Liebe Leserinnen und Leser - Caritas Werkstätten

R e h a b i l i t a t i o n
REHABILITATION
Neuorientierung der Begleitenden Fachdienste
Fürsorger, Verwaltungsmensch oder Therapeut
Die Caritas Werkstätten legen die zukünftige Rolle der Begleitenden
Dienste fest.
Die gesetzlich festgeschriebene
Rolle und die daraus resultierenden
Aufgabengebiete der Begleitenden
Dienste ist so alt wie die Werkstättenordnung
selbst (1980) und mittlerweile
etwas „angestaubt“.
Waren es früher die klassischen Sozialdiensttätigkeiten,
die eher einen
fürsorgerischen Charakter hatten,
hat sich im Laufe der Jahre doch
ein ganz verändertes Anforderungsprofil
an die vage gesetzliche Vorgabe
ergeben.
Deshalb wurde vor kurzem ein zukunftsweisender
Schritt im Reha-
Bereich der Caritas Werkstätten abgeschlossen.
Nach gut zweijähriger
Projektzeit wurde die Neustrukturierung
der Begleitenden Dienste entschieden
und inhaltlich abgeschlossen.
Über einen längeren Zeitraum
wurde zunächst erhoben, wie intensiv
die einzelnen Aufgaben an
welcher Stelle zu Buche schlagen.
Anschließend wurden Aufgaben zusammengefasst
und drei einzelnen
Fachbereichen zugeordnet.
Aus der Erhebung und der Einschätzung
ergab sich eine Dreiteilung,
die so aussieht:
Unter dem Fachdienst Reha-Planung
werden vorrangig die administrativen
Aufgabenbereiche zusammengefasst.
Teilhabeplanung,
Beratung in rechtlichen Fragestellungen
sowie generelle Reha-Planung
sind beispielsweise Schwerpunkte,
die zukünftig hierunter
fallen werden.
Der Fachdienst Arbeitsbegleitende
Maßnahmen zielt auf die Arbeit
direkt mit dem Menschen in der
Werkstatt im Sinne von optimaler
Persönlichkeitsförderung ab.
Die klassischen arbeitsbegleitenden
Maßnahmen, aber auch die Durchführung
von Ferienfreizeiten sind
Beispiele für diesen Bereich.
Beim Fachdienst Therapeutische
Leistungen handelt es sich in der
Ausrichtung um sehr spezielle individuelle
Leistungen, die im Rahmen
des Werkstattkontextes erbracht
werden können und die meist auf
einem besonderen individuellen Hilfebedarf
beruhen.
Für alle drei Fachdienste wurden
neue Stellenschlüssel errechnet, die
zukünftig die Grundlage für die per-
Mit der Neuorganisation des Begleitenden
Dienstes wird das Ziel
verfolgt, die fachlichen und personellen
Ressourcen den veränderten
Anforderungen anzupassen und
auf erkennbare zukünftige Entwicklungen
vorbereitet zu sein:
• Konsequente Ausrichtung der eigenen
fachlichen Ressourcen an
den Kundenanforderungen
• Professionalisierung im Sinne spezifischer
Qualifikation für die Tätigkeit/en
im Begleitenden Dienst
• Ressourcengerechter Einsatz der
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen
im Begleitenden Dienst durch Aufteilung
der Kernaufgaben in unterschiedliche
Fachgebiete
• Sicherstellung eines umfassenden
Qualitätsverständnisses in den
Unternehmensprozessen rehabilitativer
Leistungsplanung und Leistungserbringung
sonelle Absicherung der einzelnen
Bereiche darstellen. Der ganze Prozess
wurde in enger Zusammenarbeit
zwischen den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern des Begleitenden
Fachdienstes und der Geschäftsführung
gestaltet und diskutiert. Die
konkrete Umsetzung wird im Jahr
2009 vorbereitet und ab 2010 umgesetzt.
Text: Reiner Plehwe
§ 10 Werkstättenverordnung
1) 1 Die Werkstatt muss zur pädagogischen, sozialen und medizinischen
Betreuung der behinderten Menschen über begleitende
Dienste verfügen, die den Bedürfnissen der behinderten Menschen
gerecht werden.
2 Eine erforderliche psychologische Betreuung ist sicherzustellen.
2) Für je 120/90 behinderte Menschen sollen in der Regel ein Sozialpädagoge
oder ein Sozialarbeiter zur Verfügung stehen, darüber
hinaus im Einvernehmen mit den zuständigen Rehabilitationsträgern
pflegerische, therapeutische und nach Art und Schwere der Behinderung
sonst erforderliche Fachkräfte
JOURNAL
21