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Berliner Effektengesellschaft AG Geschäftsbericht 2008

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64<br />

ANHANG ZUM KONZERNABSCHLUSS <strong>2008</strong><br />

72. Honorare an PricewaterhouseCoopers <strong>AG</strong> nach § 314 Nr. 9 HGB<br />

Die <strong>Berliner</strong> <strong>Effektengesellschaft</strong> <strong>AG</strong> hat im vergangenen Geschäftsjahr an den Abschlussprüfer, die PricewaterhouseCoopers <strong>AG</strong>, Berlin, folgende<br />

Zahlungen geleistet und folgende Aufwendungen erfasst:<br />

Für die Abschlussprüfung<br />

Für sonstige Bestätigungs- oder Bewertungsleistungen<br />

Für Steuerberatungsleistungen<br />

Für sonstige Leistungen<br />

Gesamt<br />

73. Mitarbeiter<br />

In der nachstehenden Tabelle sind die Teilzeitkräfte nur mit ihren anteiligen Stunden, gemessen an einer Vollzeitstelle, berücksichtigt.<br />

Im Jahresdurchschnitt<br />

Vorstandsmitglieder<br />

Händler<br />

Sonst. Angestellte<br />

Werkstudenten<br />

Gesamt<br />

Mutterschutz (Kopfzahl)<br />

Auszubildende<br />

Teilzeitkräfte und Studenten (volle Kopfzahl)<br />

Zum 31. Dezember<br />

Vorstandsmitglieder<br />

Händler<br />

Sonst. Angestellte<br />

Werkstudenten<br />

Gesamt<br />

Mutterschutz (Kopfzahl)<br />

Auszubildende<br />

Teilzeitkräfte und Studenten (volle Kopfzahl)<br />

weiblich<br />

1,0<br />

6,2<br />

19,4<br />

Im Berichtsjahr waren im Konzern der <strong>Berliner</strong> <strong>Effektengesellschaft</strong> <strong>AG</strong> nach Köpfen durchschnittlich 95 Mitarbeiter angestellt (im Vorjahr 93<br />

Mitarbeiter). Zum Bilanzstichtag waren nach Köpfen 96 Mitarbeiter (Vorjahr 93 Mitarbeiter) angestellt.<br />

GESCHÄFTSBERICHT <strong>2008</strong> | BERLINER EFFEKTENGESELLSCHAFT <strong>AG</strong><br />

–<br />

26,6<br />

1,8<br />

2,0<br />

5,1<br />

1,0<br />

5,8<br />

19,7<br />

–<br />

26,4<br />

2,0<br />

2,0<br />

6,0<br />

in T¤<br />

Zahlungen<br />

185<br />

–<br />

93<br />

2<br />

280<br />

<strong>2008</strong> 2007<br />

männlich<br />

8,0<br />

33,8<br />

22,4<br />

0,6<br />

64,8<br />

0,3<br />

–<br />

2,6<br />

8,0<br />

35,0<br />

22,0<br />

0,5<br />

65,5<br />

–<br />

–<br />

1,0<br />

gesamt<br />

9,0<br />

40,1<br />

41,8<br />

0,6<br />

91,4<br />

2,0<br />

2,0<br />

7,7<br />

9,0<br />

40,8<br />

41,7<br />

0,5<br />

91,9<br />

2,0<br />

2,0<br />

7,0<br />

weiblich<br />

1,0<br />

6,0<br />

19,6<br />

–<br />

26,6<br />

2,7<br />

0,7<br />

3,7<br />

1,0<br />

6,0<br />

16,6<br />

–<br />

23,6<br />

2,0<br />

2,0<br />

4,0<br />

in T¤<br />

Aufwand<br />

168<br />

–<br />

84<br />

–<br />

252<br />

männlich gesamt<br />

6,8<br />

32,9<br />

22,8<br />

1,4<br />

63,9<br />

–<br />

–<br />

4,7<br />

6,0<br />

34,0<br />

22,0<br />

0,6<br />

62,6<br />

–<br />

–<br />

2,0<br />

7,8<br />

38,9<br />

42,4<br />

1,4<br />

90,5<br />

2,7<br />

0,7<br />

8,4<br />

7,0<br />

40,0<br />

38,6<br />

0,6<br />

86,2<br />

2,0<br />

2,0<br />

6,0

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