Michael Schönfeld Entwicklung eines branchenspezifischen - EconBiz

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erwarten jedoch einen Beschäftigungszuwachs für diese Mitarbeitergruppe. Die Tatsache, daß in vergleichsweise vielen Betrieben die Zahl der Facharbeiter gesunken ist (Abbildung 5), ist u.a. auf einen verstärkten Rationalisierungsschub in der Holzverarbeitung zurückzuführen. Der massive Einsatz computergestützter Produktionssysteme hat sich in den hauptsächlich kleinen und mittelständischen Unternehmen erst in den letzten Jahren vollzogen. Ein weiterer Grund sind die vergleichsweise „schlanken“ Verwaltungen in diesen Unternehmen. Da viele Betriebe aus einer ursprünglich handwerklichen Tradition stammen, sind umfangreiche Verwaltungen nur in den wenigsten Fällen entstanden. Notwendige Beschäftigungsanpassungen müssen daher zunächst im Arbeiterbereich vollzogen werden. Insgesamt zeigt der Arbeiterbereich daher deutlichere Schwankungen als der Angestelltensektor. Abb. 5: <strong>Entwicklung</strong> der Beschäftigung in den letzten drei Jahren Mitarbeiterzahl Gesamt (Fach-) Hochschulabsolventen Meister Sonstige qual. Angestellte Verkauf, Service, Verwaltung Sonstige qual. Angestellte Technik, Produktion, Labor Facharbeiter Angestellte einf. Tätigkeit Arbeiter einf. Tätigkeit 28,8% 36,2% 35% 5,6% 61,1% 33,3% 7% 71,7% 21,9% 7,2% 67,2% 25,6% 13,3% 60% 26,7% 22,1% 49,7% 28,3% 27,1% 55,7% 17,1% 32,6% 44,7% 22,7% 0% 20% 40% 60% 80% 100% gesunken gleichgeblieben gestiegen 16
17 Quelle: eigene Erhebung Die Holzverarbeitung ist - wie fast das gesamte Verarbeitende Gewerbe - noch immer eine „Männerdomäne“. In etwas mehr als 89 % der Betriebe liegt der Anteil der männlichen Beschäftigten bei über 70 % - in 39 % der Fälle sogar über 90 %. Beschäftigungsformen wie Teilzeit (in 48,8 % der Unternehmen nicht vorhanden), geringfügige (54,9 % nicht) und befristete Beschäftigung (81,1 % nicht) spielen in den Unternehmen keine entscheidende Rolle. Wenn diese Instrumente überhaupt genutzt werden, ist die davon betroffene Beschäftigtenzahl sehr gering (unter 10 % der Beschäftigten). Hochqualifizierte Mitarbeiter werden vor allem im Produktionsbereich von nur wenigen Unternehmen eingesetzt. In 63,7 % der Unternehmen wird mindestens ein (Fach-) Hochschulabsolvent beschäftigt, wobei in 22 % dieser Fälle die Zahl eins auch nicht überschritten wird. Qualifizierte Angestellte in den Bereichen Technik, Produktion und Labor sind sogar nur von 47,6 % der Betriebe vorhanden. Zurückzuführen sind diese geringen Zahlen auf die Betriebsgrößen. Kleine Unternehmen können sich qualifiziertes Personal häufig finanziell nicht leisten, gleichzeitig sind sie für diese Personengruppe auch weniger interessant, da die Verdienstmöglichkeiten und Aufstiegsperspektiven geringer sind als in Großunternehmen. In fast 90 % aller befragten Betriebe ist in erster Linie die Geschäftsleitung für das Personalwesen zuständig. Eigene Personalabteilungen haben nur 9 % der Unternehmen. Dies ist ein für diese Betriebsgrößen typisches Ergebnis. Da das Personalwesen nur eine unter vielen anderen Aufgaben der Geschäftsführung ist, wird Personalplanung auch nur in geringem Maße betrieben. Durchschnittlich über 50 % der befragten Unternehmen haben für ihre Beschäftigtengruppen keinerlei formale Planung. Die wichtigsten eingesetzten Instrumente sind die Arbeitsplatzbeschreibung und die Personalbeurteilung. Weiterbildungsplanung, Nachfolgeplanung und Aufstiegsplanung werden für fast alle Beschäftigtengruppen von weniger als 10 % der Betriebe eingesetzt. Je geringer das Bildungsniveau der Arbeitnehmer ist, desto eher verzichten die Unternehmen auf eine Personalplanung. Bedingt durch die geringen Betriebsgrößen ist auch lediglich in 29,1 % der Unternehmen ein Betriebsrat vorhanden, und nur knapp 32 % sind Mitglied in einem Arbeitgeberverband. Bei den befragten Unternehmen mit mehr als 50 Beschäftigten sind 55,8 % im Arbeitgeberverband, bei Unternehmen mit weniger als 20 Beschäftigten sind es gerade noch 17,5 %. Am häufigsten wurde von den verbandlich organisierten Betrieben der Hauptverband Holz- und Kunststoff als Vertretung genannt. Betriebsvereinbarungen zu Personalfragen sind aus diesen Gründen eher Ausnahmen. Während eine Reihe von Unternehmen immerhin individuelle oder betriebsübliche Regelungen trifft, existieren vor allem zur Aus- und Weiterbildung in der Mehrzahl der Unternehmen keinerlei Regelungen (Ausbildung 53 % und Weiterbildung 63,4 %).
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