02 | 2010 NEWS

u Business
u
Praxisbericht Sparkasse Karlsruhe
Die im Projektverlauf berücksichtigten Rahmenbedingungen
lassen sich in die Kategorien Fachlichkeit, Institutsbedarf, Ausgestaltung
sowie Prozesse & Technik einteilen, die nachfolgend
dargestellt werden.
Im Mittelpunkt der fachlichen Analyse stand die gesetzliche
Pflicht zur Erfüllung der MaRisk. Diese fordern in AT 4.3.2 Tz. 7
explizit auch eine Beurteilung der Risikosituation. Weiterhin
müssen die fachlichen Ausführungen mit der ausformulierten
Risikostrategie des Hauses abgeglichen werden (AT 4.2 Tz. 2).
AT 4.3.2 Tz. 7 fordert außerdem, dass sich die Geschäftsleitung in
„angemessenen Abständen über die Risikosituation und die Ergebnisse
der Stresstests“ berichten lassen muss.
Zur Berücksichtigung der institutsindividuellen Anforderungen
empfiehlt es sich, die Informationsgewichtung im Bericht direkt
mit dem Vorstand abzustimmen. Dadurch wird die Umsetzung
einer optimal zugeschnittenen Steuerung unterstützt und gleichzeitig
der Blick auf das Wesentliche nicht verstellt.
Überblick Sparkasse Karlsruhe (Stand: 31.12.2009)
> Bilanzsumme: 5,6 Mrd. Euro
> Kundenkredite: 3,6 Mrd. Euro
> Kundeneinlagen: 3,6 Mrd. Euro
> Betriebsergebnis vor Bewertung: 74,0 Mio. Euro
> Cost Income Ratio: 55,5
> Mitarbeiter: 1.370 (davon 75 Auszubildende)
> Geschäftsstellen: 67
Im Kontext der Berichtsausgestaltung spielte die Überarbeitung
der bestehenden Struktur eine zentrale Rolle zur Optimierung
der Lesbarkeit. Unter dem Kapitel „Vorbemerkungen“ können
zukünftig Hinweise auf Veränderungen in der Berichterstattung
oder allgemeine Erläuterungen zum wirtschaftlichen und gegebenenfalls
zum regionalen Umfeld des Instituts gegeben werden.
Das „Management Summary“ enthält eine kompakte Zusammenfassung
der wichtigsten Erkenntnisse des Berichts. Im weiteren
Verlauf wurde ein Übergang vom „Groben zum Feinen“ realisiert,
das heißt von der Gesamtbanksituation zur Darstellung der Einzelrisiken.
Bereits in der Gliederung wird hierbei fortan die zentrale
Forderung der MaRisk nach Darstellung und Beurteilung
der Risiken ersichtlich. Die wichtigsten Handlungsvorschläge
und Beschlüsse werden bei Bedarf in einem eigenen Kapitel
zur besseren Übersicht zusammengefasst. Der neue Anhang
eignet sich zur Auslagerung von Detailinformationen, und ein
optionales Glossar gewährleistet ein einheitliches Wording für
bestimmte Fachbegriffe.
40 I NEWS 02/2010