Fachübergreifende Zusammenarbeit - Kliniken des Landkreises ...

Kliniken-Telegraf 

Zeitschrift für Patienten, Angehörige, Mitarbeiter und Freunde der 

Kliniken des Landkreises Göppingen gGmbH 

Fachübergreifende Zusammenarbeit 

im Onkologischen Schwerpunkt / Onkologischen Zentrum 

Ausgabe 4 - Dezember 2011

Inhalt 

Seite 

Titelthema Onkologischer Schwerpunkt (OSP) / Onkologisches Zentrum (OZ) 4 

Die Beteiligten / Grafik 6 

Wie funktionieren der Onkologische Schwerpunkt / das Onkologische Zentrum 6-9 

Gynäkologisches Krebszentrum 10 

Brustzentrum 11 

Pankreaskarzinomzentrum 12 

Darmkrebszentrum 13 

Hämatologie / internistische Onkologie 14 

Radioonkologie und Strahlentherapie 16 

Pathologie 17 

Medizin aktuell Komplementärmedizin für die Patienten der Kliniken des Landkreises 18 

Pflege aktuell Komplementäre Pflegemethoden 19 

Die Methode Therapeutic Touch 20 

Brückenpflege 21 

Weitere Einrichtungen der Palliativversorgung 22 

Abschied nehmen 23 

Portrait Katrin Samper – Onkologische Fachschwester 24-25 

Vielfalt der Kliniken Unterstützende Angebote durch 

... Therapiezentrum: Physiotherapie, Ergotherapie, Logopädie 26 

... Sozialdienst 27 

... Psychoonkologie 28 

... Klinische Ethikkomitees 29 

... Klinikseelsorge 30 

... Selbsthilfegruppen 31 

Das Interview Chefarzt Dr. Allmendinger im Gespräch 32-34 

Aktuelles aus den Kliniken Klinik am Eichert von Medizinstudenten ausgezeichnet 36 

HOPE – Europäisches Austauschprogramm für Krankenhausbeschäftigte 37 

Ersatz des alten Krankenhaus-Informations-Systems 38-39 

40 Jahre Krankenhausfunk an der Helfenstein Klinik Geislingen 40 

Auszeichnung der Kliniken des Landkreises mit dem KlinikAward 2011 41 

Personalien Neu dabei: Walter Ruschel, Technischer Leiter der Kliniken des Landkreises 42 

Wer ist der neue MIO-Chef? 43 

Sieg in Berlin 44 

Examen – Nachwuchs für die Gesundheits- und Krankenpflege 45 

Examen in der Helfenstein Klinik 46 

Neue Fachkräfte für die Intensiv- und Anästhesiepflege 47 

Neue Auflage: Dr. Wilhelm Schäberle Ultraschall in der Gefäßdiagnostik 48 

Veranstaltungen KlinikDialog 2012 49 

Zwischen Kompromiss und Bauchgefühl 50 

Impressum 51 

Titelbild: Vorstand des Onkologischen Schwerpunktes / Onkologischen Zentrums: Professoren, Chefärzte, 

Leitungen der Pflege, Chefapotheker, Psychologin und die Koordinatorin des OSP / OZ

Sehr geehrte Damen und Herren, 

liebe Leserin, lieber Leser, 

Ihre 

Prof. Dr. Jörg Martin Wolfgang Schmid 

Editorial 

die Diagnose Krebs wird in Deutschland in jedem Jahr ca. 340 000 Menschen mitgeteilt. Eine Diagnose, die 

bis heute noch wie keine andere mit Angst verbunden ist. Jeder, der damit konfrontiert wird, hinterfragt sein 

bisheriges Leben. Die häufigsten Tumorerkrankungen sind Brustkrebs bei den Frauen und Prostatakrebs bei 

den Männern, gefolgt von Darm- und Lungenkrebs. Das Risiko einer Frau, in ihrem Leben an Krebs zu erkranken, 

beträgt 38 %, das Risiko eines Mannes 47 %. 

Die Überlebenschancen und die Lebensqualität von Krebskranken haben sich in den vergangenen Jahren deutlich 

verbessert. Dabei zeigen internationale Studien, dass Patienten eine deutlich verbesserte Überlebensrate 

haben, wenn sie in zertifizierten Krebszentren nach den neuesten Leitlinien behandelt werden. Die Kliniken 

des Landkreises bieten mit ihrem Onkologischen Schwerpunkt / Onkologischem Zentrum und den damit 

verbundenen vier zertifizierten Zentren für Brust-, Darm- und Pankreaskrebs sowie dem Gynäkologischen 

Krebszentrum sehr gute Voraussetzungen. 

Dies nehmen wir zum Anlass Ihnen in der neuesten Ausgabe des Kliniken-Telegraf unseren Onkologischen 

Schwerpunkt / Onkologisches Zentrum vorzustellen. Wir laden Sie ein die vielen unterschiedlichen Fachdisziplinen 

kennen zu lernen, die den Patienten und ihren Angehörigen angefangen von der Diagnostik über die 

Therapie bis zur medizinischen Nachsorge und psychosozialen Betreuung zur Seite stehen. 

Fürs neue Jahr wünschen wir Ihnen Gesundheit, Glück, Erfolg und ein friedvolles Jahr 2012.

Titelthema Onkologischer Schwerpunkt / Onkologisches Zentrum 

Der Onkologische Schwerpunkt 

Jedes Jahr erkranken in Deutschland ca. 340 000 

Menschen erstmals an Krebs. In Baden-Württemberg 

betrifft es 40 000 Frauen und Männer. Bedingt durch 

die steigende Lebenserwartung wird die Häufigkeit der 

bösartigen Erkrankungen weiter zunehmen. 

Worum handelt es sich eigentlich bei Krebs? Unter 

diesem Oberbegriff werden verschiedene Erkrankungen 

mit verschiedensten Symptomen und Verläufen 

zusammengefasst, für die kennzeichnend ist, dass 

sich Zellen unkontrolliert vermehren. Gesunde Zellen 

haben Regelmechanismen für Wachstum, Reifung, 

Teilung und schließlich für Absterben. Krebszellen 

haben diese Mechanismen verloren. Sie teilen sich immer 

weiter und bilden so eine Geschwulst, den Tumor. 

Die bösartigen Zellen dringen dabei in benachbartes 

Gewebe ein, vermehren sich dort und zerstören so nach 

und nach das gesunde Gewebe. Mittlerweile können 

jedoch 70% aller Krebserkrankungen geheilt werden. 

Der Schlüssel zu diesem Erfolg ist die Kombination 

von Operation, sensibler Strahlentherapie und neuen 

Medikamenten. In den Kliniken des Landkreise sind 

hierfür alle Voraussetzungen gegeben, so dass das 

Sozialministerium Baden-Württemberg und die Deutsche 

Krebsgesellschaft die Klinik am Eichert und die 

Palliativstation der Helfenstein Klinik zum Onkologischen 

Schwerpunkt / Onkologischen Zentrum 

ernannt hat. 

Im fachübergreifenden OSP / OZ der Kliniken werden 

modernste Konzepte der Tumortherapie umgesetzt. 

Ständige Weiterentwicklungen sind garantiert, die 

Klinik am Eichert ist als akademisches Lehrkrankenhaus 

zusammen mit dem wichtigen Kooperationspartner 

Universität Ulm in nationale und internationale 

Komitees eingebunden.OSP / OZ am Eichert bedeutet 

die enge Kooperation der Kliniken des Landkreises 

Göppingen mit der Universitätsklinik für Neurochirurgie 

Tübingen, mit der Neurologie am Christophsbad, 

der Klinik Schillerhöhe, mit niedergelassenen Ärzten, 

mit ambulanten und stationären Pflegediensten und 

nicht zuletzt mit engagierten Selbsthilfegruppen. 

Koordinatorin für ein reibungsloses Miteinander ist Uta 

Tekdal. Die Diplom-Pflegewirtin (FH) achtet weitsich- 

4 Kliniken-Telegraf 12/2011 

tig und sorgfältig darauf, dass miteinander definierte 

Ziele umgesetzt werden, die Qualität der vielfältigen 

Zusammenarbeit auf höchstem Niveau bleibt, sinnvolle 

Wege eingehalten und Kontakte mit niedergelassenen 

Ärzten und Selbsthilfegruppen vertieft werden – kurz: 

dass die rund 300 qualifizierten Fachkräfte und viele 

Ehrenamtliche, die im Onkologischen Schwerpunkt 

an einem Strang ziehen, erkrankten Menschen mit 

den besten Behandlungsmethoden helfen, Krebs zu 

besiegen. 

Im Herbst 2010 übernahm Chefarzt Dr. Gerhard Allmendinger 

den Vorsitz des OSP / OZ im Landkreis. 

Dr. Gerhard Allmendinger hat die strukturierte Zusammenarbeit 

gegen die Krankheit Krebs seit ihren 

Anfängen 1983 im damaligen ‚Onkologischen Arbeitskreis’ 

begleitet und entscheidend vorwärts getragen. 

Im Zuge der demografischen Entwicklung, so der 

Chefarzt der Inneren Medizin am Eichert, werde die 

Onkologie in Zukunft weiter wachsen und immer 

komplexer werden. Immer mehr Menschen werden 

mit zunehmendem Alter an Krebs erkranken. „Die 

Bildung des zertifizierten Onkologischen Zentrums 

hat uns in den Kliniken des Landkreises vor allem 

dazu gebracht, dass die wichtigsten medizinischen 

Fachgebiete näher zusammen gerückt sind. In diesem 

eng verwobenen Miteinander können wir noch 

mehr für die Patienten bewirken.“ Wünschenswert 

und angestrebt ist eine engere Verzahnung mit den 

niedergelassenen Fachärzten. 

Andrea Maier 

Onkologische Schwerpunkte wurden als Qualitätssicherungsmaßnahme 

vom Land Baden-Württemberg ins Leben gerufen 

und vom Krebsverband BW ab 2000 zertifiziert. In BW 

gibt es 13 Onkologische Schwerpunkte. 

Onkologische Zentren gibt es deutschlandweit. Diese werden 

nach den Kriterien der Deutschen Krebsgesellschaft zertifiziert. 

Aktuell sind in Deutschland 33 Zentren zertifiziert.

Die Beteiligten 

Selbsthilfegruppen 

Niedergelassene 

Fachärzte 

Institut für 

Fort- und 

Weiterbildung 

Urologie 

Hospize 

Frauenklinik 

Hämatologie 

Gastroenterologie 

Unfallchirurgie 

Orthopädie 

Radioonkologie 

Kooperierende Kliniken 

Allgemeinchirurgie 

Radiologie 

Therapiezentrum 

Pathologie 

Palliativstation 

P�egedienste 

Stomatherapie 

Hausärzte 

Psychoonkologie 

Sozialdienst 

Schmerztherapie 

Ernährungsberatung 

Genetische 

Beratung 

Brückenp�ege 

Rehabilitation 

Anschlussheilbehandlung 

O P 

S 

ONKOLOGISCHER SCHWERPUNKT 

5


Wie funktionieren der onkologische Schwerpunkt / das Onkologische 

Zentrum 

Organisation und Aufgaben 

Der OSP / das OZ dient als „Dachorganisation“ für alle 

an der Behandlung und Betreuung von Tumorpatienten 

beteiligten Bereiche der Kliniken des Landkreises 

Göppingen. 

