PDF (7 MB) - RAG Deutsche Steinkohle AG

Deutsche Steinkohle im Anpassungsprozess
Der fortschreitende Anpassungsprozess
im deutschen Steinkohlenbergbau
verläuft seit Jahrzehnten
ohne soziale Brüche in den Revieren.
Damit das so bleibt, haben
sich die am Zustandekommen des
Steinkohlefinanzierungsgesetzes
Beteiligten auf die Einhaltung der
Sozialverträglichkeit als oberste
Prämisse bei der Rückführung der
heimischen Steinkohlenförderung
geeinigt. Gemäß einem von ihnen
allen anerkannten Gutachten der
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
KPMG stellt das Jahr 2018 den
frühestmöglichen Zeitpunkt für ein
Auslaufen der subventionierten
Steinkohlenförderung in Deutschland
dar, bei dem kein Mitarbeiter
betriebsbedingt in den Arbeitsmarkt
entlassen werden muss.
Um die Umsetzung dieser Vorgabe
zu gewährleisten, waren und sind
vom deutschen Steinkohlenbergbau
zahlreiche Maßnahmen zu treffen.
Dazu zählen eine Reihe seit Jahren
Die Stilllegung von Bergwerken
macht die Neunutzung der frei werdenden
Flächen und Gebäude erforderlich,
sodass die RAG Montan
Immobilien GmbH zunehmend an
Bedeutung gewinnt. Seit über 30
Jahren entwickelt der Immobilienbereich
der RAG – vormals Montan
Grundstücksgesellschaft (MGG) –
Bergbauareale zu gefragten Standorten
für eine Folgenutzung. Damit
nimmt das Unternehmen seine
Verantwortung wahr, den Strukturwandel
in den Bergbaurevieren
aktiv mitzugestalten.
Seit Mai 2009 ist die RAG Mining
Solutions GmbH als jüngstes Tochterunternehmen
der RAG operativ
tätig. Angesichts eines weltweit
steigenden Förderaufkommens an
Steinkohle und dem damit erhöhten
Bedarf an modernem Equipment
vermarktet sie international das
vorhandene Bergbau-Know-how
und Ausrüstung.
Soziale Flankierung im Anpassungsprozess
bewährter personalpolitischer
Instrumente – von Verlegungen auf
andere Bergwerke oder in andere
RAG: Mitarbeiterverlegungen 2010 bis 2013
1 120
Quelle: RAG, 2010
Bergwerk
West
Saarland
940
1 080
Bergwerk
Prosper-Haniel
Bergwerk Saar
Duisburg
Essen
Region Ruhr
475
Gelsenkirchen
Unternehmensbereiche über den
Vorruhestand, Umschulungs- und
Qualifizierungsmaßnahmen bis hin
zur Hilfestellung bei der Existenzgründung
– und den Gesamtprozess
begleitende tarifvertragliche
Regelungen.
Insbesondere die Bergwerke sind
auf diese Weise von einer hohen
personellen Fluktuation betroffen,
die allen Beteiligten ein Höchstmaß
an Solidarität und Flexibilität abverlangt.
So nehmen Bergleute, die
von der Stilllegung „ihres“ Bergwerks
betroffen sind, schon seit
Jahren immer wieder wechselnde
Arbeitsorte in Kauf, in vielen Fällen
verbunden mit langen Anfahrtswegen
und sogar Umzügen mit ihrer
ganzen Familie. Besonders deutlich
Bergwerk
Auguste Victoria
Bochum Dortmund
750
Bergwerk
Ibbenbüren
Region Ibbenbüren
890
Bergwerke
Bergwerk Ost
Bergwerke zur Stilllegung
vorgesehen
K1A7-2_10 27.10.2010
15