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Implementierung Immobilien-Risikomanagement

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1 Grundlagen<br />

In diesem kurzen Grundlagenkapitel werden einige Begriffe erläutert, die im Weiteren bedeutsam<br />

sind. Im Mittelpunkt stehen hierbei die Begriffe ‚Risiko’ und ‚<strong>Risikomanagement</strong>’.<br />

Jede unternehmerische Tätigkeit ist aufgrund der Abhängigkeit von zukünftigen Entwicklungen<br />

mit Risiken verbunden. Allgemein wird unter Risiko im weiteren Sinne das Abweichen<br />

tatsächlicher von erwarteten Größen verstanden. Hierbei wird eine positive Abweichung als<br />

Chance und eine negative Abweichung als Gefahr angesehen. Nachfolgend wird der Begriff<br />

‚Risiko’ im engeren Sinne als die Gefahr einer negativen Abweichung von einem erwarteten<br />

Ergebnis angewendet.<br />

<strong>Risikomanagement</strong> ist die Gesamtheit aller organisatorischen Maßnahmen zur Risikoerkennung<br />

und zum Umgang mit Risiken. Das zentrale <strong>Risikomanagement</strong> ist Aufgabe der<br />

Geschäftsleitung bzw. eines Risikobeauftragten (z. B. als Stabsstelle). Ein <strong>Risikomanagement</strong><br />

enthält als Regelkreislauf die in Abbildung 1 dargestellten Elemente. Die Bestandteile<br />

des Regelkreislaufs werden in den Abschnitten 0 bis 0 ausführlich dargestellt. Die organisatorische<br />

Einbindung eines <strong>Risikomanagement</strong>s behandelt Abschnitt 2.1.<br />

Abbildung 1: Regelkreislauf des <strong>Risikomanagement</strong>s 2<br />

2 Eigene Abbildung in Anlehnung an IdW PS 340.<br />

© gif Gesellschaft für immobilienwirtschaftliche Forschung e.V.<br />

Arbeitskreis <strong>Immobilien</strong>-<strong>Risikomanagement</strong><br />

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