Diese Organisationsform ist für eine umfassende und 

kontinuierliche Versorgung von Krebspatienten maßgebend 

und verbindlich. Der Hauptaugenmerk eines 

OSP / OZ liegt darauf, umfassende, integrierende 

Behandlungskonzepte für alle Krebserkrankungen 

zu gewährleisten. 

Die Geschäftsstelle des OSP / OZ wird gebildet durch 

die Koordinatorin, die Tumordokumentare und weitere 

Mitarbeiterinnen, die für die Tumorkonferenzen und 

die Studienbetreuung verantwortlich sind. Sie dient 

als zentrale Anlaufstelle. 

Dazu gehört auch ein telefonischer Informationsdienst 

für Patienten und Ärzte. Jeder Betroffene des Landkreises 

Göppingen kann sich mit Fragen zum Thema 

Krebs an den OSP / das OZ wenden. 

Interdiziplinarität 

bedeutet die enge Zusammenarbeit aller an der onkologischen 

Versorgung beteiligten Berufsgruppen, zum 

Beispiel beim Ausarbeiten der verbindlichen Leitlinien, 

in regelmäßigen Fallkonferenzen, bei der ständigen 

Qualitätssicherung oder auch bei der Mitwirkung an 

nationalen und internationalen Studien. 


Hinzu kommen regelmäßige Fortbildungen für Mitarbeiter, 

Patienten und Betreuungspersonen sowie die 

klar strukturierte Qualitätssicherung in allen Bereichen. 

Fester Bestandteil ist auch die Vernetzung mit internen 

Kooperationspartnern, also mit Bereichen der 

Klinik, die nicht vorrangig auf Tumorerkrankungen 

spezialisiert sind, mit niedergelassenen Ärzten, mit 

Pflegeeinrichtungen und anderen unterstützenden 

Institutionen, wie beispielsweise Hospize. 

Unablässig sind auch die einwandfrei Pflege des klinischen 

Krebsregisters und die Koordination von Studien. 

Weitere Aufgaben sind die Zusammenarbeit mit Qualitätskonferenzen 

und Arbeitsgruppen des Deutschen 

Krebsverbandes. 

Viele Berufsgruppen, Einrichtungen und Organisationen 

sind an der Betreuung onkologischer Patienten 

beteiligt. Die Behandlung und Versorgung geschieht 

oft im Wechsel zwischen stationären und ambulanten 

Einrichtungen. 

Selbsthilfegruppen werden meist schon kurz nach der 

Diagnose oder während der ersten Therapieschritte 

für die Patienten und Angehörigen wichtig – in einer 

Lebensphase, die von Unsicherheit und Ängsten 

geprägt ist. 

Patienten und ihre Angehörigen können nur dann optimal 

von den vorhandenen Möglichkeiten profitieren, 

wenn Zusammenarbeit zuverlässig gelingt und alle 

Beteiligten über hohe fachliche, vor allem aber über 

menschliche Kompetenz verfügen. Die Qualität der 

Behandlung und Betreuung hängt davon wesentlich ab.

Koordination 

Uta Tekdal ist die Koordinatorin des OSP / OZ. Sie 

arbeitet mit dem Vorsitzenden Dr. G. Allmendinger 

zusammen und ist für sämtliche Zertifizierungen 

verantwortlich. 

Im Rahmen des Qualitätsmanagements leitet sie die 

Qualitätszirkel. Die Mitarbeiter des Referats Qualitäts- 

und Projektmanagement überprüfen zusammen 

mit Uta Tekdal die Prozesse durch interne Audits. 

Behandlungskennzahlen werden erhoben, bewertet 

und Strategien abgeleitet. 

Für die Selbsthilfegruppen ist Uta Tekdal die zentrale 

Ansprechpartnerin. Sie organisiert die zweimal jährlichen 

stattfindenden Treffen und unterstützt Kontakte 

zu den Chefärzten. 

Tumorkonferenzen 

Tumorkonferenzen sind das Kernstück des OSP / OZ. 

Wir folgen unserem Anspruch und besprechen die 

Krankengeschichte jedes Onkologischen Patienten 

in den regelmäßigen Konferenzen. Spezialisten aus 

den unterschiedlichen Fachgebieten (Diagnostiker, 

Pathologen, Hämatoonkologen, Radioonkologen, Radiologen 

und Chirurgen) blicken jeder für sich und 

gemeinsam auf die Sachlage. Die unterschiedlichen 

Perspektiven gewähren ein optimales Behandlungskonzept 

für jeden Patienten. 

Andrea Maier / Uta Tekdal 

In der Klinik am Eichert in Göppingen findet fast 

täglich, in der Helfenstein Klinik in Geislingen einmal 

pro Woche eine interdisziplinäre Tumorkonferenz statt. 

Vor der Tumorkonferenz werden alle Unterlagen, z. B. 

Anamnese des Patienten, Befunde usw. auf Anweisung 

des behandelnden Arztes durch die Tumorkonferenzassistentin 

zusammengestellt. Dieser so genannte 

Scribor wird einige Stunden vor der Konferenz allen 

teilnehmenden Ärzten zur Verfügung gestellt. 

Nach der Konferenz diktiert der verantwortliche Arzt 

die Ergebnisse. Dieses Protokoll stellt die Grundlage 

für die weitere Behandlung dar. Den Patienten wird im 

Anschluss das Besprechungsergebnis mitgeteilt. Folgetermine 

für die weitere Behandlung werden vereinbart. 

Alle niedergelassenen Ärzte sind jederzeit eingeladen 

ihre Patienten in einer Konferenz selbst vorzustellen. 

Diese „Fälle“ werden entsprechend der Erkrankung in 

der Tumorkonferenz besprochen. Das Protokoll mit 

dem Behandlungsschema wird innerhalb weniger Tage 

an den niedergelassenen Arzt weitergegeben. 

Tumordokumentation 

Onkologische Schwerpunkte sind seit 2009 gesetzlich 

verpflichtet, ihre Patientendaten in anonymisierter 

Form an das Krebsregister Baden-Württemberg zu 

melden. Das Krebsregister BW hat die Aufgabe fortlaufend 

und einheitlich personenbezogene Daten über 

das Auftreten und den Verlauf von Krebserkrankungen 

einschließlich ihrer Frühstadien zu dokumentieren. 

7


Obwohl in den letzten Jahren viele Fortschritte bei der 

Behandlung von Krebserkrankungen zu verzeichnen 

sind können nach wie vor nicht alle Fragen beantwortet 

werden. Deshalb gehört es zu den wichtigsten Aufgaben 

der modernen Medizin und der Gesundheitspolitik 

die Ursachen zu erforschen und die Behandlung zu 

verbessern. Eine Unterstützung hierfür bieten die landesweiten 

Krebsregister. „Das Krebsregister kann nur 

dann zur Beantwortung der oben genannten Fragen 

beitragen, wenn möglichst alle Neuerkrankungen erfasst 

werden. Mit nur einem Teil der Fälle sind sinnvolle 

Auswertungen nicht oder nicht zuverlässig möglich. 

Durch die Bereitschaft, ihre Daten dem Krebsregister 

zur Verfügung zu stellen, leisten betroffene Patienten 

einen wesentlichen Beitrag zur Krebsbekämpfung. 

Drei Tumordokumentarinnen erfassen im Tumordokumentationssystem 

die Daten der an Krebs erkrankten 

Patienten. Unter anderem werden die Erstdiagnose, 

die Therapie und alle Nachsorgedaten erhoben. Alle 

Patienten mit der Diagnose „Krebs“ werden vom behandelnden 

Arzt über die Datenerfassung und die 

Meldung ans Krebsregister informiert. Jeder Patient, 

der die Meldung seiner Daten an das Krebsregister 

nicht wünscht hat die Möglichkeit, aktiv Widerspruch 

gegen die Meldung zu erheben. Der Widerspruch 

wird durch den Arzt an die Tumordokumentation 

weitergeleitet. Dadurch ist sichergestellt, dass die Daten 

gemeldet werden. 


Studien in der Onkologie: 

In klinischen Studien wird der Einfluss einer medizinischen 

Behandlung auf den Verlauf einer Krankheit in 

einer kontrollierten Phase erforscht. Im Rahmen der 

Erforschung neuer Therapieansätze stellen klinische 

Studien einen wichtigen Schritt in der Entwicklung dar. 

Onkologische Schwerpunkte und Onkologische Zentren 

sind verpflichtet ihren Patienten Studien anzubieten. 

Um auch den Patienten des Onkologischen Schwerpunktes 

/ des Onkologischen Zentrums diese Behandlungsansätze 

anbieten zu können, werden seit 2004 

verschiedene Studien in den zertifizierten Organzentren 

und der Radioonkologie durchgeführt. Die 

Hämatoonkologie bietet Studien in enger Kooperation 

mit dem Universitätsklinikum Ulm an. 

Für jeden Fachbereich stehen Prüfärzte für die Studienbetreuung 

zur Verfügung. Die Studienassistentin koordiniert 

anstehende Maßnahmen wie Untersuchungen, 

Blutabnahmen usw. für alle Patienten, die an Studien 

teilnehmen. Durch die enge Vernetzung zwischen den 

Ärzten und der Studienassistentin ist eine persönliche, 

kontinuierliche und umfassende Betreuung der dieser 

Patienten sichergestellt. Die Patientinnen und Patienten 

haben bei jedem Besuch oder Telefonat bezüglich der 

Studien immer dieselben Ansprechpartner.

Zertifizierungen 

Im März 2010 fand die Re-Zertifizierung des Onkologischer 

Schwerpunkt im Auftrag des Sozialministeriums 

Baden-Württemberg durch den Krebsverband Baden- 

Württemberg und die Erstzertifizierung als Onkologisches 

Zentrum nach den Kriterien der Deutschen 

Krebsgesellschaft statt. Die Kliniken des Landkreises 

Göppingen gGmbH sind deutschlandweit die erste 

Klinik mit dieser zweifachen Zertifizierung. 

Voraussetzungen für die Zertifizierungen sind unter 

anderem: 

• ein anerkanntes System zur Qualitätssicherung 

• die enge Zusammenarbeit der Hauptabteilungen 

• die strukturierte Zusammenarbeit aller an der 

Behandlung beteiligten Bereiche 

(z. B. Palliativmedizin, Psychoonkologie) 

• die Einbeziehung externer Kooperationspartner 

(z. B. ambulante und stationäre Pflegeeinrichtun- 

gen, Selbsthilfegruppen) 

Die Zertifizierungskriterien legen strenge Maßstäbe an 

die Qualifikation der Mitarbeiter und die Organisation 

innerhalb der einzelnen Bereiche. Auch sind Mindest- 

Fallzahlen in den einzelnen Fachdisziplinen vorgegeben, 

da sie auf überprüfbare Erfahrung schließen lassen. 

Qualitätszirkel: 

Viermal im Jahr treffen sich Mitarbeiter aus verschiedenen 

Bereichen des OSP / OZ, um gemeinsam an 

der kontinuierlichen Verbesserung der Patientenversorgung 

zu arbeiten. 

