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ank Clearing ist ein Zahlungssystem, das Zahlungen schnell und kostengünstig abwickelt. Es wurde von den Schweizer Banken über die Telekurs AG gemeinsam entwickelt, um die Kosten in diesem Bereich zu senken. Das Swiss Interbank Clearing trägt die Aufträge der einzelnen Banken zusammen und leitet sie an das Rechenzentrum der entsprechenden Bank weiter. Vermögensverwaltung und Wertschriftengeschäft Im Wertschriftengeschäft beraten die Banken ihre Kundschaft bei Investitionen in Wertpapiere oder Edelmetalle oder führen diese bei der Ver - mögensverwaltung selbstständig im Auftrag der Kundschaft durch. Das Risiko dieser Investitionen liegt allein bei den Kundinnen und Kunden. Ausserdem übernimmt die Bank die Abwicklung dieser Transaktionen, also die Bezahlung und die Umbuchung der Wertpapiere. Geschäftsfelder der Banken Das Bankgeschäft hat sich in den letzten 20 Jahren stark verändert. Die zunehmende Globalisierung hat zu einem starken internationalen Wettbewerb geführt. In den klassischen Bankdienstleistungen sind keine grossen Wachstumsraten mehr möglich, hier herrscht somit ein Verdrängungswettbewerb zwischen den einzelnen Banken. Je nach Bankengruppe liegen die Geschäftsfelder der Banken unterschiedlich. Die Schweizerische Bankiervereinigung SBVg nennt neun Geschäftsfelder, die für die Entwicklung des Finanzplatzes Schweiz von entscheidender Bedeutung sind, da sie einen hohen Anteil an der Wertschöpfung haben oder ein hohes Wachstumspotenzial aufweisen. Diese Geschäftsfelder werden nach Kundengruppen oder nach Tätigkeitsbereich unterschieden. Ablauf von Zahlungen Belastungsanzeige Zahlungspflichtige Einlieferung der Zahlungsdaten Zahlungsempfänger sumkredite angeboten. In diesem Ge - schäftsfeld ist der Markt gesättigt, einzig im Bereich der Konsumkredite und des Leasings dürfte in den nächsten Jahren noch grösseres Wachstumspotenzial vorhanden sein. Private Banking Unter Private Banking wird das Geschäft mit vermögenden bis sehr reichen Kundinnen und Kunden verstanden, wobei je nach Bank unterschiedliche Schwellenwerte für diese Kundengruppe definiert werden. Im Allgemeinen liegt die Schwelle aber bei etwa 250’000 Franken. Das Private Banking umfasst vor allem die in - dividuelle Vermögensberatung oder -verwaltung. Bei der Vermögensbera- Gutschriften Nach Kundengruppen geordnete Geschäftsfelder der Banken Retailbanking Unter Retailbanking wird das Massengeschäft mit Privatpersonen ohne grössere Vermögen oder mit kleineren oder mittelgrossen Firmen verstanden. Dieser Kundschaft werden vor allem Dienstleitungen im Bereich des Zahlungsverkehrs, einfache An - lageformen, Hypotheken und Kontung berät die Bank den Kunden oder die Kundin bei der Geldanlage, die eigentlichen Transaktionen führt die Anlegerin oder der Anleger jedoch selbst durch. Bei der Vermögens - verwaltung erteilt die Kundschaft der Bank eine Vollmacht, die es dieser erlaubt, im Rahmen einer abgesprochenen Strategie selbstständig Anlageentscheide zu fällen. Das Private Banking ist das wichtigste Geschäftsfeld der Schweizer Banken. Es erwirtschaftet rund die Hälfte ihrer Wertschöpfung und wird von den Grossbanken, den Privatbanken, einzelnen Kantonalbanken und von rund 130 Auslandbanken betrieben. 60 Prozent der im Private Banking verwalteten Vermögen kommen Geschäftsfelder nach Kundengruppen Bank der Zahlungspflichtigen Bank der Zahlungsempfänger Retailbanking Private Banking Pensionskassen - geschäft Finanzplatz Schweiz | Input 2/2008 | Seite 13
Wertschriftenbestände in Kundendepots der Banken inländische und ausländische Depotinhaber, in Mrd. Franken 2004 2005 2006 2007 1 Inländische Depotinhaber 1478 1777 1993 2157 Davon institutionelle Anleger 795 1017 1160 1262 Ausländische Depotinhaber 1967 2554 2872 3185 Davon institutionelle Anleger 975 1418 1691 1897 Total Wertschriftenbestände in Kundendepots 3445 4331 4865 5341 1 Stand Ende September 2007 Die hohen Wertschriftenbestände der Banken spiegeln die herausragende Rolle des schweizerischen Finanzsektors in der Vermögensverwaltung Quelle: SNB, Monatsheft November 2007 Renten im Umlageverfahren von den heutigen