Ausgabe 03_2011 [PDF, 9.1 MB] - Institut für Interne Revision ...

Let’s talk Audit! - Special
Zur internationalen Konferenz des Institute
of Internal Auditors in Kuala Lumpur, Malaysia
Am 8. September 2011 lud das Institut für Interne
Revision in Zusammenarbeit mit Ernst &
Young zu einer weiteren Veranstaltung aus der
Serie Let’s talk Audit!. Mehr als 50 Revisionsleiter
folgten der Einladung ins Hotel Sacher.
Im Anschluss an ein gemeinsames Frühstück
berichteten Hans-Peter Lerchner (Agrarmarkt
Austria), Manuela Seebacher (RHI AG) und
Jörg Johannsen (Ernst & Young) von den Inhalten
ausgewählter Vorträge und den Eindrücken
der internationalen Konferenz des Institute of
Internal Auditors, die vom 10. bis 13. Juli 2011
in Kuala Lumpur stattfand.
Mehr als 2.200 Delegierte aus 93 verschiedenen
Ländern nahmen dieses Jahr an der Konferenz
in Malaysia teil. Insgesamt sorgten 106
unterschiedliche Vortragende mit ihren Vorträgen
für eine reichhaltige Themenvielfalt. Die
Veranstaltung bot auch den passenden Rahmen
zur Feier des 70-jährigen Jubiläums des
Institute of Internal Auditors, das im Jahr 1941
von 24 Internen Revisoren in New York gegründet
wurde.
Ein vielseitiges Rahmenprogramm mit Diskussionen,
Präsentationen neuer Entwicklungen
und Trends auf einer Messe rundeten den positiven
Gesamteindruck ab. Insbesondere die
Möglichkeiten zu informellen Gesprächen und
Networking mit RevisionskollegInnen aus der
ganzen Welt waren hervorragend.
Die Vortragsreihe auf der mehrtägigen Konferenz
umfasste im Wesentlichen die Themen
Corporate Governance, Risk Management,
Fraud, IT, Prüfungsmethodik sowie Leadership
und Mitarbeiterentwicklung.
Bereits vor dem offiziellen Beginn hatten die
Teilnehmer der Konferenz die Gelegenheit am
Sonntag an verschiedenen parallel stattfindenden
Pre-Conference-Sessions teilzunehmen.
Die Themen dieser Sessions reichten von Public
Sector über Neuerungen und zukünftige Projekte
betreffend IPPF bis zu Moral und Interne
Revision. In jedem Jahr werden dabei im Vorfeld
der Konferenz Spezialthemen behandelt
und als optionales Angebot für die Teilnehmer
in der Regel ohne Zusatzkosten angeboten.
Die drei Vortragenden haben daraus die ihrer
Ansicht nach wissenswertesten Themenblöcke
ausgewählt und daraus beim Let’s talk Audit!
Special Inhalte präsentiert.
Jörg Johannsen und Hans-Peter Lerchner stellten
die Inhalte der Originalvorträge „Conflicts
and Boundaries – Challenges for Small Audit
Shops“ von Ferdinand C. Balfoort (Geschäftsführer
und Gründer von Balfoort Consulting)
und „Doing More with Less – The Lean Internal
Audit Model“ von Larry Rieger (Partner bei
Crowe Horwath) vor.
Jörg Johannsen verdeutlichte in seinem Vortrag,
dass neben Aufsichtsrat, Unternehmensleitung,
Mitarbeiter, Aufsichtsbehörden und der
Öffentlichkeit auch Jahresabschlussprüfer und
Anteilseigner Erwartungen an die Interne Revision
haben. Um diese Erwartungen zu erfüllen,
solle die Interne Revision das Unternehmen bei
der Umsetzung guter Corporate Governance
unterstützen. Gleichzeitig werde erwartet, dass
die Interne Revision als Prüfungs- und Assurancefunktion
Vertrauen bei Stakeholdern
schafft und erhält. Eine besondere Schwierigkeit
stelle die zeitnahe Anpassung auf sich ändernde
Anforderungen dar.
Im Vortrag von Hans-Peter Lerchner wurde die
Größe der Internen Revision als mögliches
Qualitätskriterium diskutiert. Die Erwartungshaltung
an die Interne Revision könne am Umgang
mit der vorherrschenden Situation und einem
Abgleich von damit zusammenhängenden externen
und internen Erwartungen festgemacht
werden. Wichtig sei, dass bei der Planung wesentliche
Punkte identifiziert und realistische
Ziele gesetzt werden. Die Ergebnisse des Abgleichs
sollen klar kommuniziert und im Rahmen
der Machbarkeit auch von der Internen
Revision eingehalten werden.
Ein weiterer Erfolgsfaktor für eine kleine Interne
Revision sei die Berücksichtigung des Umfelds
im Unternehmen. Hierzu zählen beispielsweise
Unternehmensstruktur, Anzahl der Mitarbeiter
und die geographische Verteilung von Standorten.
Zusätzlich müsse einerseits bei der Geschäftsleitung
und Aufsichtsrat oder Prüfungsausschluss,
andererseits bei den Mitarbeitern
ein entsprechendes Verständnis geschaffen
werden. Insbesondere kleine Revisionsfunktionen
könnten dadurch bei der Erfüllung der Erwartungshaltung
an sie maßgeblich unterstützt
IIA 07
Institut für Interne Revision
Audit Journal
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