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Bericht des Vorstands über das Geschäftsjahr 2011

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<strong>Bericht</strong> <strong>des</strong> <strong>Vorstands</strong> <strong>über</strong> <strong>das</strong> <strong>Geschäftsjahr</strong> <strong>2011</strong><br />

Im abgelaufenen <strong>Geschäftsjahr</strong> wurde <strong>das</strong> Kapitalanlagenergebnis der VPV Allgemeinen<br />

Versicherungs-AGdurch Kuponausfälleund Abschreibungen auf nachrangige Finanzanleihen<br />

sowie durch Verluste beim Verkauf eines Spezialfonds im Umlaufvermögen<br />

und zwei Publikumsfonds im Anlagevermögen mit rund 1,0 Mio. EUR belastet. Im<br />

Zuge dieser Verkäufe wurden alle Bestände unserer Gesellschaft an griechischen<br />

Staatsanleihen und ebenso die Aktienbestände vollständig abgebaut. Die Belastung<br />

<strong>des</strong> Kapitalanlagenergebnisses wurde durch Gewinne bei Auflösung der Sicherungsgeschäfte<br />

umca. 0,2 Mio. EUR gemindert.<br />

Dar<strong>über</strong> hinaus belastet weiterhin <strong>das</strong> sehr niedrige Zinsniveau für Geldmarktanlagen<br />

und Anleihen mit kürzeren Laufzeiten die Ertragslage. Das Nettoergebnis<br />

ist daher leicht rückläufig. Bei den Neuanlagen im Direktbestand konnte eine<br />

Rendite von durchschnittlich 3,45 %eingekauft werden.<br />

Der Vorjahresvergleich für die wesentlichen Kennziffern der Kapitalanlagen stellt<br />

sich wie folgt dar:<br />

<strong>2011</strong> 2010<br />

Nettoergebnis der Kapitalanlagen 2.026 TEUR 2.381 TEUR<br />

Laufende Durchschnittsverzinsung 3,9 % 3,4 %<br />

Nettorendite 2,8 % 3,4 %<br />

Konzernzugehörigkeit und Zusammenarbeit<br />

Im Jahr <strong>2011</strong> wurde die Unternehmensstrategie <strong>des</strong> VPV Konzerns <strong>über</strong>arbeitet<br />

und präzisiert. Die Nachhaltigkeit <strong>des</strong> Geschäfts, ertragreiches Wachstum und die<br />

Stabilität <strong>des</strong> Konzerns stehen dabei im Fokus. Daraus wurden strategische Ziele<br />

und Maßnahmen entwickelt, die dieser Maxime entsprechen. Eine Auswirkung der<br />

präzisierten Strategie war die Konzernumstrukturierung. Der operative Geschäftsbetrieb<br />

der Konzernmuttergesellschaft Vereinigte Postversicherung VVaG ist rückwirkend<br />

zum 01.01.<strong>2011</strong> zunächstauf die VPV Holding AG und nach einer juristischen<br />

Sekunde auf die VPV Lebensversicherungs-AG <strong>über</strong>tragen worden. Der operative<br />

Geschäftsbetrieb umfasst Innen- und angestellter Außendienst einschließlich der<br />

damit verbundenen Arbeitsverhältnisse, jedoch ohne <strong>das</strong> eigene Versicherungsgeschäft<br />

mit den diesem zugeordneten Arbeitsverhältnissen. Damit einher ging auch<br />

die Übertragung der Pensionsrückstellungen der aktiven Mitarbeiter, Rentner und<br />

Anwärter einschließlich der diese Verpflichtung bedeckenden Aktiva. Diese Aktiva<br />

umfassten im Wesentlichen die Kommanditanteile der Vereinigten Postversicherung<br />

VVaG an der VPV Grundstücksverwaltung GmbH &Co. KG sowie Festgelder.<br />

Die Pensionsrückstellungen der Rentner und Anwärter verblieben in der VPV Holding<br />

AG und wurden nicht weiter auf die VPV Lebensversicherungs-AG <strong>über</strong>tragen.<br />

Nach der Umstrukturierung hält die Vereinigte Postversicherung VVaG 100 %der<br />

Anteile ander VPV Holding AG (bisher: 100 %ander VPV Holding AG und 40 %an<br />

der VPV Lebensversicherungs-AG). Die VPV Holding AG hält ihrerseits 100 %der<br />

Anteile ander VPV Lebensversicherungs-AG (bisher: 60 %), und die VPV Lebensversicherungs-AG<br />

besitzt 100 %der Anteile ander VPV Grundstücksverwaltung GmbH<br />

&Co. KG. Eine Übersicht der neuen Konzernstruktur ist auf der vierten Umschlagseite<br />

dargestellt.<br />

Von den Umstrukturierungsmaßnahmen ist die VPV Allgemeine Versicherungs-AG<br />

direkt nicht betroffen. Die Konzernumstrukturierung hatte allerdings Auswirkungen<br />

auf die Dienstleistungsbeziehungen innerhalb <strong>des</strong> Konzerns, die im Jahr <strong>2011</strong> neu<br />

geregelt wurden.<br />

VPV Allgemeine Versicherungs-AG ·177

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