Erwerbstätigen bezahlt. Diese wiederum erhalten ihre Renten später von den zu jenem Zeitpunkt Arbeitenden. Die berufliche Vorsorge BVG wird im Kapitaldeckungsverfahren finanziert. Das heisst, jede Person spart ihr eigenes Alterskapital an. Wie bei der AHV übernimmt auch bei der BVG der Arbeitgeber bzw. die Arbeitgeberin die Hälfte der Beiträge. Die private Vorsorge besteht aus den Säulen 3a und 3b. Diese Vorsorge ist freiwillig, die Vorsorge 3a wird aber steuerlich begünstigt. Zum Thema Vorsorge ist ein Input- Heft erschienen. von einer ausländischen Kundschaft. Die Schweiz hat einen Weltmarkt - anteil am grenzüberschreitenden Vermögensverwaltungsgeschäft von rund 30 Prozent und liegt damit mit Abstand an der Spitze aller internationalen Finanzplätze. Singapur verwaltet nur rund einen Zehntel dieser Vermögenssumme, weist aber ein höheres jährliches Wachstum auf, so dass sich der Abstand zur Schweiz laufend verkleinert. Da das Vermögen von privaten und institutionellen Anlegern (z.B. Pensionskassen) in den nächsten Jahren weiter zunehmen wird, ist das Private Banking ein Wachstumsmarkt. Pensionskassengeschäft Unter dem Pensionskassengeschäft wird das Geschäft mit den Vorsorgegeldern für die Altersversorgung verstanden. In der Schweiz besteht das Vorsorgesystem aus drei Säulen: der gesetzlichen Vorsorge (AHV), der beruflichen Vorsorge (BVG) und der privaten Vorsorge. Bei der gesetzlichen Vorsorge (Alters- und Hinterlassenenversicherung AHV) werden die aktuellen Andere europäische Länder haben ähnliche Vorsorgeeinrichtungen geschaffen. Aufgrund der demographischen Entwicklung kommt besonders der privaten Vorsorge in Zukunft eine immer grössere Bedeutung zu. So werden die verwalteten Vermögen in den nächsten zehn Jahren durchschnittlich jährlich um sieben Prozent wachsen und sich bis 2015 auf fast 9000 Mrd. EUR verdoppeln. Dieses starke Wachstum bietet dem Finanzplatz Schweiz gute Geschäftsmöglichkeiten, zumal die regulatorischen Rahmenbedingungen dafür recht gut sind. Investmentbanking Kapitalanlagen der schweiz. Vorsorgeeinrichtungen in Mrd. Franken 2004 2005 2006p Direkte und kollektive Anlagekategorien: Flüssige Mittel, kurzfristige Anlagen 44.5 46.2 44.4 Anlagen beim Arbeitgeber bzw. der Arbeitgeberin 18.1 15.1 12.3 Obligationen, Kassascheine 175.7 203.2 217.9 Hypotheken 18.2 16.8 16.2 Aktien 131.3 152.4 168.0 Immobilien 69.7 76.6 81.1 Alternative Anlagen 13.4 19.8 27.7 Mischvermögen 5.2 5.0 4.3 Verschiedenes 8.1 7.5 9.2 Total 1 484.2 542.6 581.1 Davon kollektive Vermögensanlagen 120.1 158.0 198.3 1 Ohne Aktiven/Passiven aus Versicherungsverträgen p Provisorische Daten Quelle: BFS, Pensionskassenstatistik Das Investmentbanking umfasst das Emissionsgeschäft, den Wertpapier- und Devisenhandel, das Geldmarktgeschäft sowie die Beratung bei Firmenfusionen und -akquisitionen. Im Emissionsgeschäft geht es darum, Firmen bei der Herausgabe von Wertpapieren zu unterstützen, bei Gläubigerpapieren übernimmt die Bank die Platzierung an den Kapitalmärkten. Die Schweizer Firmen haben im internationalen Vergleich relativ wenig Unternehmensanleihen herausgegeben, die inländischen Unternehmensanleihen betragen insgesamt nur 40 Prozent des BIP, während sie in den USA bei etwa 120 Prozent liegen. Hier besteht demzufolge noch Wachstumspotenzial. Bei der Emis - sion von Beteiligungspapieren unterstützt die Investmentbank ihre Kundschaft ebenfalls in allen rechtlichen und finanziellen Fragen. Dieser Finanzplatz Schweiz | Input 2/2008 | Seite 14
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Seite 5 und 6: Arbeitsstellen im Schweizer Finanzs
Seite 7 und 8: Die Akteure auf dem Finanzplatz Sch
Seite 9 und 10: Zu den Finanzintermediären, die ke
Seite 11: Die Geschäftsfelder der Schweizer
Seite 15 und 16: zurzeit etwa 100 Mrd. USD in Hedgef
Seite 17 und 18: kapital unter die Arme greifen. Das
Seite 19 und 20: Selbstregulierung in einem Gesetz e
Seite 21 und 22: ein, sodass die UBS innerhalb wenig
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Seite 25 und 26: Links Schweizerische Bankiervereini
Seite 27: Input Finanzplatz Schweiz Welche Be

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