Königlich bayerische Vorfeldkontrolle - GdF Gewerkschaft der ...

von
Wilfried Sturm
der fl ugleiter 2007/03
Technik
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Stellungnahmen a la – Hallo, ich bin Nina Ruge,
Alles wird gut! – zur Kenntnis nehmen zu müssen?
Wütende Schreiben über die Einseitigkeit der
Redaktionen, vermeintlich zu Gunsten der GdF,
haben ja inzwischen in der Führungsetage der UZ
Tradition. Nach einem kritischen Bericht zu „P1“
schrieb man dem Intendanten des bayerischen
Rundfunks (und erteilte dem GdF-Vorsitzenden
eine Abmahnung), danach schon einmal dem
ZDF. Es wird zur Gewohnheit. Die GdF freut sich
darüber. Denn eines ist sicher: Derartige Aktionen
bewirken nur eines. Die gescholtenen Journalisten
verbeißen sich ins Thema. Oder wie es ein Redakteur
gegenüber der GdF-Pressestelle ausdrückte:
„Da haben wir wohl in ein Wespennest gestochen,
wir bleiben dran.“ Es wundert Joe, dass ein
ehedem hervorragender und kritischer Journalist,
heute in Sachen der DFS unterwegs, dies nicht
wissen sollte und dagegen Einspruch erhebt.
Mittlerweile, so hat Joe erfahren, holen die
interessierten Luftfahrt- und Wirtschaftsjourna-
Alles Technik oder was?
Die Flugsicherungstechnik auf dem absteigenden Ast?
Vielleicht ja oder vielleicht nein – wer weiß das schon!
In keinem anderen Bereich innerhalb der Flugsicherung
hat in den letzten Jahren eine derartig
große Fluktuation stattgefunden wie gerade in der
Flugsicherungstechnik. Vielerorts sind Techniker
und Ingenieure quasi nicht mehr anwesend. Zu den
Unworten innerhalb der Flugsicherungstechnik hat
sich die Abkürzung „SMZ“ oder gar das Wort „Rufbereitschaft“
entwickelt.
Diese Wörter sind im Laufe der letzten Jahre entstanden
und stehen für Personaleinsparungen, Mangelverwaltung
und sich überstürzende Konzeptlosigkeit.
So wurde die „SMZ“, die Service Management
Zentrale, als große SSÜ für ganz Deutschland in
Langen geplant. Eine Einrichtung, die, auf Grund des
technischen Fortschritts, zur Folge hat, dass mit Inbetriebnahme
die örtlichen technischen Überwachungsorgane
überfl üssig werden. Da die „SMZ“ für das Jahr
2009 geplant war und eventuell fertig gestellt sein
sollte, wurde bereits weit im Vorfeld mit der Umschichtung
von Personal begonnen. Zwischenzeitlich
listen lieber den Rat der GdF ein, als ständig mit
der stets abgestimmten Meinung eines „Möchte-
Gern-Global-Player“ konfrontiert zu werden. Die
Presseabteilung der DFS, angetreten das Unternehmen
Flugsicherung positiv zu verkaufen und
die Öffentlichkeit mit sach- und fachkundigen
Hintergrundberichten zu informieren, läuft bei
schwierigen Themen a la Kapitalprivatiserung, so
äußern es viele Journalisten, immer mehr aus dem
Ruder. Sobald einmal nicht nette Infos wie „Wir
suchen Nachwuchs“, die „DFS ist pünktlich“ (Joe
fragt sich, wer dafür eigentlich verantwortlich ist?
Doch wohl die „undankbaren“ Lotsen.) zu verkaufen
sind, schlägt man um sich und trifft am liebsten
die GdF und/oder kritische Journalisten.
Die öffentliche Reputation der DFS sinkt kontinuierlich
und wird mit ihren teilweise wenig
aussagekräftigen, dafür umso polemischeren –
speziell während laufender Tarifverhandlungen
– Presseinformationen abgewatscht. Joe sieht es
mit Interesse und sogar Bedauern.
ist man mit der Umschichtung vielerorts so weit vorangeschritten,
dass Technikservice eingestellt wird
und sich mittels des Allheilmittels „Rufbereitschaft“
auf das Nötigste beschränkt.
Örtlich, zumindest an den kleineren DFS-Niederlassungen,
die Technik auf das absolute Minimum hinunterzufahren,
ist seit langem bekannt. Das teilweise
zahlreiche Personal wurde, wie es so schön heißt,
„personalneutral“ abgebaut. Vorruhestandsreglungen,
Versetzungen zu anderen Niederlassungen
oder aber auch direkt nach Langen sind die angesprochenen
Alternativen. Einige Kollegen konnten
sich an so genannten „Serverstandorten“ anbieten
und dort eine vermeintlich neue Zukunft fi nden. Vermeintlich
deshalb, weil niemand weiß, wie lange ein
„Serverstandort“ (wie z. B. Nürnberg oder Hannover)
noch ein Serverstandort ist. Nirgendwo sind Konzepte
so kurzlebig und unzuverlässig geworden wie
in der Technik. Und dass die Technik im Umbruch ist,
kann man schon allein an der Tatsache feststellen,
dass zum Jahresende der jetzige DFS-Geschäftsführer