TK Elevator - Die Zukunft
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International aufgestellt<br />
Das Wachstum der ThyssenKrupp <strong>Elevator</strong> AG führte auch 2005/2006 zu steigenden<br />
Mitarbeiterzahlen.<br />
Zum Ende des Geschäftsjahres beschäftigte das Segment weltweit 36.247 Mitarbeiter, 2.096<br />
mehr als ein Jahr zuvor. An dieser Entwicklung hat der internationale Expansionskurs der<br />
Gruppe großen Anteil. So stellten Ende September 2006 die Mitarbeiter ausländischer Tochterunternehmen<br />
über 88 % der Gesamtbelegschaft.<br />
Voraussetzung für den Erfolg von ThyssenKrupp <strong>Elevator</strong> sind hoch motivierte Mitarbeiter,<br />
die ihre Fähigkeiten weiterentwickeln und die bereit sind, anspruchsvolle Tätigkeiten zu<br />
übernehmen. Um diese Mitarbeiter zu fördern, bieten wir vielfältige Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen<br />
an. <strong>Die</strong>se eröffnen sowohl Berufseinsteigern als auch erfahrenen Fach- und<br />
Führungskräften neue Perspektiven.<br />
ThyssenKrupp <strong>Elevator</strong> Mitarbeiter nach Business Units<br />
Central/Eastern/Northern Europe 10.103<br />
* inklusive Expatriates<br />
Schulung von Führungsnachwuchs<br />
Im Oktober 2005 startete in Madrid die erste internationale Schule für die Entwicklung<br />
von <strong>Elevator</strong>-Führungsnachwuchskräften, die SEED School (Specialized Education for<br />
Executive Development).<br />
Hier erwirbt der Führungsnachwuchs der Business Unit Southern Europe/Africa/Middle East<br />
das Wissen, das er für seine Aufgaben benötigt. Dabei unterrichten neben Professoren von<br />
Business Schools und Universitäten in Spanien auch Führungskräfte aus der <strong>Elevator</strong> Gruppe.<br />
Zusätzlich betreut über die gesamte Ausbildung je eine Führungskraft als Tutor vier bis fünf<br />
Studierende. Praktische und theoretische Ausbildungsabschnitte halten sich über neun Monate<br />
die Waage. Der internationale Charakter der Schule – im ersten Jahrgang lebten und lernten<br />
20 Studierende aus elf Nationen zusammen – stärkt zusätzlich die sozialen und interkulturellen<br />
Fähigkeiten der Absolventen.<br />
2006 erreichte die SEED School beim ThyssenKrupp best Award den dritten Platz. Gewürdigt<br />
wurden unter anderem die Kompetenz der Lehrkräfte und die positiven Auswirkungen<br />
des Schulungsangebots auf das operative Management. Das Konzept soll Grundlage für eine<br />
segmentweite Nutzung und Schulung für Führungsnachwuchskräfte sein.<br />
Southern Europe/Africa/Middle East 5.324<br />
Americas 13.599<br />
Asia/Pacific 4.389<br />
Escalators/Passenger Boarding Bridges 2.008<br />
Accessibility 738<br />
Corporate* 86
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