Jahresbericht 2010 - Diakonie Michaelshoven

Trends und Aussichten
Mit der veränderten Organisationsstruktur ist eine
wesentliche Voraussetzung für eine zukunfts- und
wettbewerbsorientierte Arbeit im Geschäftsfeld Behindertenhilfe
geschaffen, die ihren Fokus zukünftig
noch stärker als bislang auf Kunden- und Marktorientierung
setzen wird.
Für die Behindertenhilfe bedeutet dies, dass die Menschen
mit Behinderung „als Kunden in der Region“ –
dort, wo sie leben oder leben möchten – verstärkt
in den Mittelpunkt der Planung und Gestaltung von
Betreuungsprozessen gestellt werden.
Mit der Etablierung von Wohnverbundsystemen im
Sozialraum kommen wir unserer Aufgabe nach, die
lokal vorhandenen Angebote und Maßnahmen zur
Verbesserung der Lebenssituation der Menschen mit
Behinderung zu bündeln und aufeinander abzustimmen
und damit Möglichkeiten für inklusive Angebote
im Sozialraum zu schaffen. Darüber hinaus werden
neue, bisher fehlende Leistungen im und für den Stadtteil
entwickelt und Menschen mit Behinderung bei der
Entfaltung von Aktivitäten im Stadtteil beraten.
In diesem Zusammenhang gewinnt die strategische
Planung zunehmend an Bedeutung, um die Umsetzung
der anstehenden Veränderungsprozesse in allen fünf
Regionen – Köln, REK, RBK, RSK und OBK – sowie perspektivisch
Leverkusen – systematisch voranzutreiben.
2. GESCHÄFTSFELD BEHINDERTENHILFE
Jahresbericht der Jugend- und Behindertenhilfe Michaelshoven 2010 13