Ernährung und Gesundheit - UKSH Universitätsklinikum Schleswig ...

Rubrik 

Ausgabe Oktober 2011 

Das Magazin des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein 

Ernährung und Gesundheit

www. .de 

Kooperationspartner 

von

Editorial 

(v.l.) Prof. Dr. Jens Scholz: Vorstandsvorsitzender, Christa Meyer: Vorstand für Krankenpflege und Patientenservice, Peter Pansegrau: Kaufmännischer Vorstand 

Liebe Leserinnen, liebe Leser, 

doppelt hält besser: nach dem fraktionsübergreifenden 

Beschluss des 

Schleswig-Holsteinischen Landtages 

im Jahr 2009 haben Kabinett und 

Parlament jetzt den Weg freigemacht, 

damit wir das Klinikum der Zukunft 

bauen können. Die universitätsmedizinische 

Gesundheitsversorgung 

unserer Patientinnen und Patienten 

bleibt dabei in öffentlicher Hand. Über 

diese Entscheidung sind wir froh. Bei 

der dringend notwendigen Umsetzung 

des baulichen Masterplans 

werden private Investoren ihr Kapital 

und Know-how einfließen lassen. 

Die Landesregierung hat damit die 

Weichen für die Zukunftssicherung 

unseres UKSH gestellt. Bis zum Baubeginn 

im Jahr 2014 stellt das Land 

weiterhin Mittel aus der Hochschulförderung 

für die Modernisierung der 

Gebäude der Krankenversorgung 

sowie der Forschung und Lehre zur 

Verfügung. Dies sind hervorragende 

Perspektiven für alle, die der Medizin 

unseres UKSH bedürfen – und für 

alle, die in unserem UKSH arbeiten. 

Wir fühlen mit den Menschen, 

die ihre Hoffnung auf Heilung in die 

Partikeltherapie gesetzt haben. Für 

Liebe Leserin, lieber Leser, 

weltweit gibt es mehr Menschen 

mit Übergewicht als Menschen mit 

chronischem Hunger. Auch hierzulande 

geht der Trend in Richtung 

Übergewicht – inzwischen gilt 

jeder fünfte Deutsche als adipös. 

Dies zieht ein höheres Krankheitsrisiko 

nach sich: Das Spektrum 

reicht von Bluthochdruck, Herzinfarkt 

und Diabetes bis hin zu einer 

Vielzahl von Krebserkrankungen 

sowie Stoffwechselstörungen, 

Schlaganfall und Atemproblemen, 

unsere Ärzte und Pflegekräfte ist es 

enttäuschend, dass die Entwicklung 

dieser Technologie an der Realität 

scheitern musste. Dennoch können 

wir den onkologischen Patienten in 

unserem Land eine gute Nachricht 

mitteilen: Auf unserem Campus Kiel 

entsteht jetzt ein außergewöhnliches 

Comprehensive Cancer Center 

(Krebszentrum), dass das gesamte 

Spektrum der konventionellen 

Strahlentherapie in einer modernen 

Atmosphäre abbilden wird. Darauf 

konzentrieren wir jetzt unsere Kräfte. 

Ihr Vorstand 

Arthrose oder Unfruchtbarkeit. 

Aber nicht nur der Körper, auch 

die Seele leidet. Auch besteht die 

Gefahr, in eine Depression zu verfallen. 

Betroffen sind immer mehr 

die Kinder. Grund genug für die 

Spezialisten unseres UKSH, sich 

verstärkt auf Vorsorge und Heilung 

dieser Volkskrankheit zu konzentrieren. 

Ihr Oliver Grieve 

Pressesprecher 

3

412002/3309_180x86_ASB_Layout 1 26.08.11 13:23 Seite 1 

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Inhalt 

Bei Schmerzen in den Beinen 

ist Vorsicht geboten 

Seite 16 

Editorial 03 

Medizin und Wissenschaft 

Ernährung und Gesundheit 

Adipositas – Kampf um jedes Kilo 06 

Gesunde Ernährung und regelmäßige Bewegung: 

Basis einer jeden Diabetestherapie 09 

Zehn Regeln für gesunde Ernährung 11 

Große Fortschritte in der Schulterchirurgie 12 

Das Krebsrisiko durch Impfungen senken 15 


ist Vorsicht geboten 16 

Eierstockkrebs: 

Der Erfolg ist abhängig von der Therapiequalität 19 

Wenn der Nervus Medianus sich bedrängt fühlt 21 

Kieler Hornhautbank feiert 20-jähriges Bestehen 23 

Erstes Gerinnungszentrum in Schleswig-Holstein 24 

Pflege 

Solidarität in der EHEC-Krise 25 

Porträt 

Fasziniert von der Feuerwehr 27 

Die Arbeit als Psychologin gibt ihr Kraft 29 

Blickpunkt 

Erstversorgung von Notfallpatienten 

auf höchstem Niveau 30 

Ein Haus für die Gesundheitsforschung 33 

Individuelle Betreuung für unheilbar 

kranke Patienten 34 


auf höchstem Niveau 

Seite 30 

Blickpunkt 

Schlanke Strukturen: bessere Wirtschaftlichkeit 

zur Sicherung der Zukunft 

Seite 36 

Schlanke Strukturen: Bessere Wirtschaftlichkeit 

zur Sicherung der Zukunft 36 

Dienstleister für alle medizinischen 

und administrativen Bereiche des UKSH 38 

Nachhaltig in die Zukunft investieren 40 

Von der Theorie in die Praxis 43 

Nachrichten 

Einziger intraoperativer MRT in Norddeutschland 18 

Meniskus-Implantate: 

Ersatz für Stoßdämpfer im Knie 20 

Wissenschaftspreis für Kieler Team 

um Prof. Regina Fölster-Holst 22 

Erste Professur für Forschung und Lehre 

in der Pflege 26 

Buchvorstellung 44 

Unterstützung für Eltern und Neugeborene 45 

Auszeichnung 45 

Innovation Award 45 

Herzklappenbank vermittelt 

menschliche Herzklappen 46 

UKSH Gesellschaft für IT Services mbH 

bildet erstmals aus 46 

Eindrücke vom ersten 

UKSH-Sommerfest „Familientreffen“ 47 

Gesundheitsmanagement in der 

Service GmbH: Neue Angebote 48 

Neue Adresse für Lob + Kritik 48 

Jubilare 49 

Rätsel 50 

Impressum: 

Herausgeber: UKSH | Redaktionelle Gesamtleitung V.i.S.d.P.: Oliver Grieve (og) | Bilder: S. 6, 7, 9, 11, 24, 36, 38, 40, 42 © fotolia.com 

Ständige redaktionelle Mitarbeiter: Anette Cornils (ac), Marlis Müller-Frommeyer (mmf), Bettina Krohn (bk), Guido Weinberger (gw) 

Grafik und Titelbild: Martin Bergmann (www.dreiviertel11.de), Guido Weinberger | Anzeigenverwaltung: IPV GmbH (www.ipv-medien.de) 

5

6 

Auch viele Kinder und Jugendliche sind übergewichtig. Zu wenig Bewegung 

und ungesunde Ernährung fördern die Gewichtszunahme.


Adipositas 

Kampf um jedes Kilo 

In Deutschland leidet jeder fünfte Bürger an einer krankhaften Fettleibigkeit 

(Adipositas). Das ist eindeutig zu viel. Deshalb haben die Experten des UKSH 

umfassende Maßnahmen eingeleitet. Am Campus Kiel ist eine interdisziplinäre 

Adipositas-Ambulanz eingerichtet worden. 

In den heutigen Industriegesellschaften 

stellt Übergewicht ein 

zunehmendes und gravierendes 

gesundheitliches Problem dar. In 

Deutschland sind fast 50 Prozent 

der Erwachsenen übergewichtig. 

Bei etwa 20 Prozent erreicht das 

Übergewicht krankhafte Ausmaße, 

wobei man in diesem Falle von 

Adipositas spricht. Allein in Kiel sind 

somit rund 40.000 Menschen von 

Adipositas betroffen. 

Die Zahl der übergewichtigen Kinder 

und Jugendlichen zeigt ebenfalls 

eine zunehmende Tendenz und 

liegt aktuell bei etwa 15 Prozent. 

Stark übergewichtige Menschen 

sind nicht nur im täglichen Leben 

beeinträchtigt und zum Teil sozial 

isoliert, sondern sie können unter 

Folgeerkrankungen wie Diabetes 

mellitus, Bluthochdruck und Fettstoffwechselstörungen 

leiden. Bei 

jungen übergewichtigen Frauen tritt 

zudem gehäuft das so genannte 

Polyzystische Ovar-Syndrom auf, 

das zu unerfülltem Kinderwunsch 

führen kann. 

„Wir sprechen von Übergewicht bei 

einem Body-Mass-Index (BMI) von 

25 bis 30, von Adipositas, wenn er 

einen Wert von 30 überschreitet. 

Aber bereits ab einem Wert von 25 

können Folgeerkrankungen auftreten“, 

sagt Prof. Dr. Matthias Laudes, 

der die neue Professur für Klinische 

Ernährungsmedizin am Campus 

Kiel inne hat. Der BMI errechnet 

sich aus dem Körpergewicht in 

Kilogramm dividiert durch das Quadrat 

der Körpergröße. Mit dieser 

einfachen Formel kann jeder seinen 

persönlichen BMI berechnen. 

Da Adipositas als chronische Krankheit 

eingestuft wird, die behandelt 

werden kann und muss, ist in Kiel in 

der Klinik für Innere Medizin I unter 

Leitung von Klinikdirektor Prof. Dr. 

Stefan Schreiber eine Ambulanz für 

Adipositas eingerichtet worden. „Wir 

stützen uns auf neue Forschungsergebnisse. 

Danach sind Ernährungs- 

und Lebensgewohnheiten zwar von 

entscheidender Bedeutung für die 

Entwicklung einer Adipositas, doch 

genetische Faktoren spielen dabei 

auch eine große Rolle. Man geht 

sogar davon aus, dass krankhaftes 

Übergewicht mit bis zu 50 Prozent 

genetisch bedingt ist. Dabei liegen 

die meisten genetischen Veränderungen 

nicht etwa im Fettgewebe, 

sondern in der Appetitregulation des 

Gehirns“, erklärt Prof. Dr. Laudes, 

Leiter der Ambulanz. Und genau 

hier setzt die Therapie ein, die in 

der neuen Adipositas-Ambulanz 

angeboten wird. 

Damit die Patienten ein „Umdenken“ 

ihres Essverhaltens erlernen, 

ist eine längere Therapie notwendig. 

Dabei werden unterschiedliche 

Ansätze kombiniert, die helfen, den 

Appetit zu regulieren und das Verhalten 

zu ändern. „Im ersten Schritt 

helfen wir den Patienten unter 

Aufsicht abzunehmen. Dabei wenden 

wir ernährungsmedizinische, 

verhaltensmodifizierende sowie 

bewegungstherapeutische Maßnahmen 

an“, erklärt Laudes. 

Die Therapieprogramme dauern 

insgesamt sechs bis zwölf Monate. 

Aber auch nach ihrem Abschluss 

sollte sich der Patient regelmäßig in 

der Sprechstunde vorstellen, damit 

die aktuellen Gewichtsverläufe langfristig 

der jeweiligen Lebenssituation 

angepasst werden können. Die 

Adipositas-Ambulanz ist interdisziplinär 

zusammengesetzt. Bei besonderen 

Fällen können in Zusammenarbeit 

mit der Klinik für Allgemeine 

Chirurgie und Thoraxchirurgie am 

7

8 


Prof. Dr. Matthias Laudes 

Eingebunden in die Behandlung 

von Adipositas und Fettstoffwechselstörungen 

am Campus Kiel sind 

insgesamt zehn Diätassistenten. 

Das Hauptaugenmerk der Aufgaben 

von Diätassistenten gilt der Ernährung 

des Kranken und Gesunden. 

Sie planen und erstellen Diätpläne, 

berechnen wissenschaftlich anerkannte 

Diätformen, stellen sie her 

und wirken so bei Prävention und 

Campus Kiel unter Leitung von Prof. 

Dr. Thomas Becker verschiedene 

chirurgische Eingriffe angewandt 

werden. Dabei wird die Wahl des 

operativen Verfahrens den individuellen 

Gegebenheiten des Patienten 

angepasst. 

Neben der Behandlung der Adipositas 

nimmt die Forschung einen hohen 

Stellenwert ein. Das Exzellenzcluster 

für Entzündungsforschung in 

Kiel ist an einem Forschungsprojekt 

beteiligt, das nachweisen soll, dass 

der Diabetes mellitus zumindest 

teilweise eine Entzündungskrankheit 

ist. Daneben versucht Prof. Dr. 

Laudes, der von der Universitäts- 

Therapie von Krankheiten mit. Des 

Weiteren übernehmen sie die Speisenendkontrolle 

in der Zentralküche, 

die Durchführung und Kontrolle der 

PC-gestützten Speisenerfassung 

und führen auf Anordnung der Ärzte 

Ernährungsberatungen durch. 

„Wir arbeiten schon lange mit 

übergewichtigen Patienten. Mit der 

neuen Ambulanz werden noch mehr 

Patienten mit Adipositas oder einer 

Fettstoffwechselerkrankung auf 

uns zukommen“, sagt Ute Settgast. 

Sie ist seit 1993 Diätassistentin am 

Campus Kiel. In der Ernährungsberatung 

von übergewichtigen 

Patienten führen Ute Settgast und 

ihre Kollegen zunächst eine Ernährungsanamnese 

durch, aus der sich 

Rückschlüsse auf das Ess- und 

Ernährungsverhalten ziehen lassen. 

Es werden individuelle Ernährungspläne 

erstellt und es wird gemeinsam 

daran gearbeitet, ungünstige 

Essgewohnheiten zu verändern. 

Auch wer nicht an Adipositas leidet, 

sollte sich die Ratschläge der 

Diätassistentin zu Herzen nehmen: 

klinik in Köln nach Kiel wechselte, 

im Rahmen des BMBF-Projektes 

„Food Chain Plus“ zusammen mit 

Kollegen der Agrar- und Ernährungswissenschaftlichen 

Fakultät in Kiel 

Ernährungsmuster und funktionelle 

Nahrungsmittel zu identifizieren, die 

entzündungshemmende Wirkungen 

entfalten. 

Bettina Krohn 

Diätassistenten geben Ratschläge zur gesunden Ernährung 

Diätassistentin Ute Settgast 

Weitere Informationen: 

Klinik für Innere Medizin I 

Campus Kiel 

Adipositas-Sprechstunde: 

Tel.: 0431 597- 51 51 

Herzkreislauferkrankungen gehören 

zu den häufigsten Todesursachen 

in Deutschland. Rauchen, übermäßiger 

Alkoholkonsum, ungesunde 

Ernährung, Bewegungsmangel sowie 

Stress und seelische Probleme 

fördern die Erkrankungen. 

Gesund ist die Ernährung nach 

der klassischen Ernährungspyramide. 

Diese zeigt an, in welchem 

Mengenverhältnis verschiedene 

Nahrungsmittel gegessen werden 

sollten. Das Fundament bilden 

Getränke, vor allem Wasser, denn 

viel trinken ist wichtig. Die einzelnen 

Bausteine werden immer schmaler. 

Auf den Getränken stehen als Basis 

Gemüse und Obst, gefolgt von 

Brot, Kartoffeln, Reis und Nudeln. 

Darüber Milch und Milchprodukte, 

daneben Eier, Fisch, Fleisch. In der 

Spitze der Ernährungspyramide finden 

Süßigkeiten, Salzgebäck, Fette 

und Öle Platz. Der Tipp der Diätassistentin: 

„Fünfmal täglich Gemüse 

und Obst ist das Beste, was Sie für 

Ihre Gesundheit tun können.“ 

Bettina Krohn


Gesunde Ernährung und regelmäßige Bewegung: 

Basis einer jeden Diabetestherapie 

Diabetes mellitus gilt mittlerweile als eine der größten Volkskrankheiten. Weltweit 

sind rund 285 Millionen Menschen davon betroffen, in Deutschland etwa sieben 

Millionen – Tendenz steigend. Gesunde Ernährung und regelmäßige Bewegung 

spielen mehr denn je eine entscheidende Rolle bei der Therapie. 

PD Dr. Morten Schütt und Dr. Sebastian 

Schmid, Fotos: UKSH / Natalie Kriwy 

Über 90 Prozent der Fälle sind auf 

den sogenannten Typ 2 Diabetes 

zurückzuführen. Früher nannte man 

ihn Altersdiabetes, weil meistens 

ältere Menschen darunter litten. 

Heute ist der Typ 2 Diabetes in allen 

Altersklassen vertreten. Jährlich gibt 

es in Deutschland etwa 300.000 

Neuerkrankungen. 

Menschen mit einem Typ 2 Diabetes 

haben vor allem ein hohes Risiko 

für Erkrankungen der Gefäße, 

wie beispielsweise einen Herzinfarkt, 

Schlaganfall oder eine Verschlechterung 

der Nierenfunktion. In 

diesem Zusammenhang ist der Anteil 

an Menschen mit einem Diabetes, 

die in Krankenhäusern behandelt 

werden, in den letzten Jahren 

stetig gestiegen. In der Medizinischen 

Klinik I am Campus Lübeck 

werden jedes Jahr über 1.700 Patienten 

stationär behandelt, die auch 

an einem Typ 2 Diabetes leiden, 

berichtet Privatdozent Dr. Morten 

Schütt, Leiter des Bereichs Diabetes 

und Stoffwechsel der Medizinischen 

Klinik I. Dieses Krankheitsbild 

betrifft vor allem Menschen, die 

übergewichtig sind. Ungesunde Ernährung, 

zu wenig Bewegung und 

daraus resultierendes Übergewicht 

oder Adipositas begünstigen den 

Ausbruch der Krankheit. Der Körper 

reagiert nicht mehr ausreichend auf 

die blutzuckersenkende Wirkung 

des Insulins, Ärzte sprechen von 

einer sogenannten Insulinresistenz. 

Um dennoch einen normalen 

Blutzuckerwert aufrecht zu erhalten, 

produziert die Bauchspeicheldrüse 

deshalb zu Beginn der Erkrankung 

mehr Insulin als beim Gesunden. 

Zum Vergleich: Beim Typ 1 Diabetes 

produziert die Bauchspeicheldrüse 

aufgrund einer Zerstörung 

insulinbildender Zellen zu wenig 

oder gar kein Insulin. Es muss dem 

Körper deshalb von außen zugeführt 

werden. 

„Übergewicht und zu wenig Bewegung 

sind zwei Faktoren, die die 

Entwicklung der Insulinresistenz 

und letztlich des Typ 2 Diabetes 

erheblich beeinflussen“, sagt Dr. 

Schütt, Internist, Endokrinologe, 

Diabetologe und Ernährungsmediziner. 

„Besonders schädlich ist 

bei der Adipositas das Bauchfett“, 

ergänzt Dr. Sebastian Schmid, 

ebenfalls Ernährungsmediziner in 

der Medizinischen Klinik I. „Hier 

vorhandene Entzündungsprozesse 

können einerseits bereits frühzeitig 

die Blutgefäße schädigen und 

andererseits die Insulinwirkung 

weiter beeinträchtigen, was zu einer 

erneuten Steigerung bis hin zur 

Erschöpfung der Insulinausschüttung 

der Bauchspeicheldrüse führen 

kann. In diesem Teufelskreis fällt 

natürlich das Abnehmen deutlich 

schwerer“, so Dr. Schmid. 

Bisher war die medikamentöse 

Therapie des Typ 2 Diabetes 

vornehmlich auf eine Senkung 

erhöhter Blutzuckerspiegel ausgerichtet. 

Mittlerweile orientiert sich 

die Therapie neben Lebensstilinterventionen 

vor allem auch an 

Medikamenten, die nicht zu einer 

weiteren Gewichtszunahme führen 

und keine Unterzuckerungen 

auslösen. Der überwiegende Anteil 

der Menschen mit Typ 2 Diabetes 

9

10 


Die Diätassistentinnen (v.li.) Annette Schulte, Ulrike Fröhlich und Karin Görtz treffen sich regelmäßig 

mit Dr. Morten Schütt und Dr. Sebastian Schmid, um aktuelle Fälle zu besprechen. 

hat eine genetische Veranlagung 

für diese Krankheit. „Da man das 

Erbgut nicht beeinflussen kann, 

stellt der Lebensstil die wichtigste 

nicht-medikamentöse Möglichkeit 

dar, um der Krankheit zu trotzen“, 

betont Dr. Schütt. „Eine gesunde 

ausgewogene Kost und regelmäßige 

Bewegung ist nicht nur der 

Anfang, sondern die dauerhafte 

Basis der Therapie in jeder Phase 

der Erkrankung.“ 

Am Campus Lübeck werden jährlich 

etwa 1.500 Diabetes- und Ernährungsberatungen 

durchgeführt. 

Diese Aufgabe übernehmen Karin 

Görtz, Krankenschwester und Diabetesberaterin 

DDG (Deutsche Diabetes 

Gesellschaft), Ulrike Fröhlich, 

Diätassistentin und Diabetesberaterin 

DDG sowie Annette Schulte, 

Diätassistentin und Diabetesassistentin 

DDG, aus dem Team von 

PD Dr. Schütt. Sie bieten Einzelberatungen 

und ein bis zweiwöchige 

Schulungen an, an denen ambulante, 

teilstationäre oder stationäre Patienten 

teilnehmen können. Neben 

einem Schulungsraum steht in der 

Klinik auch eine Lehrküche zum 

gemeinsamen Kochen und Essen 

zur Verfügung. Zudem werden viele 

Patienten über die Diabetesambulanz 

der Klinik betreut. 

Gesunde Ernährung – was heißt 

das konkret für Diabetiker? Dr. 

