Jahresbericht 2010 - Diakonie Michaelshoven

GESCHÄFTSFELD BEHINDERTENHILFE
In 2010 galt es, verstärkt die gesamtgesellschaftlichen,
sozialpolitischen, gesetzlichen und kostenträgerspezi� -
schen Anforderungen mit den unterschiedlichsten Bedarfslagen
der Menschen mit Behinderung und der sich
stark verändernden Preispolitik in Einklang zu bringen.
Der personenzentrierte Betreuungsansatz erfordert
zunehmend differenzierte Hilfen, die einzelfallbezogen
bewertet und mit unterschiedlichen Kostensätzen und
Finanzierungssystematiken verbunden sind. Vorrangig
in den ambulanten Arbeitsfeldern führte dies zu einer
verstärkten Anforderung an eine komplexe Planung
und Steuerung der Hilfen mit gezielter Personaleinsatzplanung
bei einer Vielfalt wirtschaftlicher Rahmenbedingungen.
Weiterhin erfolgte eine Auseinandersetzung mit den
Anforderungen der UN-Konvention über die Rechte
von Menschen mit Behinderung, der Heimaufsichtsbehörden
im Rahmen des Wohn- und Teilhabegesetzes
zum Schutz der Menschen mit Behinderung sowie der
Kostenträger im Zusammenhang mit der Reduzierung
institutioneller Hilfeleistung zugunsten personenzentrierter
Unterstützung.
Das Vorrangprinzip „ambulant vor stationär“, Personenzentrierung
statt Angebotsorientierung, Assistenz
und Teilhabe statt Fürsorge, Betonung des Wunsch-
und Wahlrechtes und Förderung größtmöglicher
Selbstbestimmung prägten als zentrale Aspekte die
Arbeit in der Behindertenhilfe.
2. GESCHÄFTSFELD BEHINDERTENHILFE
Auf dieser Grundlage erfolgte eine verstärkte Auseinandersetzung
mit den Kundenbedürfnissen und Kundenerwartungen
mit dem Ergebnis, die Behindertenhilfe
neu zu strukturieren und durch den Zusammenschluss
differenzierter Angebote mit ausreichenden Betreuungsalternativen
zu Wohnverbundsystemen zu entwickeln.
Alle konzeptionellen Veränderungen zielten
darauf ab, den Mensch mit Behinderung als Kunden
mit Erwartungen an schnelle, � exible und passgenaue
Hilfen zu betrachten, die zukünftig noch besser als bislang
in den sich bis 2013 bildenden Wohnverbundsystemen
sichergestellt werden sollen. Sieben Bewohner
nutzten in 2010 das Angebot des Wechsels in eine für
sie geeignete Wohnform.
Jahresentwicklung
Die Angebotsstruktur der Behindertenhilfe bietet mit
ihren vielfältigen und differenzierten Wohnangeboten
im stationären und ambulanten Bereich sowie ergänzenden
Diensten für Menschen mit geistiger und
Mehrfachbehinderung in Köln und Umgebung gute
Voraussetzungen für die Etablierung von regionalen
Wohnverbundsystemen mit den Zielsetzungen,
eine bedarfsgerechte Versorgung durch optimierte
und � exible Hilfen und Angebote zu sichern,
die persönlichen Bedarfe der Menschen mit
Behinderung in den Mittelpunkt zu stellen und die
pädagogische Arbeit hieran zu orientieren,
sie in Bezug auf die Selbsthilfe und Eigeninitiative
zu unterstützen,
Ressourcen im Sozial-/Nahraum zu nutzen,
die Angebote durch Kooperationen und Vernetzung
mit anderen Diensten zu verstärken.
Dieser Ansatz gewinnt zunehmend an Bedeutung, da
sich die Bedarfslagen der Menschen mit Behinderung
immer mehr individualisieren und spezialisieren, bedarfsorientierte
Betreuungssettings erforderlich sind
und dabei bereits bestehende Strukturen sowie vorhandene
Synergien im Alltag immer häu� ger nutzbar
gemacht werden müssen.
Jahresbericht der Jugend- und Behindertenhilfe Michaelshoven 2010 7