Journal Netzwerk Frauen- und Geschlechterforschung NRW Nr. 32

Veröffentlichungentet, dass es sich um Originalbeiträge sowie umBeiträge auf der Grundlage empirischer Studienbzw. gerade abgeschlossener oder noch laufenderForschungsarbeiten handelt. Insofern ist derBand hochaktuell und in der Tat „at the frontierof science“!Nach einer fundierten Einleitung der Herausgeberinnen,in der der Stand der Forschung resümiertund die Zielsetzung der Publikation aufgezeigtwerden, ist der Band in drei Themenbereiche gegliedert.Unter der Überschrift „Startpositionenund Spitzenpositionen“ finden sich vier Beiträge,die zum einem spezifische Statuspassagen imWissenschaftsbetrieb – konkret die Promotionssowiedie Postdoc-Phase – aus der Genderperspektivebetrachten, zum andern geht es umSpitzenpositionen im universitär-administrativenManagement sowie im Wissenschaftsmanagement.Während der Aufsatz von Svea Korff, NavinaRoman und Julia Schröder „Inside the Blackbox– Chancengleichheit in der strukturiertenPromotionsförderung“ zu dem Ergebnis kommt,dass es sich bei der strukturierten Promotion umeine Neuerung im Wissenschaftsbetrieb handelt,die von Frauen eher begrüßt und dank des Gewinnsan Transparenz positiv bewertet wird,schlussfolgert Heike Kahlert in „Was kommtnach der Promotion? Karriereorientierungen und-pläne des wissenschaftlichen Nachwuchses imFächer- und Geschlechtervergleich“, dass Fraueneher „auf Nummer sicher gehen“. Es lassensich – wie auch aus anderen Studien schon bekannt– hinsichtlich Motivation und Empathie fürdas Fach zwischen Nachwuchswissenschaftlernund -wissenschaftlerinnen keine Unterschiedefeststellen. Aber: Wissenschaftlerinnen sind wenigerals ihre männlichen Kollegen bereit, dielange Zeit der Unsicherheit, der z. T. prekärenBeschäftigungsverhältnisse und in grosso modobescheidenen Verdienstmöglichkeiten sowie Aufstiegsperspektivenin Kauf zu nehmen. Gibt eseine solide Alternative, entscheiden sich Fraueneher für eine Karriere außerhalb des Wissenschaftsbetriebs.Der Beitrag von Sandra Beaufays„Führungspositionen in der Wissenschaft – ZurAusbildung männlicher Soziabilitätsregime amBeispiel von Exzellenzeinrichtungen“ lässt nichtgerade Hoffnung auf bessere Zeiten aufkommen.Trotz Bemühen der DFG greifen gerade dort, woes um wissenschaftliche Exzellenz geht, nämlichin Förderschwerpunkten der Exzellenzinitiativeder DFG, die altbekannten Muster des Ausschlussesund der Verdrängung von Wissenschaftlerinnen.Sie werden für die Antragstellung gebraucht,aber im Kern des Geschäfts als Sprecherin undPrincipal Investigator an den Rand gedrängt.Auch der letzte Text dieses Themenblocks „AlternativeWege an die Spitze? Karrierechancenvon Frauen im administrativen Hochschulmanagement“von Georg Krücken, Katharina Klokeund Albrecht Blümel stimmt nicht gerade positiv.Infolge tiefgreifender Veränderungen der Hochschullandschaftund des universitären Managementssind in der Administration von Hochschuleals zunehmend internationalem Lehr- und Forschungsbetriebneue Berufsfelder – wie etwa dieInternational Offices oder die Career Centre –entstanden, die stark von denjenigen Akademikerinnennachgefragt werden, die nicht genuinim Wissenschaftsbereich tätig sein, aber weiterhinan der Universität arbeiten wollen. Wie dieErgebnisse der empirischen Studie der Verfasserund der Verfasserin deutlich machen, handeltes sich bei diesen neuen Berufsfeldern aber keineswegsum Karrierefelder mit Perspektive. Undauch in diesen neuen Bereichen findet sich wieder„the same old story“: Die sichere gut dotierteund verbeamtete Leitungsposition ist in der Regelmit einem Mann besetzt. Der Rest der Stellen feminisiertund mit Zeitverträgen versehen.Der zweite Themenblock des Bandes Mobilitätund Internationalisierung versammelt drei Beiträge,die sich der Frage widmen, wie sich die zunehmendeGlobalisierung des Wissenschaftsbetriebsfür Frauen auswirkt. Wie hinterwäldlerisch undethnisch geschlossen der Wissenschaftsbetrieb inDeutschland nach wie vor ist und wie wenig erbisher insbesondere auf Wissenschaftlerinnen mitMigrationserfahrung und mit Kindern eingestelltist, wird im Aufsatz von Anna Boufier und AndreaWolffram deutlich, die in ihrer empirischen Studiewissen wollten: „Welcher Weg führt zum Ziel?Migrations- und Karrierewege von Ingenieurinnenund Naturwissenschaftlerinnen aus osteuropäischenStaaten an deutschen Universitäten.“Auslandsaufenthalte und ein Netz internationalerKontakte sind inzwischen notwendige Bedingungeiner wissenschaftlichen Karriere. Was bedeutetdies für Wissenschaftlerinnen? Dieser Fragesind Regula Julia Leemann und Stefan Boes imSchweizer Kontext nachgegangen. In ihrem Beitragkommen sie zu dem Ergebnis, dass Institutionalisierungvon Mobilität und Internationalitätin wissenschaftlichen Laufbahnen durchaus eineneue Barriere für Frauen auf dem Weg an dieSpitze darstellt. Ein differenziertes Bild der KarriereanforderungMobilität zeichnet der Beitragvon Ruth Becker und Cornelia Tippel. Danachbestehen zwischen den Disziplinen deutliche Unterschiede.Während es Ingenieurwissenschaftlerinnenauch ohne akademisches Nomadentuman die Spitze schaffen können, sind die Mobilitätsanforderungenbei NaturwissenschaftlerInnenbesonders ausgeprägt. Dies nicht zuletztinfolge der stark formalisierten Karrierestufensowie der stark quantitativ ausgerichteten Be-92 Journal Netzwerk Frauen- und Geschlechterforschung NRW Nr. 32/2013