Werte und Nutzen f

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Divisionen Küchen und Kühlen
Küche hebt sich von allen gängigen Designs ab und verschafft Miele Die Küche eine Alleinstellung
im Premiumsegment.
Das Jahr 2009 stand ganz im Zeichen der Einführung
von Warendorf als Nachfolgemarke von Miele Die Küche.
Piatti legte im Berichtsjahr besonderes Gewicht auf die technische Weiterentwicklung
des Sortiments. Einerseits wurden Küchenkonzepte lanciert, die den innovativen
Charakter in Design und Nutzen betonen. Andererseits begann Piatti mit der Fertigung von
Modellen, die eigens für das Exportgeschäft konzipiert sind. Der Küchenservice wurde im
Berichtsjahr wieder in die operative Organisation von Piatti integriert. Eine speziell für das
neue Ausstellungskonzept in Dietlikon ZH entwickelte Visualisierung ermöglicht eine Küchenplanung
der besonderen Art: Mit 3-D-Brillen kann sich der Kunde virtuell in seiner
Wunschküche umsehen.
Produktion
2009 investierte die Division in Produktivität, Energieeffizienz, Prozesssicherheit und Qualitätskontrolle.
Im Bereich Küchen konnte die Produktivität durch den gezielten Ausbau der
Fertigungssteuerung und die Restrukturierung der betriebsinternen Logistikabläufe verbessert
werden. Die Zusammenlegung der Blechfertigung führte zu einer Verkürzung der Produktionsdurchlaufzeit
im Herstellungsprozess für Sonderteile.
Im Bereich Kühlen ergaben sich geringere Produktionskosten aufgrund einer
höheren Produktivität in der Fertigung von Komponenten- und Baugruppen. Zudem wurden
die Durchlauf- und Rüstzeiten durch eine Zusammenlegung dezentraler Lager gekürzt.
Piatti begann im Berichtsjahr mit der Fertigung von Modellen,
die eigens für das Exportgeschäft konzipiert sind.
Bei Miele Die Küche wurde das Qualitätskontrollsystem QRQC (Quick Response
Quality Control) eingeführt. Es ermöglicht eine konsequente Eliminierung von Produktionsfehlern.
Piatti profitierte vom hohen Automatisierungsgrad und der grossen Kapazität
ihrer Industrieschreinerei, die zu den modernsten Anlagen Europas zählt. Im Berichtsjahr
investierte Piatti in ein computergestütztes Bearbeitungscenter, das neben einer hohen
Produktivität auch ein Maximum an Flexibilität für individuelle Fertigungen erlaubt. Spezielle
Kundenwünsche können damit schnell und präzise gefertigt werden. Piatti startete
zudem ein Projekt zur Einführung eines Total-Productivity-Management-Systems (TPM).