Dokumenten-Management-Systeme - PROJECT CONSULT ...
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Nutzen und Einsatzgebiete<br />
Dr. Ulrich Kampffmeyer<br />
Erfolg des DRT-Einsatzes<br />
Erfolg ?!<br />
Nutzen und Einsatzgebiete<br />
Dr. Ulrich Kampffmeyer<br />
Messgrößen fehlen meistens<br />
• IST-Analyse mit ausreichender<br />
Vollständigkeit<br />
• Ziele mit überprüfbaren Ergebnissen<br />
• Vergleichbarkeit von IST, SOLL und<br />
späterer Entwicklung<br />
<strong>PROJECT</strong> <strong>CONSULT</strong><br />
Unternehmensberatung<br />
Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH<br />
Breitenfelder Straße 17<br />
20251 Hamburg<br />
www.project-consult.com<br />
© <strong>PROJECT</strong> <strong>CONSULT</strong> 2005<br />
5<br />
Kosten-/Nutzenüberlegungen<br />
Ermittlung und Bewertung der<br />
quantifizierbaren Kriterien<br />
Kostengrößen<br />
- einmalige Kosten<br />
- laufende Kosten<br />
Leistungsgrößen<br />
- Einsparungen<br />
Ermittlung und Bewertung der<br />
nicht quantifizierbaren Kriterien<br />
Informationsangebot<br />
Flexibilitätssteigerungen<br />
Qualitätssteigerungen<br />
Humankriterien<br />
etc.<br />
Wirtschaftlichkeitsrechnung<br />
Arbeitssystemwert<br />
Nutzen und Einsatzgebiete<br />
Dr. Ulrich Kampffmeyer<br />
<strong>PROJECT</strong> <strong>CONSULT</strong><br />
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Dr. Ulrich Kampffmeyer GmbH<br />
Breitenfelder Straße 17<br />
20251 Hamburg<br />
www.project-consult.com<br />
© <strong>PROJECT</strong> <strong>CONSULT</strong> 2005<br />
6<br />
Beurteilung des Entscheidungsproblems aus ganzheitlicher Sicht<br />
Zusammenführung der Ergebnisse Abschätzung<br />
- Wirtschaftlichkeitsrechnung - Restrisiko<br />
- Arbeitssystemwertermittlung - ev. Fehleinschätzung<br />
Entscheidungsgrundlage<br />
09020107<br />
© <strong>PROJECT</strong> <strong>CONSULT</strong> 2005<br />
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