Ich lese punct - Evangelisches Krankenhaus Mülheim

.punct
Informationen für Patienten, Bewohner, Mitarbeiter und Besucher
Sommer
2011
www.evkmh.de · www.pflegeeinrichtungen-mh.de
.Drei neue Chefärzte
Dr. Eichhorn, Dr. Soimaru und Dr. Kerkhoff
.Neubau und Kernsanierung
Ev. Krankenhaus investiert für seine Patienten
Jahre
.Wohlfühlen mit Düften
Aromapflege für onkologische Patienten
.Ganz nah am Patienten
Ambulante Diakonie im neuen Ladenlokal

.inhalt .impressum
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Ihre Anregungen für den punct nimmt die Redaktion
gerne unter punct@evkmh.de entgegen.
inhalt | impressum
editorial | 25 Jahre punct
Grußwort von Ministerpräsidentin
Hannelore Kraft
nachrichten
medizin
Drei neue Chefärzte: Dr. Volker Eichhorn,
Dr. Christian Soimaru und Dr. Ulf Kerkhoff
medizin
Neu gegründet: Klinik für Plastische, Rekonstruktive
und Ästhetische Chirurgie, Handchirurgie
facility management
Neubau und Kernsanierung:
Investitionen für Patienten
stiftung
Ambulante Diakonie bezieht neues Ladenlokal
pflege/stiftung
Aromapflege für onkologische Patienten
medizin
Minimal-invasive Operation stoppt Grünen Star
medizin
Interdisziplinäre Behandlung hilft bei
Harninkontinenz
ATEGRIS
Interview mit Kuratoriumsvorsitzendem
Prof. Heinz Klinkhammer
25 Jahre punct
Gründung des Magazins 1986
Jubiläumsumfrage
25 Jahre punct
Medien des Ev. Krankenhauses schaffen
Durchblick für Patienten, Jubiläumsumfrage
25 Jahre punct
Jubiläumsumfrage
gedanken zur zeit
Interview mit Chefarzt Prof. H.-J. Gassel, Ärzt l.
Direktor, und J. Rebhun, Leiter Pflegemanagement
porträt
Michael Celler, stellvertretender Geschäfts führer
der Mitarbeitervertretung
personalia
kultur
Große Bühne: Premiere „Komödie im Dunkeln“
service
Selbsthilfegruppen, Gesundheitskurse,
Elternschule, Informationen und Adressen
tipp zum Sammeln
punct-Gesundheitstipp „Osteoporose“
aktiv
Boys’ Day in der Pflege/Fragen an Prof. Eberhard
Menzel, Präsident der Hochschule Ruhr West
Titelbild:
Drei in einem Boot: Die neuen Chefärzte
Dr. Volker Eichhorn, Dr. Christian Soimaru
und Dr. Ulf Kerkhoff (v.l.) finden Teamwork
selbst verständlich. Sie wahren die Tradition
des 1850 gegründeten Ev. Krankenhauses
und führen es mit in die Zukunft. Ralf-Peter
Stumme vom Mülheimer Classic Boat Club
e.V. stellte den punct-Fotografen Andreas
Köhring und Walter Schernstein freundlicherweise
sein Ruderboot zur Verfügung:
das älteste aktiv genutzte Thames Skiff
Deutschlands, das 1880 gebaut wurde.
Jahre
Herausgeber:
Ev. Krankenhaus
Mülheim an der Ruhr
Ein Haus der ATEGRIS
Krankenhaus-Zentrale:
Telefon 0208/309-0
www.evkmh.de
punct@evkmh.de
Verantwortlich:
Nils B. Krog
Geschäftsführer
Geschäftsstelle:
Klinikkommunikation
Wertgasse 30
45466 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208/309-2092
Chefredaktion:
Gudrun Heyder
– text, redaktion, pr –
Mülheim an der Ruhr
www.redaktion-heyder.de
Redaktion:
Katharina Bauch, Michael
Bohn, Regina Bollinger, Julia
Chafik, Walter Schernstein,
Annette Sommerhoff
Alle Fotos – sofern nicht
anders gekennzeichnet:
Walter Schernstein
Andreas Köhring
Korrektorat:
Juliane Kraus
www.textbuero-muelheim.de
Projektdesign & Realisation:
BestPage Kommunikation
RheinRuhr KG
Tel. 0208/37759-0
Druck:
Druckerei Thierbach
Mülheim an der Ruhr

Foto: Thomas Willemsen
Liebe Leserinnen, liebe Leser,
liebe Patienten, Bewohner und Angehörige,
.editorial
das Ev. Krankenhaus erneuert sich rundum: Der Spaten stich für
unseren Neubau ist vollzogen und die Pflege stationen im Haupthaus
werden kernsaniert: Zukünftig werden alle Zimmer zeitgemäßen
Komfort und ein eigenes Bad haben. Diese dringend
erforderlichen Investitionen dienen Ihnen als unseren Patienten,
denn wir möchten, dass Sie sich bei uns wohl fühlen.
Unsere Leistungen in Medizin, Pflege und Service bleiben Ihnen
während der Bauphase selbstverständlich in gewohnt hoher
Qualität und in vollem Umfang erhalten. Die unvermeidbaren
Belastungen halten wir so gering wie möglich. Während der Ruhezeiten
der Patienten werden nur geräuscharme Arbeiten ausgeführt.
Im Haupthaus dient jeweils eine Etage als Lärmpuffer, solange
die zwei Etagen darüber saniert werden.
Auch die Stiftung geht aktiv in die Zukunft: Der Umbau der
Hospizvilla konnte nun beginnen. Die Ambulante Diakonie hat
ein zentral gelegenes Ladenlokal bezogen. Freuen Sie sich mit
uns auf die Zeit, wenn wir sämtliche Bauarbeiten abgeschlossen
haben: Dann bieten wir Ihnen ein topmodernes Gesundheitszentrum,
in dem wir Ihre Bedürfnisse und Wünsche noch besser
als zuvor erfüllen können.
Zu einem fortschrittlichen Krankenhaus gehören auch bestens
ausgebildete Spezialisten. Wir stellen Ihnen drei neue Chefärzte
vor: Dr. Christian Soimaru (38) baut die neue Klinik für Plastische,
Rekonstruktive und Ästhetische Chirurgie, Handchirurgie auf.
Dr. Volker Eichhorn (39) ist Chefarzt des Instituts für Anästhesio -
logie, operative Intensivmedizin und Schmerztherapie. Dr. Ulf
Kerkhoff (43), den Sie als Oberarzt kennen, ist Chefarzt der Klinik
für Unfallchirurgie und Orthopädie.
Unser „punct“ feiert Jubiläum: Das Magazin ist 25 Jahre jung.
Diese Ausgabe umfasst vier Seiten mehr als sonst, prall gefüllt mit
Interviews und interessanten Neuig keiten aus Medizin, Pflege
und Kultur. Lesen Sie auf sechs Jubiläumsseiten ein persönliches
Grußwort von Ministerpräsidentin Hannelore Kraft, Rückblicke
auf das Ev. Krankenhaus vor 25 Jahren, sowie Ausblicke in seine
Zukunft.
Alles Gute für Ihre Gesundheit und eine informative Lektüre
wünscht Ihnen
Ihr
Nils B. Krog
Nils B. Krog,
Geschäftsführer
punct :: Heft 1 :: Sommer 2011 :: 25 Jahre punct
Foto: Landesregierung NRW
Liebe Leserinnen und Leser,
liebe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter,
Hannelore Kraft,
Ministerpräsidentin des Landes Nordrhein-Westfalen
zu dieser Jubiläumsausgabe „25 Jahre punct“ des Ev. Krankenhauses
Mülheim an der Ruhr möchte ich allen Betei ligten erst
einmal meine herzlichen Glückwünsche aussprechen.
Das Magazin hat in all‘ den Jahren die Mülhei mer Bürgerinnen
und Bürger über die neuesten medizinischen Erkenntnisse, aber
auch über aktuelle Neuigkeiten aus dem Hause informiert. Damit
hat es dazu beigetragen, dass sich die Menschen in unserer Stadt
immer ein Bild über das Ev. Krankenhaus Mülheim und über die
dazugehörige Stiftung, aber auch über die dort arbeitenden
Menschen machen konnten.
Als Mülheimerin habe ich einen ganz besonderen Bezug zum Ev.
Krankenhaus. Hier habe ich vor 18 Jahren den wohl schönsten
Augen blick meines Lebens erleben dürfen – die Geburt meines
Sohnes Jan. Schon damals war ich von der guten und kompetenten
Betreuung durch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dieses
Hauses überzeugt. In den darauffolgenden Jahren musste ich noch
ab und zu als Patientin die Leistungen des Ev. Kranken hauses in
Anspruch nehmen. Dabei habe ich es immer als äußerst positiv
empfunden, dass auch in der sich verändernden Zeit, in der oftmals
nur noch der Profit zählte, das Ev. Krankenhaus eine Ausnahme
bildete – denn hier stand und steht zum Glück immer noch der
Mensch im Mittelpunkt! Deshalb möchte ich den Ärzten, dem
Pflege personal, aber auch dem Management meinen ganz besonderen
Dank aussprechen!
Für die Mülheimer Bürgerinnen und Bürger war das Ev. Kranken -
haus Mülheim mit der dazugehörigen Stiftung schon immer ein
wichtiger Bestandteil einer guten medizinischen Versorgung in
unserer Stadt. Heute leistet das Ev. Krankenhaus jedoch weit mehr
als stationäre medizinische Behandlungen. Es steht den Mülheimer
Bürgerinnen und Bürgern von der Geburt bis zur letzten Lebens -
phase mit Rat und Tat zur Seite – als Akutkrankenhaus, mit der
Ambulanten Dia konie, mit den Seniorenwohnstiften und dem
geplanten stationären Hospiz.
Darüber hinaus zeigt sich das Krankenhaus mit seinem Team an
Chefärzten und dem hilfsbereiten Pflegepersonal als ein modernes,
offenes Haus, in dem man sich wohlfühlt – sei es durch die um fang -
reichen Bauprojekte, die den Patienten den hierzu notwendigen,
zeitgemäßen Komfort bieten oder durch das Kulturpro gramm,
welches das vielseitige Angebot des Hauses abrundet.
Ich wünsche dem Ev. Krankenhaus Mülheim und der dazugehörigen
Stiftung für die Zukunft weiterhin viel Erfolg, unter anderem auch
damit die Menschen in Mülheim an der Ruhr noch lange von dem
vielfältigen Leistungs angebot profitieren können.
Ihre
Hannelore Kraft,
Ministerpräsidentin des Landes Nordrhein-Westfalen
.grußwort
Jahre
3

.nachrichten
Treff um 11 und Info-Tage im Ev. Krankenhaus
Der „Treff um 11“ und die Info-Tage richten sich an Patienten, Angehörige und
interessierte Bürger. Medizinische Experten referieren über häufige Erkrankungen
und ihre Diagnose und Therapie im Ev. Krankenhaus und bei den Kooperationspartnern.
Nach den Vorträgen beantworten die Ärzte Fragen.
Kostenlose Eintrittskarten sind erhältlich über www.evkmh.de
unter der Rubrik Leib & Seele und an der Information in der Eingangshalle.
Weitere Informationen: www.evkmh.de
24. September, 11 Uhr, Großes Kasino: Crohn-Colitis-Tag
Medizinische Klinik, Abt. für allgemeine Innere Medizin und Gastroenterologie
8. Oktober, 11 Uhr, Großes Kasino: Gefäßtag
Gefäßchirurgische Klinik
12. Oktober: Woche des Sehens
Augenklinik Mülheim
(Uhrzeit und Ort werden noch bekannt gegeben)
6. November, Altenhof Mülheim: BZMO-Tag
Brustzentrum MülheimOberhausen BZMO
(Uhrzeit wird noch bekannt gegeben)
Jahresfeste in den Ev. Wohnstiften:
Ev. Wohnstift Dichterviertel:
Sommerfest zum 2. Geburtstag des Wohnstifts am 16. Juli von 14-18 Uhr
Ev. Wohnstift Raadt:
Sommerfest am 23. Juli ab 16 Uhr
Tag der offenen Tür am 11. September von 11-16 Uhr
Ev. Wohnstift Uhlenhorst:
Tag der offenen Tür und Jahresfest am 25. September von 10-17.30 Uhr ●
Sehr gute Ergebnisse bei der MDK-Prüfung in den Ev. Wohnstiften
Der Medizinische Dienst der Krankenkassen prüft stationäre und ambulante
Pflegeeinrichtungen einmal im Jahr. Die Ev. Wohnstifte Raadt (WSR) und Uhlenhorst
(WSU) erhielten im Frühjahr 2011 zum zweiten Mal den unangekündigten
Besuch der Gutachter und erhielten sehr gute Ergebnisse: Darauf können die
Mitarbeiter stolz sein.
Das WSU hat sich von der Gesamtnote 1,6 im Juli 2009 auf eine 1,1 gesteigert.
Das WSR verbesserte sich im selben Zeitraum von einer 2,2 auf eine 1,3.
Der Landesdurchschnitt liegt bei 1,4.
Die Noten in den vier Hauptkategorien:
Wohnen, Verpflegung, Hauswirtschaft und Hygiene: WSU 1,0 – WSR 1,0.
Soziale Betreuung und Alltagsgestaltung: WSU 1,0 – WSR 1,0.
Umgang mit demenzkranken Bewohnern: WSU 1,0 – WSR 1,3
Pflege und medizinische Betreuung: WSU 1,3 – WSR – 1,6.
Die Bewohner selbst bewerten das WSU mit 1,0, das WSR mit 1,4.
Die Wohnstifte schulen ihre Mitarbeiter – wie alle Einrichtungen der Stiftung –
systematisch in der individuellen, auf die jeweilige Biografie des demenzkranken
Bewohners bezogenen Betreuung und gestaltet den Alltag so, dass jeder Bewohner
in seinen individuellen Fähigkeiten gefördert wird.
Das WSR kann aufgrund seines umfangreichen Umbaus zurzeit nur in begrenztem
Rahmen freie Plätze für neue Bewohner anbieten. ●
4
Spatenstich für das Stationäre Hospiz Mülheim
Der Bagger vor der Jugendstil-Villa an der Friedrichstraße 40 zeigt es:
Der Umbau zum Stationären Hospiz Mülheim hat begonnen. Seit Anfang
April 2011 wird der Neubau mit zehn Zimmern für die Hospizgäste und zwei
separaten Angehörigenzimmern errichtet. Ein Lichthof wird ihn mit dem
Altbau verbinden, der ab Sommer 2011 umgebaut und saniert wird.
Die Geschäftsführer der Hospiz-GmbH Ulrich Schreyer (r.) und Nils B. Krog und Hospiz-
Leiterin Judith Kohlstruck packen beim Spatenstich gerne mit an.
Für die Bauarbeiten ist ein Jahr angesetzt. Ab Sommer 2012 kann das Hospiz
dann bis zu zehn Menschen in ihrer letzten Lebensphase aufnehmen.
Etwa einen Monat vor der offiziellen Eröffnung will Leiterin Judith Kohlstruck
eine Warteliste anlegen. Tage der offenen Tür gibt es während der Umbauphase
nicht mehr.
Kontakt: Hospiz-Leiterin Judith Kohlstruck, Tel. 0208/309-2095
www.hospiz-muelheim.de ●
Familientag in der Mülheimer Frauenklinik
85 Jahre Geburtshilfe am Ev. Krankenhaus – wenn das kein Anlass zum Feiern ist!
Dr. Andrea Schmidt, seit 1. September 2010 Chefärztin der einzigen Frauenklinik
in Mülheim, und ihr Team empfingen am 15. Mai 2011 zahlreiche Kinder, Eltern
und Großeltern.
Der Familientag bot ein buntes Programm für Jung und Alt mit Besich tigungen
von Kreißsälen und Stationen, Flohmarkt für Babysachen und vielem mehr.
Kinder durften „operieren“, mit Krankenhausmusikerin Ulrike Dommer singen
und über Zauberer Piccolo staunen. Viele Familien nahmen gerne Einblick in
die Geburtenbücher und begrüßten „ihre“ Hebamme persönlich. ●
Auch der neue Storchenparkplatz wurde eingeweiht: Er ist werdenden Eltern vorbehalten,
die es eilig haben. Im Bild (v.l.n.r.): Chefärztin Dr. Andrea Schmidt, Hebamme
Juliane Nolda, Oberarzt Stephan Romanowski und Hebamme Kerstin Schwarz.

