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Jahresfinanzbericht - Österreichische Post AG

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Vorwort des Vorstands<br />

/ Corporate-Governance-Bericht<br />

/ Konzernlagebericht 2010<br />

/ Konzernabschluss 2010<br />

/ Service<br />

Geschäftsjahr 2010<br />

Mio EUR<br />

Brief<br />

Paket &<br />

Logistik<br />

Filialnetz Corporate Konsolidierung<br />

Konzern<br />

Außenumsatz 1.389,4 802,0 157,9 5,1 –3,1 2.351,1<br />

Innenumsatz 54,3 24,4 171,5 168,8 –419,0 0,0<br />

Umsatz gesamt 1.443,7 826,4 329,3 173,8 –422,1 2.351,1<br />

Ergebnis der betrieblichen<br />

Tätigkeit 234,4 10,5 –30,8 –58,3 0,0 155,9<br />

Ergebnis aus at equity<br />

konsolidierten Unternehmen 0,5 0,0 0,0 0,6 0,0 1,0<br />

EBIT 234,9 10,5 –30,8 –57,7 0,0 156,9<br />

Segmentvermögen 279,8 425,6 59,2 470,2 –0,7 1.234,1<br />

Anteile at equity konsolidiert 26,4 0,1 0,0 0,9 0,0 27,3<br />

Segmentschulden 310,0 105,2 77,0 410,1 –1,6 900,7<br />

Segmentinvestitionen 31,5 15,0 3,7 10,7 0,0 60,8<br />

Abschreibungen 40,0 26,5 5,9 32,8 0,0 105,2<br />

davon Wertminderungen<br />

erfolgswirksam 5,2 2,1 0,0 1,5 0,0 8,8<br />

Mitarbeiter 1 14.841 4.008 4.274 1.846 0 24.969<br />

1<br />

Periodendurchschnitt, Vollzeitkräfte<br />

Erläuterungen zu den ausgewiesenen Werten nach Divisionen<br />

Internes und externes Rechnungswesen sind im Österreichischen <strong>Post</strong> Konzern harmonisiert. Es gibt keine<br />

Unterschiede zwischen den Bewertungen des Segmentergebnisses, des Segmentvermögens und der<br />

Segmentverbindlichkeiten und jenen des Konzerns.<br />

Der Außenumsatz des Konzerns entspricht der Summe der Segmentumsatzerlöse mit externen Kunden nach<br />

Konsolidierung der intersegmentären Leistungsbeziehungen. Der Innenumsatz stellt die Umsätze aus der<br />

internen Leistungsverrechnung mit anderen Segmenten dar. Über die leistungsspezifische Verrechnung<br />

hinaus leistet die Division Brief der Division Filialnetz zur Abgeltung der sich aus der Universaldienstverpflichtung<br />

ergebenden Aufwendungen einen Infrastrukturbeitrag.<br />

Seit 2010 werden Prepaid-Telefonwertkarten auf Provisionsbasis verkauft. Der Nettoausweis als Provisionsgeschäft<br />

anstelle des Bruttoausweises als Ein- und Verkauf von Handelswaren führt zu einem Rückgang des<br />

Umsatzes im Segment Filialnetz um 10,7 Mio EUR.<br />

konzernabschluss<br />

Das Segmentvermögen umfasst das langfristige Vermögen (ohne Finanzinvestitionen in Wertpapiere und<br />

Andere Finanzanlagen, Anteile at equity konsolidiert und Latente Steuern) und das kurzfristige Vermögen<br />

(ohne Finanzinvestitionen in Wertpapiere und Andere Finanzanlagen, Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente<br />

und Forderungen aus Ertrag steuern sowie Zinsabgrenzungen).<br />

Als Segmentverbindlichkeiten werden langfristige Verbindlichkeiten (ohne Finanzverbindlichkeiten und<br />

Latente Steuern) und kurzfristige Verbindlichkeiten (ohne Finanzverbindlichkeiten, Verbindlichkeiten sowie<br />

Rückstellungen für Ertrag steuern und Verbindlichkeiten aus Zinsabgrenzungen) gezeigt.<br />

Die Segmentinvestitionen beinhalten Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Firmenwerte sowie<br />

Sachanlagen.<br />

Personalabfindungsaufwendungen werden seit dem Geschäftsjahr 2010 im jeweiligen Segment erfasst.<br />

Zuvor wurden sie im Segment „Corporate“ dargestellt.<br />

Die Abschreibungen (planmäßige Abschreibungen und Abschreibungen für Wertminderungen) resultieren<br />

aus den der jeweiligen Division zugeordneten Vermögenswerten.<br />

Österreichische <strong>Post</strong> Geschäftsbericht 2010 Teil 2 / 67

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