Brandenburgisches Ärztebaltt 5/2008 - Landesärztekammer ...

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Kammerinformationen/Gesundheitspolitik
Im aktuellen Interview:
Dr. Jürgen Fischer: „Ich wünsche mir noch mehr Engagement bei der
Erzielung von Außenwirksamkeit.“
Er ist seit acht Jahren der Vorsitzende des
Ausschusses stationäre medizinische Versorgung:
der Arzt für Innere Medizin Dr.
Jürgen Fischer. Dem Brandenburgischen
Ärzteblatt gibt er einen Einblick in die Ausschussarbeit.
1. Herr Dr. Fischer, wo genau liegt das Betätigungsfeld
des Ausschusses stationäre
medizinische Versorgung?
Wir beschäftigen uns – wie es der Name
schon sagt – mit Fragen, die die stationäre
Betreuung betreffen. Ein Betätigungsfeld ist
zum Beispiel die Entwicklung der ärztlichen
Tarife. Im vergangenen Jahr ging es vor
allem darum, den Arzttarif des Marburger
Bundes auch im Land Brandenburg durchzusetzen,
was in vielen Kliniken auch gelungen
ist. Wir versuchen zudem als Ärztekammer
und damit als Ausschuss für stationäre
Versorgung bei der Landesbettenplanung
ein Mitspracherecht zu erlangen. Dort, so
erhoffen wir uns, soll unser ärztlicher Sachverstand
mit einfließen.
2. Was hat Sie bewogen, im Ausschuss mitzuarbeiten?
Da ich stationär tätig bin und Kammermitglieder
generell dazu angehalten sind, sich
ehrenamtlich auch in Ausschüssen zu betätigen,
lag es für mich nahe, mich der stationären
Versorgung zu widmen. Seit zirka
acht Jahren mache ich jetzt diese Aufgabe
als Vorsitzender.
3. Wie viele Mitglieder unterstützen Sie?
Außer mir gehören noch vier weitere Kollegen
dem Ausschuss an. Die Probleme, die
wir in unserer alltäglichen Arbeit erkennen,
werden hier diskutiert und dann an den Vorstand
der Kammer weiter getragen, wenn
wir der Auffassung sind, die Kammer müsste
Brandenburgisches Ärzteblatt 5/2008 · 18. Jahrgang
Dr. Jürgen Fischer
Foto: Anja Jüttner
wirksam werden. Zum Beispiel bemühen wir
uns, bei dem Thema Bettenplanung einen
besseren Kontakt zum Gesundheitsministerium
aufzubauen. Hierbei gab es Ende letzten
Jahres ein Treffen im Ministerium, wo wir
bestimmte Probleme der stationären Versorgung
angesprochen haben. Das sollte auch
eine Auftaktveranstaltung für einen künftig
regelmäßigen Kontakt sein, da unserer Meinung
nach ein Bedarf hierfür besteht. Über
das Ministerium wollen wir versuchen, mehr
Einfluss auf die Krankenhausplanung zu
gewinnen.
4. Wie genau muss man sich die Arbeit des
Ausschusses vorstellen?
Es gibt keine festgelegten Treffen. Wir kommen
in der Regel zweimal im Jahr zusammen
– bei Bedarf auch häufiger. Als
Vorsitzender des Ausschusses bei der Landesärztekammer
nehme ich zudem an Treffen
der Bundesärztekammer teil. So gibt
es dort einen Krankenhausausschuss, eine
Ständige Kommission DRGs und ebenfalls
Beratungen zum Thema Krankenhausplanung.
Die Ergebnisse daraus bilden die
Grundlage für Diskussionen im Ausschuss
für stationäre Versorgung. Unsere Aufgabe
ist es, dass wir uns über bestehende Probleme,
die die stationäre Versorgung betreffen,
austauschen. Dabei ist es uns wichtig, dass
die Ausschussmitglieder aus verschiedenen
Krankenhäusern und Bereichen kommen.
5. Wie haben sich die Zuständigkeiten verändert?
Welche Aufgaben standen zu Beginn
im Mittelpunkt?
Den Ausschuss beschäftigen immer aktuelle
gesundheitspolitische Themen. In den letzten
Jahren ging es vor allem um die DRG-
Einführung, wobei wir uns mit dem neuen
Abrechnungssystem und dem großen bürokratischen
Aufwand, der dahinter steckt,
beschäftigt haben. Ein großes Thema der
vergangenen Jahre war auch das Arbeitszeitgesetz
und dessen Umsetzung in den
Kliniken. Im letzten Jahr stand für uns die
Durchsetzung der Ärztetarife im Mittelpunkt.
6. Welche Aufgaben werden aus Ihrer Sicht
in Zukunft hinzukommen? Von welchen Entwicklungen
ist das abhängig?
Darüber eine Aussage zu treffen, ist schwierig.
Es wird natürlich immer um Themen wie
die Entwicklung der Bettenplanung in der
brandenburgischen Krankenhauslandschaft
gehen. Ein anderes großes Thema ist der
zunehmende Ärztemangel auch in den Kliniken
und die immer weitere Verdichtung
der Arbeit verbunden mit immer größer
werdendem bürokratischen Aufwand. Es ist
bekannt, dass sich die finanzielle Lage in
vielen Kliniken immer weiter verschlechtert,
wobei noch nicht sicher abzusehen ist, inwieweit
das Ende der Konvergenzphase
bei der Abrechnung über DRG im Jahr
2009 die Situation weiter verschlechtern
wird. Aber es gibt natürlich auch jedes Jahr
Schwerpunktthemen. Dies ist vor allem von
der gesundheitspolitischen Lage abhängig.
7. Stichwort: Nachwuchs für den Ausschuss.
Welche Voraussetzungen muss dieser mitbringen?
Zuerst müsste er berufspolitisch interessiert
sein – das ist natürlich die Grundvoraussetzung.
Er müsste des Weiteren möglichst aus
dem stationären Bereich kommen. Denn aus
meiner Sicht lassen sich eventuelle Probleme
am besten entdecken und einschätzen, wenn
man selbst auf diesem Gebiet arbeitet.
8. Was wünschen Sie sich für die Zukunft
des Ausschusses?
Ich wünsche mir noch mehr Engagement bei
der Erzielung von Außenwirksamkeit. Der
Weg zu einem besseren Kontakt mit dem
Gesundheitsministerium sollte weiter gegangen
werden, um dort eine Plattform und
mehr Gehör für die bestehenden Probleme
in der stationären Versorgung zu finden.
Herr Dr. Fischer, vielen Dank für das Gespräch.
Mit dem Ausschussvorsitzenden sprach Anja
Jüttner [4iMEDIA].
Ausschuss stationäre
medizinische Versorgung:
Dr. med. Jürgen Fischer
Treuenbrietzen (Vorsitzender)
Dipl.-Med. Andrea Kruse
Forst
Dr. med. Harald Schultz
Wustermark
Dipl.-Med. Wolf-Rüdiger Weinmann
Belzig
Dr. med. Wolfgang Zahradka
Neuruppin