Morten Schütt: „Im Grunde meinen 

wir damit nichts anderes als eine 

normale, ausgewogene Kost. Aber 

was in diesem Zusammenhang 

‚normal‘ ist, haben wir eigentlich 

alle verlernt“. Eine Hilfestellung 

beim Einkaufen durch extra gekennzeichnete 

Lebensmittel, die für 

Menschen mit Diabetes vorteilhaft 

sein sollen, wird es voraussichtlich 

ab Ende nächsten Jahres nicht 

mehr geben. Dies ist darauf zurückzuführen, 

dass ein Großteil dieser 

Produkte keine nachweisbaren 

Vorteile für Menschen mit einem 

Typ 2 Diabetes haben. Umso mehr 

sollten Patienten, die z.T. gar nicht 

mehr wissen, was sie bedenkenlos 

essen können, Kenntnisse über 

eine gesunde, ausgewogene Kost 

vermittelt werden. 

„Die Kost sollte viele komplexe Kohlenhydrate 

enthalten wie sie z.B. in 

Vollkornbrot und Gemüse zu finden 

sind. Allzu fetthaltige Nahrungsmit- 

tel gilt es zu meiden“, empfehlen 

Annette Schulte und ihre Kolleginnen. 

Sie orientieren sich dabei an 

den zehn Regeln für gesundes Essen, 

die die Deutsche Gesellschaft 

für Ernährung auf der Basis aktueller 

wissenschaftlicher Erkenntnisse 

formuliert hat (siehe nächste Seite). 

Ausreichende Bewegung von etwa 

30 bis 60 Minuten pro Tag komplettiert 

einen gesunden Lebensstil. 

„Dabei muss nicht gleich jeder zum 

Marathonläufer werden“, betont Dr. 

Schmid. „Flotte Spaziergänge oder 

Nordic Walking reichen aus und 

haben einen messbaren positiven 

Einfluss auf den Zuckerstoffwechsel.“ 

Alle Tipps gelten auch für 

Menschen mit Bluthochdruck oder 

Arteriosklerose. „Eine gesunde 

Lebensweise und regelmäßige Bewegung 

tragen dazu bei, auch diese 

Erkrankungen besser in den Griff zu 

bekommen. Man kann das Risiko, 

einen Schlaganfall oder einen Herzinfarkt 

zu bekommen, damit verringern“, 

erläutert Dr. Schütt. 

Ernährungsberatung und Ernährungsmedizin 

bietet die Medizinische 

Klinik I (Direktor Prof. Dr. Hendrik 

Lehnert) schwerpunktmäßig zu 

folgenden Themen an: sämtliche 

Diabetesformen (Typ 1 Diabetes, 

Typ 2 Diabetes, Schwangerschaftsdiabetes), 

Adipositas, Schwangerschaft 

(in Zusammenarbeit mit 

der Gynäkologie), Bluthochdruck, 

Osteoporose, exokrine Pankreasinsuffizienz 

sowie Lactulose-/Fructoseintoleranz. 

Marlis Müller-Frommeyer 


Medizinische Klinik I 

Campus Lübeck 

PD Dr. Morten Schütt 

Tel.: 0451 500 - 6478


Zehn Regeln für gesunde Ernährung 

1. Vielseitig essen 

Genießen Sie die Lebensmittelvielfalt. Merkmale einer 

ausgewogenen Ernährung sind abwechslungsreiche 

Auswahl, geeignete Kombination und angemessene 

Menge nährstoffreicher und energiearmer Lebensmittel. 

2. Reichlich Getreideprodukte – und Kartoffeln 

Brot, Nudeln, Reis, Getreideflocken, am besten aus 

Vollkorn, sowie Kartoffeln enthalten kaum Fett, aber 

reichlich Vitamine, Mineralstoffe sowie Ballaststoffe und 

sekundäre Pflanzenstoffe. Verzehren Sie diese Lebensmittel 

mit möglichst fettarmen Zutaten. 

3. Gemüse und Obst – Nimm „5 am Tag“… 

Genießen Sie 5 Portionen Gemüse und Obst am Tag, 

möglichst frisch, nur kurz gegart, oder auch 1 Portion 

als Saft – idealerweise zu jeder Hauptmahlzeit und 

auch als Zwischenmahlzeit. Damit werden Sie reichlich 

mit Vitaminen, Mineralstoffen sowie Ballaststoffen und 

sekundären Pflanzenstoffen (z.B. Carotinoiden, Flavonoiden) 

versorgt. 

4. Täglich Milch und Milchprodukte; ein- bis zweimal 

in der Woche Fisch; Fleisch, Wurstwaren sowie 

Eier in Maßen 

Diese Lebensmittel enthalten wertvolle Nährstoffe, wie 

z.B. Calcium in Milch, Jod, Selen und Omega-3-Fettsäuren 

in Seefisch. Fleisch ist Lieferant von Mineralstoffen 

und Vitaminen (B1, B6 und B12). Mehr als 300 

bis 600 Gramm Fleisch und Wurst pro Woche sollten es 

nicht sein. Bevorzugen Sie fettarme Produkte, vor allem 

bei Fleischerzeugnissen und Milchprodukten. 

5. Wenig Fett und fettreiche Lebensmittel 

Fett liefert lebensnotwendige (essenzielle) Fettsäuren 

und fetthaltige Lebensmittel enthalten auch fettlösliche 

Vitamine. Fett ist besonders energiereich, daher kann 

zu viel Nahrungsfett Übergewicht fördern. Zu viele 

gesättigte Fettsäuren erhöhen das Risiko für Fettstoffwechselstörungen, 

mit der möglichen Folge von Herz- 

Kreislauf-Krankheiten. Bevorzugen Sie pflanzliche Öle 

und Fette (z.B. Raps- und Sojaöl und daraus hergestellte 

Streichfette). Achten Sie auf unsichtbares Fett, 

das in Fleischerzeugnissen, Milchprodukten, Gebäck 

und Süßwaren sowie in Fast-Food und Fertigprodukten 

meist enthalten ist. Insgesamt 60 bis 80 Gramm Fett 

pro Tag reichen aus. 

6. Zucker und Salz in Maßen 

Verzehren Sie Zucker und Lebensmittel bzw. Getränke, 

die mit verschiedenen Zuckerarten (z.B. Glucosesirup) 

hergestellt wurden, nur gelegentlich. Würzen Sie kreativ 

mit Kräutern und Gewürzen und wenig Salz. Verwenden 

Sie Salz mit Jod und Fluorid. 

7. Reichlich Flüssigkeit 

Wasser ist absolut lebensnotwendig. Trinken Sie rund 

1,5 Liter Flüssigkeit jeden Tag. Bevorzugen Sie Wasser – 

ohne oder mit Kohlensäure – und andere kalorienarme 

Getränke. Alkoholische Getränke sollten nur gelegentlich 

und nur in kleinen Mengen konsumiert werden. 

8. Schmackhaft und schonend zubereiten 

Garen Sie die jeweiligen Speisen bei möglichst niedrigen 

Temperaturen, soweit es geht kurz, mit wenig 

Wasser und wenig Fett – das erhält den natürlichen 

Geschmack, schont die Nährstoffe und verhindert die 

Bildung schädlicher Verbindungen. 

9. Sich Zeit nehmen und genießen 

Bewusstes Essen hilft, richtig zu essen. Auch das Auge 

isst mit. Lassen Sie sich Zeit beim Essen. Das macht 

Spaß, regt an vielseitig zuzugreifen und fördert das 

Sättigungsempfinden. 

10. Auf das Gewicht achten und in Bewegung bleiben 

Ausgewogene Ernährung, viel körperliche Bewegung 

und Sport (30 bis 60 Minuten pro Tag) gehören zusammen. 

Mit dem richtigen Körpergewicht fühlen Sie sich 

wohl und fördern Ihre Gesundheit. 

Quelle: Deutsche Gesellschaft für gesunde Ernährung (DGE) 

11

12 

Dr. Niels Hellmers, Orthopäde am Campus Lübeck, untersucht die Beweglichkeit 

des schmerzenden Schultergelenks.


Große Fortschritte 

in der Schulterchirurgie 

Die Schulter ist unser beweglichstes Gelenk. Muskeln und Knochen arbeiten fein 

aufeinander abgestimmt zusammen. Im Vergleich zu anderen Gelenken ist das 

Schultergelenk aber weniger stabil und relativ anfällig für Verletzungen. Die meisten 

Schultergelenkserkrankungen werden heute arthroskopisch behandelt. 

„Der Schulterschmerz ist in den 

vergangenen Jahren zu einer häufig 

anzutreffenden, ernst zu nehmenden 

Erkrankung geworden“, sagt 

Dr. Niels Hellmers, Orthopäde in der 

Klinik für Chirurgie des Stütz- und 

Bewegungsapparates am Campus 

Lübeck. Waren früher Rückenbeschwerden, 

Knie- und Hüftschmerzen 

Hauptgründe für einen operativen 

Eingriff, so hat sich dieses Bild 

grundsätzlich gewandelt. „Mehr als 

jeder Zehnte klagt heute über häufige 

und anhaltende Schmerzen in 

der Schulter“, weiß der Orthopäde. 

Nach Angaben der Deutschen Arthrose-Hilfe 

leidet jeder dritte Arthrose-Patient 

an Schulterschmerzen. 

„Die Schulterchirurgie hat enorme 

Fortschritte gemacht. Es gibt mittlerweile 

eine Vielzahl von operativen 

Möglichkeiten, um Schulterverletzungen 

erfolgreich zu behandeln“, 

erläutert Dr. Hellmers. Bis auf 

die Endoprothetik (Gelenkersatz) 

werden so gut wie alle Eingriffe 

an der Schulter in der Orthopädie 

am Campus Lübeck inzwischen 

arthroskopisch durchgeführt, also 

mit einer Gelenkspiegelung. Die 

„Schlüssellochtechnik“ ist für den 

Patienten sehr schonend. „Im 

Gegensatz zur offenen Operation 

treten dabei weniger Folgeschäden 

und Beschwerden auf“, betont Dr. 

Niels Hellmers. 

Die häufigsten Diagnosen bei 

Schmerzen in der Schulter sind Arthrose, 

Riss der Schultermuskeln 

(Rotatorenmanschettenruptur), das 

Impingement-Syndrom (Schmerzen 

bei bestimmten Bewegungen 

des Armes) und die Schulterluxation 

(wiederholtes Ausrenken der 

Schulter). 

„Bei einer Schulter-Arthrose können 

wir heute mit den neuen arthroskopischen 

Verfahren in vielen Fällen 

einen Gelenkersatz umgehen“, erklärt 

Dr. Hellmers. Bei der Arthrose 

sind die Gelenkknorpelbeläge verschlissen 

oder sogar bereits völlig 

abgetragen. Eine knorpelregenerative 

Therapie kann hier Abhilfe schaffen. 

„In einem arthroskopischen Eingriff 

entfernen wir zunächst instabile 

Knorpelränder und bohren dann die 

oberste Schicht des Knochens (s.g. 

subchondraler Knochen) mit einem 

speziellen Verfahren an, damit sich 

neuer Knorpel bilden kann“, so 

der Mediziner. In seltenen Fällen 

kommt auch eine Transplantation 

von Knorpelstammzellen in Frage. 

Bei isolierten Knorpelschäden in 

der Schulter gibt es die Möglichkeit, 

eine Teilprothese einzusetzen. „Mit 

dieser völlig neuen Methode haben 

wir als eine der ersten Kliniken in 

Deutschland seit rund einem Jahr 

gute Erfahrungen gesammelt“, sagt 

Niels Hellmers. 

Die Rotatorenmanschette, eine 

Gruppe von vier Sehnen, die vom 

Schulterblatt zum Oberarmkopf verläuft, 

sorgt neben der aktiven Stabilität 

dafür, dass der Arm nach innen 

und außen gedreht und seitlich 

abgespreizt werden kann. Kommt 

es zu Schädigungen, Verletzungen 

oder sogar einem kompletten Riss, 

kann mit einem arthroskopischen 

Eingriff die Beweglichkeit der Schulter 

wiederhergestellt werden. Dabei 

säubert man zunächst Risskanten 

und fixiert die gerissene Sehne mit 

einem Fadenanker, der im Oberarmknochen 

befestigt wird. „In 

seltenen Fällen einer nicht rekonstruierbaren 

Sehne kann eine Muskellappenplastik 

notwendig sein“, 

erläutert Dr. Hellmers. Dafür wird 

der Ansatz eines intakten Muskels 

der äußeren Schultermuskulatur an 

den Ansatz der nicht rekonstruier- 

13

14 


baren Rotatorenmanschettensehne 

am Oberarmkopf versetzt. 

Von dem sogenannten „Impingement-Syndrom“ 

sprechen die Ärzte, 

wenn der Oberarmkopf an das 

Schulterdach anschlägt und das 

Abspreizen des Armes in einem 

bestimmten Winkel (60-120°, der 

sogenannte „mittlere schmerzhafte 

Bogen“) Schmerzen bereitet. „Arthroskopisch 

weiten wir bei diesem 

Krankheitsbild den Raum zwischen 

Schulterdach und Oberarmkopf, 

damit die betroffenen Sehnen nicht 

mehr eingeklemmt werden“, erläutert 

Dr. Niels Hellmers die operative 

Behandlung. 

Eine weitere, recht häufige Diagnose 

in der Schulterchirurgie ist 

207315/3305_88x131_Haarhaus_Trave_. 17.05.11 09:31 Seite 1 

Haarhaus 

Trave 

Haarteile · Perücken · Toupets · eigene Werkstatt 

Christel Roock 

Karin Schnakenbeck 

Meisterbetrieb 

die Luxation, die Auskugelung der 

Schulter. Dabei kann es zum Abriss 

des Knorpelrings (Labrum), der die 

Gelenkpfanne umschließt, kommen. 

Auch die Gelenkpfanne selbst kann 

beschädigt werden. 

„Das Schultergelenk ist dann oft so 

instabil, dass es häufiger zu Verrenkungen 

oder starken Schmerzen 

bei Bewegung kommt“, weiß der 

Orthopäde. „Um das Gelenk wieder 

zu stabilisieren, fixieren wir das Labrum 

arthroskopisch an der Gelenkpfanne. 

Bei größeren Pfannendefekten 

– z.B. wenn Knochenstücke 

vom Rand der Pfanne abgebrochen 

sind – bauen wir den Knochen mit 

einem Knochenstück aus dem Beckenkamm 

wieder auf“, beschreibt 

der Mediziner das Verfahren. 

Beckergrube 81 

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freundlichen Grüßen 

Ihr Haarhaus Trave Team 

Dr. Niels Hellmers rät Patienten mit 

Schulterschmerzen nicht zu lange 

mit dem Arztbesuch zu warten. 

„Nach zwei bis drei Wochen dauerhaften 

Schmerzen sollte man einen 

Spezialisten aufsuchen.“ Die Klinik 

für Chirurgie des Stütz- und Bewegungsapparates 

bietet dienstags in 

der Zeit von 8.15 Uhr bis 14.30 Uhr 

eine Schultersprechstunde an. 




Bewegungsapparates 

Sektion für Orthopädie 


Tel.: 0451 500 - 23 01 

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Das Krebsrisiko 

durch Impfungen senken 

Impfungen gegen Krebs beschäftigen die Wissenschaft seit Jahren. Nach der Einführung 

der Impfempfehlung gegen Gebärmutterhalskrebs setzt sich die Klinik für Hals-, 

Nasen-, Ohrenheilkunde, Kopf- und Halschirurgie, Campus Kiel, für die Ausweitung 

dieser Impfempfehlung auch zur Vorbeugung von Krebs im Kopf-Hals-Bereich ein. 

Bereits seit 2007 gibt es in 

Deutschland die offizielle Empfehlung 

für Mädchen zwischen zwölf 

und siebzehn Jahren, sich gegen 

humane Papillomviren (HPV) impfen 

zu lassen, da diese Gebärmutterhalskrebs 

und Warzen im Genitalbereich 

verursachen können. 

Forschungen haben ergeben, dass 

HPV an der Entstehung von Tumoren 

in Mund und Rachen ebenfalls 

beteiligt sein können. Die Erreger 

werden von einem Menschen auf 

den anderen übertragen. „Studien 

aus den USA beschreiben, dass 

die Virus-Übertragung am ehesten 

durch Sexualkontakte erfolgt. 

Diese Daten sind für Europa und 

Deutschland nicht bestätigt und es 

ist wahrscheinlich, dass die Ansteckung 

bereits bei weniger intensivem 

Körperkontakt erfolgen kann. 

Nicht nur deshalb ist es wichtig, 

länderspezifische Untersuchungen 

durchzuführen“, sagt Privatdozent 

Dr. Markus Hoffmann von der Klinik 

für Hals-, Nasen-, Ohrenheilkunde, 

Campus Kiel. 

Der Wissenschaftler plant in Zusammenarbeit 

mit dem Deutschen 

Krebsforschungszentrum in Hei- 

delberg die erste groß angelegte 

Studie, bei der für Deutschland der 

Anteil der virusbedingten Krebserkrankungen 

im Kopf-Hals-Bereich 

erfasst werden soll. Aus den so 

gewonnenen Daten kann u.a. 

die Wertigkeit der verschiedenen 

Behandlungsmöglichkeiten solcher 

Krebsarten besser beurteilt werden. 

„Für die Therapiemaßnahmen ist 

es bedeutend, ob der Tumor des 

Patienten HPV-positiv ist, der Patient 

sich also mit dem Virus infiziert 

hat, oder ob er HPV-negativ ist und 

die Erkrankung aus anderen Ursachen 

ausgebrochen ist. Beispielsweise 

spricht ein HPV-positiver 

Patient anders auf die angewandte 

Behandlung an, insbesondere 

die Strahlenbehandlung“, sagt Dr. 

Hoffmann. Zur Vorbereitung auf die 

Studie werden in Zusammenarbeit 

mit sechs norddeutschen Universitätskliniken 

und zwei städtischen 

Krankenhäusern bis zum Herbst 

Studien an rund 400 Patienten 

zur Ursache ihrer Erkrankungen 

durchgeführt. 

„Das langfristige Ziel unserer 

Forschung ist es, an den Untersuchungsergebnissen 

die Bedeutung 

der Impfung gegen HPV auch für 

Krebse des Kopf-Hals-Bereiches, 

an denen überwiegend Männer 

erkranken, aufzuzeigen. Wir wollen 

so untermauern, dass auch Jungen 

und Männer in die Impfempfehlung 

mit eingeschlossen werden sollten“, 

erklärt der Mediziner. 

Zudem liegt ihm eine bessere Aufklärung 

der Bevölkerung am Herzen. 

Denn obwohl allein der Gebärmutterhalskrebs 

die zweithäufigste 

tödliche Erkrankung bei Frauen 

weltweit ist, sei die Aufklärung hinsichtlich 

der HPV-Infektion und der 

möglichen Impfung in Deutschland 

im Vergleich zu den Vereinigten 

Staaten erschreckend gering. 

Bettina Krohn 


Klinik für Hals-, Nasen-, Ohrenheilkunde, 

Kopf- und Halschirurgie 

Campus Kiel 

Tel.: 0431 597- 22 40 

15

16 

Dr. Uwe Becker, Leiter der Angiologie am Campus Lübeck, untersucht per Ultraschall 

eine Arterie auf Engpässe oder drohende Verschlüsse.



ist Vorsicht geboten 

„Schaufensterkrankheit“ – dieser Begriff ist bekannt. Doch dass sich dahinter eine 

ernsthafte Erkrankung verbergen kann, wissen die wenigsten. Prof. Dr. Joachim 

Weil, Dr. Uwe Becker und Dr. Johannes Baulmann, in der Gefäßheilkunde tätige 

Ärzte am Campus Lübeck, beschreiben Symptome und Behandlungsmethoden. 

Wenn die Beine beim Gehen 

schmerzen, der Schmerz aber verschwindet, 

sobald man stehenbleibt, 

dann ist das in der Regel ein Hinweis 

auf Durchblutungsstörungen. 

Medizinisch wird diese Erkrankung 

als „Periphere arterielle Verschlusskrankheit“ 

(PAVK) bezeichnet, 

umgangssprachlich heißt sie – wegen 

des häufigen Stehenbleibens – 

„Schaufensterkrankheit“. 

„Man sollte die Symptome auf keinen 

Fall auf die leichte Schulter nehmen“, 

betont Dr. Johannes Baulmann, 

Facharzt in der Medizinischen Klinik 

II am Campus Lübeck. „Durchblutungsstörungen 

in den Beinen 

können ein Hinweis darauf sein, 

dass auch andere Gefäße betroffen 

sind. Das Risiko für Schlaganfall 

und Herzinfarkt ist jedenfalls erhöht“, 

warnt der Mediziner und empfiehlt 

allen Betroffenen, schon bei den 

ersten Anzeichen zum Arzt zu gehen. 

„Frühzeitige Diagnose und Behandlung 

sind wichtig, um den Verlauf 

der Krankheit positiv zu beeinflussen 

und Folgeschäden zu verhindern“, 

ergänzt Oberarzt Dr. Uwe 

Becker, Leiter der Angiologie. Etwa 

4,5 Millionen Menschen leiden in 

Deutschland an der oft unerkannten 

und unterdiagnostizierten Durchblutungsstörung 

der Beine und des 

Beckens. Die Patienten sind meistens 

älter als 60 Jahre, Männer sind 

häufiger betroffen als Frauen. Zu 

den Risikofaktoren gehören wie bei 

anderen Gefäßerkrankungen Rauchen, 

Bluthochdruck und erhöhte 

Cholesterinwerte. Besonders gefährdet 

sind Menschen, die gleichzeitig 

zuckerkrank sind. Bei ihnen 

erhöht PAVK deutlich das Risiko für 

Amputationen. 

Dr. Uwe Becker schwört auf eine 

Untersuchungsmethode, bei der er 

zunächst ganz auf Medizintechnik 

verzichtet. Er findet die Engstellen 

in den Arterien durch das Abtasten 

der Pulse und das Abhorchen der 

Gefäße. „Die Gefäße durchziehen 

den menschlichen Körper von Kopf 

bis Fuß wie ein Röhrensystem. 

Wenn man da genau hinhört und 

tastet, kann man verengte Arterien 

oder gar Verschlüsse ohne Hilfsmittel 

orten“, erklärt Dr. Becker, der 

seit 40 Jahren in der Angiologie 

tätig ist. „Wenn der Puls an einer 

Stelle abgeschwächt ist, davor 

aber Fließgeräusche des Blutes zu 

hören sind, befindet sich hier eine 

Stenose (Verengung). Ist der Puls 

verschwunden und es sind keine 

Geräusche vorhanden, haben wir 

es mit einem Verschluss zu tun“, 

beschreibt Dr. Becker seine „sanfte“ 

Methode, die auch bei den jüngeren 

Kollegen auf großes Interesse 

stößt. 

