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Wirtschaftsfaktor Holz

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Fortsetzung von Seite 38<br />

lenswert, eine kooperative<br />

Ziel-Vereinbarung mit einem<br />

flexiblen Entgelt system zu verknüpfen.<br />

Planung als Daseinsvorsorge<br />

„Sehen Sie Ihre Planung als<br />

Daseinsvorsorge für morgen<br />

an!“, rät Sievert und fragt:<br />

Gibt es in Ihrem<br />

Unternehmen aber auch für<br />

den privaten Bereich<br />

strategische Überlegungen?<br />

Liegen Planungen für den<br />

Umsatz, die Kosten, den Ge-<br />

winn und die Liquidität vor?<br />

Werden die Soll-/Ist-Abweichungen<br />

analysiert und Maßnahmen<br />

getroffen? Die<br />

Kalkulation bzw. Nachkalkulation<br />

von Produkten<br />

und Dienstleistungen sind unabdingbar!<br />

Zusammenarbeit mit Bank<br />

„Streben Sie mit Ihren Banken<br />

eine vertrauensvolle<br />

Zusammenarbeit an. Achten<br />

Sie bitte darauf, dass Absprachen<br />

eingehalten wer-<br />

den“, rät Sievert. Falls Überziehungen<br />

der Konten erforderlich<br />

sind, ist vorab ein klärendes<br />

Gespräch über diese<br />

Situation angezeigt. Strategische<br />

Entscheidungen sollten<br />

ebenfalls mit der Hausbank<br />

besprochen werden. Wichtig<br />

ist eine vertrauensvolle<br />

Zusammenarbeit zwischen<br />

dem Unternehmer und seiner<br />

Hausbank.<br />

Weitere Empfehlungen<br />

Im Weiteren gibt Steuerberater<br />

Bearbeitung ➠ schnell, richtig, transparent<br />

Beratung ➠ kompetent, nutzenorientiert, freundlich<br />

Betreuung ➠ vorausschauend, agierend und ganzheitlich<br />

Beziehung ➠ Qualifikation, Kontaktpflege und Partnerschaft<br />

Bindung ➠ gemeinsame Strategie entwickeln, Allianzen bilden<br />

Abbildung 1<br />

Unternehmensberatung<br />

Wolfgang Sievert weitere<br />

Empfehlungen zur Verbesserung<br />

der Finanz-Stärke:<br />

Sorgen Sie für einen angemessenen<br />

Eigenkapital-Anteil!<br />

Achten Sie darauf, dass die<br />

Aufträge gewinnbringend sind!<br />

Denken Sie daran: Ja-sagen<br />

bringt Umsatz, Nein-sagen<br />

bringt Gewinn.<br />

Versuchen Sie, gemeinsam mit<br />

Ihren Mitarbeitern die Wertschöpfung<br />

zu verbessern:<br />

Unter Wertschöpfung versteht<br />

man vereinfacht dargestellt den<br />

Gewinn eines Unternehmens.<br />

Stellen Sie sich gemeinsam mit<br />

Ihren Mitarbeitern immer<br />

wieder folgende Fragen:<br />

Wie können wir den Umsatz<br />

erhöhen? Wie lassen sich Rabatte,<br />

Forderungsausfälle usw.<br />

vermeiden? Wie können wir<br />

Einsparungen erreichen? Wie<br />

bekommen wir unsere<br />

Materialkosten in den Griff?<br />

Handeln wir alle unternehmerisch?<br />

Achten Sie darauf, dass<br />

jede Investition wirtschaftlich<br />

und strategisch vernünftig ist.<br />

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