Linde AG. Jahresabschluss für das Geschäftsjahr ... - The Linde Group
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Das Zinsrisiko tritt durch marktbedingte Schwankungen der Zinssätze<br />
auf. Sie wirken sich zum einen auf die Höhe der Zinsaufwendungen<br />
in der <strong>Linde</strong> <strong>Group</strong> aus, zum anderen beeinflussen sie den Marktwert<br />
von Finanzinstrumenten.<br />
Bei den Währungskursrisiken ist zwischen den operativen Transaktionsrisiken,<br />
die aus Lieferverträgen zwischen verschiedenen<br />
Währungsgebieten für einzelne Projekte resultieren, und den Translationsrisiken,<br />
die sich aus der Währungsumrechnung für einzelne<br />
Gesellschaften zu verschiedenen Stichtagen ergeben, zu differenzieren.<br />
Durch die Akquisition der BOC <strong>Group</strong> sind <strong>das</strong> Zinsrisiko und<br />
<strong>das</strong> Währungskursrisiko (Translation) deutlich angestiegen.<br />
Zur Steuerung des Adressausfallrisikos greifen wir im Wesentlichen<br />
auf die jeweiligen Ratings der Kontrahenten zurück und begrenzen<br />
die Höhe und die Laufzeit von abzuschließenden Handelsgeschäften<br />
entsprechend. Die Einhaltung aller Limits wird regelmäßig von einer<br />
vom Handel unabhängigen Instanz überprüft.<br />
Im Treasury wird dieses Prinzip der Funktionstrennung zwischen<br />
Front-, Middle- und Back-Office im gesamten Prozess des Risikomanagements<br />
konsequent eingehalten und überwacht. Dies bedeutet,<br />
<strong>das</strong>s der Abschluss, die Abwicklung und die Kontrolle von Handelsgeschäften<br />
strikt personell und organisatorisch voneinander<br />
getrennt sind. Zur Durchführung, Abbildung und Bewertung von<br />
Handelsgeschäften setzen wir ein Treasury-Management-System<br />
ein, <strong>das</strong> regelmäßig intern und extern – in der Regel einmal pro<br />
Jahr – geprüft wird.<br />
Die grundlegenden Risikostrategien für <strong>das</strong> Zins-, Währungsund<br />
Liquiditätsmanagement sowie die Ziele und Grundlagen der<br />
Finanzierungen werden vom Treasury-Komitee unter Leitung des für<br />
Finanzen zuständigen Vorstandsmitglieds festgelegt. Dieses Gremium<br />
trifft sich in der Regel einmal im Monat.<br />
Die Basis für Finanzierungs- und Absicherungsentscheidungen<br />
stellen die Finanzinformationen dar, die wir aus dem Treasury-<br />
Management-System und unserer Finanz- und Liquiditätsplanung<br />
erhalten.<br />
Geschäfts- und Finanzierungsaktivitäten außerhalb der jeweiligen<br />
Landeswährung führen automatisch zu Zahlungsströmen in<br />
Fremdwährung. Die einzelnen Unternehmenseinheiten sind nach<br />
der Konzernrichtlinie verpflichtet, die daraus resultierenden Transaktionsrisiken<br />
selbst zu überwachen und mit dem Konzern-Treasury<br />
entsprechende Sicherungsgeschäfte im Rahmen von vorgegebenen<br />
Mindestsicherungsquoten abzuschließen, sofern nicht länderspezifische<br />
Beschränkungen oder sonstige Gründe dagegen sprechen.<br />
Einzelrisiken werden auf Konzernebene nach Währungen zusammengefasst,<br />
und es wird jeweils die pro Währung entstehende<br />
Nettoposition des Konzerns ermittelt. Dabei er folgt eine Betrachtung<br />
der Nominalposition gemäß Value at Risk nach der Varianz-<br />
Covarianz-Methode, bei der wir eine Haltedauer von einem Jahr und<br />