Diagnostiziert wird die Schaufensterkrankheit 

u.a. durch die Messung 

des Blutdrucks am Arm und an den 

Beinen. „Ist der Blutdruck am Bein 

niedriger als am Arm, ist das ein erster 

Hinweis auf eine Engstelle in einer 

Arterie“, erklärt Dr. Baulmann. Per 

Ultraschall kann die verengte Stelle 

dann genauer lokalisiert werden. 

Doch viel frühere, sehr feine Gefäßveränderungen 

können ebenfalls 

mittlerweile gemessen werden, 

lange bevor die Arterien so stark 

verkalkt sind, dass Engstellen 

entstehen. Diese sehr feine, relativ 

neuartige Messung der Gefäßsteifigkeit 

(Gefäßverkalkung) kann sehr 

einfach in der Angiologie des UKSH 

durchgeführt werden und fühlt 

sich an wie eine etwas veränderte 

Blutdruckmessung. Dieses Angebot 

wird u.a. im Rahmen von Vorsorgeuntersuchungen 

gut angenommen. 

Behandelt wird die PAVK mit 

17

18 


Medikamenten, unterstützt durch 

Dinge, die der Patient nach Anweisung 

des Arztes selbst tun kann. 

„Ganz wichtig ist ein spezielles 

Gehtraining, bei dem man in den 

Schmerz hineintrainiert“, betont Dr. 

Baulmann. 

Es trägt dazu bei, dass sich das 

Blut neue Wege sucht und die arterielle 

Verengung umfließt. Neben 

den großen Arterien verlaufen viele 

kleine Äderchen, die sogenannten 

Kollateralen. Sie können sich mit 

der Zeit zu vollständigen Arterien 

entwickeln, wenn die großen 

Adern immer enger werden, und 

bilden dann eine Art körpereigenen 

Bypass. In schwereren Fällen kann 

eine Angioplastie (Ballondilatation) 

Nachrichten 

sinnvoll sein. Sie wird in der Regel 

aber erst dann angewendet, wenn 

der Patient weniger als 200 Meter 

schmerzfrei gehen kann oder 

durch seine Erkrankung anderweitig 

sehr schwer beeinträchtigt 

ist. Bei einer Angioplastie kommen 

moderne Ballonkatheter und 

Gefäßstützen (Stents) zum Einsatz, 

mit denen die verengten oder 

verschlossenen Stellen erweitert 

und stabilisiert werden. 

„Mit der neuesten Technik können 

wir inzwischen nicht nur die 

großen Gefäße im Becken und in 

den Oberschenkeln, sondern in 

einigen Fällen auch die schlanken 

Unterschenkelarterien zuverlässig 

behandeln“, betont Prof. Dr. Weil, 

Einziger intraoperativer MRT in Norddeutschland 

Komplexe neurochirurgische 

Eingriffe werden in der Klinik für 

Neurochirurgie, Campus Kiel, mit 

Hilfe des intraoperativen Magnetresonanz 

Tomographen (MRT) 

operiert. Die Neurochirurgie ist die 

einzige Klinik in Norddeutschland, 

die über diese hochmoderne Technologie 

verfügt. 

Rund 120 Patienten mit Hirntumoren 

werden jährlich in Kiel im 

intraoperativen MRT operiert. Der 

1,5 Tesla starke Magnet, der auf 

Initiative von Klinikdirektor Prof. Dr. 

Maximilian Mehdorn angeschafft 

wurde, ermöglicht Operieren und 

Diagnostizieren in einem Raum. 

„Die Bilddaten werden durch unser 

modernes Neuronavigationssystem 

unmittelbar in die Operationsplanung 

einbezogen. So können 

wir während der Operation über- 

prüfen, ob z.B. noch Tumorreste 

vorhanden sind und gleichzeitig 

die Neuronavigation präzisieren, 

um einen größtmöglichen Behandlungserfolg 

zu gewährleisten“, 

erklärt Prof. Dr. Arya Nabavi von 

der Kieler Neurochirurgie. Auch für 

erfahrene Neurochirurgen bleibt 

es eine Herausforderung, während 

der Operation die Grenze eines 

hirneigenen Tumors zu erkennen 

und entsprechend dieser Grenze 

eine „Totalentfernung“ des Tumors 

zu erreichen. Während intraoperative 

CT-Kontrollen und intraoperative 

Ultraschallkontrollen bereits seit 

längerem eingesetzt werden, bietet 

der „Supermagnet“ ganz neue 

Möglichkeiten: Der intraoperative 

MRT liefert im Operationssaal 

Bildgebung in hoher Auflösung 

und bietet den Operateuren trotz 

der während eines operativen 

der diese Behandlung durchführt. 

In der Regel bleiben die Patienten 

nach einem solchen Eingriff 

längerfristig beschwerdefrei. Für 

Patienten, deren Gefäße mit einem 

Katheter nicht mehr geöffnet werden 

können, kommt als Therapie 

ein Gefäßersatz (Bypass) in Frage. 



Medizinische Klinik II 


Tel.: 0451 500 - 24 12 

Verfahrens eventuell auftretenden 

anatomischen Veränderungen im 

Gehirn Genauigkeit beim Zielen 

und Navigieren. Mit den intraoperativen 

Informationen durch die 

Bildgebung sind Neurochirurgen 

sicherer, eine maximale Tumorentfernung 

zu erreichen, während 

wichtige Gehirnareale gemieden 

werden. Der neue MRT ermöglicht 

minimalinvasive mikrochirurgische 

Operationen unter Schonung von 

Funktionsarealen und Hirnbahnen. 

Für den Patienten bedeutet dies 

ein verbessertes OP-Ergebnis mit 

einem geringeren Operationsrisiko. 

Bettina Krohn 


Klinik für Neurochirurgie 

Campus Kiel 

Tel.: 0431 597- 48 01


Eierstockkrebs: 

Der Erfolg ist abhängig 

von der Therapiequalität 

Anfangs verursacht der Eierstockkrebs, an dem bundesweit jährlich ca. 8.000 Frauen 

erkranken, nahezu keine Beschwerden. Oft wird die Erkrankung erst spät entdeckt. 

Die Kliniken für Gynäkologie und Geburtshilfe des UKSH sind die einzigen als 

Gynäkologische Krebszentren zertifizierten Krankenhäuser in Schleswig-Holstein. 

An den Eierstöcken können sich 

gut- und bösartige Geschwülste 

bilden, aber insbesondere bei 

älteren Frauen bilden sich vermehrt 

bösartige Tumore in unterschiedlichen 

Ausprägungen, von denen ein 

Großteil als Eierstockkrebs (Ovarialkarzinom) 

bezeichnet wird. Diese 

Krebsart ist aggressiv, kann sich 

in der Bauchhöhle ausbreiten und 

Tochtergeschwülste, also Metastasen, 

im Körper absetzen. Das 

durchschnittliche Alter der Ersterkrankung 

liegt bei 66 Jahren. 

PD Dr. Felix Hilpert 

Eine der erkrankten Frauen ist Edelgard 

Sporer. Die 51-jährige Lehrerin 

suchte 2009 wegen plötzlich auftretenden 

Blutungen ihren Arzt auf. Er 

hatte den Verdacht auf ein Ovarialkarzinom 

und überwies in die Kieler 

Frauenklinik. „Wären die Blutungen 

nicht gewesen, wäre ich vermutlich 

nicht zum Arzt gegangen. Ich litt 

zwar an zeitweiligen Magen- und 

Darmproblemen und war ständig 

erschöpft, das habe ich aber auf 

meine berufliche und private Situation 

zurückgeführt“, erzählt Edelgard 

Sporer. Neben ihrem Beruf hatte 

sie sich intensiv um ihre demenzkranke 

Mutter gekümmert. Da der 

Eierstockkrebs bei Edelgard Sporer 

schon ziemlich weit fortgeschritten 

war, konnte das befallene Gewebe 

nicht gänzlich entfernt werden, ein 

Resttumor blieb. „Nach dem dritten 

Zyklus der Chemotherapie war ich 

total ausgelaugt. Es ging mir nicht 

gut“, blickt die Patientin zurück. 

Nach Abklingen der Nebenwirkungen 

konnte die Therapie erfolgreich 

fortgesetzt und abgeschlossen 

werden. 

„Edelgard Sporer ist kein Einzelfall. 

Häufig wird die Erkrankung nicht 

wahrgenommen, denn das Ovari- 

alkarzinom verursacht zu Beginn 

keine oder nur unspezifische 

Beschwerden und es gibt noch 

keine sichere Methode zur Früherkennung“, 

sagt Dr. Felix Hilpert, 

Privatdozent und leitender Oberarzt 

an der Klinik für Gynäkologie und 

Geburtshilfe am Campus Kiel. Je 

früher das Ovarialkarzinom aber 

erkannt wird, desto größer sind die 

Heilungschancen. Bei der Therapie 

ist der erste Schritt eine möglichst 

vollständige operative Entfernung 

des Tumorgewebes. Im zweiten 

Schritt erfolgt eine medikamentöse 

Behandlung, die Chemotherapie. 

Studien belegen, wie wichtig die 

beiden Behandlungsschritte sind 

und wie stark die Qualität der 

Therapie die Überlebenschancen 

der Patientinnen beeinflusst. „Beim 

Ovarialkarzinom im fortgeschrittenen 

Stadium hat eine Patientin 

mit einer optimalen operativen und 

medikamentösen Behandlung die 

mehr als dreieinhalbfache Lebenserwartung 

gegenüber einer Patientin 

ohne optimale Operation und 

Chemotherapie. Verläuft nur eine 

der beiden Methoden optimal, sind 

die Chancen lediglich zweieinhalb 

Mal so hoch“, erklärt der Gynäko- 

19

20 


loge. Dr. Felix Hilpert ist einer von 

vier wissenschaftlichen Leitern der 

Organkommission Ovar der Arbeitsgemeinschaft 

Gynäkologische Onkologie 

(AGO), die ein deutschlandweites 

Programm zur Verbesserung 

der Versorgungsqualität von Patientinnen 

mit Eierstockkrebs durchführt. 

Bewiesen ist auch, dass Klinikmerkmale 

einen starken Einfluss auf die 

Therapiequalität haben. So weisen 

Kliniken mit höheren Fallzahlen 

deutlich bessere Qualitätsmerkmale 

in Hinblick auf die beiden Therapieformen 

auf als Krankenhäuser 

mit geringen Fallzahlen. Zudem 

beeinflusst es die Behandlungsqua- 

Nachrichten 

Der Meniskus ist eine sichelförmige 

Knorpelscheibe im Knie, die 

für Führung und Stabilisierung des 

Gelenks sorgt und die Funktion 

eines Stoßdämpfers übernimmt. 

Verletzungen am Meniskus treten 

häufig auf und müssen meist operiert 

werden. In schwierigen Fällen 

wird der Einsatz eines Implantats 

nötig. Die Orthopäden des Universitätsklinikums 

Schleswig-Holstein, 

Campus Lübeck, haben Erfahrungen 

mit dieser seltenen Operation. 

„Schäden am Meniskus gehören 

zu den häufigsten Verletzungen 

des Knies. Sie kommen in allen 

Altersgruppen vor, besonders oft 

natürlich bei Sportlern“, berichtet 

Dr. Hagen Mittelstädt, Leitender 

Oberarzt in der Klinik für Chirurgie 

des Stütz- und Bewegungsapparates, 

Sektion für Orthopädie, am 

Campus Lübeck. Starke Abnutzung, 

z.B. durch häufiges Arbeiten 

in der Hocke, kann ebenfalls zu 

Meniskus-Läsionen führen. Stechende 

Schmerzen im Knie sowie 

lität, wenn Kliniken an kontrollierten 

klinischen Studien teilnehmen. Hier 

nimmt Deutschland mit zahlreichen 

Studien der AGO eine Vorreiterrolle 

ein. „Unsere Patientinnen profitieren 

von diesen Studien und wir lernen 

sehr viel über die Erkrankung, 

darunter auch, welchen Einfluss die 

Therapie auf die Prognose und das 

Überleben hat“, sagt Hilpert. Umso 

wichtiger ist, dass alle Patientinnen 

den Therapiestandard erhalten und 

nicht nur diejenigen, die sich in zertifizierten 

Krankenhäusern behandeln 

lassen. Die Frauenklinik in Kiel 

wurde 2008 als eines der ersten 

Zentren in Deutschland zertifiziert, 

die Frauenklinik in Lübeck wurde 

eingeschränkte Beweglichkeit bis 

hin zur kompletten Blockade des 

Gelenks sind Symptome, die auf 

eine Verletzung des Meniskus 

hinweisen. 

Durch manuelle Untersuchung und 

eine Magnetresonanztomografie 

kann der Orthopäde Art und Ausmaß 

der Verletzung im Knie diagnostizieren. 

„Meistens wird eine 

Operation notwendig, bei der wir die 

beschädigten Stellen des Meniskus 

vorsichtig abtragen“, erläutert der 

Orthopäde Dr. Jan Schagemann. 

„Ziel ist es dabei immer, den Meniskus 

und damit die Gelenkfunktion 

so weit wie möglich zu erhalten. 

Denn jeder Eingriff am Meniskus 

steigert das Risiko, eine Arthrose 

zu entwickeln, die dann nicht mehr 

reparabel ist.“ Wenn der Meniskus 

komplett entfernt werden muss, 

ist das Knie sehr instabil. Dann 

droht vorzeitiger Gelenkverschleiß 

und eine Gelenkersatzoperation 

(Endoprothese) kann nötig werden, 

worauf Dr. Hagen Mittelstädt 

ein Jahr später als gynäkologisches 

Krebszentrum ausgezeichnet. „Derzeit 

arbeiten wir an der höchsten 

Entwicklungsstufe von Leitlinien zur 

Diagnostik und Therapie des Ovarialkarzinoms 

– mit dem Ziel, in jeder 

Klinik einen Standard zu schaffen, 

nach dem Patientinnen mit Eierstockkrebs 

bestmöglich behandelt 

werden.“ 

Bettina Krohn 

Meniskus-Implantate: Ersatz für Stoßdämpfer im Knie 


Klinik für Gynäkologie und 

Geburtshilfe 

Campus Kiel 

Tel.: 0431 597- 20 47 

ebenfalls spezialisiert ist. Nach 

strenger Indikationsstellung kommt 

für betroffene Patienten aber auch 

ein Meniskus-Implantat in Betracht. 

„Dabei haben wir zwei verschiedene 

Möglichkeiten. Wir können ein biologisches 

Implantat aus tierischem 

Collagen oder ein synthetisches aus 

Polyurethan verwenden“, sagt Dr. 

Mittelstädt. Für jeden Patienten wird 

individuell ein Implantat ausgewählt. 

Wenn das Implantat gut einheilt, 

dient es als eine Art Gerüst und wird 

nach und nach von körpereigenem 

Gewebe ersetzt. Das Meniskus- 

Implantat wird mit einem minimal-invasiven, 

aber technisch anspruchsvollen 

Eingriff in das Kniegelenk 

eingebracht. 




Bewegungsapparates 

Sektion für Orthopädie 

Dr. Hagen Mittelstädt 

Tel.: 0451 500 - 23 01


Wenn der Nervus Medianus 

sich bedrängt fühlt 

Nervus Medianus heißt der Mittelnerv im Handgelenk. Er verläuft in einem 

tunnelartigen Raum, dem Karpalkanal. Wird der Mittelnerv eingeengt, kann 

das zu Schmerzen, Gefühlsstörungen und Funktionseinschränkungen führen. 

Die Ärzte sprechen dann vom Karpaltunnelsyndrom. 

„Das Karpaltunnelsyndrom (KTS) 

ist mit Abstand das bekannteste 

und häufigste aller Nervenkompressionssyndrome. 

Sie entstehen 

zum Beispiel, wenn ein Nerv eingeengt 

und durch Druck geschädigt 

wird“, erklärt Özge Senyaman, 

Ärztin in der Sektion für Plastische 

Chirurgie, Handchirurgie und Intensiveinheit 

für Schwerbrandverletzte 

am Campus Lübeck. „Etwa 

jeder zehnte Erwachsene weist in 

Deutschland Symptome des KTS 

auf, Frauen erkranken dreimal 

häufiger als Männer, das Risiko 

steigt mit zunehmendem Alter. Oft 

tritt das Syndrom auch gleichzeitig 

an beiden Händen auf“, weiß die 

Medizinerin. Auslöser für ein KTS 

können Schwellungen der Beugesehnenscheiden,handgelenksnahe 

Knochenbrüche oder der Handwurzel, 

Überbeanspruchungen des 

Handgelenks, Schwangerschaft 

oder Stoffwechselerkrankungen 

wie Diabetes Mellitus sein. 

Typische Beschwerden beim Karpaltunnelsyndrom: 

Kribbeln und 

Einschlafen der Hände insbesondere 

nachts oder gegen Morgen. 

Darüber hinaus beklagen viele Patienten 

Schmerzen bei bestimmten 

Handhaltungen. Bedingt durch das 

Versorgungsgebiet des Mittelnervs 

betreffen die Missempfindungen 

nur den Daumen, den Zeige- und 

Mittelfinger sowie den speicheseitigen 

Anteil des Ringfingers – der 

kleine Finger bleibt ausgenommen, 

denn für seine Empfindungsfähigkeit 

ist der Medianus-Nerv 

nicht zuständig. „Im Frühstadium 

lassen sich die Symptome meist 

noch durch das Ausschütteln oder 

Massieren der Hand reduzieren“, 

sagt Senyaman. Später können 

die Schmerzen in den Arm bis zur 

Schulter ausstrahlen, die Finger 

können sich taub anfühlen und die 

Daumenballenmuskulatur kann 

sich zurückbilden. 

Bei entsprechenden Beschwerden 

rät die Ärztin zu einer frühzeitigen 

weiterführenden Abklärung. Nach 

einer klinischen Untersuchung, 

einer Messung der Nervenleitgeschwindigkeit 

und eventuell 

Röntgen-, Ultraschall- oder seltener 

MRT-Untersuchung leiten 

die Ärzte dann eine Therapie ein. 

„Im Anfangsstadium kann ein 

Therapieversuch mit schmerzlindernden 

Medikamenten und einer 

Schienenruhigstellung erfolgver- 

sprechend sein. Eine Therapie 

mit Cortison lehnen wir in unserer 

Klinik allerdings ab, denn sie kann 

zu erheblichen Nervenschädigungen 

führen“, erläutert Özge 

Senyaman. Stellt sich der erhoffte 

Erfolg nicht ein, kommen operative 

Maßnahmen zum Einsatz. „Bei der 

offenen Operation setzen wir einen 

zwei bis drei Zentimeter langen 

Özge Senyaman untersucht die Hand eines 

Patienten auf Druckempfindlichkeit. 

21

22 


Schnitt meist entlang der Linea 

Vitalis (Lebenslinie) bis zur Handgelenksquerfalte“, 

beschreibt die 

Medizinerin den etwa 20-minütigen 

Eingriff. Dabei wird das Retinaculum 

flexorum, ein das Dach des 

Karpaltunnels bildendes Band, 

durchtrennt. Es wird für die Handfunktion 

nicht benötigt. Bei der 

offenen OP können auch entzündliche 

Veränderungen der Beugesehnenscheiden, 

die im Karpaltunnel 

verlaufen, entfernt werden. Ein 

endoskopischer Eingriff kommt nur 

bei ganz klarer Indikation in Frage. 

„Hier verläuft ein kleinerer Schnitt 

Nachrichten 

Prof. Dr. Regina Fölster-Holst, 

Dermatologin am Campus Kiel 

und Mitglied im Exzellenzcluster 

Entzündungsforschung, und ihre 

Arbeitsgruppe haben beim Wettbewerb 

„Wissenschaft interaktiv“ den 

1. Preis gewonnen. Ausgezeichnet 

wurde das Projekt „Die Haut, mein 

heiliges Häuschen“: acht begehbare 

Miniatur-Häuser, die unterschiedlich 

ausgestattet sind und dadurch die 

Funktionsweise und den Aufbau der 

Haut multisensorisch und interaktiv 

erlebbar machen. Der Wettbewerb 

wird von Wissenschaft im Dialog, 

einer Initiative der großen deutschen 

Wissenschaftsorganisationen, 

ausgerichtet. Die Haut schützt uns, 

ist eine Verbindung zwischen Innen 

und Außen. Sie umgibt unseren 

Körper wie ein sicheres Haus, deswegen 

wurden für das Projekt acht 

kleine Häuser konstruiert. Wände 

und Dächer unterscheiden sich im 

Material und dem Aufbau, Interessierte 

und besonders Kinder können 

alles berühren und spielerisch damit 

umgehen. Dazu kommen Schaubilder 

mit Informationen zu Funktionen 

und Dysfunktionen unserer Haut. 

„Durch das Projekt gelingt es uns, 

horizontal am Handgelenk im 

Bereich der Handgelenksquerfalte. 

Wir durchtrennen dann ebenfalls 

das Karpaldach, damit der Druck 

auf den Mittelnerv reduziert wird“, 

so Özge Senyaman. Nach dem 

Eingriff erfolgt eine zehntägige 

Schienenruhigstellung der betroffenen 

Extremität, bis nach zehn bis 

14 Tagen die Fäden gezogen werden. 

„Die OP bringt in der Regel 

gute Erfolge. Die meisten Patienten 

berichten über einen schnellen 

Rückgang der nächtlichen 

Beschwerden. Taubheitsgefühl 

der Finger oder Narbenschmerz 

einen Ausdruck und eine Sprache 

zu finden für die Erkenntnisse, die 

wir in der Forschung gewinnen, 

die von jedem verstanden werden 

kann“, erläutert Regina Fölster- 

Holst. Das Projekt ist als Wanderausstellung 

konzipiert und wird nun 

auch an anderen Orten in Deutschland 

zu sehen sein. „Wissenschaft 

interaktiv“ ist ein Wettbewerb, bei 

dem Wissenschaftler-Teams und 

PR-Experten ihrer Einrichtungen 

Ideen für interaktive Exponate entwickeln, 

mit denen der Öffentlichkeit 

anschaulich wissenschaftliche 

im OP-Gebiet können jedoch 

noch eine Weile fortbestehen. Die 

meisten Patienten erleiden kein 

Wiederkehren der Beschwerden“, 

betont Özge Senyaman. 