Mini-Eingriff befreit den Rücken
Dr. Ulf Kerkhoff hat bereits als Oberarzt
und Leiter der Sektion Wirbelsäule viele
Behandlungsverfahren erfolgreich eingeführt.
Zwei neue minimal­invasive Therapien
sind die Dauervereisung von Nerven
(Kryodenervation) und das Aufrichten von
Gelenkbrüchen per Ballonkatheter.
Schmerzt der Rücken dauerhaft, weil sich
kleine Gelenke der Hals- oder Lendenwirbelsäule
aufgrund von Arthrose verändert haben,
hilft Kälte. Eisige Kälte: Am fros tigsten Ort
der Erde im fernen Osten Russlands herrscht
etwa die Temperatur, mit der Dr. Ulf Kerkhoff
schmerzleitende Nerven der Wirbelgelenke
einfriert: minus 70 Grad Celsius. „Mit einer
speziellen Kathetersonde im Umfang einer
Kuli-Mine vereise ich die Nerven durch einen
kleinen Hautschnitt hindurch. Das genaue
Areal – 0,5 mal 1 Millimeter klein – lege ich
zuvor mit Hilfe einer Röntgenauf nah me fest.“
Der etwa zwanzigminütige Eingriff ist schmerz-
und risikolos und erfolgt bei lokaler Betäubung.
Der Nerv wird nicht zerstört, sondern
für ein bis zwei Jahre schmerzunempfindlich
gemacht. „Dieser Eingriff heilt nicht“, stellt der
Chefarzt klar, „sondern verhindert Schmerzen.
Wir können eine operative Behandlung damit
deutlich aufschieben.“ Die Kryodenervation
kommt nur zum Einsatz, wenn konservative
Maßnahmen wie kurzfristige Bettruhe, leichte
Schmerzmittel und Physiotherapie nicht aus-
punct :: Heft 1 :: Sommer 2011 :: 25 Jahre punct
.medizin
Dr. Ulf Kerkhoff, seit 1. April 2011 Chefarzt der Klinik für Unfallchirurgie, Orthopädie und
Wirbelsäulenchirurgie, führt neue Therapien bei Rückenschmerzen und Arthrose ein.
Mit einer weltweiten Forschungsgruppe erprobt Dr. Ulf Kerkhoff
das Aufrichten gebrochener Gelenke per Ballonkatheter.
reichen. Sie ist wiederholbar, wenn sich die
Schmerzen wieder einstellen.
Die Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie
koope riert eng mit dem ZAR Mülheim – dem neuen
Zentrum für ambulante Rehabilitation und Physiotherapie.
Das ZAR im Untergeschoss von Haus B bietet nach
Umbau und Erweiterung nun zusätzlich die Möglichkeit
der ambulanten Rehabilita tion für orthopädische
Erkrankungen. Patienten – etwa nach einer
Hüft- oder Knie gelenk-Endoprothese – können
dort eine wohn ortnahe ambulante Rehabilitation anstelle eines stationären
Aufenthalts in einer Reha-Klinik durchführen.
In der Physiotherapie werden stationäre und ambulante Patienten des Ev.
Als Mitglied einer weltweiten Forschungsgruppe
erprobt Dr. Ulf Kerkhoff das Aufrichten
von gebrochenen Gelenken – Unterschenkelkopf,
Fersenbein und Oberarmkopf – per
Ballonkatheter. „Erste Anwendungen bei
Patienten unserer Klinik sind erfolgreich verlaufen.
Ich schiebe einen ,Ballon‘ durch den
Katheter unter die Bruchstelle. Er wird mit
Kontrastmittel gefüllt und richtet das Gelenk
auf. Dann stabilisiere ich die entstandene
Höhle mit eingespritztem Knochenzement.
So kann ich, salopp formuliert, durch das
Schlüsselloch arbeiten anstatt die ganze Tür
auszuhängen.“ Eine offene Operation bleibt
dem Patienten erspart. An der Wirbelsäule
wendet Dr. Kerkhoff dieses Verfahren, die
Kyphoplastie, bereits seit längerem an. ●
Enge Zusammenarbeit mit „ZAR“
Ambulante Rehabilitation bei orthopädischen Erkrankungen
zur Person
Chefarzt Dr. Ulf Kerkhoff leitet die Klinik für
Unfallchirurgie, Orthopädie und Wirbelsäulenchirurgie
seit April 2011 gemeinsam mit dem
langjährigen Chefarzt Dr. Willy Izbicki (65). Ab
1. Januar 2012 wird der 43jährige alleine an der
Spitze der Klinik stehen.
Dr. Ulf Kerkhoff wurde 1967 in Hamm geboren
und studierte 1988 bis 1995 in Aachen Medizin.
Nach dem „Arzt im Praktikum“ in Bottrop war er
1997 bis 2004 Assistenzarzt in drei chirurgischen
und unfallchirurgischen Kliniken in Duisburg und
Bottrop. Seine drei Facharztprüfungen absolvierte
er 2001 in Chirurgie, 2005 in Unfallchirurgie und
Orthopädie sowie 2007 in spezieller Unfallchirurgie.
2004 bis 2010 war Dr. Ulf Kerkhoff Oberarzt in
der Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie des
Ev. Krankenhauses Mülheim; seit 2006 ist er Leiter
der Sektion Wirbelsäule. Seine Spezialgebiete
sind Wirbelsäulenchirurgie, Kindertraumatologie
und Kinderorthopädie. Er ist außerdem für die
Knochenbank des Hauses zuständig. Chefarzt
Dr. Ulf Kerkhoff führt Ultra schall untersuchungen
bei Säuglingen durch: Neu gebo rene werden im Ev.
Krankenhaus routine mäßig auf angeborene oder
drohende Hüftschäden untersucht.
Der verheiratete Vater zweier Kinder lebt mit seiner
Familie in Duisburg. Er erholt sich in seiner Freizeit
am besten beim Golfspiel.
Gudrun Heyder
Krankenhauses betreut. Die Trainingsräume und die Wellnessabteilung mit
Sauna und Schwimmbad stehen darüber hinaus allen Mülheimer Bürgern für
Fitness und Wellness unter qualifizierter Anleitung zur Verfügung.
Dr. Kathrin Kuhnert, Fachärztin für Orthopädie, ist seit April 2011 Chefärztin des
neuen ZAR Mülheim – Zentrum für ambulante Rehabilitation und Physio therapie
am Ev. Krankenhaus.
Die neue Chefärztin studierte in Leipzig Medizin und promovierte 1998 an der
Friedrich-Schiller-Universität Jena. Die Ausbildung zur Fachärztin für Orthopädie
erfolgte an der Klinik für Orthopädie der Universität Leipzig. Nach der Mitarbeit
in einem orthopädisch-neurochirurgischen Zentrum war sie seit 2009 Oberärztin
der orthopädischen Abteilung der Fachklinik Rhein-Ruhr in Essen-Kettwig.
Dr. Kuhnert führt die Zusatzbezeich nungen Sportmedizin, Chirotherapie, physikalische
Therapie, Kinderorthopädie und Sozialmedizin.
5

.medizin
Schmerzen lindern und Ängste nehmen
Dr. Volker Eichhorn (39), seit 1. März 2011 Chefarzt des Instituts für Anästhesiologie, operative
Intensivmedizin und Schmerztherapie, will Narkosen und Schmerzbehandlung optimieren.
Ein Anästhesist versetzt nicht nur Patienten
in die Narkose, wie viele Menschen vermuten.
„Unser Fachgebiet umfasst wesentlich
mehr“, versichert Dr. Volker Eichhorn.
Schmerzen zu vermeiden und zu lindern ist
eines der Hauptziele des jungen Chefarztes.
„Wir müssen uns jeden Tag fragen: Was will
und braucht unser Patient?“
Chefarzt
Dr. Volker Eichhorn
6
Das im Mai 2011 gestartete
Projekt „schmerzarmes
Krankenhaus“
soll bewirken, dass die
Schmerzbehandlung
noch gezielter als bisher
abläuft. „Wir haben
damit begonnen, bei
den Patientinnen und
Patienten der Geburtshilfe,
der Chirurgie
sowie der Unfallchirurgie und Orthopädie
systematisch dreimal am Tag die Schmerzen zu
erfassen“, erklärt Dr. Eichhorn. „Der Patient
stuft sein Schmerzempfinden auf einer Skala
von 0 bis 10 ein. Schmerz ist immer subjektiv.
Die Behandlung richtet sich nach dem, was
der Patient empfindet.“ Im Sommer 2012 wird
das Projekt auf die operier ten Patienten aller
Fachgebiete ausgeweitet und im dritten Schritt
schließlich auf alle stationären Patienten.
Die Schmerztherapie im Ev. Krankenhaus er -
folgt nach verbindlichen Regeln. Die Gesundheits-
und Krankenpfleger können den
Patienten gemäß ärztlicher Verordnung selbst
Medikamente geben und müssen dafür nicht
auf den Arzt warten. Dieser greift ein, wenn
die Medikation kritisch wird, etwa zu Atembeschwerden
führen kann. Zwei interdisziplinäre
Schmerzvisiten pro Tag sollen Standard
werden.
Dr. Eichhorns zweites wichtiges Ziel ist es,
die bereits hohe Qualität der Narkosen durch
optimale Bedingungen für das OP-Team und
größtmögliche Sicherheit weiter zu steigern.
Übelkeit und Schmerzen nach der Operation
sollen den Patienten weitestgehend erspart
bleiben. Eine Messung der Narkosetiefe vermeidet,
dass Patienten während der Operation
aufwachen, was nur in sehr seltenen Fällen
passieren kann. „Mit umfassenden und einfühlsamen
Aufklärungsgesprächen möchten wir
den Patienten auch ihre Ängste nehmen, durch
die Narkose die Kontrolle über sich selbst zu
verlieren und nicht mehr aufzuwachen.“
Ein weiteres großes Vorhaben ist die Zusammen
legung der chirurgischen und der „konservativen“,
also der inneren Intensivstation
nach Fertigstellung des Neubaus (siehe S. 8/9)
Chefarzt Dr. Eichhorn ist in der Betreuung
schwerstkranker Patienten sehr erfahren. „In
der Intensivmedizin spielen Patientenverfügungen
eine immer größere Rolle. Ich finde sie
wichtig und respektiere den Willen des Patienten
und seiner Angehörigen auf jeden Fall.“
Auch die Notfallmedizin gehört zu seiner Fachdisziplin.
„Zuerst interessiert sie den ärztlichen
Nachwuchs am meisten. Aus meiner langjährigen
Erfahrung heraus kann ich sagen, dass
die Anästhesie, die Schmerztherapie und die
Intensivmedizin genauso faszinierend sind.
Wir können sehr viel Positives für die Patienten
bewirken.“ ●
Gudrun Heyder
zur Person
Dr. Volker Eichhorn
Der Ingenieurssohn Volker Eichhorn wurde 1971 in
Westberlin geboren und studierte dort Medizin.
2004 wurde er Facharzt für Anästhesiologie,
2005 erwarb er die Qualifikation für spezielle
anästhesiologische Intensivmedizin. Zudem ist er
Notfallmediziner und Taucharzt sowie OP-Manager,
Gesundheitsökonom und Qualitätsmanager.
Seine Stationen als Assistenz- und Oberarzt: Uni-
Klinikum München-Großhadern, Oregon University
(USA), Uni-Klinikum Hamburg-Eppendorf. Dort
war er zuletzt stv. Leitender Oberarzt und
Personaloberarzt der Klinik für Anästhesiologie
mit Verantwortung für 90 Kollegen. Teamarbeit
sieht er als seine Stärke an.
Von Januar 2010 bis Februar 2011 hat Dr. Volker
Eichhorn als Assistant Professor an der Dalhousie
University, Halifax (Kanada) geforscht und als Arzt
gearbeitet.
Der 39jährige lebt zukünftig mit seiner Familie in
Mülheim: Ehefrau Verena, selbstständige Editorin
für medizinische Fachverlage, Finn (10) und Jan (8).
Dr. Volker Eichhorn, Dr. Christian Soimaru und Dr. Ulf Kerkhoff (v.l.n.r.) am Ruhrufer mit Ralf-Peter Stumme vom Mülheimer
Classic Boat Club. Die neuen Chefärzte wissen Mülheims hohen Freizeitwert zu schätzen. Auf Teamwork setzen
sie nicht nur beim Sport, sondern vor allem auch bei ihrer täglichen Arbeit mit den Patienten und im Operationssaal.

Neue Klinik gegründet
Dr. Christian Soimaru (38) ist seit dem 1. April 2011 Chefarzt der Klinik für Plastische,
Rekonstruktive und Ästhetische Chirurgie, Handchirurgie.
Spannend und vielfältig ist eine neue Fachdisziplin
am Ev. Krankenhaus Mülheim:
Als Spezialist für Rekonstruktive Chirurgie
wird Dr. Christian Soimaru eng mit dem
BrustZentrum MülheimOberhausen und
mit allen chirurgischen Kliniken zusammen
arbeiten.
Chefarzt
Dr. Christian Soimaru
Der neue Chefarzt hat
an den renommiertesten
deutschen Kliniken
für Plastische Chirurgie
gelernt und gearbeitet
(siehe auch „zur Person“).
Nun will er als
Pionier seines Fachgebiets
in Mülheim eine
Klinik aufbauen, die
das vorhandene medi-
zinische Spektrum „mehr als sinnvoll ergänzt“,
so Dr. Soimaru. „Das Ev. Krankenhaus Mülheim
und das Ev. Krankenhaus Oberhausen haben
gemeinsam über 1000 Betten, ein zertifiziertes
Brustzentrum und je eine große allgemein-,
unfall- und gefäßchirurgische Klinik. Hier
punct :: Heft 1 :: Sommer 2011 :: 25 Jahre punct
kann ich meine Fähigkeiten hervorragend
einbringen.“ Die neue Klinik, zu der in Kürze
ein Oberarzt und ein Assistenzarzt gehören
sollen, hält zunächst zehn eigene Betten vor.
Dr. Soimaru wird bei Patientinnen des Brust-
Zentrums die Brust nach Tumor entfernungen
aus Eigengewebe wieder aufbauen. Nach
Unfallverletzungen oder Gefäßopera tionen
kann er die Form und Funktion von Gliedmaßen
und Körperteilen wieder herstellen.
„Ich verstehe mich insofern als Dienstleister
für andere chirurgische Disziplinen.
Außerdem möchte ich die Handchirurgie
nach vorne bringen.“ Dazu zählen neben
elektiven 1) Ein griffen ebenso das Annähen
abgetrennter Glied maßen nach Unfällen
sowie Korrekturen an Kinderhänden – etwa
bei zusammen ge wach senen Fingern Neugeborener.
„Ich möchte mich außerdem im
Wundmanagement einbringen und meine
Kolle gen aus der Klinik und niedergelassene
Ärzte bei der Behandlung von Problemwunden
und Druckgeschwüren unterstützen.
Zudem ist es mir ein besonderes Anliegen
aufgrund meiner
speziellen Ausbildung,
die interdisziplinäre
Therapie von
bösartigen Tumoren
der Glied maßen zu
etablieren.“
„Etwa ein Drittel der
Operationen führe
ich mikrochirurgisch
durch“, erklärt der
neue Chefarzt.
Sowohl die Rekonstruktion
komplexer
Strukturen einer verletzten
Hand wie
auch der Wiederaufbau
einer Brust
erfordern kleinste
Instrumente und filigrane
Methoden.
„Ich arbeite sehr
akribisch. Bei einer
Brustrekon struktion
verwende ich feinste
Fäden und vermeide
Narben im Dekolleté-
Bereich. Das ästhetische
Ergebnis ist mir
sehr wichtig, aber
.medizin
entscheidend ist, dass die Patientinnen
onkologisch erstklassig versorgt werden.“
Dr. Soimaru, der lange am „Bergmannsheil“ in
Bochum arbeitete, freut sich sehr auf seinen
neuen Wohnort Mülheim. „Ich liebe das Ruhrgebiet
und habe das Gefühl, nach Hause zu
kommen.“ Wie viele Mediziner entstammt er
einer Arztfamilie. „Meine Mutter ist Gynäkolo
gin und mein Vater war Viszeralchirurg. Sie
haben schon früh diskutiert, ob ich ihre oder
seine Fachrichtung einschlage. Ich bin aber
meinen eigenen Weg gegangen und habe
mich bereits während des Studiums für die
Plastische und Rekonstruktive Chirurgie entschieden.“
Dr. Soimarus Ehefrau befindet
sich in der Weiterbildung zur Kinderärztin.
Die Töchter des Paares sind erst vier und sieben
Jahre jung: Ob sie auch Ärztinnen werden
wollen, ist noch offen. ●
Gudrun Heyder
Info
1) elektive Eingriffe: Der Zeitpunkt der Operation
kann gewählt werden, da es kein Notfall ist.
zur Person
Dr. Christian Soimaru
Christian Soimaru wurde 1972 in Bukarest geboren
und kam als Achtjähriger nach Deutschland. Er
studierte an der Ruhr-Universität Bochum und
promovierte bei Prof. Hans-Ulrich Steinau, der
2006/07 als erster Plastischer Chirurg Präsident
der Deutschen Gesellschaft für Chirurgie war, an
der Universitätsklinik Bergmannsheil Bochum
mit „magna cum laude“. Zweieinhalb Jahre war
er in Wuppertal Assistenzarzt in der Allgemeinchirurgie,
„um über den Tellerrand zu schauen“.
Seit 2006 ist er Facharzt für Plastische und
Ästhe tische Chirurgie. Seine Karriere setzte er als
Oberarzt, seit 2008 als Leitender Oberarzt und
Chefarztvertreter an der Klinik für Plastische,
ästhetische und rekonstruktive Chirurgie, Handchirurgie
in Rotenburg fort.
Zuletzt war Dr. Soimaru Oberarzt an der größten
deutschen Klinik seines Fachgebiets, der Unfallklinik
Ludwigshafen. Er führt die Zusatzbezeichnung
„Handchirurgie“ und hat umfassende Erfahrung
als Gutachter für berufsgenossenschaftliche
Heilverfahren.
7

