Spaces of Production - European Kunsthalle

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123 Ausdifferenzierung des Raumprogramms 124 Neben der bereits genannten Identifikation und organisatorischen Unabhängigkeit der Institution erlaubt ein festes Gebäude vor allem Kontinuität und eine programmatische Diversifizierung. Generell ist in Kunsthallen und Museen eine über die Jahre zunehmende Tendenz zur Ausdifferenzierung von spezifischen Programmen festzustellen. Exemplarisch zeigt die Analyse der strukturellen Transformation der Tate Gallery (s. Abb. S. 122) über die vergangenen hundert Jahre, dass im Jahr 1907 die Ausstellungsflächen den weitaus größten Anteil an Flächen einnahmen, doch schrittweise auf nunmehr einen Anteil von ca. 30 Prozent gesunken sind. Dieser Trend spiegelt sich auch in modellhaften Institutionen der Nachkriegszeit wie des Londoner ICA wider und bestätigt sich in vielen anderen zeitgenössischen Neugründungen wie der Kunsthalle am Karlsplatz Wien. Die Diversifizierung der räumlichen Struktur ist dabei nicht nur Resultat einer zunehmenden Ökonomisierung durch «sekundäre» Programme wie Retail-, Buchhandlungs- und Cafénutzungen, sondern auch Ausdruck einer veränderten künstlerischen Praxis, die sich zunehmend mit den Formaten Kunstvermittlung, Vortrag, Film und Performance auseinandersetzt. Der suggestiv einfach klingende Begriff der Kunsthalle als offene «Halle für die Kunst» basierte auch auf einem heute so nicht mehr gültigen bürgerlichen Öffentlichkeitsbegriff. Der neutrale White Cube ist zwar noch ein funktionierendes Format, aber eben nur ein Format unter anderen. Heute reagiert ein breiteres und vielfältigeres Angebot effektiv auf gesamtgesellschaftliche Veränderungstendenzen. «Das» Publikum existiert nicht. Es hat sich aufgelöst in verschiedene Zielgruppen. Dementsprechend differenziert sind auch die Repräsentationsformate, die wiederum verschiedene spezifische räumliche Anforderungen nach sich ziehen. Generell lässt sich feststellen, dass es eine Tendenz weg von generischen Ausstellungsräumen und hin zu spezifischen Räumen gibt. Synergie Wenn aus inhaltlichen Gründen der Weg einer stabilen Kunsthalle eingeschlagen werden soll, entsteht ein komplexes Haus, dessen Unterhaltung und Bespielung konti- Das Nutzungskonzept entspricht dem zeitgenössischem Nutzungsspektrum vieler Kunsthallen: Ausstellungsflächen werden auf ein Drittel beschränkt. Die so möglich werdende Vielfalt zusätzlicher Programmangebote erlaubt eine maximale Auslastung der Gebäudeinfrastruktur und die synergetische Einbeziehung unterschiedlichster Zielgruppen. Tate Gallery, London Kunsthalle Karlsplatz, Wien ICA, London Portikus, Frankfurt am Main Studio Workshop Ausstellung Studio 6% Büro 6% Werkstatt 5% Büro 7% Büro 13% Lager 5% WC 6% Büro 11% Lager/Technik 14% Büro Archiv Ausstellung Workshop 8% Archiv 6% WC 2% Küche 3% Buchladen 6% Veranstaltung 16% Cafe 31% Lager 12% Bookshop 4% Theater 13% WC 7% Bookshop 7% Ausstellung 65% Konferenzraum 9% Veranstaltung 11% WC Küche Konferenzraum Café 14% Cafe 18% Buchladen Café Ausstellung 33 % Ausstellung 36% Ausstellung 26%
