das ganze Panorama der Friedhelm Loh Group - Rittal

ENGAGEMENT | INTERNATIONALITÄT
GLOBAL PLAYER HAUTNAH
Internationale Zusammenarbeit. Die Mitarbeiter der weltweit mehr als 60 Tochtergesellschaften
der Friedhelm Loh Group von Singapur über Indien bis Mexiko bilden ein
globales Netzwerk. Große Entfernungen lassen sich mit moderner Technik leicht überwinden,
kulturelle Unterschiede mit Offenheit, Toleranz und guten Konzepten.
Text: Nora F. Scholz
Um erfolgreich wirtschaften zu können,
müssen Unternehmen, die international
tätig sind, im Geschäftsalltag
ständig Raum und Zeit(zonen)
überbrücken. Das verlangt modernste
Technologien und eine große Flexibilität
der Mitarbeiter. Das Datennetz bei der
Friedhelm Loh Group (F.L.G.) ist dafür weltweit
verbunden. „Unsere Mitarbeiter in der
IT können auf jeden anderen Firmencomputer
zugreifen – egal, wo sie sich gerade
aufhalten“, sagt Friedhelm Rücker, Bereichsleiter
IT bei Rittal. „So kann zum Beispiel
ein Mitarbeiter in Australien einen
Kollegen in Mexiko bei einer Anwendung
unterstützen.“
des Jahres die Organisationsstrukturen auf
globaler Ebene erfassen soll. Dies geschieht
in erster Linie über virtuelle Kommunikationsformen:
gemeinsame Dateiverzeichnisse,
Video- und Telefonkonferenzen,
Schulungen über Webinare und in Zukunft
auch E-Learning-Einheiten zur Wissensvertiefung.
WACHSTUM BRAUCHT AUSTAUSCH
Der persönliche Austausch von Wissen und
Argumenten verliert allerdings keineswegs
an Bedeutung: Anfang 2013 trafen sich
Führungskräfte aus 52 Tochtergesellschaften
zur Rittal Business Conference in Wetzlar
und diskutierten Themen wie Innovation,
Kundenmanagement und Wachstumschancen.
Denn um das angestrebte
Wachstum zu erreichen, sind besonders
internationale Märkte im Fokus des Unternehmens:
In den nächsten fünf Jahren sollen
mehr als 500 Millionen Euro in die weltweite
Produktion und Logistik investiert
werden. Bei diesem Wachstumstempo
steigen die Ansprüche an die Qualität der
internationalen Zusammenarbeit ständig.
Das Internet beseitigt zwar die Einschränkungen
durch Ort und Zeit; die Mitarbeiter
können sich besser austauschen. In gleichem
Maße werden aber auch
TREFFEN IM WEB
Die Technik sorgt außerdem dafür, dass
persönlicher Kontakt möglich ist, damit die
Kommunikation auch international reibungslos
funktioniert. Virtuelle Arbeitsformen,
regelmäßige Videokonferenzen und
Webinars spielen dabei eine bedeutende
Rolle. So ist es beispielsweise bei der Einführung
eines länderübergreifenden SAP-
ERP-Systems in Italien innerhalb von neun
Monaten, an dem 40 Mitarbeiter an vier
Standorten beteiligt sind. Vorangetrieben
wird dieses Projekt vor allem über WebEx-
Onlinemeetings. „Ohne diese Form der internationalen
Zusammenarbeit“, so René
Leroux, Leiter Produktion Klima International,
„wäre ein solches Projekt nicht so rasch
umsetzbar.“
Ein weiteres Beispiel für die effiziente
Zusammenarbeit im Rahmen internationaler
Projekte ist der „Rollout Organisationsmanager“,
der in den 20 umsatzstärksten
Ländern, in denen Rittal tätig ist, bis Ende
ARBEITEN UND ANDERE
KULTUREN ERLEBEN
Kompetenz im Interkulturellen stärken Mitarbeiter am besten in der
Praxis, direkt vor Ort: Nach diesem Prinzip funktioniert das International
Associate Program der Friedhelm Loh Group (F.L.G.). Über einen
Zeitraum von insgesamt zwölf Monaten haben Absolventen der Ingenieursund
Wirtschaftswissenschaft die Möglichkeit, an verschiedenen Projekten im
Unternehmen teilzunehmen. Sie arbeiten in der Produktion, im Marketing,
Controlling, Vertrieb oder Personalbereich. Mindestens einen ihrer Projekteinsätze
absolvieren die Programmteilnehmer im Ausland. Sie werden von
einem persönlichen Mentor betreut. Über ihre Erfahrungen tauschen sich die
Teilnehmer regelmäßig untereinander aus und nehmen zusätzlich an
Weiterbildungsseminaren der Loh Academy teil.
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