Die Nr. 1 in Deutschland – ISOTEC

04 

Juli / August 2010 · 8. Jahrgang · ISSN-1612-6785 · 4,50 E · www.rbk-direkt.de · www.glverlag.de 

Das WIRTSCHAFTSMAGAZIN für den Rheinisch-Bergischen Kreis & Stadt Leverkusen 

BERGISCH GLADBACH 

In Bensberg bahnen sich 

plötzlich größere Dinge an - 

Das neue Kino soll kommen 

BURSCHEID 

Einzelhandel läßt sich von 

Kaufhaus-Konkurrenz in Leverkusen 

nicht klein kriegen 

KÜRTEN 

Mieter sprang in letzter Minute 

ab - Ärztehaus kann nicht 

wie geplant gebaut werden 

LEICHLINGEN 

Innenstadt soll nach Abriss 

zweier Gebäudekomplexe 

völlig neu gestaltet werden 

ODENTHAL 

Heftiger Widerstand gegen 

vom Rat beschlossene notwendige 

Sparmaßnahmen 

OVERATH 

Bürgerstiftung feiert ihr fünfjähriges 

Bestehen und zieht 

ein eindrucksvolles Fazit 

RÖSRATH 

Schloss Eulenbroich erhält 

Bildungswerkstatt und wird 

Kultur-Zentrum der Stadt 

WERMELSKIRCHEN 

Verkehrsbetrieb deckt sich 

mit Solarzellen ein und setzt 

ein Zeichen fürs Energiesparen 

LEVERKUSEN 

Lanxess baut sein Auslandsgeschäft 

in Singapur 

und Rußland aus 

+++ Infos +++ Seite 25 +++ 

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Die Nr. 1 in Deutschland – ISOTEC

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vergebenen Mittelstandskredite von 1,9 Mrd. Euro in 2008 auf 2,0 Mrd. Euro in 2009. Und auch in 2010 bleiben wir der verlässliche 

Finanzpartner für die mittelständischen Unternehmen in der Region. Wenn’s um Geld geht – s-Kreissparkasse Köln.

GL&Lev kontakt • Nr. 04 / 2010 

INHALT 

GL&Lev PROFIL 

DAS GESPRÄcH - mit Stefan Wirtz, neuer 4 

Leiter des Firmenkundencenters der 

Kreissparkasse in Bergisch Gladbach 

SERIE - Die Erfolgreichen im Bergischen Land: 6 

ISOTEc Franchise-Systeme GmbH in Kürten 

TEcHNOLOGIEPARK UND -ZENTRUM 8 

Das Firmenportrait: zülchconsulting GmbH 

GL&Lev REGIO 

Bonn erhöht Gewerbesteuer 10 

Airport baut ein neues Parkhaus 11 

Wirtschaft im Aufschwung 12 

GL&Lev LOKaL 

BERGIScH GLADBAcH - Bensberg 14 

steht in den Startlöchern 

RöSRATH - Eulenbroich wird Kultur-Zentrum 16 

OVERATH - Bürgerstiftung feiert Jubiläum 17 

ODENTHAL - Protest gegen Sparmaßnahmen 18 

KüRTEN - In letzter Minute abgesprungen 18 

BURScHEID - Der Handel rückt zusammen 20 

LEIcHLINGEN - Die Innenstadt wird 21 

nach einem Gebäudeabbruch umgekrempelt 

WERMELSKIRcHEN - Die RVK nutzt 22 

Sonnenenergie für ihr Busshalle 

LEVERKUSEN - Lanxess baut Produktion aus 24 

WFL - Der neue Geschäftsführer 25 

Dr. Frank Obermaier stellt sich vor 

LEVERKUSEN - Lanxess zieht erfolgreich Bilanz 30 

NAcHBARScHAFT - 

Wirbel um Rathaus in Siegburg 32 

Netzwerk in Köln gegründet 34 

GL&Lev SERVICE 

MESSE - Online gibt den Ton an 35 

TOURISMUS - Sylt ist der Renner 36 

GASTRONOMIE - Spanien Olé 37 

GOLF - Turnierergebnisse 38 

AUTO - Der neue Phaeton von VW 40 

VERSIcHERUNG - Thema Grillen 42 

LIFESTyLE - Modische Todsünden 44 

GL&Lev StEuERN RECht FINaNzEN 

u. a. Nachfolgeregelung - Volksbanken - 

Bewirtungskosten - Stiftungen – ab 45 

Brautleute, die unbedingt 

am 10.10.10 heiraten wollen, 

müssen das nicht unbedingt 

in trockenen Amtsstuben tun. 

Gegen einen finanziellen Aufschlag 

kann das Ja-Wort auch 

in der Lambertsmühle (Bild) 

EDITORIAL 

Das war neben dem hervorragenden 

Auftreten 

der deutschen Fußball- 

Nationalmannschaft in 

Südafrika und im Gegensatz 

zu den finanziellen Horrormeldungen 

allenthalben sicher die beste Nachricht für 

unsere Region: Michael Ballack kommt 

zurück nach Leverkusen. Was das für Konsequenzen 

für die Werkself von Bayer 04 

und das gesamte Rheinland hat, lässt sich 

noch gar nicht abschätzen. Denn die Aus- 

Herausgeber und Verlag: 

GL Verlags GmbH 

Hermann-Löns-Str. 81 • 51469 Bergisch Gladbach 

Telefon: 0 22 02 - 28 28 - 0 

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Mitglied im VZVNRW (Verband der Zeitschriftenverlage 

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Frank Kuckelberg (verantwortlich) · Tel.: 0 22 02 - 28 28 - 0 

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in Burscheid oder in der Burg 

Ophoven in Leverkusen gesprochen 

werden. Im romantischen 

Fachwerk-Ensembel 

stehen auch eine Scheune 

zum Feiern (40 Plätze) und 

ein Klavier zur Verfügung. 

INHALT • IMPRESSUM • EDITORIAL 

Die Lambertsmühle - hier sind Trauungen am 10.10.10 möglich 

Willkommen 

Ballack ... 

In der Burg heiratet man im 

45-Minuten-Takt. Und wer’s 

ganz eilig hat: Am 24. Juli 

kann auch zwischen 10 und 

12.30 Uhr in der BayArena 

geheiratet werden. Die Standesämter 

geben Auskunft. 

wirkungen scheinen nicht nur sportlicher 

Natur. Die kann man getrost größer und 

vor allem wirtschaftlicher sehen. Denn eins 

ist gewiss: Der Fußball am Rhein und speziell 

der von Bayer genießt in den nächsten 

Monaten eine Beachtung ohne gleichen. 

Das ist gut für den Fußball ganz allgemein 

in Deutschland. Das ist gut für die örtlichen 

Fans und besonders gut für die Stadt. Der 

Publikumszuspruch in der BayArena wird 

steigen. Mit ausverkauftem Stadion darf 

für lange Zeit gerechnet werden. Freuen 

wir uns auf die neue Saison. 

Redaktionsleitung: 

Eberhard Gravenstein (verantwortlich) 

E-Mail: redaktion@glkontakt.de 

Layout: 

MEDIABRIDGES ® GmbH 

www.mediabridges.de 

Druck: 

Heggendruck, Leverkusen 

GL&Lev kontakt – 6x jährlich 

im Rheinisch-Bergischen Kreis und Leverkusen 

Druckauflage: 18.000 Exemplare 

® by GL Verlags GmbH. Für unaufgefordert zugesandte 

Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger übernimmt 

der Verlag keine Haftung. Unverlangt eingereichte 

Fotos, Manuskripte, Zeichnungen und Datenträger werden 

nur zurückgesandt, wenn vom Einsender Rückporto beigefügt 

wurde. Anzeigenpreisliste 2010. 

Gerichtsstand Bergisch Gladbach HRB 47336. 

Nächste Ausgabe: September/Oktober 2010 

Anzeigenschluß: 27. August 2010 

GL&Lev kontakt 04/10 

3 

IMPRESSUM

4 

GL&Lev PROFIL DaS GESPRäCh 

Der Nachwuchs drängt 


Die Kreissparkasse Köln 

hat in Bergisch Gladbach ihr 

Personal verjüngt. Neuer 

Bereichsdirektor und Leiter 

des FirmenkundenCenters 

Rhein-Berg ist seit April 

Stefan Wirtz (34). 

Wir sprachen mit ihm. 

Stefan Wirtz neu bei der 

Kreissparkasse Köln in 

Bergisch Gladbach 

in die Chefetage 

„Der persönliche Kunden- 

kontakt ist besonders 

wichtig. Vor Ort zu sein 

und die Kompetenz und 

Verlässlichkeit unseres 

Hauses immer wieder 

deutlich zu machen, 

ist mir ein besonderes 

Anliegen“ 

Stefan Wirtz (34), 

Bereichsdirektor 

Kreissparkasse Köln 

FirmenkundenCenter Rheinberg 


Rolf Klotzsch, der lange Zeit als Bereichsdirektor 

und Leiter des FirmenkundenCenters 

Rhein-Berg fungierte, 

wollte sich inhaltlich verändern und 

suchte nach einer neuen Aufgabe, die ihn 

noch einmal fordern sollte. Der hochqualifizierte 

Fachmann fand diese Herausforderung 

in der aktiven Begleitung von Sanierungskonzepten 

der Firmenkunden der 

Kreissparkasse Köln. Das war die Chance 

von Stefan Wirtz. 

Als Kreditsachbearbeiter hatte er vor 

zehn Jahren nach Abschluss seiner Ausbildung 

bei der Kreissparkasse Köln in der 

Geschäftsstelle in Bergheim seinen beruflichen 

Werdegang begonnen, betreute 

unter anderem Firmenkunden in Kerpen 

und wechselte anschließend in das zentrale 

Firmenkundengeschäft der Kreisspar- 

kasse Köln am Neumarkt. Der Diplom- 

Sparkassenbetriebswirt übernahm nun in 

Bergisch Gladbach die Leitung des FirmenkundenCenters, 

eines von insgesamt elf 

FirmenkundenCentern im Geschäftsgebiet 

der Kreissparkasse Köln. 

Hier ist Wirtz, der aus Frechen stammt, 

dort aufgewachsen ist und noch immer 

wohnt (Habbelrath), Ansprechpartner und 

Betreuer von Firmenkunden in der Region. 

Der junge Familienvater (Sohn Frederik 

ist viereinhalb) pflegt natürlich das Kreditgeschäft, 

aber auch in den Themenfeldern 

Versicherungen (von Sach- bis Lebensversicherungen) 

und Immobilien sowie 

im Auslandsgeschäft verfügt er über fundiertes 

Fachwissen. 

Nicht zuletzt fällt das Leasinggeschäft 

in seinen Aufgabenbereich, welches eine 

interessante Finanzierungsalternative bei 

Investitionen in den Bereichen Maschinen, 

EDV-Artikel oder beispielsweise den Fuhrpark 

darstellt. 

Auch wenn für Stefan Wirtz manches 

noch neu ist im Bergischen, und er sich erst 

noch weiter bekannt machen muss, fühlt 

er sich hier bereits nach kurzer Zeit sehr 

wohl und von allen gut aufgenommen.

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6 

GL&Lev PROFIL SERIE: DIE ERFOLGREIChEN 

Horst Becker und sein Franchise-Unternehmen im Finale 

Gewinnt Isotec den 

Unternehmer-Preis? 

Mitten im BWL-Studium 

drängte es ihn nach Selbst- 

ständigkeit. Er probierte es, 

gründete sieben Jahren später 

die Firma Isotec und kann 

sich aktuell Hoffnungen auf 

den Deutschen Unternehmer- 

Preis machen, den die 

Harvard Clubs of Germany 

alle zwei Jahre verleihen: 

Horst Becker. Heute 

ansässig im Gewerbe- 

park Kürten-Herweg. 


Von EBERHARD GRAVENSTEIN 

Die Firma Isotec beschäftigt sich mit 

der Sanierung von Feuchtigkeits- und 

Schimmelschäden an Gebäuden. Mit 

über 60.000 Sanierungen im deutschsprachigen 

Raum ist Isotec einer der gefragtesten 

Experten überhaupt. Und feierte just in Berlin 

mit viel Wirtschafts-Prominenz sein 20jähriges 

Bestehen. Zwanzig Jahre Isotec - das 

ist eine Erfolgsgeschichte ohne Beispiel. 

Vor 25 Jahren war Horst Becker, heute 

48 Jahre alt, durch einen Vortrag von Prof. 

Creusen auf das Thema Franchising aufmerksam 

geworden. Creusen war damals 

die rechte Hand von OBI-Erfinder Manfred 

Maus (Wermelskirchen). Becker fühlte sich 

inspiriert und sagte sich: Das mache ich! 

Als Student schon hatte er den Pilotbetrieb 

Horst Becker Isoliertechnik gegründet. Jetzt 

erkannte er in Franchising den Sprung nach 

vorne, frei nach dem Motto „1x gedacht - 

100 x gemacht“. Horst und Bruder Norbert 

mussten ihre Paraffintechnologie nur noch 

an den Mann, besser an viele Männer bringen. 

Und das gelang. Als die Beckers 1990 

loslegten, hatten sie e i n e n Franchisenehmer. 

Heute sind es 75 Partner mit über 

Prominente Bauten in ganz Deutschland sind von Isotec 

saniert worden. Einige Unesco-Denkmäler, darunter das 

Jagdschloss Falkenlust in Brühl. 

Auch ein „Aushängeschild“ für Isotec: Lars Bobach (Mitte) 

aus Leichlingen, vor fünf Jahren ausgezeichnet mit dem 

Franchise-Gründer-Preis. Da gratulierte auch Landrat Menzel. 

350 Mitarbeitern. In der Zentrale in Kürten 

wirbeln 15 Mitarbeiter. Und das Geschäft 

brummt. 

Als GL & LEV KONTAKT vor fünf Jahren 

schon mal bei Becker vorsprach, verwies er 

stolz auf einen Umsatz von 23 Millionen 

Euro im Jahr. Damals war er gerade von 

Bergisch Gladbach umgezogen. Becker:

GL&Lev PROFIL 

„Seitdem hat sich der Umsatz fast verdoppelt.“ Die Isotec Franchise-Systeme 

GmbH macht jetzt rund 40 Millionen Euro Umsatz! 

Und eine Flaute ist nicht abzusehen. 

Horst Becker sachlich: „Fast jedes zweite Haus ist ein Sanierungsfall. 

Und die Wasserbelastung auf Häuser steigt...“ Isotec - 

ein krisenfester Betrieb? Es sieht so aus. Becker mit leichtem 

Stolz: „Wir haben ein durchschnittliches Wachstum von 15 Prozent 

jährlich.“ 

Dazu muss man wissen: Technisches Geschick allein hat Isotec 

nicht so weit nach vorn gebracht. Da ist einmal das glänzende 

technische Know how. Und da ist zum anderen die brillant durchdachte 

Unternehmer-Strategie. Horst Becker, geschäftsführender 

Gesellschafter der Firma, verfolgt dabei ausgeprägte Ideale. Gerade 

im Franchising zählen für ihn Werte wie Unterstützung und 

Helfen und spielt Vertrauen eine vitale Rolle. Becker zutiefst überzeugt: 

„Diese Werte müssen gelebt werden.“ Für ihn ist wichtig, 

eine Balance zu erzielen zwischen den Werten und der Leistung, 

denn Top-Qualität soll schon erreicht werden. 

Horst Becker sagt einfach: „Die Chemie muss stimmen. Wir 

dürfen nie vergessen: Wir machen Geschäfte mit Menschen für 

Menschen zum Nutzen von Menschen.“ Isotec bietet schließlich 

jedermann die Chance, mit einer sicheren und erprobten 

Geschäftsidee ein angesehenes Dienstleistungsunternehmen 

aufzubauen. Mit rund 50 neuen Unternehmern und Vertriebsmitarbeitern 

in nächster Zeit spekuliert man in Kürten. 

Und das Unternehmen gewinnt eine Anerkennung nach der 

anderen. Ob Gründer-Preis (Franchise-Nehmer) oder Franchise- 

Geber-Preis, ob Sieger in der Kunden-Zufriedenheitsbefragung 

oder jetzt der Deutsche Unternehmer-Preis? Mit seiner praxisorientierten 

20-Minuten-Präsentation hat Becker schon fast alle 

Mitbewerber ausgestochen. 

Im Oktober steht er in Frankfurt im Finale. Der mindestens 

zweitbeste Unternehmer Deutschlands ist er schon! Er muss 

„nur“ noch 40 prominente Juroren überzeugen, darunter Leute 

wie Roland Berger, Faber-Castell und Lothar Späth. Der Preis wird 

zum drittenmal vergeben, erstmalig auch für den Bereich Franchising. 

Am 28. Oktober im neuen Frankfurter Opern-Turm. 

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8 

GL&Lev PROFIL tEChNOLOGIEPaRK uND -zENtRum 

zülchconsulting GmbH aus dem TechnologiePark berät und coacht 

die Kfz-Branche von Komponentenhersteller bis Werkstatt-Team 

Die Branchenkenner 

Effektiver arbeiten. Effizienter 

wirtschaften. Unterm Strich: besser 

werden. Dafür engagiert die 

Kfz-Branche Michael Zülch und 

sein Team. Der Betriebswirt und 

geschäftsführende Gesellschafter 

der zülchconsulting GmbH aus dem 

TechnologiePark Bergisch Gladbach 

ist ein gefragter Mann. 

Als „Peter Zwegat der Kfz-Branche“ 

fühlte der 48-Jährige seinem Klientel 

auch schon bei der Vox-Sendung 

„Auto mobil“ als Werkstattcoach auf den 

Zahn. Zuletzt hat der renommierte Vogel 

Verlag Michael Zülchs erstes Werk als Buchautor 

veröffentlicht: das „Management- 

Handbuch für Kfz-Betriebe“. 

zülchconsulting GmbH im Profil 

Die zülchconsulting GmbH weist vier 

Schwerpunktkompetenzen aus: die betriebswirtschaftliche 

Beratung, das Segment 

Seminare/Training, Marketing sowie 

Forschung. Das Leistungsspektrum reicht 

dabei von der strategischen Beratung bis 

hin zur individuellen und praxisorientierten 

Umsetzung der Lösung im Betrieb selbst. 

Und das in ganz Europa. Mittlerweile verfügt 

zülchconsulting über Forschungs- und 

Beratungs-Know-how in über zwölf europäischen 

Ländern. Das Portfolio stützt sich 

auf das Engagement von zehn angestellten 

Mitarbeitern und einem umfassenden 

Partner-Netzwerk – z. B. Werbeagenturen, 

Steuerberater, Juristen, Software-Häuser 

etc. Fundiertes theoretisches Know-how 

und das Erfahrungswissen aus ungezählten 

Projekten wissen u. a. Zülch-Kunden wie 

Goodyear Dunlop, CARAT, Spies Hecker, 

Hydro Aluminium oder Bosch zu schätzen. 

Betriebswirtschaftliche Beratung 

Beratungsschwerpunkte setzt zülchconsulting 

bei der Umsatz-, Kosten- und Ertragsplanung, 

bei der Finanz- und Liquiditätsplanung 

sowie Investitionsplanung. 

Weiterhin thematisieren Zülch und Kollegen 

die Faktoren Kosten-Optimierung/Controlling, 

Bilanz-Analysen und beraten auch zur 


Unternehmensnachfolge. Michael Zülch: 

„Wir beraten und begleiten hier namhafte 

Kooperationen und deren angeschlossene 

Betriebe in Deutschland, Österreich und der 

Schweiz in allen betriebswirtschaftlichen 

Fragen wie z. B. im Reifenmarkt die GDHS 

mit über 900 Partnern, im Karosserie- und 

Lackierbereich Identica und CUI mit zusammen 

über 250 Partnern, auch die Karosseriebauer 

Innung Köln mit ca. 140 Mitgliedern.“ 

Enge Kooperationen pflegt das 

Unternehmen mit namhaften Steuerberater- 

und Rechtsanwalts-Kanzleien sowie 

mit spezialisierten Consulting Firmen. 

Seminare/Training 

Der Anspruch ans eigene Seminarprogramm 

liest sich ambitioniert: „Unsere Qualifizierungsmaßnahmen 

sind praxisbezogen, unsere 

Seminare sind immer lebendig. Großen 

Wert legen wir auf operative Umsetzbarkeit 

des Gelernten“, 

heißt es bei zülchconsulting. 

Zülch 

erläutert: „Wir 

begleiten Teilnehmer 

auch in individuellen 

Coachings 

zu einer nachhaltigen 

Umsetzung 

im Alltag. Wir „leben“ die Seminare aus der 

Praxis und vermitteln komplexe Sachverhalte 

klar und auf den Punkt in den geschäftlichen 

Alltag!“ Die Seminare behandeln im Regelfall 

die Themenkomplexe Betriebswirtschaft, 

Unternehmensführung, Mitarbeiterführung 

sowie Marketing/Verkauf. 

Marketing 

Wie lassen sich Chancenpotenziale erkennen 

und realisieren? Welche individuellen 

Marketingtools helfen Kunden dabei? Das 

weite Feld Marketing deckt zülchconsulting 

für alle vertikalen Vertriebsstufen von der Industrie 

bis zum Endverbraucher ab: „Unser 

Ansatz“, so Zülch, „hört nicht mit der Konzepterstellung 

auf, sondern umfasst ebenfalls 

die erfolgreiche Umsetzung im Markt. 

Ein besonderes Augenmerk legen wir da- 

Michael Zülch: Geschäftsführer, Buchautor, coach 

rauf, Marktveränderungen zu erkennen, zu 

interpretieren und schnell und individuell 

reagieren zu können.“ Schwerpunktmäßig 

befasst sich das Zülch-Team mit Vertriebssteuerung, 

Potenzialanalysen, Geomarketing 

und Preisanalysen. 

Forschung 

„Valide Ergebnisse“ gibt zülchconsulting als 

Zielsetzung der Marktforschungs-Aktivitäten 

aus. Ein veritables Referenzprojekt ist die 

Pricingstudie PAT, in der jährlich über eine 

Million Preise aus dem Kfz-Markt erfasst 

und analysiert werden. „Wir verfügen über 

neue methodische Ansätze für handfeste, 

also brauchbare Ergebnisse“, bekräftigt 

Zülch. Klassische Marktforschung sei häufig 

praxisfern und zu wenig lösungsorientiert. 

Durch einen hohen Grad der Zielorientierung 

ermögliche zülchconsulting seinen 

Kunden dagegen eine effiziente und schnelle 

Umsetzung der Ergebnisse in die eigenen 

Geschäftsprozesse. „Neben telefonischen 

Befragungen bauen wir ebenfalls auf internetbasierte 

Panelstudien in ganz Europa.“ 

Kontakt: 

zülchconsulting GmbH 

Friedrich-Ebert-Straße 

D-51429 Bergisch Gladbach 

Tel: 0 22 04 / 20 17 200 

info@zuelch-consulting.de 

www.zuelch-consulting.de

„Sehreise“ im Technologie- 

Park Bergisch Gladbach 

Zwei hoch interessante Perspektiven 

der bildenden Kunst stehen im 

Mittelpunkt der Ausstellung „Sehreise“. 

Gemälde von Jutta Schmidt- 

Jäger und Holz-Skulpturen von Peter 

Nettesheim setzen zwischen dem 

21. Juni und 25. Oktober 2010 Akzente 

im Foyer, dem Pressepavillon 

und den Außenanlagen des TechnologieParks 

Bergisch Gladbach. Als 

Teil der Ausstellungsreihe „Kunst im 

TechnologiePark“ gehen Konzept 

und Koordination der Sommerausstellung 

2010 erneut auf Karsten K. 

Panzer zurück, künstlerischer Berater 

des TechnologieParks und Initiator 

des Atelierhauses A24. Besichtigt 

werden können die Kunstwerke 

werktags zwischen 8 und 18 Uhr. 

Der Onlinekatalog zur Ausstellung 

ist unter www.tbg.de einsehbar. 

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GL&Lev PROFIL 

Starthilfetag für existenzgründer 

kostenlose Vortragsreihe am 11.09.2010, 

9 bis 17.30 uhr 

Rheinisch-Bergisches TechnologieZentrum 

Friedrich-Ebert-Straße 

51429 Bergisch Gladbach 

Wie wird ein Businessplan erstellt? Welche 

Finanzierungsformen gibt es? Wie sehen die 

rechtlichen Aspekte einer Existenzgründung 

aus? Was ist der richtige Marketing-Mix für 

mein Produkt oder meine Dienstleistung? 

Wie verläuft ein Verkaufsgespräch? Kenne 

ich alle relevanten Steuern? Diese zentralen 

Fragen stehen am Anfang einer Existenzgründung 

und sind von enormer Wichtigkeit. 

Die Veranstaltung – federführend ist die 

Kreissparkasse Köln – informiert rund um das 

Thema Existenzgründung durch Vorträge von 

Experten. Die Teilnahme an der Veranstaltung 

ist kostenlos. Aufgrund der begrenzten 

Teilnehmerzahl wird um Anmeldung 

gebeten. 


9

10 

GL&Lev REGIO 

Rolf Menzel (55, Bild), Landrat des 

Rheinisch-Bergischen 

Kreises hat im Internet 

seine Bezüge für 

„Nebentätigkeiten“ 

(so nennt es der Gesetzgeber) 

dargelegt. 

Menzel gehört z. T. 

von Amts wegen 35 Gremien an und wird 

in 19 Fällen dafür auch entlohnt. Das waren 

53.750 Euro in 2009. Davon flossen 22.150 

Euro an den Kreishaushalt. Den Rest musste 

er versteuern. 

Dr. Frank Obermaier (42, Bild) ist seit 

dem 1. Juli neuer chef 

der Wirtschaftsför- 

derung (WfL) von 

Leverkusen. Oberbürgermeister 

Reinhard 

Buchhorn stellte ihn 

soeben in seiner Eigenschaft 

als Aufsichtsratsvorsitzender der 

öffentlichkeit vor. Obermaier ist Bankkaufmann 

und Diplom-Geograph, zuletzt Wirtschaftsförderer 

bei der Stadt Köln. 

Fritz Roth (61, Bild) , prominenter Bestatter 

in Bergisch 

Gladbach, bietet neuerdings 

in Zusammenarbeit 

mit Top-Veranstalter 

TUI Reisen an, 

die nach eigenen Aussagen 

auf die Bedürfnisse 

Trauernder abgestimmt sind. Ziele sind 

u. a. Madeira, Kreta, Teneriffa und Mecklenburg. 

Im Programm: Trauerarbeit, Kulturelles 

und „Abende sinnenfroher Lebensfreude“. 

Volker Suermann (39, Bild), stellvertretenderGeschäftsführer 

der RBW, empfing 

jüngst eine hochkarätige 

Delegation von 

Umweltpolitikern aus 

chile und Mexiko, die 

sich in Overath im EZE 

Entwicklungszentrum für erneuerbare Energien 

interessierten. Sie fragten vor allem nach 

neuen Technologien für Windanlagen zur 

umweltfreundlichen Stromerzeugung. – Die 

RBW selber bereitet sich schon wieder auf 

die ExpoReal in München vor; 4.-6. Oktober. 

Es gibt einen Stand mit Köln, Bonn und der 

Region Rhein-Sieg-Ahrweiler. 


NAMEN 

Sparkassen-chef 

Manfred Herpolzheimer 

fühlte sich sichtlich 

wohl als Gastgeber des 

traditionellen „capital (k)“ 

im Bayer-casino, und auch 

Moderatorin Anne Gesthuysen 

hatte ihren Spaß 

mit energischen Fragen 

an die Spitzenpolitiker. 

Unterhaltsamer Polit-Talk der 

Sparkasse im Bayer-Casino 

Das erwartet große Echo fand auch 

diesmal wieder der „Capital(k)“ der 

Leverkusener Sparkasse im Bayer- 

Casino. Hochkarätig besetzt mit dem SPD 

Alt-Meister Rudolf Dreßler und dem FDP- 

Jungmann Christian Lindner. Zwei Politiker, 

die gewisse Sympathien zueinander nicht 

leugnen wollten, sodass die Diskussion um 

Hartz IV und die Steuerpolitik der Bundesregierung 

vor fast 700 ausgewählten Besuchern 

eher unterhaltsam verlief. Was dem 

gelungenen Abend mit anschließendem 

diskussionsintensiven Get-together guttat 

und den Sparkassen-Chef Manfred Herpolsheimer 

einmal mehr als charmanten 

Gastgeber auswies. 

Bonn erhöht Grund- und Gewerbesteuer 

Die Stadt Bonn erhöht rückwirkend zum 1. Januar die Grund- und Gewerbesteuer. Dies 

beschloss der Stadtrat in seiner gestrigen (27. Mai) Sitzung mit Mehrheit. Danach wird der 

Hebesatz für die Grundsteuer B von 500 vom Hundert um 30 Prozentpunkte und die Gewerbesteuer 

von 450 vom Hundert um 10 Prozentpunkte angehoben. Die Stadt sieht sich 

aufgrund der schlechten haushaltswirtschaftlichen Lage zur Anhebung ihrer Haupteinnahmepositionen 

gezwungen, um öffentliche Einrichtungen und die Vielzahl der ihr übertragenen 

öffentlichen Aufgaben annähernd finanzieren zu können. Ausdrücklich weist Stadtkämmerer 

Prof. Dr. Ludger Sander darauf hin, dass sich die Grundsteuer seit 2005 und die 

Gewerbesteuer sogar seit 1995 in Bonn nicht verändert haben. Er rechnet für 2010 mit 68,9 

Millionen Euro Grundsteuer- und rund 162,4 Millionen Euro Gewerbesteuereinnahmen.

