Jahresbericht 2010 - Diakonie Michaelshoven

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3. GESCHÄFTSFELD KINDER- UND JUGENDHILFE
Qualitätsentwicklung/Standards
Aufgrund der kontinuierlichen Vernetzung zwischen
den einzelnen Teams des Bereiches wurde deutlich,
dass die Abläufe bezüglich der Arbeitsstrukturen einer
Vereinheitlichung bedürfen. Diese führt einerseits zu
einer größeren, teamübergreifenden Handlungssicherheit,
zum anderen ist somit das Angebot an die Kostenträger
für diese vergleichbarer.
Im Laufe des Jahres wurden einheitliche Dokumente
zur Erstellung von Sachstand- und Clearingberichten
sowie eine einheitliche Schweigep�ichtsentbindung
entwickelt.
Außerdem wurde dem Thema „Kindeswohlgefährdung“
durch die Erstellung einer entsprechenden Verfahrensanweisung
und den dazugehörigen Dokumenten
Rechnung getragen.
Themenschwerpunkte
Kindeswohlgefährdung
Im Bereich der Ambulanten Hilfen nimmt der Bereich
um das Thema „Kindeswohlgefährdung“ einen zunehmenden
Raum ein. Die Anzahl der Fälle, die bereits bei
der Übernahme im sog. Graubereich angesiedelt sind,
hat erheblich zugenommen. Dem Träger wird durch
die Jugendämter wesentlich mehr Verantwortung für
die Sicherstellung des Kindeswohls übertragen. Dies
bedeutet auch die Erwartung der Kostenträger an
die Mitarbeiter/-innen, dass diese die erforderliche
Achtsamkeit und vor allem Fachlichkeit im Umgang
mit diesem Thema haben. Von daher ist es von großer
Bedeutung, dass die Mitarbeiter/-innen entsprechend
geschult werden, um diesen an sie gestellten Anforderungen
gerecht zu werden.
Für die Arbeit im Rahmen der Flexiblen Hilfen bedeutet
die Häufung der Gefährdungssituationen eine Zunahme
von Falleinschätzungen, die als Grundlage für
die weitere Zusammenarbeit mit den Familien dienen.
In diesem Zusammenhang ist die pädagogische Beratung
durch den PSD sowie die Zusammenarbeit mit
der Kinderschutzfachkraft Voraussetzung für eine fachlich
fundierte Arbeit.
Jahresbericht der Jugend- und Behindertenhilfe Michaelshoven 2010
Clearing
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Zunahme von
Anfragen für Clearing-Aufträge. Die Kostenträger nutzen
verstärkt die Möglichkeit, in einem zeitlich befristeten
Rahmen durch die Mitarbeiter/-innen der Flexiblen Hilfen
den tatsächlichen Hilfebedarf der Klienten abklären
zu lassen, um eine entsprechende Empfehlung für eine
anschließende Hilfeform zu erhalten.
Um diese Arbeit quali�ziert durchzuführen, wird sie in
der Regel von zwei Mitarbeiter/-innen gemacht. Dies
hat den Vorteil, dass die unterschiedlichen Aspekte des
Familiensystems besser wahrgenommen werden und
weiterführende Angebote ef�zienter eingesetzt werden
können. In diesem Zusammenhang wird seitens der
Jugendämter vermehrt eine kurzfristige Diagnostik gewünscht.
Im Rahmen der notwendigen Konkurrenzfähigkeit
sollte diese zukünftig durch den PSD gegeben sein.
Psychische Erkrankungen
Auch im Bereich der Ambulanten Hilfen macht sich
eine Zunahme der Fälle bemerkbar, in denen das
Thema „Psychische Erkrankung“ – insbesondere der
Eltern – Schwerpunkt ist. Die damit verbundenen Fragestellungen
sind eng mit dem bereits benannten Thema
„Kindeswohlgefährdung“ verbunden. Es geht vielfach um
die Frage, inwieweit Eltern noch ihren Erziehungsauftrag
wahrnehmen können und ab wann Handlungsbedarf im
Sinne einer Unterbringung der Kinder besteht.
In diesem Zusammenhang ist das Thema Sozialraum-
und Netzwerkarbeit von großer Bedeutung. Vielfach gilt
es zu prüfen, welche sozialen Netzwerke bereits bestehen,
bzw. aufzubauen sind, um bei einem eventuellen
vorübergehenden Ausfall eines Elternteils als Sicherheit
dienen zu können.
Rückführung
Auf Anfrage des Jugendamtes Leverkusen wurde von
uns ein spezielles Angebot zum Thema „Rückführung“
entwickelt. Der dortige Kostenträger möchte durch eine
kontinuierliche ambulante Begleitung der Familien die
Verweildauer der Kinder in stationären Einrichtungen auf
circa zwei Jahre begrenzen. Es fand ein intensiver Austausch
mit den Mitarbeiter/-innen des dortigen Jugendamtes
statt, dessen Ergebnisse in die Konzeptentwicklung
mit ein�ossen. Es erfolgte die Beauftragung in einem Fall.