Uta Tekdal 

Kontakt 

Geschäftsstelle 

Onkologischer Schwerpunkt / Onkologisches Zentrum 

Klinik am Eichert 

Eichertstraße 3 

73035 Göppingen 

Tel.: 07161 64-2848, Fax: 07161 64-1852 

E-Mail: OSP@KaE.de 

9


Gynäkologisches Krebszentrum 

Gynäkologische Karzinome gehören nach dem 

Brustkrebs zu den häufigsten Krebserkrankungen 

bei Frauen. Regelmäßige Krebsvorsorge 

sowie Ultraschalluntersuchungen erlauben 

jedoch frühzeitiges Erkennen 

von verdächtigen Veränderungen und 

damit eine hohe Heilungsrate. Durch 

ambulant durchgeführte Gewebeentnahmen 

kann die jeweilige Diagnose 

gesichert werden. Die Therapie wird von 

Spezialisten verschiedener Fachgebiete 

beraten und durchgeführt. Bestandteile 

des Therapiekonzeptes können Strahlen-, 

Chemo- oder eine antihormonelle Therapie 

sein. Physiotherapie und onkologische 

Psychotherapie sind in jedem Fall 

Teil des Konzeptes. Das Gynäkologische 

Krebszentrum am Eichert, das 2009 erstmals nach den 

Richtlinien der Deutschen Krebsgesellschaft zertifiziert 

Therapien in beiden Zentren: 

Operative Therapie 

Durch die Operation einer bösartigen Geschwulst in der Brust 

oder an der Genitale wird das gesamte befallene Gewebe 

mit einem Sicherheitssaum entfernt. Weiter können nähere 

Informationen darüber gewonnen werden, ob oder mit welcher 

Wahrscheinlichkeit sich Absiedlungen des Brust- oder 

Gynäkologischen Krebses gebildet haben. Dies geschieht bei 

Tumoren in der Brust auch durch die Untersuchung der 

Lymphknoten in der zugehörigen Achsel. Dabei beschränkt 

man sich möglichst auf die Untersuchung des sogenannten 

‚Wächterlymphknotens’, dem Sentinel. Falls dies nicht angezeigt 

ist, werden mindestens zehn Lymphknoten untersucht. 

Bei gynäkologischen Tumoren werden jene Lymphknoten 

untersucht, die der Stelle der Tumorentstehung im Körper 

zugeordnet sind. Durch die operativen Maßnahmen erhält 

man wesentliche Angaben zur Stadieneinteilung und damit 

zu Prognose der Patientin. 


wurde, bleibt während der gesamten Behandlungszeit 

Anlaufstelle für die betroffenen Frauen. In der Nachbehandlungsphase, 

die gemeinsam mit den niedergelassenen 

Fachärzten erfolgt, bleiben sie eng mit dem 

Zentrum verbunden. 

Der Sprecher des Gynäkologischen Krebszentrums 

am Eichert, Chefarzt Prof. Albrecht Hettenbach, betont 

die Vorteile des zertifizierten Zentrums für die 

erkrankten Frauen: „Unsere Therapiekonzepte und 

Behandlungsstrategien sind standardisiert und folgen 

strengsten Leitlinien – das sichert den Patientinnen 

bestmögliche Qualität nach aktuellem medizinischen 

Kenntnisstand und gebündelte Erfahrung zu.“ Keine 

Therapie werde mehr ‚aus dem Bauch heraus’ durchgeführt 

– jede Patientin wird nach gleichen, ständig 

hinterfragten und überprüften Maßstäben behandelt. 

Auch kommen durch die enge interdisziplinäre Zusammenarbeit 

andere Aspekte mit in die Abwägung. „Das 

gibt uns das gute Gefühl, nichts unbedacht zu lassen.“ 

Chemo-, Hormon- und Strahlentherapie 

werden wohl überlegt, je nach Patientin und Stand der Erkrankung 

unterschiedlich eingesetzt: 

Präoperativ: Bei sehr großen Tumorvolumen oder bei Einschränkungen 

der OP-Fähigkeit kann es notwendig sein, zuerst 

eine Chemotherapie oder Strahlentherapie mit dem Ziel der 

Tumorverkleinerung durchzuführen. 

Unterstützend: Falls kein weiterer Tumor im Körper nachweisbar 

ist, kann eine eventuell folgende Chemo- oder Strahlentherapie 

der Heilung förderlich sein. 

Palliativ: Wenn die weiterführende Diagnostik ergeben hat, 

dass Heilung nicht mehr möglich ist, können unter Umständen 

Chemo- oder Strahlentherapie Lebensdauer und Lebensqualität 

verbessern.

Brustzentrum 

Hauptziel aller Beteiligten im 2004 erstmals zertifizierten 

Brustzentrum ist die dem jeweiligen 

Stadium der Erkrankung angemessene Behandlung 

des Brustkrebses. Soweit irgend möglich und die Patientin 

es wünscht, wird die Brust erhalten. Falls dies 

unmöglich ist können entsprechende chirurgische 

Verfahren des Wiederaufbaus angeboten werden (Lappenplastiken, 

Prothesenimplantation). Größten Wert 

wird auf die Sicherung einer hohen Lebensqualität 

während begleitender Therapien wie der Chemo- oder 

Strahlentherapie gelegt. Physiotherapie und Psychotherapie 

sind selbstverständlich Bestandteile der Behandlungskonzepte. 

Früher, so berichtet der Leiter des 

Brustzentrums, Chefarzt Prof. Albrecht Hettenbach, 

hätten etwa 85% aller Frauen, die mit Verdacht auf einen 

bösartigen Tumor in der Brust in die Klinik kamen, 

selbst durch sorgfältiges Abtasten der eigenen Brust 

strukturelle Veränderungen im Gewebe gespürt. Heute 

kommen mehr Frauen durch das bundesweit organi- 

Chemotherapie 

Im Gegensatz zur Operation, die auf die lokale Tumorkontrolle 

abzielt, ist bei der Chemotherapie der ganze Körper das Ziel. 

Diese medikamentöse Behandlung ist zwar häufig Bestandteil 

eines therapeutischen Konzeptes, aber nicht immer nötig. Die 

Chemotherapie bedarf einer eigenständigen Begründung 

und Zielsetzung. Bei einem ungünstigen Verhältnis zwischen 

Tumorvolumen und Brustgröße besteht die Möglichkeit, den 

Tumor mit einer Chemotherapie zu verkleinern, um dann 

brusterhaltend operieren zu können. Wenn nach der operativen 

Erstversorgung kein weiterer Tumor im Körper nachweisbar 

ist, kann eine eventuell folgende Chemotherapie dazu 

dienen, die Heilung zu unterstützen. Falls sich herausstellt, dass 

neben dem Ursprungstumor weitere Absiedlungen im Körper 

zu finden sind, die nicht restlos entfernt werden können, ist 

zwar keine Heilung mehr möglich, aber die möglicherweise 

anberaumte Chemotherapie kann Lebensdauer und Lebensqualität 

positiv beeinflussen. 

sierte, sogenannte Mamma-Screening zur Abklärung 

unsicherer oder negativer Befunde in das Brustzentrum 

am Eichert. In der Regel 

geschieht dies mit dem 

Mammotom. Dabei wird 

über eine dünne Hohlnadel 

Gewebe aus der Brust 

„gestanzt“. Aufgrund des 

Ergebnisses wird das weitere 

Vorgehen besprochen. 

Andrea Maier 

Beide Abbildungen: 

Prof. A. Hettenbach 

Foto: privat / M. Radloff 

Hormontherapie 

Auch bei der Hormontherapie wird der ganze Körper therapiert. 

Eine der wesentlichen Voraussetzungen für die Hormontherapie 

ist, dass das Tumorgewebe empfindlich auf Hormone 

reagiert. Dies finden Pathologen bei Untersuchungen des 

Tumorgewebes heraus. 

Strahlentherapie 

Im Gegensatz zur Chemo- bzw. Hormontherapie liegt die 

Stärke der Strahlentherapie in der lokalen Behandlung einer 

Tumorerkrankung. Strahlentherapie kann alleinige Therapie 

sein oder in Kombination mit Operation oder Chemotherapie 

angewendet werden. Die Bestrahlung ist meist zwingend 

notwendig, wenn bei einer operativen Versorgung eines Brustkrebses 

die Brust erhalten bleibt. 

11


Pankreaskarzinomzentrum 

Die Bauchspeicheldrüse (Pankreas) ist eine der 

größten Drüsen im menschlichen Körper. Unter 

dem Zwerchfell, quer hinter dem Magen liegend, regelt 

sie den Blutzuckerspiegel und ist wichtig für die Verdauung. 

„Für eine Krebserkrankung des Pankreas gibt 

Prof. Stefan Riedl M.Sc. Foto: Tammen GmbH 

es bislang keine Möglichkeit der Früherkennung, keine 

Vorsorgeuntersuchungen“, Dr. Gerhard Allmendinger 

erklärt den komplexen, langjährigen Prozess, in dem 

der aggressive Krebs entsteht. „Sorgfältige Diagnosen, 

gegebenenfalls Operationen und eine zuverlässige 

Nachsorge erfordern eine enorm breite Logistik und 

viel Erfahrung.“ Dies, so der Chefarzt für Gastroenterologie, 

Hepatologie und Diabetologie am Göppinger 

Klinikum, sei an den Kliniken des Landkreises vielseitig 

vorhanden. „Von der Gastroenterologie über Chirurgie 

und Hämatologie bis hin zur Strahlentherapie 

sind die medizinischen Fachabteilungen hier bestens 

aufgestellt“, bestätigt Prof. Stefan Riedl. Der Chefarzt 

der Klinik für Chirurgie ist Sprecher des neu eingerichteten 

Pankreaskarzinomzentrums der Kliniken 


des Landkreises. „Das reibungslose Zusammenspiel 

aller medizinischen, pflegenden und nachsorgenden 

Spezialisten bringt noch bessere Ergebnisse im Kampf 

gegen diesen heimtückischen Krebs.“ Darum haben 

sich die Verantwortlichen der Landkreiskliniken für 

eine enge Vernetzung aller beteiligten Disziplinen im 

diesem Zentrum entschieden. 

Dass die Spezialisten im Pankreaskarzinomzentrum 

auf einem guten Weg für die Erkrankten sind, hat die 

erste, sehr aufwändige Zertifizierung bestätigt. 

„Das ausdrückliche Kompliment der Prüfungskommission, 

das neue Zentrum sei hervorragend im Onkologischen 

Schwerpunkt der Landkreiskliniken eingebettet, 

gibt unserem Konzept recht“, so der Sprecher des 

Zentrums Prof. Stefan Riedl, der dieses Kompliment 

mit Freude an das gesamte Team weitergibt, denn 

„gemeinsam können wir mehr als in der Macht des 

Einzelnen steht, für unsere Patienten einsetzen.“ 

Andrea Maier 

OP-Team der Allgemeinchirurgie

Darmkrebszentrum 

Alleine im Landkreis Göppingen erkranken jedes 

Jahr etwa 250 Menschen neu an Darmkrebs. 

Früherkennungsmaßnahmen können dazu beitragen, 

diese Erkrankung zu verhindern. Regelmäßige Vorsorge 

trage hierzu entscheidend bei. 

