Entwicklung und Umsetzung der neuen Lehre gehen Hand in Hand ...

schaftlichen Zugang konnte ich meine bisherige praktischen
Tätigkeit theoretisch untermauern. Die Arbeit wurde
um eine wichtige Dimension massgeblich erweitert,
und zwar vor allem in Form eines unternehmerischen, integrativen
Denkens und Handelns. Ich schreibe beispielsweise
heute sehr viele Fachartikel oder bin als Coach in
marketingtechnischen Fragestellungen bei den Kunden
tätig. Dabei kommt mir die Auseinandersetzung mit Experten
und auch Professoren der Uni St.Gallen nach wie
vor zugute. So pflege ich regelmässige Kontakte und schätze
das Netz zu meinen ehemaligen Mitstudenten.
Mit dem Aufbau der BMO habe ich auch persönliche,
einschneidende Erfahrungen gemacht. Einerseits war die
Gründung des eigenen Geschäfts motiviert durch einen
hohen Qualitätsanspruch, eine solide Arbeitsdisziplin und
eine grosse Portion Neugierde, ständig Neues zu lernen
und zu erfahren. Denn ich bin überzeugt, dass sich eine
kleinere organisatorische Einheit, wie dies die BMO ist,
nicht nur flexibler, effizienter und wirksamer im Markt,
Welcome as Alumni
EMBA ALUMNI
sprich beim Kunden, bewegen kann, sondern sich auch als
schneller in der Umsetzung erweist. Andererseits lernte ich
dabei auch die Schattenseiten kennen: Das hohe Arbeitsvolumen
kann sowohl private als auch soziale Kontakte
verkümmern lassen und die persönliche Erholung bleibt
plötzlich auf der Strecke. Deshalb ist es mir sehr wichtig,
dass meine beiden Partner und ich in unserer Profitcenter-
Organisation möglichst unabhängig sind und den eigenen
Rhythmus wählen können. Dadurch ergibt sich für den Einzelnen
der grösstmögliche Spiel- und Freiraum, ohne dass
wichtige Synergien ungenutzt bleiben.
Die Arbeit und mein Geschäft sind mir wichtig. Trotzdem
pflege ich verschiedene Hobbies sportlicher Art, bin seit
zehn Jahren im Gemeinderat und Mitglied verschiedener
Serviceorganisationen. Allerdings merke ich auch, dass mir
meine ganz privaten Zeiten immer wichtiger werden. Die
auf mich zugeschnittene Work-Life-Balance zu pflegen, zu
erhalten und sogar weiter auszubauen, ist eines meiner
grossen Ziele in nächster Zukunft.»
Zwei Jahre dauert es bis zum ersehnten Abschluss und Erwerb des Titels Executive MBA HSG. HSG Alumni, die Dachorganisation
aller Alumni Clubs der Universität St.Gallen, und EMBA Alumni begrüssen die neuen Absolventen mit einem
Welcome Package, das nützliche Informationen enthält.
Es sind nicht nur die neuen Fähigkeiten und das neue Wissen, die uns in den vielfältigen Kaderpositionen In Privatwirtschaft,
Gemeinwesen und Industrie nützlich sind. Das Studium bedeutet auch das Anknüpfen wertvoller Kontakte. Häufig
arbeiten Executive-MBA-Absolventen in Bereichen unterschiedlicher Fachrichtungen, sodass man sich im beruflichen Alltag
in der Regel vor allem mit Personen austauscht, die eben in diesem Fachgebiet tätig sind. Das Executive MBA bietet die
einmalige Gelegenheit, sich mit jungen und jung gebliebenen Kadermitarbeitern der verschiedensten Branchen zu treffen
und zusammenzuarbeiten. So arbeitet die Ärztin mit dem Investmentbanker und dem Ingenieur an derselben Projektarbeit
und der IT-Fachmann führt zusammen mit der Pharmazeutin eine Prozessanalyse durch. Gerade diese branchenübergreifenden
Kontakte sind so wertvoll: auf der zwischenmenschlichen Ebene, aber auch bei der Bildung eines Netzwerks,
das über den Schulabschluss hinaus Tür und Tor öffnet zu neuen Möglichkeiten im beruflichen Umfeld.
Bereits während der Ausbildung wird den Absolventen bewusst, wie sich ihr Horizont durch den Kontakt mit den Kollegen
unterschiedlichster Fachrichtungen erweitert. Da durch die intensive Arbeit, gerade auch in Projektgruppen, ein
Gemeinschaftsgefühl entsteht, denkt man kaum darüber nach, ob sich die geknüpften Kontakte auch nach Abschluss
des Nachdiplomstudiums fortsetzen werden. Man geht einfach davon aus. Nach der Diplomfeier wird einem jedoch
bewusst, dass nur wenige der neuen Freundschaften auch von Bestand sind.
Um allen Kandidaten einen Austausch über den EMBA-HSG-Abschluss hinaus zu ermöglichen, erhält nun jeder erfolgreiche
Absolvent ein Welcome Package als Aufforderung zur Mitgliedschaft in den beiden oben erwähnten Alumni Vereinen.
Die Mitglieder von HSG Alumni erhalten über das «who’s who» Zugriff auf die aktuellen Daten sämtlicher HSG Absolventen,
das «alma»-Magazin (erscheint viermal jährlich) und die Möglichkeit zur Teilnahme an Veranstaltungen. EMBA Alumni
bietet seinen Mitgliedern zusätzlich den Zugang zu den regionalen EMBA-Alumni-Nets. Die beiden Vereine ermöglichen
somit nicht nur die aktive Pflege des neuen Freundeskreises sondern fördern auch die Bindung zur Alma Mater.
Das Welcome Package besteht aus dem Editorial: who is who, einem Flyer mit allen nützlichen Informationen über die
Alumni-Mitgliedschaft sowie dem Executive-MBA-HSG-T-Shirt. Wir freuen uns, zukünftigen Absolventen des Executive
MBA HSG dieses Welcome Package zu überreichen und ihnen damit die Informationen für eine Alumni-Mitgliedschaft
zu vermitteln: Welcome as Alumni!
2/2003 27