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1010 Das Wir-Magazin • 169 • Januar 2010
Nachgefragt (144) bei Christian Halbig
Fitnessprogramm
für die Innenstadt
In der Kreisstadt
redet man seit Jahren
über „Stadtmarketing“,
doch die Ergebnisse
all dieser Bemühungenerscheinen
eher bescheiden.
Woran liegt´s?
Vieleicht daran, dass
bislang keiner einmal
so richtig definiert
hat, was darunter eigentlich
zu verstehen
ist. Das WIR-Magazin
hat Christian Halbig
gefragt, der seit
kurzem für den
Bereich Wirtschaftsförderung
und Stadtmarketing
im Stadthaus
zuständig ist.
Herr Halbig, wie lautet denn Ihre Definition
und damit Ihre Arbeitsplatzbeschreibung?
Christian Halbig: Stadtmarketing
ist für mich der Ansatz der
zielgerichteten Gestaltung und
Vermarktung einer Stadt, basierend
auf der Philosophie der
Kundenorientierung. Es soll der
nachhaltigen Sicherung und
Steigerung der Lebensqualität
der Bürger und der Attraktivität
der Stadt im Standortwettbewerb
dienen. Meine Funktion
ist insofern die des Ansprechpartners,
des Vermittlers und
Moderators im Stadtmarketingprozess.
Denn Stadtmarketing
ist nicht alleinige Aufgabe der
Stadtverwaltung, sondern vielmehr
Auftrag an eine ganze
Stadt. Grundlage erfolgreichen
Stadtmarketings und auch
erfolgreicher Wirtschaftsförderung
sind insbesondere die
Vernetzung der kommunalen
Akteure, um die gemeinsamen
Ziele zu erreichen. In den letzten
Jahren wurden erste wichtige
Stadtmarketingbausteine
in Groß-Gerau umgesetzt, wie
der sehr umfangreiche und informative
Internetauftritt der
Stadt, die Slogan-Entwicklung:
GG voller Leidenschaft, voller
Möglichkeiten, der GG-Naviga-
tor, die Standortbroschüre GG-
Magazin, die Weiterentwicklung
des Wochenmarktes und
natürlich das Erfolgsprodukt
„Nacht der Sinne“.
Man sieht Sie nun des Öfteren vor Ort
in der Kreisstadt unterwegs, um wohl
das zu registrieren, was möglicherweise
einer Korrektur, einer Verbesserung bedarf.
Welche Rolle sollte Kultur in einem
Stadtmarketing-Konzept spielen?
Christian Halbig: Stadtmarketing
hat sich in Deutschland seit
über 20 Jahren etabliert. Im Unterschied
zu seinen Vorläufern,
der klassischen Tourismuswerbung,
ist der heutige Ansatz des
kooperativen Stadtmarketings
eher ein Ansatz der Stadtentwicklung
im harten Wettbewerb
der Städte. Hierzu gehören
immer mehrere Felder, wie
gewerbliche, soziale Angebotsstruktur,
Erlebnisse und Ereignisse,
Stadtkommunikation sowie
auch natürlich die Kultur.
Ziel einer jeden Stadt muss es
sein, in der Außendarstellung
sich durch Konzentration und
Einschränkung auf besondere,
individuelle Stärken, den sogenanntenAlleinstellungsmerkmalen
zu profilieren. Die Vermarktung
des Produktes Stadt
kann nur erfolgreich sein, wenn
sie authentisch ist. Insofern genießen
in jeder Stadt andere
Felder eine besondere Priorität.
Wer von allem etwas bieten will,
läuft Gefahr genau das Gegenteil
zu erreichen und keine der
Zielgruppen anzusprechen.