.facility management
Investitionen in die Zukunft
Neubau und Kernsanierung für 26 Millionen Euro: Das Ev. Krankenhaus errichtet für seine
Patienten und Mitarbeiter moderne Stationen mit komfortablen Zimmern.
Oberbürgermeisterin Dagmar Mühlenfeld, Geschäftsführer Nils B. Krog (3.v.r.) und Architekt Guido Meßthaler beim Spatenstich für den Neubau des Ev. Krankenhauses.
Die Gebäude des Ev. Krankenhauses werden
grundlegend saniert und um einen Neubau
mit Pflegestationen und einer geriatrischen
Tagesklinik erweitert. Einer der größten
Arbeitgeber Mülheims investiert damit in
erheblichem Umfang für seine Patienten.
Wohnliche Zimmer, alle mit eigenem Bad,
und zeitgemäßer Komfort sind zukünftig
Standard auf allen Stationen.
Der Neubau entsteht im Bereich des Patientengartens
und ist direkt mit dem Haupthaus verbunden.
Er lässt sich später bis zur Höhe des
Haupthauses auf elf Etagen aufstocken. Alle
Pflegestationen sind zukünftig zentral im Haupthaus
(Haus A und B) und dem Neubau gelegen.
Weil die Patienten in einem Akut krankenhaus
nicht warten können, wird während des
laufenden Betriebs saniert und gebaut: eine
logistische Höchstleistung, denn alle Abläufe
im Krankenhausalltag müssen weiterhin reibungslos
funktionieren. Es gibt keinerlei Einschränkungen
bei der medizinischen Versorgung
und in der Funktion der Abteilungen.
Dies steht weiterhin an oberster Stelle.
Leider sind bei Bauarbeiten Lärm und Dreck
unvermeidlich. Die Ruhezeiten der Patienten
8
Dieses Motiv begleitet die Phase der Kernsanierung
und des Neubaus im Ev. Krankenhaus. Überall dort,
wo es Informationen zu den Bauarbeiten
Gudrun
gibt,
Heyder
findet
sich das Motiv wieder.
Dem Facility Management ist es sehr wichtig, dass
die Patienten, Besucher, Mitarbeiter und Anwohner
stets auf dem neuesten Stand sind und sich gut im
Krankenhaus zurecht finden, auch wenn gewohnte
Wege aufgrund der Bautätigkeit vorübergehend
verlegt werden müssen.
Spezielle Fragen zur Bautätigkeit beantworten
Simone Fabek und Arndt Heyermann täglich
von 9 bis 17 Uhr unter der Telefonnummern
0208/309-4250 und 0208/309-4249.
von 13 bis 14 und von 19 bis 7 Uhr werden
beim Bau aber auf jeden Fall eingehalten.
Geschäftsführer Nils B. Krog bittet die
Patienten, Besucher und Mitarbeiter um ihr
Verständnis für Beeinträchtigungen. „Wir
versuchen, diese so gering wie eben möglich
zu halten. Alle diese Baumaßnahmen sind
wichtig. Wir schaffen damit deutlich mehr
Qualität und Komfort für alle Patienten und
gehen verstärkt auf ihre Bedürfnisse ein, insbesondere
auf die unserer vielen älteren
Patienten. Für unsere Mitarbeiter schaffen
wir eine Architektur mit einer sinnvollen
Struktur, kurzen Wegen und gut ausgestatteten
Arbeitsplätzen. Die Bau summe bringen wir
selbst auf, um – im wahrsten Sinne des
Wortes – stabile Fundamente für die Zukunft
des Krankenhauses mit seinen über 1000
Arbeitsplätzen zu errichten.“ ●
Info
Gudrun Heyder
1) Intermediate-Care-Station: Engl. für „Zwischenpflege-Station“.
Bindeglied zwischen Intensivstation
und Normalstation für Patienten, die
ständig überwacht, aber nicht künstlich beatmet
werden müssen.
2) Service-Plus-Station: Station mit besonderem
Service und Komfort für Selbstzahler.

.facility management
Das Modell des Ev. Krankenhauses steht während der Bauzeit im hinteren Teil des Foyers. Patienten und Besucher können sich hier jederzeit einen Überblick verschaffen.
Auch die Mitarbeiter sind sehr interessiert: Hier zeigt Hanna Glowka, Leiterin der Apotheke, ihren Kollegen, wo sich zukünftig die Krankenhausapotheke befinden wird.
Wesentliche Neuerungen für Patienten in Haupt haus
und Neubau:
• Alle Stationen: Wohnliche Zimmer in angenehmen
Farben mit eigenem Bad entstehen.
Fahrbare Schrankcontainer und ein modernes
Schließsystem per Karte sind Standard. Die
Zimmer der Privatstationen sind klimatisiert und
bekommen Böden in Holzoptik.
• 1. Etage Neubau: Eine neue Intermediate-Care-
Station 1) mit 36 Betten entsteht nahe der Intensiv
station und der Operationssäle. Die chirurgische
und die medizinische Intensivstation werden
im Haupthaus zusammengelegt.
• 2. Etage Neubau: Die neue Geriatrische Tagesklinik
mit bis zu zwölf Plätzen und Therapieräumen
wird hier eröffnet. Dazu kommt später
ein geschützter Geriatrischer Garten mit Rundwegen
und Hecke.
• 3. Etage Neubau: Die bisherige Service-Plus-
Station 2) zieht von der Station 22 (Haus D) hierhin
um und wird größer und noch besser ausgestattet.
• 4. Etage Haupthaus und Neubau: Die gesamte
Geburtshilfe mit schön gestalteten Kreißsälen und
Wöchnerinnen-Station inklusive Familien zimmern
liegt zukünftig auf einer Ebene.
• 5. Etage Haupthaus und Neubau: Sie enthält
zu künftig eine große, moderne Station für die
Patienten der Inneren Medizin mit abgetrennter
Isolierstation.
• Im Erdgeschoss werden die Geschäftsführung, die
Verwaltung und der Patientenservice zusammengeführt.
Das 1. Untergeschoss bezieht die Krankenhaus-Apotheke
und im 2. Untergeschoss befindet
sich die Technikzentrale.
• In Haus D und F befinden sich Praxen niedergelassener
Ärzte. Dort wird auch die Zahnklinik
RheinRuhr einziehen. Haus E ist das Gebäude der
Augenklinik Mülheim.
Ablauf der Bauarbeiten:
Seit Mai 2011:
• Kernsanierung von Haus A, begonnen mit den
Etagen 11, 10, 9. Später folgen die Etagen 8, 7, 6.
Anschließend geht es mit der 5, 4 und dem EG
sowie den Etagen 3, 2, 1 weiter. Jeder Bauabschnitt
dauert drei bis fünf Monate. Parallel erfolgen
Umbau ten in Haus B. Die betroffenen Stationen
werden auf andere Stationen ausgelagert.
• Die Abteilungen aus dem Gebäude Schulstr. 10a
sind vorübergehend in die ehemalige MRI-Villa
nebenan ausgewichen. Ende 2011 zieht auch die
Leitung der ATEGRIS in das sanierte Gebäude in
der Schulstr 10a ein.
• Die Ambulante Diakonie ist aus der Schulstr. 10a
in ein eigenes Ladenlokal in der Wertgasse 39
umgezogen (Bericht auf Seite 17).
12. Mai 2011:
Erster Spatenstich für den Neubau, geplante
Fertigstellung im Herbst 2012.
Anschließend erfolgen der Rückbau des veralteten
Haus C und die Neuanlage des Patientengartens
mit Geriatrischem Garten.
punct :: Heft 1 :: Sommer 2011 :: 25 Jahre punct 9

.stiftung
Ein toller Laden
Wie die Ambulante Diakonie durch einen spontanen Impuls an das schöne Ladenlokal
in der Wertgasse 39 gegenüber des Ev. Krankenhauses kam.
Das sonnige Gelb verleiht den neuen Räumen der Ambulanten Diakonie eine freundliche Atmosphäre. Ramona Meyer-
Voigt, Leiterin Brigitte Otto und Amina Bouarfa (v.l.n.r.) bei der Arbeit im Ladenlokal an der Wertgasse.
Wenn sie die Vorteile des neuen Domizils
beschreiben soll, gerät die Leiterin der
Ambulanten Diakonie Brigitte Otto ins
Schwärmen: „Wir haben jetzt einen ebenerdigen,
direkten Zugang und liegen genau
gegenüber dem Haupteingang des Evangelischen
Krankenhauses. Es gibt etwas mehr
Platz als vorher, und die Funktionsräume
sind besser aufgeteilt. Wir haben Raum für
Begegnung und Atmosphäre.“
Brigitte Otto freut sich über den Sozialraum
für das Personal, der außerhalb der Arbeitszeiten
für Veranstaltungen und Treffen genutzt
werden kann: zum Beispiel für eine Fortbildungsreihe
für Angehörige dementiell veränderter
Patienten, die die Ambulante Diakonie
Autokorso
Wer durch Mülheim fährt, sieht oft die fröhlichen
gelben Flitzer der Ambulanten Diakonie. In
der Reichspräsidentenstraße stehen zuweilen
einige von ihnen hintereinander. „Zwischen den
Pflegezeiten werden die Autos dort abgestellt“,
erklärt Brigitte Otto. Dort haben die Anwohner
freundlicherweise dem Parken der Pflegeautos
zugestimmt.
10
zusammen mit Soziotherapeutin Sabine Dams
durchführen will.
Wie kam es zum Umzug? Nach einem Termin
kamen Brigitte Otto und weitere Mitarbeiterinnen
am traditionsreichen Gardinengeschäft
Klenk vorbei und Brigitte Otto bemerkte
spontan: „Das wäre doch das perfekte Ladenlokal
für uns. Ich geh‘ da mal rein.“ Der Zufall
war ein Wink des Schicksals: Die Klenks hatten
kurz zuvor die Geschäftsräume gekündigt,
um sich aus Altersgründen kleiner zu setzen.
Natürlich gab es einiges zu modernisieren
und zu renovieren: Sämtliche Fenster inklusive
der Schaufensteranlage wurden erneuert,
Sanitäranlagen und Böden ersetzt und Wände
gestrichen. Mit viel Geschmack entstand
durch freundliche Accessoires ein wohnliches
Ambiente zum Wohlfühlen.
Die Ambulante Diakonie ist die ambulante
Pflegeeinrichtung der Stiftung Ev. Kranken-
und Versorgungshaus. Die enge Anbindung
ans Ev. Krankenhaus hat viele Vorteile: Kurze
Wege, enge Vernetzung, flexibles Vorgehen
parallel zur Entlassung, Verbandsmaterial und
Medikamente für den Tag nach der Entlassung
sind schnell zur Hand.
Sehr erfolgreich wirbt die Ambulante Diakonie
mit dem Konzept der „Wunscharbeitszeit“ um
neues Personal: Qualifizierte Alten- und
Krankenpflegerinnen und -pfleger, die wieder
in die Arbeit einsteigen wollen, können in
Teilzeit in dem Zeitfenster arbeiten, das ihnen
neben anderen Verpflichtungen möglich ist.
„Genug Arbeit gibt es immer“, so Brigitte Otto. ●
Regina Bollinger
Info
Angebote der Ambulanten Diakonie
Leistungen nach dem Pflegeversicherungsgesetz:
Körperpflege, Ernährung, Mobilität, Hauswirtschaftliche
Versorgung, Qualitätssicherungsbesuch
als Nachweis für die Pflegekasse
Leistungen der häuslichen Krankenpflege (nach
§ 37.3 SGB V): Grund- und Behandlungspflege –
Durchführung ärztlicher Verordnungen, z. B.
Wund-/Dekubitusversorgung, Medikamentenüberwachung,
Pflege von Port-Systemen u.v.m.,
Ambulante Palliativpflege, Krankenhausvermeidungs-
und Kurzzeitpflege, Vermittlung von Pflegehilfsmitteln
Hauswirtschaftliche Versorgung: je nach Bedarf
und unabhängig von der Pflegesituation
Verhinderungspflege: wenn pflegende Angehörige
durch Urlaub, Krankheit oder andere Gründe verhindert
sind.
Beratung: Erstbesuche, bei denen der Hilfebedarf
ermittelt und eine individuelle Pflegeplanung
erstellt wird, Informationsgespräche zu Kosten,
Finanzierung und Erstattungsmöglichkeiten, Vermittlung
eines Pflegeplatzes in einer Tagespflege-
Einrichtung, Pflegekurse für Angehörige, pflegeunterstützende
Maßnahmen, individuelle Pflegeschulungen
Serviceleistungen: Betreuungsangebot (§ 45 b
SGB XI), Vermittlung von Friseur und Fußpflege,
Wäschedienst, Einkaufsdienst, Vermittlung von
Essen auf Rädern, Brötchen- und Zeitungsservice,
Versorgung der Haustiere, Aromapflege
24-Stunden-Bereitschaft: Tel. 0208/309-28 60
Kostenlose Pflegeberatung: jeden Mittwoch 14-16
Uhr und freitags 12-14 Uhr, Beratungsplatz 4 in der
Eingangshalle des Ev. Krankenhauses.
Ambulante Diakonie
Wertgasse 39
45468 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208 / 309-2860
Fax 0208 / 309-2015
ambulante-diakonie@evkmh.de
www.pflegeeinrichtungen-mh.de
Manuela Plettau bespricht mit einer Patientin, welche
Leistungen die Ambulante Diakonie ihr bieten kann.

.pflege/stiftung
Pflege mit Thymian- und Rosenduft
Onkologische Station und Ambulante Diakonie setzen die Aromapflege ein:
ein wohltuendes Geschenk für Patienten und Angehörige.
Aufmerksam massiert Gesundheits- und Krankenpflegerin Jessica Diekena die Hände ihres Patienten mit duftendem Öl. Die intensive Zuwendung und die Wirkstoffe der Aromen können
sogar helfen, Schmerzen zu lindern.
Ätherische Öle in der stationären und
häuslichen Versorgung: Das Evangelische
Krankenhaus und die Ambulante Diakonie
haben sich 2010 entschlossen, ihre Patienten
mit dem zusätzlichen, kostenfreien
Angebot „Aromapflege“ zu verwöhnen.
Zurzeit profitieren vor allem an Krebs
erkrankte Patienten von der wohltuenden
Wirkung duftender Essenzen auf Körper
und Seele.
Den Impuls gab Evamaria Borow, Leiterin der
Pflege- und Sozialberatung und ausgebildete
Aromaexpertin: „Aromapflege bietet uns neben
den positiven Wirkungen der Aroma-Öle auch
zusätzliche Momente intensiven Kontakts mit
den Patienten.“ In enger Absprache mit Brigitte
Otto, Leiterin der Ambulanten Diakonie,
unterbreitete sie der Betriebsleitung des Ev.
Krankenhauses ihre Idee und stieß auf offene
Ohren. Alle Verantwortlichen waren dafür, mit
dem Projekt Aromapflege in der Onkologie
zu beginnen: genau dort, wo Patienten oft
lange im Krankenhaus liegen, viel erleiden
und zuhause weiter gepflegt werden. „Unser
ganzheitliches Konzept umfasst daher nicht
nur die stationäre, sondern auch die ambu-
lante Versorgung“, berichtet Jörg Rebhun,
Leiter des Pflegemanagements und engagierter
Befürworter der neuen Serviceleistung.
Zum Angebot gehören unter anderem Einreibungen
mit 100 Prozent naturreinen Auszügen
von Lavendel, Rose, Minze oder Thymian, aber
Je nach Bedürfnis kann die Duftmischung aufmuntern,
entspannen oder das Einschlafen erleichtern.
auch verheißungsvolle Mischungen wie „Ge -
lassenheit“, „Schlafmütze“ und „Halströster“.
Je nach dem Bedürfnis des Patienten wirken
die Öle kühlend oder wärmend, beruhigend
oder stimmungsaufhellend, belebend oder
entspannend. „Schon 0,2 Sekunden nach
ei nem Duftreiz schüttet der Körper entsprechende
Hormone aus“, erklärt Evamaria Borow.
„Dann kann sich sogar die Schmerzwahrnehmung
reduzieren.“ Die liebevolle Zuwendung
der Schwestern und Pflegern spielt dabei auch
eine enorme Rolle. „So einfach nebenbei einreiben
– das funktioniert nicht“, weiß Brigitte
Otto. „Man muss schon konzentriert und präsent
sein.“
Auch das Team der Ambulanten Diakonie
lässt sich von Aromaexpertin Borow schulen.
Manche Pflegemitarbeiter waren erst skeptisch.
Mittlerweile sind sie ebenso begeistert
wie die Patienten, für die sie sich bei der
Aromapflege Zeit nehmen dürfen. Das tut
beiden Seiten gut. Genauso wie die zitrusfrischen
Düfte auf der onkologischen Station 21
oder daheim, die auch Besucher und Angehörige
sehr angenehm finden.
Kürzlich bedankte sich die Ehefrau eines
Patienten der Ambulanten Diakonie persönlich
bei Brigitte Otto: „Jetzt können wir alle
wieder durch atmen.“ Lemongras und Lavendel –
ein Geschenk des Hauses. ●
Elke Sichelschmidt
punct :: Heft 1 :: Sommer 2011 :: 25 Jahre punct 11

