PDF Fachgruppe Straßenpersonenverkehr - ver.di b+b

2014Seminare für Interessenvertretungenwir bewegen waserkehrFachgruppe Straßenpersonenverkehr

VorwortLiebe Kollegin, lieber Kollege,wir freuen uns über dein Interesse am Bildungsprogramm 2014 derver.di-Bundesfachgruppe Straßenpersonenverkehr in Kooperation mitver.di Bildung + Beratung (ver.di b+b) für Mitglieder von Betriebs- undPersonalräten.„Wir können Nahverkehr!“ – dieses Motto beschreibt treffend dasAnliegen unserer Seminare. Ziel ist es, durch passende Qualifizierungsangeboteeinen Beitrag für eine erfolgreiche Interessenvertretung derBeschäftigten in einer schwierigen Branche zu leisten.Daher setzen wir in bewährter Weise dort an, wo es branchenspezifischwird. Sehr spezielle Themen findet ihr ebenso wie allgemeine, die wiraber durch die „Nahverkehrsbrille“ betrachten, wo wir Besonderheitenherausarbeiten und branchenangepasste, praxistaugliche Handlungsmöglichkeitenentwickeln. Dementsprechend sind unsere Teamendenund Referentinnen/Referenten erfahrene Profis aus der Praxis.Neben thematischen „Klassikern“, z.B. unseren Dienstplanseminaren,finden sich insbesondere Angebote zu aktuellen Ereignissen und Entwicklungender Branche – technisch, rechtlich, betriebsorganisatorischoder branchenpolitisch. Ein Beispiel hierfür sind unsere Angebote zumMitte 2013 abgeschlossenen „Tarifvertrag zur Bewältigung des demografischenWandels im Nahverkehr“ (TV Demografie Nahverkehr). Zwargilt dieser zunächst nur für TV-N-Anwender in einigen Bundesländern,aber dieses Thema wird auch die Nahverkehrsbranche in den kommendenJahren flächendeckend erreichen und stellt damit eine Herausforderungfür die betrieblichen Interessenvertretungen dar.Einen Schwerpunkt im Jahr der Betriebsratswahlen bilden Angebote,die insbesondere neu gewählten Mitgliedern der Gremien möglichstschnell einen Überblick über ihre Arbeitsschwerpunkte sowie die(rechtlichen) Grundlagen und Besonderheiten der Branche geben. Inder Seminarreihe „Rahmenbedingungen des ÖPNV“ geben Experteneinen Überblick über branchenrelevante gesetzliche und politischeRegelungen bis zur EU-Ebene, über die wichtigsten Akteure, Strukturenund ihre Zusammenhänge. Damit tragen wir der Erkenntnis Rechnung,dass allein die betriebliche Ausgestaltung der Arbeitsbedingungenfür eine erfolgreiche Interessenvertretung nicht ausreicht. Dienachhaltige Sicherung der Arbeitsplätze und ihrer Qualität bedingtebenso gründliche Kenntnisse über die Regelungen zu Vergabe undAusschreibungen im ÖPNV (u.a. Personenbeförderungsgesetz undTariftreuegesetze der Länder). Im Mittelpunkt stehen hierbei u.a.mögliche betriebliche Folgen sowie Handlungsmöglichkeiten derInteressenvertretung.1

VorwortDas vorliegende Angebot werden wir auch 2014 unterjährig ergänzendurch zusätzliche Angebote, z.B. aufgrund aktueller Anlässe (etwaRechtsprechung oder neue Gesetze) oder regionaler Ereignisse, z.B.landesbezirkliche Tarifverträge. Diese Angebote werden per E-Mailvon ver.di b+b, der Bundesfachgruppe und über die ver.di-Landesfachbereichebeworben. Falls noch nicht geschehen, nehmen wir dichgern in unseren Verteiler auf.Für Betriebs- und Personalratsgremien bieten wir speziell auf derenBedürfnisse zugeschnittene (Inhouse-)Seminare an. Dies gilt für Themenaus diesem Programm, aber auch für fast alle anderen. Bei Interesseund Bedarf nehmt bitte Kontakt mit uns (ver.di b+b) auf. NachKlärung der inhaltlichen und organisatorischen Fragen erstellen wireuch dann ein Angebot.Abschließend weisen wir noch darauf hin, dass wir mit der b+b-Tochter„Rat.geber GmbH“ die Möglichkeit haben, auch Beratungen durchzuführen,also vom Betriebsrat nach § 80 Abs. 3 BetrVG beschlosseneSachverständigentätigkeiten. Bei Bedarf bitten wir um Kontaktaufnahmemit ver.di b+b.Für dieses Bildungsprogramm und auch für aktuelle Angebote freuenwir uns auf inhaltliche Anregungen und Hinweise, selbstverständlichauch auf Kritik, um das bestehende Angebot weiterentwickeln zukönnen.Wir wünschen viel Spaß und Erfolg beim Besuch der Seminare.Stefan HeimlichLeiter der ver.di-BundesfachgruppeStraßenpersonenverkehrJutta Franzen-Lotzver.di Bildung + Beratung Gem. GmbHProjekt Straßenpersonenverkehr2

Struktur der BildungsarbeitStruktur der Bildungsarbeitder Fachgruppe Straßenpersonenverkehrerkehrwir bewegen wasJahresbildungsprogramm der Bundes fachgruppe StraßenpersonenverkehrAktuelle, anlassbezogene zusätzliche Angebote(z.B. aufgrund von Gesetzen, branchenpolitischen Entwicklungen ...)Regionale Angebote in Kooperation mit den ver.di-Landes- bzw. Bezirksfachbereichen(z.B. tarifvertragliche Angebote, landespolitische Anlässe, Angebote für Verkehrsverbünde ...)Unternehmensbezogene („Inhouse-“)Angebote für einzelne Gremien auf Anfrageund nach Maß(Themen auf Wunsch oder aus dem allgemeinen Seminarangebot, auf das Gremiumzugeschnitten)Beratungsangebote über unsere Beratungstochter Rat.geber GmbH(Themen nach Absprache)3

InhaltVorwort .............................................................................................................. 1Struktur der Bildungsarbeit der Fachgruppe Straßenpersonenverkehr.......... 3Rahmenbedingungen des ÖPNVRahmenbedingungen des ÖPNV IGesetzliche Grundlagen und Branchenkenntnisse für die Interessenvertretungin Nahverkehrsunternehmen.................................................................................. 6Rahmenbedingungen des ÖPNV IIRegelungen zu Vergabe und Ausschreibungen im ÖPNV......................................... 7Anforderungen an lokale Nahverkehrspläne aus Sicht der InteressenvertretungAufgaben und Handlungsstrategien....................................................................... 8Betriebs-/Personalratsarbeit in NahverkehrsunternehmenBesonderheiten der Betriebsratsarbeit in VerkehrsbetriebenBranchenspezifische Anforderungen an die Interessenvertretungund ihre Rechtsgrundlagen.................................................................................... 9Lobbyarbeit für den ÖPNV?Interessenvertretung und Öffentlichkeitsarbeit gegenüberBürgern und (Kommunal-)Politik............................................................................ 10Dienstplanausschuss & Co.Ausschüsse des Betriebsrats in Nahverkehrsunternehmen – Grundlagen derOrganisation und Zusammenarbeit........................................................................ 11Die Zusammenarbeit von Schwerbehindertenvertretung und Betriebsratin Nahverkehrsunternehmen.................................................................................. 12Der Blick auf das Arbeitsrecht durch die „Nahverkehrsbrille“Besondere Aspekte des Arbeitsrechts für die gesetzliche Interessenvertretungim ÖPNV............................................................................................................... 13Arbeitszeit- und DienstplangestaltungDienstplanerstellung und -gestaltung IRechtsgrundlagen und Systematik der Einzeldiensterstellung.................................. 14Dienstplanerstellung und -gestaltung IIVom Einzeldienst zur Turnusbildung – Rechtsgrundlagen und arbeitnehmerorientierteGestaltung des Dienstplans........................................................ 15Dienstplanerstellung und -gestaltung IIIMitbestimmungsrechte und Handlungsmöglichkeiten der Interessenvertretungbei der Dienstplangestaltung................................................................................. 16Organisation und Verfahren der DienstplanprüfungMitbestimmungsrechte und Handlungsmöglichkeiten der gesetzlichenInteressenvertretung.............................................................................................. 17„Mitarbeiterindividuelle Wunschdienstschichtgestaltung“?!Moderne Formen der Wunschdienstpläne und Handlungsmöglichkeitender Interessenvertretung........................................................................................ 18Arbeitszeitgestaltung in Werkstätten der NahverkehrsbetriebeGestaltungs- und Beteiligungsmöglichkeiten der Interessenvertretung.................... 19(Lebens-)Arbeitszeitkonten in Nahverkehrsunternehmen........................................ 204

InhaltArbeits- und GesundheitsschutzPrävention von Burn-out in Nahverkehrsunternehmen............................................ 21Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) in NahverkehrsunternehmenEinführung und Weiterentwicklung in der betrieblichen Praxis................................ 24Fahren, fahren, fahren bis ...?Sinn und Zweck von Überlastungsanzeigen im ÖPNV.............................................. 25Krankenrückkehr-/Fehlzeitengespräche in NahverkehrsunternehmenUmgang mit Krankendaten und krankheitsbedingter Kündigung............................ 26Gesund und sicher arbeiten im ÖPNV – GrundseminarGrundlagen von Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit für die gesetzlicheInteressenvertretung im Nahverkehr...................................................................... 27Gesund und sicher arbeiten im ÖPNV – AufbauseminarGefährdungsermittlung und -beurteilung in Werkstätten........................................ 28Gesund und sicher arbeiten im ÖPNV – AufbauseminarGefährdungsermittlung und -beurteilung im Fahrdienst.......................................... 29Neue Technologien im NahverkehrE-Ticketing – Stand der Technik und Ergebnisse aus TesteinsätzenAuswirkungen des E-Ticketings auf Beschäftigte im Nahverkehr.............................. 30Wirtschaftliche Grundlagen der InteressenvertretungsarbeitKaufmännische Grundlagen für die Interessenvertretung in VerkehrsunternehmenUnternehmerische Zusammenhänge im Planspiel erkennen und Handlungsmöglichkeitenentwickeln...................................................................................... 31Betriebswirtschaftliche Kompetenz für Betriebsräte in ÖPNV-Unternehmen............ 32Beschäftigung von Frauen in NahverkehrsunternehmenDie Beschäftigungssituation von Frauen im ÖPNVPersonalentwicklung – ein Instrument zur Erhöhung des Frauenanteils?!................. 33Perspektiven des ÖPNV – Entwicklungen und TrendsMischarbeit in NahverkehrsunternehmenMischarbeit als ein Instrument zur Bewältigung des demografischenWandels im ÖPNV................................................................................................. 34Den demografischen Wandel gestaltenAlternsgerechtes Arbeiten in Nahverkehrsunternehmen – Aufgaben undAnforderungen aus Sicht der Interessenvertretung................................................. 35Tarifvertragliche Grundlagen des PersonennahverkehrsTarifvertrag zur Bewältigung des demografischen Wandels im Nahverkehr(TV Demografie Nahverkehr)Grundlagen und betriebliche Umsetzung................................................................ 36Leistungs- und erfolgsorientierte Vergütung in Nahverkehrsunternehmen............... 37Grundlagen landesbezirklicher Tarifverträge des Nahverkehrs(TV-N, Private, Haus-TV)......................................................................................... 38Seminaranmeldung............................................................................................ 39Teilnahmebedingungen/Datenschutzerklärung............................................... 40Hinweise.............................................................................................................. 41Unsere Tagungsstätten...................................................................................... 42Kontakt............................................................................................................... 435