Prof. Dr. Stefan Riedl weiß, wovon er spricht. Der 

Chefarzt für Allgemeinchirurgie in der Klinik am 

Eichert befasst sich seit über 20 Jahren schwerpunktmäßig 

mit dem Dickdarm-Karzinom, mit Darmkrebs. 

Eine frühzeitige Erkennung, so Prof. Riedl, der das 

Darmkrebszentrum leitet, trage zu einer hohen, bis 

zu 90%igen Erfolgsrate bei. Dazu werden Chirurgie, 

Chemotherapie und Strahlentherapie eingesetzt. 

Das Darmkrebszentrum der Kliniken des Landkreises 

Göppingen bietet alle erforderlichen Leistungen von 

der Früherkennung bis zur Diagnose und Therapie 

nach den aktuellen Richtlinien der Deutschen Krebsgesellschaft 

und der Baden-Württembergischen Krebsgesellschaft 

an. Das Darmkrebszentrum ist seit 2009 

Bestandteil des Onkologischen Schwerpunkts / des 

Onkologischen Zentrums 

der Kliniken. 

Um Dickdarmkrebs zu 

verhindern, möglichst 

frühzeitig zu erkennen 

und zu behandeln, arbeiten 

im Darmkrebszentrumverschiedene 

Fachabteilungen, 

Einrichtungen und 

Kooperationspartner 

zusammen. In regelmäßig 

stattfindenden 

Tumorkonferenzen 

werden die diagnostischen 

und therapeutischen 

Maßnahmen 

unserer Patienten besprochen 

und aufeinander 

abgestimmt. 

Foto: M. Radloff 

Was kommt auf einen Patienten mit der Erstdiagnose 

‚Darmkrebs’ im Darmkrebszentrum zu? 

Die Patienten kommen üblicherweise mit einer Überweisung 

vom Haus- oder Facharzt in die Sprechstunde 

der Allgemeinchirurgischen Klinik oder der Gastroenterologischen 

Klinik. 

Dort wird überprüft, welche Untersuchungen bereits 

vorliegen. Falls weitere Untersuchungen notwendig 

sind, werden sie meistens noch vor einer stationären 

Aufnahme durchgeführt. 

Bei Enddarmkrebs ist häufig vor einer Operation eine 

Vorbehandlung durch Strahlen- und/oder Chemotherapie 

erforderlich, um das langfristige Behandlungsergebnis 

zu verbessern. Dies wird in der Tumorkonferenz 

beraten und entschieden. 

Ein Operationstermin wird möglichst bald vergeben. 

Dann wird der Patient dem Narkosearzt vorgestellt 

und dann operiert. 

Nach dem operativen Eingriff und dem mittlerweile 

recht kurzen stationären Aufenthalt werden die Patienten 

vom fächerübergreifenden Behandlungsteam 

der Klinik am Eichert nach individuellem Bedarf betreut. 

Kuren oder andere unterstützende Maßnahmen 

werden noch während des Aufenthalts in der Klinik 

organisiert und in die Wege geleitet. 

Die Behandlungsergebnisse werden erneut in der 

Tumorkonferenz besprochen. Weiter erforderliche 

Behandlungsschritte werden dort erarbeitet und empfohlen. 

Nachsorgemaßnahmen übernimmt der Hausarzt in 

enger Zusammenarbeit mit dem Darmkrebszentrum. 

Das Darmkrebszentrum arbeitet unter der Leitung 

von Chefarzt Prof. Dr. Stefan Riedel M.Sc. nach den 

Richtlinien der Deutschen Krebsgesellschaft und bietet 

dadurch eine nachweisbar gesicherte Qualität in der 

Patientenversorgung auf höchstem Niveau. 

Andrea Maier 

13


Hämatologie / internistische Onkologie 

Dieser Fachbereich ist eng in den Onkologischen 

Schwerpunkt eingebunden und befasst sich 

schwerpunktmäßig mit Erkrankungen des Blutes und 

blutbildenden Systems (Hämatologie) sowie Tumorerkrankungen 

(Onkologie). 

Schwerpunkte des Fachbereichs Hämatologie / internistische 

Onkologie liegen in der Diagnostik, Behandlung 

und Nachsorge von Patienten mit Erkrankungen 

des blutbildenden und lymphatischen Systems, mit 

Tumorerkrankungen, mit den verschiedensten Formen 

der Anämie oder unterschiedlichen Störungen des 

Immunsystems oder der Blutbeschaffenheit. 

Die Aufgabe der Hämatologie ist die Diagnostik und 

Therapie von Erkrankungen des blutbildenden Systems. 

Hierzu gehören neben Blut und Knochenmark auch 

die Lymphknoten, die Milz und die Thymusdrüse. Die 

wichtigsten Erkrankungen in diesem Fachgebiet sind 

neben Anämien und Leukämien bösartige Lymphknotenerkrankungen. 

Für die Behandlung dieser Erkrankungen 

kommen in erster Linie medikamentöse 

Therapien einschließlich der Chemotherapie und der 

Immuntherapie in Betracht. Notwendige Strahlentherapien 

werden in der Klinik für Radioonkologie am 

Eichert durchgeführt. 

Die Aufgabe der internistischen Onkologie ist die 

Diagnostik und medikamentöse Therapie von Tumorerkrankungen. 

Neben der zytostatischen Chemotherapie 

gewinnen hier die Immunotherapie sowie 

hormonelle Verfahren zunehmend an Bedeutung. 

Ein weiteres Aufgabengebiet ist die Diagnostik und 

Therapie von Störungen der Blutgerinnung. Hierzu 

gehören einerseits Erkrankungen, die mit einer 

erhöhten Blutungsneigung einhergehen, aber auch 

Erkrankungen mit einer angeborenen oder erworbenen 

Neigung zu Thrombosen. Zur Diagnostik 

hämatologischer und onkologischer Erkrankungen 

stehen sämtliche Methoden der Endoskopie, des 

Ultraschalls sowie der Schnittbildverfahren (Computertomographie, 

Kernspintomographie) und Möglichkeiten 

der Nuklearmedizin zu Verfügung, weiterhin 

das breite Spektrum der Abteilung für Pathologie zur 

feingeweblichen Untersuchung von Gewebeproben. 


Viele Therapien können auch ambulant durchgeführt 

werden, z. B. Chemotherapie, Immunotherapie, Transfusion 

von Blutbestandteilen und die Infusion von 

Bisphosphonaten. 

Ausführliche Beratungen sowie regelmäßige Nachsorgeuntersuchungen 

nach Abschluss einer Behandlung 

finden in der Ambulanz statt. 

Zur optimalen Therapie von Patienten mit hämatologischen 

oder onkologischen Erkrankungen finden 

jede Woche fachübergreifende Tumorkonferenzen statt. 

Dabei wird von vielen unterschiedlichen Experten die 

am besten geeignete Therapie beraten und geplant. 

Leiter der Hämatologie und internistischen Onkologie 

ist Chefarzt Prof. Dr. Thomas Schmeiser. 

Andrea Maier


Radioonkologie und Strahlentherapie 

Die Klink am Eichert ist Akademisches Lehrkrankenhaus 

der Universität Ulm. Hierdurch 

und durch Mitarbeit in zahlreichen nationalen und 

internationalen Komitees werden neue und moderne 

fachübergreifende Konzepte der Tumortherapie im Onkologischen 

Schwerpunkt / Onkologischen Zentrum 

und in der Klinik für Radioonkologie und Strahlentherapie 

mit entwickelt und umgesetzt. 

Somit werden die Patienten ständig auf dem aktuellsten 

Stand von Wissenschaft und Forschung mit modernsten 

Geräten behandelt und betreut. 

Im Rahmen der Dokumentation und Auswertung 

des klinischen Krebsregisters wird deutlich, dass die 

Behandlungsergebnisse an der Klinik am Eichert beim 

Mamma-Karzinom (Brustkrebs) deutlich besser sind 

als in vergleichbaren Zentren in Deutschland und 

Nordamerika. 

Ebenso sind die Behandlungsergebnisse der Strahlenbehandlung 

beim Prostata-Karzinom bei geringeren 

Nebenwirkungen besser als in vergleichbaren Studien. 

v. l. Prof. Dr. G. Becker und der Ltd. MTRA T. Clewing am 

Linearbeschleuniger Foto: A. Maier 


Therapieverfahren 

Für die Heilung von Krebs ist derzeit die Strahlentherapie 

nach der Operation die zweitwichtigste und 

effektivste Behandlung. So profitieren bereits heute 

zwei Drittel aller Tumorpatienten im Laufe ihrer Erkrankung 

von einer Strahlenbehandlung. Die zur Bestrahlung 

eingesetzte Technik dient dazu, den Tumor 

zu zerstören und die Belastungen der Behandlung so 

klein wie möglich zu halten. Hierfür setzt die Klinik 

für Radioonkologie und Strahlentherapie modernste 

Technik ein. Die herausragenden medizinischtechnischen 

Geräte ermöglichen es, den Tumor millimetergenau 

zu lokalisieren, die Bestrahlung präzise an die 

Tumorform anzupassen und das umgebende gesunde 

Gewebe optimal zu schonen. 

Für die Bestrahlung von außen stehen zwei hochmoderne 

Linearbeschleuniger zur Verfügung, mit denen 

die Techniken der Präzisionsstrahlentherapie, der Intensitätsmodulierten 

Strahlentherapie (IMRT), sowie 

der bildgestützten Strahlentherapie (Bildkorrelation 

und IGRT) umgesetzt werden. 

Durch das Verfahren der sogenannten Brachytherapie 

ist es möglich, eine strahlende Substanz präzise direkt 

in den Krankheitsherd oder in seine unmittelbare 

Nähe zu bringen. Dadurch kann eine konzentrierte 

und hochwirksame Strahlenbehandlung „von innen“ 

durchgeführt werden, die nur einen genau umgrenzten 

Körperbereich betrifft. Nach einer kurzen Bestrahlungszeit 

von wenigen Minuten geht von den Patienten 

bereits keine Strahlung mehr aus. 

Die Patienten werden auf der Station oder in der Tagesklinik 

betreut. Chefarzt und Leiter der Klinik für 

Radioonkologie und Strahlentherapie, Prof. Dr. Gerd 

Becker ist zuversichtlich: „Durch die Kombination 

weiter entwickelter Medikamente und hochmoderner 

Strahlentherapie können wir bei vielen Tumorerkrankungen 

bessere Erfolge erzielen.“ 

Andrea Maier

Pathologie 

Die Pathologie als Lehre von den abnormen und 

krankhaften Vorgängen und Zuständen im Körper 

und deren Ursachen ist ein diagnostisches Fachgebiet 

der Medizin. Der Hauptteil pathologischer Tätigkeit 

besteht darin, Gewebeproben dahingehend zu untersuchen, 

ob entzündliche oder tumoröse Krankheiten 

vorliegen – und falls ja, in welcher Ausprägung. 

Gewebeproben werden bei den meisten Eingriffen 

entnommen, die in der Klinik durchgeführt werden. 

