Finanzplatz-Schweiz.pdf (5045.89KB) - Jugend und Wirtschaft

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Blick auf den Paradeplatz: Zürich ist nicht nur in die Schweiz, sondern weltweit ein wichtiger Bankenstandort. lich und rechtlich unterstellt sind. Die Errichtung eines Sitzes, einer Zweigniederlassung oder einer Agentur einer ausländischen Bank ist bewilligungspflichtig. Diese Banken konzentrieren sich vor allem auf die Verwaltung ausländischer Kundenvermögen. Ausserdem gehören zu dieser Gruppe die ausländisch beherrschten Banken, meistens Aktiengesellschaften, deren Investorinnen und Investoren vorwiegend aus dem Aus land kommen. Sie sind vor allem im Investmentbanking und in der Vermögensverwaltung tätig. Übrige Banken In die Gruppe der übrigen Banken fallen vor allem die Handels- und Börsenbanken, die primär in der Vermögensverwaltung und im Investmentbanking tätig sind. Privatbankiers Die Privatbankiers gehören zu den ältesten Finanzinstitutionen in der Schweiz, viele wurden bereits im 18. Jahrhundert gegründet. Sie widmen sich vorwiegend der Vermögensverwaltung. Als Einzel - firma, Kollektiv- oder Komman - ditgesellschaft haften sie mit ihrem persönlichen Vermögen. Sie sind von der Veröffentlichungspflicht gegenüber der SNB befreit, da sie keine öffentlichen Gelder entgegennehmen, unterliegen aber allen anderen Bestimmungen des Bankengesetzes. Finanzintermediäre ohne Bankenstatus Neben den Banken gibt es noch weitere Finanzintermediäre, die in der Schweiz tätig sind. Dazu zählen vor allem die zahlreichen unabhängigen Vermögensverwalter und Vermögensverwalterinnen. Diese sind im Verband der Schweizerischen Ver - mögensverwalter (VSV) organisiert. Dieser Verband hatte im Jahr 2005 etwa 850 Mitglieder, von denen die meisten eine oder zwei Mitarbeitende beschäftigten. Die im VSV organisierten Vermögensverwalter verwalteten 2005 etwa 616 Mrd. Franken. Tätigkeitsfelder und Aktiven von Schweizer Banken Aktiven in Mrd. CHF (2006) Grossbanken: 2198,4 Mrd. CHF – Tätigkeitsfeld: Alle Geschäftsbereiche Kantonalbanken: 343,1 Mrd. CHF – Tätigkeitsfeld: Regional tätig im Spar- und Hypothekargeschäft Ausländische Banken: 262,8 Mrd. CHF – Tätigkeitsfeld: Vorwiegend Vermögensverwaltung Übrige Banken: 147,8 Mrd. CHF – Tätigkeitsfeld: Vermögensverwaltung Investmentbanking Raiffeisenbanken: 114,0 Mrd. CHF – Tätigkeitsfeld: Spar- und Hypothekargeschäft Regionalbanken und Sparkassen: 85,9 Mrd. CHF – Tätigkeitsfeld: Spar- und Hypothekargeschäft Privatbankiers: 18,6 Mrd. CHF – Tätigkeitsfeld: Vermögensverwaltung Quelle: SNB Finanzplatz Schweiz | Input 2/2008 | Seite 9
Zu den Finanzintermediären, die keinen Bankenstatus haben, gehört ebenfalls PostFinance. Sie ist ein Teil der Schweizerischen Post. Sie wurde 1906 gegründet, um einen schweizweit funktionierenden bargeldlosen Zahlungsverkehr zu gewähren. Seit 1997 bietet PostFinance neben dem Zahlungsverkehr auch andere Bankdienstleistungen wie Fonds und Hypotheken an. Da sie keine Banklizenz besitzt, arbeitet sie in diesem Bereich mit verschiedenen Bankinstituten und Versicherungen zusammen. Da sie darin Vorteile für ihr Geschäft sieht, möchte PostFinance in Zukunft ebenfalls eine Banklizenz beantragen. Eidgenössische Bankenkommission EBK Die Eidgenössische Bankenkommis - sion EBK ist als Verwaltungsbehörde des Bundes für die Aufsicht über die Banken und Finanzmärkte zuständig. Auf Basis des Bankengesetzes ist es die Hauptaufgabe der EBK, den Gläu- Gemeinschaftswerke FINMA Am 16. Januar 2008 hat der Bundesrat das neue Finanzmarktaufsichtsgesetz FINMAG teilweise in Kraft gesetzt. Ziel dieses Gesetzes ist die Zusammenführung der Eidgenössischen Bankenkommission EBK, des Bundesamts für Privatversicherungen BPV und der Kontrollstelle für die Bekämpfung der Geldwäscherei in einer neuen Behörde, der Finanzmarktaufsicht FINMA. Diese Behörde soll am 1. Januar 2009 ihren Betrieb aufnehmen. Ihre Aufgabe besteht darin, die Ressourcen der drei Einzelbehörden zu bündeln und eine effiziente Überwachung mit internationaler Ausstrahlung zu schaffen. Im Bankbereich gibt es viele Dienstleistungen, deren Kosten mit zunehmendem Volumen sinken. Um beispielsweise ein System zu entwickeln, mit dem Zahlungen elektronisch abgewickelt werden können, sind zunächst hohe Investitionskosten nötig. Ist das System aber einmal vorhanden, verursacht es nur noch geringe Mehrkosten, wenn