Individuelle Gesundheitsleistungen und Leistungsbegrenzungen in ...

1.7.1.5 Roland Berger Strategy Consultants
I Einleitung 23
Kartte (2007) sieht in privat finanzierten Gesundheitsleistungen als Zweiten Gesundheits-
markt nicht mehr nur die traditionellen Zusatzangebote, wie zusätzliche Vorsorgeuntersu-
chungen oder Homöopathie, sondern ebenfalls die breite Beteiligung anderer Lebensberei-
che, wie beispielsweise Lebensmitteln, Kleidung oder Tourismus. Laut Kartte sei der
Trend zum gesundheitlichen Bewusstsein deutlich, doch Politik und Unternehmen würden
Chancen, die der Zweite Gesundheitsmarkt mit sich bringe nicht ausreichend nutzen. Mit
einer gezielten Marktförderung seitens der Politik könnten sowohl Bevölkerungsgesund-
heit grundlegend verbessert als auch neue Arbeitsplätze geschaffen werden (Roland Berger
Strategy Consultants, 2007). In einem Land stark alternder Bevölkerung sei die Gesundheit
und somit der lange Verbleib auf dem Arbeitsmarkt besonders wichtig. Um als Unterneh-
men den Zweiten Gesundheitsmarkt erfolgreich zu nutzen, sollten laut, Neumann (2007),
die „Fünf Gesundheitstypen“ aus der Roland Berger Strategy Consultants Studie bekannt
sein, um ein korrektes Ansprechen der Kunden mit dem jeweiligen Produkt zu gewährleis-
ten. Zu den „Fünf Gesundheitstypen“ gehören „Die rundum Aktiven“, „Die sorglosen
Sportler“, „Die traditionellen Minimalisten“, „Die passiven Zauderer“ und „Die selbstkriti-
schen Interessierten“ (Kartte und Neumann, 2007; S. 11-19).
Laut Kartte würden sich, z. B. die „selbstkritisch Interessierten“, eher wissenschaftliche
Informationen wünschen, während wiederum die „rundum Aktiven“ eher Wellnessangebo-
te ansprächen.
1.7.1.6 Privatärztliche VerrechnungsStellen (PVS)
Die Privatärztlichen VerrechnungsStellen (PVS, 2004) sehen in den individuellen Gesund-
heitsleistungen die Lösung für den stark wachsenden, von den Gesetzlichen Krankenkas-
sen nicht zu tragenden Gesundheitsmarkt. Dieser stelle zurzeit den „am stärksten wachsen-
den Markt“ dar, der immer mehr durch Angebot und Nachfrage bestimmt würde. Doch
aufgrund der Budgetierung in der Kassenmedizin und der negativen Finanzlage der Kas-
sen, ausgelöst durch Arbeitslosigkeit, negative Lohnentwicklung sowie miserable Finanzen
der öffentlichen Haushalte, könne lediglich das medizinisch Notwendige geleistet werden.
Die Situation der Gesetzlichen Krankenkassen werde des Weiteren durch die wachsende
Nachfrage medizinischer Leistungen, den medizinischen Fortschritt, eine ansteigende Indi-
vidualisierung sowie ein steigendes Privatvermögen verschärft. Als Lösung sieht die PVS
den Ausbau einer Privatmedizin, die den „notwendigen Mittelzufluss zur bedarfsgerechten
Entfaltung der gesundheitlichen Ansprüche der Patienten im Rahmen der Fortschritte der