Sektion für Plastische Chirurgie, 

Handchirurgie und Intensiveinheit 

für Schwerbrandverletzte 


Tel.: 0451 500 - 20 61 

Wissenschaftspreis für Kieler Team um Prof. Regina Fölster-Holst 

Zusammenhänge erklärt werden. 

Das Motto der diesjährigen Ausschreibung 

war: „Gesundheit zum 

Anfassen“. Der Preis wurde von 

Regina Fölster-Holst und Matthias 

Buchner stellvertretend für die 

gesamte Arbeitsgruppe entgegengenommen, 

zu der auch Anette 

Ströh und Oliver Grieve gehören. 

Die Häuser gebaut hat Georg Wawerla 

von Studio 38 aus Kiel. Mit 

dem Preis verbunden sind 10.000 

Euro Preisgeld, die zurück in das 

Projekt „Die Haut, mein heiliges 

Häuschen“ fließen. 

In Miniatur-Häusern wird die Haut multisensorisch und interaktiv erlebbar gemacht.


Kieler Hornhautbank 

feiert 20-jähriges Bestehen 

Die Hornhaut ist das Fenster des Auges. Ist sie eingetrübt oder verkrümmt, sind 

die Betroffenen oft schwer sehbehindert. Eine Transplantation kann dann helfen. In 

der Hornhautbank der Augenklinik, Campus Kiel, werden jährlich knapp 500 Hornhäute 

kultiviert. In diesem Jahr feiert die Hornhautbank ihr 20-jähriges Bestehen. 

Mit der Spaltlampe wird die Hornhaut untersucht. 

Die Ursachen einer schweren 

Seherkrankung sind vielfältig. „Es 

können Entzündungen, Verletzungen, 

wie z.B. ein Schnitt durch die 

Hornhaut, oder angeborene Trübungen 

sein“, sagt Prof. Dr. Johann 

Roider, Direktor der Augenklinik am 

Campus Kiel. „Ist das Sehvermögen 

zu 70 Prozent eingeschränkt, 

sollte man über eine Transplantation 

nachdenken.“ Im Gegensatz zu 

anderen Transplantaten benötigt die 

Hornhaut zum Einheilen kein Blut 

– die Erfolgsquote bei Hornhauttransplantationen 

ist mit 90 bis 95 

Prozent sehr hoch. Darüber hinaus 

ist das operative Spektrum für die 

Patienten in den vergangenen 

Jahren deutlich größer geworden. 

Durch ein neues Operationsverfahren 

können jetzt auch einzelne 

Hornhautschichten transplantiert 

werden. Bei dieser Operation wird 

eine Hornhautscheibe (PKP) von 

sieben bis acht Millimetern durch 

Spendergewebe ersetzt. Dem Patienten 

werden nur die unteren zehn 

Prozent seiner Hornhaut entnommen, 

die dann durch eine Spenderscheibe 

von gleichem Durchmesser 

ausgetauscht wird. Die Vorteile sind 

kleinere, fast nahtfreie Schnitte 

und eine deutlich geringere Wundheilzeit. 

Prof. Dr. Roider und sein 

dreiköpfiges Transplantationsteam 

wenden seit zwei Jahren die neue 

Technik an und haben damit bisher 

große Erfolge erzielt. 

Ein zusätzlicher Vorteil: Die Hornhautbank 

in der eigenen Klinik und 

der damit verbundene direkte Zugriff 

auf Hornhäute gerade bei Notfällen. 

Nicht umsonst ist die Warteliste der 

einzigen Hornhautbank in Schleswig-Holstein 

lang. Auf ihr stehen 

derzeit 200 Patienten, von denen 

jährlich 100 bis 120 Patienten transplantiert 

werden. „Die Nachfrage ist 

deutlich größer als das vorhandene 

Material“, bedauert Prof. Dr. Roider. 

Neben vielen Vorteilen einer 

Transplantation birgt die Operation 

auch Risiken. „Das größte ist die 

Abstoßung des Gewebes“, erklärt 

Dr. Bernhard Nölle, der stellver- 

tretende Klinikdirektor. Um dies zu 

vermeiden, werden die Hornhäute 

von Spender und Empfänger vor der 

Operation auf Gewebeverträglichkeit 

getestet. „Die Hornhaut ist das einzige 

Transplantationsgewebe, das 

nicht zwangsläufig kompatibel sein 

muss“, erklärt Dr. Nölle. Für einen 

optimalen Operationserfolg ist die 

Gewebeverträglichkeit für das Kieler 

Transplantationsteam jedoch unverzichtbar. 

Die Augenklinik ist eine 

der wenigen Kliniken in Deutschland 

mit einer breit angelegten Langzeitstudie 

über die Wertigkeit der 

Gewebeverträglichkeit bei Hornhauttransplantationen. 

Bisher wurden die 

insgesamt 2000 in Kiel transplantierten 

Patienten regelmäßig kontaktiert 

und nachuntersucht. „Das ist die 

einzige Möglichkeit, die den Nachweis 

liefert, dass wir durch unsere 

Gewebeverträglichkeitsuntersuchungen 

eine geringere Abstoßungsquote 

haben als international üblich“, 

sagt Prof. Dr. Johann Roider. 

Bettina Krohn 


Klinik für Ophthalmologie 

Campus Kiel 

Tel.: 0431 597- 23 98 

23

24 


Erstes Gerinnungszentrum 

in Schleswig-Holstein 

Blutgerinnungsstörungen können lebensbedrohlich sein und bedürfen einer um- 

fangreichen und exakten Diagnostik, bevor die Therapie beginnt. Mit der Grün- 

dung des ersten Gerinnungszentrums in Schleswig-Holstein setzt das UKSH jetzt 

völlig neue Maßstäbe. 

Bei Menschen mit Gerinnungsstörungen 

gerinnt das Blut nicht wie 

bei einem gesunden Menschen. Bei 

einem Teil der Patienten schließt sich 

die Wunde nicht vollständig oder 

nicht schnell genug, bei anderen 

führt eine verstärkte Gerinnung zum 

kompletten Verschluss von Blutgefäßen. 

Der Grund: Im Blut sind Eiweiße 

fehlgebildet, die für die Gerinnung 

notwendig sind. In manchen Fällen 

fehlen sie teilweise oder ganz. Als 

Folge kommt es entweder zu ungestillten 

äußeren oder inneren Blutungen 

oder zu einer überschießenden 

Gerinnselbildung, die in Form von 

Gefäßverschlüssen, sogenannten 

Thrombosen, in den Beinen, der 

Lunge oder im Gehirn als Schlaganfall 

auftreten können. Rund 0,3 

Prozent der Bevölkerung sind von 

einer schweren Gerinnungsstörung 

mit Blutungsneigung betroffen, wesentlich 

häufiger jedoch sind Störungen 

der Blutgerinnung mit einer 

verstärkten Gerinnselbildung: diese 

betrifft circa 10 bis 15 Prozent der 

Bevölkerung bis zu einem Alter von 

50 Jahren. In Kooperation mit Kollegen 

der Kliniken in Kiel und Lübeck 

wurde unter Federführung von Prof. 

Dr. Ralf Junker, Direktor des Instituts 

für klinische Chemie, jetzt das erste 

Gerinnungszentrum in Schleswig- 

Holstein errichtet. Geleitet wird das 

Gerinnungszentrum campusübergreifend 

von Prof. Dr. Ulrike Nowak-Göttl. 

In Lübeck ergänzt in leitender Funktion 

Dr. Daniela Manner das Gerinnungsteam. 

Neben der fachübergreifenden 

Versorgung von erwachsenen 

Patienten mit Störungen der Blutgerinnung 

ist einer der Schwerpunkte 

des Zentrums die Betreuung von 

Kindern und Jugendlichen mit Gerinnungsstörungen, 

insbesondere den 

Störungen mit angeborener erhöhter 

Gerinnselbildung. 

Der Schwerpunkt „Schlaganfall 

und Thrombosen im Kindesalter“ 

ist für das UKSH ein besonderes 

Herausstellungsmerkmal im bundes- 

und europaweiten Vergleich. 

„Gerinnungsstörungen bei Kindern 

erfordern eine sehr viel höhere Expertise 

und setzen eine langjährige 

Erfahrung bei dem behandelnden 

Arzt voraus“, sagt Prof. Dr. Nowak- 

Göttl. „Wir bieten hier eine komplexe 

Diagnostik mit großem Laborspektrum, 

um die seltenen Erkrankungen 

genau diagnostizieren zu können“, 

erklärt Prof. Dr. Junker, der eng mit 

den klinisch tätigen Kollegen in Kiel 

und in Lübeck zusammenarbeitet. 

„Erste Patienten- und Zuweiserumfragen 

zur Versorgung zeigten 

bereits eine hohe Akzeptanz und 

bestärken uns, den begonnen Weg 

weiter zu beschreiten“, fügt Prof. Dr. 

Nowak-Göttl hinzu. Da die Diagnostik 

sehr umfangreich ist, werden 

an beiden Standorten täglich nicht 

mehr als sechs Patienten vorgestellt, 

Notfälle werden jederzeit fachkompetent 

versorgt. Der Erstkontakt mit 

dem Patienten erfolgt in der Regel 

durch eine Überweisung des behandelnden 

Haus- oder Facharztes. „Nur 

durch eine starke Vernetzung mit 

den niedergelassenen Ärztinnen und 

Ärzten und den umliegenden Kliniken 

können wir alle Patienten erreichen. 

Wir setzen alles daran, die Zusammenarbeit 

zu fördern“ sagt Prof. Dr. 

Nowak-Göttl. 

Bettina Krohn 


Institut für Klinische Chemie 

Campus Kiel 

Prof. Dr. Ulrike Nowak-Göttl 

Tel.: 0431 597 - 32 25 


Dr. Daniela Manner 

Tel. 0451 500 - 43 91

Pflege 

Solidarität in 

der EHEC-Krise 

Während der EHEC-Krise wurden am UKSH knapp 300 EHEC- und HUS-Patien- 

ten ambulant und stationär versorgt. Nur durch die hervorragende interdisziplinäre 

Zusammenarbeit und die Unterstützung von Pflegekräften anderer Kliniken konnte 

die EHEC-Krise erfolgreich überwunden werden. 

Aus der Verantwortung als einziger 

Maximalversorger in Schleswig-Holstein 

ergaben sich für das Universitätsklinikum 

die höchsten Belastungen. 

Sie stellten das medizinische 

Personal vor eine große Herausforderung. 

Die Frage der Kostenübernahme 

in Höhe von drei Millionen 

Euro ist bis heute nicht geklärt. 

„Die Krise dauerte insgesamt rund 

vier Wochen. Um die Versorgung 

aufrechterhalten zu können, wurden 

in Schleswig-Holstein 50 freiwillige 

Pflegekräfte von anderen Universitätskliniken 

aus ganz Deutschland 

eingesetzt. Eine solche Solidarität 

habe ich noch nie in meiner 23-jährigen 

Krankenhausarbeit erlebt. Ich 

war sehr beeindruckt“, blickt der 

Pflegerische Direktor Robert Green 

aus Kiel zurück. Und auch Stephanie 

Heckel, Pflegekoordinatorin am 

Campus Lübeck, bestätigt: „Die 

Kooperation der Pflegekräfte vor 

Ort habe ich selten so erlebt. Ohne 

die freiwilligen, klinikübergreifenden 

Unterstützungsangebote der Mitarbeiter 

hätten die EHEC-Patienten 

nicht in der Form und Professionalität 

versorgt werden können. Das 

Krisenmanagement hat über alle 

Berufsgruppen hinweg hervorragend 

funktioniert.“ In Schleswig-Holstein 

hatte sich die Krise innerhalb von 

eineinhalb Tagen zugespitzt. Erfahrungswerte 

lagen nicht vor. Um 

Engpässe in der Pflege aufzufangen, 

waren andere Universitätskliniken 

aus dem Bundesgebiet gebeten 

worden, auszuhelfen. Unterstützung 

kam von insgesamt 13 Kliniken, 

darunter die Universitätskliniken 

in Mannheim, Tübingen, Freiburg, 

Halle, Stuttgart und Berlin. Die 

DRK-Klinik Teterow hatte die ersten 

Mitarbeiter zur Verfügung gestellt. 

Insgesamt kamen 36 Mitarbeiter aus 

anderen Kliniken, die zwischen drei 

und acht Tagen am UKSH waren. 

„Im UKSH wurden zusätzliche 

Isolierstationen, zum Teil auch in 

Privatstationen und in Aufwachräumen, 

eingerichtet. Insgesamt 

waren die EHEC-Patienten auf fünf 

Stationen untergebracht, eine davon 

Der Kieler Oberbürgermeister Torsten Albig (li.) informierte sich vor Ort über die EHEC-Krise, 

hier im Gespräch mit Prof. Dr. Jens Scholz, Vorstandsvorsitzender des UKSH, Prof. Dr. Ulrich 

Kunzendorf, Direktor der Klinik für Innere Medizin IV, und Christa Meyer, Vorstand für Krankenpflege 

und Patientenservice. 

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26 

Pflege 

war internistisch, drei orthopädisch 

und eine gynäkologisch. Die fünf 

Stationen waren parallel belegt, in 

der Spitze mit 87 EHEC-Patienten, 

davon 21 HUS-Patienten, die auf 

der Intensivstation behandelt wurden“, 

berichten Robert Green und 

Stephanie Heckel. Für die Blutreinigung 

konnten weitere Maschinen 

Nachrichten 

Erste Professur für Forschung und Lehre in der Pflege 

Prof. Dr. Sascha Köpke 

Der Pflege- und Gesundheitswissenschaftler 

Prof. Dr. Sascha Köpke 

hat seit dem 1. September die neu 

geschaffene Professur für Forschung 

und Lehre in der Pflege an der 

organisiert werden, sodass das 

nötige Equipment vorhanden war. 

Die Ärzte sowie die Pflege- und 

Servicekräfte arbeiteten nahezu 

rund um die Uhr und alle Mitarbeiter 

machten Überstunden. Operationen 

wurden verschoben und 

Fortbildungsmaßen fielen aus. Alle 

zogen an einem Strang. Das ganze 

Universität zu Lübeck inne und wird 

künftig die gleichnamige Sektion am 

Institut für Sozialmedizin des UKSH 

leiten. Prof. Dr. Köpke kommt von der 

Universität Hamburg, wo er mehrere 

überregionale Forschungsprojekte 

u.a. zur Versorgung älterer und chronisch 

kranker Menschen durchgeführt 

hat. Es ist die erste Professur für 

Pflegewissenschaft in Schleswig-Holstein 

überhaupt und die erste universitäre 

Professur in diesem Fachgebiet 

mit direkter Anbindung an ein Universitätsklinikum 

in Norddeutschland. Mit 

der Professur ist eine entscheidende 

Grundlage für den weiteren Ausbau 

der Pflegeforschung am UKSH gelegt 

worden. „Ein wichtiger Meilenstein 

ist erreicht“, betonte Christa Meyer, 

Vorstand für Krankenpflege und Patientenservice 

des UKSH. „Es gehört 

für mich zum Auftrag der Pflege und 

des Pflegemanagements an einem 

Universitätsklinikum, zur Weiterent- 

Klinikum musste umdenken, denn 

auf eine Krise in dieser Größenordnung 

konnte man personell und 

räumlich nicht vorbereitet sein. 

„Krisenmanagement und Organisation 

sind bestmöglich gelaufen. Der 

große Erfolg kam vor allem durch 

den Teamgeist aller Mitwirkenden 

zustande“, berichtet Robert Green. 

wicklung des Wissensbestandes in 

der Pflege beizutragen.“ Anknüpfend 

an seine bisherige Forschung 

wird die akutstationäre Versorgung 

älterer Menschen, insbesondere von 

Menschen mit Demenz, ein zentrales 

Thema der künftigen Arbeit von Prof. 

Dr. Köpke und seinem Team sein. Als 

eine weitere wichtige und dringende 

Aufgabe betrachtet der Pflegewissenschaftler 

die Etablierung eines 

akademischen Studienangebotes für 

Pflegekräfte und Angehörige anderer 

Gesundheitsberufe in Schleswig-Holstein. 

„Pflegeforschung muss klinisch 

relevant sein, also dem Patienten 

dienen“, so sein Anspruch. Durch 

die enge Anbindung der Professur 

und der von ihm geleiteten Sektion 

an die universitäre Medizin und die 

Krankenversorgung am UKSH sieht 

er optimale Rahmenbedingungen 

gegeben, um diesen Anspruch zu 

verwirklichen.

Porträt 

Fasziniert von 

der Feuerwehr 

Sven Klempau ist Diplom-Ingenieur und leitet die Betriebsfeuerwehr am Campus 

Lübeck. Er hat damit seinen Traum-Job gefunden, denn für die Feuerwehr begeisterte 

er sich schon als Jugendlicher. Wenn andere nervös werden, behält er einen 

klaren Kopf und trifft die nötigen Entscheidungen. 

Sven Klempau, Leiter der Betriebsfeuerwehr 

Der gebürtige Lübecker ist ein bodenständiger 

Typ mit fester Stimme 

und ebensolchem Händedruck, den 

so leicht nichts erschüttern kann. 

Seine Passion kann man schon beim 

Betreten seines Büros kaum übersehen. 

Gleich neben der Tür hängt der 

dunkle Feuerwehranzug mit den neongelben 

Streifen. Dazu der schwere 

Helm und die Stiefel. Klempau ist 

jede Sekunde bereit, den Anzug 

überzustreifen und in die Stiefel zu 

steigen, um so schnell wie möglich 

am Einsatzort zu sein. Ist das der 

„Kick“ im Berufsalltag? „Nein“, sagt 

er und lacht, „aber es gehört einfach 

zu meinem Beruf, ständig abrufbereit 

zu sein.“ 

Mit 16 Jahren trat Klempau der Freiwilligen 

Feuerwehr Lübeck-Moisling 

bei und hat seitdem viele Erfahrungen 

auch in brenzligen Situationen 

gesammelt. In seinem Leben dreht 

sich viel, sehr viel um das Thema 

Feuerwehr. Seine berufliche Laufbahn 

plante Klempau mit Weitblick. 

„Für mich war klar, dass mein Beruf 

mit der Feuerwehr zu tun haben 

sollte“, erzählt der 39-Jährige. Also 

studierte er nach dem Abitur an der 

Fachhochschule Lübeck Maschinenbau 

und machte sein Diplom als 

Ingenieur. Maschinenbauer wollte er 

aber zu keinem Zeitpunkt werden. 

„Man braucht aber ein technisches 

Studium, um sich für den gehobenen 

feuerwehrtechnischen Dienst bewerben 

zu können“, schmunzelt Klempau, 

der sich selbst als „zielorientiert“ 

beschreibt. 

Noch während des Studiums bewarb 

er sich um einen Platz an der 

Landesfeuerwehrschule Schleswig- 

Holstein. Es folgte eine zweijährige 

Ausbildung, die Klempau an ver- 

schiedene Feuerwehrschulen in 

ganz Deutschland und zur Berufsfeuerwehr 

Hamburg führte. Im Januar 

2000 legte er die Laufbahnprüfung 

für den gehobenen feuerwehrtechnischen 

Dienst ab und schon am 1. 

Februar trat er seine Stelle am UKSH 

an. Seine Aufgabe hier: Aufbau einer 

Betriebsfeuerwehr. „Die Stelle war 

ein richtiger Glücksfall für mich. Eine 

tolle Herausforderung und dazu noch 

in Lübeck“, freut sich Klempau noch 

heute. Denn Schleswig-Holstein zu 

verlassen wäre ihm auch damals 

schon sehr schwer gefallen. 

Mit Einsatz und viel Fachkenntnis 

machte er sich daran, die Betriebsfeuerwehr 

des Uniklinikums aufzubauen. 

Heute hat die Feuerwehr 40 

ausgebildete Mitarbeiter, darunter 

auch drei Frauen. Sie gehören zum 

Träger- oder Wachdienst am Campus 

Lübeck, ein Teil ihrer Arbeitszeit 

steht für die Betriebsfeuerwehr 

zur Verfügung. Alle sind mit einem 

Meldeempfänger ausgestattet. Piept 

das Gerät, lassen sie alles stehen 

und liegen und laufen auf schnellstem 

Weg in den Feuerwehrraum im 

Untergeschoss des Zentralklinikums, 

um sich dort im Eiltempo mit Feuerwehr-Schutzkleidung 

und -Helm 

27

28 

Porträt 

auszurüsten. „Fünf Minuten nach der 

Alarmierung müssen wir die ersten 

Maßnahmen eingeleitet haben“, sagt 

Sven Klempau. Keine Frage, dass 

seine Leute das schaffen. Und er 

selbst natürlich auch. 

Außer bei Bagatellfällen wird bei 

jedem Alarm auch die Feuerwehr 

Lübeck zum Einsatzort gerufen. Sie 

braucht etwa acht bis zwölf Minuten 

zum Campus an der Ratzeburger 

Allee. Oft wird sie aufgehalten durch 

geschlossene Bahnschranken kurz 

vor dem Klinikum. „Da geht wertvolle 

Zeit verloren, in der wir z.B. schon 

mit der Brand- oder Schadensbekämpfung 

anfangen können“, sagt 

Klempau und betont: „Die Zusammenarbeit 

mit den Kollegen der Berufsfeuerwehr 

klappt ausgezeichnet. 

Wir sind ein eingespieltes Team.“ 

350 bis 400 Mal rücken Klempau 

und seine Kollegen pro Jahr zu 

Einsätzen aus. Sven Klempau hat 

mittlerweile eine Weiterbildung zum 

Sicherheitsingenieur abgeschlossen 

und ist außerdem Sachverständiger 

für vorbeugenden Brandschutz. „Die 

Aufgaben der Betriebsfeuerwehr 

werden immer komplexer“, stellt er 

fest. Regelmäßig schult er deshalb 

seine Kollegen und auch die Mitarbeiter 

auf den Stationen. Einmal pro 

Jahr organisiert er eine Übung für 

den Katastrophenschutz, der auch 

in den Zuständigkeitsbereich der 

Feuerwehr fällt. 