Rahmenbedingungen des ÖPNVRahmenbedingungen des ÖPNV IGesetzliche Grundlagen und Branchenkenntnisse für die Interessenvertretungin NahverkehrsunternehmenEine Vielzahl von Regelungen, u.a. EU-Verordnungen, nationale undLandesgesetze sowie Nahverkehrspläne der Kommunen und Landkreisebilden die Grundlage zur Erstellung von Verkehrsleistungen und nehmendamit entscheidenden Einfluss auf die Arbeitsbedingungen in derNahverkehrsbranche.Das Seminar gibt einen Überblick über branchenrelevante gesetzlicheRegelungen und klärt, wie sie zusammenhängen. Darüber hinauswerden die wichtigsten Akteure genannt sowie Kenntnisse über Strukturund aktuelle Entwicklungen in der Nahverkehrsbranche vermittelt.Insbesondere neue Mitglieder in der gesetzlichen Interessenvertretungerhalten so notwendige Branchenkenntnisse und Orientierung für ihreArbeit und Aufgaben nach dem Betriebsverfassungs- bzw. nach denjeweiligen Landespersonalvertretungsgesetzen.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Was ist der gesetzliche Rahmen für den ÖPNV in Deutschland?L Die Regelungsinhalte – was ist wo geregelt? (u.a. Finanzierung,Sozialstandards, organisatorische, technische, personale Vorgaben)L Die wichtigsten Branchenbegriffe – Definition, Zuordnung,RelevanzL Wer sind die wichtigsten Akteure und Entscheidungsträger,u.a. in den Unternehmen und deren Aufsichtsgremien,in der (Kommunal-)Politik und in Behörden?L Die Struktur und aktuelle Entwicklungen der BrancheZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derSchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 545,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 01.09.– 02.09.2014/Hannover Sem.-Nr.: KD11-140901107.10.– 08.10.2014/Würzburg Sem.-Nr.: KD11-14100716

Rahmenbedingungen des ÖPNVRahmenbedingungen des ÖPNV IIRegelungen zu Vergabe und Ausschreibungen im ÖPNVDie EU/VO 1370/2007 und das Personenbeförderungsgesetz sind diegesetzlichen Leitlinien für den öffentlichen Personennahverkehr (ÖPNV).Mit Blick auf Arbeitnehmerschutzrechte, Sozial- und Qualitätsstandardsspielen sie bei der Vergabe von Verkehrsleistungen eine zentrale Rolle.Darüber hinaus finden sich in den aktuellen Tariftreuegesetzen derLänder ausdrücklich Regelungen für die Branche des ÖPNV. Deren Ausgestaltungund praktische Umsetzung ist ebenfalls von weitreichenderBedeutung für die Nahverkehrsunternehmen.Im Seminar werden Kenntnisse über die Inhalte gesetzlicher Vorgabensowie weitere Rahmenbedingungen vermittelt. Daneben stehen dieBewertung möglicher betrieblicher Folgen sowie die Erarbeitung vonStrategien und Handlungsansätzen der Interessenvertretung im Mittelpunkt.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Gesetzliche Leitlinien für den ÖPNV: Das Personenbeförderungsgesetz(PBefG) und die VO 1370/2007L Überblick: Tariftreuegesetze der Länder – die wichtigstenRegelungsinhalteL Finanzierung des ÖPNVL Sicherung von Arbeitsplätzen und Arbeitsbedingungen(u.a. Erhalt tariflicher Standards)L Arbeitsrechtliche Folgen der Vergabe von ÖPNV-Leistungenfür die Beschäftigten, z.B. bei AuftragsverlustZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derSchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 770,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Bemerkungen Weitere Termine auf AnfrageTermin/Ort 17.11.– 19.11.2014/Gladenbach Sem.-Nr.: KD11-1411171* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit. 7

Rahmenbedingungen des ÖPNVAnforderungen an lokale Nahverkehrspläne aus Sichtder InteressenvertretungAufgaben und HandlungsstrategienIm Nahverkehrsplan wird der Umfang des lokalen Nahverkehrsmarktesfestgelegt und damit aus Sicht der Interessenvertretung wesentlicheProduktionsbedingungen in Nahverkehrsunternehmen.Arbeitsplätze und Arbeitsbedingungen in Fahrdienst, Werkstatt undVerwaltung sind abhängig von der im Nahverkehrsplan festgelegtenVerkehrsleistung und somit unmittelbar betroffen.Nicht ohne Grund hat deshalb die EU-Verordnung 1370/2007 demAufgabenträger ausdrücklich erlaubt, den ausgewählten Betreiberzu bestimmten Sozial- und Qualitätsstandards zu verpflichten (Art. 4Abs. 5 und 6). Dies erhöht die Notwendigkeit der Änderung bestehenderNahverkehrspläne und eröffnet neue Handlungsoptionen für dieInteressenvertretung.Im Seminar werden die gesetzlichen Rahmenbedingungen für die Verankerungvon Sozial- und Qualitätsstandards in Nahverkehrsplänenvermittelt und ihre Bedeutung für das Unternehmenskonzept bewertet.Darüber hinaus werden Handlungsstrategien vorgestellt und diskutiertsowie ein Leitfaden für die betriebliche Praxis der Interessenvertretungerarbeitet.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Gesetzliche und rechtliche Rahmenbedingungen fürdie Verankerung von Sozial- und Qualitätsstandardsin NahverkehrsplänenL Regulierter Wettbewerb: Sozial- und Qualitätsstandards im NahverkehrsplanL Bedeutung von Arbeitnehmerschutzrechten im NahverkehrL Der Weg zu Sozial- und Qualitätsstandards im Nahverkehrsplan:Welche Schritte muss die gesetzliche Interessenvertretung unternehmen?L Handlungsempfehlungen und Leitfaden für die betriebliche PraxisBitte bringen Sie die Nahverkehrspläne Ihres Aufgabenträgers zumSeminar mit.Zielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derSchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 545,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 29.09.– 30.09.2014/Leipzig Sem.-Nr.: KD11-140929113.10.– 14.10.2014/Augsburg Sem.-Nr.: KD11-141013101.12.– 02.12.2014/Köln Sem.-Nr.: KD11-14120118

Betriebs-/Personalratsarbeit inNahverkehrsunternehmenBesonderheiten der Betriebsratsarbeit in VerkehrsbetriebenBranchenspezifische Anforderungen an die Interessenvertretung undihre RechtsgrundlagenDie Arbeit des Betriebsrats in ÖPNV-Unternehmen ist von spezifischenBedingungen geprägt. Insofern sind seine Aufgaben und Pflichtendurch die „Nahverkehrsbrille“ zu betrachten und adäquate Handlungsmöglichkeitenzu entwickeln.Die Einhaltung branchenrelevanter Gesetze und Tarifverträge ist zuüberwachen und spezifische Themen wie z.B. Arbeitszeit, Vereinbarkeitvon Familie und Beruf, Weiterbildung, Beschäftigung älterer Arbeitnehmerund Integration müssen bearbeitet werden. Enorm belastendeArbeitsbedingungen erfordern Wissen und Engagement bei Arbeitsschutzund Gesundheitsförderung. Der ökonomische Druck bedingtwirtschaftliche und unternehmenspolitische Kompetenz sowie strategischesVorgehen. Dazu gehören externer Sachverstand und das Wissenum Informationsbeschaffung und -verarbeitung. Zudem soll dieZusammenarbeit mit Konzernbetriebsräten oder Aufsichtsräten funktionieren.Gleiches gilt für eine intensive Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeitim (kommunal-)politischen Umfeld der ÖPNV-Nutzerund „Entscheider“.Schichtarbeit und viele Einzelarbeitsplätze erschweren oft eine effektiveGremienarbeit und Kontinuität und stellen besondere Anforderungenan die Arbeitsorganisation des Betriebsrats, insbesondere beikleineren Unternehmen.Im Seminar werden die Tätigkeit und Rechtsgrundlagen des Betriebsratsbranchenspezifisch betrachtet. Erfahrungen und Probleme werdengesammelt, rechtlich bewertet und praktikable Lösungsansätze erarbeitet,ebenso Ansätze für die richtige Auswahl und Organisation derArbeitsschwerpunkte. Die Richtschnur bildet dabei das BetrVG, insbesonderedie Regelungen zu den „Allgemeinen Aufgaben“, derGeschäftsführung und den Beteiligungsrechten.Zielgruppe Betriebsratsmitglieder, Mitglieder der SchwerbehindertenvertretungTN-Vorauss. Besuch des BR-GrundseminarsFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 875,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 02.06.– 06.06.2014/Gladenbach Sem.-Nr.: KD11-1406021* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit. 9

Betriebs-/Personalratsarbeit inNahverkehrsunternehmenLobbyarbeit für den ÖPNV?Interessenvertretung und Öffentlichkeitsarbeit gegenüber Bürgernund (Kommunal-)PolitikVerkehrsunternehmen sind in hohem Maße von Entscheidungen der(Kommunal-)Politik betroffen, insbesondere bei den Verfahren zurVergabe von Verkehrsleistungen. Daher muss es für die gesetzlicheInteressenvertretung in einem Verkehrsunternehmen neben derbetrieblichen Öffentlichkeitsarbeit immer auch darum gehen, Bürger/-innen und Politiker/-innen für die Interessen und Rechte der Belegschaft(sichere Arbeitsplätze, gute Arbeitsbedingungen und angemesseneEntlohnung) zu sensibilisieren.Sich auch außerhalb des Unternehmens Gehör zu verschaffen – überSachverhalte und Zusammenhänge zu informieren, Aufmerksamkeitund Interesse für eigene Sichtweisen/Positionen zu wecken – unddamit Meinung zu bilden ist unverzichtbar, um Entscheidungen imSinne der Belegschaft zu beeinflussen.Dennoch fehlt es im Alltag häufig an Ideen, Zeit und Strategien, um inder öffentlichen Wahrnehmung präsenter zu werden und eine(gewünschte) Wirkung zu erzeugen.Wir arbeiten im Seminar systematisch am Außenauftritt des Gremiums.Wir erörtern Möglichkeiten und Grenzen der Öffentlichkeits arbeitgegenüber Bürgern und Politik. Darüber hinaus klären wirdie rechtlichen Rahmenbedingungen. Theo retische Inputswerden mit Beispielen und praktischen Übungen ergänzt.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Möglichkeiten und Instrumente für wirkungsvolle, transparenteÖffentlichkeitsarbeit sowie deren gesetzliche RahmenbedingungenL Außerbetriebliche Kommunikationspartner identifizieren (Kommunalpolitik,Aufsichtsräte, Verbandsmitglieder, Verkehrsexperten inKommunen und Landkreisen, Stadtplaner usw.)L Netzwerkarbeit: Kontakte knüpfen, pflegen, nutzenL Systematische und anlassbezogene Pressearbeit/BürgerinformationZielgruppe Betriebs-/PersonalratsmitgliederFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVGGebühr 685,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 26.05.– 28.05.2014/Mosbach Sem.-Nr.: KD11-140526110