Unternehmerpreis 

für Zusammenarbeit 

mit Schulen 

Rainer Deppe, Landtagsabgeordneter 

des Rheinisch-Bergischen Kreises, ruft 

Schulen und Unternehmen auf, sich am 

Wettbewerb „Unternehmenspreis 2010“ 

der Landesregierung zu beteiligen. Gesucht 

werden Unternehmen, die sich für 

Schulen engagieren. 

„Wenn ein Kreis gute Chancen hat, dann 

ist es der Rheinisch-Bergische Kreis“, gibt 

sich Rainer Deppe überzeugt. „Wir sind 

hier Musterkreis, was den Übergang von 

der Schule in den Beruf angeht.“ Hier 

gibt es bereits 35 Lernpartnerschaften, 

die über ein eigenes KURS-Basisbüro 

beim Kreisschulamt koordiniert werden. 

Rainer Deppe weiter: „Mir ist ganz wichtig, 

dass Schüler erkennen, dass es für 

sie nach der Schule sinnvoll weitergeht. 

Betriebspraktika und der Kontakt von 

Unternehmen in die Schulen sind inzwischen 

an den allermeisten Schulen im 

Kreis selbstverständlich.“ Genau in diese 

Richtung zielt der Unternehmenspreis 

2010 der Landesregierung. Vorschläge 

können sowohl von Unternehmen als 

auch von Schulen oder von Dritten eingereicht 

werden. 

Anmeldeschluss ist der 30. August 2010. 

Bewerbungsunterlagen sind online abrufbar 

unter www.wir-wollen.nrw.de. 

GL&Lev REGIO 

Flughafen-chef Michael Garvens 

sprach in seiner Jahresbilanz zwar 

von Krise, zeigte sich aber nicht 

unzufrieden. Links: Hier entsteht im 

Herbst eine Großbaustelle. 

Die Krise bremste auch den Köln Bonner Airport - Aber: 

Flughafen investiert in ein 

neues Parkhaus am Terminal 1 

Nachdem im vergangenen Jahr u. a. 

die Shopping-Mall in Terminal 1 fertig 

gestellt wurde und das Cologne Bonn 

Cargo Center in Betrieb ging, investiert 

der köln Bonner Flughafen auch im laufenden 

Jahr in beachtlichem umfang. 

Bedeutsam für den Publikumsverkehr: 

Im Winter wird das Parkhaus 1 abgerissen 

und durch einen deutlich größeren 

Neubau an gleicher Stelle ersetzt. Die Zahl der 

Parkplätze steigt von derzeit 1.200 auf 3.700 

Parkplätze. Pünktlich zur Sommersaison im 

Juli 2011 sollen die ersten 1.000 Plätzen genutzt 

werden können. Komplett fertig ist das 

Parkhaus im Oktober 2011. Die Baukosten 

belaufen sich auf rund 29 Millionen Euro. 

Zu Änderungen wird es auch in Terminal 1 

kommen. Die Ein- und Ausgänge werden 

großzügiger gestaltet, die Einzelhandels- 

flächen vergrößert. Noch in diesem Jahr 

beginnen die Bauarbeiten. 

Und: Zwischen Terminal 1 und Terminal 2 

werden die noch vorhandenen baulichen 

Lücken geschlossen; für neue Sicherheitskontrollen 

und zusätzliche Non-Aviation-Flächen 

sowie für einen T-Walk, der die beiden Terminals 

miteinander verbinden wird. Die Machbarkeitsstudie 

für das zweistufige Projekt läuft. 

Schon im Mai wurde das Fracht- und Sortierzentrum 

an FedEx übergeben, das in der 

zweiten Jahreshälfte in Betrieb geht. Die Investitionssumme 

in Höhe von 140 Millionen 

Euro teilen sich FedEx und der Airport. 

„Das operative Geschäftsergebnis erfreut uns sehr“ 

Wie die gesamte Branche hat auch der Köln Bonner Airport unter der Weltwirtschaftskrise 

zu leiden. Flughafen-Chef Michael Garvens machte auf der Bilanz-Pressekonferenz auch 

keinen Hehl daraus. Trotzdem zeigte er sich nicht unzufrieden: „Es hat sich gezeigt, dass 

unser breit gefächertes Geschäftsmodell überaus krisenfest ist und unser früh eingeleitetes 

Sparprogramm sehr effizient war“. 

Insgesamt zählte der Airport 9,7 Millionen Passagiere. Das entspricht einem Rückgang von 

5,8 Prozent im Vergleich zu 2008. Beim Frachtumschlag liegt Köln/Bonn mit 562.000 Tonnen 

um 5,1 Prozent unter dem Vorjahresniveau. Konjunkturbedingt gingen die Umsatzerlöse 

um 3,2 Prozent auf 254,6 Millionen Euro zurück. Der Jahresfehlbetrag lag bei 4,8 

Millionen Euro. Das EBITDA, also das operative Geschäfts-Ergebnis, stieg um 13,1 Prozent 

auf 53,2 Millionen Euro. Für das Geschäftsjahr 2010 strebt der Airport an, die Verlustzone 

zu verlassen und eine schwarze Null zu schreiben. 


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12 

GL&Lev REGIO 

Der Bergisch Gladbacher Moscheeverein stellte die Moschee samt Außengelände als Begegnungsstätte einen Tag lang für alle Bürger zur Verfügung. 

Geschäftslageindex schnellte von minus 42 auf plus fünf 

Die bergische Wirtschaft 

sieht sich im Aufschwung 

„Die wirtschaftliche Lage der bergischen 

unternehmen hat sich deutlich 

verbessert. es scheint, als sei die 

scharfe Rezession überwunden 

und ein Aufschwung möglich.“ 

So fasste IHK-Präsident Friedhelm Sträter 

in einer Pressekonferenz die Ergebnisse 

der neusten Konjunkturumfrage der 

bergischen IHK zusammen. 

An der Umfrage hatten sich mehr als 

320 Unternehmen mit fast 20.000 Beschäftigten 

beteiligt. Davon sind 57 Prozent mit 

ihrer aktuellen Geschäftslage zufrieden, 24 

Prozent halten sie sogar für gut und nur 

jedes fünfte Unternehmen zeigt sich noch 

unzufrieden. 

Der Geschäftslageindex ist deshalb seit 

Jahresbeginn von minus 42 auf plus fünf 

hochgeschnellt. 

Im Städtevergleich führt die Solinger 

Wirtschaft weiterhin vor den beiden anderen 

bergischen Großstädten Remscheid 

und Wuppertal, die aber zuletzt merklich 

aufgeholt haben. 


Der Aufschwung ist in nahezu allen 

Branchen spürbar. Mehr als ein Viertel aller 

Industrieunternehmen berichte beispielsweise 

von einer guten und die Hälfte von 

einer befriedigenden Wirtschaftslage. Viele 

Betriebe näherten sich derzeit wieder ihrer 

Normalauslastung. Eine große Mehrheit sei 

deshalb optimistisch und rechne mit einem 

weiteren Umsatzwachstum und auch verbesserten 

Erträgen. 

Baunachweise bei der 

Kreisverwaltung erhältlich 

Wer in den Jahren 1997 bis 2005 eine Baugenehmigung 

von der Kreisverwaltung für 

ein Grundstück in Burscheid, Kürten oder 

Odenthal erhalten hat, kann jetzt auf Nachfrage 

seine Statik erwerben. 

Der Nachweis gibt Auskunft darüber, 

wie und mit welchen Materialien gebaut 

wurde. Die Informationen sind für Erweiterungen, 

Umbauten oder Sanierungen 

hilfreich. Anträge telefonisch unter 

0 22 02 / 13-26 76. 

Golf-Hotel Juliana wird Gesundheitszentrum 

Das Lindner Golf-Hotel Juliana in Wuppertal, in dem häufig internationale Sportprominenz 

zu Hause war, gibt seinen Betrieb auf und wird zum Gesundheitszentrum umfunktioniert. 

Wie die Geschäftsleitung bestätigte, ist das Haus zum 30. Juni an das Kölner Familienunternehmen 

Dr. Beck, das Reha-Kliniken betreibt, verkauft worden. Nach einer Millionen- 

Investition sollen künftig bis zu 120 Patienten mit vorwiegend psychosomatischen Erkrankungen 

Unterkunft finden. 100 neue Arbeitsplätze sollen entstehen. 

30 Vereine trafen 

sich in der moschee 

Einen Sonntag lang war die Moschee 

in Bergisch Gladbach ungewöhnlicher 

Gastgeber für einen „Tag der Vereine“. 

Ob Eisenbahn-Freaks, Pfadfinder, 

Fußballerinnen, DRK oder Turnerschaft – 

beim „Tag der Vereine in der Moschee“ 

kamen über 30 Initiativen, Verbände und 

Organisationen zusammen, die sich 

gemeinsam für das Thema „Integration“ 

einsetzen und Kontakte suchen. 

Michael Hedderich 

weiter Vorstandschef 

in der Metallindustrie 

Die im Arbeitgeberverband der Metall- 

und Elektronindustrie Rhein-Wupper e.V. 

organisierten Unternehmer haben in ihrer 

jährlichen Mitgliederversammlung 

Michael Hedderich 

(Bild) als Vorstandsvorsitzenden 

und Max 

Taha als Vorstandsmitglied 

bestätigt. Michael 

Hedderich, zugleich 

Geschäftsführer der Federal-Mogul 

Burscheid GmbH, lobte dabei die gemeinsamen 

Anstrengungen in der Krise 

zum Erhalt von Arbeitsplätzen. 

„Nur weil in den Betrieben erhebliche 

gemeinsame Kraft gebündelt wurde, hat 

die Krise bislang nicht zu dem befürchteten 

dramatischen Abbau von Arbeitsplätzen 

geführt. Instrumente wie die 

Kurzarbeit waren und sind nur deshalb 

erfolgreich, weil sie in unseren Betrieben 

vor Ort vertrauensvoll gemeinsam 

mit Belegschaften und Betriebsräten 

umgesetzt werden konnten“, sagte der 

Vorsitzende. 

„Es ist erfreulich, dass nun einige Mitgliedsunternehmen 

aufgrund verbesserter 

Auftragslage auch wieder über 

die Erweiterung des Personalbestandes 

nachdenken können“, stellte Hedderich 

fest. „Allerdings fahren die meisten Betriebe 

ihre Kapazitäten immer noch auf 

Sicht, es fehlen nach wie vor in der Wirtschaft 

gefestigte und sichere Parameter 

für einen nachhaltigen Aufschwung.“

Referierten zur Krise und 

Zukunft des Euro: 

die FHDW-Dozenten 

Prof. Dr. Andreas Brandt 

und Prof. Dr. Michael 

Heuser (v.l.). 

„Euro in der Krise?“ – Vortrag an der FHDW in Bergisch Gladbach 

„Fallen wird der Euro nicht“ 

Den Ausverkauf des Euro in den letzten 

acht Monaten thematisierte der 

Vortrag „Griechenland in der Krise – 

Euro in der Krise?“ im voll besetzten Forum 

der Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) 

in Bergisch Gladbach. Ende Juni bereiteten 

die FHDW-Dozenten Prof. Dr. Andreas 

Brandt und Prof. Dr. Michael Heuser das 

hochaktuelle Thema anschaulich auf. Sie behandelten 

das politische Fundament der EU 

ebenso wie die Wirtschafts- und Währungsunion, 

die aktuelle Lage in Griechenland 

und die spekulativen Angriffen auf die Gemeinschaftswährung. 

Eine lebhafte Diskussions- 

und Fragerunde schloss sich an. Tenor: 

Unsolide Haushaltspolitik und politische 

FaChhOChSChuLE DER wIRtSChaFt 

Bild: Kläsener 

Blauäugigkeit hätten den Euro ins Wanken 

gebracht, fallen werde er indes nicht. Vielmehr 

sehen Prof. Brandt und Prof. Heuser 

den derzeitigen Wechselkurs zum US-Dollar 

trotz des 20-prozentigen Rückgangs als gerechtfertigt 

an; zumal die deutsche Export- 

industrie zumindest in Teilen davon profitiere. 

Von einer ausufernden Inflation könne im 

Übrigen keine Rede sein. Weiterhin vertraten 

die FHDW-Dozenten die Auffassung, dass 

z. B. die höchst zulässige Neuverschuldung 

der Euro-Länder von der Gesamtverschuldung 

abhängig sein müsse und die weltweiten 

Finanzmärkte – Stichwort Hedge-Fonds 

und Leerverkäufe – als Marktbereiniger 

durchaus ihre Berechtigung hätten. 

Mit uns den ersten 

Karriereschritt! 

Die Fachhochschule der Wirtschaft ist eine der ältesten 

privaten Hochschulen in Deutschland. Mit ihren dualen 

und berufsbegleitenden Studiengängen eröffnet sie 

ihren Studierenden beste Berufs- und Karrierechancen. 

Studiengänge Betriebswirtschaft und 

Wirtschaftsinformatik 

Bachelor- und Master-Abschlüsse 

Praxisphasen in Unternehmen 

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Telefon: 02202 9527-02 

E-Mail: info-bg@fhdw.de, www.fhdw.de 

GL&Lev REGIO 

Neue Masterstudiengänge 

Akademiker mit 

Praxisbezug 

Die Fachhochschule der Wirtschaft 

(FHDW) in Bergisch Gladbach setzt ihren 

Expansionskurs fort. Die staatlich 

anerkannte Fachhochschule zählt aktuell 

600 Studierende und 250 Partnerunternehmen. 

Die FHDW-Studiengänge B.A. 

Betriebswirtschaft und B.Sc. Wirtschaftsinformatik 

können sowohl im Präsenz- 

Studium als auch berufsbegleitend absolviert 

werden. Neu ab Oktober 2010 

sind die berufsbegleitenden Master- 

Studiengänge (32 Monate) M.A. Business 

Management, M.A. Automotive 

Management und M.Sc. IT-Management 

and Information Systems. Offizieller 

Starttermin für die akademische Fortbil- 

dung berufstä-tiger Studenten ist der 18. 

Oktober 2010. Erworben werden kann 

der Master in nur 32 Monaten. Das berufsbegleitende 

Studienformat bietet 

die Möglichkeit einer wissenschaftlichen 

Weiterentwicklung, ohne den Arbeitsplatz 

aufgeben zu müssen. 

www.fhdw.de 

Info-Termine 

Mi., 21. Juli 2010, 18:30 Uhr 

Mi., 18. August 2010, 18:30 Uhr 


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14 

GL&Lev LOKaL 

BERGISCH GLADBACH Leverkusen 

Die große Frage: Wann endlich setzt das 

Löwen-center neue Impulse? 

Die Kreissparkasse 

Köln stiftete 

132.000 Euro 

für soziale Zwecke 

Die Sozialstiftung der Kreissparkasse 

Köln hat in diesem Jahr 

Erträge von 132.500 Euro für 

soziale Belange im Rheinisch- 

Bergischen Kreis ausgeschüttet. 

Alexander Wüerst, Vorsitzender 

des Vorstands der Kreissparkasse 

Köln und Vorsitzender des Kuratoriums 

der Sozialstiftung, übergab 

die Fördermittel im Beisein 

von Landrat Rolf Menzel im Rahmen 

einer kleinen Feierstunde im 

Kreishaus Bergisch Gladbach. 

Aus dem mit 12,8 Mio. Euro 

dotierten Vermögen der Sozialstiftung 

konnten damit seit der 

Gründung im Jahr 1995 Erträge 

von rund 7,5 Mio. Euro für soziale 

Belange in den drei Landkreisen 

bereitgestellt werden. 

Das Geld dient u. a. zur Bereitstellung 

von zusätzlichen Ausbildungsplätzen 

für benachteiligte 

Jugendliche, für Maßnahmen zur 

Eingliederung in den Arbeitsprozess 

und zur Gesundheitsförderung 

(Aids-, Krebs- und Suchtberatung). 


Leichlingen 

LuTZ uRBACH, Bürgermeister 

Odenthal 

Kürten 

Rathaus Stadtmitte 


Konrad-Adenauer-Platz 1, 51465 Bergisch Gladbach 

Overath 

Tel. 02202 - 14-0 

WiRTSCHAFTSFöRDeRuNG 

Rösrath 

Bernd Martmann, Rathaus Bensberg, Tel. 02202-141271 

b.martmann@stadt-gl.de - Martin Westermann, Tel. 02202-141424 

m.westermann@stadt-gl.de 

Große Dinge werfen 

in Bensberg ihre 

Schatten voraus. 

und wenn dann alles 

auch mal realisiert 

sein sollte, hätte 

der Ortsteil wenigstens 

einen Teil 

seiner Attraktivität 

wieder gewonnen. 

So soll das ziemlich 

abgewirtschaftete 

Schloß-Center (40 % 

Leerstand) „grundlegend 

revitalisiert“ werden und 

wieder „optisch etwas 

Burscheid 

Wermelskirchen 

Große Pläne gibt es schon in Bensberg 

Ein ganzer Stadtteil 

wartet auf den Start 

hermachen“, mit Glaskuppeln und 

Lichtschächten, heißt es bei der Objektverwaltung. 

Es soll auch abends 

durch ansprechende Gastronomie 

„Leben in die vordere Schloßstraße“ 

bringen. Als Mieter bleiben Kik und 

Tedi erhalten. Netto kommt jetzt neu 

hinzu. Freie Flächen gibt es noch. Im 

November könnten die Umbauten 

beendet sein. 

Und: Das Kino, das Investor Helmut 

Brunotte seit Jahren mit zwei 

Kinosälen quer über die Steinstraße 

Die Komturei ist 

wieder geöffnet 

Die Malteser-Komturei in Herrenstrunden 

ist wieder neu bewirtschaftet und lockt als 

attraktives Ausflugsziel. Gedacht für 

Wanderer, junge Familien und Feiergäste. 

Pächter Davide Leone (30) kommt aus 

Schloß Bensberg („Enoteca“), Küchenchef 

Ralph Balzer aus der „Dröppelminna“. 

Bergische und mediterrane Küche sind 

angesagt. Das Haus hat Gästezimmer. 

bauen will, soll nun tatsächlich 

kommen. Angeblich schon Ende des 

Jahres. 

Das Projekt (Zeichnung oben), 

das Bensberg wieder mehr Anziehungskraft 

verleihen soll, war 2005 

auf Eis gelegt worden. Auch jetzt ist 

allerdings die SPD noch dagegen: 

„Welch Wahnsinnsfassade...“ 

Bleibt als Sorgenkind (noch) das 

Löwencenter, in dem sich der örtliche 

Einzelhandel inzwischen bequem eingerichtet 

hat. Wo ist der Investor? 

Das Schloß-center aktuell (unten) 

und in Planung (oben). 

Stadtbücherei 

durch 10 Jahres- 

Vertrag gesichert 

Mit einem Zehn-Jahres-Vertrag ist 

in Bensberg die Existenz der städtischen 

Bücherei gesichert worden. 

Kino-Betreiber Helmut Brunotte, in 

dessen Haus die Bücherei untergebracht 

ist, machte der Stadt ein 

entsprechendes (deutlich reduziertes) 

Miet-Angebot. 

Ursprünglich sollte die Bücherei 

den Sparmaßnahmen zum Opfer 

fallen, was bei der Bevölkerung 

große Proteste auslöste. Alle 

Seiten versprechen sich Vorteile 

von der neuen Verbindung.

GL&Lev LOKaL 

Düsseldorf schickt Geld zur 

Sanierung der Fußgängerzone 

Die Umgestaltung der Fußgängerzone in der Bergisch Gladbacher Innenstadt 

kann endlich in Angriff genommen werden. Die Maßnahme, die auch 

Bestandteil der Regionale 2010-Planung ist, ist finanziell gesichert. Wie die 

Landtagsabgeordneten Rainer Deppe und Holger Müller jetzt mitteilten, 

hat das Landesbauministerium der Kreisstadt dafür (und für anderes) zwei 

Millionen Euro zugesprochen. Auch die Johann-Wilhelm-Lindlar-Straße soll 

von dem Geld profitieren. Insgesamt erhält der Kreis im Rahmen des NRW- 

Städteentwicklungsprogramm über sieben Millionen. Davon können acht 

Projekte gefördert werden. Bergisch Gladbach winken weitere 10 Millionen 

Euro über die Regionale. Das hat der RP Lindlar soeben bestätigt. 

„Leuchtturm“ erhellt 

den Eingang zur städtischen 

Galerie 

Dieses eigenwillige Bauwerk verwundert 

seit einiger Zeit die Besucher der 

Innenstadt von Bergisch Gladbach. Die 6m 

hohe Holzstele wirkt wie ein Leuchtturm 

im Park vor dem Eingang der Villa Zanders. 

Dabei handelt es sich um eine Lichtskulptur 

der Künstler molitor & kuzmin, 

die in der städtischen Galerie gerade 

eine eigene Ausstellung präsentierten. 

Hunderte von Leuchtröhren erleuchten 

jetzt abends den Eingang des Gebäudes, 

für mindestens drei Monate von der Belkaw 

gesponsert. Solange übernimmt der 

Energieversorger die Stromkosten. Sehr 

zur Freude des Leiters der Galerie, 

Dr. Wolfgang Vomm, der für den 

„Leuchtturm“ noch einen Namen sucht. 

Jetzt anmelden für den Stadtlauf 

Die Online-Anmeldung für den 15. Bergisch Gladbacher StadtLauf am Freitag, 

den 10. September, ist freigegeben. Was bedeutet: Anmeldungen werden 

ab sofort entgegen genommen, für den 10-Kilometer-Hauptlauf (Start: 

19.30 Uhr) und für den 3-Kilometer-Erlebnislauf (Start: 18.30 Uhr) unter 

www.bergischgladbach.de. Für den 10er empfiehlt es sich, die verbindliche 

Zusage für eine Teilnahme nicht auf die lange Bank zu schieben. Denn der 

StadtLauf ist längst ein Selbstläufer. Denn was 1996 als i-Tüpfelchen des 

Kultur- und Stadtfestes angekündigt wurde, hat sich inzwischen zu einem 

ausgewachsenen Highlight entwickelt. 

So nützlich wäre ein autobahn-zubringer 

Verkehrsexperten haben jetzt sozusagen amtlich festgestellt, wie nützlich 

ein Autobahn-Zubringer über die viel diskutierte Bahndammtrasse für 

Bergisch Gladbach wäre. über 100 Seiten stark ist ihre Ausarbeitung, die 

soeben im Stadtentwicklungsausschuss vorgestellt wurde. Die Machbarkeitsstudie 

sagt aus: Die Bensberger und Dolmanstraße als Hauptverkehrsstraßen 

könnten um 20 bis 30 % entlastet und die Autobahn von der City 

aus in 10 Minuten erreicht werden. Realisierbar vielleicht in 15 Jahren. 

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von 14 bis 16 Uhr, Treffpunkt Rezeption Haus 10 


15

16 

GL&Lev LOKaL 

RÖSRATH 



Leverkusen 

MARCuS MOMBAueR, Bürgermeister 

Rathaus, Hauptstraße 229 

51503 Rösrath-Hoffnungsthal 

Tel. 0 22 05 - 802-0, E-Mail: infostadt@roesrath.de 


Berthold Kalsbach, Technischer Beigeordneter 

Tel. 02205 - 802-105 

E-Mail: berthold.kalsbach@roesrath.de 

Burscheid 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

Die Bildungswerkstatt feierte Richtfest auf Schloss Eulenbroich 

Großer Auftrieb herrschte kürzlich 

auf der Baustelle eulenbroicher 

Schloss. Man feierte 

Richtfest und schwelgte dabei 

in Zukunftsbildern. 

Die ganz erheblich renovierte, umund 

ausgebaute Schlossanlage 

soll Mittelpunkt eines ausgeprägten 

Kulturlebens in Rösrath werden. Gerade 

der Bürgermeister machte keinen 

Hehl aus seiner Freude, wohl wissend, 

wie schwierig so ein Unterfangen in 

dieser Zeit ist. 

„Ich darf Sie hier ganz herzlich 

zum Richtfest der Bildungswerkstatt 

in Schloss Eulenbroich begrüßen,“ 

sagte Marcus Mombauer. Und erläuterte: 

„Im Rahmen der Regionale 

2010, einem regionalen Strukturför- 

Rösrath 

Der alte Adelssitz wird 

zum kulturellen Zentrum 

derungsprogramm des Landes NRW, 

haben die Städte Troisdorf, Lohmar, 

Overath und Rösrath einen neuen 

Weg in der Bereitstellung von Bildungs-Infrastruktur 

beschritten. 

Durch das Projekt KLU erhalten 

7200 Schülerinnen und Schüler an 

vier besonderen, außerschulischen 

Lernorten Raum für neue Lernerlebnisse 

in den Bereichen Natur, Umwelt, 

Technik, Geschichte und in den Fächern 

Kunst und Musik.“ 

In Rösrath wird im Rahmen dieses 

Projektes Schloss Eulenbroich saniert 

und durch den Neubau der regionalen 

Bildungswerkstatt ergänzt. In 

drei Werkstatträumen können Schulklassen 

und Betreuungsgruppen in 

den Bereichen Musik, Tanz und Theater 

Bildungsunterricht erhalten, der 

so in herkömmlichen Schulen nicht 

möglich ist. Der Bürgermeister über- 

Schloss-Manager Dirk Langenfeld zeigt 

auf den Neubau der Bildungswerkstatt 

und freut sich auf die Zukunft: 

„Das wird Spitze hier...“ 

zeugt: „Mit der Fertigstellung beider 

Gebäude rechnen wir im Februar / 

März 2011“. 

Hochzufrieden scheint der Bürgermeister 

mit der Finanzierung: „Die 

Gesamtbaukosten belaufen sich auf 

ca. 4,6 Mio Euro. Anfang Juni 2010 

wurde mir durch den Regierungspräsidenten 

Lindlar persönlich der 

Bescheid über Fördergelder der Regionale 

von rund 2,1 Mio Euro überreicht. 

1 Mio Fördergelder wurden 

bereits ausgezahlt.“ 

Mombauer dankte speziell seinem 

Ersten Beigeordneten Berthold 

Kalsbach und den Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeitern des Fachbereichs 6 

und sagte: „Der alte Adelssitz Schloss 

Eulenbroich, das Wahrzeichen und 

die gute Stube Rösraths, wird dauerhaft 

als kulturelles Zentrum in Rösrath 

etabliert.“ 

Bürger-Protest 

gegen neues 

Gewerbegebiet 

Das war Wasser auf die Mühlen 

der Baugebiets-Gegner Lehmbach-Nord. 

Als plötzlich im Bereich 

des Gewerbegebietes Bagger 

anrückten, alarmierten sie die 

Stadtverwaltung. Die stoppte die 

Erdarbeiten. Der Bauantrag für 

diese Arbeiten lag nicht rechtzeitig 

vor. Die Bürgerinitiative, die 

sich gegen eine Erweiterung des 

Gewerbegebiets gebildet hat, 

fürchtet: „Hier will man Fakten 

schaffen“. 

Plötzlich Bedenken 

bei Regionale-Projekt 

Kommunalpolitiker haben neuerdings 

Bedenken gegen den 

Ausbau des Regionale-Projektes 

Wahner Heide/Königsforst. Im 

Gebäude des Turmhofs soll bekanntlich 

ein Informations- und 

Bildungszentrum zur Wahner 

Heide entstehen. Der Ausbau erscheint 

Politikern angesichts der 

Finanzmisere inzwischen zu groß, 

obwohl alle Kosten gedeckt sind. 

Der Planungsausschuss wollte 

sich damit in diesen Tagen in 

einer Sondersitzung noch einmal 

befassen. 

Zum erstenmal 

Rösrather Kulturtage 

Erstmals gibt es in diesem Jahr 

„Rösrather Kulturtage“. Sie finden 

vom 27. August bis 12. September 

an verschiedenen Orten statt und 

bieten u. a. musikalische Events, 

Lesungen, Brauchtum, Variete und 

Talkrunden sowie eine Ausstellung 

Rösrather Künstler.

OVERATH 

ANDReAS HeiDeR, Bürgermeister 

Rathaus, Hauptstraße 25, 51491 Overath 

Tel. 0 22 06 - 602-0 

E-Mail: post@overath.de 


Bernd Sassenhof, Erster Beigeordneter, 

Tel. 02206 - 602-114 

E-Mail: b.sassenhof@overath.de 

Leverkusen 

Supermarkt 

in Heiligenhaus 

umstritten 

Das beschauliche Heiligenhaus 

soll an der Ortsausfahrt Richtung 

Overath einen Supermarkt (Penny) 

auf abschüssigem Gelände erhalten. 

Mit Back-Shop, Drogerie und 

vielleicht einem Getränkemarkt. 

