Tourismusstrategie 2015 - Tourismusnetzwerk Rheinland-Pfalz

4. Organisatorische
Perspektiven der
Tourismusstrategie 2015
4.1 Strategiefeld V: Organisation und Finanzierung
Optimierung der Aufbau- und
Ablauforganisation
Im Rahmen der Halbzeitbilanz zur Tourismusstrategie
2015 wird deutlich, dass die organisatorischen
und finanziellen Rahmenbedingungen
für die Umsetzung der Tourismusstrategie
2015 von herausragender Bedeutung sind. Das
neue Strategiefeld „Organisation und Finanzierung“
verdeutlicht, dass nicht nur der Förderrahmen
auf die Belange der Tourismusstrategie
angepasst sein muss, sondern dass darüber
hinaus die Entwicklung einer langfristigen und auf
allen Ebenen tragfähigen Struktur der Tourismusfinanzierung
notwendig ist.
Darüber hinaus ist die Optimierung der Aufbauund
Ablauforganisation auf der Ebene der Tourismusorganisationen,
aber auch auf der Ebene der
Verbände, für eine erfolgreiche Umsetzung der
Tourismusstrategie notwendig. In den Strukturen
der für Tourismus zuständigen Organisationen
und Institutionen in Rheinland-Pfalz selbst lassen
sich Potenziale für Effizienzverbesserungen erkennen.
Diese beziehen sich auf die nachstehenden
Bereiche.
36