Werte und Nutzen f

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Konzern Botschaft des Verwaltungsratspräsidenten
An Herausforderungen wachsen
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre
«Mit Zuversicht in die Bewährungsprobe» titelte ich meine Überlegungen zum Geschäftsjahr
2009 im letzten Jahresbericht. Ich habe beigefügt, dass die Erwartungen zurückgenommen
werden müssten. Indessen würden wir beweisen, dass wir in der Lage sind, aus
eigener Kraft Probleme in Herausforderungen umzuwandeln und diese zu bewältigen. Die
Frage drängt sich rückblickend auf, ob wir diese Bewährungsprobe bestanden haben.
Alles, was in den vergangenen Jahrzehnten in der Wirtschaft von Verwaltungsräten,
Konzernleitungen und allen nachgeordneten Stufen gefordert war, wurde von der
Wirklichkeit des Jahres 2009 in den Schatten gestellt. Was sich im vierten Quartal 2008 als
Sturm abzeichnete, schlug im ersten Halbjahr 2009 voll durch und entwickelte sich zu einem
eigentlichen Tsunami. Es galt, sich rechtzeitig auf alle Eventualitäten vorzubereiten und sich
darauf einzustellen. Gefordert waren auch wir in der AFG auf allen Stufen, in allen Divisionen
und Geschäftseinheiten. Unsere Strategie wurde auf eine sehr harte Probe gestellt.
Mit einiger Genugtuung darf ich heute feststellen, dass sich unsere Vorbereitungen
in organisatorischer, technologischer, finanzieller und mentaler Hinsicht als richtig
erwiesen haben. Die generelle Vorgabe, gestärkt aus der Krise herauszutreten, wurde grösstenteils
erfüllt. Es wäre aber vermessen festzustellen, dass wir bereits alle Hausaufgaben
erledigt hätten. Wir haben im Gegenteil während der Krise realisiert, dass wir noch Schwächen
haben und wo sie liegen. In vielen Bereichen kamen diese erst während und wegen
der Krise zum Vorschein.
Die Hochkonjunktur der vergangenen Jahre hat vieles überdeckt – Massnahmen
gegen Auswüchse hatten oftmals nur gerade palliativen Charakter. Die hohe Nachfrage und
gleichzeitig der hohe Wettbewerbsdruck verleiteten dazu, notwendige Veränderungen vor
sich her zu schieben, statt sie einzuleiten. Vor diesem Hintergrund wurden Prioritäten falsch
gesetzt. Es ist müssig, heute die Frage zu stellen, ob man es anders hätte machen können.
Aufgrund der eingetretenen wirtschaftlichen Entwicklung und der im Verlauf des Jahres
2008 gesammelten Erfahrungen haben wir ein umfassendes Massnahmenpaket ausgearbeitet.
Mit diesem Paket «Avanti» waren wir gut auf das Berichtsjahr 2009 vorbereitet.
Wir sind in den vergangenen Jahren stark gewachsen und haben in den Ausbau
und die Entwicklung unseres Unternehmens mehr als CHF 700 Mio. investiert. Wachstum
war aber nie Selbstzweck, sondern die wohlüberlegte Strategie, um die Abhängigkeit von
den beiden Heimmärkten Schweiz und Deutschland zu reduzieren und unsere Marktpositionen
in Osteuropa und im asiatisch-pazifischen Raum auf- und auszubauen. Ebenso grosses
Gewicht massen und messen wir den politischen Forderungen zur Steigerung und Verbesserung
der Energieffizienz, der Wärmedämmung und des Lärmschutzes sowie der
Ressourcenschonung bei. Dabei wollen wir nicht nur reagieren, sondern vor allem agieren.
Mit technischen und technologischen Innovationen, aber auch mit der Verstärkung unserer
Aktivitäten im Bereich Forschung und Entwicklung haben wir im Geschäftsjahr 2009 eine
Vielzahl neuer Produkte erfolgreich auf den Markt gebracht. Diese Erfolge bilden eine wesentliche
Grundlage für die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens. Dabei gilt hier
ebenso: Es bleibt noch viel zu tun – auch in diesem Bereich ist Stillstand Rückschritt.
Unsere Ausbauschritte haben wir seit 2004 immer mit dem Hinweis begleitet,
dass alles gutgehen wird, wenn wir nicht von einer Finanz- oder Wirtschaftskrise betroffen
werden. Dieser immer wieder zum Ausdruck gebrachte Hinweis wurde schneller Wirklich-