Jahresbericht 2010 - Diakonie Michaelshoven

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3. GESCHÄFTSFELD KINDER- UND JUGENDHILFE
GESCHÄFTSFELD KINDER- UND
JUGENDHILFE
Entwicklung im Bereich Erzieherische
Hilfen
Die seit drei Jahren steigende Nachfrage nach stationären
Hilfen wird nach aktuellen Prognosen weiterhin
anhalten. Insgesamt verzeichneten wir in 2010 539 Anfragen,
was u. a. dazu führte, dass bei den zur Verfügung
stehenden, ausgelasteten Kapazitäten, der überwiegende
Teil dieser Anfragen nicht bedient werden konnte.
Die hohe Nachfrage bezieht sich verteilt sowohl auf
die lokalen, regionalen als auch auf die überregionalen
Jugendämter; insbesondere treten überregionale
Kostenträger dort in Erscheinung, wo es um Leistungen
im intensivpädagogischen Bereich zu speziellen
Arbeitsschwerpunkten geht, z. B. ADHS, Asperger-
Autismus oder Essstörungen.
Die Ursachen für den hohen Bedarf an stationären Hilfen
liegen zum einen in der Umsetzung der gesetzlichen
Bestimmungen zum Kindesschutz § 8a SGB VIII. Zum
anderen verzeichnen wir in den Begleitinformationen
zu den Anfragen bei den diagnostischen Verfahren eine
hohe Bereitschaft, Erziehungsschwierigkeiten der Eltern
in den Zusammenhang mit psychiatrischen bzw. neurologischen
Erkrankungen der Kinder zu stellen. Dies
bedarf nicht selten der kritischen Überprüfung, da Ursache
und Wirkung erzieherischer Schwierigkeiten von
einer medizinischen Symptomatik schwer zu trennen
sind. Nach eingehender Klärung stellt sich die Auftragslage
nicht selten anders gewichtet und verändert dar.
Jahresbericht der Jugend- und Behindertenhilfe Michaelshoven 2010
De facto gibt es eine steigende Zahl psychiatrischer
Erkrankungen im Kindes- und Jugendalter, der wir
durch spezialisierte Leistungen im stationären wie ambulanten
Bereich Rechnung tragen.
Seitens der Kostenträger werden in Anbetracht der
hohen kommunalen Sozialbudgets deutliche Anstrengungen
unternommen, den Kostenaufwand „Erzieherische
Hilfen“ zu reduzieren. Man setzt auf unterschiedliche
Konzepte und ein breites Spektrum praktikabler
Lösungen: Zum einen werden die ambulanten Instrumente
zur Prävention (z. B. „Frühe Hilfen“) intensiv
ausgebaut, zum anderen werden stationär erzieherische
Maßnahmen sehr individualisiert in Anspruch
genommen, um einen hohen Wirkungsgrad und eine
verbesserte Kostensteuerung zu erzielen. Einige Kommunen
favorisieren (erneut) das Potenzial familialer
Betreuungsformen (Erziehungsstellen, Fachp� egestellen
etc.), jedoch wird auch hier deutlich, dass in Familiensystemen
Grenzen auftauchen, wenn z. B. Kinder die
soziale Dichte familiärer Bindungen nicht nutzen und
konstruktiv verarbeiten können.
Allein dieser Aspekt macht deutlich, dass die Erziehung
in Wohngruppen weiterhin einen hohen Stellenwert
einnehmen wird, allerdings nicht ohne dass diese
Wohngruppen ihr Angebot methodisch spezi� zieren
und weiterentwickeln. Diesem Anspruch folgend, haben
wir u. a. mit dem Bereich der Heilpädagogischen
Tagesförderung (HeTaf) eine Arbeitsstruktur entwickelt
und organisiert, auf die wir später noch näher
eingehen.
Der Ausbau des pädagogischen Schwerpunktes
„emotionale Störungen“, z. B. im Zusammenhang mit
Asperger-Autismus und/oder herausforderndem Verhalten,
sexueller Übergrif� gkeit etc., wurde in 2010
ebenfalls durch die starke Nachfrage bestätigt.
Durch den fachlichen Austausch mit den Kostenträgern,
u. a. im Rahmen der jährlichen Qualitätsentwicklungsdialoge,
sind wir im Sinne präventiver ambulanter
Leistungen dabei, „frühe Hilfen“ verstärkt einzusetzen;
dies bezieht sich insbesondere auf den Aufbau von Ressourcen
bei den Eltern und die Stärkung der Rolle der
Kinder (z. B. Elterntraining, videogestützte Elternberatung,
„Marte Meo“, Haushaltsorganisation u. ä.). Mit
dem Ziel, den zeitlichen Ablauf und den Hilfeprozess