Wenn Sven Klempau von seinem 

Job im UKSH nach Hause kommt, 

gehört auch die restliche Zeit des 

Tages oft der Feuerwehr. Bei der 

Freiwilligen Feuerwehr Moisling ist 

Klempau inzwischen Ortswehrführer, 

außerdem leitet er die Stadtjugend- 

feuerwehr Lübeck. „Drei bis vier 

Abendtermine kommen da schon 

pro Woche zusammen“, verrät er. Da 

passt es doch, dass seine Lebensgefährtin 

diese Leidenschaft teilt 

und auch in der Feuerwehr aktiv ist. 

Klempaus Motto lautet: „Gemeinsam 

ist man stark“ – und diese Gemeinschaft 

macht für ihn auch einen Teil 

der Faszination Feuerwehr aus. Ein 

kleines bisschen Abenteuerlust sei 

sicher auch dabei, gibt Klempau zu. 

„Wo andere rausrennen, gehen wir 

rein. Wir begeben uns bewusst in 

Gefahr, um anderen zu helfen. Da 

muss man sich absolut aufeinander 

verlassen können.“ Sind für ihn auch 

Tage ohne Feuerwehr denkbar? „Ja 

klar, im Urlaub“, antwortet Klempau, 

lacht und fügt dann schnell hinzu: 

„Aber auch nur da!“ 

Marlis Müller-Frommeyer

Rubrik Porträt 

Die Arbeit als Psychologin 

gibt ihr Kraft 

Vor 14 Jahren wurde Bianca Scholz Opfer eines brutalen Raubüberfalls. Seitdem 

sitzt sie im Rollstuhl, von der Halswirbelsäule abwärts gelähmt. Heute therapiert 

die 44-jährige Diplompsychologin im Kieler Zentrum für Integrative Psychiatrie 

(ZIP) Menschen mit Depressionen. 

Montag, Dienstag und Donnerstag 

sind ihre Arbeitstage. Für 

Bianca Scholz bedeutet das einen 

eng getakteten Tag. Obwohl die 

schlanke Therapeutin mit dem 

Kurzhaarschnitt erst um 12 Uhr mit 

ihrer Arbeit beginnt, fängt ihr Tag 

bereits um 6:30 Uhr an. Alleine 

zwei Stunden dauern ihre täglichen 

Dehnübungen, hinzu kommt das 

morgendliche Duschen, Anziehen 

und Frühstücken. Seit dem brutalen 

Raubüberfall vor 14 Jahren braucht 

Bianca Scholz eine 24-stündige 

Betreuung. 

Um trotz ihrer schweren Behinderung 

so unabhängig wie möglich 

sein zu können, gründete die 

Psychologin nach dem Raubüberfall 

einen eigenen Pflegeservice 

mit heute zwölf Pflegerinnen und 

Pflegern. „Ich bin dankbar, dass 

ich überlebt habe. Schlimm ist es 

manchmal für mich, dass ich aufgrund 

meiner Behinderung nie allein 

bin“, sagt sie. 

Allein war Bianca Scholz das letzte 

Mal bei dem Raubüberfall 1996. 

Damals arbeitete sie als Aushilfe 

neben ihrem Job in Hamburg in 

einem Fitnesscenter und sprang nur 

für eine Freundin ein. „Als ich das 

Center abends abschließen wollte, 

hörte ich plötzlich hinter mir Stimmen“, 

blickt sie zurück. Obwohl die 

junge Frau den Tätern sofort den 

Schlüssel vor die Füße warf, stach 

einer der beiden Jugendlichen mit 

einem Messer 14 Mal auf sie ein. 

Bianca Scholz stellte sich tot, damit 

die Täter von ihr abließen, mobilisierte 

ihre letzten Kräfte, schrie, 

wurde gehört und gerettet. 

Ein Messerstich beschädigte das 

Rückenmark so schwer, dass die 

Diplompsychologin vom dritten 

Halswirbel abwärts an gelähmt 

ist. Trotzdem war es ihr größter 

Wunsch, wieder zu arbeiten. Unermüdlich 

trainierte sie im Rahmen 

ihrer eingeschränkten Möglichkeiten, 

verbrachte nach der Reha 

mehrmals wöchentlich viele Stunden 

auf einem Speziallaufband. 

Ihr größter körperlicher Fortschritt: 

Sie kann die Finger etwas bewegen 

und so einen Spezialcomputer 

bedienen. Der Weg ist frei. Die 

Diplompsychologin bewirbt sich 

bei Prof. Dr. Josef Aldenhoff, dem 

Direktor des ZIP und wird von ihm 

eingestellt. „Meine Arbeit ist mein 

großes Glück“, sagt die Therapeutin. 

Natürlich ist Bianca Scholz bei den 

ersten Patientenkontakten sehr 

aufgeregt, doch ihre anfänglichen 

Befürchtungen, vielleicht aufgrund 

ihrer Behinderung abgelehnt zu 

werden, sind unbegründet. Ihre 

fachliche Kompetenz verschafft ihr 

schnell Respekt und Anerkennung. 

Mit Patienten, die ihr gegenüber 

Hemmungen haben, geht sie offen 

um. „Ich spreche sie darauf an, 

meistens löst sich die Befangenheit 

dann schnell.“ Lobende Worte findet 

Bianca Scholz für die Klinik und die 

Unterstützung durch Prof. Dr. Aldenhoff. 

„Ohne ihn und die Oberärztin 

Dr. Christina Schulz-Du Bois wäre 

meine Arbeit nicht möglich gewesen“, 

sagt die Therapeutin. 

Nach einem anstrengenden Tag in 

der Klinik entspannt sich Bianca 

Scholz bei Musik oder auf dem 

motorbetriebenen Fahrrad. Gesellschaft 

leisten ihr dabei ihre beiden 

Katzen. „Ich bin zufrieden, mit dem 

was ich habe. Mein größter Wunsch 

ist es, dass sich mein Zustand nicht 

verschlechtert.“ 

Bettina Krohn 

29

30 

Hochbetrieb in den Räumen der neuen Notaufnahme am Campus Lübeck: 

Am 12. September konnten hier die ersten Patienten versorgt werden.

Blickpunkt 


auf höchstem Niveau 

Am Campus Lübeck ist die neue Notaufnahme eingeweiht worden. In den modernen 

Räumen profitieren die Patienten von der engen interdisziplinären Zusammenarbeit 

der beteiligten Disziplinen und einer optimierten Infrastruktur. Durch die 

verbesserte Ablauforganisation wird lebenswichtige Zeit gewonnen. 

Prof. Dr. Heribert Schunkert, Direktor der 

Medizinischen Klinik II am Campus Lübeck 

Ende August konnte das UKSH am 

Campus Lübeck die neue Notaufnahme 

einweihen. In den neuen 

Räumen profitieren die Patienten 

von der engen interdisziplinären 

Zusammenarbeit der beteiligten 

klinischen Disziplinen und einer 

optimierten Infrastruktur mit modernster 

Medizintechnik. Durch die 

verbesserte Ablauforganisation wird 

lebenswichtige Zeit gewonnen. Das 

Gebäude wurde im Rahmen des 

Konjunkturprogramms II mit rund 

6,1 Mio. Euro (Baukosten ohne 

Dr. Sebastian Wolfrum, Oberarzt in der Medizinischen 

Klinik II 

Baunebenkosten) zu 25 Prozent 

vom Land Schleswig-Holstein und 

zu 75 Prozent vom Bund finanziert. 

Die Aufnahme des Patientenbetriebes 

begann am 12. September. 

„Die Versorgung von Notfallpatienten 

in Schleswig-Holstein erreicht 

mit dem Neubau der Notaufnahme 

des Universitätsklinikums Schleswig-Holstein, 

Campus Lübeck, 

modernsten Standard“, sagte 

Staatssekretärin und UKSH-Aufsichtsratsvorsitzende 

Dr. Cordelia 

Andreßen in ihrem Grußwort. „Die 

Patienten des einzigen Maximalversorgers 

im Land erhalten damit 

die bestmögliche Erstversorgung.“ 

„Mehr als 30.000 Patienten werden 

jedes Jahr in der interdisziplinären 

Notaufnahme am Campus Lübeck 

versorgt – Tendenz steigend. Der 

Neubau, den wir heute einweihen, 

verfügt über großzügige Räumlichkeiten 

und modernste Medizintechnik, 

um diese große Zahl von 

Patienten jetzt noch schneller und 

besser behandeln zu können“, sagte 

Prof. Dr. Jens Scholz, Vorstandsvorsitzender 

des UKSH, anlässlich 

der Schlüsselübergabe. 

Die neue Notaufnahme mit ihrer 

gebündelten fachlichen Expertise 

bietet Erstversorgung für Notfallpatienten 

auf höchstem Niveau. 

„Der große Fortschritt liegt darin, 

dass wir nicht nur die Überwachungs- 

und Diagnosemöglichkeiten 

verbessern, sondern auch 

den Komfort für unsere Patienten 

erheblich steigern können. So sind 

jetzt auch notfallmäßig ambulante 

und kurzstationäre Behandlungen 

in Ein- oder Zwei-Bett-Zimmern 

möglich“, erklärte Prof. Dr. Heribert 

Schunkert, Direktor der Medizinischen 

Klinik II, Campus Lübeck, 

31

32 

Blickpunkt 

unter deren Leitung die Notaufnahme 

arbeitet. „Wir freuen uns sehr, 

dem UKSH heute den symbolischen 

Schlüssel zur neuen Notaufnahme 

überreichen zu können“, sagte 

Henrik Harms, Geschäftsführer der 

Gebäudemanagement Schleswig- 

Holstein AöR (GMSH). „Der Neubau 

mit einer Nutzfläche von 1.400 qm 

wird sowohl den medizinischen und 

technischen Ansprüchen an eine 

moderne Notaufnahme als auch 

dem Bedürfnis der Patienten nach 

mehr Privatsphäre gerecht“, fügte 

Harms hinzu. „Durch die Verwendung 

von Fertigmodulen ist es uns 

gelungen, die Bauzeit erheblich zu 

verkürzen.“ 

Die Notaufnahme ist administrativ 

an die Medizinische Klinik II angebunden. 

Sie wird interdisziplinär 

geführt und versorgt vorwiegend 

Patienten aus der Inneren Medizin, 

der Chirurgie, der Neurologie 

und der Psychiatrie. Eine weitere 

chirurgische Notfallambulanz ist 

in eigenen Räumlichkeiten untergebracht 

und kümmert sich um 

Patienten der Unfallchirurgie bzw. 

Orthopädie, der Plastischen Chirurgie 

und der Neurochirurgie. 

„Durch die räumliche Nähe der 

Notaufnahmeeinheiten und die 

enge Zusammenarbeit zwischen 

den Abteilungen profitieren auch 

hier die Patienten vom Know-How 

aller Fachdisziplinen“, meint Dr. 

Sebastian Wolfrum, Oberarzt in der 

Medizinischen Klinik II. 

Der Neubau der Notaufnahme am 

Zentralklinikum war wegen ständig 

wachsender Patientenzahlen 

dringend notwendig geworden. Zum 

Vergleich: Im Jahr 1991, als die 

Notaufnahme am Campus Lübeck 

den Betrieb aufnahm, wurden dort 

jährlich rund 13.000 Patienten behandelt, 

2010 waren es 32.000. Die 

Kapazität der Notaufnahme konnte 

jetzt durch den Neubau von bisher 

14 Liegeplätzen auf 28 Betten erweitert 

werden. Der Neubau ergänzt 

die bisherige Notaufnahme und 

ist direkt mit dem Zentralklinikum 

verbunden. Im ersten Stock befindet 

sich außerdem eine neue Bettenstation 

mit 17 Zwei-Bett-Zimmern 

sowie Arzt- und Pflegeräumen. Für 

die Notfall-Patienten stehen jetzt 

acht Ein-Bett-Zimmer und sechs 

Zwei-Bett-Zimmer zur Verfügung. 

Zwei weitere Zimmer mit jeweils 

Beim Tag der offenen Tür informierten sich Rettungsdienste, Ärzte, Patienten und interessierte 

Bürger über die neue Notaufnahme. Die an der Notfallversorgung beteiligten Kliniken stellten 

ihre Arbeit vor. Hier demonstriert Dr. Eike Wenzel die OP-Verfahren der plastischen Chirurgie. 

vier Betten sind für die Akutbehandlung 

vorgesehen. Für Patienten 

mit schweren Infektionen gibt es 

separate Isolationsräume. Auch ein 

moderner Röntgenraum ist in die 

Notfallaufnahme integriert. 

Die neuen Räumlichkeiten, in 

denen die Patienten sehr individuell 

betreut werden können, sind 

mit modernster Medizintechnik 

ausgestattet. Dazu gehören neue 

Überwachungsmonitore, neue Ultraschallgeräte 

und Defibrillatoren. 

Neu ist auch die Computeranlage, 

mit der vom sogenannten „Stützpunkt“ 

der Notfallaufnahme aus 

angezeigt wird, welcher Patient am 

dringendsten ärztliche Hilfe benötigt. 

Für diese Ersteinschätzung der 

eintreffenden Patienten setzt die 

Notaufnahme das standardisierte 

Manchester-Triage-Verfahren ein. 

Dabei werden die Patienten nach 

den Leitsymptomen Lebensgefahr, 

Schmerzen, Blutverlust, Bewusstsein, 

Temperatur und Krankheitsdauer 

in Gruppen eingeordnet. 

Jeder Gruppe ist eine maximale 

Wartezeit zwischen 0 und 120 Minuten 

zugeordnet. In dieser Zeit soll 

der Patient spätestens behandelt 

werden. Die Dringlichkeitsstufen 

sind farbig gekennzeichnet und 

reichen von „Sofort/rot/0 Minuten“, 

„Sehr dringend/orange/10 Minuten“, 

„Dringend/gelb/30 Minuten“, Normal/grün“ 

bis hin zu „Nicht dringend/ 

blau“. Ist die Diagnose gestellt, 

leiten die Ärzte die Akuttherapie ein 

und bestimmen die Zielstation für 

die Weiterversorgung der Patienten. 

Leichtere Notfälle werden ambulant 

versorgt. „Für diese Patienten 

besteht eine enge Zusammenarbeit 

mit der Ambulanz der Kassenärztlichen 

Vereinigung, die nur wenige 

Meter entfernt ist und die Aufgabe 

einer hausärztlichen Notfallversorgung 

im Klinikum übernimmt“, 

ergänzt Prof. Schunkert.

Blickpunkt 

Ein Haus für die Gesundheitsforschung 

v. li. Wissenschaftsminister Jost de Jager, Prof. Dr. Andreas Tholey (Leiter der AG Systematische 

Proteomics und Bioanalytik), und UKSH-Vorstandschef Prof. Dr. Jens Scholz bei der 

Schlüsselübergabe am Niemannsweg 11 in Kiel. 

Moderne Krankenversorgung bedarf 

anspruchsvoller Forschung. Adäquate 

finanzielle und räumliche 

Ausstattung sind die Voraussetzung 

dafür, dass Ärzte und Wissenschaftler 

ihre Kreativität frei entfalten können. 

Am Campus Kiel ist jetzt ein 

Haus für die Gesundheitsforschung 

eingeweiht worden, das jetzt vom 

Institut für Experimentelle Medizin 

genutzt wird. 

„Gemeinsam mit der Christian-Albrechts-Universität 

zu Kiel (CAU) 

hat das UKSH hier einen Ort geschaffen, 

der optimale Bedingungen 

für exzellente wissenschaftliche 

Arbeit bietet“, sagte Prof. Dr. Jens 

Scholz, Vorstandsvorsitzender des 

UKSH, anlässlich der Einweihung 

des Gebäudes Niemannsweg 11. 

Das neue Forschungsgebäude sei 

ein weiterer Meilenstein auf dem 

Weg zum Klinikum der Zukunft. 

„Unsere Patienten profitieren vom 

engen Zusammenspiel der interdisziplinären 

Forschung und der 

Hochleistungsmedizin, denn aktuelle 

Ergebnisse der Wissenschaft 

werden unmittelbar in der klinischen 

Praxis umgesetzt“, sagte Prof. 

Scholz. Eingezogen sind in das von 

Grund auf sanierte und um einen 

Anbau erweiterte Gebäude des 

Instituts für Experimentelle Medizin 

am Niemannsweg 11 verschiedene 

Arbeitsgruppen, die alle unter 

dem Dach des Exzellenzclusters 

„Entzündung an Grenzflächen“ 

zusammenarbeiten. Das Institut für 

Experimentelle Medizin (IEM) ist 

im Jahr 2009 an der Medizinischen 

Fakultät der CAU gegründet worden. 

Es umfasst insgesamt sieben 

Arbeitsgruppen, die sich durch ihr 

gemeinsames Interesse an der Entzündungsforschung 

auszeichnen: 

Entzündungsmodelle (Leiter: Prof. 

Dr. Guntram Grassl), Systematische 

Proteomics und Bioanalytik (Leiter: 

Prof. Dr. Andreas Tholey), Molekulare 

Entzündungsmedizin (Leiter: 

Prof. Dr. Stefan Ehlers), Molekulare 

Neurobiologie (Leiter: Prof. Dr. Dr. 

Gregor Kuhlenbäumer), Evolutionäre 

Genomik (Leiter: Prof. Dr. John 

Baines), die Sektion Epidemiologie 

(Leiterin: Prof. Dr. Ute Nöthlings) 

und Inflammatorische Karzinogenese 

(Leiterin: Prof. Dr. Susanne Sebens). 

Das IEM wird von einem Direktorium 

geführt, das sich aus den 

Arbeitsgruppenleitern zusammensetzt. 

Alle leitenden Professorinnen 

und Professoren sind Mitglieder des 

Exzellenzclusters „Entzündungen 

an Grenzflächen“. Wissenschaftsminister 

Jost de Jager bezeichnete 

das neue Forschungsgebäude, 

dessen Umbau von der Landesregierung 

mit rund 3,3 Mio. Euro unterstützt 

wurde, in seinem Grußwort 

als „zukunftsweisende Einrichtung“. 

„Durch die enge Kooperation mit 

dem seit zwei Jahren bestehenden 

Ambulanzzentrum Entzündungsmedizin 

am UKSH bieten sich jetzt 

ideale Voraussetzungen für eine 

vorbildhafte Verzahnung von Forschung 

und Krankenversorgung“, 

sagte der Minister. „Die neuen 

Forschungsflächen, die im Gebäude 

Niemannsweg 11 für das Institut für 

Experimentelle Medizin und die Wissenschaftler 

des Exzellenzclusters 

Entzündungsmedizin entstanden 

sind, werden wesentlich dazu beitragen, 

dass wir unsere Forschung 

auch in Zukunft auf höchstem 

Niveau weiterführen können“, freute 

sich Prof. Dr. Stefan Schreiber, 

Sprecher des Exzellenzclusters und 

Direktor der Klinik für Innere Medizin 

I am Campus Kiel. Kiel sei bereits 

jetzt einer der national und international 

führenden Standorte auf dem 

Gebiet der Entzündungsmedizin, so 

Schreiber. Diese Position gelte es 

weiter auszubauen. 

Das Gebäude am Niemannsweg 11 

bietet neben Büros auch einen großzügigen 

Konferenzraum sowie in 

einem völlig neu errichteten Anbau 

ausreichend Platz für moderne Labore. 

Das Gebäude wurde mit rund 

3,3 Mio. Euro aus dem Konjunkturprogramm 

II finanziert, die übrigen 

Mittel trug das UKSH selbst bei: 1,3 

Mio. Euro stammen aus Mitteln des 

Medizinausschusses, rund 600.000 

Euro aus dem Matching Fund. 

33

34 

Blickpunkt 

Individuelle Betreuung für 

unheilbar kranke Patienten 

Eine Palliativstation mit acht Betten ist am Campus Lübeck eröffnet worden. Betreut 

werden hier Patienten mit einer nicht mehr heilbaren Krankheit im fortgeschrittenen 

Stadium, deren Beschwerden einer stationären Behandlung bedürfen. 

Die psychosoziale Betreuung der Patienten steht im Vordergrund. 

Dr. Norman Kripke und Pastorin Christine Brämer im Gespräch mit einer Angehörigen. 

Die interdisziplinäre Palliativstation 

ist die erste Station dieser Art am 

Campus Lübeck. Der Begriff „palliativ“ 

geht auf das lateinische „Pallium“ 

zurück und bezeichnet einen 

„Mantel“, der sich wie eine schützende 

Hülle um den Menschen legt. 

„Palliativmedizin erweitert das breite 

Spektrum universitärer Hochleistungsmedizin 

um einen wichtigen 

Aspekt. Die psychosoziale Betreuung 

des Patienten steht hier im 

Vordergrund. Mit der Eröffnung der 

neuen Station am UKSH können 

Palliativpatienten in Schleswig- 

Holstein jetzt noch besser versorgt 

werden“, erklärte Dr. Bettina Bonde, 

Staatssekretärin im Ministerium für 

Arbeit, Soziales und Gesundheit. 

„Palliativmedizin ist eine besondere 

Medizin für besondere Patienten. 

Patienten, deren Lebenszeit aufgrund 

einer nicht mehr heilbaren, 

weit fortgeschrittenen Krankheit 

sehr begrenzt ist und die eine besondere 

medizinische Versorgung 

durch speziell ausgebildete Mediziner 

und Pflegekräfte brauchen“, 

sagte Prof. Dr. Jens Scholz, Vorstandsvorsitzender 

des UKSH, anlässlich 

der feierlichen Einweihung 

der Palliativstation. „Wir sind froh, 

den Patienten am Campus Lübeck 

jetzt diese so wichtige Versorgung 

bieten und damit die Betreuung von 

Palliativpatienten in Lübeck und 

Umgebung verbessern zu können.“ 

„Die Ziele der Palliativmedizin 

haben sich weiter differenziert und 

sind Gegenstand einer neuen Definition 

des Faches“, erklärte Prof. Dr. 

