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Thema | Telekom & Internet
Das Web 2.0 stellt eine Entwicklung
dar, die sowohl technisch als auch
organisatorisch auf mühevoll Gelerntem
basiert. Im Gegensatz zu vielen
vorhergehenden Entwicklungen wird
es nicht vom Kapitalmarkt getragen,
sondern von innovativen Unternehmen
direkt in ihrem Kerngeschäft. Daher
lässt sich hier auf ein wirklich nachhaltiges
Konzept hoffen, gestützt auch
dadurch, dass es inhaltlich voll dem
Wesen des Netzes entspricht.
Carl-Markus Piswanger
Web 2.0: Dynamik in viele Richtungen
Über Web 2.0 wurde viel Positives geschrieben,
aber auch Kritik über die Datenverwendung
und deren Kontrolle geäußert, über
den Leichtsinn der Benutzer und die langfristigen
Konsequenzen daraus. Das neue
Web stellt das Subjekt und seine Eitelkeiten
in den Mittelpunkt des Geschehens, die daraus
resultierenden Probleme stellen alle
Beteiligten vor neue Herausforderungen.
Anlass genug für ein Expertengespräch,
zu dem MONITOR folgende Personen
einlud: Paul Böhm ist Initiator des österreichischen
IT-Think Tanks „metalab“
(www.metalab.at) sowie Jungunternehmer im
Bereich Web 2.0; Walter Praszl ist Gründungsmitglied
von „sw2 - Kompetenznetz
Semantic Web und Web 2.0“ (www.sw2.at).
Gemeinsam erarbeiteten wir einen kurzen
Strukturierungsvorschlag, der in die
Kategorien Organisation, Wirtschaft und
Gesellschaft unterteilt ist.
Fokus Organisation
Zunächst wurde die Frage aufgeworfen, ob
die rechtliche Dimension spezifische Betrachtung
erfahren sollte.Auch der Umgang
mit Inhalten von Nutzern unterliegt ja nationalen
und internationalen Rechtsgrundsätzen,
Datenschutz ist nur eine davon. Ein
aktuelles Beispiel dafür ist das US-Gerichtsverfahren
Viacom gegen Google bezüglich
der Herausgabe von Benutzerdaten.
Die juristische Auseinandersetzung stellt
jedoch keine Triebfeder der Entwicklungen
dar, denn soziale Netzwerke, auch die im
Internet, organisieren sich mit Fortdauer ihrer
Etablierung gut und gerne selbst. Die
Tendenz der „Selbstregulierung“ erfährt
gerade eine hohe Dynamik, weiß etwa Böhm
zu berichten. Einen Vorteil dafür stellt auch
die enge Verbindung (bis zur Personalunion)
zwischen Benutzern und Entwicklern dar,
das System ist direkt und auch relativ offen
gestaltet. Es wird also für Plattformbetreiber
(z.B. Facebook oder MySpace) schwerer,
dem Diskurs über Entwicklung und Ziele
auszuweichen.
Nach schlechten Erfahrungen mit gestohlenen
bzw. verlorenen Daten, unerlaubten
Datenweitergaben und unkommentiertem
Profiling beginnen sich derzeit eigene Netzwerke
zu etablieren, um vor allem auf technischer
Ebene eine bessere Organisation des
Webs 2.0 zu forcieren. Initiativen wie
OpenID, OpenSocial und dataportability.org
(nähere Information dazu im Kasten) sind
hier die großen Treiber. Ihre Ziele liegen zum
einen in besseren Services, z. B. der Etablierung
von einheitlichen Entwicklungsframeworks.Als
wichtigstes Entwicklungsfeld gilt
jedoch die Schaffung von nachvollziehbaren,
vertrauensbildenden Maßnahmen im
Umgang mit persönlichen Daten, wie z. B.
Benutzer-Profilen. Bekanntlich sind Benutzer-Daten
Gold wert und werden auch miss-
monitor | Oktober 2008
braucht. Obwohl laut Praszl schon ein deutlicher
Trend zur Akzeptanz übergeordneter
Prinzipien zu erkennen ist, stehen momentan
hinter den meisten Initiativen noch die
großen Unternehmen und deren Interessen.
Eine Community-Plattform verdient aber
nur Geld, auch indirekt über die Steigerung
des eigenen Marktwerts, wenn sie Menschen
frequentieren und viel Interaktion stattfindet.
Derzeit, so Böhm, gibt es noch zwei
Strömungen: „Einige Plattformen wollen
die User protektiv auf ihrer Plattform halten,
andere setzen dagegen auf Offenheit.“
So stellte Facebook mit „Connect“ und
MySpace mit „Data Availability“ eigene
Datentransfer-Projekte vor, scheinbar um
Google ja nicht auch in diesem Bereich die
Vorherrschaft zu überlassen.
Fokus Wirtschaft
Weil das Thema Selbstregulierung angesprochen
wurde, war auch bald die Rede von
Wirtschaft sowie Märkten und deren Selbstregulierungsfähigkeit.
Die meisten sozialen
Netzwerke im Web 2.0 entstanden in den
USA, die Wirtschaft zieht dort besonders
stark mit.
Dabei ist der Nutzen vielgestaltig: Einerseits
profitiert die Gesamtwirtschaft durch
die Gewinne, Investitionen und Wertsteigerungen
der Plattformen, andererseits setzt