Betriebs-/Personalratsarbeit inNahverkehrsunternehmenDienstplanausschuss & Co.Ausschüsse des Betriebsrats in Nahverkehrsunternehmen –Grund lagen der Organisation und ZusammenarbeitDie immer vielfältiger werdenden Aufgaben und die Anforderungenan die Interessenvertretung in Nahverkehrsunternehmen machen esnotwendig, die Betriebsratsarbeit möglichst effektiv zu gestalten. DieVorteile der Organisation von Betriebsratsarbeit in Ausschüssen liegenauf der Hand: effektiver Einsatz der personellen Ressourcen des Betriebsrats,intensive und kompetente Bearbeitung betrieblicher Themen,stärkere Einbindung einzelner Gremiumsmitglieder, Möglichkeiten derVorbereitung der Betriebsratsarbeit und vieles mehr.Insbesondere zu Beginn der Wahlperiode stehen die Bildung und(Neu-)Besetzung von Ausschüssen an. In Nahverkehrsunternehmensind das vor allem der Dienstplanausschuss sowie der Ausschuss fürArbeits- und Gesundheitsschutz. Welche weiteren Ausschüsse inVerkehrsunternehmen sind darüber hinaus – vor allem mit Blick aufdie sich ändernden Rahmenbedingungen der Branche – sinnvoll undnotwendig?Das Seminar vermittelt Kenntnisse über die rechtlichen Rahmenbedingungenzur Bildung von Ausschüssen, über mögliche Inhalte, Aufgabenund Ziele sowie über die Organisation der Zusammenarbeit untereinanderund mit dem Betriebsrat.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Gesetzliche Grundlagen zur Bildung von Ausschüssendes BetriebsratsL Die wichtigsten Ausschüsse in NahverkehrsunternehmenL Organisation und Zusammenarbeit in AusschüssenL Abgrenzung zu anderen Formen der ArbeitsorganisationZielgruppe Betriebsratsmitglieder, Mitglieder der SchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 680,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 22.09.– 24.09.2014/Gladenbach Sem.-Nr.: KD11-1409221* gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit 11

Betriebs-/Personalratsarbeit inNahverkehrsunternehmenDie Zusammenarbeit von Schwerbehindertenvertretung undBetriebsrat in NahverkehrsunternehmenSchwere Behinderungen werden überwiegend im Laufe des Berufslebenserworben. Die sachkundige Bearbeitung der damit zusammenhängendenThemenfelder ist eine bedeutende Aufgabe für die Schwerbehindertenvertretungund den Betriebsrat. Denn eine gemeinsamverfolgte soziale Politik im Sinne der Beschäftigten hat sicher mehrDurchsetzungschancen als Alleingänge engagierter Vertrauensleuteoder Betriebsratsmitglieder.Die Zuständigkeit des Betriebsrats für Menschen mit Behinderungen– und damit die Verpflichtung zur Kooperation von Betriebsrat undSchwerbehindertenvertretung – ergibt sich aus einer Reihe von Normendes Betriebsverfassungsgesetzes. In der Praxis liegt es allerdingsvielfach an den Beteiligten selbst, eine konstruktive Zusammenarbeitauf den Weg zu bringen. Kenntnis der jeweiligen Rechte und Möglichkeitenist die Voraussetzung für gegenseitige Unterstützung und effektivegemeinsame Interessenvertretung.Wir vermitteln die Seminarinhalte mithilfe von Fällen und Beispielen,die sich auf die konkreten betrieblichen Bedingungen in Nahverkehrsunternehmenbeziehen.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Schwerbehindertenvertretung (SBV) und Betriebsrat (BR): Unterschiedeund Gemeinsamkeiten der ÄmterL Grundsätze der ZusammenarbeitL Gemeinsamkeiten und Ergänzungen in Bezug auf formaleAn forderungenL Gemeinsamkeiten und Ergänzungen in Bezug auf inhaltlicheAnforderungen: Eingliederung, Bewerberverfahren, Gleichstellung,personelle MaßnahmenL Betriebliche Beispiele guter Zusammenarbeit von Betriebsrat undSchwerbehindertenvertretung in NahverkehrsunternehmenZielgruppe Betriebsratsmitglieder, Mitglieder der SchwerbehindertenvertretungTN-Vorauss. Grundkenntnisse im Betriebsverfassungsrecht oder des SGB IXFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 670,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 17.03.– 19.03.2014/Mosbach Sem.-Nr.: KD11-140317112

Betriebs-/Personalratsarbeit inNahverkehrsunternehmenDer Blick auf das Arbeitsrecht durch die „Nahverkehrsbrille“Besondere Aspekte des Arbeitsrechts für die gesetzliche Interessenvertretungim ÖPNVIm Arbeitsalltag sind Interessenvertretungsmitglieder häufig mit Fragenund Vorgängen konfrontiert, deren kompetente Bearbeitung nur mitKenntnis der entsprechenden arbeitsrechtlichen Grundlagen möglichist. Hinzu kommt, dass Besonderheiten der Branche des öffentlichenStraßenpersonenverkehrs beachtet werden müssen.Im Seminar werden die Besonderheiten des Arbeitsrechts für Beschäftigteim ÖPNV anhand praktischer Fälle beispielhaft vermittelt. DieThemen reichen von der Einstellung über das Direktions- und Weisungsrechtdes Arbeitgebers bis zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses.Sie werden aus Sicht der Interessenvertretung in Nahverkehrsunternehmenbetrachtet; die jeweilige Aufgabenstellung für dieInteressenvertretung wird diskutiert. Die aktuelle Rechtsprechung derArbeitsgerichte gibt hierbei Orientierung.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Überblick: Rechtsquellen des Arbeitsrechts in NahverkehrsbetriebenL Begründung des Arbeitsverhältnisses, insbesondere Zulässigkeitdes Abschlusses von befristeten ArbeitsverträgenL Umfang des Direktions- und Weisungsrechts des ArbeitgebersL Grundsätze der eingeschränkten Arbeitnehmerhaftung; Überlastungsanzeige(z.B. wegen Überschreitung der zulässigen Lenk- undArbeitszeiten)L Gewährung von Krankenbezügen bzw. Krankengeld, JahressonderzahlungL Grundzüge des Kündigungsrechts, u.a. Kündigungsgründe und-fristenL Folgen von Arbeitsunfähigkeit/ErwerbsminderungL Aufgaben und Handlungsfelder der gesetzlichen InteressenvertretungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder der JAV/SchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 690,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 29.09.– 01.10.2014 /Mosbach Sem.-Nr.: KD11-1409292* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit. 13

Arbeitszeit- und DienstplangestaltungDienstplanerstellung und -gestaltung IRechtsgrundlagen und Systematik der EinzeldiensterstellungDienstpläne sind in den Nahverkehrsunternehmen aufgrund ihrerunmittelbaren Auswirkung auf die Arbeits- und Lebensbedingungender Fahrerinnen und Fahrer von zentraler Bedeutung.Ihre Kontrolle und Genehmigung verlangt umfangreiche Kenntnisseihrer Rechtsgrundlagen sowie der Systematik und Praxis ihrer Erstellung.Mitgliedern von gesetzlichen Interessenvertretungen und insbesonderevon Dienstplankommissionen vermittelt das Seminar dashierfür notwendige Wissen und Können.Schwerpunkt in diesem Seminar ist die Bildung von Einzeldiensten alsVoraussetzung für den späteren Dienstplan. Die Teilnehmenden erlernendie rechtlichen Vorschriften und die Praxis ihrer betrieblichenAnwendung. Durch „handwerkliches“ Erstellen eines grafischenDienstplans wird die Systematik der Diensterstellung erarbeitet.Kenntnisse des Betriebsverfassungs- bzw. Personalvertretungsrechtssind Voraussetzung zum Besuch dieses Seminars.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Allgemeine Rechtsgrundlagen der DienstplangestaltungL Grundlagen: Arbeitszeitgesetz, Fahrpersonalgesetz/-verordnung,VO 561/2006L Tarifvertragliche Regelungen zum DienstplanL Linienverkehr über/unter 50 km LinienlängeL Lenkzeiten/Fahrtunterbrechung, Arbeitszeit/Pause, WendezeitenL Erstellen eines grafischen Dienstplans: Umlauf, Dienstschnitt etc.L Arbeitszeitberechnung, Personalbedarfsberechnung, WirkungsgradeL Parameter zur EinzeldiensterstellungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derSchwerbehindertenvertretung und von DienstplankommissionenTN-Vorauss. Besuch des BR-/PR-/SBV-GrundseminarsFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 875,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 23.06.– 27.06.2014/Saalfeld Sem.-Nr.: KD11-140623106.10.– 10.10.2014/Gladenbach Sem.-Nr.: KD11-141006117.11.– 21.11.2014/Saalfeld Sem.-Nr.: KD11-141117214

Arbeitszeit- und DienstplangestaltungDienstplanerstellung und -gestaltung IIVom Einzeldienst zur Turnusbildung – Rechtsgrundlagen und arbeitnehmerorientierteGestaltung des DienstplansAuf der Grundlage der im Seminar „Dienstplanerstellung und -gestaltungI“ erworbenen Kenntnisse zur Erstellung von einzelnen Dienstensteht in diesem Seminar die Bildung von Dienstreihenfolgen im Mittelpunkt.Hierzu vermitteln wir die Grundlagen des Fahrpersonalrechtssowie weiterer gesetzlicher Regelungen.Darüber hinaus werden wichtige Aspekte und Kriterien aus Sicht derArbeitnehmer/-innen für die Dienstplanabnahme gesammelt undbewertet. Dies sind unter anderem Arbeits- und Gesundheitsschutzdes Fahrpersonals sowie die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.Zudem hat der demografische Wandel Auswirkungen auf die Betriebe– Stichwort hohe Altersstruktur – und bringt bezüglich der Dienstplangestaltungneue Anforderungen mit sich.Die Handlungsmöglichkeiten der Interessenvertretung zur arbeitnehmerorientiertenGestaltung der Dienstpläne werden aufgezeigt.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Rechtsgrundlagen der Dienstplangestaltung, u.a. regelmäßige undreduzierte RuhezeitL Arbeitszeitregelungen im Straßenpersonenverkehr, u.a. wöchentlicheArbeitszeit, Ausgleichszeitraum, JahresarbeitszeitL Turnusbildung: Vorwärtsrotation, Rückwärtsrotation, Flexplan;individuelle DienstreihenfolgeL Arbeits- und Gesundheitsschutz – Maßnahmen zur Vermeidungvon FahrdienstuntauglichkeitL Erstellung von Parametern zur TurnusbildungL Eckpunkte einer Betriebs- bzw. Dienstvereinbarung zur DienstplangestaltungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derSchwerbehindertenvertretung und von DienstplankommissionenTN-Vorauss. Besuch des BR-/PR-/SBV-Grundseminars sowie des Seminars„Dienstplanerstellung und -gestaltung I“Freistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 875,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 22.09.– 26.09.2014 /Saalfeld Sem.-Nr.: KD11-140922213.10.– 17.10.2014/Gladenbach Sem.-Nr.: KD11-141013210.11.– 14.11.2014/Bielefeld-Sennest. Sem.-Nr.: KD11-1411101* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit. 15

Arbeitszeit- und DienstplangestaltungDienstplanerstellung und -gestaltung IIIMitbestimmungsrechte und Handlungsmöglichkeiten der Interessenvertretungbei der DienstplangestaltungNicht die maximale Ausdehnung des im Rahmen des FahrpersonalrechtsErlaubten, sondern Handlungsmöglichkeiten der gesetzlichenInteressenvertretung zur Durchsetzung berechtigter Interessen derFahrerinnen und Fahrer stehen im Mittelpunkt des Seminars.Instrumente einer erfolgreichen Strategie sind einerseits umfassendeKenntnisse der betriebsverfassungsrechtlichen Beteiligungs- undMitbestimmungsrechte bei der Dienstplangestaltung im Rahmen vonGesetzen, Tarifverträgen und Betriebsvereinbarungen, andererseitskluges, oftmals auch hartnäckiges Verhandeln mit dem Arbeitgeber.Und nicht selten entscheiden Beteiligung und Mobilisierung derBeschäftigten über die Durchsetzung konkreter Anliegen. Mithilfebeispielhafter Situationen im Rahmen der Dienstplanabnahme werdenjeweils unterschiedliche Handlungsansätze diskutiert.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Die Mitbestimmungs- und Beteiligungsrechte und ihre praktischeUmsetzung im Rahmen der DienstplanabnahmeL Weitere Beteiligungsrechte der Interessenvertretung, u.a. bei derPersonalplanungL Verhandlungen mit dem Arbeitgeber – die wichtigsten Aspekte undHinweiseL Information und Beteiligung der BeschäftigtenL Rechtscharakter von BetriebsvereinbarungenL Das Einigungsstellenverfahren: Gesetzliche Grundlage und formalerAblaufL Die Abwägung im Einzelfall: Pro und contra EinigungsstelleZielgruppe Betriebsratsmitglieder, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretungund von DienstplankommissionenTN-Vorauss. Besuch des BR-/SBV-Grundseminars sowie Besuch der Seminare„Dienstplanerstellung und -gestaltung I und II“Freistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 725,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 26.03.– 28.03.2014/Mosbach Sem.-Nr.: KD11-140326124.11.– 26.11.2014/Saalfeld Sem.-Nr.: KD11-141124116

