Kursbuch Fr

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Management Unternehmensführung
Vorbereitung für die anschließende Zertifizierungsprüfung durch die
PMA. Ziel des Lehrgangs ist es, der Wirtschaft professionelle Projektmanager/innen
zur Verfügung zu stellen. Der Lehrgang gibt Ihnen
eine systemische Sicht auf moderne Projektarbeit bis hin zu einem gesamtheitlichen
standardisierten (IPMA) Projektmanagementansatz.
Inhalte
• Systemische Projektmanagement-Grundlagen
• Projektbeauftragung, Projektorganisation und Projektplanung
• Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung
• MS-Project
• Projektstart
• Teamplanung und Soft Skills
• Moderation und Präsentationstechnik
• Projektabschluss
• Erstellung einer Projektarbeit
Nutzen
• Nachweis von Projektmanagement-Kompetenz durch ein
international anerkanntes Projektmanagement-Zertifikat
• Sicherung eines Wettbewerbsvorteils bei Kunden
• Etablierung eines Qualifikationsstandards im projektorientierten
Unternehmen
Fordern Sie Detailinformationen unter Tel. 05 90 90 5-7255 an oder
lassen Sie sich von uns ausführlich beraten. n
„Der Lehrgang liefert den Teilnehmern/innen
einen systemischen, weltweit standardisierten
Ansatz (IPMA). Sie sind in der Lage, die richtigen
Methoden und Tools anzuwenden und das
Projekt erfolgreich zum Ziel zu führen.“
Günther Rainalter, Unternehmensberater und
Projektmanagement-Experte
Informationsabend
Systemisches Projektmanagement
Günther Rainalter. 3 Std, kostenlos
IBK Nr 34681.020 08.06.11 Mi 18.30–20.30
Im Rahmen des Informationsabends wird der WIFI Projektmanagement-Lehrgang
vorgestellt und präsentiert. Der
Lehr gangsleiter steht für eine Diskussion zur Verfügung. Bitte
bestätigen Sie uns Ihr Kommen telefonisch oder per E-Mail.
Systemisches Projektmanagement
Herbst 2011
Informationen erhalten Sie unter Tel. 05 90 90 5-7255.
eShop www.wifi.at/tirol
Projektmanagement spielend begreifen
Mag. Martin Hauser. 14 Std, 290 Euro
IBK Nr 34683.010 19.04.11 – 20.04.11 Di Mi 14.00–20.00
Projektmanagement-Planspiel
Projekte bestimmen in allen Unternehmen den Arbeitsalltag.
In den meisten Fällen wird am Projektstart jedoch nicht
klar geplant, welches Ziel/Leistung mit welchen Ressourcen
in welcher Zeit erreicht werden soll. Oft wird auch nicht
bedacht, welche Projekte aktuell bereits laufen und ob aufgrund
der verfügbaren Personalressourcen ein weiteres
Projekt überhaupt durchgeführt werden kann. Terminverzug,
Kostenüberschreitung, Überstunden und Stress speziell in
der Projektendphase sind dann „Projektalltag“.
Inhalte: • Projektmanagement „spielerisch begreifen“ mit
einem spannenden Planspiel • Zentrale Projektmanagementbegriffe
verstehen • Die wichtigsten Projektmanagement-Methoden
kennen • Welchen Vorteil gute Projektplanung
Ihnen bringt • Einfache Planungswerkzeuge kennen
und anwenden
Ein kompaktes 2-Tages-Seminar – die ganze Projektplanung
in einem Brettspiel. Dieses Planspiel trainiert die Termin-,
Ressourcen- und Kostenplanung. Simuliert wird ein Klein-
und Mittelunternehmen, in dem Kundenprojekte durchgeführt
werden – die „Spiele GmbH“.
Systemisches Leadership
Kernkompetenzen zukunftsorientierter
Führungskräfte in Wirtschaftssystemen und
sozialen Organisationen
Ein zertifizierter Ausbildungslehrgang
für Führungskräfte
Die stürmischen Veränderungsprozesse in der Wirtschaft haben den
Blick für die elementaren Prinzipien im Management geschärft. Zukunftsmodelle
zeigen eine Entwicklung weg von starken hierarchischen
Strukturen und hin zu mehr dezentralen Entscheidungen. Die vorrangige
Qualität der Führung besteht in der Fähigkeit, die Energien und
Kenntnisse der Mitarbeiter/innen freizusetzen. Der Erfolg als Führungskraft
hängt stark davon ab, wie gut die Mitarbeiter/innen betriebliche
Aufgaben erfüllen. Nicht nur Fachwissen und technische Fertigkeiten
zählen zu den Schlüsselqualifikationen für den beruflichen Erfolg, sondern
im gleichen Maße die persönlichen und sozialen Komponenten.
Inhalte
Dieses speziell konzipierte Trainingsprogramm für Führungskräfte in
Organisationen und Unternehmen gliedert sich in mehrere Module.
Die Teilnehmer/innen erlernen die Grundwerkzeuge systemischen
Denkens und teamorientierter Kommunikation bis hin zur praktischen
Anwendung. Sie erlernen auch Fähigkeiten im Umgang mit Konflikten
und Krisen sowie das Erkennen und Begleiten systemischer Prozesse
in Gruppen und Teams. Zielarbeit und Zeitmanagement gehören genauso
zum Repertoire einer verantwortungsvollen Führungskraft wie