.medizin
Wie der Grüne Star gestoppt wird
Eine neue minimal-invasive OP-Methode, die Trabekulotomie, hält den Grünen Star auf.
Die Augenklinik Mülheim bietet sie als eine von wenigen Kliniken an.
Der „Grüne Star“, das Glaukom 1) , ist weltweit
die häufigste Ursache für Erblindung.
Die Erkrankung verläuft zunächst oft unerkannt
und schmerzfrei. Erst später stellen
sich Symptome wie Einschränkungen des
Sichtbereichs ein. Die Schäden lassen sich
nicht rückgängig machen, mit medikamentöser
Therapie 2) werden sie verlangsamt.
Die Trabekulotomie mithilfe des Trabektoms
hält das Glaukom auf.
Oberarzt
Dr. Zaher Sbeity
12
„Bisher war die so ge -
nannte Filteroperation
der Goldstandard bei
der Glaukom-Operationen“,
sagt Oberarzt
Dr. Zaher Sbeity. Dieses
sehr wirkungsvolle
Operationsverfahren
hat leider den Nachteil,
dass ein dünnes, hervorstehendes
Filter-
Kissen am Auge ent-
steht und die Lebensqualität beeinträchtigt
werden kann: Das Filterkissen kann sichtbar
sein, Sport und Schwimmen sind eventuell
nicht möglich. „Das neue Verfahren der
Trabekulotomie bietet sich hier als Alternative
an. Für die Patienten bringt es viele
Vorteile“, freut sich der Glaukom-Experte der
Augenklinik.
Dr. Sbeity erklärt den neuartigen Eingriff:
„Er dauert 20 bis 30 Minuten, kann unter
örtlicher Betäubung oder Vollnarkose durchgeführt
werden und verläuft in drei Schritten.
Zuerst wird ein Hornhautzugang gemacht,
dann wird die innere Wand des verstopften
Drainage-Kanals mit dem Trabektom, einer Art
elektrischem Messer, entfernt. Anschließend
wird eine Verbindung zwischen dem Kanal
und der Augenkammer 3) geschaffen, damit
das Kammerwasser besser abfließen kann.“
Vorteile der Methode sind das minimal-invasive
Verfahren mit einer geringen Komplikationsrate
während und nach der Operation. Außerdem
dauert sie nur halb so lang wie die Filteroperation.
Sie lässt sich auch einfach mit der
oft parallel nötigen Katarakt-Operation 4)
kombinieren.
Leider kommt die Trabekulotomie nicht für
alle Glaukom-Patienten in Frage. Dr. Sbeity:
„Sie funktioniert nur bei einem frühen Stadium
des Glaukoms, wenn der Augeninnendruck
noch nicht zu hoch angestiegen ist. Bei höhe -
rem Druck müssen wir weiterhin die Filteroperation
durchführen.“ Immerhin werden in
der Augenklinik Mülheim 40 Prozent der Glaukom-Patienten
mit dem Trabektom operiert.
Der Grüne Star wird gestoppt und die Sehfähigkeit
dadurch erhalten. ●
Regina Bollinger
Info
1) Das Glaukom (grüner Star) schädigt Sehnerv
und Netzhaut. Es entsteht durch zu geringe
Durchblutung des Sehnervs und zu hohen
Augeninnendruck.
2) Medikamentöse Therapie: Mit Augentropfen
wird der Augeninnendruck gesenkt und
die Durchblutung von Netzhaut und Sehnerv
gefördert. Die Tropfen müssen lebenslang
angewendet werden.
3) Augenkammer: Der Raum zwischen Iris und
Hornhaut ist die vordere Augenkammer, der
Bereich hinter der Linse ist die hintere.
4) Der Katarakt (grauer Star) entsteht durch
Trübung der Augenlinse. Die getrübte Linse
wird durch eine Kunststofflinse ersetzt: die
weltweit häufigste Augenoperation
Augenklinik Mülheim am Ev. Krankenhaus
Chefarzt: Dr. Cay Christian Lösche
dr.loesche@evkmh.de
Sekretariat: Sandra Weiher, Renate Brückmann
Tel. 0208/309-2901, Fax 309-2969
Ambulanz und Sehschule
Tel. 0208/309-2910, Termine nach Vereinbarung
Der Zugang zur Augenklinik ist für gesetzlich versicherte
Patienten außer in Notfällen nur mit der
Überweisung des Augenarztes möglich.
www.evkmh.de -> Kliniken
www.augenklinik-mh.de
Kreative Schüler:
Schon zum zweiten Mal führte die Augenklinik
im Rahmen der Initiative „Besser sehen. Besser
leben.“ den Ideenwettbewerb „Mülheimer
Perspektiven“ durch. Schülerinnen und Schüler
weiterführender Schulen waren aufgefordert,
ihre kreative Umsetzung rund um das Thema
„gutes Sehen“ zu präsentieren. Zur Illustration
sollten die sechs „Augenmännchen“ dienen.
Die Jury, bestehend aus Dr. Tobias Kaufhold,
wissenschaftlicher Leiter der Camera Obscura,
Dirk Schneider, Kulturbetriebsleiter der Stadt
Mülheim und Dr. Lösche, Chefarzt der Augenklinik
Mülheim freute sich über die phantasievollen
und vielschichtigen Geschichten, die eingereicht
wurden: „Ich bin beeindruckt von der handwerklichen
und technischen Qualität der Arbeiten.“
Der erste Preis ging an Jana Lischewsky, Gino Hinnemann und Lina Vossebein aus Klasse 9 der Realschule Broich. Sie präsentierten eine Bildergeschichte mit dem Titel „Die Zeiten
ändern sich“. Den zweiten Preis gewann Tobias Kastner aus der 10. Klasse der Realschule Broich. Weitere Preise gingen an Eva Freyberg und Katharina Schmitz vom Gymnasium
Heißen, an Falk Bender, Robin Christmann und Max Quattelbaum von der Realschule Broich und den Medienkurs der Gustav-Heinemann-Schule. Alle Preisträger erhielten einen
Zuschuss für die Klassenkasse und Freikarten für Mülheimer Kultureinrichtungen.

Von der Blasenschwäche befreit
Harninkontinenz gilt nicht unbedingt als
Krankheit. Doch unwillkürlicher Urinverlust
ist eine erhebliche Befindlichkeitsstörung.
Lange wurde das Thema tabuisiert.
Dabei sind 40 Prozent aller Frauen über
50 davon betroffen – und auch ganz junge
Patientinnen. Dank ihrer engen Kooperation
können die Frauenklinik und die
Praxis klinik Urologie Rhein­Ruhr in Haus D
des Ev. Krankenhauses in jedem Fall helfen.
Herzhaft Lachen? Besser nicht. Netter Kinoabend?
Fast unmöglich. Wenn Frauen schon
beim Husten Harn verlieren oder 20 Mal täglich
zur Toilette müssen, wird ihr Leben enorm
eingeschränkt und der Leidensdruck wächst.
Aber heutzutage trauen sich die Betroffenen
zunehmend, darüber zu reden. Immer mehr
Patientinnen mit Blasenschwäche finden über
ihren Gynäkologen in die Harninkontinenz-
Sprechstunde des Ev. Krankenhauses. Dort
hört Dr. Andrea Schmidt, seit 2010 Chefärztin
der Frauenklinik, nicht selten den Satz: „Ich
möchte auch das, was meine Nachbarin von
Ihnen hat.“ Aber ein Patentrezept gibt es nicht.
„Am Anfang jeder Behandlung“, berichtet Dr.
Schmidt, „steht natürlich ein ausführliches
Gespräch.“ Darauf folgen eine gynäkologische
Untersuchung, die Auswertung eines von der
Patientin geführten Protokolls, eine Ultraschalluntersuchung,
eine Blasendruckmessung
.medizin
Frauenklinik Mülheim und Praxisklinik Urologie Rhein-Ruhr (PUR-R) kooperieren. Mögliche
operative Verfahren bei Harninkontinenz sind Vaginalbändchen und Botox-Injektionen.
Chefärztin Dr. Andrea Schmidt und Prof. Berthold Schneider mit Postkarten ihrer erfolgreich behandelten Patientinnen.
und in seltenen Fällen eine Blasenspiegelung.
Genauso gehen die Kollegen in der PUR-R
vor, wenn auch rein urologisch. „Gemeinsam“,
resümiert Prof. Dr. Berthold Schneider, „decken
wir das gesamte Diagnose- und Therapiespektrum
der Harninkontinenz ab. Die Zusammenarbeit
mit der Frauenklinik ist exzellent.“
Gegebenenfalls unterstützt man sich auch
kurzerhand im OP. So können die Patientinnen
sicher sein, dass sie auch nach Ausschöpfung
konservativer Therapien mit Medikamenten,
Beckenbodentraining oder Reizstrom vom
bestmöglichen Spezialisten behandelt werden.
Bei Dranginkontinenz sind das die Kollegen
der PUR-R: Prof. Dr. Berthold Schneider und
Privatdozent Dr. Tim Schneider, Experten auf
dem Gebiet der überaktiven Blase. Bei einer
minimal-invasiven Harnröhrenspiegelung
injizieren sie Botolinumtoxin in die Blasenschleimhaut.
Bei dem Eingriff nutzen sie die
technische und personelle Infrastruktur des
Ev. Krankenhauses. Die volle Wirkung des
Eingriffs entfaltet sich nach etwa zwei Wochen
und hält bis zu neun Monate an. Im Falle einer
Belastungsinkontinenz hingegen operieren
Dr. Schmidt und Dr. Stephan Romanowski,
Oberarzt der Frauenklinik. Sie erzielen den
gewünschten Erfolg durch Einsatz eines
Vaginalbändchens. „Eine schonende und
schmerzfreie Operation mit drei ganz kleinen
Dr. Schmidt weiß, wovon sie spricht. Zumal sie
mit ihrer zehnjährigen Erfahrung mit dieser
Technik als bundesweiter „Flying Doc“ auch
Ärzte anderer Kliniken schult. Manche Patientinnen
zeigen sich schon bei der ersten
Visite nach der Operation von der sofortigen
Wirkung der Methode verblüfft „Stellen Sie
sich vor, Frau Doktor: Ich habe gerade gehustet,
ich bin dicht.“ Und dann fängt ein neues
Leben an. ●
Schnitten.“ Elke Sichelschmidt
punct :: Heft 1 :: Sommer 2011 :: 25 Jahre punct 13
Info
Formen der Blasenschwäche:
• Belastungsinkontinenz
• Dranginkontinenz
• Mischinkontinenz
• Überlaufinkontinenz
Bekannte Risikofaktoren:
• Geburten von Kindern über 4000 Gramm
• Zangen- und Saugglockengeburten
• Östrogenmangel
• Bindegewebsschwäche
• Harnwegsentzündungen
Harninkontinenz-Sprechstunden der Frauenklinik
Mo. 13:00-15:30 Uhr, Do. 13.00-16:00 Uhr
Anmeldung: Tel. 0208/309-2505/-2506
Mülheimer Frauenklinik am EKM
Chefärztin Dr. Andrea Schmidt
andrea.schmidt@evkmh.de
Sekretariat
Sylvia Pogodda, sylvia.pogodda@evkmh.de,
Tel. 0208/309-2501, Fax 0208/309-2519
www.evkmh.de -> Kliniken
Praxisklinik Urologie Rhein Ruhr
Schulstraße 11 · 45468 Mülheim
Tel. 0208/94067900
Fax 0208/94067915
praxis@pur-r.de · www.pur-r.de
Sprechstunden mo-fr 8-12 Uhr und mo, di, do
15-18 Uhr.
Termine bitte telefonisch vereinbaren.

.ategris
Spitzenmedizin, Teamwork, Zuwendung
Kuratoriumsvorsitzender Prof. Dr. Heinz Klinkhammer sieht bei der ATEGRIS beste Voraussetzungen
für eine erfolgreiche Zukunft, die eine Expansion einschließt.
Prof. Heinz Klinkhammer steht seit September
2010 an der Spitze des Kuratoriums
der Stiftung Ev. Kranken­ und Versorgungshaus.
Im punct­Interview erläutert der
Wirtschafts­ und Gesundheitsexperte, wo er
das Ev. Krankenhaus jetzt und in Zukunft
sieht. Neben dem bisherigen Partner Ev.
Krankenhaus Oberhausen sollen der Holding
ATEGRIS schon bald weitere Häuser
angehören.
Herr Professor Klinkhammer, warum haben Sie
sich entschlossen, den Vorsitz des Kuratoriums
zu übernehmen?
Ich war Ende der 80er bis Mitte der 90er Jahre
hier schon einmal als Kurator tätig, als ich
Arbeitsdirektor der Mannesmannröhrenwerke
war, und kenne das Haus auch aus anderer
Perspektive als ehemaliger Leiter der Abteilung
Gesundheit im Landesministerium. Nachdem
der Kuratoriumsvorsitzende Bodo Scheibel
verstarb, wurde ich als Nachfolger angefragt.
Das ist eine spannende Aufgabe, denn die
ATEGRIS ist gut aufgestellt für eine erfolgreiche
Zukunft. Es gibt viel zu tun, aber die
Voraussetzungen sind mit Spitzenmedizin,
dem diakonischen Selbstverständnis, einem
modernen Management und finanzieller
Solidität sehr gut.
Wie verstehen Sie Ihre Rolle als Kuratoriumsvorsitzender
und Präsidiumsmitglied des Ev.
Krankenhauses und der Stiftung?
Ich verstehe mich als Sparringspartner des
Vorstands. Ich gebe Impulse, diskutiere und
kritisiere. Das Tagesgeschäft verantwortet der
Vorstand mit dem Vorstandsvorsitzenden Nils
B. Krog an der Spitze. Den Erfolg der Führungskräfte
messe ich an der Zufriedenheit der
Patienten und Mitarbeiter. Ich führe Gespräche
mit Chefärzten, Mitarbeitern und der Mitarbeitervertretung.
Innerhalb des Kuratoriums
lege ich großen Wert auf Abstimmung bei allen
wichtigen Themen.
Wo sehen Sie das Ev. Krankenhaus heute und
in Zukunft?
In der Stadt Mülheim ist das Haus das Flaggschiff
in der Gesundheitsversorgung der
Bürger und trägt eine riesige Verantwortung.
Im Umfeld ist die Konkurrenz der Kliniken
extrem. Zudem werden die großen Ketten wie
Rhön und Helios zukünftig die „Preise diktieren“.
Häuser, die sich nicht weiter entwickeln,
bleiben auf der Strecke. Wir können es nur
schaffen, wenn wir unsere Leistungen fort-
14
„Wir sorgen ganzheitlich für unsere Patienten - Hand in Hand mit unseren Partnern”: So lautet das Motto für die
Zusammenarbeit der verschiedenen Berufsgruppen innerhalb des Ev. Krankenhauses, mit den niedergelassenen Haus-
und Fachärzten und anderen Kooperationspartnern.
laufend ausbauen und die ATEGRIS wächst.
Deshalb sind wir auch im Gespräch mit einigen
Krankenhäusern, mit denen eine Kooperation
bis hin zu einer Fusion sehr viel Sinn macht.
In welche Richtung soll sich das Ev. Krankenhaus
Mülheim weiter entwickeln?
Wir müssen die Quadratur des Kreises schaffen,
Spitzenmedizin und die intensive Hinwendung
des Personals zu den Patienten miteinander
zu verbinden. Dafür muss das Haus
ökonomisch optimal aufgestellt sein und der
Philosophie folgen, dass sich alle Mitarbeiter
vom Chefarzt bis zur Grünen Dame als Mitglieder
eines großen Teams verstehen.
Der ambulante Bereich wird vieles von den
Kliniken übernehmen und diese widmen sich
vor allem den komplexen Behandlungen. Mit
der Bildung von Zentren wie zum Beispiel dem
Brustzentrum, der Gründung neuer Kliniken
wie der Geriatrie und der Plastischen Chirurgie
sowie der interdisziplinären Zusammenarbeit
sind wir auf dem besten Weg. Sehr
wichtig ist auch die enge, kollegiale Kooperation
mit den niedergelassenen Ärzten.
Welches Rezept verordnen Sie dem Ev.
Krankenhaus gegen den Mangel an Ärzten
und Pflegenden?
Die Arbeit der Ärzte und Pflegenden ist sehr
anspruchs- und verantwortungsvoll. Wir halten
mehr Personal vor, als wir unseren Patientenzahlen
nach müssten, damit die Mitarbeiter
genug Zeit für jeden Patienten haben.
Außerdem entbürokratisieren wir die Berufe
der Ärzte und Pfleger, um sie attraktiver zu
machen. Mit unserem Team junger, hoch
qualifizierter Chefärzte sowie unserem eigenen
Bildungsinstitut bieten wir dem Nachwuchs
eine sehr gute Aus- und Weiterbildung an. ●
Interview: Gudrun Heyder
zur Person
Prof. Dr. Heinz Klinkhammer Gudrun Heyder
• Jahrgang 1946, verheiratet, zwei Kinder, lebt in
Krefeld
• Rechtsanwalt und Unternehmensberater
• Berufsstationen: Richter an den Arbeitsgerichten
Oberhausen und Krefeld, Leiter der
Abt. Gesundheit im Landesministerium NRW,
Arbeitsdirektor der Hüttenwerke Krupp
Mannesmann Duisburg und der Mannesmannröhrenwerke,
Personalvorstand und Arbeitsdirektor
der Deutschen Telekom AG
• Ehemaliger Aufsichtsrat der Städt. Kliniken
Krefeld, des Ev. Bethesda Krankenhauses
Duisburg und des Herzzentrums NRW Bad
Oeynhausen (Vorsitz)
• Autor zahlreicher Publikationen über Arbeits-,
Wirtschafts- und Sozialrecht
• Interessen: Wandern, Fahrrad fahren, Reisen,
Lesen von Kriminallektüre