Arbeitszeit- und DienstplangestaltungOrganisation und Verfahren der DienstplanprüfungMitbestimmungsrechte und Handlungsmöglichkeiten der gesetzlichenInteressenvertretungIn vielen Betrieben beginnt die Dienstplanprüfung mit der Vorlage derDienstpläne. Allerdings kommt es in der Praxis häufig bereits im Vorfeldzu Auseinandersetzungen mit dem Arbeitgeber. Streitpunkte sindu.a. die rechtzeitige Vorlage, zeitliche/personelle Ressourcen, dietechnischen Möglichkeiten (z.B.: Zugang zur Dienstplansoftware,Fehlerprotokolle) zur Überprüfung durch die Interessenvertretungoder auch, ob externe Unterstützung benötigt wird.Sinnvollerweise schaltet sich die gesetzliche Interessenvertretung imRahmen ihrer Beteiligungsrechte bereits in den Prozess der Dienstplangestaltungein, bevor der Dienstplan durch den Arbeitgeber erstellt istund der Interessenvertretung vorgelegt wird. Nur so kann sie ihreMitbestimmungsrechte frühzeitig und wirkungsvoll im Sinne derBeschäftigten ausüben. Aber welches ist der richtige Zeitpunkt, undwie regelt man das?Im Seminar vermitteln wir u.a. Kenntnisse zu den Beteiligungsrechtenund Handlungsmöglichkeiten der gesetzlichen Interessenvertretungim Rahmen des Verfahrens der Dienstplanprüfung sowie zu Fragen derOrganisation und Aufgabenverteilung im Gremium.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Verfahren der Dienstplanprüfung (u.a. zeitliche,inhaltliche und formale Anforderungen)L Aufgaben und Arbeitsteilung im Gremium (Betriebs-/Personalrat,Dienstplanausschuss)L Zuständigkeiten (u.a. mehrere Betriebe eines Unternehmens,Personalgestellung)L Einsatz von internen und externen SachverständigenL Rechtliche und betriebliche Folgen der Ablehnung vonDienstplänenL Umgang mit (kurzfristigen) DienstplanänderungenL Eckpunkte einer Betriebs-/DienstvereinbarungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derS chwer behindertenvertretungTN-Vorauss. Besuch des BR-/PR-/SBV-GrundseminarsFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 680,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 10.09.– 12.09.2014/Mosbach Sem.-Nr.: KD11-1409101* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit. 17

Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung„Mitarbeiterindividuelle Wunschdienstschichtgestaltung“?!Moderne Formen der Wunschdienstpläne und Handlungsmöglichkeitender InteressenvertretungFür viele Beschäftigte im Schichtdienst ist mehr Entscheidungsfreiheitbei der Wahl der Dienstlagen ein zentrales Kriterium für die Beurteilungihrer Arbeitszufriedenheit. Die Notwendigkeit, die Fahrdiensttauglichkeitbei immer älter werdender Belegschaft zu erhalten, liefertzusammen mit arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen Argumente fürdie Berücksichtigung individueller Wünsche bei der Erstellung vonDienstplänen. Dennoch stoßen bisherige Ansätze für Wunschdienstplänebei gesetzlichen Interessenvertretungen häufig auf Ablehnung.Doch die aktuellen Systeme wurden verbessert und ermöglichen neueAnwendungen.Im Seminar werden Erfahrungen mit bisherigen Wunschdienstplänenkritisch bewertet und Anforderungen aus Sicht der Beschäftigten undihrer Interessenvertretung formuliert. Neuere Wunschdienstplanmodellewerden vorgestellt, ihre Möglichkeiten und Grenzen diskutiertund bewährte Praxisbeispiele vorgestellt. Es werden Ideen entwickelt,wie Interessenvertretungen an dieses Thema herangehen können undwie sie Fehler bei der Einführung vermeiden.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Wie ist ein Wunschdienstplan aufgebaut? Darstellung derunterschiedlichen MöglichkeitenL Vom „neuen“ Wunschdienstplan zur mitarbeiterindividuellenSchichtbildungL Unterschiedliche Wahl- und Korrekturmöglichkeiten für dieBeschäftigtenL Ablauf von der Dateneingabe bis zum fertigen SchichtplanL Ausgestaltung der Parameter (individuell, Fahrergruppen/Dienstgruppenetc.)L Vorteile und Grenzen der Wunschdienstplanung für die BeschäftigtenL Beteiligungsrechte des Betriebs- bzw. PersonalratsL Praktische Tipps für die Einführung und AnwendungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derSchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 695,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort17.11.– 19.11.2014/Bielefeld-Sennest. Sem.-Nr.: KD11-141117318

Arbeitszeit- und DienstplangestaltungArbeitszeitgestaltung in Werkstätten der NahverkehrsbetriebeGestaltungs- und Beteiligungsmöglichkeiten der InteressenvertretungIm Zuge des Wettbewerbs und damit einhergehender Restrukturierungenin den Nahverkehrsunternehmen spielt Personalbemessung in denWerkstätten eine große Rolle. Vorgaben wie Betriebs- und Verkehrssicherheitder Fahrzeuge, deren hohe Verfügbarkeit und die Einhaltungvon Qualitätsstandards müssen realisiert werden. Der steigende Anteilälterer Beschäftigter sowie ein Mangel an gut qualifizierten Nachwuchskräftenstellt zudem die Betriebe vor neue Anforderungen imRahmen der Gestaltung der Arbeitszeit bzw. des Personaleinsatzes.Eine häufig viel zu knapp bemessene Personaldecke führt in der Praxiszu Arbeitsverdichtung und Mehrarbeit für die Beschäftigten in denWerkstätten. Unzufriedenheit und Auseinandersetzungen unter denKollegen nehmen zu, wenn es um Fragen des Dienstplans und Personaleinsatzes(Zusatzdienst, ungünstiger Dienst, Rufbereitschaft etc.)geht.Das Seminar befasst sich mit relevanten Fragen zur Arbeitszeit- undDienstplangestaltung in Werkstätten und zeigt die damit verbundenenBeteiligungs- und Gestaltungsmöglichkeiten der gesetzlichen Interessenvertretungauf.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung in Werkstätten: Arbeitsrechtlicheund tarifvertragliche VoraussetzungenL Dienstplangestaltung: Auswirkungen auf Personaleinsatz und-bemessungL Dienstplangestaltung unter Berücksichtigung der Grundsätze desArbeits- und Gesundheitsschutzes sowie der sozialen Belange derBeschäftigtenL Einplanung von Rufbereitschaft und Hintergrunddiensten in diejeweiligen DienstpläneL Beteiligungs- und Gestaltungsmöglichkeiten der gesetzlichenInteressenvertretung und Eingrenzung des Weisungsrechts desArbeitgebersL Inhalte/Eckpunkte einer Betriebs- bzw. DienstvereinbarungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derSchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 685,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 31.03.– 02.04.2014/Gladenbach Sem.-Nr.: KD11-1403311* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit. 19

Arbeitszeit- und Dienstplangestaltung(Lebens-)Arbeitszeitkonten in NahverkehrsunternehmenAuf der Basis des Tarifvertrags Nahverkehr (TV-N) und weiterer Tarifverträgedes ÖPNV gibt es in vielen NahverkehrsunternehmenBetriebs- bzw. Dienstvereinbarungen zu Arbeitszeitkonten. Sie sollenBeschäftigten mehr Freiraum bei der Planung von Arbeitszeit undFreizeit ermöglichen. In der Praxis dienen sie den Unternehmen jedochoft zur Flexibilisierung und Optimierung des Personaleinsatzes.Im Seminar werden rechtliche Grundlagen zu Arbeitszeitkonten vermittelt.Es wird ein kritischer Blick auf Regelungen zum Insolvenzschutz,zur Umwandlung von Entgeltbestandteilen in Zeitguthabenund zum Kontoausgleich bei Ausscheiden aus dem Unternehmengeworfen.Das Seminar wendet sich an Betriebs- und Personalräte, die betrieblicheRegelungen entwickeln oder bereits bestehende Betriebs-/Dienstvereinbarungenüberprüfen wollen.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Die rechtlichen Grundlagen und Voraussetzungen zu Zeitkonten– u.a. Richtlinie 2003/88 EG, Arbeitszeitgesetz, SGB IV, Tarifverträge,Betriebsvereinbarungen zur Arbeitszeit und DienstplangestaltungL Abgrenzung von Flexikonten, Langzeitkonten und LebensarbeitszeitkontenL Mögliche Risiken für die Beschäftigten im Rahmen des Führens vonLangzeit-/Lebensarbeitszeitkonten u.a.L Hohe psychische/physische Belastung durch ausufernde ArbeitszeitL Faktorisierung von Entgeltbestandteilen – wer kann sich das leisten?L Insolvenzschutz der BeschäftigtenguthabenL Mitbestimmungs- und BeteiligungsrechteZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derSchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 340,00 €*Die Tagesverpflegung ist in der Seminargebühr bereits enthalten.Termin/Ort 17.09.2014/Frankfurt am Main Sem.-Nr.: KD11-140917120

Arbeits- und GesundheitsschutzPrävention von Burn-out in NahverkehrsunternehmenDie Zahl der von Burn-out und anderen psychischen Belastungsstörungenbetroffenen Arbeitnehmer/-innen steigt stetig. Mit Blick auf dieextrem stressigen Arbeitsbedingungen in der Nahverkehrsbranche(Zeitdruck, monotone Arbeitsabläufe, Schichtdienste, Einzelarbeitsplätze)ist die Interessenvertretung besonders gefordert, den betrieblichenUmgang mit Burn-out auf den Prüfstand zu stellen. Wie kann dasThema angepackt werden, um die Betroffenen kompetent zu unterstützenund das Burn-out-Risiko für möglichst viele Beschäftigte zusenken?Das Tagesseminar bietet Orientierung im Dschungel der Burn-out-Diskussion:Es schärft den Blick für offensichtliche und weniger offensichtlicheUrsachen der chronischen Arbeitsüberforderung und derenFolgen in Verkehrsunternehmen. Wir beleuchten charakteristischeZusammenhänge in den Hauptbereichen Fahrbetrieb, Werkstatt undVerwaltung. Es werden die bereits vorhandenen und eventuell nochfehlenden Handlungsansätze in den Unternehmen identifiziert, mitdenen betriebsspezifische Burn-out-Risiken künftig besser in den Griffzu bekommen sind. Wir betrachten insbesondere, was die gesetzlicheInteressenvertretung kurz- und langfristig tun kann, beziehen aberauch die Zusammenarbeit mit weiteren Akteuren im Betrieb undaußerhalb des Betriebs ein.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Betrieblicher Umgang mit Burn-out – eine BestandsaufnahmeL Burn-out ist (k)eine Krankheit – aktueller Stand der WissenschaftL Welche beruflichen und persönlichen Faktoren beeinflussen dasBurn-out-Risiko?L Warnsignale und Handlungsmöglichkeiten – vor, während undnach dem Burn-out (Wiedereinstieg)L Handlungsmöglichkeiten der gesetzlichen InteressenvertretungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derSchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 355,00 €*Die Tagesverpflegung ist in der Seminargebühr bereits enthalten.Termin/Ort 10.04.2014/Würzburg Sem.-Nr.: KD11-140410129.08.2014/KölnSem.-Nr.: KD11-1408291* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit. 21