Die Pläne wurden vor einiger 

Zeit offiziell vorgestellt. Die Anwohner 

jubelten (zum Teil). Jetzt 

streiten sich die Politiker. Die Dimensionen 

sind der SPD zu groß. 

Das Einkaufszentrum soll direkt 

neben Elektro Lutz mit 70 Parkplätzen 

entstehen, im Bild oben 

rechts. Als Fertigstellung wird 

Herbst 2011 angegeben. 

Die Bürgerstiftung Overath 

hatte Geburtstag. Am 8. April 

2005 war sie durch initiative 

der Raiffeisenbank Overath- 

Rösrath e.G. gegründet 

worden. Jetzt zog der Vorsitzende 

Heinz-Willi Schwamborn 

eine beeindruckende 

Fünf-Jahres-Bilanz. 

Heinz-Willi Schwamborn, Bürgermeister 

a. D. nicht ohne Stolz: 

„Die Bürgerstiftung hat eine stetige 


Burscheid 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

Rösrath 

Diese schöne Telefonzelle 

soll verschwinden 

England-Besucher 

erinnern sich, wenn 

sie die rote Telefonzelle 

an der Eingangsstraße 

nach 

Overath entdecken 

und freuen sich. 

Schließlich funktioniert 

die Rarität 

auch noch. Doch nun will die Telekom 

im Zuge ihrer Abbaumaßnahmen auch 

diese Telefonzelle ausrangieren. Sie 

sei wie andere Zellen auch nicht mehr 

wirtschaftlich. Nur 20 Euro Umsatz bei 

bis zu 60 Euro monatlicher Kosten. – 

Die Telefonzelle ist ein Geschenk der 

Partnerstadt colne Vallye und am Rathaus 

ein hübscher Blickfang. 

GL&Lev LOKaL 

Supe-Dienes weiter 

Vorsitzender des 

Wirtschaftsgremiums 

Die Bürgerstiftung feiert 5jähriges Bestehen 

Aufwärtsentwicklung zu verzeichnen. 

Das Stiftungskapital ist seit der Gründung 

von 95.000 Euro auf inzwischen 

rund 140.000 Euro angewachsen. 

Wir konnten in den ersten fünf Jahren 

bereits 25 Förderprojekte in allen 

Stadtteilen Overaths finanziell unterstützen. 

Dabei kamen über 20.000 

Euro aus Zinserträgen und Spenden 

zur Ausschüttung. Das ist mehr als 

wir anfangs erhoffen durften“. Die 

Bürgerstiftung Overath ist eine un- 

Die Mitbegründer 

der Bürgerstiftung 

Heinz Willi Schwamborn, Vorsitzender 

Bernd-Supe-Dienes, Stiftungs-Gründer 

Helmut Amelung, Kuratoriums-Vorsitzender 

Franz Hardy, Vorstandssprecher 

abhängige rechtsfähige Stiftung 

bürgerlichen Rechts. Sie will, dass die 

Bürger und Wirtschaftsunternehmen 

der Stadt mehr Mitverantwortung 

übernehmen und durch gezielte Förderung 

einzelner Projekte Akzente in 

der Stadt setzen. 

Laut Satzung dient die Stiftung der 

Förderung von Bildung und Erziehung, 

Sozialem, Kunst und Kultur, Sport und 

Völkerverständigung, Denkmal- und 

Brauchtumspflege, Jugend- und Alten- 

Das Wirtschaftsgremium Overath der 

IHK Köln, in dem 25 Vertreter der Overather 

Wirtschaft organisiert sind, hat 

eine Reform der Kommunalfinanzierung 

gefordert: „Es muss endlich der 

Schritt von der heute stark schwankenden 

Gewerbesteuer zu einem Anteil 

an der stabileren Lohn- und Einkommensteuer 

geschaffen werden“, 

so Bernd Supe-Dienes, Dienes Werke 

für Maschinenteile GmbH & co. KG, 

Vorsitzender des Gremiums. 

Trotz des bestehenden Reformdrucks 

auf Bundesebene dürfe auch die Stadt 

Overath bei ihren konkreten Konsolidierungsbemühungen 

nicht nachlassen, 

um das zunehmend ausufernde 

Defizit von derzeit rund 10 Millionen 

Euro zu begrenzen, sagte Supe-Dienes 

weiter. Es wurde ein Arbeitskreis gegründet, 

der dem Bürgermeister bis 

zum Herbst konkrete Einsparvorschläge 

unterbreiten will. „Die desaströse 

Haushaltslage geht zu Lasten der 

Standortattraktivität“, befürchtet Eva 

Babatz, Leiterin der Zweigstelle Leverkusen/Rhein-Berg, 

die das Gremium 

geschäftsführend betreut. 

Bernd Supe-Dienes wurde für weitere 

fünf Jahre in seiner Funktion als Vorsitzender 

bestätigt. Zu Stellvertretern 

wurden Stefan Büscher (Gebr. Büscher 

Brenn- und Baustoffe GmbH) und 

Markus Scharrenbroich (Karl Scharrenbroich 

GmbH & co. KG.) gewählt. 

hilfe in der Stadt Overath zum Gemeinwohl 

der hier lebenden Menschen. 

Gründungsstifter sind neben der 

Raiffeisenbank, vertreten durch ihren 

Vorstandssprecher Franz Hardy, Adolf 

Kaltenbach, Bernd Supe-Dienes, 

Hans-Peter Gippert, Bogdan Hoffmann 

und Helmut Amelung. Zustifter 

sind Hildegard und Hans-Josef Metten, 

Friedrich Wilhelm Selbach, Ursula 

und Rudolf Preuß, Rainer Habers und 

die Firma Soennecken. 


17

18 

GL&Lev LOKaL 

ODENTHAL 

KÜRTEN 


WOLFGANG ROeSke, Bürgermeister 

Rathaus 

Altenberger-Dom-Str. 31, 51519 Odenthal 

Tel. 02202 - 710-0 


Klaus Brodersen 

Tel. 02202-710-124 

E-Mail: post@odenthal.de 

uLRiCH MiCHAeL iWANOW, Bürgermeister 

Rathaus, Karlheinz-Stockhausen-Platz 1 

51515 Kürten, Tel. 0 22 68 - 939 -0 

E-Mail: gemeinde@kuerten.de 


Anita Waier, Rathaus 

Tel. 0 22 68 - 939 -129 

E-Mail: anita.waier@kuerten.de 


Leverkusen 


Leverkusen 

Burscheid 

Burscheid 

Odenthal 

Odenthal 



Kürten 


Overath 

Rösrath 

Kürten 


Overath 

Vereine setzten den Gemeinderat unter Druck 

Beispielhaft: Bürgermeister 

Roeske kürzt seinen Etat 

Im Grunde passiert in Odenthal nichts 

anderes als anderswo: Die Verantwortlichen 

setzen den Rotstift an. Es 

muss gespart werden. Rund 900.000E 

sollen es sein. In Odenthal aber gab es 

ungewöhnlich heftige Proteste. Das 

ehrenamtliche Engagement, speziell 

das Brauchtum sah sich in Gefahr. Vordergründig 

ging es um rund 5.000E, 

die man im Jahr durch die Streichung 

von Zuschüssen sparen wollte. Vereine 

drohten mit Boykott. Sportler, chöre 

und Karnevalsiten waren sauer. „Hat 

Bau des 

Ärztehauses 

geplatzt 

D amit hatte man im nahen Rathaus 

nun wirklich nicht mehr 

gerechnet: Als nahezu alles schon 

klar schien, machte der „Ankermieter“ 

kurz vor der Unterschrift einen 

Rückzieher. Der Bau eines Ärztehaus 

am Karl-Heinz Stockhausen-Platz findet 

bis auf weiteres nicht statt. Der 

Kaufvertrag kam aus wirtschaftlichen 

Gründen nicht zustande. Nur: Die 

Bäume hätten auch für jeden anderen 

Bau gefällt werden müssen. Jetzt 

sucht man einen Mieter. 

Stelldichein historischer automobile 

Rösrath 

man vergessen, was die Vereine bisher 

für die Allgemeinheit geleistet haben?“ 

hieß es in Protestschreiben. Der Widerstand 

war groß. Die Forderung: Schafft 

den 3. Bürgermeister (3.370E im Jahr) 

ab. Und Bürgermeister Roeske reagierte. 

Roeske allgemein: „Odenthal darf 

kein Ort sozialer Kälte werden“. Die 

Vereinszuwendungen werden vorerst 

nicht berührt. Der Etat von Roeske 

wird gekürzt, der 3. Bürgermeister 

gestrichen. Ein Weihnachtsessen der 

Ratsmitglieder entfällt. 

Erste Nutznießer des Trinkwasserbrunnens vor 

dem Rathaus waren bei der Hitze die Kinder. 

Am 22. August ist in Kürten wieder großes Oldtimer-Meeting. Die Besitzer 

klassischer Automobile treffen sich vor dem Rathaus zur traditionellen Rallye 

„Roemryke Berge“, einer 75-Meilen-Ausfahrt rund um Kürten. Dazu werden 

über 80 Fahrzeuge aus allen Teilen Deutschlands erwartet. Start ist am 

Sonntag um 11 Uhr, bis dahin und nach Ende (ab 16 Uhr) können die teuren 

Schmuckstücke vor Ort bewundert werden. 

Sperrmüll und 

Grünschnitt jetzt in 

Burscheid abliefern 

Seit dem 1. Juli müssen die Bürger der 

Gemeinde Odenthal ihren Sperrmüll 

sowie Reisig und Grünschnitte auf 

dem Betriebshof des Abfuhrunternehmens 

Remondis in Burscheid abliefern. 

Eine Sperrmüll und Grünschnittpresse 

wurde dafür eigens eingerichtet. Die 

Annahme geschieht kostenfrei. 

Hintergrund der Änderung: Remondis 

kann angeblich die Preise der bisherigen 

Serviceleistung nicht mehr 

halten. Mehrfachbehälter für Gartenabfälle 

werden seitdem im Gemeindegebiet 

nicht mehr geleert. 

Brunnen fürs Rathaus 

Jetzt hat auch das Rathaus seinen 

Brunnen. Und der spendet sogar 

Trinkwasser. Der Künstler Walter Jansen 

hat ihn entworfen. Und dabei mit 

historisch informativen Ornamenten 

versehen. Die Bürgermeister Roeske, 

Tillmann und Maubach sowie Vertreter 

der Kirchengemeinden weihten 

ihn soeben ein. 

„umweltmesse“ muss sich steigern 

Der Bürgermeister hatte im Stillen auf ein kleines Verkehrschaos gehofft, weil 

das Ausdruck von Interesse gewesen wäre. Aber dazu kam es bei den ersten 

Umwelttagen rund um das Kürtener Rathaus (leider) nicht. Der Besucherandrang 

hielt sich in Grenzen, obwohl sich die Aussteller so viel Mühe gegeben 

und die kleine Messe so übersichtlich organisiert hatten. Nicht allein das Energiesparen, 

sondern mehr noch das menschliche Wohlbefinden in einer umweltbewussten 

Umgebung stand dabei im Mittelpunkt. 

Fahnen wehen vor 

dem Rathaus 

Nur der Vollständigkeit halber 

soll hier vermerkt werden: Das 

Flaggen-Thema ist erledigt. Seit 

ein paar Tagen wehen vor dem 

Rathaus in Kürten dauerhaft (!) 

die Fahnen von Deutschland, 

NRW, der EU und der Gemeinde. 

und noch mal sparen 

Stattliche 700.000 € muss die 

Gemeinde Kürten noch im Haushalt 

2010 einsparen. Solange 

bleibt der Haushalt, der mit einer 

Schuldenlast von 7,9 Mio.€ behaftet 

ist, ungenehmigt. Einige 

Vorhaben müssen wohl auf 2011 

verschoben werden.

Bei den Neuwahlen der Raiffeisenbank Kürten-Odenthal schied turnusmäßig Hermann- 

Josef Laudenberg (links) aus dem Aufsichtsrat aus. Der Aufsichtsratsvorsitzende Wulf A. 

Gewert dankte für 35-jährige Mitarbeit und begrüßte Jörg Brüwer als neues Mitglied. 

Raiffeisenbank Kürten-Odenthal 

mit überdurchschnittlich guten 

Zahlen im Geschäftsjahr 2009 

Das Jahr 2009 war für die Raiffeisenbank kürten-Odenthal 

eG das erfolgreichste seit der Fusion im Jahr 2002. Die Bank 

hat in allen Geschäftsbereichen kräftig zugelegt und sich 

dabei im Jahr der Finanzmarkt- und Bankenkrise als verlässlicher 

Partner ihrer Privat- und Firmenkunden gezeigt. 

Die Bilanzsumme stieg im Jahr 2009 überdurchschnittlich um 9,0 % von 

401 Mio. Euro auf 437 Mio. Euro. Das Kundenanlagevolumen erreichte 

554 Mio. Euro (gegenüber 512 Mio. Euro in 2008). Die Raiffeisenbank 

Kürten-Odenthal eG stellte der regionalen Wirtschaft Finanzierungsneuvolumen 

von über 60,0 Mio. Euro zur Verfügung. Durch das starke Neugeschäft 

erhöhte sich der Kreditbestand von 248 Mio. Euro auf 261 Mio. Euro. 

„Ein tragfähiges Geschäftsmodell sowie Stabilität und Sicherheit als traditionelle 

Tugenden, das sind die Stärken der Raiffeisenbank Kürten-Odenthal“, 

so die beiden Vorstandsmitglieder Johannes Berens und Helmut Hülck. 

Steigerung im immobilien-Vermittlungsgeschäft ... „Wo andere 

Regionen über einen stagnierenden oder sogar rückläufigen Immobilienmarkt 

klagen“, so Bankvorstand Johannes Berens, „steigerten wir den Umsatz 

in der Immobilienvermittlung. So wurden im Geschäftsjahr 54 Immobilienobjekte 

mit einem Gesamtvolumen von 11,4 Mio. Euro vermittelt - das 

Vorjahresergebnis von 7,8 Mio. Euro konnte deutlich übertroffen werden.“ 

Steigende Anzahl der Mitglieder ... Von den rund 26.000 Kunden der 

Bank haben mittlerweile knapp 9.500 Bankanteile erworben. Dies waren 

440 mehr als im Jahr 2008. Aufgrund des exzellenten Ergebnisses will der 

Bankvorstand wieder eine Dividendenzahlung von 7,0 % vorschlagen! 

Stabile ertragsentwicklung ... Analog der gestiegenen Kundengeschäfte 

erhöhte sich das Betriebsergebnis von 4,7 Mio. Euro (2008) auf 

6,5 Mio. Euro. In Relation zur durchschnittlichen Bilanzsumme stieg damit 

das Betriebsergebnis von 1,25 % auf 1,47 %. Zum Vergleich: Der genossenschaftliche 

Branchendurchschnitt liegt hier bei 1,10 %. 

und Steuern zahlte die Bank auch in 2009 ... Waren es in 2008 noch 

1,495 Mio. Euro, so erhöhte sich der Betrag in 2009 auf 1,943 Mio. Euro. 

Allein rund 950.000 Euro Gewerbesteuer gingen an die drei Kommunen 

Kürten, Odenthal und Bergisch Gladbach. 

GL&Lev LOKaL 

Unternehmerinnen gestalten 

in Odenthal eigene Messe 

Erst die zweite Auflage der Unternehmerinnen-Messe 

„NOBILISSIMA“ - un d 

schon ein Renner. Die Veranstaltung 

präsentiert sich am 29. August von 

11.00 bis 18.00 Uhr in und vor dem 

Bürgerhaus in Odenthal noch größer, 

noch vielfältiger und spannender. 

Der Zuspruch der Ausstellerinnen 

ist so groß, dass die Initiatorinnen 

Dagmar Gross (AOG-Allround Office 

Gross) und Sandra Knie-Scherer 

(Pierre Lang Schmuckberaterin) 

noch Zelte dazu organisieren muss- 

ten, um alle (30) Ausstellerinnen 

aufnehmen zu können. Da nur noch 

wenige Plätze frei sind, können sich 

Interessentinnen kurzfristig bei den 

Initiatorinnen unter Telefon 0 22 02 / 

81 75 73 50 oder 0 22 02 / 74 40 

oder per Mail unter info@aog-gl.de 

und sandra.kniescherer@online.de 

informieren und anmelden. 

Die Initiatorinnen betonen, dass 

diese Messe zwar eine Messe von 

Frauen ist, sich aber jeder angesprochen 

fühlen sollte. Die Tatsache, dass 

die Messe zeitgleich und in Kooperation 

mit der Veranstaltung von REWE 

Tönnies (Bauernmarkt mit Grillmeisterschaft) 

stattfindet, macht aus ihr 

ein Großereignis für die ganze Familie. 

Als besondere Geste werden die Besucher 

der NOBILISSIMA mit einem Glas 

Sekt begrüßt. Der Eintritt ist frei. 

Endlich: Tourismus-Werbung aus einer Hand 

Die Verbände Oberberg und 

Rhein-Berg fusionieren 

Was vor Wochen 

bereits in Odenthal 

diskutiert und beschlossen 

wurde, 

hat der Oberbergische 

Kreis jetzt 

n a c h v o l l z o g e n . 

Einstimmig, bei 

einer Enthaltung, 

hat sich die Mitgliederversammlung 

des Touristik-Verbandes 

Oberbergisches 

Land für eine Fusion 

des Vereins mit 

dem Rhein-Berg 

Tourismus e.V. 

ausgesprochen. 

„Damit wird – 

nach über zwei Jahren mit vielen 

Verhandlungs-Runden – ein Traum 

wahr“, sagte Landrat Hagen Jobi, 

erster Vorsitzender des TVO. „Endlich 

wird im Bergischen Land mit 

einer Stimme gesprochen. Altes 

Aus seinem Haus kommt 

künftig zentralisiert die 

Tourismus-Werbung für das 

Bergische Land: 

Mathias Derlin, Naturarena. 

Kirchturmdenken 

ist passé. Was gut 

ist für den Tourismus 

im Odenthal, 

ist auch gut für 

den Tourismus im 

Oberbergischen 

Land. So heißt 

künftig die Devise.“ 

Zum 1. Januar 

2011 wird der fusionierte 

Verein an 

den Start gehen. 

Damit wird bereits 

ein Vorteil der 

Fusion deutlich: 

Dem Kunden tritt 

künftig immer nur 

die Naturarena 

Bergisches Land gegenüber, ob als 

Verein oder als GmbH. Der Gast hat 

nur noch einen Ansprechpartner. Die 

Geschäfte des Vereins sollen mit der 

Naturarena GmbH von Lindlar aus 

gelenkt werden. 


19

20 

GL&Lev LOKaL 

BURSCHEID 


STeFAN CAPLAN, Bürgermeister 

Rathaus, Höhestraße 7-9, 51399 Burscheid 

Tel. 0 21 74 - 670-0 


Stefan caplan 

E-Mail: buergermeister@burscheid.de 

Dr. Siegfried Kempf, Tel. 0 21 74 - 670-102 

E-Mail: s.kempf@burscheid.de 


Leverkusen 

Burscheid 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

Burscheider Handel lässt sich 

von der Leverkusener 

Konkurrenz nicht klein kriegen 

Wie vielerorts schien die 

neue Rathaus-Galerie in 

Leverkusen auch für die 

Geschäftswelt von Burscheid 

eine anfängliche Bedrohung. 

Doch das hat sich geändert. 

Wirtschaftsförderer Dr. Siegfried 

Kempf weiß zu berichten: Leverkusen 

hat provoziert. Aber der 

Burscheider Handel hat eine Antwort 

darauf. Kempf: „Er ist enger zusammengerückt 

und hat sich formiert.“ 

Der Fachmann sieht die Kaufleute gut 

vernetzt und bemüht, die Kundenbindung 

auszubauen. Kempf: „Die Leute 

IST DA DER 

WURM DRIN? 

Bei uns erfahren Sie, 

wie es um die Bonität 

Ihrer Kunden steht. 

wo jetzt noch ein Fotogeschäft zu hause ist, soll dem- 

nächst ein Café für Leben auf der hauptstraße sorgen. 

Rösrath 

müssen in die Stadt herein geholt 

werden. Und dafür muss man was 

tun.“ Entsprechend motiviert zeige 

sich die Werbegemeinschaft „Wir in 

Burscheid“. 

So verweist der Wirtschaftsförderer 

mit einiger Genugtuung auf den 

steten Abbau von Leerständen: „Wir 

konnten die Drogerie Mallach, die eigentlich 

aufgeben wollte, in der Stadt 

halten. Und der Fotoladen in der 

Hauptstraße zieht eine Ecke weiter, 

macht damit Platz für die Bäckerei 

Oebel, die dort ein cafe einrichten 

will. Es bewegt sich was.“ 

Creditreform 

Solingen Kirschner KG 

Kuller Straße 58 

42651 Solingen 

Tel. 0800 25 25 25 4 

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Bürgerbus Burscheid 

seit fünf Jahren 

ein Volltreffer 

Seit 2005 rollt durch Burscheid ein 

Bürgerbus. Und Burscheids Bürger 

schätzen diesen Service. Klein, aber 

fein mit 114 Fahrten pro Woche, ausgeführt 

durch zur Zeit 30 Fahrerinnen 

und Fahrer. Diese Zahl ist ein Spitzenwert. 

Dazu kommen 14.000 Fahrgäste 

im Jahr, wodurch sich der Bus 

gasangetrieben selbst finanziert, geschickt 

gemanagt vom Bürgerbusverein 

Burscheid e.V. Als Linienbus (mit 

nur acht Sitzplätzen) wird er unter der 

Nummer 249 beim Bus-Unternehmen 

Wiedenhoff geführt. Jetzt muss ein 

neuer Bus her. Das strapaziert die 

Kasse. Aber die Burscheider wissen: 

Mit diesem Service hält die Stadt einen 

Spitzenplatz im Lande. 

Kirchenkurven-Fest 

Mit viel Musik, mit Bigband und Solisten 

findet am 28. und 29. August 

das „Kirchenkurven-Festival“ in Burscheid 

statt (Bild). Es ist diesmal zeitgleich 

verbunden mit dem beliebten 

Ballonfest, bei dem sich speziell der 

Handel engagiert. 

Johnson Controls 

für neue Batterie 

von Volkswagen 

ausgezeichnet 

Als aktueller Marktführer im Bereich 

Start-Stop-Technologie hat 

Johnson controls zusammen mit 

Volkswagen eine einzigartige 

Batterie für Start-Stop-Fahrzeuge 

entwickelt, die sowohl besonders 

leistungsstark als auch hitzeunempfindlicher 

ist. Der Volkswagen-Konzern 

prämiierte diese 

neue Batterie vor Kurzem mit 

dem Volkswagen Group Award. 

Bei der Start-Stop-Technologie 

schaltet der Motor automatisch 

ab, wenn das Auto an einer Ampel 

steht, und wird wieder aktiviert, 

wenn der Fahrer die Kupplung 

oder das Gaspedal betätigt. 

Dies stellt besonders hohe Anforderungen 

an die Batterie, die 

auf eine fortschrittliche Batterietechnologie 

angewiesen ist. Die 

AGM-Batterie ermöglicht einen 

automatischen Start des Motors, 

während sie gleichzeitig zu jeder 

Zeit über ausreichend Energie für 

Licht und Radio verfügt. 

Künstler füllen 

die Schaufenster 

Zum 19. Mal beginnt am 4. 

September die viel beachtete 

Schaufenster-Aktion Burscheider 

Künstler statt. In ca. 25 Geschäften 

stellen Künstler Gemälde, 

Grafiken und Skulpturen aus.

LEICHLINGEN 


Leverkusen 

eRNST MüLLeR, Bürgermeister 

Rathaus, Am Büscherhof 1, 42799 Leichlingen 

Tel. 0 21 75 - 992-0 

E-Mail: info@leichlingen.de 

WiRTSCHAFTSFöRDeRuNG uND SeL 

Christian Scheffs, Am Schulbusch 16 

Tel. 0 21 75 - 992-265 

E-Mail: info@leichlingen.de 

Burscheid 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

Ein Jahrhunderprojekt steht vor der Verwirklichung 

Tankstelle und Kaufpark sollen Platz 

machen für ein neues Zentrum 

es ist schon gewaltig, was 

sich die Leichlinger da mit 

der Neugestaltung ihrer innenstadt 

vorgenommen haben: 

Abriss und Neubau 

bei einer investition von bis 

zu 20 Millionen euro. 

Konkret: Was soeben auf einer 

Sondersitzung des Stadtrats diskutiert 

wurde, bedeutet Abbruch von 

Aral-Tankstelle und Kaufpark, siehe 

unser Bild. Direkt an der Brücke soll 

danach nicht nur ein neues Einkaufszentrum 

im Park entstehen. Zugleich 

soll das Gelände rund um das nahe 

Rathaus total verändert werden. 

Im Stile einer Flaniermeile soll ein 

ZAHLEN, 

BITTE. 

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zu Ihrem Geld zu 

kommen und Liquidität 

zurückzugewinnen. 

Rösrath 

Durchstich zur Wupper stattfinden 

mit großartiger Treppe zum Fluss und 

Gastronomie- und Geschäftsbauten 

am Ufer. Die Investoren wollen schon 

im Frühjahr 2011 mit dem Bau beginnen. 

Und schon spricht man von Meilenstein 

und Jahrhundertbauwerk. 

Während die kommerziellen 

Bauvorhaben (z. B. ein Rewe-Supermarkt) 

privat finanziert werden sollen, 

springt bei der Wuppertreppe 

die Regionale 2010 ein. Da allerdings 

muss auch die Stadt mit rund 

200.000 Euro mitwirken. Bürgermeister 

Ernst Müller aber weiß: „Das ist 

die einmalige chance für unseren 

Einkaufstandort“. 

Creditreform 




Tel. 0800 25 25 25 4 


Vor 100 Jahre stürzte 

das Luftschiff Erbslöh ab 

Vor 100 Jahren stürzte das von 

Oskar Erbslöh in einer Ballonhalle 

im Ortsteil Balken gebaute Motorluftschiff 

bei Neuenkamp ab und 

explodierte. Bürgermeister Müller 

und zahlreiche Luftsportfreunde 

gedachten der Opfer vom 13. 

Juli 1910 mit einer Kranzniederlegung. 

Alles Wissenswerte über 

Oskar Erbslöh und sein lenkbares 

Motorluftschiff kann man jetzt 

auch in einem druckfrisch vom 

Stadtarchiv herausgegebenen 

Buch nachlesen. Weitere Informationen 

im Büro Bürgermeister/Archiv, 

Telefon 0 21 75 / 992 229, 

oder uwe.boelken@leichlingen.de. 

GL&Lev LOKaL 

Der Kaufpark (oben) soll verschwinden. 

Das Bild links zeigt die Rückansicht von 

Tankstelle und Kaufpark und wo was 

passieren soll. 

Supermarkt für 

Reitsport-Freunde 

geplant 

Ein Reitsport-Fachmarkt will sich in 

Leichlingen niederlassen. Geplant ist 

eine umfangreiche Verkaufsfläche 

(800 qm) im neuen Gewerbegebiet an 

der Reusrather Straße neben der Autobahn. 

Neben dem Reitsport-Supermarkt 

soll auch ein Testgelände für die 

Kunden entstehen, auf dem Kleidung 

und Zubehör ausprobiert werden können. 

Der Bauausschuss der Stadt hat 

bereits sein erste Okay gegeben. 

Straßen-Galerie kurz 

vor dem Finale 

Noch bis zum 18. Juli finden Interessierte 

Kunst in den Schaufenstern von 

24 ausgewählten Fachgeschäften 

der Innenstadt. Diese inzwischen 23. 

Leichlinger „Straßen-Galerie“ bietet 

22 Malern und Bildhauern eine attraktive 

Darstellungsmöglichkeit. 

Sparkasse verteilte 

230.000 € Fördergelder 

Auf Schloss Eicherhof bedachte die 

Leichlingen-Stiftung der Kreissparkasse 

Köln rund 25 Leichlinger Vereine 

und Institutionen mit insgesamt 

stattlichen 229.540 Euro Fördergeldern. 

Fast die Hälfte der Spenden 

fiel sozialen Einrichtungen zu. 36 

kulturelle Projekte wurden mit knapp 

90.000 Euro gefördert. Der Sport 

erhielt 12.600 Euro. Bürgermeister 

Müller ist Kuratoriums-Vorsitzender 

der Stiftung. 


21

22 

GL&Lev LOKaL 

WERMELSKIRCHEN 


eRiC Weik, Bürgermeister 

Rathaus, Telegrafenstraße 29-33 

42929 Wermelskirchen, Tel. 0 21 96 - 710-0 

E-Mail: post@stadt.wermelskirchen.de 


Heinz W. Schmitz 

Tel. 0 21 96 - 710-230 

E-Mail: heinz.schmitz@stadt.wermelskirchen.de 


Leverkusen 

Burscheid 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

Solarzellen auf dem Dach spenden 

der RVK-Bushalle saubere Energie 

Nach nur fünf Monaten Bauzeit 

hat die Niederlassung der 

Regionalverkehr köln GmbH 

(RVk) in Wermelskirchen auf 

ihrem Busgelände eine umfangreiche 

Photovoltaikanlage 

in Betrieb genommen. 