Diese Proben werden in das Institut für Pathologie 

gebracht und dort zunächst makroskopisch, also mit 

bloßem Auge, auf verdächtige Veränderungen inspiziert 

und teils aufwändig und zeitintensiv weiter bearbeitet, 

so dass schlussendlich eine individuelle Beurteilung 

am Mikroskop erfolgen kann. Wenn die Diagnose 

„bösartiger Tumor“ lautet, findet das Vieraugenprinzip 

Anwendung, das bedeutet, dass ein zweiter Pathologe 

die Diagnose bestätigen muss. Im Rahmen der diagnostischen 

Tätigkeit wird für jede Probe und somit für 

jeden Patienten ein umfassender Bericht erstellt, in dem 

die Diagnose und alle für die weitere Behandlung und 

Prognose wichtigen Parameter berücksichtigt werden. 

Dabei sind vor allem in der Entzündungs- und Tumordiagnostik 

moderne immunhistochemische und 

molekularpathologische Untersuchungsmethoden 

von Bedeutung. 

Diese sind vor Einsatz spezieller Chemotherapeutika 

in der Krebstherapie sogar vorgeschrieben. Es kann 

damit geklärt werden, ob die erhoffte Wirkung des 

Medikamentes im Einzelfall eintreten kann, oder ob 

das Tumorgewebe Charakteristika aufweist, die einen 

wirksamen Einsatz des Medikamentes verhindern. 

So beeinflusst die Arbeit des Pathologen die Therapieentscheidungen 

in den wöchentlich stattfindenden Tumorkonferenzen 

maßgeblich. Mit Hilfe der Pathologen 

kann festgelegt werden welches Tumorleiden vorliegt, 

wie weit fortgeschritten es ist und ob das Tumorgewebe 

vollständig entfernt wurde. Diese Parameter sind 

in der individualisierten Tumortherapie wichtig, da 

nur so festgelegt werden kann, ob eine Chemo- oder 

Strahlentherapie durchgeführt werden soll oder nicht. 

Das Prinzip der zielgerichteten Tumortherapie wird 

durch den Einsatz von hochspezialisierten molekularpathologischen 

und immunhistochemischen Untersuchungsmethoden 

ermöglicht. 

Ein weiterer Aspekt pathologischer Facharbeit ist die 

sogenannte Schnellschnittuntersuchung. Während 

einer Operation wird Gewebe sehr schnell untersucht, 

ob gut- oder bösartige Veränderungen vorliegen. Diese 

Information beeinflusst den weiteren Operationsverlauf 

und leistet dem Chirurgen Hilfestellung für sein 

Vorgehen. Dr. Verena Lubczyk 

Lebergewebe unter dem Mikroskop - Infiltrat eines 

duktalen Adenokarzinoms in der unteren Bildhälfte 

Foto: Dr. Verena Lubczyk 

17

Medizin aktuell 

Komplementärmedizin für die Patienten der Kliniken des Landkreises 

Der erste Impuls für eine Öffnung hin zu komplementärmedizinischen 

Angeboten kam aus 

dem OSP / OZ der Kliniken des Landkreises. „Immer 

wieder fragten Krebspatienten, ob sie sich ergänzend 

homöopathisch behandeln lassen könnten“, berichtet 

Dr. Gerhard Allmendinger, Chefarzt der Gastroenterologie, 

Hepatologie und Diabetologie am Eichert und 

Vorsitzender des OSP / OZ. Dort stehen den Patienten 

grundsätzlich alle Behandlungsmöglichkeiten der 

modernen Krebsbehandlung offen. Ergänzend werden 

auch komplementäre Pflegemethoden und Therapeutic 

Touch eingesetzt. 

Homöopathie 

Seit Mitte Mai erweitert die Ärztin Dr. Liesel Lais- 

Schweer das Angebot für Krebspatienten der Kliniken 

des Landkreises mit klassischer Homöopathie. Die 

Ärztin und erfahrene Anwenderin der klassischen 

Homöopathie ist jeden Mittwochnachmittag in der 

Klinik am Eichert vor Ort. Sie kann von Patienten, 

Angehörigen, Ärzten und Pflegenden zu Rate gezogen 

oder um ergänzende Behandlung angefragt werden. 

Seit die Fachärztin für Anästhesie mit umfassender 

Ausbildung in klassischer Homöopathie in ihrer Praxis 

für Homöopathie in Bad Boll wirkt, gibt es Kontakte 

über gemeinsame Patienten zu den Landkreiskliniken. 


Dr. Gerhard Allmendinger weiß von etlichen gemeinsamen 

Patienten zu berichten. Er schätze seit langem 

die gute Zusammenarbeit mit der komplementär, also 

ergänzend und zusätzlich behandelnden Kollegin und 

die wohltuend stabilisierende Wirkung homöopathischer 

Mittel auf den Allgemeinzustand selbst schwer 

kranker Patienten. 

„Wir haben lange abgewogen, jetzt ist die Zeit reif “, so 

der Geschäftsführer der Kliniken, Prof. Jörg Martin. Im 

Ärzte-Kollegium sei „gesunde Skepsis“, aber vor allem 

große Bereitschaft für die Erweiterung des schulmedizinischen 

Angebotes anzutreffen. „Der Dialog wird 

zum Wohle der Patienten sehr offen geführt.“ 

Immerhin lassen sich rund 60 Prozent der Tumor- 

Patienten komplementär behandeln. „Bei uns soll 

niemand heimlich um ergänzende Hilfe fragen müssen“, 

Heimlichkeiten stünden dem Heilungsprozess vielmehr 

im Weg. Gerade die Homöopathie ermögliche manchen 

Patienten, die klassischen Werkzeuge der Medizin 

besser anzunehmen. Dr. Liesel Lais-Schweer schätzt 

die Bereitschaft der Landkreiskliniken zur Erweiterung 

durch Komplementärmedizin sehr hoch. „Mit 

Homöopathie können wir viele Nebenwirkungen der 

schulmedizinischen Behandlungen lindern und den 

Allgemeinzustand deutlich verbessern. Wir arbeiten 

also gemeinsam daran den Patienten das bestmögliche 

Lebensgefühl zu geben.“ 

Andrea Maier 

Foto: Archiv

Komplementäre Pflegemethoden 

Komplementäre Pflegemethoden gehören zu den 

ergänzenden, nichtmedikamentösen Maßnahmen 

der professionellen Gesundheits- und Krankenpflege. 

Sie werden eingesetzt bei unterschiedlichen Beschwerden 

und Symptomen. Sie haben zum Ziel auf sanfte 

Weise den Genesungsprozess der Patienten zu unterstützen, 

bestehende Therapien und Behandlungen 

zu ergänzen um das Wohlbefinden der Patienten zu 

fördern, spezielle Pflegeprobleme zu lösen und Beschwerden 

weiter zu lindern. 

Teil der komplementären Pflegemethoden wie wir sie 

in den Kliniken des Landkreises Göppingen anwenden: 

1. Aromapflege 

2. Wickel und Auflagen 

3. Einreibungen 

4. Kräutertee 

Seit drei Jahren werden komplementäre Pflegemethoden 

im Bereich des Onkologischen Schwerpunktes 

auf Anordnung des behandelnden Arztes oder durch 

Anraten der Pflegefachkraft durchgeführt z. B.: 

Übelkeit/Erbrechen 

• Kräutertee 

• Raumbeduftung oder Riechfläschchen 

mit u. a. Zitrone und Pfefferminze 

Verstopfung 


• Baucheinreibung oder Bauchwickel mit 

verdauungsanregenden ätherischen Ölen 

Durchfallerkrankung 


• Beruhigende Wickel mit Lavendel 

und warmen Ölauflagen 

Schmerzen 

• Schmerzlindernde Einreibungen 

mit speziellen Schmerzölen 

• Warme Ölauflagen mit Johanniskrautöl 

Unruhezustände und Ängste 

• Einreibungen von Rücken und Armen mit 

beruhigenden und entspannenden Pflegeölen 

• Lavendelwachswickel auf Bauch oder Brust 

Atembeschwerden oder starke Verschleimung 

• ASE (Atemstimulierende Einreibung) 

• Rückeneinreibungen 

• Brustwickel mit Thymian/Linde/Eukalyptus 


Schlafstörungen 

• Raumbeduftung mit entspannenden und 

schlaffördernden ätherischen Ölen 

• Anlegen von in Lavendel getränkten „Schlafsocken“ 

• Beruhigende Einreibungen von Füßen und Rücken 

• Schlaffördernde Wickel auf Bauch, Rücken 

oder Nacken 

Hautprobleme wie Hämatom, Juckreiz, Wundsein 

• Speziell entwickelte Hautöle 

Entzündungen im Mund 

• Salbeitee-Spülungen 

• Öl-Spülungen 

• Spezielles Mundwasser 

Pflege aktuell 

Bei Sterbenden sorgen wir für 

• eine angenehme Raumatmosphäre 

• wir stellen verschiedenfarbige Duftlampen bereit 

• wir bieten beruhigende Einreibungen von 

Händen und Armen 

• wir lindern das Durstgefühl durch spezielle 

Mundpflege 

Susanne Knöpfle-Joos 

19


Die Methode Therapeutic Touch 

Therapeutic Touch (TT) ist eine Pflegeintervention 

und energetische Behandlungsmethode, die vor 

mehr als 30 Jahren von Prof. Dolores Krieger, Pflegewissenschaftlerin 

an der New York University, entwickelt 

wurde. Sie suchte nach Möglichkeiten, Befinden und 

Vitalität der Patienten im Krankenhaus zu verbessern. 

Begeistert über das umfassende Wissen bei den Naturvölkern, 

wie man die Hände als heilsames Mittel 

einsetzt, konzipierte sie eine Standardmethode für das 

Krankenhaus, die leicht erlernbar ist. 

Diese Methode arbeitet mit dem menschlichen Energiefeld, 

wobei die Qualität der Berührung im Vordergrund 

steht. Über die bewusste Berührung an bestimmten 

Energiezentren und -punkten mit gezielt eingesetzten 

energetischen Techniken werden heilsame Prozesse 

gefördert. 

Die Pflegenden können bei ihrer Arbeit über diese Art 

des Berührens auch emotionale, seelische und geistige 

Aspekte des Patienten berücksichtigen und ihn somit 

ganz aktiv in seinem Heilungsprozess unterstützen. 


TT wirkt entspannend, steigert das Wohlbefinden, 

stärkt das Immunsystem, verbessert die Wund– und 

Knochenheilung und ist schmerzlindernd. Die Durchblutung 

wird gefördert, Einschlafstörungen werden seltener, 

Stress wird reduziert, ebenso Angst und Unruhe. 

Diese komplementäre Methode wird begleitend zur 

Schulmedizin in der Klinik am Eichert in der Pflege 

bei kranken Menschen eingesetzt. 

Wenke Zickwert 

Wenke Zickwert Foto: M. Radloff

Brückenpflege 

Idealismus und fachliche Kompetenz für Tumorpatienten 

– mit diesem Leitspruch und viel Herzblut 

begleiten und unterstützen die Krankenschwestern 

der Brückenpflege nun schon seit 1995 schwerkranke 

Patienten und deren Angehörige während des Klinikaufenthalts 

und zu Hause. 

Bei dieser Begleitung geht es nicht nur um die Organisation 

verschiedener Hilfen für die Patienten, sondern 

auch um die Überwachung der Schmerztherapie rund 

um die Uhr, psychosoziale Betreuung und vieles mehr. 

Die Mitarbeiterinnen der Brückenpflege stehen mit 

nahezu allen Fachbereichen und Diensten in Verbindung, 

die den Patienten eine reibungslose Entlassung 

aus der Klinik und ein Zurechtkommen in der häuslichen 

Umgebung gewährleisten. 