ein Konfidenzniveau von 95 Prozent unterstellen.<br />
Im Rahmen der Risikostrategien des Treasury-Komitees werden<br />
Sicherungsentscheidungen getroffen. Dabei setzen wir Devisentermingeschäfte,<br />
Währungsswaps und einfache Devisenoptionen ein.<br />
Hauptwährungen sind US-Dollar (USD), britisches Pfund (GBP), australischer<br />
Dollar (AUD), einige osteuropäische, südamerikanische<br />
sowie asiatische Währungen. Seit 2006 sind auch Translationsrisiken<br />
abgesichert worden, da sich nach Übernahme der BOC <strong>Group</strong><br />
der Schwerpunkt des Währungsmanagements vom Transaktionsbereich<br />
auf den Translationsbereich verschoben hat.<br />
In unserem Geschäftsbereich <strong>Linde</strong> Gas setzen wir zusätzlich<br />
Instrumente zur Absicherung von Strompreisrisiken ein. Fremdwährungsrisiken<br />
im Projektgeschäft des Geschäftsbereichs <strong>Linde</strong><br />
Engineering reduzieren wir soweit wie möglich durch so genannte<br />
natürliche Absicherungen (Natural Hedges). Dies kann durch Zulieferungen<br />
und Serviceleistungen in der jeweiligen Auftragswährung<br />
geschehen. Darüber hinausgehende Fremdwährungsbeträge werden<br />
sofort zum Zeitpunkt der Entstehung, in der Regel über Termingeschäfte,<br />
voll gesichert.<br />
Zinsrisiken werden ebenfalls zentral gesteuert. Wir analysieren<br />
mögliche Zinsrisiken, erheben die Zinsrisikoposition in den wichtigsten<br />
Währungen und führen Sensitivitätsanalysen durch. Im Treasury-<br />
Komitee werden dann Bandbreiten für Absicherungsquoten festgelegt,<br />
in deren Rahmen <strong>das</strong> Konzern-Treasury Handelsgeschäfte<br />
mit Banken abschließt. Zinsrisiken werden durch langfris tige Festzinsanleihen,<br />
Kredite und Zinsderivate abgesichert. Am Jahresende<br />
2007 waren rund 32 Prozent des Konzern-Exposure variabel finanziert.<br />
Personalrisiken<br />
Die <strong>Linde</strong> <strong>AG</strong> zeichnet sich durch eine vertrauensbasierte Unternehmenskultur<br />
aus. Eigenverantwortliches, unternehmerisch orientiertes<br />
Denken und Handeln unserer Mitarbeiter stehen dabei im<br />
Vordergrund.<br />
Zur Stärkung der Kompetenzen und Förderung des Engagements<br />
der Führungskräfte im Konzern wird sich <strong>Linde</strong> auch weiterhin als<br />
attraktiver Arbeitgeber positionieren und eine langfristige Bindung<br />
der Führungskräfte an den Konzern anstreben. Elemente der konsequenten<br />
Managemententwicklung sind insbesondere die Eröffnung<br />
von Entwicklungsperspektiven, eine zielgruppenorientierte<br />
Betreuung und Beratung, frühzeitige Identifikation und Förderung<br />
von Potenzial- und Leistungsträgern sowie attraktive marktgerechte<br />
Anreizsysteme für Führungskräfte.<br />
Der Erfolg unseres Unternehmens ist vom Engagement, von der<br />
Motivation und von den Fähigkeiten unserer Mitarbeiter abhängig.<br />
Dem auf manchen Gebieten bestehenden Fachkräftemangel begegnen<br />
wir vorsorglich mit umfassenden Personalentwicklungsmaßnahmen<br />
sowie umfangreichen Qualifizierungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten.<br />
Damit stärken wir unsere Position als attraktiver<br />
Arbeitgeber im Wettbewerb um qualifizierte Mitarbeiter, insbesondere<br />
im Inge nieurbereich.