Diese moderne Solarzellenanlage 

auf dem Dach der Bushalle 

besteht aus 227 Solarmodulen mit 

einer Gesamtfläche von 388 m2 . Geschätzte 

31,8 Tonnen cO werden 

2 

durch die neuen Solarzellen jährlich 

eingespart und somit vermieden. Eingeweiht 

wurde die neue Anlage von 

IST DA DER 

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Ihrer Kunden steht. 

Rösrath 

Kreiskämmerer Udo Wasserfuhr und 

Eugen Puderbach, Geschäftsführer 

der RVK. Udo Wasserfuhr sagte: „Der 

Rheinisch-Bergische Kreis als Miteigentümer 

der RVK begrüßt die neue 

Solarzellenanlage ausdrücklich. Sie 

passt wunderbar ins Zukunftskonzept 

RBK 2020, in dessen Rahmen wir als 

Energiesparkreis eine deutliche Reduzierung 

der cO 2 -Bilanz anstreben.“ 

Eugen Puderbach nannte den praktizierten 

Umweltschutz einen „festen 

Teil der Unternehmensgrundsätze“. 

Die RVK investierte rund 250.000 

Euro. 

Creditreform 




Tel. 0800 25 25 25 4 


haushalt 2010 einstimmig gebilligt 

Ohne eine einzige Gegenstimme ist im Stadtrat der Haushaltsplan für 2010 

gebilligt worden. Der Etat sieht Einnahmen in Höhe von über 67 Mio. Euro und 

Ausgaben in Höhe von über 78 Mio. Euro vor. Das Defizit war vor einem Jahr 

nur halb so groß (5,4 Mio. Euro). Den Zuschuss für das Freibad Dhünn hätte man 

sich heute auch sparen können und über eine Erhöhung des Gewerbesteuer- 

Hebesatzes müsste man auch mal nachdenken, hieß es in der Debatte. Die SPD 

will den Satz im nächsten Jahr erhöhen. 

Da freut sich Kreiskämmerer 

Udo Wasserfuhr (vorn). Das 

RVK-Vorhaben passt genau 

in das Zukunftskonzept des 

Kreises. 

Bernd Hibst wird 

neuer Kämmerer 

Die Stadt Wermelskirchenerhält 

mit Bernd 

Hibst (37) einen 

neuen Kämmerer 

und dabei einen 

der jüngsten 

weit und breit. 

Darauf hatte sich schon früh der 

Haupt- und Finanzausschuss geeinigt. 

Hibst, der bislang als stellvertretender 

Leiter bei der Wirtschaftsförderung 

angesiedelt war, 

soll seine Arbeit zum 1. August 

aufnehmen. Er gilt als Fachmann 

speziell für das Neue Kommunale 

Finanzmanagement (NKF). Der 

bisherige Kämmerer Klaus Stubenrauch 

geht in die Altersteilzeit. 

Ring-Kaufhaus 

bleibt als 

Leerstand bis 

Januar 2011 

Abgerissen wird noch nicht, aber 

geschlossen. Denn das Haus ist 

„marode“, sagt der neue Eigentümer 

des ehemaligen Ring-Kaufhauses an 

der Telegrafenstraße in Wermelskirchen. 

Der letzte Mietvertrag ist am 

30.Juni abgelaufen. Um das Gebäude 

bis zum Abbruchtermin im Januar 2011 

weiter in Betrieb bleiben zu lassen, 

müssten allein für die Haustechnik über 

zwei Millionen Euro aufgewendet werden, 

heißt es. Wer soll das bezahlen? 

Eigentümer Gerhard Uhle studiert 

gegenwärtig das neue Innenstadtgutachten 

und darf daraus mit Genugtuung 

entnehmen: Sein geplantes 

Einkaufszentrum stelle keine Gefahr 

für den örtlichen Einzelhandel dar. Der 

Gutachter sieht vielmehr eine positive 

Entwicklung und rechnet mit Kaufkraftzuflüssen 

von bis zu 85 Prozent. 

Jetzt 60 min. Parkzeit 

Neue Parkzeit-Regelung in der Innenstadt. 

Der Stadtrat entschied nach 

Protesten des Einzelhandels: Die 

kostenfreie Parkzeit wird als Erprobungsphase 

bis zum Frühjahr 2011 

von 30 min. auf eine Stunde (mit 

Parkscheibe) ausgedehnt.

„Qualität bedeutet für uns, dass der Kunde und nicht die Ware zurückkommt“ 

Mit dieser Ausgabe des Wirtschaftsmagazins „GL & Lev kontakt“ halten 

Sie bereits die 4. Ausgabe aus unserem Hause in Ihren Händen. 

Von der Produktion bis zur Logistik bauen Frau und Herr Kuckelberg als 

Verleger auf die dynamische Kompetenz unseres Traditions-Druck- und 

Medienhauses. 

Wir bieten Ihnen viel und dabei vor allem eins: 

Das beruhigende Gefühl, dass Ihr Projekt bei uns in guten Händen ist. 

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Michael Küll, Geschäftsführer 

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24 

GL&Lev LOKaL 

LEVERKUSEN 

Symbolischer 

Spatenstich in 

Singapur: handelsminister 

Lim hng 

Kiang, Lanxess-Chef 

axel C. heitmann, 

und der deutsche 

Botschafter 

Jörg Ranau. 


ReiNHARD BuCHHORN, Oberbürgerm. 

Stadtverwaltung, Friedrich-Ebert-Platz 1 

51373 Leverkusen, Tel. 0214 - 406-0 

E-Mail: postmaster@stadt.leverkusen.de 


Dipl. Ing. Wolfgang Mues, Dönhoffstraße 39 

51373 Leverkusen, Tel. 0214 - 406-8851 

E-Mail: wolfgang.mues@stadt.leverkusen.de 


Leverkusen 

Burscheid 

Odenthal 


Kürten 


Overath 

Lanxess produziert demnächst 

in Singapur und Nowgorod 

Lanxess expandiert weiter. 

Der weltweit größte Herstel- 

ler von synthetischem 

kautschuk hat soeben den 

Grundstein für ein neues, 

hochmodernes Butylkautschuk-Werk 

in Singapur 

gelegt und in der Region 

Nischni Nowgorod mit dem 

Bau einer ersten Produk- 

tionsstätte für seine Tochter 

Rhein Chemie in Rußland 

begonnen. Der Produk- 

tionsstandort indien 

wird ausgebaut. 

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kommen und Liquidität 

zurückzugewinnen. 

Rösrath 

Die Anlage auf der Halbinsel Jurong 

Island in Singapur ist für eine Kapazität 

von 100.000 Jahrestonnen 

ausgelegt und kostet bis zu 400 Millionen 

Euro. 10 bis 15 Prozent davon 

fließen im modernsten Werk dieser Art 

Asiens in Umweltschutzprojekte. 

Lanxess-Vorstandsvorsitzender 

Axel c. Heitmann: „Das ist die bisher 

größte Investition in unserer fünfjährigen 

Unternehmensgeschichte“. Das 

neue Kautschukwerk entsteht auf 

einem 200.000 Quadratmeter großen 

Gelände, das von einer Vermitt- 

Creditreform 




Tel. 0800 25 25 25 4 


City C darf nicht sterben 

Eine gewisse ödnis lässt sich nicht 

leugnen, wenn man einen Blick in die 

halb verwaiste „city c“ in der Innenstadt 

wirft (Bild oben). „Dieser Teil 

macht mir Sorgen,“ sagte erst jüngst 

wieder Oberbürgermeister Buchhorn. 

Und der direkt betroffene Sparkassenchef 

forderte: „city c muss unbedingt 

wieder belebt werden.“ Klare 

Sache für den OB: „Das wird eine der 

ersten Aufgaben für den neuen WfLchef 

werden...“ 

lungsgesellschaft des Ministeriums 

für Handel und Industrie in Singapur 

geleast wurde. Lanxess wird dort bis 

zu 200 neue, hoch qualifizierte Arbeitsplätze 

schaffen und will diese 

Stellen überwiegend lokal besetzen. 

Während der Bauphase werden in 

der Spitze rund 1.500 Arbeiter auf 

dem Gelände tätig sein. 

In Dschersinsk/Region Nishni Nowgorod 

werden zukünftig Kautschukchemikalien 

für die Märkte in Russland 

und der GUS produziert. Das neue 

Werk soll Anfang 2011 fertiggestellt 

sein. Mittelfristig schafft Rhein chemie 

50 neue Arbeitsplätze am Standort. 

Seit 2009 ist Lanxess mit einer 

eigenen Gesellschaft in Russland 

präsent. Das Vertriebsbüro wurde im 

März 2009 im Federation Tower in 

Moskau eröffnet. Dort sind derzeit 

rund 30 Mitarbeiter beschäftigt. 

NaturGut-Chef mit 

Leverkusener Löwe 

ausgezeichnet 

Dr. Hans M. Kochanek 

(53, Bild), Leiter des 

städt. NaturGut Ophoven, 

ist im Spiegelsaal 

von Schloss Morsbroich vom 

Verein „Leverkusen – ein starkes 

Stück Rheinland“ mit dem „Leverkusener 

Löwen“ ausgezeichnet 

worden. 

Er habe Leverkusen mit seiner 

Arbeit weit über die Grenzen der 

Stadt hinaus bekannt gemacht, 

so die Begründung des Vereins. 

überreicht wurde ihm die Bronzefigur 

von der Juryvorsitzenden 

Eva Babbatz und vom Vereinsvorsitzenden 

Manfred Wiethüchter. 

Oberbürgermeister Reinhard 

Buchhorn und NRW-Umweltminister 

Eckhard Uhlenberg hielten 

die Laudatio. OB Reinhard Buchhorn 

lobte: „Er hat Leverkusen 

ganz nebenbei eine neue Imagefacette 

beschert - nämlich das 

einer Industriestadt, in der auch 

beim Naturschutz Professionalität 

geleistet wird“. 

Der Verein „Leverkusen – ein 

starkes Stück Rheinland“ ehrt 

mit dem Löwen jährlich Persönlichkeiten, 

die den Namen Leverkusen 

in besonderer Weise weit 

über die Stadtgrenzen hinaus 

bekannt gemacht haben. Erster 

Preisträger war 2006 Bayer 

04-Sportdirektor Rudi Völler.

WfL mit neuem Geschäftsführer 

Die Wirtschaftsförderung Leverkusen 

hat einen neuen Geschäftsführer. 

Dr. Frank Obermaier übernahm 

am 1. Juli die Geschäfte von Wolfgang 

Mues, der dreieinhalb Jahre die 

Geschicke der GmbH leitete. Mit dem 

Wechsel an der Spitze vollzieht sich 

auch die Neuausrichtung der WfL in 

Richtung 2020. Denn mit Dr. Frank 

Obermaier hat die WfL nun wieder einen 

hauptamtlichen Geschäftsführer. 

Obermaier wurde am 7. Mai von der 

Gesellschafterversammlung und mit 

der Bestätigung des Rates der Stadt 

Leverkusen vom 10. Mai 2010 einstimmig 

zum neuen Geschäftsführer der 

WfL bestellt. Der 42-Jährige hat durch 

seinen bisherigen Werdegang und 

seine fundierten Berufserfahrungen 

überzeugt und sich schlussendlich gegen 

die Mitbewerber durchgesetzt. 

„Leverkusen bietet hervorragende 

Potenziale, um im Standortwettbewerb 

mit einem unverwechselbaren Profil anzutreten. 

Das wollen wir aufbauen, und 

Center TV für Leverkusen 

Der Kölner Privatsender center TV 

ging am 9. Juni zum ersten Mal 

mit dem Magazin „Made in Leverkusen“ 

auf Sendung. Bislang hatten die 

Metropolen Düsseldorf und Köln im 

Fokus der Fernsehmacher gestanden. 

Mit dem neuen Format, das immer 

mittwochs um 18.40 Uhr ausgestrahlt 

wird, will center TV auch die Großstadt 

zwischen den Metropolen vorstellen. 

Der Blick in die Region geht während 

der Viertelstunde von Leverkusen aus 

und soll Industrie, Dienstleistung und 

gleichzeitig als kompetenter Partner 

den Unternehmen in ihren standortbezogenen 

Fragen zur Seite stehen“, sagt 

der neue Geschäftsführer der WfL. 

Nach dem Abitur absolvierte der 

gebürtige Griesbacher zunächst eine 

Ausbildung zum Bankkaufmann bei 

der Sparkasse Berchtesgadener Land. 

Das folgende Studium in Bayreuth 

schloss er 1997 als Diplom-Geograph 

ab, 2002 folgte die Promotion. Seine 

Sport die Möglichkeit geben, die positiven 

Aspekte des Standorts Leverkusen 

vorzustellen. „Im Fokus der Berichter- 

stattung werden die kleinen Leute 

stehen“, erklärt center TV-Geschäftsführer 

Jens Kemper. 

„Wir wollen das Wir-Gefühl in Leverkusen 

stärken.“ Das Fernseh-Fenster 

wurde in Anlehnung an das regionale 

wIRtSChaFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN 

berufliche Laufbahn begann Obermaier 

bereits 1994 als Projektleiter 

der RRV-Gesellschaft für Raumanalysen, 

Regionalpolitik und Verwaltungspraxis 

mbH Kulmbach/Bayreuth. 

Zwischen 1997 und 1999 arbeitete er 

außerdem als wissenschaftlicher Mitarbeiter 

am Lehrstuhl für Wirtschaftsgeographie 

und Regionalplanung der 

Universität Bayreuth. 

1999 folgte der Wechsel zur Stadt 

Köln. Dort war Frank Obermaier in verschiedenen 

Funktionen überwiegend 

im Bereich Wirtschaftsförderung tätig, 

zunächst bis 2001 in der Abteilung 

Standortmarketing im Amt für Wirtschaftsförderung. 

Bis 2009 war er Referent 

des Kölner Oberbürgermeisters 

für die Bereiche Wirtschaftsförderung, 

Stadtplanung, Stadtentwicklung, Liegenschaften 

und regionale Zusammenarbeit. 

Zuletzt war er im Dezernat für 

Wirtschaft und Liegenschaften tätig, 

Frank Obermaier ist verheiratet 

und hat zwei Söhne. 

Freizeitmagazin „Made in Leverkusen“ 

konzipiert, das vom Leverkusener Medienhaus 

Garcia produziert wird und 

sechsmal jährlich in einer Auflage von 

20.000 Exemplaren erscheint. 

Möglich wurde die Platzierung der 

TV-Sendung, weil Garcia als Vermarkter 

für den bergischen Raum die Voraussetzungen 

für Sendezeit geschaffen hat. 

www.wfl-leverkusen.de 

InhaltsübersIcht 

• WfL mit neuem 

Geschäftsführer 

• 15 Minuten in der 

Woche gehören voll 

und ganz Leverkusen 

• Steuerberatung 

mit Blick für das 

Wesentliche 

• Vorfreude auf die WM 

in doppelter Hinsicht 

• Sicherheit auch 

im Krankenbett 

• Rathaus-Galerie sorgt 

für Leben in der City 

• Corporate Design 

Der erste Eindruck 

zählt – auch beim 

Unternehmen 

GL&Lev LOKaL 

Produziert werden die Beiträge für 

„Made in Leverkusen“ in den Räumlichkeiten 

des Senders im Medienzentrum 

coloneum am Butzweiler Hof. Der Lokalsender 

war im Oktober 2005 zum 

ersten Mal auf Sendung gegangen und 

bietet ein 24-Stunden-Vollprogramm. 

Zu empfangen ist der Heimatsender 

über Kabel und Internet. Wiederholungen 

von „Made in Leverkusen“: 

mittwochs gegen 21.35 Uhr, 01.35 

Uhr und am Nachfolgetag um 09.35 

Uhr und 12.35 Uhr. 


25

26 

GL&Lev LOKaL wIRtSChaFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN 

Gut’ Ding braucht Weile, sagt 

der Volksmund. Susanne Kommessien-Seibert 

und Kristina Grosser 

können davon ein Liedchen singen. 

Fast anderthalb Jahre haben sie am 

Internet-Auftritt ihrer Steuerberater- 

Kanzlei gearbeitet. Das Ergebnis kann 

sich sehen lassen und ist seit einigen 

Wochen online. Unter www.kommessien.de 

erfahren Mandanten und diejenigen, 

die es werden wollen, was 

die Kanzlei zu bieten hat. 

Erst seit Januar 2008 arbeiten die 

erfahrenen Steuerberaterinnen als 

Sozietät zusammen. Kennengelernt 

hatten sich die Frauen knapp zwei 

Jahre zuvor über eine Stellenanzeige. 

Susanne Kommessien-Seibert, die sich 

bereits 1999 selbstständig machte, 

suchte für ihre Kanzlei eine weitere 

Vollzeit-Kraft. Weil Kristina Grosser zu 

diesem Zeitpunkt noch einen anderen 

Arbeitgeber hatte, sprang sie zunächst 

als Aushilfe ein. „Wir haben schnell 

gemerkt, dass wir beide auf einer Wellenlänge 

liegen, was die Arbeitsweise 

betrifft und welche Ansprüche wir 

selbst an uns haben“, berichtet Susanne 

Kommessien-Seibert (Foto links). 

Die Initiative in Sachen Sozietät sei 

von Kristina Grosser ausgegangen. Für 

diese „Lebensentscheidung“, wie sie es 


Steuerberatung mit Blick 

für das Wesentliche 

selbst bezeichnen, haben die Steuerberaterinnen 

ein Unternehmerkonzept 

auf die Beine gestellt. Darin wurden 

unter anderem Arbeitsweisen und 

Zielgruppen, aber auch der Auftritt der 

Kanzlei nach außen in Form eines corporate 

Designs festgelegt, kurzum eine 

Philosophie entwickelt. „Das ist wichtig 

und gibt dem Mandanten eine gewisse 

Sicherheit“, weiß Kristina Grosser. 

Mit dem Zusammenschluss zu 

einer Sozietät stand auch fest, dass 

sich die Kanzlei vergrößern sollte. 

Aus zuvor zwei Mitarbeitern wurden 

fünf. In Sachen Büroräumen wurden 

die Unternehmerinnen quasi um die 

Ecke fündig. Gleich neben ihrem alten 

Büro stand eine ehemalige Arztpraxis 

leer. Bis auf vier Stützen wurden alle 

Wände entfernt und neue Büro- und 

Besprechungsräume nach den eigenen 

Vorstellungen eingezogen. Diese 

Individualität spiegelt sich nicht nur in 

den Räumlichkeiten an der Mülheimer 

Straße 43a wider, sondern auch in der 

Art und Weise der Mandantenbetreuung 

von Kommessien-Seibert & Grosser. 

Als Steuerberaterinnen richten sie 

den Blick auf das Wesentliche, wie ihr 

Slogan schon andeutet. „Wir möchten 

mit unserer Arbeit unseren Mandanten 

den Rücken freihalten, damit sie sich 

auf ihre eigentliche Tätigkeit konzentrieren 

können und keine Steuersorgen 

aufkommen“, sagt Susanne Kommessien-Seibert. 

Die individuelle Betreuung 

der Kundschaft, die sich größtenteils 

aus Unternehmen, aber auch aus Privatpersonen 

zusammensetzt, äußert 

sich beispielsweise in so genannten 

„Herbst-Gesprächen“. Kurz vor Ende 

des Jahres werden erste Steuerprognosen 

der Unternehmen erstellt, die beispielsweise 

Aufschluss darüber geben, 

welche Investitionen in den restlichen 

Wochen des Jahres noch Sinn machen 

oder an welchen Stellen noch Steuern 

gespart werden können. Aber auch 

Hausbesuche bei privaten Mandanten 

gehören zum Leistungsspektrum. „Bei 

uns läuft alles unter dem Vier-Augen- 

Prinzip“, erklärt Kristina Grosser ein 

weiteres Merkmal der Qualitätskanzlei. 

„Meine Kollegin und ich wissen über 

den jeweils anderen Mandantenstamm 

Bescheid und können daher schnell auf 

Anfragen und Anrufe reagieren.“ Besonders 

fortschrittlich ist die Kanzlei 

hinsichtlich der Technik. Die betreuten 

Unternehmen haben dank digitaler 

Buchführung jederzeit online Zugriff 

auf die kompletten Buchführungs-, 

Lohn- und Kostenrechnungsdaten. 

Kontakt: 

kommessien-Seibert & Grosser 

Steuerberaterinnen 

Mülheimer Straße 43a 


Tel. 0214 / 311 475-70 

www.kommessien.de 

Vorfreude auf die WM 

in doppelter Hinsicht 

Keine 24 Stunden vor Anpfiff der 

Fußball-Weltmeisterschaft in 

Südafrika schnupperten rund 50 Unternehmerinnen 

aus Leverkusen und 

Umgebung schon mal ein bisschen 

WM-Luft. Denn im kommenden Jahr 

findet die Fußball-WM der Frauen in 

Deutschland statt und Leverkusen ist 

einer von neun Spielorten. Dass in der 

BayArena Samstag für Samstag 22 

Fortsetzung auf der nächsten Seite

Männer in kurzen Hosen einem Ball 

hinterher jagen, war den Frauen sehr 

wohl bewusst. Doch wie gigantisch 

das Stadion von Bundesligist Bayer 04 

Leverkusen ist, wurde den meisten erst 

beim Rundgang klar. Zum 31. Mal hatten 

das Frauenbüro und die WfL Wirtschaftsförderung 

Leverkusen GmbH 

am 10. Juni zum Unternehmerinnentreff 

eingeladen und dabei erstmals 

Station im Stadion gemacht. Die Teilnehmerinnen 

sollten einen Blick hinter 

die Kulissen des Fußball-Geschäfts 

bekommen, das weit mehr ist als nur 

der Kampf um Tore und Punkte. 

Bei der Führung, die mit knapp 90 

Minuten so lang dauerte wie ein Fußballspiel, 

kamen die Unternehmerinnen 

aus dem Staunen nicht heraus. „Gigantisch“, 

„toll“ und „faszinierend“ waren 

Umschreibungen, die während der 

Stadionführung immer wieder fielen. 

Viele der 50 Frauen waren zum ersten 

Mal überhaupt in der BayArena, und 

einige von ihnen bestimmt nicht das 

letzte Mal. Umso neugieriger erkundeten 

sie die Katakomben des vor einem 

Jahr renovierten Stadions. 

wIRtSChaFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN 

Sicherheit auch im Krankenbett 

Um das Thema Sicherheit in Kliniken 

ging es unter anderem 

bei der Tagung der Fachvereinigung 

Krankenhaustechnik e.V. (FKT), die 

Mitte Juni in der VIP-Loge der Bay- 

Arena stattfand. Zusammen mit dem 

Leverkusener Unternehmen Miditec, 

das auch Mitglied im Gesundheitsnetzwerk 

ist und kürzlich mit einer 

neuen Internetseite (www.miditeclev.de) 

online ging, hatte die FKT- 

Regionalgruppe NRW-Süd ein buntes 

Programm mit Vorträgen organisiert 

und einige Aussteller zum Thema 

(darunter das Leverkusener Unternehmen 

Orben Wassertechnik) für die 

Tagung gewinnen können. Von der 

Bremer Miditec-Hauptniederlassung 

war Marc Hoffmeister angereist, der 

zum Thema „Sicherheitsmanagement 

im Krankenhaus“ referierte. Rund 70 

Teilnehmer aus ganz NRW waren 

der Einladung ins Stadion gefolgt. 

Für die fachliche Begleitung 

sorgten mit Martin Kowatzki und Nikolaus 

Woschei zwei Mitarbeiter von 

Bayer 04, die so manches Kabinengeheimnis 

lüfteten. Denn zunächst ging 

es in die heiligen Hallen, auch Umkleidekabine 

genannt. Doch bei Bayer 04 

sind die Kabinen nicht nur größer als 

beim Sportverein um die Ecke, sondern 

auch viel luxuriöser. Das war vor 

dem Umbau noch anders, berichtete 

Martin Kowatzki. Bei einem Gastspiel 

der Spitzenmannschaft Real Madrid 

Bundesweit sind 1300 Mitglieder der 

Vereinigung angeschlossen. 

„Diebstähle und Patientenübergriffe 

nehmen in Krankenhäusern 

immer mehr zu“, berichtete Wolfgang 

E. Siewert (Foto rechts) vom 

FKT-Bundesvorstand. „Oftmals sind 

die Patienten im Krankenhaus ge- 

wollten die spanischen Stars angesichts 

der spartanisch eingerichteten 

Kabine gar nicht antreten. Natürlich 

durften die Unternehmerinnen auch 

einen Blick in die weiß-rot geflieste 

Dusche erhaschen. Einen echten Fußballer 

bekamen sie bei dieser Gelegenheit 

jedoch nicht zu sehen. Denn die 

Profis haben derzeit Sommerpause – 

sofern sie nicht in Südafrika antreten. 

Anschließend ging es durch den 

Spielertunnel ins Stadioninnere. Genau 

dort, wo 2011 vielleicht auch 

schwächt und ihnen fällt erst ein paar 

Tage später auf, dass sie bestohlen 

wurden. Unser Ziel ist es, sie zu schützen 

und zu erreichen, dass sie sich 

sicher fühlen.“ Die Miditec Vertriebs- 

und Servicegesellschaft mbH, die 

seit zehn Jahren eine eigenständige 

Niederlassung an der Bonner Straße 

GL&Lev LOKaL 

die deutschen Weltmeisterinnen zur 

Höchstform auflaufen. Ein Probesitzen 

auf der Trainerbank war genauso 

inklusive wie die Erläuterungen 

zur Stadiontechnik. Mehr als 300 

Flutlichter sorgen für Helligkeit, 30 

Kilometer Rasenheizung für warme 

Fußballer-Füße. Das im Durchmesser 

217 Meter große Stadiondach hat 

eine Gesamtfläche von 28.000 Quadratmetern. 

Nach dem Blick auf DFB- und Uefa- 

Pokal und einem Besuch im Presseraum 

ging es in die noble VIP-Loge 

im Westbaukörper. Dort wartete „die 

wahrscheinlich längste Theke Leverkusens“, 

so Martin Kowatzki. Hier 

treffen sich an den Spieltagen die Promis 

und Unternehmer, um bei einem 

tollen Fußballspiel auch Kontakte zu 

knüpfen und Netzwerke auszubauen. 

In der VIP-Loge Ost konnten die Teilnehmerinnen 

damit gleich beginnen. 

Nach der Führung stand nämlich bei 

einem Glas Sekt und einem Häppchen 

der rege Austausch über die 

gerade gewonnenen Eindrücke auf 

dem Programm. 

4 in Opladen betreibt, setzt mit ihren 

Innovationen genau dort an, wie Firmensprecher 

Andreas Naujoks (Foto 

links) erklärte. Heutzutage sei es in 

den Krankenhäusern oft nicht klar, wer 

wann ins Haus kommt und wer wieder 

hinaus geht. „Wir bieten Systeme 

an, um dieses Vorhaben umzusetzen. 

Dabei möchten wir es barrierefrei und 

einfach gestalten, aber auch so sicher 

wie möglich.“ Auch in anderen Firmen 

sei das Sicherheitsbedürfnis stetig 

gewachsen. Daher betreut Miditec 

ganz unterschiedliche Kunden – vom 

Kleinunternehmen bis zur Bundesbehörde. 

Bei Miditec findet Hardware- 

und Softwareentwicklung etwa für 

Videoüberwachung, Schließanlangen, 

Uhren und Ausweisdrucker unter 

einem Dach statt. 

www.miditec-lev.de 

www.fkt.de 


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28 

GL&Lev LOKaL wIRtSChaFtSFÖRDERuNG LEVERKuSEN 

Rathaus-Galerie sorgt für Leben in der City 

Nach den ersten 100 Tagen wird 

zum ersten Mal abgerechnet. 

Das gilt nicht nur für Amt- und Würdenträger, 

sondern in gewisser Weise 

auch für Bauwerke. 100 Tage nach 

der Eröffnung der Rathaus-Galerie 

zog center-Managerin Katrin Becker 

kürzlich eine positive Bilanz. 

Auch nach dem Eröffnungs-Ansturm 

am 24. Februar, bei dem mehr 

als 120.000 neugierige Besucher gezählt 

wurden, ist die Rathaus-Galerie 

ein Anziehungspunkt. 35.000 Menschen 

strömen im Durchschnitt täglich 

in die Leverkusener Rathaus-Galerie. 

„Damit gehört Leverkusen zu den 

besten zehn Einkaufszentren der EcE- 

Gruppe“, erklärte Katrin Becker. Be- 


sonders freitags und samstags sei der 

Andrang bei den 110 Fachgeschäften, 

die sich auf drei Etagen und 22.600 

Quadratmetern Verkaufsfläche verteilen, 

groß. Rund 100 Tage nach der 

Eröffnung wurden auch die letzten 

Bauarbeiten auf dem Friedrich-Ebert- 

Platz beendet. Pünktlich zum Sommer 

sprudeln jetzt die Springbrunnen. 