Die Brückenschwestern stehen in regelmäßig stattfindenden 

Besprechungen mit den Ärzten, Pflegenden 

und Therapeuten in engem Kontakt. Durch die zusätz- 

liche Vernetzung mit Hausärzten ist es möglich schnell 

zu reagieren und teilweise eine Klinikeinweisung zu 

vermeiden. So wird die optimale und ganzheitliche 

Versorgung der Patienten in die Wege geleitetet und 

ergänzt. Im Vordergrund stehen dabei immer die 

Wünsche der Patienten. 

Entwicklung der Brückenpflege 

Seit Beginn der Brückenpflege stieg die Zahl der zu 

betreuenden Patienten bis 2010 deutlich an. Die vielen 

positiven und sehr persönlichen Rückmeldungen 

unterstreichen welche Bedeutung die Tätigkeit der 

Brückenschwestern für onkologische Patienten hat. 

Margit Hudelmaier / Andrea Maier 

Brückenpflegeteam: v. l. Sylvia Folk, Iris Köpper, Brigitte Ertl, Gaby Burbeck, Liane Bartels Foto: R. Mütschele 

21


Weitere Einrichtungen der Palliativversorgung 

Die Palliativmedizin widmet sich der Behandlung 

und Begleitung von Patienten mit nicht heilbaren 

und weit fortgeschrittenen Erkrankungen, die unter 

belastenden Beschwerden auf körperlicher, seelischer 

oder psychosozialer Ebene leiden und eine begrenzte 

Lebenserwartung haben. Ziel ist es, die Lebensqualität 

dieser Patienten zu verbessern, Leiden vorzubeugen 

oder zu lindern. 

Unser Interdisziplinäres Palliativmedizinisches Team 

besteht aus erfahrenen Ärzten mit einer zusätzlichen 

Weiterqualifikation in Palliativmedizin sowie Pflegekräften, 

die eine Zusatzausbildung in Palliative Care 

absolviert haben. Diese werden unterstützt von Physiotherapeuten, 

Psychoonkologen, Seelsorgern, Mitarbeiterinnen 

des Sozialdienstes und Brückenpflegekräften. 

In enger Zusammenarbeit mit dem Behandlungsteam 

werden Schmerztherapie und Symptomkontrolle optimiert 

– bspw. bei Luftnot, Erbrechen, Übelkeit, Schwäche. 

Wir unterstützen die Patienten bei der Bewältigung 

schwieriger und unerwarteter Situationen, begleiten 

und beraten sie im weiteren Verlauf. Wir berücksichtigen 

spezielle Pflegeprobleme und bieten den Patienten 

ergänzend auch Aromapflege an. 

Palliativmedizinischer Konsildienst 

Im April 2007 hat der Palliativmedizinische Konsildienst 

in der Klinik am Eichert seine Arbeit aufgenommen. 

Er ist eingebunden in das Zentrum für Palliativmedizin 

der Kliniken des Landkreises Göppingen. 

Der Konsildienst ist ein beratender und aufsuchender 

Dienst und hat das Ziel, zu einer Verbesserung der 

Lebensqualität schwerstkranker Patienten und ihren 

Angehörigen in allen Bereichen der Klinik beizutragen. 

Betreut werden die Patienten nach einem ganzheitlichen 

Konzept. Von zentraler Bedeutung für eine gute 

Begleitung unserer Patienten und ihrer Familien ist 

die enge Kooperation mit Hausärzten und externen 

Einrichtungen wie z. B. Pflegediensten, ambulanten 

und stationären Hospiz- sowie Beratungsdiensten. 


Palliativstützpunkt 

Der bestehende palliativmedizinische Konsildienst in 

der Klinik am Eichert wird künftig durch einen Palliativstützpunkt 

mit vier Betten ergänzt werden. Dies 

erlaubt eine noch umfassendere Behandlung, Pflege 

und Betreuung schwerstkranker Patienten. Durch 

die vorübergehende stationäre Versorgung im Palliativstützpunkt 

können insbesondere Situationen 

bewältigt werden, die im häuslichen Bereich nicht 

erreicht werden können. Voraussichtlich können diese 

vier Betten nach entsprechenden Umbaumaßnahmen 

bis Ende 2012 eingeweiht werden. 

SPAV spezialisierte ambulante Palliativversorgung 

Die spezialisierte ambulante Palliativversorgung 

(SAPV) ist ein zusätzliches Angebot zur bestehenden 

ambulanten Versorgung und ermöglicht es schwerstkranken 

und sterbenden Menschen selbstbestimmt in 

ihrer vertrauten häuslichen Umgebung zu leben. Die 

Betreuung durch spezialisierte Ärzte und Pflegekräfte 

erlaubt Patienten, die unter Symptomen wie Schmerz, 

Angst, Atemnot, Erbrechen, Fieber Unruhe, Krampfanfälle 

u. a. leiden, einen Klinikaufenthalt zu vermeiden. 

Da das Team eine 24-Stunden-Bereitschaft anbietet, 

können die quälenden Symptome auch bei Nacht 

zuhause behandelt werden. Es finden regelmäßige 

Besuche bei den Patienten statt – auch „Notfallbesuche“, 

die auf Wunsch von Patient oder Angehörigen erfolgen. 

Das SAPV-Team nimmt seine Arbeit im ersten Quartal 

2012 auf. 

Wichtig: Der Hausarzt bleibt der behandelnde Arzt. 

Andrea Maier

Abschied nehmen 

W 

enn keine Heilung mehr möglich ist aber 

Linderung, dann ist es die Palliativmedizin, die 

kein Aufwand und keine Unterstützung der Patientin 

und auch ihrer Nahestehenden zu viel gewesen sei. 

den schwer kranken Menschen und ihren Angehörigen Zu jeder Zeit haben sich die Mitarbeiterinnen und 

sehr wertvoll wird. 

Mitarbeiter über das erwartete Maß hinaus „sehr ein- 

2007 wurde das Zentrum für Palliativmedizin der Klifühlsam, fürsorglich und respektvoll“ gezeigt. „Kein 

niken des Landkreises mit dem ersten Standort einer Murren, kein unangemessenes Wort“, haben seine 

Palliativstation an der Helfenstein Klinik Geislingen kranke Schwester und die Besucher je vernommen. 

gegründet. Sie ist Teil des Onkologischen Schwer- Im Gegenteil – Pflegende und Mediziner seien selbst 

punktes / Onkologischen Zentrums und damit ständig schwierigsten Themen nicht aus dem Weg gegangen, 

überprüft, bewertet und zertifiziert. Jährlich werden sondern haben vielmehr aktiv Gespräche angeboten, 

mehr als 250 Patientinnen und Patienten auf dieser Fragen ausführlich beantwortet und auf unterschied- 

eigens und sehr behutsam gestalteten Station behandelt. lichste Weise Trost gespendet. „Sie fanden immer den 

Es wurde schon viel Lobendes geschrieben und gesagt, richtigen Ton“ und das nicht nur „Ihrer Patientin“ ge- 

Auszeichnungen und Preise zieren die Station, doch genüber, sondern auch in Gesprächen mit Angehörigen 

wie wird sie in den schweren Stunden des Abschieds 

tatsächlich erlebt? 

Ein Bruder begleitete seine Schwester auf ihrem letzten 

Stück des Lebensweges und mit ihm die Familie. 

Die Frau wurde auf der Palliativstation betreut. Nach 

dem Tod seiner Schwester schlug er alle Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter der Station für den kreisweiten 

‚Service-Oscar’ vor. Nicht weil er öffentliche Auszeichnungen 

jedweder Art für notwendig erachtet, wohl 

aber, weil er und seine Familie diese meist stille, sehr 

besondere Arbeit bekannt machen und noch umfassender 

würdigen wollen, als mit ihrem 

ganz persönlichen Dank. 

Der Bruder und andere Angehörige empfanden 

die Zeit auf der Palliativstation 

„überraschend positiv“. Überraschend 

deshalb, weil „man doch immer von dem 

schrecklichen Sterben im Krankenhaus 

hört.“ Der selbst seit vielen Jahren im 

Pflegeberuf tätige Mann beschreibt den 

Umgang aller Stationsmitarbeitenden als 

durchweg professionell. Man sei der unheilbar 

kranken Frau mit ihren Schmerzen 

und ihrem Leiden bis zum Moment ihres 

Todes angemessen und hilfreich begegnet. 

Doch nicht nur das: 

Besonders hebt er hervor, dass kein Klin- 

und Besuchern. Andrea Maier 

geln, kein noch so häufiges Nachfragen, Palliativstation HKG – Gedanken zum Abschied Foto: M. Radloff 

23

Portrait 

Kathrin Samper – Onkologische Fachschwester 

Station 81 – Gynäkologie. Aus einem der Patientinnenzimmer 

kommt eine zierliche Frau mit lachenden 

Augen und keckem Kurzhaarschnitt. Auf dem 

Schildchen an ihrer Arbeitskleidung steht ‚Gesundheits- 

und Krankenpflegerin für Onkologie’ und ihr 

Name: Kathrin Samper. 

Wie wurde aus dem lebhaften Mädchen, das in Grimmen, 

im nördlichen Mecklenburg-Vorpommern, aufgewachsen 

ist, gerne im Chor gesungen hat und begeisterte 

Kunstreiterin war, die Frau, die engagiert und mit 

Freude Frauen, die an Krebs erkrankt sind, begleitet? 

„Ich ging in der Grundschule in die AG ‚Junge Sanitäter’“ 

erzählt die heute 35-Jährige und erinnert, dass 

sie schon nach den ersten Stunden entschieden hatte: 

„Ich werde Krankenschwester“. Sie wuchs durch verschiedene 

Orientierungsphasen und als sie 1995 ihr 

Abitur in der Tasche hatte, kam die Frage auf, ob sie 

nicht doch lieber studieren und Ärztin oder Lehrerin 

werden wolle. Nichts da. Die Entscheidung aus Kindertagen 

blieb – sie lernte in Stralsund den Beruf der 

Krankenschwester. 

Zuvor hatte sie im Rahmen eines Freiwilligen Sozialen 

Jahres mit Senioren und straffälligen Jugendlichen 

gearbeitet. Die Arbeit mit Menschen macht ihr Freude, 

„aber eine Patientin mit meinem Pflegewissen so zu 

begleiten, dass es ihr möglichst gut geht, ist mir das 


Liebste.“ In Stralsund gab es nur wenige freie Stellen 

für die frisch examinierte Pflegefachfrau. „Ich wollte 

gerne da arbeiten, wo ich Ski fahren lernen kann“, lacht 

die Sportliche und hat sich gleich im ersten Winter am 

Fuße der Alb diesen Wunsch erfüllt. 

