BVS St.Gallen - SWS Schule für Wirtschaft und Sprachen
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Wissen bewegt<br />
Frauenfeld Winterthur<br />
2.4.1 Fachinhalte Leadership SVF<br />
Gr<strong>und</strong>lagen<br />
Massgebend für den <strong>St</strong>offinhalt bzw. die Wissensvermittlung<br />
sind die detaillierten Lernziele der eidg. Berufsprüfung<br />
gemäss Wegleitung der Schweizerischen Vereinigung<br />
für Führungsausbildung (SVF).<br />
Selbsterkenntnis<br />
Modul LSH01 – 40 Lektionen<br />
Motive <strong>und</strong> Ziele als Führungsperson, Änderungsmöglichkeiten,<br />
persönliches Profil als Führungsperson, Wahrnehmung,<br />
Werte <strong>und</strong> Normvorstellungen, Lernberichte<br />
verfassen, Massnahmen <strong>und</strong> Entscheidungen als Führungsperson<br />
treffen; Transaktionsanalyse; Übungen zur<br />
Analyse, Rollenspiele; <strong>St</strong>ärken <strong>und</strong> Schwächen als Führungsperson;<br />
Flexibilität <strong>und</strong> Innovationsfähigkeit, Grenzen<br />
<strong>und</strong> Belastbarkeit als Führungsperson<br />
Selbstmanagement<br />
Modul LSH02 –16 Lektionen<br />
Lern- u. Arbeitstechniken, Mind-Mapping, Gedächtnistraining;<br />
Zeitmanagement; Ziele finden, formulieren <strong>und</strong> realisieren;<br />
Prinzipien von Eisenhower <strong>und</strong> Pareto; ABC-<br />
Aufgabenanalyse; Delegation; Problemlösungs- u. Entscheidungstechniken;<br />
Lerntransfer des Selbstmanagements;<br />
<strong>St</strong>ress-Situationen bewältigen, Ursache <strong>und</strong> Wirkung<br />
erkennen, Krisenmanagement, Lerntransfer des Krisenmanagements<br />
Eine Gruppe / ein Team führen<br />
Modul LSH03 – 24 Lektionen<br />
Eigenes Menschenbild erkennen, Gr<strong>und</strong>lagen der Führung<br />
von Gruppen sowie Führungsaufgaben der Führungskräfte,<br />
Gruppenstrukturen, -prozesse <strong>und</strong><br />
-dynamik; Führungsstile <strong>und</strong> Führungstechniken; Motivation<br />
<strong>und</strong> Selbstmotivation; Motivationsanalyse, Vorbereitung,<br />
Durchführung <strong>und</strong> Auswertung von Teamsitzungen<br />
sowie von Mitarbeitergesprächen, Lerntransfer<br />
Gruppe / Team - Konfliktlösung<br />
Modul LSH05 –16 Lektionen<br />
Konflikt, eigenes Konfliktverhalten, Schaden <strong>und</strong> Nutzen<br />
von Konflikten; Konfliktarten <strong>und</strong> -typen; Ursachen, Freudsches<br />
Instanzenmodell, Traktionsanalyse, Wahrnehmung,<br />
Eskalation, Analyse von Konflikten, Konfliktlösungsmöglichkeiten;<br />
Mobbing <strong>und</strong> Konflikt, Lerntransfer<br />
Supervision<br />
Modul LSH06 – 12 Lektionen<br />
Unter professioneller Leitung erhalten Sie die Möglichkeit<br />
in einer Kleingruppe von 4-5 Personen Ihre eigene Führungstätigkeit<br />
zu reflektieren. Sie analysieren erlebte Führungssituationen<br />
oder besprechen mögliche Vorgehensweisen<br />
für die Zukunft. Diese Erfahrungen können Sie in<br />
die schriftlichen Berichte zur Abschlussprüfung einfliessen<br />
lassen. Die Supervision ist vertraulich. Die Leitung erstattet<br />
der <strong>Schule</strong> keinen Bericht.<br />
Ausbildungsprogramm<br />
Zusammenstellung<br />
Lektionen<br />
LSH01 Selbsterkenntnis s 40<br />
LSH02 Selbstmanagement s 16<br />
LSH03 Eine Gruppe / ein Team führen m 24<br />
LSH04 Gruppen- / Teamkommunikation m 24<br />
LSH05 Gruppe / Team Konfliktlösung m 16<br />
LSH06 Supervision 12<br />
Total 132<br />
s = schriftliche Abschlussprüfung<br />
m = mündliche Abschlussprüfung<br />
Prüfungssimulation erfüllt / nicht erfüllt<br />
Änderungen vorbehalten<br />
Gruppen- / Teamkommunikation<br />
Modul LSH04 – 24 Lektionen<br />
Rhetorikregeln, Körpersprache, nonverbale Kommunikation,<br />
Kommunikationsmittel (Ich- <strong>und</strong> Sie-<br />
Botschaften), Gr<strong>und</strong>lagen des Verhandelns sowie der<br />
Moderation <strong>und</strong> Information, Lerntransfer<br />
Preise gültig ab 1. Januar 2011 Version Januar 2011 Seite 16