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CONSULTING ERFAHRUNGEN
BEI BEARINGPOINT –
EIN GESPRÄCH UNTER
MITARBEITERN
BearingPoint ist eine der größten globalen Management- und Technologieberatungsfirmen für die 2.000 weltweit führenden
Unternehmen und Organisationen der öffentlichen Hand. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 17.000
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an weltweit 60 Standorten. Jochen Werling und Michael Krause sind Consultants bei
BearingPoint und erzählen über ihre Erfahrungen
Jochen Werling
Jahrgang 1976, Dipl.-Wirtschaftsing. (FH) und MBA
(UWF), seit 09/2005 Consultant bei BearingPoint, zuvor 2
Jahre Program Manager am Transatlantik-Institut
Ludwigshafen am Rhein.
Michael Krause: Jochen, weißt du noch, wie wir uns das erste
Mal bei den „Career-Days“ in Frankfurt getroffen haben. Ich
war damals einer der Bewerber, und du warst erst kurz bei
BearingPoint und hast uns von deinen ersten Erfahrungen berichtet.
Jochen Werling: Das weiß ich noch gut. Ich hatte von Anfang
an sehr hohe Erwartungen. Beratungsunternehmen sind ja
dafür bekannt, dass du viel und schnell lernst, weil du interessante
und fordernde Aufgaben aus den verschiedensten
Bereichen bekommst. Schön war, dass sich das gleich bewahrheitet
hat: Ich war erst fünf Tage dabei und schon im ersten
Projekt. Mit einem Kollegen aus München habe ich für einen
Chemiekonzern eine Dokumentation geschrieben, die sich mit
den Themen IT-Sicherheit, IT-Infrastruktur und Minimumstandards
auseinandersetzt. Ich habe viel über IT-Technologie
gelernt. Die ist bei mir noch ausbaufähig. Das war für jemanden
wie mich, der – ich sag mal – eher aus der Betriebswirtschaft
kommt, gleich ein rasanter Einstieg.
M.K.: Da bin ich als Informatik-Doktorand natürlich näher an
den IT-Themen dran. Ich würde uns beide zwar eher als
Generalisten bezeichnen, aber ohne ein zusätzliches Grundverständnis
für technische Belange wärst du in deinem Projekt
auch nicht weit gekommen. Ich habe an der Uni viel mit
Kollegen von der BWL zusammen gearbeitet und war davor
Redakteur für Politik und Wirtschaft.
Der Recruiting-Workshop ist jetzt knapp ein dreiviertel
Jahr her. Siehst du inzwischen etwas anders?
J.W.: Heute? Hm, das Bild hat sich im Wesentlichen nicht
geändert. Ich habe BearingPoint als ein Unternehmen kennengelernt,
in dem ich sehr schnell das Maß an Verantwortung
übernehmen kann, zu dem ich einerseits bereit bin und andererseits
geeignet bin. Ich merke, dass ich kontinuierlich wachse.
Aus meinem ersten Projekt bei einem der größten europäischen
Chemiekonzerne ist ein Folgeprojekt entstanden, mit
dem ich zurzeit beschäftigt bin. Dazwischen war ich in der
Schweiz. In dem Unternehmen haben wir umfangreiche
Business Cases für die Evaluierung einer geeigneten IT-
Strategie aufgestellt. Das war eine stressige, aber auch lehrreiche
Zeit. Und außerdem war ich bei dem Rechenzentren- und
Kernbanken-Software-Anbieter, für den Du auch derzeit arbeitest.
M.K.: Das ist eine Menge für die kurze Zeit.
bdvb-aktuell 97
J.W.: Ja, aber ich glaube, das war bei dir auch nicht wesentlich
anders, oder? Du warst doch auch erst drei Tage dabei und hattest
direkt den Einstieg in das erste Projekt.
M.K.: Stimmt, wobei ich zuvor noch vier Tage mit unserem
Team zum Skifahren war. Ich hatte Glück, dass der Termin
genau mit meinem Einstieg bei BearingPoint zusammen gefallen
war. Das war richtig schön und ich hab gleich viele
Kollegen kennen gelernt. Danach ging es dann auch schon
direkt zum Kunden. Das war vor drei Monaten, solange bin ich
jetzt in diesem Projekt. Ich kann also noch nicht von vielen verschiedenen
Projekten erzählen, aber …
J.W.: …das ist ein langfristiges Projekt, nicht wahr?
Stellenbörse
Michael Krause
Jahrgang 1974, Volontär und Redakteur der Augsburger
Allgemeinen, Informatik-Diplom, Doktorand an der
Ludwig-Maximilian-Universität München, Consultant bei
BearingPoint seit April 2006.
M.K.: Und genau das ist so spannend daran: Nicht nur, dass
wir viele Bereiche des Unternehmens sehr genau kennen lernen.
Wir dürfen die Veränderungen, die diese durchlaufen –
teils von uns selbst angestoßen – auch über einen längeren
Zeitraum begleiten. Das ist bestimmt nicht das Kommen-
Meckern-Gehen, das man Beratern so gern vorwirft. Wir
krempeln selbst die Ärmel hoch und helfen mit, das was wir
empfohlen haben, auch umzusetzen. Da wirst Du von den
Mitarbeitern des Kunden als Unterstützung gesehen und nicht
mehr als externer Besserwisser. Ich bekomme es hier außerdem
mit allen Schritten im Entwicklungsprozess des Kernbankensystems
zu tun, von den Anforderungen der Kunden, die über
den Vertrieb herein getragen werden, über die Definition der
Pflichtenhefte, die eigentliche Entwicklung, die verschiedenen
Teststadien und schließlich hin zur Produktion, wo für den
Live-Betrieb gesorgt wird. Im Bankenbereich mit seinen
besonders hohen Anforderungen an Entwicklung und Betrieb
der Software ist es für einen Informatiker wie mich natürlich
besonders spannend.
J.W.: Klingt, als würde Dir Deine Arbeit dort Spaß machen.
M.K.: Und wie! Was mich während all dieser Zeit auch beeindruckt
hat, das war, mit Leuten zusammenzuarbeiten, die –
nach Beratermaßstäben – schon unendlich lange in dem Job
sind und von denen du wahnsinnig viel lernen kannst.
J.W.: Das ist auch meine Erfahrung. Es gibt das Lernen aus
dem Buch und das aus Erfahrung. Wenn Du Dich als Neuling
zurechtfinden musst, aber auch wenn Du inhaltliche und fachliche
Fragen hast, ist immer jemand greifbar, der Dir das
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