Entgegen den zuvor geäußerten 

Befürchtungen profitiert bislang auch 

der alteingesessene Einzelhandel in 

der city vom neuen Anziehungspunkt 

Rathaus-Galerie. „Unsere Mitglieder 

in den ‚Luminaden‘ freuen sich über 

eine spürbar höhere Kundenfrequenz 

und steigende Umsätze“, so Ruth 

Deus vom Rheinischen Einzelhandels- 

Corporate Design 

Der erste Eindruck zählt – auch beim Unternehmen 

Gunna Holz weiß, warum ein Produkt 

oder eine Dienstleistung 

beim Kunden ankommt. „Der erste 

Eindruck zählt“, erklärt der Geschäftsführer 

vom Leverkusener „designbüro3“. 

„Dieser ist entscheidend dafür, 

ob das Produkt als ,wäre es mir wert’ 

eingestuft wird. überschreitet man diese 

Schwelle erst gar nicht, hat selbst 

das beste Produkt bei der Zielgruppe 

nur eine geringe chance.“ 

Damit der erste Eindruck – ähnlich 

wie beim Vorstellungsgespräch 

– positiv ausfällt, muss ein professioneller 

Gestaltungsauftritt her, 

neudeutsch „corporate Design“. Die 

Kreativagentur von Gunna Holz und 

Geschäftspartnerin Nicole Heimroth 

hat sich auf die Entwicklung solcher 

schlüssigen Unternehmensdarstellungen 

spezialisiert. In diesem Jahr 

feiert das „designbüro3“ zehnjähriges 

Bestehen und hat in dieser Zeit 

so manches Firmenlogo zu Papier 

gebracht. Ein corporate Design muss 

kontinuierlich gepflegt, überprüft und 

gegebenenfalls angepasst oder sogar 

erneuert werden. „Ein solches Re-Design 

steht auch bei uns kurz vor der 

Vollendung“, heißt es aus der Kreativagentur 

und macht schon neugierig 

auf das Ergebnis. 

Der Kundenstamm erweitert sich 

stetig – angefangen von Existenzgründern 

und kleinen Unternehmen 

unterschiedlichster Branchen bis hin 

zu Großkonzernen setzen bereits 

viele Firmen auf ihre Leistungen. Holz: 

„Uns interessiert in erster Linie die 

optimale Lösung einer Aufgabe. Und 

die sehen wir darin, nicht nur etwas 

Ansprechendes zu schaffen, sondern 

den stärksten Kundennutzen und 

die größtmögliche Nachhaltigkeit zu 

erarbeiten.“ Dazu gehört maßgeblich 

die individuelle Beratung vor der 

gestalterischen Umsetzung. „Wir sind 

erst zufrieden, wenn unsere Arbeit 

Kunde und Konsument beeindruckt 

und dennoch ins Budget des Auftraggebers 

passt“, sagt Holz. 

Auch und gerade für Existenzgründer 

ist ein professioneller Auftritt 

wichtig. Das „designbüro3“ hat eigens 

für Gründer eine „corporate Design 

Start-Up-Förderung“ entwickelt, 

die auch für den schmalen Geldbeutel 

einen professionellen Geschäfts- 

verband. In der 

Fußgängerzone 

kam es in den ersten 

vier Monaten 

seit Eröffnung des 

EcE-centers nicht 

zu Geschäftsschließungen 

in 

dem befürchteten 

Umfang. Zwei 

Ladenlokale, die 

aufgrund von 

Geschäftsverlagerung 

in die Rathaus-Galerie freigeworden 

waren, konnten sofort neu 

vermietet werden. Unter anderem 

ist das Modeunternehmen TK Maxx, 

das schon seit langem einen zentra- 

Kontakt: 

designbüro3 

Am Kreispark 34 


Tel. 0 21 71 / 39 48 84 

www.designb3.de 

auftritt bereithält und trotzdem durch 

eine bessere Marktabgrenzung nachhaltigen 

Erfolg bei den Kunden verspricht. 

Der „corporate Design check“, 

ein weiteres Angebot der Agentur, 

erlaubt darüber hinaus eine unabhängige 

Bewertung bestehender Unternehmensauftritte. 

Dabei werden 

unter anderem der Repräsentationsgrad 

des Unternehmens, die Wahr- 

iMPReSSuM 

Herausgeber: 

WfL Wirtschaftsförderung 

Leverkusen GmbH 

Dönhoffstraße 39 

D-51373 Leverkusen 

Tel.: 0214 / 83 31-0 

Fax: 0214 / 83 31-11 

www.WfL-Leverkusen.de 

len Standort in Leverkusen gesucht 

hatte, ins ehemalige H&M-Haus am 

Wiesdorfer Platz eingezogen. Die WfL 

erreichen zahlreiche Anfragen nach 

Ladenlokalen am Wiesdorfer Platz. 

Korrektur 

In der letzten Ausgabe dieses 

Magazins hat der Fehlerteufel 

sein Unwesen getrieben. Beim 

Bericht über die bevorstehende 

Eröffnung des cafés von Arif 

Zendeli am Schlebuscher Bahnhof 

haben wir im Kontakt-Kasten 

die falsche Telefonnummer 

genannt. Hier die Richtige: 

0173 / 2 61 61 89. Unter dieser 

Nummer können sich Interessenten 

melden, die die obere Etage 

des Gebäudes mieten wollen. 

Möglich sind unter anderem 

die Nutzung als Veranstaltungsraum, 

Bürofläche oder Praxis. 

nehmung und Verständlichkeit in der 

Zielgruppe und die Durchgängigkeit 

des Designs anhand einer schriftlichen 

Expertise inklusive begründeten 

Empfehlungen herausgestellt. 

Redaktion: M. Schmitz, B. Schulz 

Tel.: 0214 / 83 31-55 

schmitz@wfl-leverkusen.de 

schulz@wfl-leverkusen.de

Leverkusener 

Chemiekonzern 

Lanxess mit der 

Entwicklung 

2009 zufrieden 

Rund 2000 Aktionäre 

waren in köln dabei als 

Lanxess-unternehmens- 

chef Dr. Axel C. Heitmann 

auf der Hauptversammlung 

Bilanz für 2009 zog und 

den Anteilseignern mitteilte: 

Die Dividende bleibt 

unverändert. Lanxess hat 

die Wirtschaftskrise bisher 

gut bewältigt. 

es ist noch nicht 

lange her, da wurde 

erst der Grundstein 

für erweiterungsbauten 

am Leverkusener 

klinikum gelegt. 

Schon kommen die 

Bauarbeiten zügig 

voran. 

Der Spezialchemie-Konzern 

LANXESS hat im ersten Quartal 

2010 das operative Ergebnis (EBITDA 

vor Sondereinflüssen) mit 233 Millionen 

Euro mehr als verdreifacht. Das 

Unternehmen profitierte dabei von 

der weltweiten Erholung der Märkte, 

LEVERKuSEN 

insbesondere in Asien und Lateinamerika. 

Vor allem stieg die Nachfrage 

nach synthetischem Kautschuk 

aus china und Brasilien. 

Der Umsatz kletterte im Jahresvergleich 

volumengetrieben um 53 

Prozent auf 1,61 Milliarden Euro. 

GL&Lev LOKaL 

Gestiegene Kosten für Rohstoffe wurden 

vollständig an die Kunden weiter 

gegeben. Der Konzerngewinn lag 

im ersten Quartal bei 104 Millionen 

Euro, nachdem ein Jahr zuvor noch 

ein Verlust von 14 Millionen Euro angefallen 

war. Eine weitere wichtige 

Finanzkennziffer, die EBITDA-Marge 

vor Sondereinflüssen, stieg um mehr 

als das Doppelte auf 14,4 Prozent. 

„Wir sind gut in das neue Jahr gestartet 

und gehen von einer Fortsetzung 

des positiven Wirtschaftstrends 

aus. Deshalb erwarten wir für 2010 

ein EBITDA vor Sondereinflüssen zwischen 

650 und 700 Millionen Euro“, 

sagte Heitmann. 

Der Vorstandsvorsitzende sieht 

aber auch Risiken und verweist auf 

volatile Rohstoffpreise, die finanzielle 

Instabilität in der Euro-Zone und 

das Auslaufen staatlicher Konjunkturpakete: 

„Deshalb ist es weiter 

notwendig, unsere Kostenstrukturen 

zu optimieren und sorgfältig mit 

unseren finanziellen Mitteln umzugehen. 

Asien und Lateinamerika 

haben bereits wieder Vorkrisenniveau 

erreicht, aber es wird noch 

einige Zeit dauern, bis die Erholung 

in der westlichen Hemisphäre abgeschlossen 

ist.“ 

Der Klinik-ausbau macht deutlich Fortschritte 

Bereits acht Wochen nach dem feierlichen 

Baubeginn steht der Rohbau 

für die Erweiterung der Laboratoriumsmedizin 

MVZ. Jetzt begann der 

Innenausbau. Dadurch sieht es so 

aus, als könne der ambitionierte Zeitplan 

mit geplanter Fertigstellung Ende 

2010 auch problemlos eingehalten 

werden. Mit dem Neubau wird die 

Fläche des Laborzentrums annähernd 

verdoppelt. Auf gut 5.000 qm entstehen 

in multifunktionalen Räumen 

hoch technisierte Laborstraßen. 

Mit der Entwicklung und Realisie- 

Der Umzug nach 

Köln steht fest 

Unternehmenschef Dr. Axel c. Heitmann 

hat auf der Hauptversammlung 

noch einmal bekräftigt: Wir 

verlegen unseren Sitz nach Köln. 

Ende des Jahres sollen Entscheidungen 

über Termin und Standort 

fallen. Favorisiert ist ein Platz nahe 

dem Bahnhof Köln-Deutz. 

rung des Baus wurde die Vollack 

GmbH & co. KG (Wesseling) 

beauftragt, die ihr Geschäftsfeld 

um Vollack Medical erwei- 

tert hat und nun Kunden rund um 

die Gesundheitsimmobilie betreuen 

kann. 


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Gesundheitspark 

Leverkusen 

Das Klinikum Leverkusen – Mittelpunkt im Gesundheitspark 

| Enge Zusammenarbeit 

mit unseren Partnern im 

Gesundheitspark 

Seit Jahren geht das Klinikum gemeinsam mit 30 leistungsstarken 

Partnern konsequent neue Wege im Gesundheitspark. Im Mittelpunkt 

der Gesundheitsversorgung stehen Integration, Ganzheitlichkeit und 

Netzwerke. Dies alles geschieht im Interesse der Menschen in Leverkusen 

und Umgebung. Ihnen will sich das Klinikum mit voller Zuneigung und 

Kompetenz von der Prävention – über die gesamte Krankheitsphase – bis 

zur Rehabilitation anvertrauen. 

| Abteilungen und Institute 

• Klinik für Allgemein-, Visceral- und Thoraxchirurgie | Prof. Dr. Karl-Heinz Vestweber 

• Klinik für Gefäßchirurgie | Dr. Werner Päffgen 

• Klinik für Orthopädie, Unfall-, Hand-und Wiederherstellungschirurgie 

| Prof. Dr. Leonard Bastian 

• Klinik für Urologie | Priv.-Doz. Dr. Jürgen Zumbé 

• Klinik für Anästhesie und Operative Intensivmedizin | Prof. Dr. Gerd Molter 

• Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe | Priv.-Doz. Dr. A. Kubilay Ertan 

• Medizinische Klinik 1 (Kardiologie / Internistische Intensivtherapie) 

| Prof. Dr. Peter Schwimmbeck 

• Medizinische Klinik 2 (Gastroenterologie / Hepatologie / Diabetologie) 

| Prof. Dr. Henning Adamek 

• Medizinische Klinik 3 (Hämatologie / Onkologie / Palliativmedizin / Spezielle 

Schmerztherapie) | Prof. Dr. Norbert Niederle 

• Medizinische Klinik 4 (Allgemeine Innere Medizin / Osteologie / Rheumatologie) 

| Prof. Dr. Johann Diederich Ringe 

• Klinik für Neurologie | Priv.-Doz. Dr. Hans-Ludwig Lagrèze 

• Klinik für Kinder und Jugendliche | Prof. Dr. Peter Groneck 

• Zentralambulanz | Dr. Roland Geppert 

• Institut für Klinische und Onkologische Pharmazie | Dr. Peter Kröschel 

| Zentren und Schwerpunkte 

• Beckenbodenzentrum Leverkusen 

• Brustzentrum Leverkusen (zertifiziert, anerkannt durch das Land NRW) 

• Darmzentrum Leverkusen-Rhein-Wupper 

• daVinci -Operationssystem (minimal-invasive OP‘s in Urologie und Gynäkologie) 

• Interdisziplinäre Bauchstation 

• Mutter-Kind-Zentrum (Perinatalzentrum Level I) 

• Onkologische Tagesklinik 

• Onkologisches Zentrum (zertifiziert nach DGHO und DIN EN ISO 9001) 

• Pränatalmedizin 

• Prostatazentrum (zertifiziert nach DIN EN ISO 9001) 

• Stroke-Unit (Versorgung von Schlaganfallpatienten) 

• Westdeutsches Osteoporose-Zentrum (WOZ) 

• Zentrum für Ambulantes Operieren 

• Zentrum für Metabolische Adipositias-Chirurgie 

Y Geschäftsführer: Hans-Peter Zimmermann 

Y Akademisches Lehr krankenhaus der Universität zu Köln 

Klinikum Leverkusen gGmbH • Am Gesundheitspark 11 • 51375 Leverkusen • Telefon 0214 13-0 • www.klinikum-lev.de

| Erfolgreicher Klinikum Leverkusen Start zum erfolgreich zertifiziert 

„Babyfreundlichen Medizinische Behandlung und Pflege sowie Servicedienstleistungen „Babyfreundlichen Krankenhaus“ 

besonders ausgezeichnet. 

Krankenhaus“ 

Mutter-Kind-Zentrum bietet beste Voraussetzungen 

Mit 

Mutter-Kind-Zentrum 

der Entscheidung im 

bietet 

Oktober 

beste 

2007 

Voraussetzungen 

ein zertifiziertes Qualitätsmanagement-System 

aufzubauen hat das Klinikum Leverkusen für alle 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen verbindlichen Handlungsrahmen 

Frauenklinik gesetzt, 

und der 

Kinderklinik dazu dient, 

am qualitätsorientiert 

Klinikum Leverkusen die 

streben Unterneh- 

als 

eine mensziele der ersten im Klinikum Kliniken und in Deutschland in der Klinikum eine ge Leverkusen meinsame Service Zertifizierung GmbH 

zum umzusetzen. „Babyfreundlichen Krankenhaus“ an. 

Mit Gerade einer in interdisziplinären Zeiten verstärkten „kick Wettbewerbs off“ Veranstaltung müssen fand die Ende Anforde- Januar 

der rungen Auftakt und zur Erwartungen Zertifizierung der Patienten als „Babyfreundliches und Kunden Krankenhaus“ noch enger in und den 

damit Fokus der gerückt Startschuss werden. in Als eine erster neue wegweisender Ära im Klinikum Schritt Leverkusen wurde statt. gemein- Als 

Gastdozent sam mit Mitarbeitern konnte Dr. aus med. allen Abou Berufsgruppen Dakn, Erster ein Vorsitzender Leitbild entwickelt, der Baby 

Friendly in dem die Hospital Qualitätspolitik Initiative aus unter Berlin der gewonnen Prämisse „Der werden, Mensch der Ärzte im Mittel- und 

Schwestern punkt unseres beider Handelns“ Kliniken verbindlich den geforderten festgeschrieben internationalen wurde. Qualitätsstandard 

näher brachte. 

Mammutaufgabe aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den 

letzten Die Initiative Jahren war „Babyfreundliches es dann, die vielschichtigen Krankenhaus“ Prozesse ist ein in weltweites den Kli- 

Programm niken und Abteilungen der Weltgesundheitsorganisation auf diesem Qualitätskriterium WHO und aufzubauen UNICEF. So bie- und 

ten im Sinne die mit der der Patienten internationalen in einem Plakette einheitlichen ausgezeichneten System zu Kliniken integrieren. eine 

umfas sende Betreuung rund um die Geburt, angefangen von der Schwangeren 

Qualität vorsorge 

und Zufriedenheit bis zu Beratungsangeboten 

der Patienten nach 

erheblich der Entlassung 

gesteigert an, also 

jene Betreuung, die zurzeit auch schon im Klinikum angeboten wird. 

Verantwortlichkeiten, Entscheidungs- und Informationswege sind 

nach 

Bereits 

dieser 

unmittelbar 

langen und 

nach 

anstrengenden 

der Geburt werden 

Arbeit 

Grundlagen 

in den beiden 

für die 

Unter- 

Bereits unmittelbar nach der Geburt werden Grundlagen für die weiterenehmen 

Gefühlsentwicklung 

nunmehr für alle 

eines 

Mitarbeiter 

Kindes gelegt. 

transparent, 

Das Stillen 

wodurch 

intensiviert 

die Qualitere 

Gefühlsentwicklung eines Kindes gelegt. Das Stillen intensiviert die 

tät und Zufriedenheit der Patienten maßgeblich gesteigert wird. Nach 

Mutter-Kind-Beziehung und wirkt sich positiv auf den Zusammenhalt 

getaner Arbeit mussten sich dann alle Mitarbeiter abschließend der 

der Familie aus. Aus diesem Grund wird die Problematik der „Eltern-Kind- 

Überprüfung durch den TÜV NORD im Februar dieses Jahres intensiv 

Bindung“ und die „Stillförderung“ in babyfreundlichen Geburts- und 

stellen. Das Auditorenteam des TÜV schaute sich über mehrere Tage 

Kinderkliniken ganz groß geschrieben. Nicht zuletzt geht es darum, trotz 

kritisch in den Abteilungen und Kliniken um und prüfte durchgängig 

medizinisch notwendiger Maßnahmen die Bindung zwischen Eltern und 

eine Vielzahl 

notwendiger 

von Dokumentationen, 

Maßnahmen die 

Verfahrensanweisungen, 

Bindung zwischen Eltern und 

Ar- 

Kind optimal zu fördern. 

beitsanweisungen 

optimal zu fördern. 

und Abläufe bis in kleine Details. 

Im Abschließend 

Sinne einer Gesamtzertifzierung hat das Visitorenteam 

geht dann 

das Klinikum dem Klinikum 

hier noch und 

einen der 

Schritt Unternehmenstochter, 

weiter und bindet Klinikum 

neben der Leverkusen 

Frauenklinik und Service 

Geburtshilfe GmbH, 

auch eine 

die hohe Kinderklinik Patientenorientierung in dieses Konzept und mit Professionalität ein. Denn schon der seit Abläufe Jahren besteht in den 

hier Abteilungen auf hohem bescheinigt, Niveau eine die enge es medizinische gilt, stetig weiterzuentwickeln. und kollegiale Zusammen- Denn 

arbeit auf Dauer der Ärzte möchte und sich Schwestern das Klinikum im Rahmen den hohen des etablierten Erwartungen Perinatal- der Pazentrumstienten 

und mit Kunden der höchsten stellen, Versorgungsstufe um sich als führender – Level regionaler 1. Dies bedeutet, Gesund- 

dass heitsanbieter spezielle weiterhin Leistungen zu bei behaupten. der Betreuung von Frühgeborenen oder 

kranken Neugeborenen ebenso mit eingebunden werden. Die vorhandene 

So hochtechnisierte haben sich letztendlich Intensivmedizin die großen der Anstrengungen Neonatologie wird aller durch Mit- 

das arbeiterinnen babyfreundliche und Mitarbeiter Betreuungskonzept ausgezahlt, sinnvoll denn ergänzt. der TÜV NORD hat 

der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008, die neben der medi- 

zinischen Behandlung und Pflege auch die Servicedienstleistungen 

beinhaltet, sowohl für das Klinikum als auch für die Klinikum Leverkusen 

Service GmbH zugestimmt. 

So war denn auch der prominente Gast aus Berlin von der bisher geleisteten 

Vor wenigen Vorarbeit Wochen und der haben seit Jahren die Mitarbeiterinnen praktizierten engen und Mitarbeiter 

Zusammenarbeit 

aller 18 beider Kliniken Kliniken und Abteilungen mehr als begeistert. aus der Hand von Geschäftsführer 

Hans-Peter Zimmermann und dem Aufsichtsratsvorsitzenden Ernst 

Küchler ihre verdienten Zertifikate ausgehändigt bekommen. 

Y Begrüßten gemeinsam den 1. Vorsitzenden der Baby Friendly Hospital Initiative aus Berlin, 

Dr. Abou Dakn (Mitte) im Hörsaal des Klinikums. Priv.-Doz. Dr. Kubilay A. Ertan, Direktor der 

�Die Frauenheilkunde Mitarbeiterinnen und Geburtshilfe und Mitarbeiter (li.) und Prof. aller Dr. 18 Peter Kliniken Groneck, und Direktor Abteilungen der Klinik bekamen für Kinder 

und Jugendliche. 

als Lohn ihrer Arbeit die begehrten Zertifikate ausgehändigt. 

Kontakt 

Kontakt 

Klinikum Leverkusen gGmbH 

Klinikum Klinik für Frauenheilkunde Leverkusen gGmbH und Geburtshilfe 

Am Am Gesundheitspark Gesundheitspark 11 

51375 51375 Leverkusen 

Telefon Telefon 0214 0214 13-2491 13-2159 

Telefax Telefax 0214 0214 13-3502 13-2230 

E-Mail E-Mail info@klinikum-lev.de 

geburtshilfe@klinikum-lev.de

32 

GL&Lev LOKaL auS DER NaChBaRSChaFt 

Das Rathaus soll 

Platz machen für 

ein Shopping- 

Center 


Es ist ja nun wirklich 

nicht gerade eine archi- 

tektonische Schönheit – 

dieses Rathaus in 

Siegburg. Aber seit über 

40 Jahren funktional. 

Jetzt soll das sanierungs- 

bedürftige Gebäude 

einem Einkaufszentrum 

Platz machen. Viele 

Bürger sind dagegen. 

im Auftrag des Rhein- 

Sieg-kreises hat der Fachbereich 

Tourismusmanagement 

der internationalen Fach- 

hochschule Bad Honnef • 

Bonn ein konzept für die 

zukünftige entwicklung 

des Tourismus in der 

Region Siebengebirge 

vorgelegt. 

Den fertigen „Masterplan Tourismus 

& Naturerlebnis Siebengebirge“stellten 

Landrat 

F r i t h j o f 

Kühn, Kreiswirtschaftsförderer 

Dr. 

Tengler und 

Professor Dr. 

Wachowiak 

soeben im 

Beisein der 

Vertreter der 

beteiligten 

Kommunen 

Königswinter, 

Bad 

Honnef, Unkel 

und Bonn 

vor. 

Das aktuelle Highlight im Siebengebirge: Die in 16 Jahren rundum für 

31,5 Mio. Euro restaurierte Drachenburg. Am 3. Juli gab es einen ersten 

Tag der offenen Tür für die Bevölkerung. Das Mobiliar zeigt die Wohnkultur 

des späten 19. Jahrhunderts. 

Laut Masterplan für das 

Siebengebirge winken 

1.800 neue Arbeitsplätze 

„ D e r 

Masterplan 

kommt zum 

richtigen 

Zeitpunkt und liefert eine sehr gute 

Grundlage für die anstehenden inhaltlichen 

und organisatorischen 

Entscheidungen zur Zukunft des 

Siebengebirges“, sagte Landrat 

Frithjof Kühn. 

Allen touristischen Akteuren in 

der Region wurde ein Fragebogen 

zugesandt, etwa 120 Betriebe in der 

Region wurden vor Ort bewertet, mit 

32 Tourismusexperten wurden Interviews 

geführt, rund 1.400 Touristen 

wurden befragt sowie alle Prospekte, 

Internet-Auftritte und andere Medien 

analysiert. 

Untersuchungen der Fachhochschule 

belegen: Die touristischen Umsätze 

führen zu einem Einkommen 

von 38 Millionen Euro im gesamten 

Siebengebirge, dadurch werden mehr 

als 1.800 Arbeitsplätze geschaffen. 

„Der Tourismus ist der größte und 

wichtigste Arbeitgeber im Siebengebirge“, 

so Kreiswirtschaftsförderer 

Dr. Hermann Tengler. 

Die Bürger von 

Siegburg sollen 

entscheiden: 

Rathaus oder 

Shopping-Center 

Drei neue Einkaufszentren sind 

in den nächsten Jahren in der 

Rhein-Sieg-Region geplant. Um 

zumindest eines sind längst heftige 

Diskussionen entbrannt. Sogar 

eine Bürgerinitiative hat sich 

gebildet. Thema: Das Rathaus 

von Siegburg. Es soll abgerissen 

werden, um einem EcE-Shopping-Center 

mit etwa 60 Läden 

ähnlich dem in Leverkusen Platz 

zu machen. Die Befürworter verbinden 

damit die Zukunft des 

Wirtschaftsstandortes Siegburg. 

Die Gegner des centers wollen 

das Rathaus erhalten und haben 

dafür ein Bürgerbegehren beantragt. 

Das soll am 19.September 

stattfinden. Weitere center sind 

in Troisdorf und Sankt Augustin 

geplant. Mancherorts wird von 

„Wettrüsten“ gesprochen.

Kleine Kugel, große Wirkung – Golf als Kommunikationsmaßnahme 

für kleine und mittelständische Unternehmen 

Sportsponsoring als wichtiger Bestandteil 

der Kommunikation lässt sich 

schon längst nicht mehr aus der stra- 

erkannt und weiß es zu nutzen. Dabei muss 

es nicht gleich ein Engagement bei den großen 

Profi-Events wie der PGA European Tour 

tegischen Unternehmensplanung wegden- sein. In Zusammenarbeit mit umliegenden 

ken. Nicht nur die Präsentation des eigenen Golfplätzen profitieren gerade kleinere Un- 

Unternehmens in einem nicht-werblichen, ternehmen oft viel wirkungsvoller, weil sie 

sondern emotionalen Umfeld ist hierbei von sich exklusiv und in ihrem regionalen Ge- 

Bedeutung, sondern auch die zielgruppenschäftskreis präsentieren können. Gunter 

genaue Ansprache, die durch die Auswahl Archinger, Geschäftsführer der Golfanlage 

einer geeigneten Sportart möglich wird. In- Clostermanns Hof in Niederkassel-Uckenternational 

gehörte auch Golf schon früh zu dorf, kann diesen Trend nur bestätigen: „Wir 

denjenigen Sportarten, die professionell ge- verzeichnen einen erheblichen Anstieg in 

sponsert wurden. 

der Nachfrage von Sponsoren-Turnieren auf 

unserer Anlage“, berichtet er. „Immer mehr 

In Deutschland hingegen lange misstrauisch Mittelstandsunternehmen nutzen Golfveran- 

als elitäre Rand- und Rentersportart beäugt, staltungen erfolgreich als Forum, bestehende 

entdeckt in den letzten Jahren auch hierzu- Geschäftsbeziehungen zu pflegen oder sich 

lande eine immer größere und zunehmend damit bei besonderen Kunden zu bedanken“, 

jüngere Spielergemeinde die Faszination und 

sportliche Herausforderung des Golfspiels. 

so Archinger weiter. 

Das Potenzial dieser Entwicklung hat auch Neben den größeren Sponsoren-Turnieren 

die kleinere und mittelständische Wirtschaft finden aber auch andere Arten von Golf- 

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Events immer größeren Anklang. „Gerne 

werden auch Tagungen in unserem Haus mit 

einer Golfeinheit verknüpft“, weiß Archinger. 

„Je nach Golf-Erfahrung der Teilnehmer geht 

es nach getaner Arbeit auf die Runde oder 

auf die Driving Range zum Schnupperkurs 

für Golf-Einsteiger.“ 

Die Vorteile für die Firmen liegen hierbei 

klar auf der Hand: Zum einen bietet Golf 

als ästhetische und kultivierte Sportart das 

ideale Ambiente zur Darstellung der eigenen 

Produkte und Leistungen und zur positiven 

Aufladung des eigenen Images. Zum anderen 

entfalten sich die Geschäftsbeziehungen auf 

der Runde unkomplizierter und entspannter 

als im normalen Geschäftsalltag. Die Zeit 

zwischen den Schlägen schafft Raum für 

Gespräche und das gemeinsame Erlebnis erleichtert 

das Knüpfen von Netzwerken. Denn 

schon lange ist eines gewiss: Es spielt keine 

Rolle wie du Golf spielst, aber mit wem. 

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33

34 

GL&Lev LOKaL auS DER NaChBaRSChaFt 

In Köln wurde das 

Netzwerk Innovative 

Werkstoffe gegründet 

Gäste aus 

Wirtschaft, 

Wissenschaft 

und Politik 

hatten sich 

in Köln 

eingefunden, um die Geburt 

des Netzwerks „Innovative 

Werkstoffe“ zu feiern. Damit will 

sich das Rheinland als Kompetenzschwerpunkt 

für dieses 

Thema profilieren. „Wir wollen 

synergistische Kooperationen 

von Unternehmen fördern und 

dazu beitragen, die Umsetzung 

von Innovationen in marktfähige 

Produkte zu beschleunigen“, 

erläuterte Wolfgang Paczenski 

(Bild), Sprecher des Netzwerks 

und bisher Standortleiter Leverkusen 

der polyMaterials AG. 

cheMParK Leverkusen will den 

Ton angeben im neuen Netzwerk 

Der cHEMPARK Leverkusen war bei 

der festlichen Gründungsfeier des 

Netzwerkes in Köln mit seinen Standorten 

in Leverkusen, Dormagen und 

Krefeld-Uerdingen stark vertreten und 

präsentierte sich mit einer Themeninsel 

unter dem Titel „Rheinblick für Unternehmen 

mit Weitblick“ an der Ausstellung 

im Rahmen dieser Veranstaltung. 


