Wirtschaftswoche Ausgabe vom 27.10.2014 (Vorschau)

Schärfste Waffe
Jo White, Chefin
der US-Börsenaufsicht
SEC,
schwört im Kampf
gegen Wirtschaftskriminalität
auf
Whistleblower
FOTO: GETTY IMAGES
Ein Drittel des Whistlerblower-Lohns
greift der Anwalt ab
Mit dem Seitenwechsel dürfte Thomas
sein Gehalt vervielfacht haben. Denn das
Whistleblowing bietet Verdienstchancen,
die selbst für New Yorker Wirtschaftsanwälte
ungewöhnlich sind. „Whistleblowing
ist die neueste Goldgrube“, sagt ein Washingtoner
Rechtsanwalt: „Die Summen,
die wir verdienen, sind fast schon obszön.“
Die Anwälte arbeiteten fast ausnahmslos
auf Erfolgsbasis. Wird eine Belohnung ausgezahlt,
erhalten sie davon 30 bis 40 Prozent.
Hinzu kämen „sehr ansehnliche“
Stundensätze: „Die meisten rechnen im
Schnitt 400 bis 500 Dollar pro Stunde ab.“
Whistleblowing-Experte Tom Devine,
Direktor für Rechtsfragen bei der Washingtoner
Bürgerrechts-Organisation Government
Accountability Project (GAP), sieht
„einen Traum wahr werden für die Anwaltsprofession:
Erstmals können Rechtsanwälte
stolz darauf sein, reich zu werden.“
Früher hingegen, sagt Devine augenzwinkernd,
habe man für die Mafia arbeiten
müssen, um so gut zu verdienen.
Über 50 Kanzleien seien inzwischen mit
Tippgebern im Geschäft, erzählt Devine. Er
selber habe „häufig mit einem Whistleblower-Anwalt
zu tun, der bis vor ein paar Jahren
Firmen verteidigte, die durch Whistleblower
in Bedrängnis kamen“.
So hat auch die Kanzlei des inzwischen
verstorbenen Staranwalts Johnnie Cochran
das neue Geschäftsfeld entdeckt.
Cochran hatte für den unter Mordverdacht
stehenden Football-Star O.J. Simpson 1994
einen Freispruch erkämpft und verteidigte
Musiker wie Michael Jackson, Snoop Dogg
und P. Diddy. Seit Anfang des Jahres baut
die Kanzlei in Washington eine Abteilung
für SEC-Whistleblower auf.
Es sei die erste Belohnung in Höhe mehrerer
Millionen US-Dollar im vergangenen
Jahr gewesen, die die Kanzlei auf das Thema
aufmerksam gemacht habe, sagt David
Haynes, Partner der Kanzlei: „Da ist echtes
Potenzial, denn Tatsache ist, dass Insidergeschäfte
und andere Verstöße gegen Aktienrecht
nie aufhören werden.“
Politisch sind die Fronten bei dem Thema
klar in den USA. Die Demokraten sind
meist pro Whistleblower-Schutz, die Republikaner
möchten lieber die Unternehmen
vor den Whistleblowern schützen. Und so
sorgen die Profiteure auf beiden Seiten dafür,
dass ihre Einnahmequellen erhalten
bleiben. 2012 trat Barack Obama zur Wiederwahl
an, und sein republikanischer Widersacher
Mitt Romney versprach, im Fall
eines Wahlsiegs das Dodd-Frank-Gesetz
wieder abzuschaffen. Prompt sah Rechtsanwalt
John Phillips aus Washington, ein
Urgestein im Whistleblower-Business, seine
Felle davonschwimmen und erkannte:
„Die Industrie hat Milliardenstrafen gezahlt,
und die Gefahr ist riesig, dass die Politik
auf ihren Druck hin nun zurückrudert.“
Daraufhin begann Phillips, der allein an
einem Whistleblower des Pharmakonzerns
GlaxoSmithKline eine zweistellige Millionensumme
verdient hatte, Wahlkampfspenden
für Obama einzutreiben. Schnell
hatte er 200 000 Dollar beisammen. Sein
Kollege John Morgan aus Florida brachte
es sogar auf 1,7 Millionen Dollar. Ebenfalls
unter den Obama-Spendern: die Kanzlei
Grant & Eisenhofer aus Delaware, die unter
anderem einen Whistleblower unter Vertrag
hatte, der dem US-Justizministerium
im Zuge einer Strafe zu einer 800-Millionen-Dollar-Einnahme
verhalf.
„Man kann nur erahnen, was es bedeutet,
wenn neuerdings so viel Geld mit der
Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität
gemacht wird“, sagt Whistleblowing-Experte
Devine: „Das verändert die Machtverhältnisse
zwischen der Wirtschaft, ihren
Kontrolleuren und einzelnen Whistleblowern
tief greifend.“ Denn Recht zu bekommen
koste in den USA in der Regel viel
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WirtschaftsWoche 27.10.2014 Nr. 44 43
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