Hendrik Lehnert, Direktor der Medizinischen 

Klinik I, an die die neue 

Station angeschlossen ist. Bei Palliativpatienten 

sei die Reflexion der 

Therapieziele besonders relevant. 

„Das übergeordnete Konzept der 

Palliativmedizin bleibt aber, sich an 

den individuellen Bedürfnissen der 

Patienten und ihrer Angehörigen zu 

orientieren. Leiden muss gelindert 

und die bestmögliche Unterstützung 

muss gewährt werden“, erklärte der 

Klinikdirektor. „Die neue Palliativstation 

am Campus Lübeck möchte für 

die Region Lübeck und insbesondere 

natürlich für die Betroffenen 

und ihre Familien und Freunde ein 

kompetenter und verlässlicher An-

Blickpunkt 

sprechpartner sein“, betonte Prof. 

Lehnert. „Eine palliative Situation 

ist die schwierigste im Leben eines 

Menschen. Es ist deshalb für einen 

Arzt eine Aufgabe mit höchster 

Priorität, diesen Lebensabschnitt 

optimal pflegerisch und ärztlich 

zu begleiten. Dies ist jetzt auf der 

neuen Palliativstation des UKSH 

möglich geworden“, sagte Prof. Dr. 

Klaus Diedrich, Ärztlicher Direktor 

des Campus Lübeck und Direktor 

der Klinik für Frauenheilkunde und 

Geburtshilfe. 

„Im UKSH werden jährlich tausende 

Patienten betreut, die unter 

weit fortgeschrittenen Erkrankungen 

leiden. Die Palliativstation ist 

ein wichtiger Bestandteil, um ihre 

Lebensqualität zu verbessern. Von 

der Palliativstation werden neue 

Impulse für die Betreuung der 

Patienten im gesamten Klinikum 

und in der studentischen Ausbildung 

erwartet“, erklärte Prof. Dr. 

Barbara Wollenberg, Direktorin der 

Klinik für Hals-, Nasen- und Ohrenheilkunde 

am Campus Lübeck, in 

ihrem Grußwort. „Ich bin sehr froh, 

dass wir nach langer Vorbereitung 

nun endlich die Station für die uns 

anvertrauten Menschen öffnen 

Prof. Dr. Hendrik Lehnert Dr. Norman Kripke 

und unseren Patienten diese Zeit 

und Versorgung anbieten können“, 

sagte die Klinikdirektorin. 

„Wir hoffen, mit unserer Förderung 

die Entwicklung neuer palliativer 

Behandlungsmethoden und die 

bessere Versorgung der Patienten 

so zu ermöglichen, dass im besten 

Wortsinn ein ‚schützender Mantel‘ 

die Menschen in schwerer Zeit umhüllen 

kann“, sagte Renate Menken, 

Vorsitzende des Stiftungsvorstandes 

der Possehl-Stiftung Lübeck. 

Die Stiftung fördert die Einrichtung 

der Palliativmedizin am UKSH, 

Campus Lübeck. Die neue Station 

befindet sich im Erdgeschoss des 

Hauses 50 (Transitorium). Sie ist 

der Medizinischen Klinik I angeschlossen 

und bietet acht Einzelzimmer 

in wohnlicher Umgebung. 

Auch ein Wohnzimmer mit einer 

Küchenzeile sowie ein Untersuchungs- 

und ein Besprechungsraum 

gehören zur Station. Angehörige 

können auf Wunsch bei den Patienten 

übernachten. Leiter der Palliativstation 

ist Oberarzt Dr. Norman 

Kripke. Er wird unterstützt von 

einem weiteren Arzt und elf speziell 

ausgebildeten Pflegekräften. Auch 

ein Psychologe, eine Seelsorgerin, 

eine Sozialarbeiterin und Physiotherapeuten 

gehören zum Team. 

„Bei den vielen spektakulären Baumaßnahmen, 

die die GMSH gemeinsam 

mit dem UKSH durchführt, 

besteht durchaus die Gefahr, dass 

wir vergessen, wie wichtig auch die 

kleinen Dinge für die Betroffenen in 

der Krankenversorgung sind“, sagte 

Hans Braumann, Fachbereichsleiter 

der Gebäudemanagement Schleswig-Holstein 

(GMSH), anlässlich 

der Eröffnung der Palliativstation. 

„Die GMSH hat hier im Rahmen 

einer Sofortmaßnahme dafür Sorge 

tragen können, dass in einer sehr 

kurzen Zeit wesentliche Verbesserungen 

in den Raumqualitäten für 

die Nutzer erreicht werden konnten. 

Fußböden, Wände und Decken 

wurden überarbeitet, technische 

Einrichtungen modernisiert.“ 

Das UKSH hat bereits große Erfahrung 

auf dem Gebiet der Palliativmedizin. 

Erste Schritte wurden 

schon 1985 mit der Eröffnung der 

Schmerzambulanz in der Klinik 

für Anästhesiologie und Operative 

Intensivmedizin am Campus Kiel 

gemacht. Sie war damals eine der 

ersten Ambulanzen dieser Art in 

Deutschland. Das dort entwickelte 

Qualitätssicherungssystem ist 

heute Standard in allen größeren 

schmerztherapeutischen Einrichtungen. 

2005 wurde die Interdisziplinäre 

Schmerz- und Palliativstation 

als 18-Betten-Station in Betrieb 

genommen. Gleichzeitig konnte 

die Interdisziplinäre Schmerz- und 

Palliativambulanz im Zentrum für 

Schmerz- und Palliativmedizin der 

Klinik für Anästhesiologie und Operative 

Intensivmedizin und der Klinik 

für Strahlentherapie am Campus 

Kiel neu eröffnet werden. 


35

Blickpunkt 

Schlanke Strukturen: 

Bessere Wirtschaftlichkeit 

zur Sicherung der Zukunft 

36 

Seit 2010 hat der Vorstand des UKSH an den beiden Standorten des UKSH eigene 

Campusleitungen etabliert – die Managementzentren. Zusätzlich ist ein campusübergreifendes 

Diagnostikzentrum eingerichtet worden. Die drei Geschäftsführenden 

Direktoren ziehen nach 18 Monaten eine erste positive Bilanz. 

„Durch die neuen Strukturen ist 

es gelungen, Abläufe straffer zu 

organisieren, Verantwortlichkeiten 

klarer zu definieren und Entscheidungswege 

deutlich zu verkürzen“, 

erklären die Geschaftsführenden 

Direktoren Dr. Markus Johannsen 

(Campus Kiel), Dr. Christian Elsner 

(Campus Lübeck) und Joachim 

Oberhansberg (Diagnostikzentrum). 

Die Managementzentren werden 

jeweils von einem Dreier-Team 

geführt. An der Seite des Geschäftsführers 

steht jeweils ein ärztlicher 

und ein pflegerischer Direktor. Im Diagnostikzentrum 

steht, an Stelle der 

Pflege, eine Medizinisch-Technische 

Direktorin neben dem Geschäftsführer. 

Zu den Aufgaben der Managementzentren 

und des Diagnostikzentrums 

gehören u.a. die 

betriebswirtschaftliche Steuerung, 

Zielvereinbarungen mit Kliniken 

und Instituten sowie die Aufnahme, 

Filterung und Umsetzung von 

strategischen Impulsen, der Ausbau 

und die Weiterentwicklung klinischer 

Partnerschaften und die Kooperation 

mit niedergelassenen Ärzten. Die 

Zentren sind ein wichtiges Bindeglied 

zwischen Vorstand, Fakultäten, 

Direktoren und Personalräten. 

„Es ist gelungen, die Wirtschaftlichkeit 

des UKSH in den vergangenen 

18 Monaten zu steigern. Wir sind 

schlagkräftiger und effektiver geworden. 

Unsere Patienten profitieren 

davon ganz unmittelbar, denn 

dieser Einsatz gilt der Verbesserung 

der Versorgungsqualität“, sagt Dr. 

Markus Johannsen. Als Beispiele 

nennt er u.a. die Erweiterung der 

Onkologie auf 30 Betten, fünf zusätzliche 

Betten in der Stroke-Unit, 

die Erweiterung der Intensivkapazität 

um drei Plätze in der Herz- und 

Gefäßchirurgie, die Eröffnung der 

elektrophysiologischen Abteilung in 

der Neurologie, die außerdem um 

20 Betten aufgestockt wurde sowie 

die Erweiterung der Chirurgie und 

der Notaufnahme Innere Medizin. 

Für das nächste Jahr ist am Campus 

Kiel ein weiterer Ausbau der 

Onkologie geplant sowie die Erweiterung 

der Palliativstation. Größere 

Projekte sind darüber hinaus die 

Sanierung der OPs sowie die Einrichtung 

eines Hybrid-OPs und der 

Neubau des Parkhauses. Daneben 

konzentriert sich Dr. Johannsen 

auf Kooperationen mit Kliniken in 

Schleswig-Holstein. „Als einziger 

Maximalversorger des Landes ist 

uns an einer echten Partnerschaft 

mit den Kliniken in Schleswig- 

Holstein gelegen. Beispielsweise 

kooperieren wir mit dem Verbund 

der 5-K-Kliniken und bieten hochspezialisierte 

Leistungen in der 

Herzchirurgie, Strahlentherapie 

oder Frauenheilkunde auch in deren 

Häusern an, um die Versorgung in 

der Fläche zu verbessern.“ 

„Wir haben im vergangenen Jahr 

schlanke Strukturen geschaffen, 

damit Abläufe, Verantwortlichkeiten, 

Projektstände und auch Ergebnisse 

klar benannt werden können“, 

erläutert Dr. Christian Elsner. „Wir 

führen monatlich Gespräche mit 

den Klinikleitungen, um einen direkten 

Austausch von Informationen 

zu gewährleisten. Außerdem haben 

wir Quartalsgespräche mit den 

Dezernaten und Kliniken initiiert, 

in denen wir gemeinsam regelmäßig 

erörtern, wo und wie wir noch 

besser werden können.“ Am Campus 

Lübeck wurden 2011 bauliche 

Erweiterungen und Restrukturierungen 

durch zusätzliche Betten im 

IMC/IC-Bereich der neurologischen 

Einheit vorgenommen. Daneben 

konnte eine wesentliche Straffung 

der Abläufe durch die Inbetriebnahme 

der neuen Notaufnahme und die

Blickpunkt 

Dr. Hans-Markus Johannsen Joachim Oberhansberg 

Dr. Christian Elsner 

bauliche Restrukturierung des OP- 

Bereichs eingeleitet werden. 

Ein weiterer Schwerpunkt des 

Campus Lübeck liegt in der Vernetzung 

mit verschiedenen externen 

Partnern im Bereich der Krankenkassen, 

Partner-Krankenhäusern 

und niedergelassenen Ärzten. So ist 

es gelungen, einen Kooperationsvertrag 

mit zwölf niedergelassenen 

Ärzten zu schließen. Sie weisen 

dem UKSH gezielt Patienten mit 

speziellen Vordiagnosen zu. Darüber 

hinaus dehnt der Campus 

Lübeck einzelne Spezialsprechstunden 

auch auf andere Partner- 

Krankenhäuser aus. „Gemeinsam 

können wir uns so noch besser 

auf diese Krankheitsbilder konzentrieren 

und die Abläufe auf diese 

Patienten noch individueller abstimmen“, 

betont Dr. Elsner. 

Ein integriertes Versorgungsprogramm 

für Schwangere ist gemeinsam 

mit den gesetzlichen Krankenkassen 

TK und DAK ins Leben 

gerufen worden. Die Programme 

heißen „Willkommen Baby“ und 

„Babyfocus“. Sie bieten für die teilnehmenden 

Frauen eine Reihe von 

Zusatzleistungen. „Mein Herz“ heißt 

ein Versorgungsvertrag, den das 

UKSH darüber hinaus mit der DAK 

ab dem 1.10. geschlossen hat: ein 

Programm zur Fernüberwachung 

von Patienten mit Herzinsuffizienz 

– einzigartig in Deutschland, da 

er das UKSH direkt am Behandlungserfolg 

monetär beteiligt. Hier 

arbeitet die Medizinische Klinik II 

mit den Kassen zusammen. „In 

schwierigen Zeiten wird die enge 

Kooperation mit den Partnern im 

Gesundheitswesen noch wichtiger, 

weil die wenigen finanziellen Ressourcen 

zur Versorgung der Patienten 

zielgenau eingesetzt werden 

müssen“, so Christian Elsner. Für 

das nächste Jahr ist so am Campus 

Lübeck u.a. eine Vereinbarung zur 

neurologischen Versorgung von 

Patienten geplant, die unter chronischen 

Schwindelanfällen leiden – 

weitere Aktivitäten befinden sich in 

Vorbereitung. 

„In einer gemeinsamen Kraftanstrengung 

haben wir die solide 

Basis für ein wettbewerbsfähiges 

campusübergreifendes Diagnostikzentrum 

geschaffen“, sagt Joachim 

Oberhansberg. Acht Kliniken und 

Institute sowie die Interne Krankenhaushygiene 

bilden jetzt eine effi- 

ziente Einheit. „Wir verstehen uns 

als Dienstleister nicht nur für unser 

UKSH sondern auch für externe 

Kunden. Unser Ziel ist es, allen 

Qualitätsansprüchen gerecht zu 

werden“, so Oberhansberg. „Es gilt 

vor allem, Synergien herzustellen, 

klare Strukturen zu schaffen und 

Doppelleistungen zu vermeiden.“ 

Im nächsten Jahr stehen für das 

Diagnostikzentrum an beiden 

Campi bauliche und gerätetechnische 

Neuerungen auf dem Programm. 

Sowohl in Kiel als auch in 

Lübeck werden die Laborstraßen 

erneuert. In Lübeck ist geplant, 

das bereits vorhandene Labor 

umzubauen, in Kiel wird es einen 

kompletten Neubau geben, der bis 

Mitte 2014 fertiggestellt sein soll. 

„Damit sind die Weichen gestellt, 

noch bessere Dienstleistungen zu 

erbringen und uns weiter für den 

externen Markt zu öffnen“, betont 

Joachim Oberhansberg. 


37

38 

Blickpunkt 

Dienstleister für alle medizinischen 

und administrativen Bereiche des UKSH 

400.000 Patienten werden pro Jahr in den 80 Kliniken des UKSH in Kiel und Lübeck 

ambulant und stationär versorgt. Das Dezernat Erlösmanagement (ehemals 

Patientenmanagement) mit seinen 200 Mitarbeitern trägt u.a. die Verantwortung 

für die korrekte Abrechnung aller vom Klinikum erbrachten Leistungen. 

„Im Dezernat Erlösmanagement 

sind inzwischen alle Prozesse des 

Datenflusses der Krankenversorgung 

im Krankenhaus – von der 

Aufnahme des Patienten bis zur 

fertigen Krankenhausrechnung – 

miteinander verzahnt und in einer 

Hand“, erläutert Birgit Reibsch, 

Leiterin des Dezernats, das seit 

Ende August den neuen Namen 

„Erlösmanagement“ führt. 

Auch der gesamte Vertragsverhandlungsbereich 

für alle stationären 

und ambulanten Verträge 

mit den Krankenkassen und 

Kooperationspartnern wird durch 

das Dezernat geführt. Stationäre 

Leistungen werden mit den Krankenkassen 

nach Krankheitskategorien, 

ambulante Behandlungen 

nach Einzelleistungen des Arztes 

wie im niedergelassenen Bereich 

abgerechnet. Hochspezialisierte 

medizinische Leistungen für Patienten 

in den Spezialambulanzen des 

Universitätsklinikums Schleswig- 

Holstein werden nach Krankheitsbildern 

abgerechnet. Auch für die 

gesamte Arzneimittel- und Sachmittelabrechnung 

trägt das Dezernat 

die Verantwortung. 

Praktisch sieht das bei stationären 

Behandlungen so aus: Der Patient 

kommt mit einer Überweisung zum 

verabredeten Termin in das UKSH. 

Seine erste Station ist die Aufnahme. 

Dort werden seine Daten 

einschließlich der Aufnahmediagnose 

in das Krankenhausinformationssystem 

ORBIS eingegeben. 

Im Anschluss geht der Patient auf 

die Station der für ihn zuständigen 

Fachklinik und bekommt dort sein 

Bett. Wenn er vom Stationsarzt 

aufgenommen worden ist, können 

Diagnose und Behandlung beginnen. 

„Die Mitarbeiter des Dezernats 

Erlösmanagement übermitteln die 

Aufnahmediagnose dann an die 

Krankenkasse. Sie sichert in der 

Regel nach spätestens drei Tagen 

die Kostenübernahme zu. Nach der 

Entlassung des Patienten werden 

alle seine Daten von uns für die 

Rechnungslegung zusammengeführt, 

plausibilisiert und abgerechnet“, 

erklärt Birgit Reibsch. 

Kodierer verschlüsseln die für jeden 

einzelnen Patienten erbrachten 

Leistungen entsprechend der sogenannten 

Fallpauschalen (DRGs/ 

Diagnosis Related Groups). An- 

Dezernatsleiterin Birgit Reibsch 

schließend überprüft der DRG-verantwortliche 

Arzt der Station jeden 

Fall auf Vollständigkeit und ergänzt 

eventuell fehlende Ziffern. Danach 

ist der Behandlungsfall freigegeben 

für das Medizincontrolling, wo die 

Daten erneut überprüft werden. 

„Etwa sieben Tage nachdem der 

Patient die Klinik verlassen hat, 

erreichen seine Behandlungsdaten 

die Abrechnung und dann die 

fertige Rechnung die Krankenkasse“, 

sagt Birgit Reibsch. Gibt es

Blickpunkt 

Für jeden stationären Patienten des UKSH 

die erste Station: Die Patientenaufnahme im 

Zentralklinikum. 

Nachfragen der Krankenkassen zur 

Rechnungslegung oder zur medizinischen 

Behandlung des Patienten, 

wird der Bereich der Medizinischen 

Rechnungsprüfung tätig. Das UKSH 

ist „Begehungshaus des MDK“, das 

heißt, der Medizinische Dienst der 

Krankenkassen kommt regelmäßig 

in das UKSH und überprüft die 

Dokumentation und Abrechnung 

der medizinischen Leistungen. Das 

Gesundheitseinrichtungen optimal ausgestattet 

Dezernat Erlösmanagement ist für 

seine patientennahen Aufgabenbereiche 

standortbezogen, für alle 

anderen Aufgaben campusübergreifend 

aufgestellt. 

So sind jeweils zwei Teams des 

Dezernats Erlösmanagement pro 

Campus für die gesamte Abrechnung 

der medizinischen Leistungen 

jeweils in Kiel und Lübeck zuständig. 

Die Vertragsverhandlungen, 

die Pflege der Software, die Erstellung 

von Statistiken, die Optimierung 

der medizinischen Leistungsdokumentation, 

das Analysieren 

der Leistungsdaten und der Leistungserstellungsprozesse, 

um nur 

einige aufzuführen, sind campusübergreifend 

aufgestellt und bieten 

Synergien für das gesamte UKSH. 

„Das Dezernat Erlösmanagement 

ist zuständig für die vollständige 

Ermittlung und Abrechnung 

aller erbrachten medizinischen 

Leistungen, sorgt konsequent für 

Erlösoptimierung und trägt damit 

zu höherer Wirtschaftlichkeit des 

UKSH bei“, betont die Dezernatsleiterin. 

Auch Verhandlungen für 

die Hochschul- und Spezialambulanzen, 

außerbudgetäre Koopera- 

Die K+P GmbH ist ein beratendes Ingenieurbüro für die Medizin- und Labortechnikplanung. Gemeinsam mit dem 

UK S-H und anderen Planungsbeteiligten realisieren wir am Campus Lübeck: 

Medizinische Ausstattung 

der neuen Notaufnahme 

Beschaffung eines PET-CT´s 

für die Klink für Radiologie 

und Nuklearmedizin 

Ersatzbeschaffung von 

Linearbeschleunigern für die Klink 

für Strahlentherapie 

tionen und Individualverträge mit 

den Kostenträgern gehören dazu. 

„Unser Dezernat ist eine zentrale 

Schnittstelle z. B. auch für einweisende 

Ärzte, für das Ministerium, 

den Aufsichtsrat, die Universitäten 

und die Verwaltung des UKSH“, 

beschreibt Birgit Reibsch das große 

Spektrum. „Die Anforderungen an 

die fast 200 Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter sind in den vergangenen 

Jahren immer größer geworden. 

Wir müssen uns ständig weiterentwickeln 

und sowohl die Arbeitsorganisation 

als auch die Strukturen 

an die veränderten Bedingungen 

anpassen“, weiß die Chefin. 

Teamarbeit ist für Birgit Reibsch 

nicht nur ein Schlagwort. Ein kollegiales 

Miteinander und regelmäßiger 

Austausch zwischen den Mitarbeitern 

in den verschiedenen Bereichen 

gelten ihr als Selbstverständlichkeit. 

„Schließlich ist ein Chef nur 

so gut wie seine Mitarbeiter arbeiten“, 

fügt Birgit Reibsch hinzu und ist sehr 

stolz auf ihre Mannschaft. 


Wir erbringen auf Wunsch für Sie gern folgende Leistungen: 

► Beratung und Planung rund um die Medizintechnik 

► Einrichtungs-und Ausstattungsplanung 

► Bestandsaufnahmen und deren Einbeziehung in die 

Planung 

► Beschaffungsmanagement für medizintechnische 

Geräte und Einrichtungen (inkl. Großgeräte) 

► Kapazitätsberechnungen für Zentralsterilisationen, 

digitale Bildarchive, digitale Patientenakten 

K+P W. Bous + J.Thieme GmbH 

Greifswalder Str. 5 

10405 Berlin 

Tel. (030) 21 90 91 -0 

Fax (030) 21 47 34 40 

Email: info@hospitalplanung.de 

www.hospitalplanung.de 

39

40 

Blickpunkt 

Nachhaltig in die 

Zukunft investieren 

Die ersten Investitionen fließen bereits in das UKSH-Spendenprojekt „Verbesserung 

der KITA-Plätze“. Dank der Spenden aus den Fundraising-Aktivitäten werden 

in Lübeck ein Spiel-Fahrweg gebaut und in Kiel neue Spielgeräte angeschafft. 

