Michael Schönfeld Entwicklung eines branchenspezifischen - EconBiz

Entwicklung eines branchenspezifischen Weiterbildungskonzepts am Beispiel
der Holzverarbeitung in Nordrhein-Westfalen
1 Problemstellung
Die Weiterbildung von Beschäftigten gewinnt zunehmend an Bedeutung für den Strukturwandel.
Die meisten deutschen Unternehmen haben dies erkannt. So ist die Teilnehmerzahl an
Weiterbildungsveranstaltungen trotz der Rezession im Jahr 1992 um 15 % gestiegen, die Zahl
der über- und außerbetrieblichen Weiterbildungsveranstaltungen nahm 1992 um 16 % zu. Die
Teilnahme des eigenen Aus- und Weiterbildungspersonals wurde sogar um 103 % gesteigert. 1
Dennoch - oder gerade deswegen - sind Defizite in der Weiterbildungslandschaft nicht zu
übersehen.
Nur wenige Großbetriebe 2 können den Bedarf an Weiterbildung ausschließlich intern abdecken;
viele, insbesondere kleine und mittlere Betriebe sind allein nicht in der Lage, diese Aufgabe voll
zu bewältigen. Daß die Arbeitnehmer dieser Betriebe geringere Chancen der beruflichen
Weiterbildung haben als die Beschäftigten in Großbetrieben, ist aus unterschiedlichen Untersuchungen
bekannt. Das Fehlen der notwendigen Weiterbildungsinfrastruktur in Klein- und
Mittelbetrieben schlägt sich darüber hinaus auch in einem Übergewicht außerbetrieblicher
Weiterbildungsmaßnahmen nieder: Während einige Personalabteilungen großer Betriebe eigene,
gegebenenfalls auch speziell auf den betrieblichen Bedarf ausgerichtete Maßnahmen planen und
durchführen können, lassen vor allem kleine und mittlere Betriebe ihre Beschäftigten überwiegend
an den auf dem Weiterbildungsmarkt angebotenen Veranstaltungen teilnehmen.
Dieses Übergewicht externer Veranstaltungen bei vielen Betrieben ist durchaus nicht unproblematisch:
Die standardisierten Veranstaltungen von Weiterbildungsträgern können spezielle
betriebliche Bedürfnisse in der Regel nicht hinreichend abdecken; die betriebliche Umsetzbarkeit
des Gelernten ist schwer abzusichern; die Intransparenz des Weiterbildungsmarktes erschwert
die Auswahl geeigneter Veranstaltungen; der konkrete Weiterbildungsbedarf und die benötigten
Lehrinhalte können häufig in kleinen und mittleren Betrieben nicht ausreichend klar definiert
werden, so daß zur angestrebten Problemlösung ungeeignete Maßnahmen ausgewählt werden.
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Das Institut der deutschen Wirtschaft in Köln veröffentlichte die Zahlen des "Kuratoriums der Deutschen
Wirtschaft" in "Kurs Direkt aktuell", Heft Nr. 5, 1993.
2 Gerade im Bereich der Weiterbildung sind auch Betriebe mit 1.000 Beschäftigten noch eher mittelständischen
Unternehmen vergleichbar strukturiert. Eine feste Grenze in diesem Bereich zu ziehen ist daher problematisch.
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