Schmuck von 

außen sah er 

schon immer 

aus, der Transit 

von Ford. Jetzt 

wurde er auch 

innen nochmal 

aufgepeppt. 

Von Anfang an war der cHEMPARK 

als Mitinitiator und Förderer an der 

Entstehung dieser Initiative beteiligt, 

und das aus gutem Grund: „Es ist unser 

Ziel, als attraktivster chemiepark 

Europas und als anerkanntes Zentrum 

für innovative Werkstoffe für interessierte 

Unternehmen aus aller Welt im 

Fokus zu stehen“, führte Grigat aus. 

„Die Region rund 

um den cHEMPARK 

ist schon heute ein 

Kompetenzschwerpunkt 

im Bereich der 

innovativen Werkstoffe. 

Das sagte 

cHEMPARK-Leiter 

Dr. Ernst Grigat am 

Rande des „materials 

day“ in Köln. OB 

Buchhorn und WfLchef 

Brockmayer 

(Bild oben) stimmten 

da bedenkenlos zu. 

Leistungsstarke Unternehmen, eine 

attraktive Region mit einer Infrastruktur, 

die keine Wünsche offen lässt – 

das sind beste Voraussetzungen für 

den wirtschaftlichen Erfolg. Die Unternehmen 

im cHEMPARK erreichen 

deswegen viel, weil sie gemeinsam 

die Herausforderungen der Zeit annehmen. 

Der cHEMPARK bringt Men- 

Ford beim Caravan-Salon 

Ford präsentiert auf dem caravan 

Salon in Düsseldorf (28. August bis 

5. September 2010) eine Vielzahl 

an Neuheiten im Detail. Allen voran 

eine im Innenraum verjüngte, frische 

Neuauflage des Ford-Freizeitklassikers 

„Nugget“. Neu ist unter anderem: 

Das gesamte Möbeldekor 

des Transit in „creme“ und zum Teil 

Aluminium gebürstet, der Fußboden 

ist nun im Holzdesign, die bishe- 

schen und Branchen zusammen – zum 

Expertendialog, zum Blick nach vorne 

oder zum Aufbau gemeinsamer Geschäftsmodelle 

und Marktaktivitäten. 

Ein besonderes Augenmerk gilt dabei 

aktuellen Zukunftsthemen, etwa der 

Energie oder Umwelttechnik und nicht 

zuletzt den innovativen Werkstoffen. 

Innovative Werkstoffe sowie die Bio-, 

Nano- und Mikrotechnologie stellen 

dabei die Basis der zukünftigen 

Entwicklung dar. Sie eröffnen neue 

chancen und begründen so nachhaltiges 

Wachstum. „Leverkusen ist eine 

Keimzelle auf diesem Gebiet. Das neue 

Netzwerk wird dazu beitragen, Kontakte 

zwischen Unternehmen, Verbänden 

und Hochschulen in der Region 

weiter zu intensivieren“, sagte Grigat. 

Diese enge Verzahnung erhöhe die 

chancen, vielfältig einsetzbare Rohstoffe 

zu entwickeln und damit verbesserte 

Materialien und innovative 

Produkte mit überlegenen Eigenschaften 

herzustellen. Erste konkrete 

Schritte auf dem Weg, die Industrie- 

und Forschungsregion Rheinland 

zum Vorreiter auf diesem Gebiet zu 

machen, sind bereits getan. Dazu 

gehört zum Beispiel eine Zusammenarbeit 

des cHEMPARK mit dem 

Bereich „Neue Materialien“ des Fachverbandes 

für Mikrotechnik (IVAM). 

Auf Landesebene nimmt der cluster 

Nano-Mikro+Werkstoffe (NMW. 

NRW) entsprechende Koordinationsaufgaben 

wahr. In Zeiten knapper 

werdender Rohstoffe, angesichts 

weltweit steigenden Energiebedarfs 

und zunehmender cO 2 -Emissionen 

steigt die Bedeutung innovativer 

Werkstoffe stetig. 

rige Innenbeleuchtung wird durch 

ein LED-Lichtsystem ersetzt, das 

besonders hell und zugleich Strom 

sparend ist. Zum Serienumfang des 

„Nugget“ gehört jetzt auch eine 

Außendusche. Auf Wunsch ist ein 

großes Dachfenster sowie ein Fünf- 

Liter-Warmwassergerät lieferbar. Die 

Messe informiert umfangreich über 

umweltschonendes Reisen mit caravan 

und Reisemobil.

KOELNmESSE 


Spielen, Spielen ohne Ende 

Vom 18. bis 21. August stehen in den Hallen 4 und 5 der Koelnmesse 

Business, Kontaktmanagement und Verkauf im Vordergrund: 

In Köln ist die Welt der Online-Games zu Gast. Namhafte 

Online- und Browser-Gamesanbieter aus dem In- und Ausland bis 

hin zu den USA haben ihre Teilnahme an der gamescom bestätigt 

und werden auf Europas größter Messe für interaktive Unterhaltung 

ihre Produkte präsentieren. Ein Eldorado für junge Leute. 

zeitgleich im September in Köln 

die Gartenfachmesse und „spoga 

horse“ für Pferdefreunde 

In voller Blüte steht die Kölnmesse vom 5. bis 7. September. 

Denn zur spoga+gafa trifft sich die wirtschaftliche High Society 

der internationalen Garten- und Freizeitbranche in der Domstadt. 

Über 2.000 Anbieter aus 53 Ländern präsentieren ihre Outdoor- 

Lifestyle-Innovationen. 

„Auf keiner anderen Veranstaltung wird der Gartenmarkt in 

dieser Breite abgebildet wie auf der spoga+gafa“, sagt Oliver P. 

Kuhrt, Geschäftsführer der Koelnmesse. Aktionsflächen im Grill-, 

Gartenmöbel- und Wassersportbereich sowie neue Konzepte 

für den Boulevard und den excellence-Bereich bieten viel Raum 

für Kommunikation und Interaktion. Das „grüne Bild“ der Messe 

rundet der Angebotsbereich Pflanze ab, der überall auf dem 

Gelände Akzente setzt. 

1.544 Unternehmen kommen aus dem Ausland, 473 aus 

Deutschland. Europäische Nationen wie beispielsweise die Niederlande, 

Italien und Großbritannien sind mit großen Kontingenten 

vertreten. Teilnehmer aus fernen und exotischen Ländern 

wie beispielsweise El Salvador oder Korea bereichern die bunte 

Angebotsvielfalt. 

Parallel zur Gartenmesse findet in Deutz die „spoga horse 

Herbst“ statt. Namhafte Anbieter, davon rund zwei Drittel aus 

dem Ausland, werden vom 5. bis 7. September in Köln Fachbesuchern 

aus aller Welt ihre Neuheiten aus allen Bereichen des Pferdesports 

vorstellen. Damit wird die spoga horse Herbst erneut 

die größte Reitsport-Fachmesse Europas werden. 

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35

36 

GL&Lev SERVICE tOuRISmuS 

Die Insel Sylt 

ist unverändert 

der große Hit 

für Urlauber 


Sylt - Deutschlands 

nördlichste Insel boomt. 

Nachdem bei den Über- 

nachtungen bereits 2008 

der Rekord von 1993 

gebrochen wurde, 

stieg diese Zahl im 

Jahr 2009 um 3,4 Prozent 

auf fast 7 Millionen. 

Deutlich über dem 

Vorjahresniveau lag auch 

die Anzahl der Gäste mit 

867.955 (plus 6,1 Prozent). 

Und Sylt ist auch in 

diesem Jahr wieder 

der Renner. Kein Wunder: 

Air Berlin bietet inzwischen 

Direktflüge aus Köln und 

Düsseldorf sowie 

sechs weiteren 

Städten an. 

Immer wieder eindrucksvoll: Sylt aus der Luft, hier am 

Strand von Westerland. Deutlich erkennt man die 

Silhouette, die so viele Urlauber stolz an ihrem Auto tragen. 

Die größten Zuwächse verbuchte 

Hörnum. Der südlichste Inselort 

legte bei den Gästen um 26,7 Prozent 

und bei den Übernachtungen sogar 

um 30,6 Prozent zu. Ein deutliches Zeichen 

für die Beliebtheit ... 

Während diese Steigerung maßgeblich 

auf die 2009 eröffneten Hotels Budersand 

und Hapimag zurückzuführen ist, hat es in 

anderen Inselorten ohne Kapazitätsausweitung 

ebenfalls Zuwächse gegeben. 

So dürfen sich Kampen (46.851) und List 

(44.551) bei den Gästezahlen über ein Plus 

Düsseldorf wird zum 

Mekka für Caravan- 

Fans und Wanderer 

Beim Caravan-Salon vom 28. August bis 

5. September 2010 werden für die Besucher 

keine Wünsche offen bleiben. In 

zehn Hallen erwartet sie die weltweit 

größte Auswahl rund um den mobilen 

Urlaub: Reisemobile und Caravans, Basisfahrzeuge, 

Zubehör, Ausbauteile, Zelte, 

Mobilheime und Reisedestinationen. 

Insgesamt präsentieren rund 580 Aussteller 

ihre Neuentwicklungen und bewährten 

Modelle. 120 Caravan- und 

Reisemobilmarken sind vertreten, außerdem 

sind alle namhaften Zubehörfirmen 

sowie alle Hersteller von Basisfahrzeugen 

dabei 

Fast 40 Millionen Wanderer 

Parallel dazu findet die Wander- und 

Trekkingmesse „TourNatur“ (3. bis 5. 

September) statt, die mit 5.000 Reisezielen, 

modernster Ausrüstung und Beratungsangeboten 

von 275 Ausstellern ein 

Komplettangebot für die liebste Freizeitbeschäftigung 

der Deutschen aufweist. 

39,8 Millionen aktive Wanderer gibt es 

in Deutschland, die insgesamt jedes 

Jahr 3,6 Milliarden Kilometer zurücklegen. 

Dabei spielt die passende Ausrüs- 

tung eine ebenso wichtige Rolle wie 

eine attraktive Destination. 

Bei der TourNatur, der einzigen Publikumsmesse 

für Wandern und Trekking, 

finden Wanderfans ein Angebot, das klar 

in einen touristischen und einen Ausrüstungsbereich 

gegliedert ist. Gleichzeitig 

findet ein umfangreiches Fachprogramm 

für Wandertouristiker statt. 

von 1,9 bzw. 0,4 Prozent freuen, in Wenningstedt-Braderup 

stieg die Zahl der Urlauber 

um 6,1 Prozent auf 152.510. 

Das Gros des touristischen Umsatzes 

erwirtschaftete mit 65,3 Prozent der Übernachtungen 

allerdings die nach der Fusion 

von Rantum, Westerland und Sylt-Ost 

(Archsum, Keitum, Morsum, Munkmarsch, 

Tinnum) erstmals in der Statistik auftauchende 

Gemeinde Sylt. Mit 3,1 Millionen 

(44 Prozent) der auf Sylt registrierten Übernachtungen 

ist Westerland nach wie vor die 

touristische Hochburg der Insel.

Zur Zeit 

kommen aus 

Spanien fast 

nur beunruhigendeMeldungen 

über 

die Situation 

der Gesamtwirtschaft 

und der 

Finanzen. Wie 

angenehm ist es 

da, wenn sich 

ein führendes 

Unternehmen 

seiner Verantwortungbewusst 

ist und 

seine Marktposition, 

auch 

zu Gunsten seiner Mitarbeiter, 

ausweitet. Es handelt sich um die 

Weinkellerei Felix Solis avantis. 

Als einer der Topseller auf dem spanischen 

Markt erobert die renommierte 

Kellerei gegenwärtig den 

deutschsprachigen Raum mit Ihren Weinen. 

Aber beginnen wir von vorne. 

Das Stammhaus steht seit 1952 im Stadtzentrum 

von Valdepenas. Neben den Repräsentationsräumen 

lagern heute, in der 

ehemaligen Fassküferei, über 4000 Barriquefässer 

mit den Weinen der Selektion Privada. 

Am Anfang wurden Literweine und Sangria 

produziert. Schon bald aber stellte sich 

der Erfolg ein und ein Umzug ins Gewerbegebiet 

von Valdepenas im Süden von 

La Mancha wurde erforderlich. Dort entwickelte 

sich in den letzten Jahren eine der 

modernsten Kellereien der Welt. Felix Solis 

führte neue Methoden ein. 

Der Produktionsstandard des Unternehmens 

ist auf Perfektion getrimmt. Strenge 

Kontrolle bei der Traubenannahme, eine 

computergesteuerte Vergärungsanlage, 

kühlbare Edelstahlfässer, klimatisierte Fasslagerung 

und Abfüllung. 

Bei der Herstellung widmet sich die 

Bodega hauptsächlich der Produktion von 

gebietstypischen Weinen der Qualitätsklas- 

GaStRONOmIE 

„Rote Offensive“ aus einer der modernsten Weinkellereien der Welt 

Die Weinkellerei Felix Solis – 

Ein positives Signal aus Spanien 

sen Joven, Crianza, 

Reserva und Gran 

Reserva. All diese 

Bemühungen wurden 

mit den Zertifizierungen 

nach ISO 

9001:2000, BRC 

Level A und IFS 

High Level gekrönt. 

Über 600 ha eigene 

Weinberge 

und eine jahrzehntelangeZusammenarbeit 

mit 

Winzerfamilien der 

Region liefern für 

die Bodegas das 

Traubengut. Durch 

den Erwerb von weiteren 

renommierten 

Weingütern in verschiedenWeinanbaugebieten 

(Rueda, Rioja, Toro 

und Ribera del Duero) 

konnte die Marktposition 

in Spanien deutlich 

gefestigt werden. Mittlerweile 

exportiert Felix 

Solis in über 80 Länder 

der Welt. Felix Solis hat in 

sehr kurzer Zeit auch in 

Deutschland Fuß gefasst. Weine aus Rueda 

erzielten im letzten Jahr Goldmedallien bei 

fast allen Wettbewerben. Der Albali Arium 

Gran Reserva, aus Valdepenas, wurde sogar 

von der Weinwirtschaft zum Besten spanischen 

Tempranillo gewählt. 

Durch solche Erfolge angespornt, wurden 

der Vertrieb und der Service in Deutschland 

ausgebaut. Arbeitsplätze wurden geschaffen. 

Kultur und Sport gefördert. Ein Beispiel ist 

die Albali Wine Trophy - Race to Spain. Diese 

Golfturnierserie wird in Deutschland, Österreich 

und der Schweiz ausgetragen. Gemäß 

dem Motto – Golf und Wein haben viel gemeinsam. 

Beide brauchen Zeit und Qualität, 

um zur Perfektion zu kommen. Dass man 

da neben dem Spiel auch Weine probieren 

kann, versteht sich fast von selbst. K.R. 

FRAGeN AN DeN WeiN-exPeRTeN 

klaus Rüsing 

Im 

Sommer 

Rosé 

Frage: Herr Rüsing, es ist Sommer. Die ideale 

Zeit ein Glas Rosé auf der Terrasse zu genießen. 

Was macht einen guten Rosé aus? 

klaus Rüsing: Ein Glas Rosé eignet sich 

wirklich besonders gut als unkomplizierter 

Begleiter an warmen Sommertagen und lauen 

Sommernächten. Gut ist immer der Roséwein 

der schmeckt. 

Frage: Klar. Aber wie finde ich diesen Wein 

in der Vielfalt des Angebotes? 

klaus Rüsing: Erste Frage sollte sein: trocken 

oder halbtrocken. Die meisten Roséweine 

werden halbtrocken ausgebaut. Wenn 

man also „trocken“ trinken möchte, könnte 

man z. B. auf Weine aus Spanien zurückgreifen. 

Oder einen deutschen Rosé, wo auf dem 

Etikett „trocken“ steht. 

Frage: In Deutschland heißt der Roséwein 

ja Weißherbst, oder? 

klaus Rüsing: Die Bezeichnung Weißherbst 

ist eine Qualitätsbezeichnung für einen Rosé 

der aus nur einer Rebsorte hergestellt wurde. 

Dann wird das Wort „Weißherbst“ der Rotweinrebsorte 

nachgestellt, also `Portugieser 

Weißherbst´ oder `Spätburgunder Weißherbst´. 

Frage: Ich habe neulich einen Weißwein 

gesehen der war lachsfarben. War das auch 

ein Rosé? 

klaus Rüsing: Das war wahrscheinlich ein 

`Blanc de Noir´. Bei diesen Weinen werden 

die farbstofftragenden Weintraubenschalen 

sofort nach dem Keltern von dem Saft der 

Trauben getrennt. Je vorsichtiger der Kellermeister 

arbeitet, desto heller wird der Wein. 

Frage: Ist das dann ein weißer Rotwein? 

klaus Rüsing: Genau. Es entsteht ein sehr 

heller Weißherbst, der auch als Weißwein 

durchgehen könnte. Diese Weine haben aber 

immer noch einige typische Geschmacksnuancen 

der verwendeten Rotweinsorte. 

WeiN-TiPP-kOMPAkT 


achten Sie darauf wie „trocken“ der Roséwein 

ausgebaut wurde. 

Ein `Blanc de Noir´ ist eine interessante Variante 

zwischen weißwein und Rosé. 


37

38 

GL&Lev SERVICE GOLF 


TURNIER-SIEGER 

Lexus-Cup 

Golf&Country Club Velderhofe.V. 

Brutto Damen 

1. Esther Remberg-Schimpf, G&cc Velderhof, 28 Pkt. 

2. Gabriele Eckrodt, Düsseldorf Grafenberg, 24 Pkt. 

3. N.N., Gc Gut Lärchenhof, 22 Pkt. 

Brutto Herren 

1. Andreas Pack, Lärchenhof, 29 Pkt. 

2. Wolfgang Dresen, Ausland, 25 Pkt. 

3. Christoph Treiss, Velderhof, 25 Pkt. 

Albali-Wine-Trophy 

Golf-Club Kürten e.V. 

Netto A 

1. Horst Hegemann, Kürten, 39 Pkt. 

Netto B 

1. Herbert Uedelhoven, Kürten, 37 Pkt. 

Netto C 

1. Timo Kuckelberg, Auel, 39 Pkt. 

Wolf Rehm, Kürten, 39 Pkt. 

Diese Netto-Sieger haben sich damit für das Finale 

im Herbst auf Mallorca qualifiziert 

Brutto Damen: 1. Nina Teitscheid, 28 

Brutto Herren: 1. Peter Laudenberg, 26 

alle Gc Kürten 

Audi Quattro-Cup der Stein-Gruppe 

Golfclub Clostermanns hof e.V. 

Vierer-Auswahldrive 

Brutto 

1. Thomas Ley+Manfred Herwig 

GC Burg Overbach, 27 Punkte 

2. Torben Hartung+Franz P. Wittek 

GC Clostermanns Hof, 26 Pkt. 

Netto 

1. Jens Sowa+Philipp chakraverty 

GC Möhnesee, 42 Punkte 

2. Nico Braumiller+Olivier Mismack 

GC Clostermanns Hof, 41 Pkt. 

BNI Cup 

Golfclub Schloß auel e.V. 

Brutto 

1. Desphina Rößle, GC Schloß Auel, 27 Punkte 

2. Ulrich Marenbach, Köln, 22 Pkt. 

3. Dr. Hubertus Hüby, Köln, 20 Pkt. 

Netto 

1. Despina Rößle, Auel, 36 Punkte 

2. Bartel Vogel, Am Katzberg, 35 P. 

3. Ulrich Marenbach, Köln, 34 P.

DhPG-turnier 

Golfclub Schloss Georghausen 

Brutto Damen 

1. Ulrike Dobrowolny, Bad Neuenahr, 

35 Punkte 

2. Evelyn Friedrichs, Clostermanns Hof, 

35 Punkte 

3. Ursula Scheid, Georghausen, 29 Pkt. 

Brutto Herren 

1. Klemens Mürtz, 25 Punkte 

2. Uwe Braunschweig, 22 Pkt. 

3. Franz-Josef Salewski, 21 Pkt. 

alle GC Schloss Georghausen 

Netto A 

1. Ulrike Dobrowolny, 35 Punkte 

2. Franz-Josef Salewski, 34 Pkt. 

3. Klemens Mürtz, 31 Pkt. 

Das Turnier verfolgte im übrigen wie schon 

in der Vergangenheit einen guten Zweck. 

Die DHPG konnte der Kölnischen Rundschau 

einen Scheck über 5.490 Euro für die 

Aktion „Die gute Tat“ übergeben. 

GOLF 

Rösrath in Waldbrunnen 

Kölner Woche kurz vor dem Start 

Die Kölner Golfwoche scheint einmal mehr ein großer Erfolg zu 

werden. Zwar stehen rund 1100 Startplätze auf acht attraktiven 

Golfanlagen zur Verfügung. Doch schon 30 Minuten nach Öffnung 

der Anmeldefrist waren 600 Plätze vergeben. Inzwischen sind fast 

1000 weg. Anmeldungen sind aber online Rhein-Sieg, Georghausen 

und Römerhof noch möglich unter www.koelnergolfwoche.de. 

Das Turnier beginnt am 31. Juli bei Burg Konradsheim. Sieger- 

ehrung und Playersnight finden am 7. August im Klubhaus Clostermanns 

Hof statt. 

Der Lions Club Rösrath lädt ein zu einem 

Benefiz-Turnier im Golfclub Waldbrunnen 

am Rande des Siebengebirges am 22. August. 

Anmeldungen bis 5. August unter 

www.golfclub-waldbrunnen.de 

Die Turnier-Termine 


31. Juli, Golf BurgKonradsheim 

1. August, G&C Club Velderhof 

2. August, Golf Club Bad Neuenahr 

3. August, GC Schloss Georghausen 

4. August, Golf Club Römerhof 

5. August, Golf Club Am Alten Fliess 

6. August, Golf Club Rhein-Sieg 

7. August, Golf Club Clostermanns Hof 

Spielberechtigt ist jeder Spieler, der Mitglied 

eines europäischen Clubs ist und mindestens 

eine Stammvorgabe von 36 besitzt. 

Und wer nur aus Spaß spielen will, kann 

dies auf den genannten Anlagen in dieser 

Woche zu einem ermäßigtem Greenfee- 

Preis von 40 Euro tun. 


39

40 

GL&Lev SERVICE autO 

Der neue Phaeton 

Hergestellt in 

der Gläsernen 

Manufaktur 

in Dresden 


Volkswagen fertigt in 

der deutschen Gläsernen 

Manufaktur (Dresden) eines 

der hochwertigsten und 

exklusivsten Automobile 

der Welt: den Phaeton. 

Jetzt wurde das Flaggschiff 

noch weiter perfektioniert. 

Weltpremiere 

in Moskau 

Großzügiges Raumangebot, 

luxuriöse Ausstattung und 

dynamisches Design kennzeichnen 

den neuen Renault 

Latitude, der auf der Moskau 

Motor Show vom 25. August 

bis 5. September Weltpremiere 

feiert. In Westeuropa 

ist das neue Spitzenmodell 

einen Monat später auf dem 

Pariser Autosalon zu sehen. 

Volkswagen hat sein Flaggschiff weiter 

perfektioniert und präsentiert es ganz 

frisch am Markt mit einer neu gestalteten 

Frontpartie und vielen technischen 

Innovationen. Gefertigt in der Gläsernen Manufaktur 

(Dresden) ist der neue Phaeton in 

Deutschland ab 66.500 Euro sofort zu haben. 

Wer es etwas exklusiver mag, vielleicht mit 

5-Gang-Automatik (Triptonic) und 450 PS, der 

muss allerdings schon mindestens 115.000 

oder 121.200 Euro auf den Tisch legen 

Der neue Phaeton wirkt optisch breiter 

und kraftvoller denn je. Links und rechts vom 

Grill mit neuen Chromelementen schließen 

sich Bi-Xenonscheinwerfer mit integriertem 

LED-Blinkern und LED-Kurvenfahrlicht an. 

Angeboten wird der Phaeton mit zwei 

Radständen sowie zwei Fond-Versionen 

Bei aller Eleganz - Power und 

Dynamik lassen sich in diesem 

außergewöhnlichen Auto der 

Oberklasse nicht verleugnen. 

Bis zu 121.200 Euro und etwas 

mehr lässt sich VW seinen neuen 

Phaeton allerdings auch kosten. 

(Dreier-Sitzbank oder zwei Einzelsitze), 

serienmäßigem Allradantrieb, Luftfederung 

und 4-Zonen-Klimaautomatik. 

Das Interieur gilt als eines der elegantesten, 

hochwertigsten und komfortabelsten 

der gesamten Oberklasse, gradlinig 

und zeitlos. Verschiedene Leder, Alcantara- 

Verkleidungen und Holz-Applikationen stehen 

zur Auswahl. 

Antriebsseitig stehen vier Motoren zur 

Verfügung (ein Turbodiesel, drei Benziner). 

Die Sechs-, Acht- und Zwölfzylinder bilden 

ein Leistungsspektrum von 176 kW / 240 PS 

bis 331 kW / 450 PS ab. Im Dieselbereich 

bietet Volkswagen einen sparsamen V6 TDI 

(176 kW / 240 PS) mit einem auf 8,5 l/100 

km (analog 224 g / km CO 2 ) reduzierten 

Durchschnittsverbrauch an.

Public Relation 

Seniorenresidenz Wohnpark Lerbacher Wald 

Der Faktor Lebensqualität 

Exzellente Lage, professionelle Betreuung, 

herzliche Atmosphäre. So lässt sich die 

neue Seniorenresidenz Wohnpark Lerbacher 

Wald am Fuße des Schlossbergs in wenigen 

Worten treffend beschreiben. 

Freundliches Erscheinungsbild 

Die Wohnanlage, direkt am Ortseingang der 

Schlossstadt Bensberg gelegen, besticht durch 

ihr helles, freundliches Erscheinungsbild. Bodentiefe 

Fenster sorgen für lichtdurchflutete Wohnungen, 

Wärme und Freundlichkeit vermitteln 

die Echtholz-Parkettböden. Individualität wird 

großgeschrieben: Bewohner können beim Bezug 

im übrigen zwischen exklusiver Komplett- 

Möblierung oder der Integration des eigenen 

Mobiliars wählen. 

Professionelle Betreuung 

Rund 60 hoch qualifizierte Mitarbeiter – darunter 

Pfleger, Betreuer und Ergotherapeuten – küm- 

mern sich um die Wünsche und Bedürfnisse der 

Senioren. Insgesamt gibt es 26 Wohnungen mit 

Balkon oder Terrasse, die zwischen 56 und 94 m 2 

groß sind, sowie 80 Einzelzimmer, die als Pflegeplätze 

eingerichtet sind. Zwölf davon sind für 

demente Bewohner reserviert. „Gerade die Einzelzimmer 

werden sehr gut angenommen. Die meisten 

Senioren genießen die Privatsphäre in den 

eigenen vier Wänden ganz besonders“, so Heike 

Arz, Leiterin des Pflegedienstes im Wohnpark Lerbacher 

Wald. 

Zentrale Ruhiglage 

Die Seniorenresidenz ist sowohl ruhig als auch 

zentral gelegen: Durch die Bushaltestelle direkt 

vor der Haustür besteht eine optimale Anbindung 

über öffentliche Verkehrsmittel nach Bergisch 

Gladbach, Bensberg oder auch Köln. Bensberg- 

Stadtmitte oder das Bensberger Schloss erreicht 

man durch einen Spaziergang von etwa 1 km 

Länge. 

AUS LIEBE ZU 

PFLANZEN! 

Kontakt: 

Wohnpark Lerbacher Wald 

Ansprechpartner: Heike Arz 

Helene Stöcker-Straße 1-12 


Tel: 0 22 04 / 48 15-0 

www.margarethenhof-gmbh.de 

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die Themen Heim und Garten und lassen Sie sich von unseren Experten beraten. 

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Die Kommunikationsprofis 

• ISDN / IP-Telefonie • Alarmanlagen • Systemintegration u. Applikationen 

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Da geht‘s Tier gut 


41

42 

GL&Lev SERVICE VERSIChERuNG 

Eine Vertragsumstellung ist auf Wunsch möglich 

Ein Zeckenbiss kann 

neuerdings auch als Unfall 

gewertet werden 


Um Unfälle beim Grillen 

zu vermeiden, sollten nur 

ungefährliche Anzünder, 

auf keinen Fall Spiritus 

oder Benzin genommen 

werden. 

Zumeist nicht zu erkennen: Eine 

Zecke auf einem Grashalm. 

Da kann ein Spiel auf der Wiese 

plötzlich unangenehm enden. 

Ein Zecken-Biss 

– etwa beim 

Waldspaziergang 

- gilt neuerdings 

auch als Unfall, 

wenn der privaten 

Unfallversicherung 

die neuesten Bedingungen 

zugrunde 

liegen. Darauf macht 

der Bundesverband 

Deutscher Versicherungskaufleute 

(BVK) 

aufmerksam. 