mehr Zahlungen darüber abgewickelt werden als vorher. Die Schweizer Banken haben daher schon früh begonnen, gewisse Dienstleistungen, die dank grosser Volumen und einheitlicher Struktur allen Teilnehmenden Kostenvorteile verschaffen, über Gemeinschaftswerke bereitzustellen. Die wichtigsten Gemeinschaftswerke sind die Telekurs AG und die Swiss Financial Service Group AG. Sie haben sich Anfang 2008, gemeinsam mit der Schweizer Börse SWX, zur Swiss Financial Market AG zusammengeschlossen, um als integriertes Finanzinfrastrukturunternehmen im internationalen Markt bessere Chancen zu haben. Telekurs AG Die Telekurs AG hat sich auf Zahlungssysteme spezialisiert. Sie vertreibt Kredit- und Maestro-Karten und stellt die nötige Infrastruktur wie Kartenlesegeräte oder Bancomaten bereit. Ausserdem ist sie für die Abwicklung der Zahlungsströme bei Bankgeschäften (wie Überweisungen, Lastschriftverfahren oder elektronische Rechnungen) zuständig. Über die Infrastruktur der Telekurs AG ist die Schweiz auch an die europäischen Zahlungssysteme angeschlossen. Swiss Financial Service Group AG Die Swiss Financial Service Group ist vor allem mit ihrer Tochtergesellschaft SegaInterSettle AG für die Abwicklung von Börsengeschäften zuständig. Die an den Börsen gehandelten Aktien werden heute nicht mehr als Aktiencoupon bei der Besitzerin oder beim Besitzer gelagert, sondern zentral durch die SegaInterSettle AG. Bei Börsentransaktionen werden die nötigen Schritte wie die Bezahlung und das Umbuchen der Effekten ebenfalls durch die Swiss Financial Service Group über - nommen. biger- und Anlegerschutz zu gewährleisten und dafür zu sorgen, dass die Finanzmärkte sicher funktionieren. Sie erteilt die Bewilligung für die Eröffnung einer Bank und kann diese auch wieder entziehen, falls z.B. die Eigenmittel der Bank nicht ausreichen. Um die Funktionsfähigkeit der Finanzmärkte sicherzustellen, überwacht sie sowohl den Bankensektor als auch die einzelnen Banken und sorgt mit Erlassen dafür, dass die Marktteilnehmenden an den Effektenmärkten gleich behandelt werden. SBVg Die Schweizerische Bankiervereinigung SBVg ist der Dachverband der Schweizer Banken, Revisionsgesellschaften und Effektenhändler. Die SBVg wurde 1912 gegründet und hat ihren Sitz in Basel. Zurzeit gehören ihr etwa 370 Mitgliedsbanken und 9200 Einzelmitglieder an. Das Ziel der Vereinigung ist die Förderung optimaler Rahmenbedingungen für den Finanzplatz Schweiz. Um dieses Ziel zu erreichen, ergreift sie unter anderem folgende Massnahmen: Sie vertritt die Interessen der Schweizer Banken gegenüber den Behörden in der Schweiz und im Ausland. Sie fördert das weltweite Image des Finanzplatzes Schweiz, indem sie beispielsweise weltweite Anzeigekampagnen startet oder der internationalen Presse für Interviews zur Verfügung steht. Sie ist für die Selbstregulierung der Schweizer Banken zuständig. Dazu erlässt sie Standesregeln, an die sich ihre Mitglieder halten müssen. Sie kümmert sich um die Aus - bildung des Nachwuchses und des Bankkaders. Dazu hat sie im Jahr 2003 das Center for Young Professionals CYP gegründet, in dem jährlich rund 4000 Lernende sowie Mittelschulabsolventinnen und -absolventen ausgebildet werden. Mit dem Swiss Finance Institute hat sie im Jahr 2006 ein Forschungs- und Ausbildungszentrum für die Kaderausbildung gegründet. Sie koordiniert die Gemeinschaftswerke der Schweizer Banken. Bankenombudsman Der Schweizerische Bankenombudsman ist eine neutrale und kostenlose Informations- und Vermittlungsstelle. Hat eine Kundin oder ein Kunde ein Problem mit ihrer Bank, so kann sie oder er sich an den Bankenombus- Finanzplatz Schweiz | Input 2/2008 | Seite 10
Seite 1 und 2: I n p u t Aktuelles aus Wirtschaft,
Seite 3 und 4: Welche Bedeutung hat der Finanzsekt
Seite 5 und 6: Arbeitsstellen im Schweizer Finanzs
Seite 7: Die Akteure auf dem Finanzplatz Sch
Seite 11 und 12: Die Geschäftsfelder der Schweizer
Seite 13 und 14: Wertschriftenbestände in Kundendep
Seite 15 und 16: zurzeit etwa 100 Mrd. USD in Hedgef
Seite 17 und 18: kapital unter die Arme greifen. Das
Seite 19 und 20: Selbstregulierung in einem Gesetz e
Seite 21 und 22: ein, sodass die UBS innerhalb wenig
Seite 23 und 24: Interview mit Fritz Stahel Managing
Seite 25 und 26: Links Schweizerische Bankiervereini
Seite 27: Input Finanzplatz Schweiz Welche Be

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