Auf den Punkt gebracht
1986 gründete Volkmar Spira Spira das Magazin, um Patienten, Mitarbeiter
und Bürger zu informieren und „Freude in den Arbeitsalltag zu bringen“.
Der „punct“ feiert Jubiläum: Seit 25 Jahren informiert das
Magazin auf seinen 20 Seiten über Neuigkeiten und Nachrichten
im Ev. Krankenhaus und der Stiftung. punct möchte medizinisches
Wissen laiengerecht vermitteln, Überblick über den Mikrokos mos
Krankenhaus geben und unterhalten.
Zum Jubiläum gibt’s sogar 25 Seiten – eine für jedes Jahr. „Seite
25“ ist das Kläppchen mit dem Gesund heitstipp zum Sammeln.
Was steht im punct? Neue Chefärzte werden vorgestellt – und seit Dr.
Andrea Schmidts Antritt in der Frauenklinik 2010 auch Chef ärztinnen!
Ein Schwerpunkt liegt auf neuen Diagnose- und Behandlungsmöglichkeiten.
Die Redaktion versteht sich als Vermittlerin zwischen medizinischen
Experten und Lesern. Zu diesen zählen viele niedergelassene
Ärzte und Apotheker, aber vor allem Patienten, ihre Angehörigen und
Mülheimer Bürger, die nun mal kein Fachchinesisch verstehen.
Der punct berichtet auch über Weiterent wicklungen in der Pflege,
über die Ambulante Diakonie und über das Bildungsinstitut der
ATEGRIS. Der punct begleitet die rege Bau tätigkeit im Ev. Krankenhaus,
in den drei Senioren-Wohnstiften und dem Hospiz Mülheim,
das nun auch endlich Gestalt annimmt. Die Rubriken „Porträt“ und
„Gedanken zur Zeit“ widmen sich persönlichen und besinnlichen
Themen. Nicht zuletzt spielt die Kultur eine Rolle, denn auch sie ist
seit den 80er Jahren ein wichtiges Binde glied zwischen „drinnen“
und „draußen“, das heißt zwischen dem Ev. Krankenhaus und den
Mülheimer innen und Mülheimern.
Volkmar Spira
„Freude und Anerken nung in den Arbeitsalltag
bringen“ und eine Möglichkeit zur Identifika tion
mit dem Ev. Krankenhaus schaffen: Das wollte
der damalige Stiftungs direktor Volkmar Spira,
bis 2001 Herausgeber, in den 80er Jahren mit
dem neuen „Informationsblatt“.
Ob das Magazin seine Ziele erreicht, entscheiden
Sie, liebe Leserinnen und Leser.
Ihre Anregungen, Lob und Kritik nimmt die
Redak tion gerne entgegen. Schreiben Sie uns –
wir sind gespannt! ●
Gudrun Heyder
Umfrage zum Jubiläum:
„Ich lese punct …“
Jahre
„…weil ich dort in unterhaltsamer Form alles Wich -
tige über unser Ev. Krankenhaus erfahre, weil ich
die Aktualität und Präsentation der medizini schen
Themen schätze und weil das Magazin anschaulich
macht, wie sehr Patienten und Angehörige im
Mittelpunkt stehen."
Oberbürgermeisterin Dagmar Mühlenfeld
Der punct geht mit der Zeit: Sein Aussehen wird regelmäßig
modernen Lesegewohnheiten angepasst. Die Jubiläums-
Seiten zeigen Beispiele aus drei Generationen des punct.
Die Ausgabe 1/1994, noch mit rundem Titelfoto, präsentiert
ein Operationsteam. Das Trio steht beispielhaft für die vielen
verschiedenen Nationen, aus denen die Mitarbeitenden des
Ev. Krankenhauses stammen.
„…weil jeden Tag über 100 Ärzte im Evangelischen
Krankenhaus zum Wohle der Patientinnen und
Patienten ihr Bestes geben. Am Tag und in der Nacht.
Für eine umfassende und abgestimmte medizinische
Versorgung möchte ich informiert sein, mit welchen
Ideen sie versuchen, dies jeden Tag ein wenig besser
zu tun.“
Uwe Brock, Vorsitzender der Ärztekammer Nordrhein,
Kreisstelle Mülheim
punct :: Heft 1 :: Sommer 2011 :: 25 Jahre punct 15

Jahre
16
Durchblick für Patienten
Das Ev. Krankenhaus informiert heute auf verschiedenen Wegen:
gedruckt, elektronisch und persönlich.
Umfrage zum Jubiläum: „Ich lese punct …“
„…weil ein Krankenhaus wie eine kleine Stadt ist. Und eine Stadt braucht
eine Zeitung.
Detlef Schönen, Leiter Redaktion NRZ Mülheim
Seit 1995 sind die Titelfotos des punct rechteckig, entsprechen
also dem üblichen Foto-Format. Recht dominant präsentiert
sich der Schriftzug mit dem Titel „punct“.
In der Ausgabe 1/1998 ist das Titelmotiv eine vergnügte
Gymnastikrunde. In den Ev. Wohnstiften gehören für die
Bewohner Bewegung, Literatur- und Bastelrunden,
Gedächtnistraining und viele weitere Angebote zum Alltag.
Der punct ist nur eines von verschiedenen
Medien, die das Ev. Krankenhaus herausgibt,
um Patienten, Angehörige und Interessierte
mit Gesundheitsinformationen zu versorgen.
Katharina Bauch, Leiterin
der Klinikkommu nikation:
„Die Menschen sind heute
sehr gut informiert. Zahl reiche
Zeitschriften, Fernseh -
sender und Internetportale
bieten Gesundheitsinformationen
an. Das Angebot
ist viel umfangreicher als zu
Zeiten der ersten punct-
Katharina Bauch,
Leiterin der Klinikkommunikation
Ausgabe, als das Privatfernsehen in den Kinderschuhen
steckte und das Internet keinesfalls
massentauglich war. Daher haben die
Menschen heute eher ein Bedürfnis nach
Orientierung in der Informationsflut, oft bleibt
die Frage: Wie sind die Informationen einzuordnen,
welche der Empfehlungen ist hilfreich?
Deshalb sehen wir als Krankenhaus heute eine
Aufgabe darin, aufzuklären und vor allem bei
der Bewertung der vielen Informationen zu
unterstützen.“
Das Ev. Krankenhaus war seiner Zeit voraus,
als es 1986 das Magazin punct gründete und
1994 eine Direktionsreferentin für Öffentlichkeitsarbeit
einstellte. Damals war es völlig
neu, hauptamtliche Mitarbeiter zu beschäftigen,
um die Patienten gezielt zu informieren.
Heute arbeiten zwei Mitarbeiter und ein Trainee
in der Klinikkommunikation. Sie werden durch
die Unternehmenskommunikation der ATEGRIS
„…weil „punct“ für mich als Mülheimerin und ehemalige Patientin viele
interessante medizinisch-menschliche Aspekte beleuchtet – ansprechend
und verständlich „verpackt“, gut gestaltet und informativ!“
Inge Kammerichs, Geschäftsführerin der Mülheimer Stadtmarketing und
Tourismus GmbH (MST)
unterstützt, die sich unter anderem um elektronische
Medien kümmert.
„Die Belange unserer Patienten, Bewohner und
Angehörigen, aber auch an Gesundheitsthemen
interessierter Bürger nehmen wir sehr ernst“,
betont Kommunikations- und Medienwissenschaftlerin
Katharina Bauch. „Dabei ist es
wichtig zu überlegen, wer welche Informationen
wünscht. Und dass wir auf verschiedenen
Wegen aktiv sind, denn der eine bevorzugt das
Internet, ein anderer liest gern ein Magazin
oder die Zeitung.“ Deshalb informiert das
Ev. Krankenhaus auf verschiedenen Wegen:
gedruckt, elektronisch und persönlich.
Ein Überblick:
Die Bürger werden über die Zeitungen und das
Radio über Neuigkeiten im Ev. Kranken haus
und der Stiftung auf dem Laufenden gehalten.
Zweimal jährlich erscheint der „punct“, ergänzt
um zwei Ausgaben der „Gesundheit!“, die mit
der Tageszeitung in die Haushalte verteilt wird.
Die umfangreichen Programme des Mülheimer
Backstein Theater & Kultur und des ATEGRIS-
Bildungsinstituts runden das Spektrum ab.
Auf der Homepage des Ev. Krankenhauses
www.evkmh.de steht Anwenderfreundlichkeit an
erster Stelle. Hier sind Fakten und Ansprechpartner
von Kliniken, Abteilungen, Selbsthilfegruppen
sowie Veranstaltungstermine zu finden;
ein Klinikfinder leitet den Nutzer anhand seiner
Symptome zum richtigen Ansprechpartner.
In zahlreichen Veranstaltungen wie dem ,Treff
um 11‘ stellen die Ärzte neue Behandlungsmethoden
persönlich vor und beantworten
die Fragen der Patienten und Interessenten.
Die Augenklinik bietet zudem monatlich eine
Telefonsprechstunde an.
Die Kontaktpersonen für Patienten bezüglich
des Behandlungs- und Tagesablaufs und der
Visiten sind Ärzte, Pflege- und Servicepersonal.
Unterstützend erhält jeder Patient eine individuelle
Informationsmappe.
Da Mitarbeiter und niedergelassene Ärzte
spezielle Informationen benötigen, werden für
sie eigene Medien herausgegeben. Auch die
Patienten profitieren davon, wenn ihre behandelnden
Ärzte in Klinik und Praxen sich austauschen.
●
Gudrun Heyder

Umfrage zum Jubiläum: „Ich lese punct …“
„…weil ich nicht nur eine zufriedene, sondern auch eine informierte und
aufgeklärte Patientin des Ev. Krankenhauses sein möchte. Die Artikel stellen
den Menschen in den Mittelpunkt und lassen ihn zu Wort kommen – Ärzte,
Krankenhauspersonal und Betroffene. Das Magazin liefert fundiertes und
umfassendes Wissen, für jeden verständlich und punktgenau.
Rosemarie Baumeister, Unternehmensgruppe TENGELMANN, Mülheim
„…weil das Evangelische Krankenhaus seit 1850 in
der Krankenversorgung zu den wichtigen Leistungserbringern
in unserer Stadt gehört. Durch das Magazin
halte ich mich über personelle, strukturelle oder
medizinische Veränderungen und Neuerungen
innerhalb des Hauses auf dem Laufenden. Eine
gelungene Ergänzung zu den Informationen in den
öffentlichen Medien.“
Norbert Misiak, Bezirksgeschäftsführer Barmer GEK
Mülheim
„…weil ich so erfahre, was sich im Ev. Krankenhaus
tut. Das ist für mich wichtig, weil ich finde, dass
Krankenhäuser gewissermaßen auch ein Teil des
Sozialen einer Stadt und ein wichtiger Faktor für
ihre Menschen sind!“
Ulrich Ernst, Stadt Mülheim an der Ruhr
Beigeordneter, Dezernat Arbeit, Soziales, Gesundheit
und Sport
„…weil ich dort viele interessante Berichte rund
um das Evangelische Krankenhaus finde. Die Artikel
sind auch für einen medizinischen Laien gut zu
lesen und zu verstehen. punct beschränkt sich aber
nicht nur auf die Fachbereiche und die Entwicklung
des Krankenhauses, man wird auch über ehrenamtliches
Engagement und kulturelle Aktivitäten
rund um das Krankenhaus informiert. Dazu kommt
ein sehr ansprechendes Layout mit schönen Fotos
und ergänzenden Info-Kästen, so dass es Spaß macht,
die Zeitschrift zu lesen. Weiter so!"
Regina Tempel, Redaktion Mülheimer Woche
„…weil die Themen um Gesundheit mich und meine Familie interessieren,
weil wir das kulturelle Angebot rund um das Backsteintheater nutzen und
wir als Caterer für größere Feste gern über unsere Kunden informiert sind.“
Jörg Thon, Gastronom
Restaurants Ratskeller & Bürgergarten
.punct
Informationen für Patienten, Bewohner, Mitarbeiter und Besucher
02
2007
Ein Haus der ATEGRIS –
Die Kette der diakonischen
Krankenhäuser
.Hervorragend aufgestellt
Institut für Bildgebende Diagnostik
.100 Jahre Augenklinik
Tradition und soziale Verantwortung
Jahre
.Nähe spüren lassen
Ehrenamtliche Begleitung Schwerkranker
.Neues Altenwohnheim
Seniorenzentrum im Dichterviertel
Die regelmäßigen Führungen der Mitarbeitervertretung
mit Kindergartengruppen nehmen den Kindern die Angst
und Scheu vor dem Krankenhaus: Auf dem Titel der Aus gabe
2/2007 sind Heike Janz, 1. Leitung der Station 5, Marlene,
Tristan und Jette aus dem Kindergarten „Sonnenblume“
zu sehen.
Das punct-Titelfoto nimmt seit dem Jahr 2000 als Blickfang
den größten Teil der Titelseite ein. Seit 2008 geben die
kleinen Fotos unten auf der Seite einen Vorgeschmack auf
weitere Themen der Ausgabe.
punct :: Heft 1 :: Sommer 2011 :: 25 Jahre punct 17