Die Umstellung 

alter 

Verträge auf 

neuere Bed 

i n g u n g e n 

erfolgt jedoch 

nicht 

automatisch. 

Man muss 

sie verlangen, 

wenn 

man finanziell besser 

geschützt sein 

will. Bislang war 

ein „plötzlich und 

unabwendbar von 

außen kommendes 

Ereignis“ Voraussetzung 

für einen 

anerkannten Unfall. 

Als solcher gilt dann 

zwar ein schmerzhafter 

Wespenstich, 

aber kein zunächst 

unbemerkter Zeckenbiss. 

Wer den finanziellen 

Schutz für 

wichtig hält, sollte 

die Vertragsumstellung 

auf neuere Bedingungen 

fordern. 

Mitunter hilft auch 

ein Beitragszuschlag 

in der privaten Unfallversicherung. 

Tel. 

0 22 02 / 4 42 41. 

Im Fall eines Falles 

Wenn beim Grillen 

etwas schief geht 

Durch Unachtsamkeiten und leichtfertigen 

Umgang mit offenem Feuer 

kommt es jährlich zu rund 4.000 

schweren Grillunfällen in Deutschland, 

mehr als 500 davon mit schwersten 

Verbrennungen. 

Die häufigste Ursache sind Brandbeschleuniger 

wie Spiritus oder Benzin. 

Werden sie unüberlegt in die Flammen 

gegossen, können durch explosionsartige 

Verpuffungen hohe Stichflammen 

mit Temperaturen von bis zu 1.800 

Grad Celsius entstehen. 

Falls es trotz aller Sicherheitsmaßnahmen 

zu unvorhergesehenen Schäden 

kommt, helfen eine private Unfall- und 

Haftpflichtversicherung, um finanziell 

abgesichert zu sein. „Da Grillen ein 

privates Freizeitvergnügen ist, kommt 

die gesetzliche Unfallversicherung 

nicht für 

die finanziellen Folgen 

eines Unfalls auf“, sagt 

Martin Hardenacke 

(Bild), Sprecher des 

Bezirks Bergisch Gladbach 

im Bundesverband Deutscher Versicherungskaufleute 

(BVK). 

„Damit bei bleibenden Gesundheitsschäden 

nach einem Unfall finanzielle 

Hilfe sichergestellt ist, sollte eine private 

Unfallversicherung vorhanden sein.“ 

Geeignete Vorsichtsmaßnahmen und 

einen sachkundigen Umgang mit dem 

Grill können aber die Versicherungen 

ihren Kunden nicht abnehmen. „War bei 

einem Grillunfall etwa Alkohol im Spiel, 

kann die private Unfallversicherung auch 

die Zahlungen verweigern bzw. der Versicherungskunde 

muss beweisen, dass 

der Unfall auch ohne Alkohol eingetreten 

wäre, damit er seine vereinbarten 

privaten Leistungen erhält.“ 

Neben dem eigenen Verletzungsrisiko 

besteht beim Grillen auch die Gefahr, 

umstehenden Personen Schaden zuzufügen. 

In diesem Fall kann der Geschädigte 

vom Verursacher Schmerzensgeld und 

sogar Verdienstausfall sowie bei Dauerfolgen 

eine lebenslange Rente verlangen. 

Eine private Haftpflichtversicherung 

schützt hierbei vor weiteren finanziellen 

Überraschungen, betont Hardenacke.

Public Relation 

Unternehmen HAG – Dynamische Stühle 

Bewegung und Frische 

am Arbeitsplatz 

„Wir bringen Bewegung und Frische 

an den Arbeitsplatz.“ Mit dieser 

Formel bringt Brian Boyd, Deutschland-Geschäftsführer 

des Bürostuhl- 

Herstellers HAG die Mission seines 

Unternehmens auf den Punkt. 

Gegründet 1943 in Norwegen, entwickelt 

HAG hochwertige Stühle für 

den Arbeitsbereich auf Basis ausgefeilter 

ergonomischer Konzepte 

Ziel ist es, dem Nutzer eine völlig neue 

Dimension des Sitzens zu eröffnen. 

HAG-Stühle sind so konzipiert, dass 

sie Wohlbefinden und Gesundheit stärken 

und zugleich Motivation, Kreativität und 

Produktivität steigern. 

HAG hat das längst überholte Prinzip des 

„Stillsitzens“ am Schreibtisch konsequent 

hinter sich gelassen. Grundlage ist die Erkenntnis, 

dass Bewegungslosigkeit während 

eines langen Arbeitstages zwangsläufig 

zu körperlicher Erstarrung und geistiger 

Ermüdung führt: Die Muskulatur erlahmt, 

der Rücken versteift, die Durchblutung und 

damit die Sauerstoffversorgung des Gehirns 

lassen merklich nach. 

Balance und Freiraum 

für mehr Sitzgesundheit 

Bürostühle von HAG vermeiden solche negativen 

Effekte. Mehr noch: HAG-Stühle 

bewirken exakt das Gegenteil, indem sie 

dazu anregen, die Sitzhaltung ständig leicht 

zu verändern und in einer natürlichen Bewegungsabfolge 

zu bleiben – ohne dass 

der Sitzende bewusst darüber nachdenken 

muss. Damit sorgen HAG-Stühle aufgrund 

ihrer innovativen Konstruktion für dauerhafte 

körperliche Aktivität, während man am 

Schreibtisch sitzt und konzentriert arbeitet. 

Ermöglicht wird dies durch die von HAG 

entwickelten Konzepte des dynamischen 

Sitzens, welches das richtige Gleichgewicht 

und den nötigen Freiraum für Variation geben: 

Sowohl die „BalancedMovement“- als 

auch die ,,inBalance“- Mechanik bewirken, 

dass die Fußgelenke immer in Bewegung 

sind, um die Sitzhaltung zu steuern. So wer- 

den der Rückfluss des Blutes 

zum Herzen und die gesamte 

Durchblutung unterstützt. Der 

Sitzende fühlt sich körperlich 

wohl und bleibt geistig fit. Studien 

der Universitätsklinik Oslo 

haben diese positiven Effekte 

nachgewiesen. 

Mit diesem Ansatz des dynamischen 

Sitzens ist HAG in 

ganz Skandinavien zum Marktführer 

avanciert, weltweit zählt 

das Unternehmen zu den fünf 

führenden Herstellern von Bürostühlen. 

Seit 1989 ist HAG 

in Deutschland vertreten und 

hat mit der Tochtergesellschaft 

HAG GmbH ihren Sitz 

in Neuss bei Düsseldorf. Mit 

einem durchschnittlichen Jahresumsatz 

von 15 Millionen Euro trägt sie 

erheblich zum Gesamterfolg der weltweit 

agierenden Muttergesellschaft Scandinavian 

Business Seating bei. 

Insgesamt beschäftigt HAG Deutschland 

etwa 30 Mitarbeiter, der Mutterkonzern 

Scandinavian Business Seating mit Sitz 

in Oslo hat mehr als 500 Mitarbeiter. Der 

größte Teil der SBS-Belegschaft arbeitet in 

der Produktion im norwegischen Røros, wo 

lange Winter und grandiose Landschaften 

eine einzigartige Mentalität prägen. Beständigkeit, 

Ideenreichtum und ein Sinn für 

nützliche Ästhetik gehen in der alten Bergbau-Stadt, 

die zum Weltkulturerbe der Unesco 

zählt, eine besondere Verbindung ein. 

– Ein Faktor, der auch die HAG-Fertigung 

in Røros maßgeblich beeinflusst und für die 

hohe Qualität der HAG-Bürostühle mitverantwortlich 

ist. 75 Prozent der in Røros produzierten 

Stühle werden ausgeführt. 

Unverwechselbar 

skandinavisches Design 

Die Marke HAG ist ein echter Exportschlager 

und unverwechselbar auch aufgrund 

des außergewöhnlichen Designs aller Modelle. 

HAG setzt in Sachen Stil und Ästhetik 

avantgarde-modell haG Capisco 


immer wieder neue Maßstäbe. Paradebeispiel 

ist das Avantgarde-Modell HAG Capisco: 

Der Klassiker wurde vor zweieinhalb 

Jahrzehnten eingeführt und gilt noch heute 

als Design-Meisterwerk unter den Büro- 

und Arbeitsstühlen. 

Damit die gestalterischen und ergonomischen 

Vorzüge der HAG-Produkte dauerhaft 

zur Geltung kommen, haben Werte 

wie Langlebigkeit und Verlässlichkeit bei 

HAG absolute Priorität. Höchste Verarbeitungspräzision 

und die Verwendung hochwertiger 

Materialien sind der Schlüssel zu 

der herausragenden Qualität der norwegischen 

Stühle. Der hohe Standard des 

HAG-Qualitätssystems ist in allen Bereichen 

geprüft und zertifiziert. 

HAG kann für alle Modelle eine 10-Jahres-Garantie 

bieten. Auf die Gasfeder -den 

elementaren Grundbaustein jeder Bürodrehstuhl-Konstruktion- 

gewährt HAG sogar 

eine lebenslange Garantie. 

www.hag-gmbh.de 

Ihr Ergonomie-Berater vor Ort 

Lothar Jux Büro + Ergonomie 

Bergisch Gladbach, Tel. 0 22 02 / 25 19 81 

www.ergofit-shop.de 


43

44 

GL&Lev SERVICE LIFEStyLE 


Was heutzutage von Jung und Alt getragen wird 

Bunte Sakkos für Herren – 

Boyfriend-Jeans für Damen 

Jeans sind 

unverändert 

aktuell. 

Allerdings 

ist in diesem 

Jahr an Denim 

in allen 

Variationen 

kein Vorbeikommen; 

ob 

als Jeansjacke, 

Rock 

oder in Form 

der guten 

alten Hose in 

einem trendigen 

Schnitt, 

egal ob Blau, 

verwaschen, 

Schwarz 

oder aber 

eingefärbt in 

den Farben 

der Saison. 

Sie kommen - so scheint’s - überhaupt 

nicht außer Mode: Die 

Jeans. Ein wahrer Trend-Evergreen 

wie es keinen Zweiten gibt. 

Dennoch gibt es in diesem Jahr ein 

paar Veränderungen – allen voran 

die angesagten Boyfriend-Jeans für 

Damen. Die weit geschnittenen Jeans 

wirken, als wären sie direkt aus dem 

Kleiderschrank des Liebsten geklaut, 

aber mit Pumps und sexy Top wirkt 

der Look gelungen und schlichtweg 

grandios. Vintage ist „in“ – je älter und 

benutzter das Modell, desto trendiger. 

Löcher, Risse, extreme Waschungen, 

aufgeschürfte oder geflickte Stellen 

und das ruhig großflächig über die 

ganze Jeans verteilt.- Das Gegenstück 

zur Boyfriend ist die Jeggings. Hauteng, 

sexy und nicht weniger im Trend. 

Drei Fußball-Stars mit 

dem besonderen Duft 

Schmuck sehen sie aus unsere drei 

Fußball-Helden, im aktuellen Business- 

Anzug und Freizeit-Look. Nur die 

Bowlingkugel (oder ist es ein Ball?) passt 

nicht ganz. Die drei präsentieren Mode 

und den guten Duft (von Boss Bottled) 

dazu: Serdar Tasci, Mario Gomez und 

Lukas Podolski. Lanciert im Jahr 2002, 

ist die in Motion-Serie als Männerduft 

bekannt für ihr kugelförmiges Design; 

aha ... Als echter Klassiker belegt BOSS 

Bottled regelmäßig den ersten Platz der 

deutschen Duftcharts. Und nun gibt es 

etwas Neues. 

Nur Mut, die Herren ... 

Erstaunlich farbaktiv sind die Sakkokombis 

heute, die mit lässigen Baumwollhosen 

(Chinos) oder farbigen Jeans (hellblau, 

mint oder rot) kombiniert werden. 

Aber auch die Sakkos selber zeigen in 

puncto Farbe Flagge. Neben unzähligen 

Blautönen rangieren Rot- und 

Safrantöne ganz vorn. Und natürlich sommerlich 

leicht aus Leinen. 

Modische Todsünden: 

„Presswurstlook“ 

und Motiv-Socken 

Die aktuelle Umfrage des Shopping- 

und Verbraucherportals ciao.de brachte 

es soeben an den Tag: Das sind die 

modischen Todsünden der Deutschen. 

Bundesweit werden sowohl der 

typische „Presswurst“-Look trotz 

Speckröllchen als auch Kleidung aus 

geschützten Tierarten und weiße Socken 

in offenen Sandalen als abtörnend 

bewertet. 

Auch bei der Motivwahl für Accessoires 

wie Krawatten oder Socken gilt: Weniger 

ist oft mehr. Liebhaber von Mickey 

Mouse-Krawatten oder Motiv-Socken 

werden gerade noch in Norddeutschland 

toleriert. 

Und: Bekommen Ossis schneller kalte 

Füße? Zumindest drücken Bundesbürger 

der neuen Länder beim vermeintlichen 

Stilbruch „Socken in Sandalen“ 

bei Ossis eher ein Auge zu. Bei knapp 

jedem vierten Westdeutschen hingegen 

gilt dieser Mode-Fauxpas als absolut 

inakzeptabel und verpönt.

Im Blickpunkt 

RECht: wenn unternehmer ihre Nachfolge 

nicht rechtzeitig regeln können � Seite 46 

kontakt 

Steuern | Recht | Finanzen 

� 

StEuERN: wenn Belege für Gästebewirtung 

nicht ganz korrekt ausgefüllt sind � Seite 48 

StEuER: Das Bilanzmodernisierungsgesetz und seine auswirkungen � Seite 52 

StEuERN: wie gemeinnützige Stiftungen 

steuerlich behandelt werden � Seite 54 

FINANZEN 

Volksbanken 

mit Bilanzen 

sehr zufrieden 

GL&Lev special 03/09 

© shutterstock

46 

Im Blickpunkt GL&Lev kontakt Recht 


Schnittpunkt zahlreicher Rechtsgebiete 

Nachfolgeplanung 

ist existenziell wichtig 

Von DR. ANDREAS KÜNNE 

Gehören Sie auch zu der großen 

Gruppe der Verdränger? Dass viele 

Selbstständige, erst recht wenn sie 

ihre Firmen selbst gegründet und 

Jahrzehnte lang geführt haben, 

den Gedanken an eine Nachfolgeregelung 

verdrängen, ist allzu 

menschlich und verständlich, Gleichzeitig 

ist es aber auch gefährlich. 

Deshalb: Eine rechtzeitige Nachfolgeplanung 

ist zwingend notwendig, 

um im Falle eines plötzlichen 

Ablebens die Erben nicht vor unlösbare Probleme 

zu stellen und die Existenz der Firma 

zu gefährden. Gut sorgt derjenige vor, 

der erbrechtliche, gesellschaftsrechtliche 

und schließlich erbschaftssteuerrechtliche 

Fragen beizeiten angeht und beantwortet. 

Ziel einer Nachfolgeregelung sollte daher 

stets sein, eine rechtzeitige Übertragung 

auf die Wunschnachfolgerin oder den 

Wunschnachfolger sicher zu stellen sowie 

alle notwendigen Regelungen für die Zeit 

nach dem Ableben zu treffen. 

In erbrechtlicher Hinsicht interessiert 

zunächst einmal, wer als Erbe eingesetzt 

worden ist. Sofern der Unternehmer nicht 

in einer letztwilligen Verfügung wie einem 

Testament oder einem Erbvertrag eine Regelung 

getroffen hat, greifen die Regeln 

des Bürgerlichen Gesetzbuches. Wenn beispielsweise 

ein Unternehmer, der im gesetzlichen 

Güterstand der Zugewinnschaft 

verheiratet war und zwei Kinder hinterlässt, 

die Erbfolge nicht geregelt hat, wird er nach 

dem Gesetz von seiner Ehefrau zu 1/2 und 

den beiden Kindern zu je 1/4 beerbt. Die 

Ehefrau und die Kinder bilden eine sogenannte 

Erbengemeinschaft und können 

fortan grundsätzlich Entscheidungen nur 

noch gemeinsam treffen. 

Eine solche Situation gilt es im Sinne einer 

klugen reibungslosen Unternehmensführung 

unbedingt zu vermeiden. Die Lösung 

sieht so aus: Es sollte rechtzeitig ein Nach- 

Dr. andreas Künne 

Fachanwalt für Familienrecht 

in der Kanzlei Winter, 

Jansen, Lamsfuß 

folger bestimmt und eine entsprechende 

letztwillige Verfügung errichtet werden. 

Allerdings kann häufig nicht nach Belieben 

ein Nachfolger ausgewählt werden, 

da vielfach so genannte Nachfolgeklauseln 

in Gesellschaftsverträgen Regelungen zur 

Nachfolge enthalten, die dann mit einer 

aufgesetzten letztwilligen Verfügung kollidieren. 

Gesellschaftsrecht bricht Erbrecht 

Der Unternehmer kann zwar frei verfügen. 

Sofern seine letztwillige Verfügung jedoch im 

Widerspruch zu den gesellschaftsrechtlichen 

Regelungen steht, wird diese Konfliktlage 

letztlich zugunsten des Gesellschaftsrechts 

bzw. der Gesellschafter gelöst – Stichwort: 

„Gesellschaftsrecht bricht Erbrecht“. 

Die Gesellschafter sind hinsichtlich ihrer 

Gestaltungsmöglichkeiten relativ frei. Sofern 

keine Regelung getroffen wird, greifen die 

gesetzlichen, nach Gesellschaftstyp variierenden 

Fortführungs- und Nachfolgeregelungen. 

Ansonsten kann bestimmt werden, 

ob die Gesellschaft beim Tod eines Gesellschafters 

überhaupt aufgeführt wird (Fortführungsklausel), 

ob jeder beliebige Erbe in 

die Gesellschafterstellung einrücken kann 

(einfache Nachfolgeklausel) oder aber nur 

bestimmte Personen Nachfolger werden 

sollen (qualifizierte Nachfolgeklausel). 

Mit einer letztwilligen Verfügung sollte 

also unbedingt die Unternehmensnachfolge 

geregelt und zugleich diese Regelung 

mit dem jeweiligen Gesellschaftsvertrag abgestimmt 

werden. Daher ist auch bei jeder 

Veränderung eines Gesellschaftsvertrages 

zu prüfen, ob und welche Auswirkungen 

diese Änderung auf eine im Testament 

oder Erbvertrag vorgesehene Unternehmensnachfolge 

nach sich zieht. 

Wenn der Pflichtteilanspruch 

das Unternehmen gefährdet 

Im Rahmen der entsprechenden Ausgestaltung 

gilt es natürlich auch zu berücksichtigen, 

dass die Einsetzung einer bestimmten 

Person als Rechtsnachfolger und testamentarischem 

Alleinerben unter Umständen 

Pflichtteilsansprüche auslöst. Je nach dem 

Wert des Unternehmens kann ein solcher 

Pflichtteilsanspruch, bei dem es sich um einen 

reinen Geldanspruch handelt, zu schwereren 

wirtschaftlichen Verwerfungen führen. Aufgrund 

dessen ist es notwendig, bereits zu 

Lebzeiten durch entsprechende Konstruktionen 

wie einem Pflichtteilsverzicht eine vorausschauende 

Regelung zu schaffen. 

In steuerrechtlicher Hinsicht gilt es zu 

berücksichtigen, dass für die Berechnung 

der Erbschaftssteuer die Art und Weise 

der nachfolgenden Auseinandersetzung 

irrelevant ist. Jedoch können im Einzelfall 

sogenannte Verschonungsregeln greifen. 

Insoweit sollten bereits zu Lebzeiten die 

Voraussetzungen für eine entsprechende 

Inanspruchnahme geschaffen werden. 

Andernfalls drohen dem Betriebsnachfolger 

immense Steuerbelastungen, weil 

trotz Betriebsnachfolge ein so genannter 

Verschonungsabschlag nicht gewährt und 

der Betrieb zu 100 % der Erbschafts- und 

Schenkungssteuer unterworfen wird. 

Wenn Erben haften müssen 

Ein Unternehmer sollte also wie jeder andere 

potentielle Erblasser schon zu Lebzeiten 

mittels einer letztwilligen Verfügung 

die notwendige Klarheit für den Fall seines 

Ablebens schaffen. Die Erben selbst dürfen 

nicht zögern, nach Eintritt des Erbfalls und 

etwaigen Unklarheiten sofort rechtlichen 

Beistand zu suchen. Das gilt insbesondere 

in den Fällen, in denen Anhaltspunkte für 

eine Überschuldung bestehen. Ein Erbe haftet 

für Nachlassverbindlichkeiten grundsätzlich 

unbeschränkt und persönlich. Allerdings 

sieht das Gesetz bestimmte Möglichkeiten 

einer Haftungsbeschränkung vor, sofern 

nicht ohnehin ausgeschlagen wird, was nur 

innerhalb eines bestimmten, starren Zeitraums 

erfolgen kann.

Bensberger Bank mit 

einem gutem Ergebnis 

mehr Zeit für 

Anderes ... 

Dedy + Heister 

Steuerberatungsgesellschaft mbH 

im D+H Beraterhaus 

Ein gutes Ergebnis trotz 

krisenhafter Zeiten präsen- 

tierte der Vorstand der 

Bensberger Bank (Bild) 

seiner Vertreterversammlung 

stilgerecht in Schloß Bensberg. 

Die Bilanzsumme der Bank für 2009 

erhöhte sich um 4,2% auf 368 Mio. 

Euro. Der Überschuss der normalen 

Geschäftstätigkeit stieg, gegenüber dem 

Vorjahr, um 7,3% auf 2,23 Mio. Euro. 

Mehr als jeder dritte Kunde ist gleichzeitig 

auch Mitglied und damit Eigentümer der 

Bank. Verständlicherweise kam die für 2009 

beschlossene Dividende von 5,6 % bei den 

Anteilseignern gut an. 

„Durch den Anstieg der Kundengelder 

um 5,2% oder 13,7 Mio. Euro auf 276,1 

GL&Lev kontakt Finanzen 

Mio. Euro haben wir mehr erreicht, als wir 

angesichts der schweren Rezession erwarten 

durften“, erklärte Vorstand Manfred Habrunner. 

Dieser Anstieg war vor allem auf 

eine Zunahme der täglich fälligen Einlagen 

und der Spareinlagen zurückzuführen. „Die 

große Sicherheitsorientierung unserer Kunden 

und der Wunsch nach möglichst kurzfristiger 

Verfügbarkeit ihrer Anlagen finden in 

dieser Entwicklung ihren deutlichen Niederschlag“, 

so Vorstands-Kollege Helmut 

Krause. Dass man jetzt mit den Verursachern 

der Finanzmarktkrise in einen Topf 

geworfen und über die gesetzlich geplante 

Bankenabgabe zur Kasse gebeten werden 

soll, will der Vorstand in Bensberg nicht 

hinnehmen. „Wir werden gegen diese Fehlentwicklung 

angehen“, kündigt Manfred 

Habrunner an. 

Das Geschäftsjahr 2010 wird „verhalten 

optimistisch“ eingeschätzt. Der Vorstand 

selbstbewußt: „In unserem Geschäftsgebiet 

wollen wir im Hinblick auf Kundennähe, 

Service und Kundenorientierung die Nummer 

1 sein und bleiben.“ 

BERGISCH GLADBACH 

Laurentiusstraße. 44-46 

Telefon (02202) 9 36 55-0 

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Telefon (02267) 6 58 40-0 

www.dedy-heister.de 

Freiheit ist bezahlbar. 


47 

Im Blickpunkt

48 

GL&Lev kontakt Steuern 

Bewirtungskosten können auch 

bei fehlenden Rechnungsangaben 

durchaus abzugsfähig sein 

Im Blickpunkt Wenn der Gastgeber den Beleg mal nicht ganz korrekt ausgefüllt hat ... 


Von LOTHAR HeiSTeR 

Bewirtungskosten aus geschäftlichem 

Anlass sind zu 70% 

als Betriebsausgaben abzugsfähig. 

Zum Nachweis muss der 

Steuerpflichtige folgende 

schriftliche Angaben machen: 

• Ort und Datum der Bewirtung, 

• Höhe der Aufwendungen, 

• Teilnehmer und 

• Anlass der Bewirtung. 

Wenn die Bewirtung in einer Gaststätte 

stattgefunden hat, genügen 

Angaben zum Bewirtungsanlass 

und zu den Teilnehmern. Rechnungen über 

150 EUR müssen zudem den Namen des 

bewirtenden Steuerpflichtigen enthalten. 

Nach einem aktuellen Urteil sind die Bewirtungsaufwendungen 

auch dann steuermindernd 

zu berücksichtigen, wenn auf 

den ausgestellten Rechnungen lediglich der 

Name des Bewirtenden fehlt. Ordnungsgemäße 

Nachweise liegen nämlich auch dann 

vor, wenn Eigenbelege mit den erforderlichen 

Angaben erstellt werden. Dabei ist es 

unschädlich, wenn die bewirtende Person 

zum Teil nachgetragen wird, weil eine unterbliebene 

Angabe des Bewirtenden nach 

der Rechtsprechung im Bewirtungsvordruck 

nachholbar ist. 

Der Abzugsfähigkeit steht auch nicht 

entgegen, dass die Rechnungen keine 

Angaben zum Rechnungsadressaten enthalten. 

Dies gilt zumindest dann, wenn die 

wirtschaftliche Belastung durch entsprechende 

Kreditkartenabrechnungen nachgewiesen 

wird. 

Regelmäßige Arbeitsstätte 

bei Arbeitnehmern 

Die Finanzverwaltung hat sich in einem 

umfangreichen Schreiben zur regelmäßigen 

Arbeitsstätte bei Arbeitnehmern 

geäußert. Die wesentlichen Grundsätze im 

Überblick: 

Lothar heister 

Wirtschaftsprüfer und 

Steuerberater in der 

D+H Dedy+Heister 

Steuerberatungs GmbH 

im D+H Beraterhaus 

1. Sucht ein Arbeitnehmer eine ortsfeste 

dauerhafte betriebliche Einrichtung des 

Arbeitsgebers mit einer gewissen Nachhaltigkeit, 

d. h. durchschnittlich an einem 

Arbeitstag je Arbeitswoche auf, liegt eine 

regelmäßige Arbeitsstätte vor. Auf die Art, 

den Inhalt und den Umfang der Tätigkeit 

kommt es nicht an. Sofern die betriebliche 

Einrichtung nicht an 46 Arbeitstagen im Jahr 

aufgesucht wird, dies im Vorfeld jedoch geplant 

war, handelt es sich dennoch um eine 

reglmäßige Arbeitstätte des Arbeitnehmers. 

2. Sofern der Arbeitnehmer in einer Einrichtung 

eines Dritten eingesetzt wird, wird 

diese grundsätzlich nicht zur regelmäßigen 

Arbeitsstätte. Dies gilt auch dann, wenn der 

Arbeitnehmer bei einem Kunden des Arbeitgebers 

längerfristig eingesetzt ist. 

3. Die Grundsätze für Auswärtstätigkeiten 

gelten auch bei vorübergehender Abwesenheit 

wegen einer Aus- oder Fortbildung. 

Daher wird die Bildungseinrichtung selbst 

dann nicht zur regelmäßigen Arbeitstätte, 

wenn sie längerfristig über vier Jahre aufgesucht 

wird. 

In Zweifelsfällen lieber mit dem Steuerberater 

abstimmen. 

STEUERN KOMPAKT - kurzgefaßt 

Abschiedsfeier führt zu 

Werbungskosten 

Aus Anlass des Abschieds in den Ruhestand 

übernahm ein leitender Angestell- 

ter die Aufwendungen für die Bewirtung 

eines Teils der Belegschaft. Die Aufwendungen 

für diese Feier sind als Werbungskosten 

zu berücksichtigen. Hierbei handelt 

es sich in ersten Linie um den letzten Akt 

der Berufstätigkeit als Dank an die Kollegen 

für geleistete Arbeit. Tritt der Arbeitnehmer 

als Gastgeber auf, greifen weder 

die Abzugsbeschränkungen für Betriebsausgaben 

noch die besonderen Aufzeichnungspflichten. 

Ausreichend sind Gästeliste 

sowie Rechnung der Catering-Firma, 

die alle angefallenen Kosten detailliert 

aufführt. 

Existenzgründungszuschuss ist 

Sonderbetriebseinnahme 

Erhalten Gesellschafter einer neu gegründeten 

Anwaltssozietät anlässlich der 

Aufnahme ihrer selbstständigen Tätigkeit 

Zuschüsse aus Landesmitteln und über 

den Europäischen Sozialfonds, sind diese 

Beiträge als Sonderbetriebseinnahmen der 

Gesellschafter im Rahmen ihrer Einkünfte 

aus selbstständiger Arbeit zu berücksichtigen. 

Solche Zuschüsse zur Förderung der 

Existenzgründung sind nicht steuerfrei. 