Betriebsratswahlen 2014WahvorstandsschulungenBald ist es wieder soweit:Im Frühjahr 2014 finden bundesweit die regulären Wahlenzum Betriebsrat statt. Wobei die Wahl ziemlich verzwicktsein kann; es sind jede Menge Verfahrens- und Formvorschriftenein zuhalten.Daher sollte unbedingt eine Wahl vorstandsschulungbesucht werden!Auch „geübte” Wahlvorstands mit glie der sollten sichnach einer mehrjährigen Wahlpause mit den aktuellenEntscheidungen der Arbeitsgerichte und den Vorschriftendes Betriebsverfassungsgesetzes und der Wahlordnungerneut vertraut machen, um nicht fehlerhaft zu handeln.Alle Termine finden Sie hier:www.verdi-bub.de/wahlvorstand

Von Grund auf richtig qualifiziertGrundseminare für BetriebsratsmitgliederWer erfolgreich in der gewählten Funktion arbeitenwill, braucht Wissen und Fähigkeiten, die häufig mit derbisherigen beruflichen Tätigkeit wenig zu tun haben.Für die grundlegenden Kenntnisse bieten wir gezielteGrundseminare an. Sie bilden die Wissensbasis für alleweiteren Qualifizierungen.Alle Seminare:www.verdi-bub.de/grundseminare_br

Arbeits- und GesundheitsschutzBetriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) inNahverkehrsunternehmenEinführung und Weiterentwicklung in der betrieblichen PraxisSind Beschäftigte innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochenarbeitsunfähig erkrankt, so hat der Arbeitgeber mit ihnen und dergesetzlichen Interessenvertretung zu klären, wie die Arbeitsunfähigkeitüberwunden werden kann. Das gesetzlich vorgeschriebene betrieblicheEingliederungsmanagement (BEM) soll zur Gesundung beitragenund mithilfe von Integrations-, Rehabilitations- und Präventionsmaßnahmeneiner drohenden Kündigung vorbeugen.Für die Interessenvertretung in Verkehrsunternehmen gilt: HoheAltersstruktur und die drohende Gefahr der Fahrdienstuntauglichkeitsind gute Gründe, der betrieblichen Ausgestaltung und Weiterentwicklungdes BEM im Sinne der Beschäftigten besondere Prioritäteinzuräumen.Das Seminar vermittelt die grundlegenden Kenntnisse zur Einführungund Umsetzung des BEM sowie zu seiner Integration in das betrieblicheGesundheitsmanagement. Vor dem Hintergrund bisherigerbetrieblicher Erfahrungen mit der praktischen Durchführung gibt esdarüber hinaus Anregungen und Ideen zur Weiterentwicklung undOptimierung einschließlich der Bewältigung von Umsetzungshindernissen.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Darstellung der Rechtsgrundlage des BEM nach § 84 Abs. 2 SGB IXL BEM: Pflichten des Arbeitgebers, Beteiligungsrechte der Interessenvertretungund der BeschäftigtenL Abgrenzung von BEM und KrankenrückkehrgesprächenL BEM als Teil des betrieblichen GesundheitsmanagementsL Arbeitsrechtliche Auswirkungen: Krankheits- und Kündigungspräventioninkl. aktueller RechtsprechungL Betriebliche Umsetzung von BEM: Gelungene Praxisbeispiele,Erfolgsfaktoren, Erfahrungen aus den Betrieben der TeilnehmendenL Eckpunkte einer Betriebs-/DienstvereinbarungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derS chwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 695,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 08.09.– 10.09.2014/Walsrode Sem.-Nr.: KD11-140908124

Arbeits- und GesundheitsschutzFahren, fahren, fahren bis ...?Sinn und Zweck von Überlastungsanzeigen im ÖPNV„Geschlafen wird am Monatsende!“ Damit beschreiben Beschäftigteim ÖPNV häufig halb scherzhaft eine durch Personalmangel, ständigenZeitdruck und Arbeitshetze gekennzeichnete (Überlastungs-)Situation.Verursacht wird diese insbesondere beim Fahrpersonal durch immerenger getaktete Dienstpläne sowie Lenk- und Schichtzeiten, die vonden Arbeitgebern bis zu den gesetzlichen Grenzen ausgeschöpftwerden.Verantwortung für Fahrgäste und Fahrzeuge im immer dichter werdendenVerkehr der Ballungsräume führt zu steigenden Leistungsanforderungenund wachsendem Druck auf die Beschäftigten im ÖPNV.Die Angst vor Fehlleistungen, die im schlimmsten Fall zu Sach- oderPersonenschäden führen können, wächst. Schließlich sind diese häufigmit arbeits-, aber auch straf- und/oder zivilrechtlichen Konsequenzenverbunden. Hinzu kommt die Sorge um mögliche Gesundheitsschädenbei den Beschäftigten selbst.Die Überlastungsanzeige bietet den Beschäftigten die Möglichkeit, aufdie jeweiligen unter Umständen gefährdenden Situationen aufmerksamzu machen und sich im Rahmen etwaiger Haftungsansprücheentlasten zu können.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Überlastungsanzeige – Ziele, Bedeutung und FunktionL Inhalt, Form sowie Aufbewahrung der ÜberlastungsanzeigeL Rechtliche und betriebliche Folgen von ÜberlastungsanzeigenL Pflichten des Arbeitgebers beim Umgang mit ÜberlastungsanzeigenL Eckpunkte einer Betriebs-/DienstvereinbarungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derS chwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 295,00 €*Die Tagesverpflegung ist in der Seminargebühr bereits enthalten.Termin/Ort 04.06.2014/Frankfurt am Main Sem.-Nr.: KD11-1406041* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit. 25

Arbeits- und GesundheitsschutzKrankenrückkehr-/Fehlzeitengespräche in NahverkehrsunternehmenUmgang mit Krankendaten und krankheitsbedingter KündigungAus Angst um ihren Arbeitsplatz gehen Beschäftigte krank zur Arbeit.Aufgrund der strengen Anforderungen an die Fahrtüchtigkeit desFahrpersonals bei der Personenbeförderung ist dies in Nahverkehrsunternehmenbesonders brisant.Arbeitgeber nutzen Krankenrückkehrgespräche, um Druck auszuübenbzw. eine Kündigung vorzubereiten. Krankendaten von Arbeitnehmernwerden systematisch gesammelt, es gibt Krankenstandssenkungals Zielvorgabe, Prämien für Vorgesetzte, Leitfäden zum Umgang mitKranken.Dennoch: Es bleibt illegal, den Gesundheitszustand auszuspionierenoder vertrauliche Krankendaten zu erfragen und systematisch auszuwerten.Auch widersprechen „Fehlzeitenmanagement“, Krankenrückkehrgesprächeu.Ä. dem gesetzlichen Auftrag zum betrieblichen Eingliederungsmanagement(BEM) in § 84 Abs. 2 SGB IX.Wie kann sich die Interessenvertretung für den Schutz der Beschäftigteneinsetzen? Was kann sie gegen eine missbräuchliche Praxis imBetrieb tun? Im Seminar informieren wir zu diesen Fragen und skizzierendie möglichen Eckpunkte einer Betriebs-/Dienstvereinbarung.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Zum Umgang mit Kranken im Betrieb: Was ist Unterstützung, wasist Erpressung?L Krankenrückkehr-/Gesundheitsgespräche, Fehlzeitenmanagementu.Ä.: Ziele, Grenzen zur IllegalitätL Arbeitsrechtliche Auswirkungen für Beschäftigte(z.B. „krankheitsbedingte“ Kündigung), PersönlichkeitsrechteL Datenschutz: Wie gegen Erhebung und Missbrauch von Krankendatenvorgehen?L Mitbestimmungsrechte und Handlungsmöglichkeiten der Interessenvertretung,Rechte der BetroffenenL Eckpunkte einer Betriebs-/Dienstvereinbarung, Regelungen zuArbeitsunfähigkeitZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derSchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 345,00 €*Die Tagesverpflegung ist in der Seminargebühr bereits enthalten.Termin/Ort 06.03.2014/Frankfurt am Main Sem.-Nr.: KD11-140306115.10.2014/Frankfurt am Main Sem.-Nr.: KD11-141015126

Arbeits- und GesundheitsschutzGesund und sicher arbeiten im ÖPNV – GrundseminarGrundlagen von Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit für die gesetzlicheInteressenvertretung im NahverkehrDie Nahverkehrsbranche ist gekennzeichnet durch außerordentlichbelastende Arbeitsbedingungen. Stress, Leistungsverdichtung undDruck führen für Beschäftigte, insbesondere im Fahrdienst, zunehmendzu einer Gefährdung der Gesundheit.Die Organisation von Arbeitssicherheit sowie von Arbeits- undGesundheitsschutz in Nahverkehrsunternehmen zählt daher zu denzentralen Herausforderungen der gesetzlichen Interessenvertretung.Das Seminar gibt einen Überblick über die gesetzlichen Grundlagen,die Aufgaben der betrieblichen und überbetrieblichen Akteure undbenennt die Handlungsfelder für die gesetzliche Interessenvertretung.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Gesetzliche Grundlagen – Arbeitssicherheitsgesetz, Arbeitsschutzgesetz,BetriebssicherheitsverordnungL Betriebliche und überbetriebliche Infrastruktur zu Arbeitsschutzund Arbeitssicherheit und deren Akteure; Zusammenarbeit mit demBetriebs-/PersonalratL Regelung der betriebsärztlichen VersorgungL Zusammenarbeit mit den KrankenkassenL Sozialberatung (inkl. Schuldnerberatung)L Personalauswahl/Stellenbesetzung – Übereinstimmung von Anforderungsprofilenund FähigkeitenL Aufgaben und Beteiligungsrechte des Betriebsrats nach BetrVG(§§ 80, 81, 87, 89, 90) bzw. des Personalrats nach LPersVGZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derJAV/SchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 665,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 23.06.– 25.06.2014/Bielefeld-Sennest. Sem.-Nr.: KD11-1406232* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit. 27

Arbeits- und GesundheitsschutzGesund und sicher arbeiten im ÖPNV – AufbauseminarGefährdungsermittlung und -beurteilung in WerkstättenArbeit ist gesundheitserhaltend zu gestalten, Gefährdungen sind durchden Arbeitgeber zu ermitteln und präventiv zu bekämpfen bzw. weitestgehendzu minimieren. Das sind die Grundgedanken des Arbeitsschutzgesetzes(§§ 4, 5 ArbSchG).Hierbei sind Fragen der Beurteilung von Arbeitsbedingungen, Arbeitsabläufenund des Umgangs mit Gefahrstoffen in Werkstätten vonzentraler Bedeutung. In diesem Seminar lernen Sie die Aufgaben,Beteiligungs- und Handlungsmöglichkeiten der gesetzlichen Interessenvertretungkennen.Im Mittelpunkt stehen die Gefährdungsermittlung und -beurteilungvon Arbeitsplätzen in Werkstätten des öffentlichen Personennahverkehrs.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Gesetzliche Grundlagen und Anforderungen an Gefährdungsermittlungund -beurteilungL Ermittlung und Beurteilung der Gefährdungen in WerkstättenL Welche Maßnahmen leiten sich aus der Gefährdungsbeurteilungab?L Unfallursachenanalysen aus dem Bereich Werkstätten(5M-Methode)L Aufgaben, Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten derInteressenvertretungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derJAV/SchwerbehindertenvertretungTN-Vorauss. Grundlagenkenntnisse in den Bereichen Arbeitsschutz undArbeitssicherheitFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 665,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 24.11.– 26.11.2014/Bielefeld-Sennest. Sem.-Nr.: KD11-141124228