Gutes tun! Für unser UKSH 

Der Ausbau der KITA-Plätze liegt dem Vorstand des UKSH und den Universitäten sehr am Herzen. 

Denn das UKSH-Spendenprojekt „Verbesserung der KITA-Plätze“ kommt den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

besonders zugute. 

Zukunft sichern 

Die Zukunft der Medizin wird zunehmend weiblich sein. Daher ist der Ausbau der KITA-Plätze die gemeinsame 

Antwort der Universitäten und des UKSH auf den spürbaren Fachkräftemangel im Gesundheitswesen, den Wettbewerb 

um die besten Köpfe und die besonderen Anforderungen an den zeitlichen Umfang von Kinderbetreuung im 

Arbeitsfeld von Forschung, Lehre und Krankenversorgung. 

Familienfreundlichkeit am UKSH 

Der Vorstand des UKSH hat im Jahr 2010 den Ausbau familienfreundlicher Strukturen mit der Bewerbung um 

das Zertifikat „audit berufundfamilie“ beschlossen. Das Zertifikat "audit familiengerechte Hochschule" tragen die 

Universitäten Lübeck und Kiel seit 2008 bzw. 2002. KITA-Plätze sind ein wichtiges Argument bei der Bindung 

und Akquise hochqualifizierter Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie bei der Standortattraktivität. 

Warum ein Stiftungs- und Spendenprojekt? 

Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten sind von der öffentlichen Hand die dringend notwendigen 

Investitionen und Modernisierungen nicht mehr im vollen Maße zu leisten. Als sinnvolle Alternative müssen wir 

neue Wege finden, um in die Zukunft des UKSH zu investieren. Schon jetzt engagieren sich Firmen, Organisationen, 

Privatpersonen, UKSH-Beschäftigte und Stiftungen für das UKSH sowie für die Zukunftssicherung der 

Medizin und damit für die Gesundheit der Menschen in unserem Land. 

Gute Gründe, das UKSH zu unterstützen 

Unsere Patienten profitieren vom engen Zusammenspiel der Hochleistungsmedizin und der interdisziplinären Forschung und 

Lehre, indem aktuelle Ergebnisse der Wissenschaft unmittelbar in der klinischen Praxis umgesetzt werden. In 80 Kliniken und 

Instituten behandeln 2.000 Ärzte und Wissenschaftler gemeinsam mit 3.600 Pflegekräften an den traditionsreichen Standorten 

Lübeck und Kiel jährlich mehr als 360.000 Patienten stationär und ambulant. Als größter Arbeitgeber in Schleswig-Holstein 

leisten wir mit unseren 10.600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und weit über 1.000 Kooperationspartnern sowie Lieferanten 

einen wichtigen volkswirtschaftlichen Beitrag. Als moderne Organisation in öffentlich-rechtlicher Trägerschaft setzen wir uns 

täglich für die Gesundheit der Menschen ein. 

Gutes tun! 

Ihre Spenden helfen uns. Für unser UKSH – auf dem Weg zum Klinikum der Zukunft: 

Verein UKSH Wissen schafft Gesundheit e.V. 

www.uksh.de/gutestun

Blickpunkt 

Die KITA-Projekte im Detail 


In der ersten Ausbaustufe ist für die KITA Unizwerge der Neubau eines Krippenhauses vorgesehen. Damit schaffen 

wir 50 zusätzliche Plätze. Diese werden an die bisherige Kindertagesstätte angebunden. Im Zuge dieser Erweiterung 

soll neben der Regelbetreuung eine Notfallbetreuung für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des UKSH und 

der Universität aufgebaut werden. 

In der zweiten Ausbaustufe wird in der unmittelbaren Nähe des Campus Lübeck gemeinsam mit der Grundschule 

Grönauer Baum, der Universität und der Hansestadt Lübeck das Projekt „Bildungshaus 1-10“ realisiert. Dort 

entsteht ein Gebäudekomplex mit integrierter Kindertagesstätte. Schon seit vielen Jahren besuchen Kinder von 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern diese Grundschule. Das Angebot, dort eine Kindertagesstätte zu integrieren, 

bietet den Eltern die Sicherheit, ihr Kind vom ersten Lebensjahr an bis zum Ende der Grundschulzeit an einem Ort 

betreut zu wissen. 

Ziel beider Ausbaustufen in Lübeck: 250 Betreuungsplätze 

Campus Kiel 

In der ersten Ausbaustufe ist die Erweiterung um ein Krippenhaus vorgesehen, so dass das KITA-Gesamtangebot 

auf 120 Plätze steigt. 

Der Neubau einer Kindertagesstätte soll im Rahmen der zweiten Ausbaustufe auf dem Gelände des ehemaligen 

Schwesternwohnheimes, Niemannsweg 11-13 erfolgen. Die Projektstudie für den KITA-Neubau mit 120 Plätzen 

ermöglicht ingesamt ein gutes Betreuungsangebot für 240 Kinder. 

Ziel beider Ausbaustufen in Kiel: 240 Betreuungsplätze 

1 

1 

2 

2 

41

42 

Blickpunkt 

Ja, ich möchte den gemeinnützigen Verein „UKSH Wissen schafft Gesundheit e.V.“ 

durch mein persönliches Engagement unterstützen 

Der Verein „UKSH Wissen schafft Gesundheit“ steuert die Spendenaktivitäten für das UKSH. Es kann zweckgebunden 

(z.B. für Projekte und Kliniken) und auch zweckungebunden an den Verein gespendet werden. 

Weitere Informationen 

Mitglied werden und Gutes tun! Mitgliedsanträge und Spendenformulare als pdf im Internet: 

http://www.uksh.de/gutestun/Formular_Download.html 

First Donator 

Die ersten 500 Spender und Mitglieder, jeweils als Privatperson oder Organisation, profitieren: Sie 

gehören zum besonderen Kreise der First Donator. Zudem ist ein Pin dieser Sonderedition garantiert. 

Besonderes Engagement und Würdigung bei Privatpersonen und Organisationen 

1-Stern: 300 bis 600 EUR / Jahr* 

2-Sterne: 601 bis 5.000 EUR / Jahr* 

3-Sterne: ab 5.001 EUR / Jahr* 

*Gilt für ein jährliches Gesamtengagement, das sich aus Spenden und/oder dem Mitgliedsbeitrag zusammensetzen kann. 

Kontakt/Terminvereinbarung 

Tel.: 0431 597 -10 04 | E-Mail: pit.horst@uksh.de | Ansprechpartner: Pit Horst 

Verein UKSH Wissen schafft Gesundheit e.V. 

▪ Spendenkonto für zweckgebundene, klinikbezogene und auch zweckungebundene Spenden: 

Förde Sparkasse | KTO: 1400135222 | BLZ: 210 501 70 

▪ Vorstand des Vereins UKSH Wissen schafft Gesundheit e.V.: 

Prof. Dr. Jens Scholz (Vorsitz) | Christa Meyer | Claudia Weise | Thomas Meyer | Alexander Eck 

Geschäftsführer: Dipl.-Kfm. Pit Horst 

www.uksh.de/gutestun

Blickpunkt 

Von der Theorie 

in die Praxis 

Das letzte Jahr ihres Studiums steht für angehende Ärzte ganz im Zeichen der 

Vorbereitung auf den beruflichen Alltag. Das praktische Jahr (PJ) absolvieren die 

Studierenden der medizinischen Fakultäten in Kiel und Lübeck in verschiedenen 

Lehrkrankenhäusern. Hier werden die jungen Mediziner für ihre späteren Aufgaben 

fit gemacht. „forum“ stellt die Lehrkrankenhäuser des UKSH in einer Serie vor. 

Teil 6 | Bad Bramstedt: Zehn Kliniken unter einem Dach 

Das Klinikum Bad Bramstedt vereint 

zehn Fachkliniken unter einem 

Dach. Jährlich lassen sich hier über 

12.500 Patienten behandeln – davon 

etwa 7.000 im Rehabilitationsbereich 

und ca. 5.500 im Klinikbereich. 

Der Behandlungsschwerpunkt 

liegt auf Erkrankungen des gesam- 

Der Haupteingang des Klinikums Bad Bramstedt 

ten Stütz- und Bewegungsapparates. 

Als eine sogenannte „combined 

unit“ vereint das Klinikum 

unterschiedliche, fachübergreifende 

Methoden und Therapieansätze zur 

Behandlung dieser Krankheiten. 

Damit ist das Haus ein Kompetenzzentrum 

für die Behandlung von 

Gelenk-, Wirbelsäulen-, Muskel-, 

Nerven- und Gefäßerkrankungen. 

Die Lehrstühle für Rheumatologie 

des UKSH (Prof. Gross) und für 

Orthopädie des UKE (Prof. Rüther) 

sind mit ihren Kliniken in Bad Bramstedt 

vertreten. Im Bereich Innere 

Medizin/Rheumatologie werden 

43

44 

Blickpunkt 

jährlich drei bis vier Studierende 

ausgebildet. Sie durchlaufen die 

Stationen mit den unterschiedlichen 

Schwerpunkten, auf Wunsch auch 

die Ambulanz. Zusätzlich können 

die PJ-Studenten auch in Funktionsbereichen 

wie z.B. der Endoskopie 

eingesetzt werden. Die Studierenden 

erhalten einen breiten Einblick 

in die allgemeine Innere Medizin 

mit dem Schwerpunkt entzündlichrheumatischerSystemerkrankungen. 

Wöchentlich findet Unterricht 

zu Themen der allgemeinen Inneren 

Medizin statt. Dazu kommt die 

praktische Ausbildung am Patienten 

mit der Möglichkeit der Betreuung 

„eigener“ Patienten. Die Schwerpunkte 

liegen auf entzündlichen 

Systemerkrankungen, vor allem 

Vaskulitiden und Kollagenosen mit 

stark interdisziplinärem Vorgehen. 

In der Orthopädie werden über das 

Jahr verteilt sechs PJ-Studenten 

aus dem UKSH aufgenommen. Sie 

Buchvorstellung 

Die Gesundheitsbranche 

ist mit einem 

geschätzten 

Umsatzvolumen 

von über 400 

Mrd. Euro, über 

5,9 Millionen 

Beschäftigten 

und über 520.000 meist mittelständischen 

und Kleinst-Unternehmen 

die größte Branche Deutschlands. 

In den letzten Jahren sind aus den 

Versicherten bzw. Patienten nicht 

nur zunehmend Kunden geworden, 

sondern auch die beteiligten Unternehmen 

wie z.B. Pflegeeinrichtungen, 

MVZ, Fitness-Studios oder 

Zahnärzte, stellen sich plötzlich die 

Frage: Wie können wir mit anderen 

Unternehmen zusammenarbeiten, 

um Kunden zu gewinnen und zu 

werden in der Stationsarbeit eingesetzt, 

im Operationssaal und in der 

Ambulanz. Jeder PJ-Student erhält 

auf der Station einen Patienten zur 

Betreuung von der Aufnahmeuntersuchung 

bis zum Entlassbrief. Er 

bekommt damit Gelegenheit, den 

stationären Krankenhausaufenthalt 

einschließlich der Operationen und 

der Nachsorge kennenzulernen und 

verantwortlich zu betreuen. 

Die Studierenden werden regelmäßig 

in der Ambulanz eingesetzt, 

zusammen mit einem Facharzt. 

Schwerpunktmäßig beschäftigt sich 

die Orthopädie in Bad Bramstedt 

mit Gelenk- und Knochenkrankheiten 

(einschließlich entzündlich-rheumatischer 

Gelenkkrankheiten und 

seltener Arthropathien). Die Klinik 

weist diesbezüglich eine sehr hohe 

Fallzahl auf einschließlich operativer 

Gelenkrekonstruktionen an allen 

Gelenken. Die PJ-Studenten lernen 

halten und nachhaltig wirtschaftlich 

erfolgreich zu sein? Vor diesem 

Hintergrund hat die dostal & partner 

Managementberatung eine 

umfassende und aussagekräftige 

Studie entwickelt, für die bei einer 

Online-Befragung 462 hochrangige 

Entscheider aus dem 1. und 

2. Gesundheitsmarkt interviewt 

wurden. Die Verfasser der Studie 

kommen zu dem Schluss, dass die 

bislang übliche isolierte Betrachtung 

von Sektoren sich künftig bei 

zahlreichen Fragestellungen für 

fast alle Teilmärkte ausschließt. 

Bei der zu erwartenden positiven 

Geschäftsentwicklung der nächsten 

fünf Jahre bleiben zwar die Gesundheitspolitik 

und die allgemeine 

Wirtschaftsentwicklung die wichtigsten 

Einflussfaktoren. Doch auch das 

Qualitäts- und Kostenbewusstsein 

die orthopädische Untersuchungstechnik, 

die Standardverfahren der 

operativen Chirurgie, die Möglichkeiten 

der konservativen Orthopädie 

und der medikamentösen Therapie. 

Sie können die Verbandstechnik 

erlernen sowie die rehabilitative 

Therapie in der Anschlussheilbehandlung. 

Ein weiterer Schwerpunkt 

der Klinik liegt in der Diagnostik und 

konservativen (selten operativen) 

Therapie von Knochenkrankheiten. 

Schließlich ist die Klinik in der Behandlung 

gutartiger und bösartiger 

Knochentumoren spezialisiert. Es 

besteht ein eigener kinderorthopädischer 

Bereich. 


Orthopädie: Dr. Andreas Niemeier 

Tel.: 04192 90 24 15 

Innere Medizin: Dr. Frank Moosig 

Tel.: 04192 90 25 84 

G. Dostal und R. Dostal | Entwicklungen und Chancen im Gesundheitsmarkt der Zukunft 

Gabriele Dostal 

Richard J. H. Dostal 

dostal-beratung ® 

Kompetenz im Gesundheitsmarkt 

consulting - marktforschung - training 

Entwicklungen und Chancen 

durch das Zusammenwachsen des 

1. und 2. Gesundheitsmarktes in Deutschland 

Ergebnisse Expertenbefragung von healthpanel.de 

im Frühjahr 2011 

Vilsbiburg 2011 

der Verbraucher, die Professionalisierung 

des Wettbewerbs und 

das Aufbrechen der sektoralen 

Grenzen nehmen an Bedeutung zu. 

Die Studie weist den Weg in einen 

Gesundheitsmarkt, in dem langfristig 

„nichts bleibt wie es heute ist.“ 

Die Veröffentlichung richtet sich an 

Unternehmen und Beschäftigte im 

Gesundheitswesen. 

Entwicklungen und Chancen 

durch das Zusammenwachsen 

des 1. und 2. Gesundheitsmarktes 

in Deutschland. 

Benchmark-Studie für Unternehmen 

und Entscheider. 

ISBN: 978-3-00-034970-6 

249,00 Euro 

Die Studie wird als CD-Version geliefert.

Nachrichten 

Unterstützung für Eltern und Neugeborene 

Ein neues Projekt bietet Eltern und Neugeborenen direkt nach der Geburt Hilfe an. 

Möglichst schon vor oder direkt nach 

der Geburt erkennen, wo und wie 

Eltern unterstützt werden können 

und wie Neugeborene einen guten 

Start ins Leben haben – mit diesem 

Ziel ist das Projekt „Kinderschutz 

von Anfang an – Neue Wege gehen“ 

unter der wissenschaftlichen Leitung 

von Prof. Ute Thyen im März 

2010 am Campus Lübeck aus der 

Taufe gehoben worden: Die von der 

Bundesregierung, der Bundeszentrale 

für gesundheitliche Aufklärung 

(BZgA) und dem Deutschen Jugendinstitut 

(DJI) initiierten „Frühen 

Hilfen“ werden in einem Pilotprojekt 

in den klinischen Alltag eines Maximalversorgers 

implementiert. 

Die Beschäftigten der Kliniken für 

Kinder- und Jugendmedizin und 

Frauenheilkunde und Geburtshilfe 

bündeln Kräfte und entwickeln mit 

dem Programm „Guter Start in die 

Familie“ kurz „GuStaF“ gute Voraussetzungen 

für ein dauerhaftes Angebot 

zum Schutz, Förderung und 

Bildung der Kinder möglichst schon 

im Kreißsaal und in der Schwangerenversorgung. 

Anzeichen für einen 

Unterstützungsbedarf zu erkennen, 

zu deuten, zu wissen was zu tun ist 

oder wo Familien Hilfe finden, für all 

das entsprechend aufmerksam zu 

sein, dafür werden die Mitarbeiterinnen 

geschult. Prof. Thyen dazu: „Es 

geht darum, die Mitarbeiter darin 

zu stärken Brücken zu bauen.“ Wie 

wichtig das ist, berichtet die Hebamme 

Jana Brunke, die im Projekt als 

Mentorin ausgebildet wird: „Vor 15 

Jahren habe ich eine Patientin von 

ihrem dritten Kind entbunden. Der 

Vater war dabei und hat merkwürdig 

desinteressiert ausgesehen. Als ich 

fragte, ob alles in Ordnung sei, hat 

er nur gesagt, zwei Kinder hätten 

ihm gereicht, das dritte wäre nicht 

gewollt. Eine Situation, die einen 

denkbar schlechten Start für das 

Neugeborene bedeutet hat, wie ich 

heute weiß, aber damals wusste 

ich gar nicht, wie ich mit den Eltern 

hätte reden sollen.“ 

Zwischen 10 und 20 Prozent aller 

jungen Eltern bräuchten psychische 

oder soziale Unterstützung, weiß 

Prof. Thyen. Für das auf zwei Jahre 

befristete Pilotprojekt konnte die 

gesamte Finanzierung durch Stiftungsgelder 

der Kroschke Stiftung 

und Gemeinnützigen Sparkassenstiftung 

gesichert werden. Dafür 

bedanken sich alle Beteiligten und 

der Vorstand für Krankenpflege und 

Patientenservice, Christa Meyer, als 

Projektverantwortliche ganz herzlich. 

Auszeichnung 

Prof. Dr. Olav 

Jansen, Direktor 

des Instituts für 

Neuroradiologie, 

Campus 

Kiel, ist mit dem 

Felix-Wachsmann-Preis 

der Deutschen 

Prof. Dr. Olav Jansen 

Röntgengesellschaft 

ausgezeichnet worden. Der 

Preis wird verliehen für herausragende 

Leistungen im Bereich der 

Fort- und Weiterbildung. Prof. Jansen 

hat über mehrere Jahre hin erfolgreich 

im Programm der Akademie 

als Referent mitgearbeitet und 

ist in zahlreichen Veranstaltungen 

von den Teilnehmern mit höchsten 

Punktzahlen bewertet worden. Mit 

dem Preis ehrt die Gesellschaft 

das Andenken des Stifters Prof. Dr. 

Felix Wachsmann. 

Innovation Award 

PD Dr. Martin 

Rudolf, Oberarzt 

der Klinik für 

Augenheilkunde, 

Campus Lübeck, 

hat den 1. Preis 

des EURETI- 

NA Innovation 

Award 2011 

PD Dr. Martin Rudolf 

gewonnen. Die 

Auszeichnung wird jährlich von der 

Europäischen Gesellschaft für Netzhautspezialisten 

(EURETINA) e.V. 

vergeben. Dr. Rudolf erhielt den mit 

20.000 Euro dotierten Preis für seine 

Arbeiten zu einem neuartigen Behandlungsansatz 

der Altersbedingten 

Makuladegeneration und lokaler 

Entzündung im Auge. Unter dem 

Begriff Makuladegeneration wird 

eine Reihe von Augenerkrankungen 

zusammengefasst, die die Makula 

lutea, den so genannten „Punkt des 

schärfsten Sehens“, betreffen. 

45

46 

Nachrichten 

Herzklappenbank vermittelt menschliche Herzklappen 

Mit speziellen Schutzhandschuhen öffnet Dr. 

Markus Ernst den extrem gekühlten Sicherheitsbehälter. 

Die Klinik für Herz- und Gefäßchirurgie, 

Campus Kiel, unterhält in 

Kooperation mit der Deutschen 

Gesellschaft für Gewebetransplantation 

seit 1994 eine Herzklappenbank 

– die einzige in Schleswig-Holstein. 

Aus der Herzklappenbank werden 

jährlich 150 menschliche Herzklappen, 

so genannte Homografts, an 

Kliniken aus dem gesamten Bundesgebiet 

zur Implantation vermittelt. 

Gelagert werden Homografts und 

Gewebe stickstoffgekühlt in Sicherheitsbehältern. 

Darin herrscht eine 

Temperatur von Minus 177 Grad. 

Die Homografts stehen nur für 

spezielle Indikationen zur Verfügung, 

z.B. für Patienten mit Infektionen. 

Hat sich eine künstliche Herzklappe 

entzündet, kann diese nicht durch 

eine neue künstliche ersetzt werden. 

Die Re-Infektionsgefahr wäre 

zu hoch. Eine humane Herzklappe 

weist hingegen ein deutlich geringeres 

Infektionsrisiko auf. Homografts 

werden darüber hinaus häufig im 

Bereich kindlicher Herzklappenfehler 

eingesetzt. Als Spender kommen primär 

Verstorbene in Frage, deren Zustimmung 

vorliegt, deren komplettes 

Herz aber zur HerztranspIantation 

ungeeignet ist. Eine zweite Spendergruppe 

sind Transplantationspatienten, 

deren Herz entnommen und 

gegen ein gesundes Herz getauscht 

wurde. „Herzklappentransplantate 

unterliegen wie alle Gewebetransplantate 

dem Arzneimittelgesetz“, 

erklärt Oberarzt Torsten Morschheuser. 

Der Leiter der Herzklappenbank 

ist zusammen mit seinem Stellvertreter 

Dr. Markus Ernst und dem Team 

24 Stunden an 365 Tagen im Jahr 

Die UKSH Gesellschaft für IT Services 

mbH hat in diesem Jahr zum 

ersten Mal Auszubildende eingestellt. 

Fabian Uhlmann und Florian 

Lamp erlernen seit dem 1. August 

2011 am Campus Lübeck und 

am Campus Kiel den Beruf des 

Fachinformatikers für Systemintegration. 