Vermögensübergabe als 

Zugewinnausgleich ist entgeltlich 

Die Übertragung eines Gewerbebetriebes 

im Rahmen einer Scheidungsvereinbarung 

auf den anderen Ehegatten zur Abgeltung 

des Zugewinnausgleiches ist ein entgeltlicher 

Vorgang. Für die Bewertung von Betriebsvermögen 

und Ausgleichsanspruch 

können die in der notariellen Scheidungsvereinbarung 

genannten Beträge herangezogen 

werden. Der Veräußerungserlös 

bemisst sich nach der Höhe des Verzichts 

auf die Ausgleichsforderung und ist nach 

den Verkehrswerten auf die einzelnen Wirtschaftsgüter 

aufzuteilen. 

Grabpflege ist keine 

haushaltsnahe Dienstleistung 

Kosten der Grabpflege lassen sich deshalb 

nicht als haushaltsnahe Dienstleistungen 

geltend machen, weil lediglich die Tätigkeit 

im Haushalt gefördert werden soll. Die 

Grabpflege ist - anders als die Gartenpflege 

- keine Leistung, die zum Berufsbild der 

Hauswirtschaft gehört. Daher kommt es 

auch nicht darauf an, ob das Grab unter sozialen 

Aspekten dem Haushalt eines Angehörigen 

zugerechnet werden kann.

Der Vorstand spricht von einem „hervorragenden Jahr 2009“ 

VR Bank zahlt 7% Dividende 

„Trotz eines schwie- 

rigen Umfeldes ist 

das Geschäftsjahr 

2009 sehr erfolgreich 

verlaufen“, so Franz Hardy, 

der Vorstandsvorsitzende 

der VR Bank, vor der 

Vertreterversammlung. 

Das Geheimnis des 

Erfolges sei einmal 

mehr das eigene 

Geschäftsmodell 

gewesen. 

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Suche nach Sicherheit, Verlässlichkeit 

und Solidität treibt 

„Die 

die Menschen bei uns in der 

Region an“, sagte Hardy. Auch die VR Bank 

verfolge diese Ziele schon seit vielen Jahren. 

Eine Einschätzung, die ganz aktuell auch die 

Ratingagentur Fitch mit ihrer Bestätigung 

des Ratings A+ für den genossenschaftlichen 

Finanzverbund unterstreicht. 

Die Bilanzsumme der VR Bank stieg im 

Jahr 2009 um 2,9% auf knapp 993 Millionen 

Euro. Das Kundengesamtvolumen, also 

alle Einlagen und Ausleihungen in der Bank- 

Recht schaffend beraten. 

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GL&Lev kontakt Finanzen 

Winter Jansen Lamsfuß Rechtsanwälte 

Unsere Qualitätssicherung: 

Mit fachspezifi scher Kompetenz 

vertreten wir makellos Ihre Interessen. 

Unsere kompetenten Fachanwält/innen verstehen sich als 

Ihre Partner, die Ihnen zuhören und auf Ihre Anliegen eingehen. 

Wir verstehen die eigentümliche Sprache der Gesetze. Wir 

haben wichtige Vergleichsfälle zur Hand und bieten Ihnen 

umfassende und effi ziente Lösungsmöglichkeiten an. 

Voll besetzt war der große Saal des Bergischen Löwen 

in Bergisch Gladbach, als die VR Bank ihre Vertreterversammlung 

abhielt und dabei mit einem äußerst positiven 

Jahres-Ergebnis für 2009 aufwarten konnte. 

bilanz und innerhalb des genossenschaftlichen 

Finanzverbundes, wuchs um rund 

8,6% auf 2,08 Mrd. Euro. 

Der Mittelstand als Rückgrat und Herzstück 

der deutschen Wirtschaft habe in der 

Krise Schlimmeres verhindert, betonte Vorstand 

Lothar Uedelhoven. Als Teil des Mittelstandes 

habe die VR Bank dazu ihren Beitrag 

geleistet. „Wir haben jeden vertretbaren Kredit 

gewährt“. Von einer Kreditklemme könne 

in Bergisch Gladbach, Overath und Rösrath 

deshalb keine Rede sein. Insgesamt 827 Millionen 

Euro hatte die Bank 2009 an Mitglieder 

und Kunden ausgeliehen. Die Kundeneinlagen 

konnten ebenfalls ausgebaut werden. 

Neben Tagesgeldern war vor allem das gute 

alte Sparbuch gefragt. „Das Bedürfnis nach 

Sicherheit ist nach wie vor hoch“, so Hardy. 

Im übrigen ist die VR Bank neben ihrem 

sozialen Engagement vor Ort auch ein Spitzenzahler 

von Gewerbesteuer an die drei 

Städte Bergisch Gladbach, Overath und Rösrath. 

Sie überwies den zuständigen Ämtern 

insgesamt über 1,6 Millionen Euro. 650.000 

Euro will sie demnächst in neue Bauvorhaben 

investieren. 

Das vielleicht Wichtigste: Die Bank hat 

ihren langen Namen verbraucherfreundlich 

auf „VR Bank eG Bergisch Gladbach“ gekürzt 

und eine Dividende von insgesamt 7% angekündigt. 

Auch Fachanwälte für: 

❱ Miet- und Wohnungseigentumsrecht 

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49 

Im Blickpunkt

Dipl.-Kfm. carl Erik Koehler 

Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, 

certified Valuation Analyst (cVA) 

Dipl.-Kfm. Horst Neumann 

vereidigter Buchprüfer, Steuerberater 

Dr. Jörg Luxem 

Rechtsanwalt, Steuerberater, 

Fachanwalt für Steuerrecht 

Finanzw. Ingo Heuel 

Rechtsanwalt, Steuerberater, 

Fachanwalt für Steuerrecht 

KONLUS, 

member of 

WORLDWIDE 

An Association 

of Independent Firms 

nimmt fünf neue Partner auf und gründet eine 

Jünger und stärker: Der Berater für 

In Bensberg hat sich mit KONLUS in den 

vergangenen 15 Jahren eine ambitionierte, 

mittelständische und überregional 

tätige Beratungsgesellschaft entwickelt, die 

Unternehmen und Unternehmer auf hohem 

Niveau in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, 

Steuerberatung, Wirtschaftsrecht 

und Corporate Finance berät. Nach einer 

Phase organischen Wachstums, die durch 

eine gezielte Spezialisierung und Professionalisierung 

der Partner und leitenden Mitarbeiter 

begleitet wurde, war es nun Zeit für 

einen mutigen Schritt nach vorn: KONLUS 

hat gleich fünf neue Partner aufgenommen, 

eine Niederlassung in der Bundeshauptstadt 

Berlin gegründet und nebenbei die Rechtsform 

auf die Partnerschaftsgesellschaft umgestellt. 

Corporate Finance Aktivitäten, 

Wirtschafts- und Steuerrecht 

„Mit unseren neuen Partnern haben wir auf 

unsere bestehenden Stärken aufgebaut und 

uns in den für unsere weitere Entwicklung 

ganz wesentlichen Bereichen verstärkt. Hier 

sind vor allem internationale Prüfungs- und 

Beratungsthemen zu nennen sowie die Unternehmensbewertung 

als wesentlicher Teil unserer 

Corporate Finance Aktivitäten. Daneben 

sehen wir eine dynamische Entwicklung im 

Bereich Wirtschafts- und Steuerrecht. Insbesondere 

im Spezialbereich Steuerstrafrecht haben 

wir uns als eine der führenden Kanzleien etablieren 

können. Letztlich ist unsere Strategie, 

über eine zunehmende Spezialisierung unsere 

Mandanten kompetent, verlässlich und kreativ 

zu beraten, voll aufgegangen“, sagt Carl Erik 

Koehler, Gründungspartner von KONLUS. 

Der Weg des Erfolgs führt 

nach Europa und in die Welt 

Der Mittelstand vernetzt sich zunehmend 

mit Geschäftspartnern auf der ganzen Welt, 

so dass zunehmend internationale Fragen 

an Wirtschaftsprüfer und Steuerberater gestellt 

werden: Kann ich meine Produkte und 

Dienstleistungen über das Ausland günstiger 

anbieten und gleichzeitig die Steuerbelastung 

meines Unternehmens reduzieren? Kann ich 

mein Unternehmen ganz in den sonnigen Süden 

verlagern und was folgt daraus? Welche 

Unternehmensstruktur ist für meine zukünftige 

internationale Entwicklung die günstigste? 

Wie bilde ich diese Geschäftsaktivitäten in der 

Bilanz ab? Tausend Fragen stellen sich dem 

mobilen Unternehmer. KONLUS hat deshalb 

seine Kompetenz in diesen Fragen gleich 

doppelt verstärkt. Mit Ingeborg Hofer, die als 

Steuerberaterin und Expertin für internationales 

Steuerrecht bereits seit Jahren für KONLUS 

tätig war, und mit Christoph Kneip, Wirtschaftsprüfer, 

Steuerberater und CPA, wurden zwei 

ausgewiesene Experten des internationalen 

Steuerrechts zu Partnern ernannt. „Eine gute 

internationale Steuerplanung verlangt viel 

Fachkenntnis und muss das Wünschenswerte 

mit dem langfristig Machbaren in Einklang 

bringen“, so Ingeborg Hofer, die neben ihrer 

Tätigkeit in Bensberg das neue Berliner Büro 

von KONLUS leitet. 

Unternehmensumstrukturierung 

mit fachkundiger Beratung 

Eine weitere in der Unternehmerschaft zu 

beobachtende Entwicklung ist die erneute 

Zunahme von Transaktionen und Umstrukturierungen, 

sei es als Folge der unternehme- 

Geänderte Mandantenbedürfnisse erfordern Flexibilität 

„Für dieses in gewisser Weise erneuerte und noch stärker professionalisierte Beratungsunternehmen 

war es fast zwangsläufig, dass wir in die Rechtsform der Partnerschaftsgesellschaft 

gewechselt sind. Somit sind wir in der Lage, auch in der Zukunft auf neue Herausforderungen, 

die sich durch die geänderten Bedürfnisse unserer Mandanten immer wieder 

stellen, flexibel zu reagieren“, so Dr. Jörg Luxem, Partner im Rechtsbereich von KONLUS. 

„Wir wollen auch künftig mit engagierten und hoch qualifizierten Mitarbeitern die Möglichkeit 

bieten, unser Unternehmen als Partner aktiv mitzugestalten. Ich freue mich auf die 

daraus resultierende Entwicklung, die sich schon heute abzeichnet.“

Niederlassung in Berlin 

den Mittelstand stellt sich neu auf 

rischen Wachstumsstrategie, eines Nachfolgekonzeptes 

oder als Königsweg aus der Krise. 

Derartige Maßnahmen erfordern stets einen 

ganzheitlichen Beratungsansatz, der betriebswirtschaftliche, 

steuerliche, wirtschaftsrechtliche 

Aspekte gleichwertig berücksichtigt. Entsprechend 

ist die kompetente Begleitung im 

Bereich „Corporate Finance“ in der Regel eine 

Teamleistung unter Einbindung der jeweils 

spezialisierten Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte 

und Steuerberater. Ein zentraler Bereich 

ist die Wahl der richtigen Finanzierungsinstrumente 

im Transaktionsprozess und die ihr zugrunde 

liegende Unternehmensplanung und 

-bewertung. Carl Erik Koehler, zertifizierter 

Experte für Unternehmensbewertung (CVA), 

und sein Team haben sich auf diesen Bereich 

spezialisiert. 

Das Bewährte pflegen und 

konsequent weiter entwickeln 

Mit Steuerberaterin Birgit Koehler sowie Wirtschaftsprüfer 

und Steuerberater Alexander 

Neu sind zwei junge und zugleich erfahrene 

Mitarbeiter von KONLUS als Partner in die 

Verantwortung genommen worden. Birgit 

Koehler hat sich insbesondere der Betreuung 

von mittelständischen Familienunternehmen 

verschrieben. Da diese Unternehmen häufig 

als Personengesellschaften aufgestellt sind, 

ist neben einer erstklassigen Fachkenntnis 

in der steuerlichen Betreuung dieser Rechtsform 

zusätzlich besonderes Fingerspitzengefühl 

im Umgang mit Familienstämmen, 

Erben oder Firmengründern gefordert. „Wir 

sind sehr zufrieden, dass wir Birgit Koehler 

diesen Bereich anvertrauen können. Sie ist 

genau die richtige Beraterin für unsere in- 

KOehLer NeUmaNN LUxem heUeL & PartNer 

Schlossstraße 20 


Niederlassung Berlin 

Kurfürstendamm 182 

10707 Berlin 

novativen Familienunternehmen“, sagt Horst 

Neumann, einer der Gründungspartner von 

KONLUS. „Und mit Alexander Neu haben 

wir die perfekte Ergänzung für den Bereich 

Wirtschaftsprüfung, der sich zudem auf die 

Betreuung gemeinnütziger Unternehmen 

und Institutionen spezialisiert hat. Besonders 

freut uns, dass er als „digital native“, der die 

digitale Technologie praktisch mit der Muttermilch 

aufgesogen hat, der Finanzverwaltung 

z. B. bei der digitalen Betriebsprüfung erfolgreich 

Paroli bieten kann und zudem in der 

digitalen Analyse von Massendatenstrukturen 

seine Fachkenntnisse unter Beweis gestellt 

hat.“ 

Wenn das Kind schon in 

den Brunnen gefallen ist 

Nicht immer läuft alles glatt, und in der Vergangenheit 

hat sich so mancher Unternehmer in 

Auslandsabenteuer locken lassen, die ihm nun 

schlaflose Nächte bereiten. Roswitha Prowatke, 

Rechtsanwältin mit Schwerpunkt Wirtschaftsstrafrecht 

und erfahrene Steuerstrafrechtlerin, 

leitet nun als Partnerin zusammen mit Rechtsanwalt 

und Steuerfachanwalt Ingo Heuel das 

Steuerstrafrechtsteam in allen Fragen um 

Selbstanzeige, Verteidigung, Auseinandersetzung 

mit der Betriebsprüfung sowie Verfahren 

vor den Finanzgerichten. KONLUS hat damit 

seinen Beratungsschwerpunkt Steuerstrafrecht 

weiter verstärkt. Ebenso hat das Team von 

Rechtsanwalt und Steuerfachanwalt Dr. Jörg 

Luxem im bewährten Bereich der wirtschafts- 

und erbrechtlichen Beratung eine dynamische 

Entwicklung genommen. Insgesamt sind acht 

im Steuerrecht spezialisierte Rechtsanwälte für 

die Mandanten von KONLUS im Einsatz. 

telefon +49 (0) 22 04 - 95 08-100 

telefax +49 (0) 22 04 - 95 08-110 

e-mail: info@konlus.de 

Web: www.konlus.de 

telefon +49 (0)30 - 88 46 82-90 

telefax +49 (0)30 - 88 46 82-91 

Dipl.-Kff. Birgit Koehler 

Steuerberaterin 

Dipl.-Vw. Ingeborg Hofer 


Roswitha Prowatke 

Rechtsanwältin, Steuerberaterin, Fachanwältin 

für Steuerrecht, LL.M Wirtschaftsstrafrecht 

Dipl.-Kfm. Alexander Neu 

Wirtschaftsprüfer, Steuerberater 

Dipl.-Kfm. christoph Kneip 

Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, 

certified Public Accountant (cPA-USA)

52 


Neue Regeln für die 

Steuerbilanz 

Von THOMAS ROHLeR 

Das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz 

sollte unter 

Wahrung der Steuerneutralität 

die Aussagekraft der Jahresabschlüsse 

verbessern. 

Um dieses Ziel zu erreichen, 

wurde der Einfluss von 

Subventionsvorschriften 

auf den Jahresabschluss 

abgeschafft. 

Im Blickpunkt GL&Lev kontakt Steuern 

Bei der Neuregelung ist der Gesetzgeber 

jedoch noch einen Schritt weiter 

gegangen und eröffnet den Bilanzierenden 

nun eine von der handelsrechtlichen 

Bilanzierung unabhängige Ausübung 

steuerrechtlicher Bewertungswahlrechte. 

Dieser vermeintliche Vorteil wird mit einem 

klaren Nachteil erkauft: Die im Mittelstand 

verbreiteten Einheitsbilanzen für Finanzamt, 

Banken und Gesellschafter gehören wohl 

der Vergangenheit an. 

Wie die Finanzverwaltung die neue Rechtslage 

sieht, wird in einem BMF-Schreiben 

aus dem März 2010 dargestellt. Im Einzelnen 

ergibt sich Folgendes: 

Allgemeine Grundsätze 

Der im Einkommensteuergesetz verankerte 

allgemeine Maßgeblichkeitsgrundsatz bleibt 

erhalten. Nach diesem Grundsatz setzt die 

steuerliche Gewinnermittlung auf dem 

Ergebnis auf, das nach kaufmännischen 

Grundsätzen (= handelsrechtliche Grundsätze 

ordnungsmäßiger Buchführung und Bilanzierung, 

GoB) ermittelt wurde. Das in den 

GoB enthaltene Vorsichtsprinzip wird jedoch 

durch steuerliche Ansatz- und Bewertungsvorbehalte 

korrigiert, um dem Prinzip der 

Besteuerung nach der Leistungsfähigkeit zu 

genügen. 

Die Verknüpfung zwischen kaufmännischem 

Jahresabschluss und steuerlicher Gewinnermittlung 

wurde bis zur Änderung durch 

das BilMoG durch steuerrechtliche Subventionsvorschriften 

(Sonderabschreibungen, 

steuerfreie Rücklagen) beeinflusst. Wollte 

Dipl.-Bw. thomas Rohler 

Wirtschaftsprüfer und 

Steuerberater 

Partner in der DHPG 

DR. HARZEM & 

PARTNER KG 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

· Steuerberatungsgesellschaft 

der Kaufmann diese Steuervorteile nutzen, 

musste er in seiner Handelsbilanz entsprechend 

bilanzieren (so genannte umgekehrte 

Maßgeblichkeit). Von Nachteil war das insbesondere 

deshalb, weil es zu einem verfälschten 

Einblick in die Vermögens- und 

Ertragslage des Kaufmanns führte. Die umgekehrte 

Maßgeblichkeit wurde durch das 

BilMoG ab 2009 abgeschafft. 

Wie die kaufmännische Bilanz zukünftig zu 

modifizieren ist, beurteilt das BMF aus zwei 

Blickrichtungen: 

Was gehört in die Bilanz? 

Handelsrechtliche Bilanzierungsgebote sind 

auf der Aktiv- wie auf der Passivseite der 

Steuerbilanz grundsätzlich zu beachten. 

Abweichungen von diesem Grundsatz bedürfen 

einer entsprechenden Regelung im 

Steuerrecht. Für die Aktivseite gilt dies z.B. 

im Hinblick auf selbst entwickelte immaterielle 

Vermögensgegenstände des Anlagevermögens. 

Auf der Passivseite finden sich 

steuerliche Ansatzverbote z.B. zu Rückstellungen 

für Patentrechtsverletzungen oder 

Dienstjubiläen, die nur unter bestimmten 

Voraussetzungen gebildet werden dürfen. 

Insoweit bestätigt das BMF-Schreiben die 

bisherige Sicht der Dinge. Ebenfalls klarstellend 

wird erwähnt, dass für Pensionszusagen 

ein Ansatz erfolgen muss. 

Wie ist in der Bilanz zu bewerten? 

Spannender sind die Standpunkte des BMF 

zur Bewertung. Anders als bislang geht die 

Verwaltung nun davon aus, dass bei der 

Bilanzierung von unfertigen und fertigen 

Erzeugnissen für die Steuerbilanz eine sehr 

umfassende Definition der Herstellungskosten 

gilt. Obwohl hier handelsrechtliche 

Bewertungswahlrechte bestehen, sollen 

nach BMF zukünftig (ab 2009) die allg. 

Verwaltungskosten (inkl. Sozialbereich) in 

die Herstellungskosten einzubeziehen sein. 

Diese Abkehr von der bisherigen Sichtweise 

wird heftig kritisiert, weil sie zu einer nicht 

zu rechtfertigenden Erhöhung der Ansätze 

auf der Aktivseite und damit letztendlich zu 

einer höheren Besteuerung führt. 

Positiv zu sehen ist dagegen die Einräumung 

eines Wahlrechts zur Durchführung 

von so genannten Teilwertabschreibungen. 

Dabei geht es im Wesentlichen um die Abschreibung 

von wertgeminderten Beteiligungen 

oder Forderungen, die bei GmbHs 

steuerlich ohnehin nicht berücksichtigt werden. 

Wird dem Bilanzierenden nach neuem 

Recht ein steuerliches Abschreibungswahlrecht 

eröffnet, kann er negative Steuereffekte 

aus Wertaufholungen oder Forderungsverkäufen 

zukünftig vermeiden. 

Was ist noch unklar? 

Abgehandelt werden im BMF-Schreiben lediglich 

Ansatz- und Bewertungswahlrechte. 

Die handelsrechtlichen GoB sind aber deutlich 

komplexer. Sie enthalten u.a. Regelungen 

zum Realisationszeitpunkt, zur Periodenabgrenzung, 

zur Wertaufhellung und 

zur Stetigkeit, aber auch Vereinfachungsregelungen 

wie z.B. die Durchschnitts- oder 

die Festwertbewertung. Wie mit diesem 

Regelungsgeflecht ab 2009 umzugehen ist, 

wird in der Äußerung der Verwaltung nicht 

deutlich. 

Fazit: Das BilMoG führt nicht nur zu Änderungen 

in der kaufmännischen Bilanzierung 

sondern auch zu einem weiteren Auseinanderdriften 

von kaufmännischem Jahresabschluss 

und steuerlicher Gewinnermittlung. 

Nach Ansicht des BMF können steuerliche 

Ansatz- und Bewertungswahlrechte in der 

Steuerbilanz ab 2009 autonom ausgeübt 

werden. Eine formelle Maßgeblichkeit des 

handelsrechtlichen Jahresabschlusses besteht 

insoweit nicht mehr. Die Ausführungen 

des BMF zu dieser neuen Sichtweise scheinen 

zunächst eine gewisse Rechtssicherheit 

zu bieten, sie zeichnen jedoch lediglich ein 

unvollständiges Bild der bestehenden Situation 

und lassen viele Fragen offen.

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Steuerliche Aspekte bei 

gemeinnützigen Stiftungen 

Im Blickpunkt GL&Lev kontakt Steuern 


Von CLAuDiA ROTTLäNDeR 

Seit einigen Jahren ist ein 

regelrechter Stiftungsboom zu 

beobachten. Stiftungen werden 

von Körperschaften, der öffentlichen 

Hand und natürlichen 

Personen (66%) errichtet. Das 

Gesamtvermögen wurde 2006 

vom Bundesverband Deutscher 

Stiftungen auf rd. 60 Mrd. EURO, 

die jährlichen Ausgaben auf 

15 Mrd. EURO geschätzt. 

Diese Größenordnungen 

belegen Ausmaß und 

Bedeutung von Stiftungen. 

Eine Stiftung ist eine juristische Person, 

die keine Gesellschafter oder 

Mitglieder hat. Sie wird zur Erfüllung 

eines bestimmten, hier gemeinnützigen 

Zwecks errichtet, mit Mitteln bzw. Vermögen 

ausgestattet, wobei der Stifter hinsichtlich 

Art und Umfang weitgehend frei ist. Allerdings 

muss der Grundstock so bemessen 

sein, dass die Erfüllung des Stiftungszwecks 

gewährleistet ist (Mindestausstattung je 

nach Bundesland zwischen T€ 50 und 

T€125). Die gemeinnützige Stiftung entsteht 

durch Stiftungsgeschäft bzw. letztwillige 

Verfügung (verbindliche Erklärung des 

Stifters, ein Vermögen zur Erfüllung eines 

bestimmten gemeinnützigen Zwecks zu 

widmen und Stiftungssatzung) sowie die 

staatliche Anerkennung. Hier sollte eine 

frühzeitige Abstimmung mit Stiftungsbehörde 

und Finanzamt erfolgen, um eine 

zügige und unproblematische Umsetzung 

des Vorhabens zu erreichen. Die Leitung 

der Stiftung obliegt den in der Satzung benannten 

Organen, die die Verwirklichung 

des Stiftungszwecks – auch über den Tod 

des Stifters hinaus – sicherstellen. 

Die Attraktivität von gemeinnützigen Stiftungen 

ist nicht zuletzt auf die steuerlichen 

Rahmenbedingungen für den Stifter bzw. 

Zustifter sowie Spender zurückzuführen. 

Spenden an Stiftungen können jährlich als 

Sonderausgaben bis zur Höhe von 20% des 

Gesamtbetrags der Einkünfte (natürliche 

Person) oder 4 Promille der Summe von 

Claudia Rottländer 

vereidigte Buchprüferin 


in der 

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Umsatz und Lohn- und Gehaltsaufwand als 

Betriebsausgaben berücksichtigt werden. 

Durch die Einführung der Abgeltungsteuer 

können sich bei natürlichen Personen mitunter 

niedrigere Gesamtbeträge der Einkünfte 

und damit Auswirkungen auf die in einem 

Jahr zu berücksichtigende Spendenhöhe ergeben. 

Durch das Gesetz zur weiteren Stärkung 

des bürgerschaftlichen Engagements 

wurde der steuerliche Höchstbetrag von 

Vermögensstockspenden und Zustiftungen 

von € 307.000 auf € 1 Mio. erhöht, wobei 

der Betrag einkommensteuerlich auf einen 

Zeitraum von bis zu zehn Jahren verteilt 

Persönlicher Spendenvortrag 

ist nicht vererbbar 

werden kann. Hierbei ist zu beachten, dass 

der persönliche Spendenvortrag nicht vererbbar 

ist. Der Höchstbetrag von € 1 Mio. 

kann pro Person nur einmal innerhalb von 

zehn Jahren in Anspruch genommen werden. 

Damit ist das Thema Stiftung sowohl 

für die Optimierung der steuerlichen Situation 

als auch im Hinblick auf „Erb-Ersatz“, 

Nachfolgeregelung, ideelles Vermächtnis, 

Publizität und bürgerschaftliche Verantwortung 

von Bedeutung. 

Bei Übertragungen aus dem Privatvermögen 

kommt es auch bei Vorliegen 

grundsätzlich steuerrelevanter Vorgänge 

(wesentliche Beteiligung an einer Kapitalgesellschaft, 

private Veräußerungsgeschäfte) 

wegen Unentgeltlichkeit des Vorgangs 

nicht zu einkommen- und grunderwerbsteuerlichen 

Konsequenzen. Sollten allerdings 

mit dem übertragenen Vermögen 

zusammenhängende Verbindlichkeiten von 

der Stiftung zu übernehmen sein, gilt dies 

als teilentgeltlicher Vorgang mit ggfs. steuerlichen 

Folgen im Bereich der Ertrag- und 

Grunderwerbsteuern. Zuwendungen an 

Stiftungen unterliegen auch nach der Erbschaftsteuerreform 

nicht der Erbschaft- und 

Schenkungsteuer. 

Sofern Vermögen/Mittel aus einem Betriebsvermögen 

übertragen werden, kann 

dies zu Buchwerten erfolgen. Der Spendenabzug 

bleibt dann allerdings auch auf den 

Buchwert beschränkt. Umsatzsteuerliche 

Konsequenzen sind hier im Einzelfall zu 

prüfen. 

Die gemeinnützige Stiftung selbst ist 

grundsätzlich von den Ertragsteuern befreit. 

Man differenziert zwischen den sog. vier 

Sphären: ideeller Bereich, Vermögensverwaltung, 

Zweckbetrieb und wirtschaftlicher 

Geschäftsbetrieb. Während der ideelle Bereich 

steuerlich unbeachtet bleibt, können 

in den drei übrigen Sphären umsatzsteuerliche, 

bei wirtschaftlichem Geschäftsbetrieb 

und mitunter bei Zweckbetrieb auch 

körperschaft- und gewerbesteuerliche 

Belastungen erwachsen. Der Zuordnung 

einzelner Tätigkeiten zu den vier Sphären 

kommt damit auch in der Rechnungslegung 

eine nicht unerhebliche Bedeutung 

zu. Ferner gilt es Sonderregelungen z.B. 

beim Thema Sponsoring zu berücksichtigen 

bzw. strategisch zu nutzen, insbesondere 

in Zeiten rückläufiger Spendenerträge. Ab 

dem Zeitpunkt des Vorliegens der vorläufigen 

Bescheinigung der Gemeinnützigkeit, 

ist die Stiftung berechtigt, Spendenbescheinigungen 

zu erteilen. Hier lassen sich immer 

wieder unterschiedliche Auffassungen 

zwischen persönlicher Wahrnehmung des 

Zuwendenden und gesetzlichen Anforderungen 

(Leistung ohne Gegenleistung) beobachten, 

die seitens der Stiftung richtig zu 

bewerten sind, nicht zuletzt vor dem Thema 

Spendenhaftung. 

Aus diesem kurzen Einblick in das Thema 

ist schon ersichtlich, dass es sich um ein 

sehr spezielles steuerliches Feld handelt, in 

dem man viel gestalten, aber auch manches 

falsch machen kann. Da die Finanzverwaltung 

seit einiger Zeit ihr Augenmerk auf 

dieses finanzkräftige, stark wachsende Segment 

gerichtet hat, sollte man sich dessen 

bei Gründung und laufender Geschäftstätigkeit 

sehr bewusst sein und ggfs. fachlichen 

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