Arbeits- und GesundheitsschutzGesund und sicher arbeiten im ÖPNV – AufbauseminarGefährdungsermittlung und -beurteilung im FahrdienstArbeit ist gesundheitserhaltend zu gestalten. Gefährdungen sind durchden Arbeitgeber zu ermitteln und präventiv zu bekämpfen bzw. weitestgehendzu minimieren. Das sind die Grundgedanken des Arbeitsschutzgesetzes(§§ 4, 5 ArbSchG).Was sind typische Gefährdungen im Fahrdienst? Wie werden sie ermitteltund beurteilt? Welche Gegenmaßnahmen sind geeignet? WelcheMöglichkeiten im Umgang mit den Folgen (z.B. Fahrdienstuntauglichkeit)gibt es? In diesem Seminar werden Ihnen Kenntnisse vermittelt,die Sie für Ihre Aufgaben, Beteiligungs- und Handlungsmöglichkeitenals Mitglied der gesetzlichen Interessenvertretung benötigen.Dabei stehen die Gefährdungsermittlung und -beurteilung von Fahrerarbeitsplätzenim öffentlichen Personennahverkehr im Mittelpunkt.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Gesetzliche Grundlagen und Anforderungen an Gefährdungsermittlungund -beurteilungL Praktische Ermittlung und Beurteilung von typischen Gefährdungenim FahrdienstL Prävention und Maßnahmen bei FahrdienstuntauglichkeitL Überblick: Betriebliches Eingliederungsmanagement – BEML Prävention und Maßnahmen bei KonfliktsituationenL Prävention und Maßnahmen bei Gesundheitsgefährdung durchAnsteckungL Aufgaben, Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten derInteressenvertretungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derJAV/SchwerbehindertenvertretungTN-Vorauss. Grundlagenkenntnisse in den Bereichen Arbeitsschutz undArbeitssicherheitFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 665,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 22.09.– 24.09.2014/Bielefeld-Sennest. Sem.-Nr.: KD11-1409223* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit. 29

Neue Technologien im NahverkehrE-Ticketing – Stand der Technik und Ergebnisseaus TesteinsätzenAuswirkungen des E-Ticketings auf Beschäftigte im NahverkehrDie Entwicklung des E-Ticketings wird seit Jahren von Herstellern undVerkehrsunternehmen gemeinsam vorangetrieben. Seit einiger Zeitbefindet sich eine Reihe von Verkehrsunternehmen in Testphasen, umdie Systeme auf Praxistauglichkeit zu prüfen. Die Einführung dieserSysteme wird sich vom Fahrbetrieb bis zum Controlling auswirken.Das Seminar informiert über den aktuellen Stand der Technik und überdie Erfahrungen im Testbetrieb, stellt mögliche Echtinstallationen vorund zeigt deren Auswirkungen auf Beschäftigte und betrieblicheAbläufe. Die daraus resultierenden Aufgaben der Interessenvertretungwerden dargestellt.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Was versteht man unter E-Ticketing?L Planung, Installationsbasis, Datenerfassung, Datenbearbeitung,DatenauswertungL Auswirkungen von E-Ticketing auf Beschäftigte und BetriebsabläufeL Aufgaben und Handlungsmöglichkeiten der InteressenvertretungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derSchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 340,00 €*Die Tagesverpflegung ist in der Seminargebühr bereits enthalten.Termin/Ort 25.09.2014/Berlin Sem.-Nr.: KD11-140925130

Wirtschaftliche Grundlagen derInteressenvertretungsarbeitKaufmännische Grundlagen für die Interessenvertretungin VerkehrsunternehmenUnternehmerische Zusammenhänge im Planspiel erkennen und HandlungsmöglichkeitenentwickelnBetriebs- und Personalräte werden laufend mit wirtschaftlichen Informationenkonfrontiert, deren Kenntnis, Verarbeitung und BewertungVoraussetzung sind für die kompetente Interessenvertretung derBeschäftigten. Mithilfe eines speziell für die Nahverkehrsbrancheentwickelten Unternehmensplanspiels werden kaufmännische Zusammenhängein Verkehrsunternehmen praktisch erläutert und eingeübt.Die Simulation von drei Geschäftsjahren ermöglicht es den Teilnehmenden,die wirtschaftlichen Auswirkungen von Unternehmensentscheidungenzu erkennen und nachzuvollziehen. Spielerisch lernen siedie wichtigsten kaufmännischen Steuerungselemente eines Verkehrsunternehmenskennen und erstellen eigenständig eine Gewinn- undVerlustrechnung oder Bilanz.Im Seminar wird darüber hinaus auf die in diesem Zusammenhangwichtigsten rechtlichen Rahmenbedingungen des Unternehmens eingegangen– zum Beispiel den Abschluss von öffentlichen Dienstleistungsaufträgenals Basis für die Erteilung von Linienkonzessionen. Inihrer Rolle als Akteure des Planspiels üben Betriebs- und Personalratsmitgliederihre Beteiligungsrechte aus und entwickeln Handlungsstrategien.Das Seminar richtet sich sowohl an Teilnehmer/-innenohne kaufmännische Kenntnisse als auch an „Wiedereinsteiger“.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Kaufmännisches Basiswissen, Aktiva/Passiva, Gewinn- und Verlustrechnung(GuV) eines UnternehmensL Simulation kaufmännischer Auswirkungen von Unternehmensentscheidungenmithilfe eines Planspiels; Akteure: Aufgabenträger,Unternehmensleitung und InteressenvertretungL Rechtliche Rahmenbedingungen des Unternehmens im NahverkehrsbereichL Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten der InteressenvertretungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung,Mitglieder in Wirtschaftsausschüssen und AufsichtsrätenFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 695,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Bemerkungen Dieses Seminar findet in Kooperation mit dem Bildungszentrum fürVerkehrsbetriebe (BiZEV) statt.Termin/Ort 25.08.– 27.08.2014/Walsrode Sem.-Nr.: KD11-1408251* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit. 31

Wirtschaftliche Grundlagen derInteressenvertretungsarbeitBetriebswirtschaftliche Kompetenz für Betriebsräte in ÖPNV-UnternehmenBesonders in Zeiten steigenden Kostendrucks und verschärfter Wettbewerbssituationim ÖPNV dienen Wirtschaftlichkeitsaspekte häufigals (alleinige) Argumente für unternehmerische Entscheidungen.Während einige Betriebsräte in Nahverkehrsunternehmen ihre Informationsrechteimmer wieder einfordern müssen, werden andereständig mit betriebswirtschaftlichen Zahlen und Daten konfrontiert.Um diese zu verstehen, zu bewerten und gegebenenfalls für eigeneArgumente und Strategien zu nutzen, benötigen sie betriebswirtschaftlichesHandwerkszeug, das auf die spezifische Situation in einemNahverkehrsunternehmen abgestimmt ist.Nicht die Vermittlung von Expertenwissen ist Ziel des Seminars, sondernKenntnisse und Fähigkeiten, mit deren Hilfe sich ein Überblickverschafft werden kann und betriebliche Standardsituationen gemeistertwerden können. Betriebsratsmitglieder werden in die Lage versetzt,betriebswirtschaftliche Zusammenhänge in ihrem Unternehmenzu verstehen sowie die Informations- und Beteiligungsrechte auszuüben,um so die Interessen der Beschäftigten kompetent zu vertreten.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Standardsituationen im Betriebsrat – Routineberichte und wie manmit ihnen umgehtL Wie Kosten zustande kommen – von der Umlaufstundebis zum NutzwagenkilometerL Der Jahresabschluss des ÖPNV-Unternehmensund wie man ihn liestL Informations- und Beteiligungsrechte des Betriebsrats, Nutzungbetriebswirtschaftlicher Informationen für die PraxisZielgruppe Betriebs-/Gesamtbetriebsratsmitglieder, Betriebsratsmitglieder inWirtschaftsausschüssenFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVGGebühr 725,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 07.07.– 09.07.2014/Gladenbach Sem.-Nr.: KD11-140707132

Beschäftigung von Frauen inNahverkehrsunternehmenDie Beschäftigungssituation von Frauen im ÖPNVPersonalentwicklung – ein Instrument zur Erhöhung des Frauenanteils?!Die Branche des öffentlichen Personennahverkehrs steht vor der Aufgabe,mehr Frauen eine Tätigkeit in Verkehrsberufen zu ermöglichen.Dies ergibt sich nicht nur aus den Grundsätzen der Gleichstellung,sondern auch aus der Notwendigkeit, im Rahmen des demografischenWandels neue Rekrutierungsmärkte für qualifiziertes Personal zuerschließen, um dem ansonsten drohenden Fachkräftemangel zuentgehen.Der Zugang von Frauen zu allen Berufen in Verkehrsunternehmenmuss deutlich verbessert werden, das gilt für technische Tätigkeitenebenso wie für Führungspositionen. Die Arbeitsplatzsicherheit musserhöht, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch innovativeArbeits- und Arbeitszeitmodelle verbessert und angemessene Einkommenmüssen erzielt werden können. Die Unternehmenskultur muss dieAnsprüche beider Geschlechter berücksichtigen.Im Mittelpunkt dieses Seminars stehen die Instrumente der Personalentwicklung.Welchen Beitrag können sie zur Erhöhung des Frauenanteilsund Verbesserung der Arbeitsbedingungen leisten? Es werden dieMöglichkeiten der Interessenvertretung zur aktiven Mitgestaltungaufgezeigt – unter Berücksichtigung ihrer Beteiligungsrechte.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Gewinnung weiblicher Beschäftigter, Bindung an das UnternehmenL Bausteine und Instrumente frauenorientierter Personalentwicklung– Frauenqualifizierung und -mentoring; Entwicklung von Aufstiegschancenund FührungsverantwortungL Optimale Arbeitsatmosphäre für beide Geschlechter – was sind dieStellschrauben?L Bedeutung von (Frauen-)Netzwerken und wie sie funktionierenL Gleiches Geld für gleiche Arbeit? Entgeltgleichheit im Betrieb prüfen:Der eg-checkZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder der Schwerbehindertenvertretung,Frauen- und GleichstellungsbeauftragteFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 670,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 10.03.– 12.03.2014/Bielefeld-Sennest. Sem.-Nr.: KD11-1403101* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit. 33

Perspektiven des ÖPNV –Entwicklungen und TrendsMischarbeit in NahverkehrsunternehmenMischarbeit als ein Instrument zur Bewältigung des demografischenWandels im ÖPNVDie einen fahren, die anderen schaffen die technischen und organisatorischenVoraussetzungen – das ist die Arbeitsteilung in Verkehrsunternehmen.Aber drohende Fahrdienstuntauglichkeit aufgrundein seitiger Belastungen, die steigende Zahl älterer Beschäftigter undFachkräftemangel zwingen zum Umdenken.Bereits im Branchenprojekt „ProVes“ stellte sich die Einführung vonMischarbeit als zentrales Ergebnis im Sinne praktischer Umsetzungheraus. Und der aktuelle Tarifvertrag „Demografie Nahverkehr“ nenntMischarbeit ausdrücklich als geeignetes Instrument zum Erhalt derArbeitsfähigkeit der Beschäftigten.Allerdings erschwert u.a. die zunehmende Trennung von reinen „Fahrergesellschaften“vom Gesamtunternehmen die Umsetzung. DieInteressenvertretung benötigt Kenntnisse über Chancen und Risikenvon Mischarbeit, aber auch über unternehmenspolitische Voraussetzungen,um Vorbehalte auszuräumen, Unterstützer zu finden und dieEinführung von Mischarbeit forcieren zu können.Der Besuch eines „ProVes“-Projektbetriebs (Stuttgarter StraßenbahnAG/Dresdner Verkehrsbetriebe AG) ermöglicht einen Einblick in diekonkrete betriebliche Umsetzung sowie den Erfahrungsaustausch mitMitgliedern des dortigen Betriebsrats.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Überblick: Projekt ProVesL Rahmenbedingungen und Typen von MischarbeitL Möglichkeiten der Einführung und Gestaltung von MischarbeitsplätzenL Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten des Betriebs-/Per sonalrats nach BetrVG/LPersVG sowie dem Tarifvertrag„Demografie Nahverkehr“L Erfahrungen mit Mischarbeitsplätzen am Beispiel der SSB bzw. DVBZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derS chwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 560,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 24.09.– 25.09.2014/Stuttgart Sem.-Nr.: KD11-140924111.12.– 12.12.2014/Dresden Sem.-Nr.: KD11-141211134