.gedanken zur zeit
Medizin und Pflege im Wandel der Zeit
punct-Interview: Chefarzt Prof. Dr. Heinz-Jochen Gassel, Ärztlicher Direktor und Jörg Rebhun,
Leiter des Pflegemanagements, vergleichen das Krankenhaus von 1986 und 2011.
Was unterscheidet die Medizin und Pflege von
heute und von 1986?
Prof. Gassel: Eine entscheidende Veränderung
war die Einführung des DRG-Systems mit der
Abrechnung nach Fallpauschalen anstelle von
Belegungstagen. Es geht darum, den Patienten
möglichst rasch gesund nach Hause zu schikken.
So entsteht enormer Druck, den wir durch
Prozessorientierung, koordinierte Zusammenarbeit
aller Berufsgruppen sowie Leistungsver
dichtung aufzufangen versuchen.
Welche Auswirkungen hat der demografische
Wandel auf die Medizin?
Prof. Gassel: Wir erwarten kränkere und ältere
Patienten mit komplexen kardiologisch-geriatrisch-internistischen
Problemen. Die Operationen
werden schwieriger, die Pflege wird
komplexer. Wir brauchen dafür eigentlich mehr
Ärzte und Pflegende, aber für die „Diagnose
Alter“ gibt es keine zusätzliche Fallpauschale.
Wir bekommen auch ältere Mitarbeiter: Für
körperlich anstrengende Arbeit wie die Basispflege
ist das problematisch. Wenn es um Er-
fahrung und Kompetenz geht, ist es erfreulich.
Rebhun: Die Anzahl der Patienten ist deutlich
höher und ihre Verweildauer erheblich kürzer.
Leichter erkrankte Menschen werden inzwischen
ambulant behandelt und im Krankenhaus
liegen vor allem schwer und mehrfach
kranke Patienten.
Wie wirken sich diese Entwicklungen für die
Mitarbeiter aus?
Rebhun: Die Belastung der Pflegenden ist stark
gestiegen. Sie pflegen nicht nur die Patienten,
sondern sollen heute auch EDV-Spezialisten,
Fallmanager, Qualitätsbeauftrage sowie Service-
Experten sein. Sie müssen in viel kürzerer Zeit
eine Beziehung zu ihren Patienten aufbauen.
Da die Ausbildung deutlich besser geworden
ist, sind examinierte Pfleger fachlich hoch
qualifiziert. Entscheidend ist ihre Fähigkeit,
vertrauensvolle Beziehungen herzustellen.
Damit sie Zeit dafür finden, entlasten wir sie
von Aufgaben, die nicht zu ihren Kernkompetenzen
gehören. Wir müssen sie fragen:
Warum bist Du in diesen Beruf gegangen?
Was ist Deine Motivation? Was wir heute
brauchen, sind Konzepte, die Kompetenzen
und Zuständigkeiten klar regeln und die es
den Pflegenden wieder ermöglichen, sich dem
Patienten liebevoll zuwenden.
Prof. Gassel: Der Dokumentationsaufwand
hat sich seit 1986 für die Ärzte verzehnfacht.
Ihre Zeit am Patientenbett nimmt leider ab.
18
zur Person
Prof. Heinz-Jochen Gassel, Jahrgang 1960, promo-
Gudrun Heyder
vierte nach seinem Medizinstudium im Jahr 1986.
Der Facharzt für Chirurgie mit Weiterbildung
zum Gefäß- und zum Viszeralchirurgen ist Träger
renommierter Auszeichnungen in der Chirurgie,
Onkologie und Transplantation. Seit 2005 ist er
Chefarzt der Chirurgischen Klinik.
Wie haben sich die Rollen von Patienten,
Pflegenden und Ärzten gewandelt?
Rebhun: Aus dem stillen Patienten ist ein
mündiger Kunde geworden. Vor allem durch
das Internet sind die Patienten heute viel aufgeklärter
als früher über ihre Erkrankungen.
Das ist gut so! Aber es stellt zusätzliche Anforderungen
an Pflegende und Ärzte.
Prof. Gassel: Ärzte verstehen sich zunehmend
als Dienstleister. Die Patienten werden künftig
noch stärker mitbestimmen und Verantwortung
für ihre Gesundheit übernehmen. Deshalb
brauchen wir auch profunde Kenntnisse über
alternative Therapien.
Der Chefarzt 2011 besticht durch fachliches
Können sowie ärztliches Denken und Handeln.
Er muss zugleich aber Manager und Führungspersönlichkeit
sein, sonst scheitert er. Die
ehemals steile, geradezu militärische Hierarchie
weicht zunehmend einer Wissens- und Organisationshierarchie.
Rebhun: Ärzte und Pflegende müssen wirklich
eng zusammen arbeiten und klar bestimmen:
Wer tut was?
Welche entscheidenden medizinischen
Entwicklungen gab es im Ev. Krankenhaus
seit 1986?
Prof. Gassel: In der Augenklinik haben die
laserbasierten Eingriffe stark zugenommen.
In der Unfallchirurgie wurde die Endoprothetik
stark weiterentwickelt, insbesondere für
Knie-, Schulter- und auch kleinere Gelenke.
In der Kardiologie gab es eine rasante Zu-
nahme der interventionellen 1) Maßnahmen,
zum Beispiel Implantationen von Stents,
Schrittmachern, Defibrillatoren und Herzklappen,
letztere neuerdings über Leisten-
oder Handgelenkszugänge. In der Gefäßchirurgie
und Radiologie hat sich die endo-
vaskuläre 2) Therapie stark verbreitet, zum
Beispiel mit Implantationen von Stents bei
Aneurysmen 3) , Gefäßverengungen und -verschlüssen.
In der Chirurgie haben sich minimal-invasive
Verfahren so weiterentwickelt,
dass nun Operationen über natürliche Körperöffnungen
möglich sind. In der Anästhesie
wurden große Fortschritte in moderner
Schmerztherapie und Anästhesie rund um die
Operationen gemacht. Übergreifend für alle ist
die zunehmende interdisziplinäre Koope ra tion
in Zentren wie dem Brust- und Darm zentrum
und, noch in 2011, dem Pankreas zentrum.
Das Ev. Krankenhaus baut und saniert in
großem Umfang: Welche baulichen Voraussetzungen
braucht eine moderne Klinik?
Prof. Gassel: Baumaßnahmen sind zur
Modernisierung notwendig. Künftig wandeln
sich Krankenhäuser immer mehr zu Gesundheitszentren
mit organisierten Dienstleis tungen.
Beratungsstellen wie unsere Pflege- und
Sozialberatung, Prävention und die Behandlung
Hand in Hand mit den niedergelassenen
Kollegen werden immer wichtiger. Vom
Krankenhaus unabhängige Arztpraxen siedeln
sich an, um die Versorgung der Patienten in
diesen Gesundheitszentren zu optimieren.
Das Ev. Krankenhaus spiegelt schon jetzt vorbildlich
den Campus-Gedanken wider. ●
Interview: Regina Bollinger/Gudrun Heyder
Die ausführliche Fassung des Interviews ist
unter www.evkmh.de auf der Startseite zu lesen.
Info
zur Person
Jörg Rebhun, Jahrgang 1965, ist examinierter Gudrun Heyder
Krankenpfleger. 1986 war er im EKO. in der Urologie
und Onkologie tätig. Nach dem Studium „Pflegemanage
ment“ arbeitet er seit 1998 in diesem
Bereich und leitet seit 2005 gemeinsam mit
Oberin Doris Horn das Pflegemanagement des Ev.
Krankenhauses. Er gehört der Betriebsleitung an.
1) interventionell: eingreifend
2) endovaskulär: in den Blutgefäßen
3) Aneurysma: ausgeweitetes Blutgefäß

Kapitän für die Kollegen
Im April vor 25 Jahren fing Michael Celler
im Ev. Krankenhaus an – ein echter 86er
also. Auch ein 68er? „Nicht direkt. 1968
hab’ ich vor allem die Hippie­Bewegung
mitgekriegt.“ Damals war Michael, den alle
Mike nennen, 16 Jahre jung und Schüler
mit Fernweh. In den Sommerferien hatte er
auf einem Frachter mit Kurs USA angeheuert
und sich dort über all die Menschen
mit den Blümchen und Zahnbürsten im
Haar gewundert.
Eigentlich wollte der gebürtige Mülheimer
Kapitän werden. Weil er schon damals eine
Brille trug, wurde daraus nichts. Also lernte
er den Beruf des Schlossers, arbeitete in verschiedenen
Firmen, ab 1986 in der Haustechnik
des Ev. Krankenhauses, die damals
noch nicht Facility Management hieß, und
wurde 2002 in die Mitarbeitervertretung
gewählt. Konstant geblieben seit den Jugendjahren
ist sein ausgeprägtes Reisefieber.
Wer das Wohnzimmer der Cellers betritt, wird
von allen Seiten beäugt. Ein achtarmiger
Buddha, dem der strenge Zollbeamte auf dem
Flughafen von Bali beinahe die Ausreise verweigern
wollte, hat den kompletten Raum im
Blick: das selbst konstruierte Trapez, mit dem
der Hausherr und passionierte Hockeyspieler
seinen Rücken entspannt, die Sense eines
Reisbauern aus Kambodscha genauso wie die
chinesischen Türklopfer, die jedoch lediglich
aus Heißen stammen, und einen weiteren
Buddha, diesmal als Bild.
punct :: Heft 1 :: Sommer 2011 :: 25 Jahre punct
.porträt
Michael Celler, früher Haustechniker, ist seit 2004 stellvertretender Geschäftsführer der
Mitarbeitervertretung. Das Motto des sportlichen Weltreisenden: „Genieße den Tag“.
Die Kindergarten-Führungen machen den Kleinen und den Großen viel Spaß: Michael Celler zeigt einer Gruppe der Kita
„Wirbelwind“ das Ev. Krankenhaus, unter anderem die Physiotherapie und die Entbindungsstation.
Möglicherweise wirkt die buddhistische
Gelassenheit bis in den Arbeitsalltag. Sein
Mitarbeiter-Ausweis baumelt an einem Band
mit der Aufschrift: „Genieße jeden Tag“ und
dieses Lebensmotto verkörpert der stellvertretende
Geschäfts führer der Mitarbeitervertretung
auch. Leger gekleidet, mit Ohrring und
einem Silberamu lett, fast immer gut gelaunt.
Die Mitarbeitervertretung versucht bei Konflikten
zwischen Vorgesetzten und Angestellten
zu vermitteln, entwickelt Arbeitszeitmodelle
Die Kinder bewundern auf der Entbindungsstation ein
neu geborenes Baby.
und organisiert Ver anstaltungen aller Art –
vom Sommerfest bis zu Jubilarehrun gen. Als
Vertreter von rund 1200 Mitarbei terinnen und
Mitar beitern des Kranken hauses ist Michael
Celler nicht per se auf Konfrontation geeicht,
sondern um konstruktive Konflikt lösungen
bemüht. „Im Grunde haben wir das gleiche
Ziel, nämlich das Kranken haus weiter nach
Feldhockey und Skilaufen sind Michael Cellers bevorzugte
Sportarten. Im Hockeyclub hat er den Nachwuchs trainiert.
vorne zu bringen. Der Unterschied besteht
darin, dass der Geschäftsführer die Dinge in
erster Linie von der wirtschaftlichen und die
Mitarbeitervertretung sie von der menschlichen
Seite sieht.“
Klar kennt auch Celler den wirtschaftlichen
Druck durch Fallpauschalen und Kostendeckelung.
Naturgemäß liegt sein Augenmerk
auf dem Druck, dem die Mitarbeiter ausgesetzt
sind, etwa in der Pflege. „Die Zahl der
Angestellten ist zwar gleich geblieben. Aber
der Arbeitsaufwand ist durch verkürzte Liegezeiten,
zunehmende Bürokratie und immer
ältere, zum Teil demenzkranke Patienten enorm
gestiegen.“ Manchmal, so sagt er, wünscht er
sich aufmüpfigere Pflegemitarbeiter(innen).
„Die meisten sind enorm leidensfähig.“ Um
sich für die Verhandlungen mit Geschäftsführung
und Chefärzten zu wappnen, besucht
der 59jährige zahlreiche Fortbildungen. „Die
Argumentationskette muss stimmen.“
Immer wieder montags stellt sich Michael
Celler auf ganz andere Gesprächspartner ein.
Dann führt er die Knirpse aus Kindergärten
zu Frau Dracula ins Labor oder zum Babys
gucken auf die Neugeborenenstation. Die
Kinder sollen so ihre Angst vor dem Krankenhaus
verlieren. Sein pädagogisches Wissen
hat sich Michael Celler im Hockeyclub am
Kahlenberg angeeignet, wo er 15 Jahre lang
die Minis trainiert hat. ●
Gabriele Beautemps
19

.personalia
20
Beschwerdebeauftragte für Patienten
Die Mitarbeiter im Ev. Krankenhaus setzen sich
dafür ein, dass es den Patienten und ihren Angehörigen
gut geht. Dennoch kann es vorkommen,
dass sie mit einer Angelegenheit, einer Person
oder einer Situation unzufrieden sind.
Grundsätzlich ist jeder Mitarbeiter im Haus
ansprech bar für Beschwerden. Zudem steht die
Beschwerdebeauftragte Sukran Jansen als
Ansprechpartnerin zur Verfügung, wenn Patienten
Sukran Jansen
oder Angehörige ihr Anliegen mit einer neutralen
Tel.: 0208/309 2814
Person klären möchten.
Fax: 0208/309 2015
Sukran.Jansen@evkmh.de Sukran Jansen: „Wir möchten bei Konflikten im
Sinne der Patienten und Angehörigen rasch zur
Lösung beitragen. Uns ist sehr wichtig, aus den Erfahrungen und Eindrücken zu
lernen und stetig besser zu werden. Aber auch wer ein Lob aussprechen möchte,
kann sich gerne an mich wenden. Ich freue mich über jede Rückmeldung.“ ●
Annette Sommerhoff leitet Unternehmenskommunikation
der ATEGRIS
Annette Sommerhoff ist seit 1.1.2011 Leiterin der
Abteilung Unternehmenskommunikation der
ATEGRIS GmbH. Gemeinsam mit Sabrina Bungert
und Tim Heinzen wird sie die externen und internen
Kommunikationsprozesse der Häuser der
ATEGRIS unterstützen und weiterentwickeln.
Lokale Ansprechpartnerin für das Ev. Krankenhaus
Mülheim ist weiterhin Katharina Bauch, die Leiterin
der Klinikkom mu nikation. ●
Zwei Chefärzte in Jugendstiftung berufen
Dr. Andrea Schmidt, Chefärztin der Frauenklinik und Prof. Dr. Heinz-Jochen
Gassel, Ärztlicher Direktor und Chefarzt der Chirurgischen Klinik sind in das
Kuratorium der Stiftung Jugend mit Zukunft berufen worden. ●
Jubilare 2010 für 25 und 40 Jahre Treue geehrt
In einer Feierstunde in der Luise-Albertz-Halle in Oberhausen ehrten die
Geschäfts führungen und die Mitarbeitervertretungen der Ev. Krankenhäuser
Mülheim und Oberhausen sowie der Stiftung Ev. Kranken- und Versorgungshaus
gemeinsam ihre Jubilare des Jahres 2010 und dankten ihnen für ein Viertel -
jahrhundert Treue zum Arbeitgeber – einigen sogar für 40 Jahre Zugehörig keit
zum Unternehmen. ●
Die Jubilare des Ev. Krankenhauses und der Stiftung Ev. Kranken- und Versorgungshaus
versammeln sich auf der Bühne zum Gruppenfoto.
Neue Oberärztinnen und Oberärzte
punct stellt die neuen Oberärztinnen und Oberärzte vor, die ihren Dienst
am Ev. Krankenhaus aufgenommen haben:
Dr. Annika Stelling-Hieke ist seit 1.10.2010
Oberärztin in der Gefäßchirurgischen Klinik.
Ihre Spezialgebiete sind die apparative Gefäßdiagnostik
und die Behandlung von Erkrankungen
der supraaortalen Gefäße (Blutgefäße oberhalb
der Hauptschlagader).
Oberärztin Regina Skoblinow verstärkt seit
1.1.2011 das Team der Frauenklinik Mülheim.
Ihre Aufgabengebiete sind die Diagnostik und
Therapie von gut- und bösartigen Erkrankungen
der Brust. Neben ihren gynäkologischen Tätigkeiten
leitet sie die Brustsprechstunde für Patientinnen,
die mit der Überweisung eines niedergelassenen
Arztes in die Frauenklinik kommen.
Dr. Michael Szapowski ist seit 1.1.2011 als Oberarzt
im Institut für Diagnostische und Interventionelle
Radiologie tätig.
Seine Schwerpunkte sind die moderne Schnittbilddiagnostik
mit Computer- und Magnetresonanztomografie
sowie interventionelle Eingriffe, zum
Beispiel in der Angiographie (Darstellung von
Gefäßen nach Injektion eines Röntgenkontrastmittels)
und Tumorablationen (Zerstörung von
Tumoren durch Hitze per Sonde). ●
Das Ev. Krankenhaus trauert um Dr. Jürgen Loick
Der 43jährige Oberarzt der Chirurgischen Klinik
starb im März 2011 nach schwerer Krankheit. Er war
ein hervorragender Arzt und ein außergewöhnlicher
Mensch.
Dr. Loick verfügte über ungewöhnlich großes
Fachwissen, außerordentliche operative Perfektion
und hohe soziale Kompetenz.
Dr. Jürgen Loick, Oberarzt Der Chirurg trat im April 2006 in den Dienst des Ev.
Chirurgische Klinik Krankenhauses und war für das Haus ein großer
Gewinn. Prof. Dr. Heinz-Jochen Gassel, Chefarzt der
Chirurgischen Klinik und Ärztlicher Direktor, würdigte ihn bei der Trauerfeier
als großartigen Chirurgen, bei dem sich die Patienten aufgehoben und ernst
genommen fühlten. Seine Spezialgebiete waren neben der minimal-invasiven
Chirurgie und der Proktologie (Mastdarmkrankheiten) die Chirurgie von Leber,
Bauchspeicheldrüse, Speiseröhre und Enddarm.
Nicht nur die Patienten, auch die Mitarbeiter und Kollegen schätzten Dr. Loick
sehr. Prof. Gassel: „Sein christliches Handeln und sein Pfadfindergeist haben
die chirurgische Klinik und das ganze Krankenhaus maßgeblich vorangebracht.
Seine körperliche Kondition, sein Pflichtbewusstsein und sein Glaube haben
ihm die Kraft gegeben, (auch im Angesicht des Todes) zum Wohle unserer
Patienten, unserer Mitarbeiter und damit unseres Krankenhauses zu arbeiten.“
Das tiefe Mitgefühl von Geschäftsführung und Mitarbeitern des Ev.
Krankenhauses gilt seiner Frau und seinen beiden Töchtern. ●

