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Jahresfinanzbericht - Österreichische Post AG

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Bericht des Aufsichtsrats der<br />

Österreichischen <strong>Post</strong> <strong>AG</strong> über das<br />

Geschäftsjahr 2010<br />

Die elektronische Substitution von Briefen, Liberalisierungseffekte<br />

sowie Volumenswachstum und hohe Wettbewerbsintensität<br />

bei Paketdienstleistungen haben die<br />

Geschäftsentwicklung der Österreichischen <strong>Post</strong> im<br />

Geschäftsjahr 2010 wesentlich beeinflusst.<br />

In Hinblick auf die vollständige Marktöffnung mit 1. Jänner<br />

2011 war das Jahr 2010 aus rechtlicher und regulatorischer<br />

Sicht von Vorbereitungsmaßnahmen geprägt. Mit dem<br />

Ende 2009 gestarteten Programm <strong>Post</strong>@2011 hat die <strong>Post</strong><br />

ihre wesentlichen strategischen Stoßrichtungen definiert<br />

und 2010 die daraus resultierenden strategischen Initiativen<br />

konzernübergreifend gestartet.<br />

Aufsichtsrat und Vorstand haben im Berichtsjahr in zehn<br />

Aufsichtsratssitzungen sowie in sechs Sitzungen des<br />

Prüfungsausschusses intensiv die wirtschaftliche und<br />

strategische Weiterentwicklung des Unternehmens beraten.<br />

Im Rahmen der laufenden Berichterstattung sowie in<br />

allen Sitzungen wurde der Aufsichtsrat über die Geschäfts-,<br />

Finanz- und Ertragslage des Konzerns, die<br />

Personalsituation sowie die Investitionsvorhaben unterrichtet.<br />

Der Vorstand hat dem Aufsichtsrat in schriftlicher und<br />

mündlicher Form regelmäßig, zeitnah und umfassend über<br />

alle relevanten Fragen der Geschäftsentwicklung, einschließlich<br />

der Risikolage und des Risikomanagements in<br />

der Gesellschaft und in den wesentlichen Beteiligungen,<br />

berichtet und Auskunft gegeben. Der Aufsichtsrat hat<br />

aufgrund dieser Berichterstattung die Geschäftsführung<br />

des Vorstands laufend überwacht und begleitend unterstützt.<br />

In einer Sondersitzung im September 2010 hat der Aufsichtsrat<br />

ein Joint Venture mit der Schweizerischen <strong>Post</strong><br />

genehmigt, das die Zusammenführung der im Eigentum der<br />

Österreichischen <strong>Post</strong> befindlichen meiller direct GmbH mit<br />

den Direct-Mail-Aktivitäten der Swiss <strong>Post</strong> Solutions mit<br />

Anfang 2011 vorsieht. In einer weiteren Sondersitzung im<br />

Oktober 2010 wurde die Filialnetzstrategie und die Kooperation<br />

der Österreichischen <strong>Post</strong> mit dem Bank-Partner<br />

BAW<strong>AG</strong> P.S.K. ausgiebig diskutiert. Das aktuelle Filialkonzept<br />

sieht vor, dass sich beide Unternehmen auf ihr<br />

Kerngeschäft konzentrieren und die Strukturen des<br />

jeweiligen Partners nutzen. Den Kunden soll ein nachhaltig<br />

gesichertes Netz aus vollwertigen <strong>Post</strong>- und Bankdienstleistungen<br />

an über 500 Standorten in ganz Österreich<br />

geboten werden.<br />

Da Herr Dipl.-Bwt (FH) Carl-Gerold Mende seine Vorstandsfunktion<br />

per 31. März 2011 zurücklegen wird, wurde<br />

der Präsidialausschuss im September 2010 mit der Neubestellung<br />

der Position des Vorstands für die Division<br />

Paket & Logistik beauftragt. Der Aufsichtsrat bestellte im<br />

November 2010 Herrn Dipl.-Ing. Peter Umundum zum<br />

Vorstandsmitglied Paket & Logistik mit Wirkung vom<br />

1. April 2011 bis zum 31. März 2014.<br />

Weiters hat der Aufsichtsrat in seiner Sitzung im November<br />

2010 die Durchführung eines Organisations- und Strukturprojekts<br />

beschlossen. Die Ergebnisse dieses Projekts<br />

wurden in einer Sonderaufsichtsratssitzung im Jänner 2011<br />

diskutiert, und der Aufsichtsrat hat beschlossen, mittelfristig<br />

die Divisionen Brief und Filialnetz zusammenzuführen.<br />

Das Unternehmen reagiert damit auf die laufenden Veränderungen<br />

im <strong>Post</strong>markt und stärkt seine Wettbewerbsfähigkeit<br />

und Kundennähe.<br />

Der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats hat in sechs<br />

Sitzungen seine Aufgaben wahrgenommen. Die Deloitte<br />

Audit Wirtschaftsprüfungs GmbH wurde von der Hauptversammlung<br />

am 22. April 2010 zum Abschlussprüfer des<br />

Jahres- und Konzernabschlusses der Gesellschaft für das<br />

Geschäftsjahr 2010 bestellt. Die Quartalsergebnisse<br />

wurden eingehend im Prüfungsausschuss erörtert. Über<br />

die Ergebnisse der Prüfungsausschusssitzungen wurde<br />

dem Aufsichtsrat laufend berichtet.<br />

In der Zusammensetzung des Aufsichtsrats kam es im<br />

vergangenen Geschäftsjahr zu einigen Änderungen.<br />

Dieter Bock, Dr. Horst Breitenstein, Dkfm. Hans Wehsely<br />

und Dipl.-Ing. Rainer Wieltsch sind mit Ablauf der Hauptversammlung<br />

am 22. April 2010 aus dem Aufsichtsrat<br />

ausgeschieden. Prof. Dr. Edgar Ernst, Dr. Erich Hampel,<br />

Chris E. Muntwyler sowie Mag. Günter Leonhartsberger<br />

sind von der Hauptversammlung 2010 für die Funktionsperiode<br />

von fünf Jahren in den Aufsichtsrat der Gesellschaft<br />

gewählt worden. Alle anderen Kapitalvertreter im Aufsichtsrat<br />

wurden wiedergewählt. Andreas Schieder wurde<br />

anstelle von Gerhard Fritz vom neu konstituierten Zentralausschuss<br />

der Österreichischen <strong>Post</strong> <strong>AG</strong> gemäß §110<br />

ArbVG am 19. Oktober 2010 in den Aufsichtsrat entsendet.<br />

Im Anschluss an die Hauptversammlung wurden in der<br />

konstituierenden Aufsichtsratssitzung vom 22. April 2010<br />

Herr Dr. Peter Michaelis zum Aufsichtsratsvorsitzenden<br />

und Frau Dr. Edith Hlawati zu seiner Stellvertreterin<br />

gewählt. Weitere Informationen über die Zusammensetzung<br />

und Arbeitsweise des Aufsichtsrats und seine Vergütung<br />

sind dem Corporate-Governance-Bericht zu entnehmen.<br />

Der Jahresabschluss und der Konzernabschluss der<br />

Österreichischen <strong>Post</strong> zum 31. Dezember 2010 wurden<br />

durch die Deloitte Audit Wirtschaftsprüfungs GmbH<br />

geprüft und mit einem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk<br />

versehen. Der Lagebericht und der Konzernlagebericht<br />

stehen im Einklang mit dem Jahres- und Konzernabschluss.<br />

Sämtliche Abschlussunterlagen, der<br />

Gewinnverwendungsvorschlag des Vorstands, der<br />

18 / Teil 2

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