Perspektiven des ÖPNV –Entwicklungen und TrendsDen demografischen Wandel gestaltenAlternsgerechtes Arbeiten in Nahverkehrsunternehmen – Aufgabenund Anforderungen aus Sicht der InteressenvertretungIn der ÖPNV-Branche treffen zwei Entwicklungen in besonderer Weiseaufeinander. Einerseits steigt wie in anderen Wirtschaftsbereichen derAnteil der über 50-jährigen Beschäftigten stark an und wird in denkommenden Jahren teilweise über 50 % der Gesamtbelegschaft betragen.Andererseits ist die Tätigkeit geprägt von einer einseitigen Belastungsstrukturund einem großen Anteil Beschäftigter im Fahrdienst mitbegrenzter Ausführungsdauer. Hinzu kommt, dass dort und im Bereichder Technik und Werkstätten viele Beschäftigte besonders belastendenFormen von Schicht-, Wechselschicht- und Nachtarbeit ausgesetztsind.Damit ist die Gestaltung des demografischen Wandels die zentraleHerausforderung für die Betriebe, die Beschäftigten und ihre Interessenvertretungenund bedarf dringend der Regelung, z.B. durch einealternsgerechte Arbeitsgestaltung und systematische Personalentwicklungs-und Qualifizierungskonzepte. Aktuelle Erfahrungen zeigen, dassdas Thema sowohl auf der Leitungsebene vieler Unternehmen als auchbei den Betriebs- und Personalräten angekommen ist.Das Seminar gibt einen Überblick über den Stand der Diskussion sowiezu aktuellen Forschungsergebnissen und stellt Praxisbeispiele vor. Eswerden die Beteiligungsrechte erarbeitet und erste konkrete HandlungsundGestaltungsmöglichkeiten der Interessenvertretung aufgezeigt.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Demografischer Wandel im ÖPNV – Zahlen, Daten, FaktenL Überblick über die Handlungs- und GestaltungsfelderL Maßnahmen zur Bestandsaufnahme: u.a. Altersstrukturanalyse,ArbeitsbewältigungsindexL „Best Practice“ – gute Beispiele aus der BrancheL Überblick: Tarifvertrag Demografie NahverkehrL Aufgaben, Beteiligungsrechte und Gestaltungsmöglichkeiten derInteressenvertretungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derSchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 735,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Termin/Ort 16.06.– 18.06.2014/Mosbach Sem.-Nr.: KD11-1406161* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit.35

Tarifvertragliche Grundlagen desPersonennahverkehrsTarifvertrag zur Bewältigung des demografischen Wandels imNahverkehr (TV Demografie Nahverkehr)Grundlagen und betriebliche UmsetzungDer ÖPNV ist eine Branche, die von der demografischen Entwicklungin besonderer Weise betroffen ist. Einseitige Belastungsstruktur, hohesDurchschnittsalter der Beschäftigten, hoher Anteil der Beschäftigtenim Fahrdienst mit Schicht- bzw. Wechselschichtarbeit sind kennzeichnendund schlagen sich in alarmierenden Zahlen nieder.Nach intensiven und schwierigen Verhandlungen ist es gelungen, fürBeschäftigte in Nahverkehrsunternehmen den Tarifvertrag zur Bewältigungdes demografischen Wandels im Nahverkehr (TV DemografieNahverkehr) abzuschließen, zunächst nur für einige Länder und Tarifbereiche,weitere sollen folgen. Aus Sicht der Interessenvertretungsteht bei der betrieblichen Umsetzung das Interesse der Beschäftigtennach gesund erhaltenden, alters- und leistungsgerechten Arbeitsbedingungenim Mittelpunkt. Der Erfolg hängt maßgeblich von derAussagekraft der Demografieanalyse sowie der Ausgestaltung derRegelungen zum Budget und den Maßnahmen zur Erreichung vonDemografiefestigkeit im Sinne der Beschäftigten ab. Dies ist gleichermaßenAnforderung und Aufgabe für die Interessenvertretung.Daher sind Kenntnis und Verständnis des Tarifvertrags für eine wirksameInteressenvertretungsarbeit unverzichtbar. Darüber hinausgeben wir Hinweise zu relevanten Regelungen aus weiterenTarifverträgen des Nahverkehrs sowie zu Gesetzen undVorschriften zum Arbeits- und Gesundheitsschutz.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Demografieanalyse, Arbeitsbewältigungsindex, DemografiebudgetL Maßnahmen zur Erreichung von DemografiefestigkeitL Betriebliche UmsetzungL Beteiligungsrechte und Handlungsmöglichkeiten der InteressenvertretungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derSchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 498,00 €*Hinzu kommen die Kosten der Tagungsstätte.Bemerkungen Weitere Termine auf AnfrageTermin/Ort 16.01.– 17.01.2014/Mainz Sem.-Nr.: KD11-140116127.01.– 28.01.2014/Hannover Sem.-Nr.: KD11-140127136

Tarifvertragliche Grundlagen desPersonennahverkehrsLeistungs- und erfolgsorientierte Vergütung in NahverkehrsunternehmenBei der Einführung des Tarifvertrags Nahverkehr (TV-N) einigten sichdie Tarifvertragsparteien darauf, Lohnbestandteile an Leistungen derBeschäftigen zu knüpfen.Darüber hinaus haben in vielen weiteren Betrieben des öffentlichenPersonennahverkehrs leistungsorientierte Lohnbestandteile Einzuggehalten. Mal richtet sich die Höhe der Leistungsprämie nach derAnzahl der Krankentage, mal nach der Unfall- bzw. Schadensquoteoder dem (sparsamen) Kraftstoffverbrauch. In allen Fällen ist die Interessenvertretunggefordert, betriebliche Regelungen im Interesse derBeschäftigten zu gestalten. Hinzu kommt, dass bereits bestehendeVereinbarungen aufgrund neuer gesetzlicher Grundlagen überprüftund ggf. neu vereinbart werden müssen. Das Seminar vermittelt praxisnahesWissen und gibt Hilfestellung, um Chancen und Risiken zuerkennen, zu bewerten und beispielhafte Lösungen zu finden.Die Seminarinhalte in Stichworten:L Rechtliche Grundlagen (u.a. Tarif-/Arbeitsvertrag und Betriebsbzw.Dienstvereinbarung)L Überblick: Typische leistungs- und erfolgsorientierte VergütungssystemeL Voraussetzungen der Einführung von BeurteilungssystemenL Entwicklung von Beurteilungskriterien zur Bewertung leistungsunderfolgsorientierter Vergütungssysteme aus ArbeitnehmersichtL Leistungsbewertung als Leistungskontrolle – Risiken für dieBeschäftigtenL Ziele und Handlungsstrategien der gesetzlichen InteressenvertretungL Mitbestimmungs-/Beteiligungsrechte des Betriebs-/PersonalratsL Struktur und mögliche Inhalte einer Betriebs- bzw. DienstvereinbarungZielgruppe Betriebs-/Personalratsmitglieder, Mitglieder derSchwerbehindertenvertretungFreistellung § 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG,§ 96 Abs. 4 und 8 SGB IXGebühr 340,00 €*Die Tagesverpflegung ist in der Seminargebühr bereits enthalten.Termin/Ort 14.04.2014/Frankfurt am Main Sem.-Nr.: KD11-1404141* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit.37

Tarifvertragliche Grundlagen desPersonennahverkehrsGrundlagen landesbezirklicher Tarifverträge des Nahverkehrs(TV-N, Private, Haus-TV)Auch 2014 werden im Bereich der Fachgruppe Straßenpersonenverkehreine Vielzahl Tarifverträge neu verhandelt bzw. abgeschlossen.Dies ist Anlass und Auftrag, sich intensiv mit den Inhalten neuer, aberauch bereits bestehender Tarifverträge zu befassen, denn die Kenntnisdes jeweils geltenden Tarifvertrags und seiner betrieblichen Anwendungist Kern erfolgreicher Arbeit der Interessenvertretung und somitunverzichtbar.Betriebs- und Personalräte sind fast täglich mit den in ihrem Betriebgeltenden Tarifverträgen beschäftigt. Mal geht es um die Eingruppierungbei Neueinstellung, mal haben Kollegen Fragen zu Arbeitszeitregelungen.Tarifseminare befähigen zum Lesen und Verstehen, schaffen Überblickund Handlungssicherheit – auch in strittigen Auslegungsfragen.Auf Wunsch bieten wir Seminare auch zu einzelnen Schwerpunktenan, z.B.L ÜberleitungL EingruppierungL ArbeitszeitgestaltungL LeistungsentgeltIm Auftrag der ver.di-Bundesfachgruppe bieten wir auf Anfrage derLandesfachbereiche oder einzelner Gremien (Betriebs-/Personalräte)entsprechende Grundlagen- und Aufbauseminare an. Bitte wenden Siesich an uns.ZielgruppeFreistellungBetriebs-/Personalratsmitglieder§ 37 Abs. 6 BetrVG, § 46 Abs. 6 BPersVG, analog LPersVG38* Gem. § 4 Nr. 22a UStG umsatzsteuerbefreit.