Fotos: Andreas Mangen
Licht aus, Chaos an
Die Große Bühne feierte Premiere mit der „Komödie im Dunkeln“, das Publikum war
begeistert. Das Ensemble meisterte die Herausforderungen bravourös.
Brindsley hastet hektisch herum und stößt unsanft auf Nachbar Harold. In der "Komödie
im Dunkeln" kommt es zu vielen ungewollten Begegnungen.
Der bislang erfolglose Bildhauer Brindsley
ist nervös: Am Abend erwartet er einen su ­
per reichen Kunstmäzen und den gestrengen
Vater seiner Verlobten. Alles muss klappen.
Aber plötzlich fällt der Strom aus. Und
schon geht bei der „Komödie im Dunkeln“
alles Drunter und Drüber.
Brindsley (Wolfgang
Bäcker) und seine Braut
Carol (Carolin Fleuren)
haben seine Wohnung
mit den „geliehenen“
kostbaren Möbeln des
benachbarten Antiquitätenhändlersaufgehübscht,
um Kunst-
Regisseur Michael Bohn mäzen Boris Godunow
(Dr. Frank Marlow) zu
beeindrucken. Leider kehrt Nachbar Harold
(Martin Iwanow) an diesem Abend verfrüht
aus dem Urlaub zurück. Obendrein taucht
Brindsleys Exgeliebte Susan (Kirsten Borchmann)
auf. Zu dieser brisanten Runde gesellen
sich die furchtsame Nachbarin Miss Furnival
(Ursula Bönte) und Elektriker Schupanski
(Klaus Wehling), der den Kurzschluss reparieren
soll.
Der Trick des Stücks: Während es in Brindsleys
Wohnzimmer stockduster ist, wird die Bühne
hell erleuchtet. Sobald dort ein Feuerzeug
aufflammt, ist sie in Schummerlicht getaucht.
Regisseur Michael Bohn, Leiter der Großen
Bühne: „Die besondere Anforderung bei der
punct :: Heft 1 :: Sommer 2011 :: 25 Jahre punct
Probenarbeit bestand darin, den Schauspielern
Körperhaltung und Bewegungsabläufe im
Dunkeln zu vermitteln und die Positionen
und Gänge so festzulegen und zu timen, dass
es zu ungewollten, peinlichen Begegnungen
kommt, die aber gleichzeitig zufällig wirken
müssen.“ So stolpern die Schauspieler in
grandioser Tollpatschigkeit übereinander,
über Treppe und Möbel, würgen sich mit der
Telefonschnur, gießen den Gin neben die
Gläser und drohen eine wertvolle Skulptur
zu zerschmettern.
Der zwischen alter und neuer Geliebter
schwan kende Brindsley verfällt in Panik, während
die elegante Carol sich bemüht, die Ruhe,
ihre Frisur und ihren Verlobten zu behalten.
Carols zackiger Vater Colonel Melkett (Gerd
Fleuren) poltert herum, der eitle, eingeschnappte
Harold giftet und grollt, sexy Susan
spielt ihre sinnlichen Reize aus. Die versponnene
alte Jungfer Miss Furnival entdeckt die
Reize alkoholischer Drinks und der liebenswürdige
Elektriker ist verwirrt von diesem
Durcheinander. Der russische Kunst mäzen
lässt bis kurz vor Schluss auf sich warten. Alle
anderen tricksen und täuschen und stapfen in
sämtliche Fettnäpfchen, die im Dunkeln lauern.
Das spielfreudige und bis ins Detail präzise
agierende Ensemble zeigte sich in Hochform,
allen voran Wolfgang Bäcker als widersprüchlicher
Anti-Held. Die Premierengäste amüsierten
sich prächtig und spendeten begeisterten
Applaus. ●
Gudrun Heyder
Info
.kultur
Colonel Melkett verwechselt seine Tochter Carol mit Susan – das kann im Dunkeln passieren.
Carol versucht ihrerseits, sich im Raum zu orientieren.
Peter Shaffers „Komödie im Dunkeln“ wurde 1965
in London uraufgeführt. Das Ensemble der Großen
Bühne des Mülheimer Backstein Theaters & Kultur
probte etwa 250 Stunden bis zur Premiere seines
22. Programms. Bei den temporeichen Passagen
kam es zu einigen Verstauchungen, blauen Flecken
und Abschürfungen.
Acht SchauspielerInnen und 25 weitere ehrenamtliche
Mitglieder hinter der Bühne wirken mit.
Im wahren Leben arbeiten die Schauspieler als
Psychologe, Pfarrer, Ingenieur, Experimental-
Physiker, städtischer Angestellter, Erzieherin,
Grundschullehrerin und Hausfrau.
Aufführungstermine
1., 2., 8. Oktober 2011
12., 13., 19. November 2011
21., 22., 28. Januar 2012
Beginn jeweils 19 Uhr
Ev. Krankenhaus, Großes Kasino
Kostenlose Eintrittskarten
Information in der Eingangshalle des
Ev. Krankenhauses / www.evkmh.de /
Karten-Telefon 0208/309-2067 /
Ratskeller, Rathausmarkt /
Haus Bürgergarten, Aktienstr. 80
Spendenkonto 175 069 941
Sparkasse Mülheim an der Ruhr,
BLZ 362 500 00,
Verwendungszweck „Große Bühne“
21

Hilfe zur Selbsthilfe
Selbst wenn der Krankenhaus auf ent halt vorüber ist, haben viele Krank heiten noch Folgen. Selbst hilfegruppen
geben die Chance, Er fahr un gen mit anderen Betrof fe nen auszutauschen und Ver hal t ens re geln zu trainieren.
Am und im Evan ge li schen Krankenhaus treffen sich viele dieser Gruppen. punct nennt Termine und An sprech partner:
In Zusammenarbeit mit der
Chirurgischen Klinik
À Arbeitskreis der Pankreatektomierten
Ansprechpartnerin: Rita-Maria Dörnemann
Tel. 0208/422676
À Chronisch entzündliche Darmerkrankungen
(Morbus Crohn/Colitis ulcerosa)
Ansprechpartner: Oberarzt Dr. André Spira
Tel. 0208/309-2430/2401
Termine: donnerstags, 8.30 - 12.30 Uhr
Ort: EKM, Chirurg. Ambulanz/Endoskopie
À Tumor-Nachsorge
Ansprechpartner: Oberarzt Dr. Martin Simon
Tel. 0208/309-2430/2401
Termine: donnerstags, 9.30 - 12 Uhr
Ort: EKM, Chirurg. Ambulanz/Endoskopie
À Deutsche ILCO e.V. (Stomaträger/Darmkrebs)
Ansprechpartnerin: Brigitte Walder
Tel. 0208/472777
E-Mail: walder-licht@t-online.de
Ort: Studio 5, Backstein-Schule, Kettwiger Str. 66
In Zusammenarbeit mit der
Gefäßchirurgischen Klinik
À Gefäßtrainingsgruppe
Ansprechpartner: Behindertensport-
gemeinschaft Mülheim, Maria Nicolas
Tel. 0208/759092
Termine: montags/donnerstags 9.30 Uhr
(und nach Vereinbarung)
Ort: Witthausbusch, Lauftreff
À Aphasiker Selbsthilfe (Schlaganfall)
Ansprechpartner: Claus Schrey
Tel. 0208/52861, Fax 0208/593039
Lierberg 15, 45478 Mülheim
Termine: auf Anfrage
In Zusammenarbeit mit der
Kardiologischen Klinik
À Gesprächskreis für Herzklappenpatienten
Ansprechpartnerin: Maria Franken
Tel. 0208/491353
Raadter Str. 21, 45427 Mülheim
Termine: jeden 2. Dienstag im Monat, ab 15.30 Uhr
In Zusammenarbeit mit der
Medizinischen Klinik:
Gastroenterologie:
À Chronisch entzündliche Darmerkrankungen
Ansprechpartner: Chefarzt PD Dr. Philip Hilgard,
Oberärztin Priv.-Doz. Dr. med. Kerstin Herzer
Tel. 0208/309-2601
Termine: jeden 2. Mittwoch im Quartal, 16 Uhr
Ort: EKM, Haus C, 3. Etage, Zimmer 305
À Betreuung jugendlicher Typ I-Diabetiker und
ihrer Eltern
Ansprechpartnerin:
Oberärztin Margit Bartjes,
Diabetesberater Peter Rump
Tel. 0208/309-2601
Termine: täglich 8 - 12 Uhr (und nach Absprache)
Ort: EKM, Schulungsraum Station 7
22
À Leber-Hilfe
Ansprechpartner:
Chefarzt PD Dr. Philip Hilgard,
Margit Bartjes, Fachärztin für Innere Medizin
Tel. 0208/309-2601
Termine: jeden 1. Mittwoch im Quartal, 15.30 Uhr
Ort: EKM, Station 11, Raum 180
À Patienten mit Schluckstörungen
Ansprechpartner: Dr. Christian Thorwart
Tel. 0208/309-2601, in Zusammenarbeit mit der
Praxis für Logopädie, Uta Rohde
Termine: mittwochs, 14 - 16 Uhr
Ort: EKM, Station 7, Raum 718
À Schlafapnoe und Hochdruckkrankheit
Ansprechpartner: Dr. Dennis Lindner
Tel. 0208/309-2601
Termine: jeden 4. Mittwoch im Quartal, 16 Uhr
(und nach Absprache)
Ort: EKM, Station 11, Raum 180
Geriatrie:
À Leben nach dem Schlaganfall
Ansprechpartner: Oberarzt Hans Christian Triebel
Tel. 0208/309-2727
Termine: nach Absprache
Ort: EKM
Onkologie:
À Tumor-Nachsorge
Ansprechpartner: Priv.-Doz. Dr. Jan Schröder
(Hämatologie und Onkologie)
Tel. 0208/309-2669
Termine: nach Rücksprache
Ort: EKM, Besprechungsraum Station 9
In klinikübergreifender
Zusammenarbeit
À „Nach dem Krebs geht’s weiter“ – Selbsthilfegruppe
des Tumorschwerpunktes am EKM
Ansprechpartnerinnen:
Marlies Nolden, Tel. 0208/512 26
marlies.nolden@t-online.de
Renate Biesen, Tel. 0208/3021728
Termine: jeden 1. Mittwoch im Monat um 16.30 Uhr
Ort: EKM, Konferenzsaal, 10. OG
À Soziale Beratung bei Krebs
Individuelle Einzelberatung für Patienten während
des stationären Aufenthalts bzw. der Chemo- oder
Strahlentherapie zu Finanzen, Recht, Anträgen sowie
Gesundheit und Entspannung.
Ansprechpartnerin: Dipl.Sozialarbeiterin und
Gesundheitsberaterin Astrid Anne Schulz,
Pflege- und Sozialberatung EKM
Tel. 0208/309-2647
À Nordic Walking und Walking gegen Krebs
Ansprechpartnerin: Astrid Anne Schulz,
Dipl. Sozialarbeiterin, Nordic-Walking-Trainerin
Tel. 0208/309-2647
Termine auf Anfrage
Treffpunkt: Wasserbahnhof Mülheim
Kosten: 8 Termine/44,- Euro
À Ernährungsberatung: Krebs und Ernährung
Ansprechpartnerin: Astrid Anne Schulz
Tel. 0208/309-2647
Leitung: Ökotrophologin Helga Dimmers
Termine: zweimal im Jahr nach Vereinbarung
Kosten: 12,- Euro
À Treffen Anonymer Alkoholiker (AA)
Ansprechpartner: Wolfgang
Tel. 0208/4669871
Termin: sonntags, 10 - 12 Uhr
Ort: Studio 5, Backstein-Schule, Kettwiger Str. 66
À Treffen Angehöriger von AA (Al Anon)
Termine: montags, 19 Uhr
Ort: EKM, 11. Etage, EKH-Raum
À Gesprächskreis „Zwangserkrankungen“
Ansprechpartnerin: Bettina Luckow
Kontakt über Dtsch. Ges. Zwangserkrankungen
Tel. 040/68913700
Termine: mittwochs, 14-tägig, 18.30 - 20.30 Uhr
À Stabilisierungs-Selbsthilfegruppe für Frauen, die unter
posttraumatischen Belastungsstörungen leiden.
Ansprechpartnerin: Anke van den Bosch,
Der Paritätische Nordrhein-Westfalen
Tel. 0208/3004814
Termine: wöchentlich, samstags von 12 bis 14 Uhr
Kurse zur
Gesundheitsförderung
À Qi Gong: Die Lebensenergie stärken
Ansprechpartnerin: Lut vom Dorf
Tel. 0208/33958
Termine: mittwochs, 16.45 - 17.45Uhr
Ort: EKM, ZAR, UG
Kosten: 12 Termine/36,- Euro
À Feldenkrais-Methode:
„Bewusstheit durch Bewegung“
– für Frauen u. Männer
Ansprechpartnerin:
Herta Schmidt, Feldenkraislehrerin
Tel. 0208/481112
Termine: 05.03.11, 12.11.11, jeweils 10 - 17 Uhr
Ort: Studio 4, Backstein-Schule, Kettwiger Str. 66
Kosten: 50,- Euro
In Zusammenarbeit mit der
Mülheimer Frauenklinik
am Ev. Krankenhaus
À Anleitung zur Selbstuntersuchung der Brust
an künstlichen Tastmodellen
Ansprechpartnerin: Beate Menne (Breast-Care-Nurse)
Tel. 0208/309-2501
Ort: EKM, Haus A, Raum E 12, Erdgeschoss
Termine: 09.08.2011, 13.09.2011, 11.10.2011, 08.11.2011,
13.12.2011,
jeweils 18 - 19 Uhr
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Autogenes Training für „Frauen nach Krebs“
Ansprechpartnerin: Dipl.-Psychologin Brigitte Vahsen
Tel. 0208/309-2509
Termine nach Vereinbarung
À Osteoporose-Wirbelsäulen-Gymnastik
Ansprechpartnerin: Viola Lehmann
Tel. 0208/326 57
Termine: montags, 16.30 Uhr
Ort: Backstein-Schule (Haupteingang), Kettwiger Str. 66
À Osteoporose-Selbsthilfegruppe
Ansprechpartner: Dieter Debus
Tel. 02302/1713095
Termine: auf Anfrage

