MOVANO bei POG - ffw Gmbh - Gesellschaft für Personal- und ...
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Ergebnisse VIII<br />
<strong>MOVANO</strong> <strong>bei</strong> <strong>POG</strong> – Analysephase<br />
Erste Ergebnisse der Workshops<br />
Verbesserungsmöglichkeiten - Führung<br />
Unternehmen Abteilung<br />
� Verbesserung von Vertrauen <strong>und</strong> Delegation<br />
� mehr Vertrauen zu den Mitar<strong>bei</strong>tern – dadurch<br />
Förderung der Eigenverantwortung<br />
� Delegation von Aufgaben an Mitar<strong>bei</strong>ter/innen<br />
� Präzisierung von klaren Vorgaben<br />
� bessere Problemklärung (Probleme werden oft<br />
nicht zu Ende geklärt)<br />
� klarere Prioritätensetzung<br />
� Kompetenzen klarer definieren<br />
� verbessertes Projektmanagement<br />
� Weiterbildung der Mitar<strong>bei</strong>ter<br />
� Entscheidungen schneller finden <strong>und</strong> treffen<br />
� zukünftige Führung: Vorbereitung eines fließenden<br />
Übergangs<br />
Folie 10<br />
Präsentation 5. Verb<strong>und</strong>treffen<br />
28./29.09.2009<br />
� Delegation von Aufgaben an Mitar<strong>bei</strong>ter/innen<br />
� persönliche Mitar<strong>bei</strong>tergespräche<br />
� konkrete Aufgabenzuweisung (untereinander <strong>und</strong><br />
Vorgesetzter – Mitar<strong>bei</strong>ter/in)<br />
� Festlegung von Projektverantwortlichkeiten<br />
� Feedback über Erfolg - Misserfolg<br />
� klarere Verantwortungszuordnung bzw.<br />
-ausübung