SeminaranmeldungKopiervorlage bitte zum Ausfüllen auf 141 % vergrößernAnmeldung zum Seminar Privatadresse der/des TeilnehmendenFrau Herr Fax 069 25 78 24-24Namever.di Bildung + BeratungGemeinnützige GmbHProjekt StraßenpersonenverkehrWilhelm-Leuschner-Straße 69–7760329 Frankfurt am MainThema des SeminarsSeminar-Nr.vonSeminarortbisTelefonHinweise für die Tagungsstätte (z.B. vegetarische Kost)FaxE-MailBranche/FachbereichMitglied der Gewerkschaft: ver.di ggf. abweichende Rechnungsadresseanderenicht organisiert FirmaFunktion(en)in BR/PR/JAV/MAV/SBV/Wahlvorstand*Die Teilnahme am oben genannten Seminar wurdedurch das Gremium amordnungsgemäß beschlossen.Die Kostenübernahme/Vollmacht durch denArbeitgeber/die Dienststelle* liegt vor Hinweis: Die Rechnung der Tagungsstätte wird nur auf das Unternehmendirekt ausgestellt, wenn dem zuständigen ver.di b+b-Büro eineKopie der Kostenübernahme/Vollmacht vorliegt oder die Teilnahme vomArbeit geber selbst bestellt wird. Die gesetzliche Kosten tragungspflichtdes Arbeitgebers bleibt davon unberührt.Mit der Unterschrift wird die Kenntnisnahme der auf der nächstenSeite abgedruckten Datenschutzerklärung bestätigt. Ebenso werdenmit der Anmeldung die auf der nächsten Seite abgedruckten Teilnahmebedingungenvon ver.di b+b anerkannt.Datum/Unterschrift (Anmeldung)Hiermit widerspreche ich der Zusendung vonE-Mail-Werbung: * Nicht Zutreffendes bitte streichen.VornameStraße/Nr.PLZ/OrtTelefon privatTelefon dienstl.E-Mail privatE-Mail dienstl.Adresse der Interessenvertretung (BR, PR …)FirmaStraße/Nr.PLZ/OrtStraße/Nr.PLZ/OrtKostenstelle/BestellkennzeichenWiderrufsbelehrungWiderrufsrecht: Sie können Ihre Vertragserklärung innerhalb von 14Tagen ohne Angabe von Gründen in Textform (z.B. Brief, Fax, E-Mail)widerrufen. Die Frist beginnt nach Erhalt dieser Belehrung in Textform,jedoch nicht vor Vertragsschluss und auch nicht vor Erfüllung unsererInformationspflichten gemäß Artikel 246 § 2 in Verbindung mit § 1Abs. 1 und 2 EGBGB. Zur Wah rung der Widerrufsfrist genügt die rechtzeitigeAbsendung des Widerrufs. Der Widerruf ist zu richten an:ver.di Bildung + Beratung Gemeinnützige GmbHMörsenbroicher Weg 200, 40470 DüsseldorfFax: 0211 9046-818, E-Mail: info@verdi-bub.deWiderrufsfolgen: Im Falle eines wirksamen Widerrufs sind die beiderseitsempfangenen Leistungen zurück zugewähren und ggf. gezogeneNutzungen (z.B. Zinsen) herauszugeben. Können Sie uns die empfangeneLeistung ganz oder teilweise nicht zurückgewähren, müssen Sieuns insoweit ggf. Wertersatz leisten. Dies kann dazu führen, dass Siedie vertraglichen Zahlungsverpflichtungen für den Zeitraum bis zumWiderruf gleichwohl erfüllen müssen. Verpflichtungen zur Erstattungvon Zahlungen müssen innerhalb von 30 Tagen erfüllt werden. DieFrist beginnt für Sie mit der Absendung Ihrer Widerrufserklärung, füruns mit deren Empfang.Besonderer Hinweis: Ihr Widerrufsrecht erlischt vorzeitig, wenn derVertrag von beiden Seiten auf Ihren ausdrücklichen Wunsch vollständigerfüllt ist, bevor Sie Ihr Widerrufsrecht ausgeübt haben.Mit der Unterschrift wird die Kenntnisnahme dieser Widerrufsbelehrungbestätigt:Datum/Unterschrift (Widerrufsbelehrung)39

Teilnahmebedingungen/DatenschutzerklärungTeilnahmebedingungenAnmeldungen sind verbindlich. Nach der Anmeldungerhalten Sie von uns eine Einladung mitden erforderlichen Seminarunterlagen und derRechnung. Sie ist innerhalb von 14 Tagen nachErhalt zu zahlen. Sollte das Seminar aus Gründen,die wir nicht zu vertreten haben, ausfallen, überweisenwir die bereits gezahlte Seminargebühr involler Höhe zurück. Weitergehende Ansprüchesind ausgeschlossen, soweit sie nicht auf Vorsatzoder grober Fahrlässigkeit des Veranstalters beruhen.Bei mehrtägigen Seminaren übernehmen wir füralle Semi nar teil nehmen den die Buchung derTagungsstätte. Eine Seminarteil nahme ist beimehr tägigen Schulungen nur bei gleichzeitigerBuchung der Tagungsstätte möglich und beinhaltetdie jeweilige Anzahl der Übernachtungen undden Bezug aller gastronomi schen Leistungen fürdie gesamte Seminardauer. Ein Vertrags verhältniskommt jedoch ausschließlich zwischen der/demSemi narteilnehmenden und der Tagungsstättezustande. Eine Stor nierung dieser Buchung istvon Ihnen selbst in der Tagungsstätte vorzunehmen.Anmeldestornierung – Seminarabsagen:Können Sie an dem Seminar nicht teilnehmen, somuss die Absage schriftlich bei uns eingehen.Außerhalb der gesetzlichen Widerrufsfristen giltFolgendes: Bei einem Rücktritt, der uns spätestensam 28. Tag vor dem Schulungsbeginnerreicht, erstatten wir die volle Seminargebühr.Danach wird bis zum 7. Tag vor dem Seminarbeginneine Bearbeitungsgebühr von 100 Euro, anschließenddie volle Seminargebühr erhoben.Die Tagungsstätte wird ggf. Stornierungskostengesondert in Rechnung stellen. Die Stornierungskostenentfallen, wenn ein/-e Ersatz teil nehm ende/-rbenannt wird und an dem Seminar teilnimmt.Erfüllungsort und Gerichtsstand ist Düsseldorf.DatenschutzerklärungWir erheben und verwenden Ihre personenbezogenenDaten ausschließlich unter Beachtung dergesetzlichen Regelungen zum Datenschutz in derBundesrepublik Deutschland. Ihre Daten werdenbei uns gewissenhaft vor Missbrauch, Verlust odereinem unberechtigten Zugriff Dritter geschützt.Personenbezogene Daten sind Angaben überpersönliche oder sachliche Verhältnisse einerbestimmten und bestimmbaren natür lichen Person.Dazu gehören Informationen wie etwa IhrName, Ihre Anschrift, Ihre Telefonnummer oderIhre E-Mail-Ad resse.Erhebung, Verarbeitung und Nutzung vonDaten: Ihre personenbezogenen Daten werdennur erhoben oder verwendet, so fern dies für dieinhaltliche Ausgestaltung oder für die Änderungeines Ver tragsverhältnisses (z.B. Seminaranmeldung)zwischen Ihnen und uns erforderlich ist.Zur Pflege der Kundenbeziehungen kann esaußerdem erforderlich sein, dass wir diese personenbezogenenDaten verwenden, um Sie überProdukt angebote zu informieren, die für IhreTätigkeit nützlich sind.Weitergabe von personenbezogenen Daten:Ihre personenbezogenen Daten werden nur dannan Dritte übermittelt oder weitergegeben, wennSie vorher eingewilligt haben oder dieses für dieAbwicklung des Vertragsverhältnisses erforderlichist. Bei Anmeldungen zu Schulungen von Mitgliedernder Interessenvertretungen leiten wirIhre Adresse und Ihre Bestell- bzw. Buchungsdatenan die Bildungs- bzw. Tag ungs stätten weiter.Datenspeicherung: Daten speichern wir nur solange, wie eine Geschäftsbeziehung mit Ihnenbesteht oder es gesetzlich verpflichtend notwendigist. Nach diesem Zeitraum werden Ihre Datengelöscht und können nicht mehr mit Ihrer Personin Verbindung gebracht werden.Widerrufsrecht: Sofern Sie nicht damit einverstandensind, dass Ihnen Werbung per E-Mailzugesandt wird, können Sie widersprechen,indem Sie das entsprechende Feld auf der Anmeldungankreuzen. Darüber hinaus können Sieauch nach Erhalt einer Werbe-E-Mail jederzeitwidersprechen.40Sitz der Gesellschaft:ver.di Bildung + Beratung Gemeinnützige GmbHMörsenbroicher Weg 200, 40470 DüsseldorfGeschäftsführung: Detlev Schmidt, Ralf WildeAufsichtsratsvorsitzende: Dina BöschAmtsgericht Düsseldorf HRB 1210FA Düsseldorf-Nord, St.-Nr. 105/5895/0512Bankverbindung: Stadtsparkasse DüsseldorfKonto 1005 915 754, BLZ 300 501 10

HinweiseAllgemeinesDie angebotenen Seminare finden in Kooperation der ver.di-BundesfachgruppeStraßenpersonenverkehr mit ver.di Bildung + BeratungGem. GmbH statt.Teilnahmevoraussetzungen, Freistellung und KostenübernahmeDie Seminare richten sich an Mitglieder von Betriebs- und Personalrätenim Straßen personenverkehr, unabhängig von einer ver.di- odersonstigen Gewerkschaftsmitgliedschaft. Grundlage des Seminarbesuchsist ein ent sprechender ordnungs gemäßer Beschluss der Inte res senvertretung.Die Freistellung erfolgt für Betriebsräte nach § 37 Abs. 6 i.V.m.§ 40 Abs. 1 BetrVG. Für Personal ratsmitglieder gelten die entsprechendeneinschlägigen Regelungen der Per so nal vertretungs gesetze.AnmeldungDie Anmeldung erfolgt per Fax/Post mit dem Anmeldeformular aufS. 39. Zudem finden Sie unter www.verdi-bub.de/service/formulareein Anmeldeformular zum Download im Netz. Auch die Online-Anmeldungist möglich. Nach der Anmeldung senden wir Ihnen zunächsteine Anmeldebestätigung; etwa zwei bis drei Wochen vor Seminarbeginnerhalten Sie die Einladung mit allen organisa torischen Hinweisensowie die Rechnung über die Seminargebühr.Rechnungsstellung und SeminargebührDie Rechnungsstellung der Seminare erfolgt getrennt nach Seminargebührdurch ver.di b+b sowie den Kosten der Tagungsstätte fürUnter bringung und Verpflegung.41

Unsere TagungsstättenSaalfeldAnschrift:ver.di Bildungsstätte SaalfeldAuf den Rödern 9407318 SaalfeldFon 03671 5510-0Fax 03671 5510-40www.bst-saalfeld.verdi.deKosten:3-Tages-Seminar:215,00 € inkl. MwSt.5-Tages-Seminar:410,00 € inkl. MwSt.Bielefeld-SennestadtAnschrift:Kosten:ver.di Bildungszentrum3-Tages-Seminar:„Das Bunte Haus“245,00 € inkl. MwSt.Senner Hellweg 46133689 Bielefeld-Sennestadt 5-Tages-Seminar:Fon 05205 9100-0465,00 € inkl. MwSt.Fax 05205 9100-30www.verdi-das-bunte-haus.deMosbachAnschrift:Kosten:ver.di Bildungszentrum3-Tages-Seminar:„Michael-Rott-Schule“279,00 € inkl. MwSt.Am Wasserturm 1– 374821 Mosbach 5-Tages-Seminar:Fon 06261 942-0523,00 € inkl. MwSt.Fax 06261 942-102www.bst-mosbach.verdi.deGladenbachAnschrift:ver.di Bildungszentrum GladenbachSchloßallee 3335075 GladenbachFon 06462 9180-0Fax 06462 9180-80www.verdi-gladenbach.deWalsrodeAnschrift:ver.di Bildungs- undTagungszentrum WalsrodeSunderstraße 7729664 WalsrodeFon 05161 979-0Fax 05161 979-562www.verdi-walsrode.deKosten:3-Tages-Seminar:250,00 € inkl. MwSt.5-Tages-Seminar:475,00 € inkl. MwSt.Kosten:3-Tages-Seminar:257,00 € inkl. MwSt.42

KontaktAnmeldung und organisatorische InformationenVladimir GazdovicFon 069 257824-14Fax 069 257824-24E-Mail gazdovic@hs.verdi-bub.deInformationen zum Projekt Straßenpersonenverkehrund Inhouse-SeminaranfragenJutta Franzen-LotzFon 069 257824-28Fax 069 257824-24E-Mail franzen-lotz@verdi-bub.dever.di Bildung + BeratungGemeinnützige GmbHProjekt StraßenpersonenverkehrWilhelm-Leuschner-Straße 69–7760329 Frankfurt am MainE-Mail strassenpersonenverkehr@verdi-bub.deInternet www.verdi-bub.deWeitere Kontaktever.di-Bundesfachgruppe Straßenpersonenverkehr:www.strassenpersonenverkehr.verdi.de43

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