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3D-PDF für jedermann - AUTOCAD Magazin

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Architektur & Bauwesenziplinen, die ja vom Architekten koordiniertund integriert werden muss, werden mittelseiner durchdachten und strukturierten BIM-Lösung wesentlich unterstützt. Natürlichmuss man ein komplexes digitales Gebäudemodellauch beherrschen, um den Nutzen<strong>für</strong> den Bauherrn und die möglichenEffizienzsteigerungen auch zu mobilisieren.Wir nennen dies „BIM-Management“ undzählen es mit zu den Kernkompetenzen, dieim Projektteam durch einen speziell hierzuausgebildeten Mitarbeiter als Modellverantwortlichenabgedeckt werden. Die kreativeProjektarbeit aller Planungsdisziplinenkann auf dieser Grundlage zielorientiertaufbauen.Christian Weiss, Manager EMEA Field Marketing AEC/ENI bei Autodesk:„Mit BIM lassen sich Abläufe vorab im <strong>3D</strong>-Modellsimulieren, Fehler und Konflikte zwischen Gewerkenfrühzeitig aufdecken und Mengen, Kosten sowieTermine gezielt steuern und überwachen –vom Entwurf über die Ausführungs-, Tragwerks- undTGA-Planung bis hin zur Fertigung, Vermarktungund Gebäudeverwaltung.“Christian Weiss, Manager EMEA FieldMarketing AEC/ENI bei Autodesk:Entscheidend <strong>für</strong> den Erfolg eines Bauprojektssind zwei Dinge: Erstens, dass2wirklich alle relevanten Informationen ineinem zentralen Datenmodell zusammengefasstsind. Und zweitens, dass esauf einer durchgängigen technischenPlattform einen verlustfreien Arbeitsprozessdurch alle Projektphasen hindurchgibt. Mit BIM lassen sich Abläufe vorab im<strong>3D</strong>-Modell simulieren, Fehler und Konfliktezwischen Gewerken frühzeitig aufdeckenund Mengen, Kosten sowie Terminegezielt steuern und überwachen – vomEntwurf über die Ausführungs-, Tragwerks-und TGA-Planung bis hin zur Fertigung,Vermarktung und Gebäudeverwaltung.Autodesk treibt diese Entwicklungvoran und kombiniert dabeiDesktop-Lösungen, Cloud-Services sowiemobile Apps. Damit wird die Lücke zwischenEntwurf und Ausführung geschlossenund Rückmeldungen von den Gegebenheitenauf der Baustelle werden inEchtzeit möglich: StandortübergreifendeTeams haben immer und überall Zugriffauf aktuelle Daten und können so besserkoordinieren und kommunizieren. Dasspart Zeit und Geld und erhöht die Qualitätin der Ausführung. Auch die Kommunikationmit Auftraggebern wird vereinfacht.Denn dadurch, dass Planer jederzeiteine <strong>3D</strong>-Darstellung des Projekts erzeugenkönnen, sind Projektstand und angestrebtesErgebnis auch <strong>für</strong> Nicht-Expertennachvollziehbar.BIM bietet sich <strong>für</strong> jede Projektgröße an3 – vom Einfamilienhaus bis zum Großprojekt.Um es nochmals zu betonen: BuildingInformation Modeling ist eine Methodeund keine Software. Die Einführung,Umsetzung und Förderung von BIM istdaher keine IT-, sondern eine Managementaufgabeund eine Grundsatzentscheidung<strong>für</strong> eine bestimmte Planungsmethodemit weitreichenden Folgen. Diewichtigste Voraussetzung <strong>für</strong> BIM ist dieBereitschaft, sich auf die neue Planungsartund Arbeitsweise einzulassen: DerBearbeitungsaufwand wird im Vergleichzu einer zweidimensionalenzeichnungsorientiertenArbeitsweisevorverlegt, sodass ein wesentlicherTeil des Gesamtaufwandsmit BIM in derErstellung eines präzisenvirtuellen Gebäudemodellssteckt.Denn die Anforderungenan das <strong>3D</strong>-Modellsind, in frühen Leistungsphasen– in derRegel in der Entwurfsplanung– bereitsdetaillierte Informationenaus dem virtuellenModell auslesenzu können. Diese Notwendigkeitzwingtden Anwender in derPraxis dazu, früh systematischeEntscheidungenzu treffen, diein der zeichnungsorientiertenArbeitsweisehäufig erst spätervollzogen werden.Doch die sorgfältigeVo r b e re i t u n g d e sModells zahlt sich in den späteren Leistungsphasenaus und reduziert sogarden Gesamtaufwand.Oft sind solche Kostenexplosionen die5 Folge einer Kombination von Fehlern.Deshalb ist BIM kein Allheilmittel, aber eskann zentrale Herausforderungen wirkungsvolladressieren. Denn wenn der kompletteProzess digital abgebildet wird, können Planungenim Kontext der Realität auf Durch-

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