Die junge Frau hat sich 970 Kilometer von ihrer Heimat 

entfernt sofort wohl gefühlt. Im Kollegium sind viele 

Nationen vertreten, „da ist es egal, woher man kommt.“ 

Und wer so freudig arbeitet wie Kathrin Samper bekommt 

„das, was man gibt, auch meist zurück“. Mit 

dieser positiven Perspektive und ihrem ausgeprägten 

Teamgeist war für ‚Schwester Kathrin’ alles gut. Als 

2006 der erste Kurs in Palliativ-Pflege angeboten wurde, 

trug sie sich ein. „Das hat mich sehr interessiert.“ So 

sehr, dass sie daran dachte, in Jena einen neu geplanten

Studiengang in Palliativpflege zu belegen. Der fiel ins 

Wasser - „nicht schlimm“. Als sie immer wieder gefragt 

wurde, ob sie die Weiterbildung zur onkologischen 

Fachkraft machen wolle, lehnte sie ab. „Das ganze 

Arbeitsleben von Krebs umgeben – die Vorstellung 

gefiel mir nicht.“ Sie hatte einen guten Freund und 

ihre Tante an die heimtückische Krankheit verloren, 

das saß tief. Doch die steten Worte der Stationsleitung 

und der Patientinnen, die ihr „das“ zutrauten, wirkten 

nach. 2007 entschied sie sich für die Weiterbildung zur 

‚Gesundheits- und Krankenpflegerin für Onkologie’. 

Zwei Jahre Vollzeit-Ausbildung. 

Zwei Jahre Vorbereitung auf Leid, Verzweiflung 

und Tod? 

„Nein, das ist Onkologie überhaupt nicht!“ Mit leuchtenden 

Augen erzählt sie von der Vielzahl an Therapiemöglichkeiten, 

führt Beispiele von Heilung und neu 

gewonnener Lebensfreude an. „Wenn die Frauen im 

Brustzentrum zu den Nachsorgeterminen kommen, ist 

es so schön zu erleben, wie gut es vielen geht.“ In der 

Weiterbildung habe sie weitreichende Einblicke in alle 

möglichen medizinischen Fachrichtungen gewonnen. 

Ihr enormer Wissensdurst ist das eine, das andere ist, 

dass „in der Onkologie der Patient immer als Ganzes 

in seinem Umfeld gesehen wird“. Das fasziniert sie. 

„Pflege kann immens viel leisten!“ 

Darauf ist Kathrin Samper stolz und auf ihre zusätzlichen 

Aufgaben im Onkologischen Schwerpunkt erst 

recht. Sie ist in den Qualitätszirkeln für die stete Verbesserung 

der gemeinsamen Arbeit engagiert, berät 

nicht nur die Patientinnen sondern auch Pflegekräfte 

anderer Stationen. Immer wieder wird sie gerufen, 

kann Rat geben und unterstützen. „Das ist für alle 

Beteiligten gut“, freut sie sich, „für die Patienten, für 

die Kolleginnen und für mich selbst, weil ich etwas 

bewirken kann.“ Mit diesem guten Gefühl hat sie sich 

auch einen inneren Schutz gegen das aufgebaut, was 

tatsächlich leidvoll in den Begegnungen mit dem Krebs 

ist. Intensive Supervision und die solide Ausbildung 

stärken sie. Und wenn ein Schicksal sie doch all zu tief 

trifft? „Dann gehe ich in einen Buchladen, am liebsten 

zu den Reisebüchern.“ Mit denen kann sie sich „ganz 

weit weg beamen“. Und wenn sie Urlaub hat, macht sie 

sich Stück für Stück an die Umsetzung ihrer Reiseträume: 

Osterinsel, Neuseeland, Argentinien, Namibia… . 

Andrea Maier 

Fotos: A. Maier und M. Radloff 

25

Vielfalt der Kliniken 

Unterstützende Angebote durch 

... Therapiezentrum 

Ein Schwerpunkt der Therapeuten des Therapiezentrums 

ist die Onkologie. 

Während bei den meisten Patienten eine Leistungssteigerung, 

Muskelaufbau oder Steigerung des Bewegungsausmaßes 

erwartet wird ist es das Hauptziel in der 

Onkologie die Leistungsfähigkeit und Lebensqualität 

weitestgehend zu erhalten. Berücksichtigt werden dabei 

auch die Begleiterscheinungen der medizinischen 

Behandlung durch beispielsweise Bestrahlung oder 

Chemotherapie. 

Unsere Therapiemöglichkeiten dabei sind vielfältig 

Physiotherapie 

• Krankengymnastik und Atemtherapie 

• Krankengymnastik auf neurologischer Grundlage 

(Bobath-Konzept) 

• Physikalische Maßnahmen (z. B. Wärme-, Kälte- 

behandlung, Elektrotherapie, usw.) mit Massage 

und Lymphdrainage 

• Entspannungstherapie und Schmerzlinderung 

• Bewegungstherapie und Körperwahrnehmungs- 

training 

Ergotherapie 

• Verbesserung bzw. Erhalt von Feinmotorik und 

Koordination 

• Verbesserung der Kognition und 

Wahrnehmungstraining 


• Alltagstraining 

• Behandlung nach Bobath 

• ablenkende Therapie durch z. B. handwerkliche 

Tätigkeiten 

Logopädie 

Dies alles ist sowohl bei einem stationären Aufenthalt 

als auch ambulant im Therapiezentrum möglich. 

Folgt eine medizinisch Weiterbehandlung (z. B. Bestrahlung) 

in unserem Hause werden die verschiedenen 

Termine im Therapiezentrum mit der Physiotherapie, 

Ergotherapie und Logopädie koordiniert. 

Ulrike Kast / Andrea Maier 

Fotos: Tammen GmbH

... Sozialdienst 

W 

as tun, wenn eine schwerwiegende Diagnose 

Verzweiflung auslöst, wohin sich mit all den 

Fragen und der Ratlosigkeit wenden? 

Im Onkologischen Schwerpunkt der Landkreiskliniken 

stehen den Patienten und ihren Angehörigen die 

Mitarbeiterinnen des Sozialdienstes mit Rat und Tat 

zur Seite. 

Dabei teilen sich sechs Sozialpädagoginnen vier Stellen. 

Sie werden von zwei Sekretärinnen bei der Organisation 

ihrer vielfältigen Beratungsarbeit unterstützt. 

Während zwei der Fachfrauen sich im Bereich Psychoonkologie 

zusätzlich qualifiziert haben sind zwei 

weitere speziell in Palliativpflege ausgebildet. In Verbindung 

mit den sozialpädagogischen Kenntnissen 

und Erfahrungen der Sozialdienst-Mitarbeiterinnen 

runden die Zusatzausbildungen den kompetenten 

Umgang mit onkologisch erkrankten Patienten und 

deren Angehörigen sinnvoll ab. 

Sozialrechtliche Beratung und Intervention 

• Beratung nach dem Sozialgesetzbuch 

• Vollmacht, gesetzliche Betreuung, 

Patientenverfügung 

• Entgeltfortzahlung, Übergangsgeldleistungen 

• Beihilfen (z.B. Krebsfond) 

• Leistungen der Pflegeversicherung, des Schwerbe- 

hindertenrechts, der Krankenkasse und Renten- 

versicherungsträger 

• Wiedereingliederung am Arbeitsplatz 

• Vermittlung an Schuldnerberatungsstelle 

Beratung und Vermittlung zur Rehabilitation 

• Anschlussheilbehandlung, onkologische 

Rehabilitation 

• Frührehabilitation, Geriatrische Rehabilitation, 

Berufliche Rehabilitation 

• Stationäre Weiterbehandlung 

In verschiedenen Abteilungen finden wöchentlich 

teamübergreifende Besprechungen statt. Dabei werden 

die jeweiligen Kompetenzen von Pflegenden, Ärzten, 

Physiotherapeutinnen, der Brückenpflege, der Psychologinnen 

und des Sozialdienstes intensiv zusammengeführt. 

Von der Vernetzung profitieren alle zum Wohle 

der Patienten. Das Miteinander unterschiedlicher 

Disziplinen ermöglicht einen umfassenden Blick auf 

die Patienten als ganzheitliche Menschen. 

Wegen ihrer Vernetzung und den vielfältigen Beratungsangeboten 

besteht zwischen etlichen Patienten 

und den Sozialdienst-Mitarbeiterinnen ein langer, 

intensiver Kontakt. Der Sozialdienst im Rahmen des 

Onkologischen Schwerpunktes wird von Patienten und 

Angehörigen als hilfreiche Unterstützung geschätzt 

und gerne angenommen. 

Gerlinde Ernst 

Psychosoziale Beratung und Intervention 

• Psychosoziale Beratung und Unterstützung im 

Hinblick auf die Krankheitsbewältigung 

• bei der Auseinandersetzung mit der Erkrankung 

und den Krankheitsfolgen 

• bei Fragen zum Umgang mit der Erkrankung in 

der Familie und dem persönlichen Umfeld 

• in Krisen und bei Konflikten 

• bei Schwierigkeiten in der Arzt-, Pflege-, 

Patienten-Kommunikation 

• Vermittlung an Selbsthilfegruppen 

Beratung zur Nachsorge 

• Häusliche Pflege insofern nicht die Brückenpflege 

den Patienten betreut 

• Kurzzeitpflege, Langzeitpflege, Hospiz, Tagespflege 

• Haushaltshilfe, Familienpflege 

• Koordinierung und Überleitung in Hilfen 

des sozialen Netzwerks 

27



... Psychoonkologie 

„Sie haben Krebs!“ 

Wer diese Diagnose erhält, fällt meist ins Bodenlose. 

Plötzlich steht das bisher gelebte Leben in Frage. „Die 

ärztliche Mitteilung ist in ein paar Minuten gesagt 

und verändert ein ganzes Leben!“, so schildert es eine 

Betroffene. 

In dieser Situation tauchen viele Fragen auf. Wie geht 

es jetzt weiter? Wie viel Zeit bleibt mir? Was steht mir 

bevor? Wie sage ich es meinen Kindern? Kann ich 

meinen Beruf noch ausüben? Warum muss es ausgerechnet 

mich treffen? 

Bereits seit 1985 bietet die Klinik am Eichert onkologischen 

Patienten und ihren Angehörigen psychologische 

Beratung, Begleitung und psychotherapeutische Hilfe 

an. Viele Patienten und auch Angehörige nehmen die 

Unterstützung gerne an, um leichter mit ihren Sorgen, 

Zweifeln und Hoffnungen umgehen zu können. 

Ziel der Psychologen ist es, Patienten bei der persönlichen 

seelischen Verarbeitung ihrer Krankheit 

und den Therapiefolgen zu unterstützen und so ihre 


Lebensqualität zu verbessern. Sie klären drängende 

Fragen, vermitteln sachliche Informationen, helfen 

den Schock der Diagnose und aufkommende Ängste 

zu bewältigen, begleiten während belastender diagnostischer 

und therapeutischer Maßnahmen (z. B. OP oder 

Chemotherapie) und im fortgeschrittenen Krankheitsstadium, 

unterstützen bei der Rückkehr in den 

Lebensalltag, zeigen geeignete Entspannungsverfahren 

auf, führen gemeinsame Gespräche mit Partnern und 

Kindern und vieles mehr. 

Alle Krebspatienten, die in der Klinik am Eichert behandelt 

werden, können den Psychologischen Dienst 

jederzeit in Anspruch nehmen. 