Angebote für Eltern & Kinder
Ausführliche Informationen finden Sie auch in der Broschüre „Mülheimer Frauenklinik. Schwangerschaft, Geburt,
Wochenbett und Elternschule“, die in der Eingangshalle ausliegt.
À Ansprechpartner für alle folgenden Angebote ohne eigene Telefonnummer ist das Sekretariat der Frauenklinik,
Tel. 0208/309-25 01
Kurse vor der Geburt
À Informationsabende für werdende Eltern
Referentin: Sr. Ute Voß,
Still- und Laktationsberaterin IBCLC
Termine: „Stillen & Ernährung“ jeden 2. Dienstag
im Monat, „Säuglingspflege“ jeden 4. Dienstag
im Monat, 20 Uhr
Ort: Information des Ev. Krankenhauses
Aktuelle Änderungen (z.B. Ferienzeit/Feiertage)
erfragen Sie bitte im Sekretariat der Frauenklinik
oder auf der Wochenstation unter 0208/309-2345.
Hinweis: Anmeldung nicht erforderlich!
À Geburtsvorbereitung für Paare
Kursleitung: Ursula Saxe-Bohrenkämper,
Hebamme und Lehrerin für Hebammenwesen
Termine: jeweils sechs Abende,
montags von 19.10 bis 21.30 Uhr: 05.09.11 - 17.10.11,
07.11.11 - 12.12.11
dienstags von 19.00 bis 21.20 Uhr: 15.11.11 - 20.12.11
Ort: Elternschule, Kampstraße 70
Hinweis: Anmeldung unter 0208/309-2501
erforderlich!
À Wochenend-Intensiv-Kurs zur Geburtsvorbereitung
Kursleitung: Ursula Saxe-Bohrenkämper,
Hebamme und Lehrerin für Hebammenwesen
Termine: 10.+11.09.11, 10.+11.12.11, jeweils 10 - 15 Uhr
Ort: Elternschule, Kampstraße 70
Hinweis: Anmeldung unter 0208/309-2501
erforderlich!
À Kreißsaal-Besichtigung
Führung durch Kreißsaal und geburtshilfliche
Abteilung durch Chefärztin Dr. Andrea Schmidt und
eine Hebamme der Frauenklinik
Termine: jeden 1.+3. Donnerstag im Monat, 20 Uhr
Eventuelle Änderungen (z.B. an Feiertagen) erfragen
Sie bitte im Sekretariat der Frauenklinik unter
0208/309-2501 oder im Kreißsaal unter 0208/309-2512
Ort: EKM, Konferenzsaal, 10. Etage
Hinweis: Anmeldung nicht erforderlich!
À Schwimmen für Schwangere
Kursleitung: Christina Scheibe, Hebamme
Tel. 0208/309-25 01
Termine: samstags 13 - 14 Uhr oder
14 - 15 Uhr (5x)
Ort: Schwimmbad im Wohnstift Uhlenhorst,
Broicher Waldweg 95, MH
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Schwangerschaftsgymnastik
Kursleitung: Ilka Lange, Hebamme
Tel. 0208/309-2501
Termine: montags 17.55 - 18.55 Uhr (6x)
17.01.11 - 21.02.11, 07.03.11 - 14.04.11, 02.05.11 - 20.06.11
Ort: Elternschule, Kampstraße 70
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Akupunktur zur Geburtsvorbereitung
Ansprechpartnerinnen: Hebammen der Frauenklinik
Tel. 0208/309-2512
Termine: freitags, 9 - 12 Uhr,
Telefonische Absprache notwendig
Kurse nach der Geburt
À Krabbelgruppe
Ansprechpartnerin: Marita Vontein
Tel. 0201/692785
Termine: mittwochs 9.30 - 10.30 Uhr und
11 - 12 Uhr, freitags 9.30 - 10.30 Uhr und 11 - 12 Uhr
Ort: Elternschule, Kampstraße 70
Teilnehmer: Mütter und Väter mit Babys und
Kleinkindern ab 4. Lebensmonat
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Krabbelgruppe
Informationen und Anmeldung auf Anfrage
Ansprechpartnerin: Christine Jaspert
Tel. 0163/8335001
Ort: Ev. Wohnstift Raadt, Parsevalstr. 111,
45470 Mülheim
punct :: Heft 1 :: Sommer 2011 :: 25 Jahre punct
À Babyschwimmen
Informationen und Anmeldung auf Anfrage
Ansprechpartnerin: Marita Vontein
Tel. 0201/69 27 85
Teilnehmer: Mütter und Väter mit Babys
ab dem 6. Lebensmonat
Hinweis: Anmeldung im Sekretariat erforderlich!
À Stillgruppe
Ansprechpartnerin: Schwester Ute Voß,
Still- und Laktationsberaterin (IBCLC)
Tel. 0208/309-23 47
Termine: jeden 2. und 4. Dienstag im Monat,
15 - 17 Uhr (in den Schulferien nach Absprache)
Ort: Ev. Krankenhaus, Haus C, Erdgeschoss
Teilnehmerinnen: Mütter mit Babys bis ca. 1 Jahr
Hinweis: Anmeldung nicht erforderlich!
À CANTIENICA® Beckenbodentraining für Frauen
nach Geburten (Rückbildungsgymnastik)
Kursleitung: Barbara Ott, Hebamme
Tel. 0201/455 50 06
Termine: dienstags, 9.15 - 10.30 Uhr,
10.45 - 12 Uhr (8x)
Ort: Elternschule, Kampstraße 70
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Rückbildungsgymnastik mit Säuglingsbetreuung
Informationen und Anmeldung auf Anfrage
Kursleitung: Juliane Nolda, Hebamme
Termine: dienstags, 09.30 – 10.45 Uhr oder
11.00- 12.15 Uhr (8 x)
Tel. 0163/9668141
Ort: Ev. Wohnstift Raadt, Parsevalstr. 111,
45470 Mülheim
À Erste Hilfe bei Säuglingen und Kleinkindern
Kursleitung: Gabriele Egerer
Tel. 0208/309-2501
Termine: Basiskurs 19.30 bis 22.00 Uhr,
Erweiterung um 2 Abende von 19.30 bis 22.00 Uhr
möglich
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
À Infonachmittage für Eltern
Themen z.B. Hömöopathie für Kinder;
Beikost, natürliche Heilmittel, Wickel und Auflagen
für Kinder
Informationen und Anmeldung:
Schwester Ute Voß,
Still- und Laktationsberaterin (IBCLC)
Tel. 0208/371984
Termine: auf Anfrage (nachmittags, 2 Stunden)
Ort: Ev. Krankenhaus, Haus C, Erdgeschoss
Hinweis: Anmeldung erforderlich!
Kursgebühr: 8,- Euro
À Ruhezeiten der Patienten
13 - 14 Uhr und 19 - 7 Uhr
À Pflege- und Sozialberatung
Beratungstermine nach Vereinbarung
Erdgeschoss, Haus A, Zi. 18,19,20
Tel. 0208/309-2085
À Friseur
Mo bis Sa 10 - 18 Uhr, Tel. 0208/309-2333
À Bücherei
Mo, Mi u. Fr: 14.30 - 16 Uhr, Di u. Do: 9.30 - 11 Uhr
10. Stock, Haus B, Tel. 0208/309-3002
À Kiosk und Cafeteria
Haus D, Tel. 0208/309-2334
Mo bis Fr: 6.30 - 18 Uhr, Frühstück ab 6.30 Uhr
Sa, So, feiertags: 7 - 18 Uhr, Frühstück ab 7 Uhr
Mittagstisch 11.30 - 13.30 Uhr
À Krankenhausseelsorge
Pfarrerin Klaudia Schmalenbach,
Tel. 0208/309-2640
Pfarrerin Heike Rödder, Tel. 0208/309-2641
Gottesdienste:
Krankenhaus: Sa, 18.45 Uhr, 10. Stock, Haus B
Ev. Wohnstift Raadt: So, 10 Uhr
Ev. Wohnstift Uhlenhorst: So, 10 Uhr
Ev. Wohnstift Dichterviertel: So, 11.15 Uhr sowie
jeden 3. Di/Monat 10.30 Uhr kath. Gottesdienst
Evangelisches Krankenhaus Mülheim GmbH
Ein Haus der ATEGRIS
Wertgasse 30 · 45466 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208/309 - 0 · Fax 0208/309 - 2006
www.evkmh.de · info@evkmh.de
ZAR Mülheim Zentrum für ambulante Physiotherapie
Tel. 0208/594822-0
info@zar-muelheim.de
Evangelisches Wohnstift Dichterviertel
Eichendorffstraße 2 · 45468 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208/40938-0 · Fax 0208/40938-499
harald.schaal@evkmh.de · sieglinde.hornke@evkmh.de
Evangelisches Wohnstift Raadt
Parsevalstraße 111 · 45470 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208/37809-0 · Fax 0208/37809-499
andreas.rost@evkmh.de · birgit.berlik@evkmh.de
Evangelisches Wohnstift Uhlenhorst
Broicher Waldweg 95 · 45478 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208/5807-0 · Fax 0208/5807-405
gudrun.gross@evkmh.de
eric.hoernemann@evkmh.de
Ambulante Diakonie
Wertgasse 39 · 45468 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208/309-2860 · Fax 0208/309-2865
brigitte.otto@evkmh.de
Stationäres Hospiz Mülheim
Friedrichstraße 40 · 45468 Mülheim an der Ruhr
Tel. 0208/309-2095
judith.kohlstruck@evkmh.de
Alle Veranstaltungen – wenn nicht anders
angegeben – im Ev. Krankenhaus Mülheim,
Wertgasse 30.
Die Backstein-Schule finden Sie in der
Kettwiger Straße 66.
Die Elternschule ist in der Kampstraße 70.
1
Für Anmeldungen nehmen Sie bitte
telefonisch Kontakt auf. Beachten Sie
die Hinweise zu den Räumlichkeiten.
Alle Angaben ohne Gewähr.
23

Sehr interessiert und mit viel Spaß waren die Schüler bei der Sache: hier Pfleger Thomas Placzek, Kai Lamers als „Verletzter“,
Ron Droege, Tyree Nuokora, Henrich Hehling, David Medina und Lucca Goede vom Otto-Pankok-Gymnasium.
So pflegt man(n)
Beim „Boys' Day“ lernten zwölf- bis 14jährige Schüler den vielseitigen
Beruf des Gesundheits- und Krankenpflegers kennen.
Am 14. April 2011, dem „Boys’ Day“, lud schen Bereich sind männliche Fachkräfte
das Ev. Krankenhaus 20 Schüler des Otto­ aber sehr gefragt. Um unseren Bedarf an
Pankok Gymnasiums, der Gesamtschule Nachwuchskräften zu decken und jungen
Saarn und des Elsa­Brandström­Gymna­ Männern Alternativen in ihrer Berufs wahl und
siums Oberhausen ein, um ihnen Einblicke Lebensplanung anzubieten, sollen die
in den Pflegeberuf zu geben.
Schüler vor allem lernen, dass sie ihre spätere
Berufswahl und Lebensplanung nicht tra-
Zehn Gesundheits- und Krankenpfleger zeigten ditionell ausrichten müssen“, erklärt Jörg
den Jungen das Krankenhaus, darunter Opera- Rebhun, Leiter des Pflegemanagements. Das
tionssaal, Zentralambulanz und Ambulantes Bildungsinstitut der ATEGRIS freut sich über
Operieren. Sie brachten ihnen „von Mann zu Bewerbungen junger Männer. Derzeit sind
Mann“ nahe, wie spannend der Beruf ist. Die nur zehn Prozent der maximal 180 Azubis
Jugendlichen staunten über die Vielseitigkeit
des Pflegeberufs und freuten sich, dass die
männlich. ●
Mitarbeiter sich während des laufenden
Betriebs so viel Zeit für sie nahmen. Ihr Fazit:
Info
“Pflege ist auch etwas für Männer.” „Mehr als Kontakt: Ev. Aus-, Fort- und Weiterbildungsinstitut,
die Hälfte der männlichen Auszu bildenden Leiterin Silke Rothert, Tel. 309-2306,
entscheidet sich für einen jungentypischen silke.rothert@ategris.de, www.ategris.de
Ausbildungsberuf – im sozia len und pflegeri-
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Schützt unsere Umwelt!
Seit Jahrzehnten engagieren wir uns der Umwelt zuliebe:
... für den Schutz der Tier- und Pflanzenwelt
... für die Verbesserung des Erdklimas
... für die Schonung der natürlichen Ressourcen
... für die Reduzierung von CO 2-Emissionen
als Beitrag zum Klimaschutz
DIE UNTERNEHMENSGRUPPE TENGELMANN
punct :: Heft 1 :: Sommer 2011 :: 25 Jahre punct
.aktiv
Fragen an…
Prof. Dr. Eberhard Menzel,
Präsident der Hochschule
Ruhr West
Kleine persönliche Vita:
Ich wurde am 14.5.1949 in Hemslingen, Kreis
Rotenburg in Niedersachsen geboren, bin
verheiratet, habe eine Tochter und wohne in
Krefeld. Seit Mai 2009 bin ich Präsident der
Hochschule Ruhr West und für den Aufbau
an den Standorten in Mülheim an der Ruhr
und Bottrop verantwortlich.
1990 kam ich als Professor im Fachbereich
„Elektrische Energietechnik“ an die Fachhochschule
Dortmund und war dort seit
2002 erfolgreich als Rektor tätig. Ich habe in
Aachen Elektrotechnik mit den Schwerpunkten
Halbleiterherstellung und Mikroelektronik
studiert. 1975 wechselte ich zur Universität
Duisburg, arbeitete als wissenschaftlicher
Assistent und promovierte 1981. Anschließend
ging ich in die USA zur Firma IBM, wo
ich in Yorktown Heights im Forschungslabor
an neuen Testverfahren von Verdrahtungsmodulen
arbeitete. 1983 avancierte ich
schließlich zum Gründungsmitglied und
technischen Direktor der Firma ABT Inc., die
Testgeräte für integrierte Schaltkreise baute.
Meine Hobbies sind Schottland, Lesen und
das Klima.
Was bedeutet für Sie Glück?
Breakfast at Genies (Cafékette in den USA)
Was macht Ihnen Angst?
Entscheidungsträger, die ohne Sachkenntnisse
entscheiden
Wer oder was regt Sie auf?
Ungerechtigkeit, Intoleranz und
Rücksichtslosigkeit
Welche Eigenschaften zeichnen ein
Vorbild aus?
Engagement, Begeisterung und Geradlinigkeit
Mit welchem Prominenten/welcher
historischen Persönlichkeit würden Sie
gerne einen Abend verbringen?
Nobelpreisträger Niels Bohr, Entwickler des
Bohr'schen Atommodells
Welches Buch würden Sie mit ins
Krankenhaus nehmen?
Climate Change Reconsidered 2009
Was ist Ihr Lieblingsessen?
Spaghetti carbonara, von meiner Frau
zubereitet
Was tun Sie für Ihre Gesundheit?
Ich halte mich an den Satz: An apple a day
keeps the doctor away
Was schätzen Sie an Mülheim?
Die kulturellen Angebote und die ausgezeichneten
Erholungsgebiete an der Ruhr

.punct-Gesundheitstipp
zum Sammeln
Osteoporose vorbeugen
und früh behandeln
Chefarzt Dr. Ulf Kerkhoff und Chefärztin
Dr. Andrea Schmidt raten zu Bewegung,
Vitamin D- und kalziumreicher Ernährung
sowie Verzicht auf Nikotin.
Osteoporose ist eine chronische Stoffwechselkrankheit, die
Knochenschwund verursacht. 80 Prozent der Betroffenen
sind Frauen nach den Wechseljahren. Der Begriff Osteoporose
setzt sich aus den altgriechischen Wörtern für „Knochen“
und „Tuffstein“ zusammen.
Gymnastik und regelmäßige Bewegung senken das Osteoporose-Risiko.
Foto: Dmitriy Shironosov
Die Betroffenen werden sich oft erst ihrer porösen Knochen
bewusst, wenn bei einer kleinen Belastung oder ohne erkennbaren
Anlass ein Knochen bricht. Bei fortgeschrittener
Krankheit kann die Wirbelsäule so anfällig sein, dass aufgrund
des eigenen Körpergewichts Brüche entstehen. Oft bilden sich
auch Fehlhaltungen des Rückens, die Schmerzen verursachen.
Die häufigsten Knochenbrüche infolge der Osteoporose sind
• Wirbelkörper-Einbrüche
• hüftgelenksnahe Oberschenkelknochenbrüche
• handgelenksnahe Speichenbrüche
• Oberarmkopfbruch
• Beckenbruch
Außerdem besteht eine vermehrte Anfälligkeit für Brüche an
anderen Stellen des Skeletts.
Frauen nach den Wechseljahren haben ein hohes Osteoporose-
Risiko, weil die Eierstöcke die Produktion des Hormons Östrogen
einstellen, das für den Erhalt der Knochenmasse mit zuständig
ist. Die Knochenmasse nimmt jedoch bei allen Menschen mit
zunehmendem Alter ab: Ab dem 30. bis 35. Lebensjahr beginnt
der kontinuierliche Abbau der Knochenmasse. 70jährige haben
bereits etwa ein Drittel davon eingebüßt. Begünstigende
Faktoren für das Auftreten einer Osteoporose sind Bewegungsmangel,
Fehlernährung, Tumorerkrankungen oder auch die
Einnahme von Kortison, Antihormonen oder Chemotherapie.
Fortsetzung auf der Rückseite

hier geht's weiter ...
Chefarzt
Dr. Ulf Kerkhoff
„Die Bestimmung der Knochendichte
ist eine der sichersten Untersuchungen,
um Osteoporose zu erkennen. Wichtig
ist, dass der Knochenschwund frühzeitig
erkannt wird, um schwerwiegende Folgen
zu vermeiden. Je eher die Krankheit
behandelt wird, desto besser lässt sich
der Verlauf beeinflussen“, erklärt Dr. Ulf
Kerkhoff, Chefarzt der Unfallchirurgie
und Orthopädie. Die Dichte der Knochen
lässt sich mit speziell geeichten Messmethoden
feststellen.
Betroffene Menschen erleben die Osteoporose oft als große
Belastung, da sie aus Angst vor weiteren Brüchen oder Schmerzen
körperliche Aktivitäten vermeiden. Damit beginnt ein Teufelskreis:
Der Bewegungsmangel verstärkt den schlechten Zustand der
Knochenstruktur.
Chefärztin
Dr. Andrea Schmidt
Dr. Andrea Schmidt, Chefärztin der
Frauenklinik Mülheim, rät: „Das Risiko
an Osteoporose zu erkranken lässt sich
senken – auch im hohen Alter – durch
• regelmäßige Bewegung, zum Beispiel
Spaziergehen, Wandern, Walken, Gymnastik
und Schwimmen
• viel Tageslicht, das heißt:
möglichst täglich nach draußen gehen
• eine Vitamin D- und kalziumreiche
Ernährung
• den Verzicht auf Nikotin
• keinen bzw. nur geringen Alkoholkonsum.“
Weitere Tipps der Spezialisten im Ev. Krankenhaus:
• Kalzium oder Vitamin D in Form von Nahrungsergänzungsmitteln
aus der Apotheke oder Drogerie sollten nur in Absprache
mit dem Arzt eingenommen werden.
• Für Frauen empfiehlt es sich, nach den Wechseljahren vorsorglich
ihre Knochen untersuchen lassen. Erster Ansprechpartner
ist der betreuende Hausarzt oder Frauenarzt sowie
der Facharzt für Orthopädie.
• Der Arzt kann Medikamente gegen die Schmerzen und zur
Senkung des Risikos für Knochenbrüche verschreiben.
Die Knochendichte messung führen Ortho päden, Frauenärzte,
Radiologen und auch Hausärzte durch. Sprechen Sie einfach
den behandelnden Arzt Ihres Vertrauens an!
An der Diagnose und Behandlung der Patientinnen und
Patienten mit Osteoporose sind im Ev. Krankenhaus beteiligt:
die Klinik für Unfallchirurgie und Orthopädie, die Frauenklinik
Mülheim, die geriatrische Abteilung der medizinischen Klinik,
das Institut für Diagnostische und Interventionelle Radiologie
und die Physiotherapie.
Die Behandlung erfolgt in Kooperation mit den niedergelassenen
Haus- und Fachärzten.
Info
www.evkmh.de -> Kliniken