125 nuierlich geplant und koordiniert werden müssen. Schon aus ökonomischen Gründen (hohe 126 Unterhaltungskosten des Hauses) muss eine permanente Auslastung garantiert werden. Es gilt, inhaltliche und zeitliche Einzelprogramme herzustellen – potenzielle Synergien und gemeinsame Schnittmengen auszuloten – im Rahmen möglichst ausgedehnter und auf Zielgruppen zugeschnittener Nutzungszeiten: zum Beispiel Ausstellungsräume bis 19 Uhr, Vortragsräume oder Filmvorführung bis 21 Uhr, Cafe/Bar bis nach Mitternacht. Sinnvoll sind hierbei voneinander entkoppelte, unabhängig erschließbare räumliche Einheiten. Die so entstehenden komplexen Anforderungen an Raumorganisation und Architektur wären durch einen architektonischen Wettbewerb für einen ausgewählten Ort zu definieren, auf Basis eines im Voraus ausdifferenzierten und präzise kalkulierten Raumprogramms, für das diese Studie einen Basisvorschlag als kritische Größe einer Kunsthalle erarbeitet hat. Permanenz oder permanenter Umbau: Architektur-Zyklen Die Untersuchung stabiler Raummodelle zeigt, dass die vermeintliche Eindeutigkeit und Stabilität für die Architekturen von Kunsthallen nur relativ sind. Auf sämtlichen Ebenen und Maßstäben einer Kunsthalle gilt ein Prinzip des permanenten Umbaus. Im kleinen Maßstab ist dies die zunehmende Bedeutung von Ausstellungsarchitektur, die sich an den kurzen Zyklen für zwei- bis dreimonatige Ausstellungen orientiert (s. Abb. Kunsthalle Schirn). Mittelfristig sind Umbauten bei den immer schnelleren programmatischen Neupositionierungen (u. a. durch Direktorenwechsel) üblich (s. Abb. Frankfurter Kunstverein). Darüber hinaus ist die Lebensdauer von Bauelementen wie Oberflächen und Gebäudetechnik in stark frequentierten öffentlichen Gebäuden wie Kunsthallen so begrenzt, dass mit zyklischen Sanierungsarbeiten gerechnet werden muss – wenn nicht schon nach Ablauf der Gewährleistungsfristen der VOB, so doch in einem Umfang, wie ihn Maria Eichhorn in ihrer Arbeit «Das Geld der Kunsthalle Bern» (2001) beschreibt: Schreinerarbeiten, Einbau eines Ventilators, Ersetzen der Lichtkuppeln, Kaminsanierung, Elektroarbeiten. Darüber hinaus führen die gesetzlichen Rahmenbedingungen für Versammlungsstätten (Brandschutz u. ä.) zu regelmäßigen, aber nicht voraussehbaren Veränderungen. Architekten, Innenarchitekten, Ausstellungsdesigner orchestrieren immer neue, ausstellungsspezifische Architekturzyklen und werden de facto integrierter Bestandteil des Personalstabs. Herkömmliche Neubauprojekte können aufgrund ihrer abgestuften Planungsabläufe (Gutachten, Wettbewerb, Genehmigungsschritte, Ausschreibungen) nur noch bedingt eine flexible und dabei nachhaltige Raumstrategie entwickeln. Das Prinzip des Umbaus ist im stabilen Modell konzeptionell nicht mitgedacht und führt daher zu erheblichen Einschränkungen in der programmatischen und kuratorischen Nutzung. 10-Jahres-Zyklus Umbau infolge wechselnder künstlerischer Direktion und kuratorischer Neupositionierung: Frankfurter Kunstverein 1998–2006 1-Jahres-Zyklus Permanenter Umbau durch Ausstellungsarchitektur: 1-Jahres-Zyklus der Schirn Kunsthalle Frankfurt, 2006 1996–1998 1999–2005 2006 bis Februar 2006 April–Juni 2006 Oktober–Dezember 2006 2.OG 2.OG 2.OG EG Bibliothek EG Ausstellung EG Wohnung/ Artist in residence bis März 2006 Juni–August 2006 Oktober–Dezember 2006 Ausstellung Buchhandlung Ausstellung Ausstellung Café Café Outdoor-Café März–Mai 2006 Juli–September 2006 Oktober–Dezember 2006
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