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angigstes Ziel, die eher an Maschinen- und Elektrotechnik orientierte
Ausbildung noch stärker mit der Papiertechnik zu verbinden.
h.w.com: Wie viele Mitarbeiter sind hier in Pitten aktuell beschäftigt?
Ofenböck: Insgesamt sind wir hier 260 Mitarbeiter. Davon arbeiten an
die 200 in der Produktion und Instandhaltung, die anderen in der
Verwaltung und IT.
Rund 410.000 Tonnen Wellpappe-Rohpapiere verlassen
jährlich das Werk der Hamburger GmbH in Pitten
h.w.com: Apropos Energieversorgung: In der Fachpresse konnten wir kürzlich
lesen, dass die W. Hamburger GmbH in Pitten die Errichtung einer Ersatz brennstoffanlage
mit einem Investitionsvolumen von rund 35 Millionen Euro plant.
Welche Zielsetzung verfolgt das Unternehmen mit diesem beachtlichen
Vorhaben?
Ofenböck: Um weiter profi tabel wirtschaften zu können, brauchen wir
Alternativen zu fossilen Brennstoffen wie Gas, Kohle oder Öl. Die
Anlage wird uns in die Lage versetzen, pro Jahr bis zu 45.000 Tonnen
Reststoffe aus der Papierherstellung wie Folienreste, Klebeband,
Styropor und Verpackungsmaterial zu verbrennen. Dabei entstehen so
viel Abwärme und Strom, dass wir damit 20 bzw. sechs Prozent
unseres jeweiligen Jahresbedarfes für die Papierzeugung decken
können. Diese Anlage ist umweltverträglich. Sie wird über modernste
Technik ver fügen – unter anderem über eine mehrstufi ge Rauchgasreinigung.
Überdies verringern wir mit ihr das Verkehrsaufkommen hier
im Pittental, weil wir Reststoffe nicht mehr wie bisher über Straße und
Schiene abtransportieren lassen müssen. Nicht zuletzt stärken wir mit
der Investition den gesamten Wirtschaftsstandort.
h.w.com: Seit wann sind Sie bei W. Hamburger beschäftigt, und welchen Weg
sind Sie im Unternehmen gegangen?
Ofenböck: Ich bin 1980 ins technische Büro eingetreten, ab 1985 oblag
mir die Leitung der Elektroabteilung. Seither war ich in verschiedenen
Funktionen maßgeblich an allen Großprojekten der W. Hamburger-
Gruppe beteiligt. Zu nennen sind hier insbesondere der Umbau der
Papiermaschinen 3 in Pitten und der PM 2 bei der Papierfabrik Rieger
im bayerischen Trostberg. Das war 1991 und 1992. Ein weiterer
Meilenstein war 2004 der Umbau der PM 4, über den wir vorher gesprochen
haben, sowie der Neubau der PM 1 bei unserer Papierfabrik
Spremberg in Sachsen. Zur Jahrtausendwende wurde ich hier in Pitten
Tech nischer Leiter, 2003 dann Werksleiter. Im Zuge der Expansion des
Konzerns habe ich mich in den vergangenen Monaten insbesondere
mit Projektierung, Energieversorgung und Infrastruktur sowie mit
dem Bereich E-Technik befasst.
h.w.com: Was wünschen Sie sich für die Zukunft – als Werksleiter, aber auch
ganz persönlich?
Ofenböck: Zunächst einmal wünsche ich mir weiter stabil wachsende
Märkte, eine gut kalkulierbare Kostenstruktur im Hinblick auf Energie
und Rohstoffe, verlässliche Partner auf Kunden- sowie Lieferantenseite,
mit denen auch persönlich die Chemie stimmt. Alles in allem also
eine sichere Zukunft für den Standort Pitten und die ganze Unternehmensgruppe.
Meine persönlichen Wünsche fallen unspektakulär aus:
Gesundheit, Glück und Zufriedenheit für meine Familie und mich.
h.w.com: Herr Ofenböck, vielen Dank für das Gespräch. ö
h.w.com: Die Belegschaft der Hamburger-Gruppe zeichnet sich durch Teamgeist
und Solidarität aus. Die Unternehmensleitung bzw. die Gründerfamilie
Prinzhorn stärken den Zusammenhalt unter anderem mit einer Förderstiftung,
deren Erträge jährlich an ehemalige Mitarbeiter im Ruhestand ausgezahlt
werden. Wie gestaltet das Unternehmen die Ausbildung, und was wird für den
Werksnachwuchs hier in Pitten getan?
Ofenböck: Gute Mitarbeiter sind das größte Potenzial eines Unternehmens.
Was will ich beispielsweise mit den besten Hightech-Maschinen
bewegen, wenn deren Bedienung und Wartung nicht auf entsprechend
hohem Niveau erfolgen? Der Schlüssel zum Erfolg liegt in gut ausgebildeten,
motivierten Mitarbeitern. Deshalb schreibt W. Hamburger
Qualifi kation ganz groß. Wir holen Jahr für Jahr zehn neue Auszubildende
ins Team und übernehmen dann auch die meisten Lehrlinge.
Außerdem bieten wir allen Kolleginnen und Kollegen im Rahmen einer
Mitarbeiter- sowie einer Management-Akademie maßgeschneiderte
interne und externe Fortbildungsmaßnahmen. Dabei ist unser vor-
Ernst Kerschhofer (links), Director Sales & Marketing Huyck.
Wangner Europe, bedankt sich bei Werner Ofenböck, Werksleiter
und Prokurist der Hamburger GmbH, Pitten, für das Interview.
Ausgabe 1 · 2009 21