Die Ausbildung erstreckt 

sich über drei Jahre. In dieser Zeit 

durchlaufen die beiden jungen 

Männer die verschiedenen Bereiche 

der IT-Gesellschaft. Hierzu 

gehören für dieses Berufsbild vor 

im Einsatz. „Wenn Gewebe benötigt 

wird, sind wir so schnell, dass wir 

innerhalb von 30 Minuten reagieren 

können“, sagt Morschheuser. 

Zur Herstellung einer menschlichen 

Herzklappe werden 26 Stunden, davon 

6 Stunden für die Präparation, 

14 Stunden für die Vor- und Nachbereitung 

der Räume, 4 Stunden für 

die Konservierung und Qualitätssicherung 

benötigt. „Im Gegensatz zu 

Transplantaten werden Homografts 

nicht vom Körper abgestoßen“, 

erklärt der Herz- und Gefäßchirurg. 

Als Spender kommt potentiell 

jeder zwischen 0 und 65 Jahren in 

Frage. Die Kriterien sind ähnlich wie 

bei einer Organspende. Ob eine 

menschliche Herzklappe implantiert 

werden kann, ist neben den Spenderkriterien 

vor allem abhängig von 

ihrem Durchmesser. 

Bettina Krohn 


Klinik für Herz- und Gefäßchirurgie 

Campus Kiel 

Tel.: 0431 597 4403 

UKSH Gesellschaft für IT Services mbH bildet erstmals aus 

Fabian Uhlmann und Florian Lamp 

allem das Service-Management 

und der Systembetrieb. Ferner 

werden die Auszubildenden auch 

die Bereiche Administrative Verfahren 

und Klinische Verfahren 

kennenlernen. „Wir freuen uns, 

schon im zweiten Jahr nach der 

Gründung unseres Unternehmens 

jungen Menschen den Einstieg ins 

Berufsleben ermöglichen zu können“, 

sagt Dr. Werner Pauls, Leiter 

der Stabsstelle IT. In den kommenden 

Jahren sollen weitere Auszubildende 

aufgenommen werden.

Nachrichten 

Eindrücke vom ersten 

UKSH-Sommerfest „Familientreffen“ 

Mehr als 1.500 UKSH-Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter und ihre Familien feierten 

am Campus Lübeck das erste 

UKSH-Sommerfest, das unter dem Motto 

"Familientreffen" stand. Viele Angebote 

lockten zum Zuschauen und Mitmachen. 

Nächstes Jahr wird das Fest am Campus 

Kiel stattfinden. Alle Beschäftigten sind 

wieder herzlich eingeladen. 

47

48 

Nachrichten 

Gesundheitsmanagement in der Service GmbH: Neue Angebote 

Aktive Minipause, Aqua-fit, Rückenfit, 

Fitness, Ergophysconsult am 

Arbeitsplatz, Ernährungsberatung 

– diese Präventionsmaßnahmen 

organisiert Heidrun Günther vom 

Gesundheitsmanagement seit drei 

Jahren im Auftrag der Geschäftsführung 

der Service GmbH für deren 

Beschäftigte. Die Kurse wurden 

zunächst nur am Campus Kiel 

angeboten, seit Anfang 2011 gibt es 

sie auch am Campus Lübeck – an 

beiden Standorten in Zusammenarbeit 

mit der Zentralen Einrichtung 

Physiotherapie und Physikalische 

Therapie. Für die Aqua-Fit- und 

Rücken-Fit-Kurse erhalten die Beschäftigten 

Sonderkonditionen. Die 

„Aktive Minipause“ umfasst kleine 

Bewegungs- und Entspannungsübungen 

am Arbeitsplatz und ist 

für Mitarbeiter von Hauswirtschaft, 

Neue Adresse für Lob + Kritik 

Die Beschwerdemanagerin Renate Holm-Doroszenko 

am Campus Lübeck ist innerhalb des Zentralklinikums 

umgezogen und ist ab sofort am Infopunkt 1 

zu finden (Haupteingang Zentralklinikum, 1. Gang 

rechts, Raum Nr. 004, direkt hinter der Treppe). Die 

Sprechzeiten sind unverändert: 

Mo. bis Fr. 9 - 11 Uhr 

Mo. und Do. 13 - 14 Uhr 

Tel.: 0451 500 - 48 48 

212057/3308_88x57_Maier_Layout 1 25.08.11 12:09 Seite 1 

Wenn’s mal schöne 

orthopädische 

Maßschuhe sein sollen . . . 

• Orthop. Maßschuhe 

• Maßeinlagen 

• Schuhzurichtungen 

• Diabetiker Schutzschuhe 

Verpflegungsmanagement, Zentralsterilisation 

und Verwaltung gedacht. 

Am Campus Lübeck wird seit Mai 

Natalie Goltz als Ergophysconsult 

eingesetzt. Sie bietet eine physiotherapeutisch 

ergonomische Beratung 

an. Dabei handelt es sich um 

die Analyse von Arbeitsaufgaben, 

Arbeitsumfeld und Arbeitsbelastung. 

Nach Vorlage der Ergebnisse 

werden in Zusammenarbeit mit den 

Mitarbeitern mögliche Änderungen 

wie z.B. die Umgestaltung des 

Arbeitsplatzes vorgenommen. Ab 

Januar 2012 soll auch in Kiel eine 

Ergophysconsult eingesetzt werden. 

„Firmenfitness“ gehört ebenfalls zum 

Programm. In Zusammenarbeit mit 

dem Fitnesscenter „Wellyou“ in Kiel 

zahlt die Service GmbH bei Anmeldung 

den ersten Monatsbeitrag 

für ihre Beschäftigten. In Lübeck 

HEINZ MAIER GmbH 

Fuß-Orthopädie · Alle Kassen 

zertifizierter Betrieb 

Hüxstraße 74 

23552 Lübeck 

Telefon 04 51 / 7 33 54 

Telefax 04 51 / 7 06 33 64 

Heinz-Maier-GmbH@web.de 

25 Jahre • 25 Wochen • 25 Aktionen 

www.25-jahre-kci.de 

Wir nutzen die Gelegenheit und sagen „Danke“. 

Für viele Jahre des Vertrauens und der Treue. Für konstruktive 

Zusammenarbeit und die Bereitschaft, innovative Wege 

mit uns zu gehen. 25 Jahre lang. 

Wir freuen uns über die zahlreichen begeisterten Teilnehmer 

an unseren Jubiläumsaktionen. Bleiben Sie dran! WIr haben 

weitere Aktionen für Sie geplant. Vorbeischauen lohnt sich: 

www.25-Jahre-kci.de 

KCI Medizinprodukte GmbH · www.kci-medical.com 

24h Customer Service 0800 783 3524 

© 2011 KCI Licensing, Inc. · Alle Rechte vorbehalten 

kooperiert die Service GmbH mit 

dem Fitness-Studio „Fit in Form“ und 

zahlt den für die Aufnahme erforderlichen 

Vitalcheck. Zu dem Paket von 

gesundheitsfördernden Maßnahmen 

für die Beschäftigten zählt weiter 

eine Ernährungsberatung. Sie findet 

ab 13. Oktober 14-tägig an beiden 

Campi unter dem Motto „Fit und 

Gesund“ statt. Die Beschäftigten 

werden von den Diätassistentinnen / 

Ernährungsberaterinnen Ute Settgast 

(Campus Kiel) und Martina 

Wawner-Haas (Campus Lübeck) 

betreut. 


Heidrun Günther 

Tel.: 0431 597- 42 58 

Intranet: Service GmbH 

Gesundheitsmanagement

Jubilare 

Campus Kiel 

25 Jahre 

Monika Büttner 

3.5. | Verwaltungsangestellte Patientenaufnahme, 

Dez. Erlösmanagement 

Siegrid Werner 

3.7. | Angestellte im ärztlichen 

Schreibdienst, Klinik für Innere 

Medizin I 

Inga Stamer 

10.7. | Angestellte im ärztlichen 

Schreibdienst, Klinik für Ophthalmologie 

Tim Sievers 

15.7. | Verwaltungsangestellter 

Patientenaufnahme, Dez. Erlösmanagement 

Heike Schaefer 

21.7. | Mitarbeiterin in der ZSVA 

Axel Lehnert 

22.7. | Angestellter DV-Systemtechnik, 

UKSH Servicegesellschaft IT 

Frauke Ciesielski 

1.8. | Bereichsleitung Dez. Personal 

Angelika Griese 

1.8. | Verwaltungsangestellte der 

Apotheke 

Ulrike Schmitz 

1.8. | Zentrale Physiotherapie und 

Physikalische Therapie 

Susanne Marx 

4.8. | Verwaltungsangestellte Abrechnung, 

Dez. Erlösmanagement 

Patricia Rüschmann 

16.8. | Krankenschwester, Funktionsdienst, 

Klinik für Anästhesiologie 

und Operative Intensivmedizin 

Andreas Voigt 

26.8. | Krankenträger 

Wolfgang Bottke 

27.8. | Handwerker, Dez. Facility 

Management 

Anja Rippert 

27.8. | Dokumentationsassistentin, 

Institut für Rechtsmedizin 

Grit Dreyer 

3.9. | Pflegerische Teamleitung, 

Klinik für Herz und Gefäßchirurgie 

Ingrid Böck 

10.9. | Pflegerische Teamleitung, 

Klinik für Ophthalmologie 

Martin Meyen 

13.9. | techn. Angestellter, 

Dez. Facility Management 

Wiebke Berlin 

1.10. | Krankenschwester, Klinik für 

angeborene Herzfehler und Kinderkardiologie 

Sabine Bretschneider 

1.10. | Krankenschwester, 

Klinik für Herz- und Gefäßchirurgie 

Sylvia Glismann 

1.10. | Krankenschwester, Station 

OPZ 4, Klinik für Unfallchirurgie 

Katrin Lassen 


Klinik für Allgemeine Chirurgie 

und Thoraxchirurgie 

Peter Strittmatter 

1.10. | Krankenpfleger, Klinik für 

Neurochirurgie 

Kay Hast 

8.10. | Krankenträger 

Dunja Lausen 

16.10. | Krankenschwester, Klinik für 

Allgemeine Pädiatrie 

Hilke Lange 

18.10. | Krankenschwester, Klinik 

für Gynäkologie und Geburtshilfe 

Campus Kiel 

40 Jahre 

Günter Dickhöfer 

1.10. | Krankenpfleger, 

Klinik für Allgemeine Chirurgie 

und Thoraxchirurgie 

Hannelore Flohr 

1.10. | MTA, Institut für Klinische 

Chemie 

Cornelia Schreiber 


Klinik für Unfallchirurgie 

Michael Bartels 

15.10. | Handwerker, 

Dez. Facility Management 


25 Jahre 

Anja Kwasniok 

4.7. | Teamleitung der interdisziplinären 

Endoskopie 

Ulrike Freyher 

15.7. | Arzthelferin, 

Institut für Klinische Chemie 

Petra Schmidt 

21.7. | Institut für Med. Mikrobiologie 

und Hygiene 

Ulrike Sawallich-Hänisch 


Klinik für Kiefer-und Gesichtschirurgie 

Franz-Josef Thiemann 

1.8. | Patientenversorgung 

Stefan Wilms 

1.8. | Personalversorgung 

Thorsten Niemann 

16.8. | Institut für Med. Mikrobiologie 

und Hygiene 

Katrin Mayer-Vagt 

1.9. | Krankenschwester, HNO-Klinik 

Birgit Regolin 

1.9. | Gesundheits- und Krankenpflegerin, 

Klinik für Anästhesiologie 

und Operative Intensivmedizin 

Marlis Johnigk 

16.9. | Teamassistentin Hauswirtschaft 

Burkhard Baatz 

19.9. | Gesundheits- und Krankenpfleger, 

Klinik für Frauenheilkunde 

und Geburtshilfe 

Sonja Graetsch 

1.10. | MTLA im Institut für 

Pathologie 

Michael Topf 

1.10. | Pförtner 

Marina Laßner-Stüdemann 

11.10. | Klinik für Psychiatrie und 

Psychotherapie 

Jörg Bergmann 

7.11. | Mitarbeiter Spontantransport 

49

50 

Rätsel 

SUDOKU 

Lösen Sie das japanische Zahlenrätsel: Füllen Sie 

die Felder so aus, dass jede waagerechte Zeile, jede 

senkrechte Spalte und jedes Quadrat aus 3 mal 3 

Kästchen die Zahlen 1 bis 9 nur je einmal enthält. 

arabischesFürstentum 

optisches 

Vergrößerungsgerät 

Jahreszeit 

6 8 

4 9 1 

5 7 1 2 

3 4 1 8 5 6 

7 9 3 6 4 8 

6 2 9 3 

5 6 9 

8 7 

Hochgebirgshorntier 

von Wasserumgebenes 

Land 

frech, 

anmaßend 

friedlicher 

Zustand 

Wasserstelle 

für Tiere 

Sil-ben-rät-sel 

1 Sonnenschutz (französisch) 

2 einen Künstler buchen 

3 Kraftstoffart (Kurzwort) 

Befehl; 

Auftrag 

Schöpflöffel 

Begeisterung, 

Schwung 

Ideal, 

Richtschnur 

Fragewort: 

an 

welchen 

Ort? 

4 exquisit, ausgesucht 

Frauengestalt 

im „Frei- 

schütz“ 

Hauptstadt 

der 

Steiermark 

Rohstoff 

für 

Kerzen 

bei 

Kräften, 

wohlauf 

Frau des 

Menelaos ein 

Erdteil 

einfarbig 

den 

Wunsch 

haben 

5 weiches, formbares Material 

6 Unsauberkeit 

nordische 

Münze 

mutmaßen 

Verteidigung 

bei 

Gefahr 

Musikzeichen 

Inselgruppe 

im 

Atlantik 

Vorbedeutung 

verschiedener 

Ansicht 

enthaltsamlebender 

Mensch 

Offi - 

ziersrang 

7 bezeichnen; taufen 

8 sicher durch Können 

indische 

Währungseinheit 

Provinz 

Kanadas 

9 Flugzeugführer (Flugversuche) 

Bühnenauftritt 

beharrlich,ausdauernd 

Laubbaum 

locker, 

wacklig 

Porzellanstadt 

in Oberfranken 

Metallstrang, 

-faden 

Fluss 

zur 

Donau 

verblüht, 

vertrocknet 

bestimmter 

Artikel 

reißend 

schnell 

wüst, 

leer 

französischesAdelsprädikat 

10 sanft schaukeln 

begeisterterTier- 

Anhänger pfl ege 

(engl.) 

von 

geringer 

Größe 

Gästebetreuerin 

Aus den Silben a - die - en - er - fest - ga - gen - gie - heit - i - ja - knet - le - le - li - lot - lou - mas - nen - nen - ni - no - pi - rein - ren - 

sat - se - sel - sen - sie - tel - test - ti - ti - um - un - ve - wie sind 12 Wörter nachstehender Bedeutungen zu bilden. Die ersten und 

dritten Buchstaben – jeweils von oben nach unten gelesen – ergeben einen Spruch. 

11 Anregung, erster Schritt 

12 ein Fußbodenbelag 

Eingang; 

Vorspeise 

(franz.) 

Signalfarbe

Bild: © Monkey Business #8477189 - Fotolia.com 

Kiel: Gesundheitsforum 

im CITTI-PARK, Kiel 

Programm-Highlights Oktober 2011 

Datum 

Zeit 

Thema 

Referent 

Di. 4. Hüft- und Knieprothesen: Welche Innovationen helfen dem 

Patienten? 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie, Dr. Schröder 

Mi. 5. Halswirbelsäulenbeschwerden – Diagnostik und Therapie 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Neurochirurgie, Prof. Dr. Nabavi 

Do. 6. Diarrhoe: ein Symptom – viele Ursachen 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Innere Medizin I, PD Dr. Kühbacher 

Fr. 7. Sportverletzung der Schulter – 

Prävention und minimal-invasive Therapien 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie, Dr. Finn 

Mo. 17. Sportverletzung des Knie- und Sprunggelenkes 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie, PD Dr. Varoga 

Di. 18. Neues zur Diagnostik und Therapie von Herzklappenerkrankungen 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Kardiologie und Angiologie, Prof. Dr. Frey 

Mi. 19. Gefäßinterventionen Endovaskuläre Therapie – oder Gefäße 

behandeln, ohne zu operieren 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Diagn. Radiologie, PD Dr. Schäfer 

Do. 20. Glaukom (Grüner Star) – Welche Vorsorge ist sinnvoll? 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Augenheikunde, PD Dr. Rüfer 

Mo. 24. Gender und Ernährung – männlich, weiblich, anders? 

17 - 18 Uhr UKSH, Diätassistenten-Schule, Elina Zwickert 

Di. 25. Männliche Sexualität – Moderne Therapiemöglichkeiten der Erektilen 

Dysfunktion 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Urologie, Dr. Osmonov 

Mi. 26. Sporttherapie bei Krebserkrankung – unsere Angebote 

18 - 20 Uhr UKSH, Krebszentrum Nord, Stephanie Otto 

Do. 27. Schuppenflechte – Was Sie wissen sollten 

18 - 20 Uhr UKSH, Klinik für Dermatologie, Venerologie und Allergologie, Dr. Gerdes 

Mo. 31. Entwicklungen der Gelenkprothesen – von den Anfängen bis heute 

– was ist für wen geeignet 

18 - 20 Uhr UKSH, Sektion für Onkologische und Rheumatologische Orthopädie, 

Prof. Dr. Gerdesmeyer 

Zusätzlich zu den obigen Programm-Beispielen bietet das 

Gesundheitsforum Kiel fast täglich Veranstaltungen an, die Sie dem 

Internet entnehmen können. Aufgrund der begrenzten Teilnehmerzahl 

empfehlen wir eine Voranmeldung und freuen uns auf Ihren Besuch. 

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung 

Tel.: 0431 597- 52 12, E-Mail: gesundheitsforum-kiel@uksh.de. 

Lübeck: Gesundheitsforum 

auf dem Campus Lübeck des UKSH 

Programm 2011 

Weitere Veranstaltungen und Informationen unter: www.uksh.de/gesundheitsforum 

Datum 

Zeit 

Thema 

Referent 

Do. 14. April Patientenverfügung, Vorsorgevollmacht und Betreuung � 

was ist zu bedenken? 

1830-20 Uhr UKSH, Patienteninformationszentrum PIZ, Beke Jacobs 

Do. 12. Mai Wenn die Hand kribbelt und schmerzt: Das Karpaltunnelsyndrom 

und andere Ursachen 

1830-20 Uhr UKSH, Plastische Chirurgie, Handchirurgie, Intensiveinheit für Schwerbrandverletzte, 

Özge Senyaman 

Do. 9. Juni MRSA und andere Erreger � welches Problem stellen sie dar? 

1830-20 Uhr UKSH, Institut für Medizinische Mikrobiologie und Hygiene, 

Prof. Dr. Knobloch 

Do. 14. Juli Wenn der Schuh drückt � Fußchirurgie in jedem Alter 

1830-20 Uhr UKSH, Orthopädie, Prof. Dr. Russlies, 

Do. 11. Aug. Volkskrankheit Vorhofflimmern � 

Ursachen und Behandlungsmöglichkeiten 

1830-20 Uhr UKSH, Medizinische Klinik II, Dr. Bode, 

Do. 8. Sep. Das große Vergessen: Leben mit Demenz 

1830-20 Uhr UKSH, Klinik für Neurologie, Prof. Dr. Münte 

Do. 13. Okt. Internistische Krebstherapie im Wandel der Zeit 

1830-20 Uhr UKSH, Medizinische Klinik I, Dr. Biersack 

Do. 10. Nov. Moderne Ansätze bei weiblicher Beckenbodenschwäche und 

Inkontinenz 

1830-20 Uhr UKSH, Klinik für Frauenheilkunde und Geburtshilfe, Dr. Finas, 

Do. 8. Dez. Patientenverfügung, Vorsorgevollmacht und Betreuung � 

was ist zu bedenken? 

1830-20 Uhr UKSH, Patienteninformationszentrum PIZ, Beke Jacobs 

Das UKSH Gesundheitsforum Lübeck bietet Ihnen ein vielfältiges Programm 

rund um Ihre Gesundheit. Die Teilnahme ist kostenfrei. Eine Voranmeldung ist 

nicht erforderlich. Die Veranstaltungen finden im Hörsaal des Turmgebäudes 

auf dem Campus Lübeck statt. Wir freuen uns auf Sie. 

Bei weiteren Fragen rufen Sie uns gern an. 

Beke Jacobs Tel.: 0451 500 - 59 74, E-Mail: PIZ@uksh.de

Kursprogramme zur Unterstützung 

pflegender Angehöriger 

2. Halbjahr 2011 

Wenn die Bewegung ins Stocken kommt – Pflege bei Parkinson 

mittwochs, 6 x | 26.10.2011 - 30.11.2011 | jeweils 18.30 - 20.30 Uhr 

Wenn das Gedächtnis nachlässt – für Angehörige von demenziell Erkrankten 

dienstags, 8 x | 18.10.2011 - 06.12.2011 | jeweils 18.30 - 20.30 Uhr 

Wie geht Pflege zu Hause: Anleitung, Tipps und Tricks 

donnerstags, 3 x | 17.11.2011 - 01.12.2011 | jeweils 18.00 - 21.00 Uhr 

Pflegen ohne zu heben und zu tragen: Anleitung zur Bewegung und Mobilisation 

freitags, 7 x | 28.10.2011 - 09.12.2011 | jeweils 18.00 - 21.00 Uhr 

Wer und Was hilft bei Pflegebedürftigkeit – Sozialrechtliche Möglichkeiten 

Einzeltermine | 13.10.2011, 16.11.2011, 14.12.2011 | jeweils 18.00 - 21.00 Uhr 

Ein Angebot der Pflegekasse bei der BARMER GEK Lübeck in Zusammenarbeit mit der UKSH Akademie. 

Die Teilnahme ist kostenfrei und unabhängig der eigenen Krankenkassenzugehörigkeit. 

Anmeldung 

UKSH, Beke Jacobs, Tel.: 0451 500- 59 74 

Alle Kurse finden in Haus 73, Seminarraum 2, Ratzeburger Allee 160, 23538 Lübeck statt. 

– Pflegekasse – 

© Yuri Arcurs@fotolia.com

Ernährung und Gesundheit - UKSH Universitätsklinikum Schleswig ...

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