Die Qual der Wahl - WiM

ein attraktives Arbeitsumfeld“ sind austauschbar.
Es gilt zu zeigen, wodurch man
sich als Arbeitgeber wirklich von Wettbewerbern
unterscheidet. Gerade mittelständische
Unternehmen haben oft besondere Merkmale,
die sie unterscheidbar machen. Wichtig ist
es, bei den eigenen Aussagen realistisch zu
bleiben und keine falschen Erwartungen zu
schüren.
Die Positionierung als Arbeitgeber ergibt
sich aus folgenden Fragen:
� Wer bin ich?
� Was biete ich?
� Wie bin ich?
� Wie trete ich auf?
Aber wie wird all dies nun in konkrete
Kommunikation umgesetzt? Einige Tipps:
Bringen Sie sich auf den Punkt: Treiben
Sie Ihre Stärken auf die Spitze und formulieren
Sie einen Arbeitgeber-Slogan, der zentrale
Botschaften an Mitarbeiter vermittelt
und sich wie ein roter Faden durch alle
Kommunikationsmaßnahmen zieht. Plattitüden
sind aber verboten! Aussagekräftig
und prägnant, unverwechselbar und ansprechend
muss der Slogan sein. So wie der Leitsatz
eines Herstellers von Herzschrittmachern:
„Mit dem Herzen dabei. Fortschrittmacher
willkommen.“
Visitenkarte Stellenanzeige: Die Stellenanzeige
ist Ihre Visitenkarte. Denn auch Sie bewerben
sich: bei Ihrem zukünftigen Mitarbeiter.
Zeigen Sie sich also von Ihrer Schokoladenseite!
Vergessen Sie dabei nicht, den Bewerber
in den Mittelpunkt zu stellen. Eine
direkte Ansprache und bewerberorientierte
Formulierungen („Wir bieten“ statt „wir suchen“)
sind dabei ebenso wichtig wie die
Nennung von Ansprechpartner und Kontaktdaten,
damit der Bewerber Sie schnell erreichen
kann.
Formulieren Sie kurz und bündig, warum
es sich lohnt, bei Ihnen zu arbeiten. Bringen
Sie Ihre Aussagen auf den Punkt und lassen
Sie austauschbare Floskeln, Füllwörter und
unnötige Fremdwörter weg, wie man sie aus
vielen Stellenanzeigen kennt. Der Weg ins
Herz der Bewerber geht über Emotionen.
Schaffen Sie eine starke Bilderwelt, die die
Kernbotschaften glaubhaft transportieren
und den Betrachter fesseln.
Schöne neue Welt im Internet: Die Karriere-Website
ist heute das entscheidende Medium
bei der Bewerberansprache und sollte
mehr sein als eine bloße Aneinanderreihung
von Stellenanzeigen. Vielmehr sollte den
Wunschkandidaten ein Einblick in die Qualitäten
als Arbeitgeber gegeben werden.
Selbstverständlich sollte die Karriereseite
übersichtlich, gut strukturiert und ansprechend
sein. Zeigen Sie den Interessenten,
was sie erwartet und faszinieren Sie ihn für
die Arbeit bei Ihnen. Auch hier sagen Bilder
(z.B. von Mitarbeitern) oft mehr als tausend
Worte.
Wie können sich mittelständische Unternehmen
eine Arbeitgebermarke entwickeln?
Diese Frage steht im Mittelpunkt
eines Seminars der Beratungsgesellschaft
Wertevektor am Mittwoch, 2.
März 2011, 14 bis 18 Uhr. Bei dem Einstiegsseminar
wird vermittelt, wie Ge-
Damit Sie über Suchmaschinen und Online-Jobbörsen
auch gefunden werden, verwenden
Sie in Ihren Online-Stellenanzeigen
besser keine Abkürzungen (lieber „Ingenieur“
als „Ing.“). Vermeiden Sie auch zusammengesetzte
Begriffe, denn getrennte Wortbestandteile
werden von Suchmaschinen besser
gefunden („Diplom-Ingenieur“ statt „Diplomingenieur“).
Lassen Sie andere für sich sprechen: Tun Sie
Gutes für Ihre Mitarbeiter und sprechen Sie
darüber – in Fachartikeln, in Vorträgen, auf
Tagungen, Messen und Hochschulveranstaltungen,
auf Twitter, Facebook & Co. Die Möglichkeiten,
in der Öffentlichkeit zu zeigen, was
man zu bieten hat, sind vielfältig! Lassen Sie
auch die Medien von Ihren Ideen, innovativen
Personalkonzepten und Strategien wissen.
Schaffen Sie Anlässe, zu denen Sie die Presse
einladen können, z.B. eine lange Nacht der Diplomanden
oder Karriere schnuppertage.
Dabei sind Ihre eigenen Mitarbeiter oft die
besten Botschafter für Ihr Unternehmen.
Denn Mitarbeiter, die in ihrer Arbeitswelt
tatsächlich das erleben, was außen versprochen
wird, identifi zieren sich stärker mit ihrem
Arbeitgeber und sprechen auch gerne
SPECIAL: PERSONALWIRTSCHAFT
SEMINAR
Neue Bürokraft gesucht?
schäftsführer und Personalverantwortliche
das Employer Branding konkret umsetzen
können. ■
Anmeldung: Wertevektor
Tel. 0911 2373744
www.wertevektor.de
darüber, auch im Web 2.0. Glaubwürdiger
geht es nicht!
Über Anzeigen, Messen und Internet hinausdenken:
Überall, wo Sie als Arbeitgeber
auftreten, können Sie Ihre Arbeitgebermarke
auch inszenieren. Ein fundiertes Employer
Branding erstreckt sich damit auch und gerade
auf die Personalarbeit und den gesamten
Beschäftigungszyklus vom Erstkontakt über
das Bewerbermanagement und die Einstellung,
über die Führung und Entwicklung bis
hin zum Verlassen des Unternehmens.
Ein einheitlicher Arbeitgeberauftritt erfordert
die enge Zusammenarbeit von Geschäftsführung,
Marketing, Unternehmenskommunikation
und Personalverantwortlichen.
Hier darf niemand sein eigenes Süppchen
kochen. Hier ist es oft zielführend, den
gesamten Prozess von einem neutralen und
objektiven externen Berater begleiten und
unterstützen zu lassen. ■
Dr. Ina Graf-Hoffmann und Martina Baum
sind Inhaberinnen von Wertevektor – Beratung
für wert[e]orientierte Personal- und
Organisationsentwicklung in Nürnberg
(werte@wertevektor.de, www.wertevektor.de).
flexibel – zuverlässig – motiviert
Königstraße 87 · 90402 Nürnberg
Tel. 0911/226288 · Fax 226355
www.run-zeitarbeit.de
02 | 11 33