Kontakt über die jeweilige Pflegegruppe direkt oder 

Dr. Iris Schüle: 07161 64-2735, 

Lieselotte Brömer: 07161 64-2822 

Dr. Iris Schüle 

Dr. Iris Schüle und seit Dezember 2011 als „Verstärkung“ Dipl. Psychologin Lieselotte Brömer Foto: M. Radloff

... Klinische Ethikkomitees 

Die Schwestern und Ärzte kennen Herrn Richard* schon 

seit mehreren Wochen. Sie hatten den 79-jährigen rüstigen 

Mann wegen einer schweren Infektionserkrankung 

behandelt, so dass er die Klinik wieder verlassen und einen 

Aufenthalt in einer Rehaklinik antreten konnte. 

Nach einem Tag in der Rehaklinik kommt es zu einem 

schweren Schlaganfall, so dass Herr Richard wieder in die 

Klinik eingeliefert wird. Die eingeleiteten medizinischen 

Maßnahmen erbringen jedoch leider nicht den erhofften 

Erfolg. Es werden dauerhaft schwere körperliche Auswirkungen 

bleiben. Herr Richard ist bei klarem Bewusstsein 

und Verstand. Er macht deutlich, dass er keine intensivmedizinische 

Behandlung wünscht sondern lieber 

sterben möchte. Angesichts der Aussichtlosigkeit seiner 

Situation kommt für ihn eine Verlängerung seines Lebens 

nicht in Frage, weil es für ihn nur Leidensverlängerung 

bedeutet. Auch in seiner Patientenverfügung hat er sich 

entsprechend geäußert. Das Behandlungsteam würde 

jedoch gerne einen weiteren Therapieversuch bei Herrn 

Richard durchführen. 

Wie soll jetzt verfahren werden? 

Um die verschiedenen Aspekte dieser schwierigen Entscheidung 

von allen Seiten zu berücksichtigen und abzuwägen, 

wird von der Pflegegruppe das Ethikkomitee 

einberufen. In einer ausführlichen Diskussion werden 

alle relevanten Seiten der medizinischen, persönlichen 

und sozialen Situation des Patienten, seine Wünsche 

und Lebenshaltung beleuchtet. Nach Abwägung des 

bisherigen Krankheitsverlaufs, der Prognose und der 

von Herrn Richard geäußerten Einstellung wird klar, 

dass es ethisch gerechtfertigt ist, seinem Wunsch zu 

folgen und seinem klar geäußerten Willen gemäß die 

Therapie nicht auszudehnen. 

Ziel und Aufgabe der beiden Ethikkomitees unserer 

Kliniken ist es, den behandelnden Ärzten und Pflegeteams 

bei schwierigen ethischen Entscheidungen im 

medizinischen Alltag Unterstützung und Rat zu geben. 

Den Ethikkomitees gehören Mitarbeiter aus dem ärztlichen 

und pflegerischen Dienst und aus nichtmedizinischen 

Bereichen an. Es wird versucht, den Patienten, 

ihren Angehörigen und den Mitarbeitern Empfehlungen 

an die Hand zu geben, die bei schwierigen ethischen 

Entscheidungsfindungen zu unterstützen. 

Im Mittelpunkt steht immer der Patient, dem wir in 

seiner Lebenssituation gerecht werden wollen. 

* Der Name des Patienten wurde geändert. 

Dr. Christoph Grünwald 

Noch sind nicht alle Mitglieder des Göppinger Ethikteams versammelt. Nach einer lockeren Begrüßung beginnt es 

schon bei Tagesordnungspunkt 2 sehr ernst zu werden. Foto: M. Radloff 

29



... Klinikseelsorge 

Die Nachtwolken 

an deinem Himmel 

kann ich nicht vertreiben, 

deinen Schmerz 

kann ich nicht von dir nehmen, 

das Verlorene 

nicht wiederbringen. 

Lass mich dennoch, 

arm, wie ich bin, 

an deiner Seite bleiben, 

bis das Leben 

die zarte Spur der Hoffnung 

in dein Herz zeichnet. 

Antje Sabine Naegeli 


Unter dieser Voraussetzung begleiten meine Kollegen 

aus der Klinikseelsorge und ich Menschen in ganz 

unterschiedlichen Situationen in der Klinik, auch 

Menschen mit einer Krebserkrankung. Es kann sein, 

dass sich uns eine Person ganz unmittelbar anvertraut: 

„Ich habe Krebs, gerade habe ich es erfahren.“ Diese 

Diagnose ist für die meisten ein großer Schock, sie 

fühlen sich, als wäre ihnen der Boden weggezogen 

worden. Vielen Menschen tut es dann gut, wenn sie 

sich aussprechen und vielleicht auch weinen können. 

Menschliche Zuwendung und Wärme, Verständnis 

und Anteilnahme sind vielen willkommen, ebenso die 

Möglichkeit sich auszusprechen oder dem Unfassbaren 

im gemeinsamen Schweigen zu begegnen. Ängste und 

Sehnsüchte, Erfahrungen und Hoffnungen, Wünsche 

und Zweifel gegenüber Gott, alles darf zur Sprache 

kommen. Viele Menschen fühlen sich in guter Weise 

von einem Gebet, einem Segenszuspruch oder einem 

hoffnungsvollen Text angesprochen. 

Auch in den Chemo-Ambulanzen sind wir präsent, 

begleiten die Menschen dort auf ihrem Weg, freuen 

uns mit über erfreuliche Ergebnisse und halten das 

Schwere ein Stück weit mit aus. Das gemeinsame Lachen 

gehört dabei auch immer wieder dazu. 

Die Gesprächsthemen können ganz unterschiedlich 

sein: das eigene Erleben, die Reaktionen der Umwelt, 

das Hineinfinden in die neue Situation, was gut tut in 

solch einer Situation und was nicht, wie sich das Leben 

und der eigene Blick darauf durch diese Erfahrung 

verändert. 

Für manchen Menschen geht es nicht ohne wiederholte 

Klinikaufenthalte. Gerne begleiten wir sie und 

ihre Angehörigen in dieser Zeit, auch am Lebensende. 

Wir wünschen allen Menschen, dass sie etwas von dem 

erfahren, wovon Dietrich Bonhoeffers Worte sprechen: 

Von guten Mächten wunderbar geborgen, 

erwarten wir getrost, was kommen mag. 

Gott ist bei uns am Abend und am Morgen 

Und ganz gewiss an jedem neuen Tag. 

Beate Schlumberger

... Selbsthilfegruppen 

Frauenselbsthilfe nach Krebs e. V. 

Gruppe Göppingen 

Frau Klinghofer, Tel.: 07161 5045710 

Gründungsjahr: 1979, Teilnehmer ca.100, 

Die Gruppe betreut Betroffene auch zuhause oder im 

Pflegeheim. Offen für Patientinnen mit verschiedenen 

Krebserkrankungen 

Treffen: jeden 1. Dienstag im Monat, 14.00 Uhr in der 

Feuerwache, Mörikestr. 12, Göppingen 

Frauenselbsthilfegruppe nach Krebs e. V. 

Gruppe Geislingen 

Frau Slazak, Tel.: 07331 61364 

Gründungsjahr: 1984, Teilnehmer: ca. 100, Offen für 

Patientinnen mit verschiedenen Krebserkrankungen 

Treffen: jeden 1. Dienstag im Monat, 15.00 Uhr im Haus 

der Begegnung, Bahnhofstr. 75, Geislingen 

Frauenselbsthilfe nach Krebs e. V. 

Gruppe Göppingen – Junge Menschen 

Frau Konti, Tel.: 07161 33374, E-Mail: konti.kcs@t-online.de 

Gründungsjahr: 1999, Mitglieder: ca. 20, offen für Patientinnen 

mit verschiedenen Krebserkrankungen. 

Treffen: jeden 1. Dienstag im Monat, 19.30 Uhr in den 

Räumen der IKK, Gartenstr. 10, Göppingen 

TEB e. V. Tumore und Erkrankungen der Bauchspeicheldrüse, 

Baden-Württemberg, Regionalgruppe Lauter-Fils 

Herr Kistenfeger, Tel: 07335 5310 

Gründungsjahr: 2007, Mitglieder: ca. 15 bis 25, Austausch 

und Informationstreffen von Betroffenen und Angehörigen 

Treffen: vierwöchig mittwochs, 14.30 -17.00 Uhr, im DRK 

Zentrum, Göppingen 

Schmerz Göppingen (DSL) 

Herr Poimer, Tel.: 07334 8327, Frau Junginger, 

Tel.: 07334/8930, Gründungsjahr: 1997, Mitglieder: 24 

Für PatientInnen mit verschiedenen Schmerzerkrankungen 

(Tumor-, Rücken-, Phantomschmerz usw.) 

Treffen: jeden 3. Montag im Monat, 19.00 Uhr Wilhelmshilfe 

e. V. Karlshof, Gartenstraße 14, Göppingen 

SHG-Prostatakrebs Göppingen 

Herr Kurz, Tel.: 07161 659444 

Gründungsjahr: 2008, Mitglieder: ca. 50, 

In unserer Gruppe wird offen über unsere Krankheit sowie 

Sorgen u. Nöte gesprochen 

Treffen: jeden 1. Mittwoch im Monat, 18.30 Uhr in der Klinik 

am Eichert, Mehrzweckraum III, Göppingen 

leben-d-ich trotz Krebs 

Gruppe Geislingen 

- www.leben-d-ich.de / Frau Reiser, Tel.: 07331 6 57 55 

Gründungsjahr 1997, Mitglieder: ca. 30 Frauen im Alter 

von 35 bis 50; Ziel: Gegenseitiges Begleiten und Stützen 

auf dem Weg zur Gesundheit 

Treffen: jeden 2. Dienstag im Monat, 19.30 Uhr, Haus der 

Begegnung, Bahnhofstraße 75, Geislingen 

Deutsche ILCO 

Gruppe Göppingen 

Herr Scheck, Tel.: 07165 1068 


Die Gruppe ist auch für Darmkrebspatienten ohne „künstlichen 

Ausgang“ offen. 

Treffen: jeden 2. Donnerstag im Monat, 18.00 Uhr in der 

Gaststätte „Frisch Auf “ Göppingen 

SHG Leben ohne Magen 

Herr Vossler, Tel.: 07033 45436 


Treffen: jeden 2. Donnerstag im Monat, 18.00 Uhr im 

Klinikum Esslingen, Hirschlandstr. 97, Casino Haus 

Selbsthilfegruppe Magenkrebs – Reutlingen 

Frau Groß, Tel.: 07121 371956 

Gründungsjahr: 2005, Mitglieder ca. 50, 

Informationstreffen für Betroffene und Angehörige. 

Treffen: jeden 3. Donnerstag im Monat, 19.00 Uhr im 

Klinikum am Steineberg in Reutlingen, Steinenbergstr. 31, 

Verwaltungsgebäude Jeden 3. Dienstag im Monat, 15.00 

Uhr im Krankenhaus Bad Cannstatt, Prießnitzweg 24, 

Hörssaal, Ebene 5 

31

Das Interview 

Chefarzt Dr. Gerhard Allmendiger im Gespräch 

Kliniken-Telegraf: Herr Dr. Allmendinger, Sie sind 

Vorsitzender des Onkologischen Schwerpunktes der 

Kliniken des Landkreises – was bedeutet das für Sie? 

Dr. Gerhard Allmendinger: Es erfüllt mich mit Stolz. 

Ich war im Onkologischen Terrain der Klinik von Anfang 

an dabei. Schon als Oberarzt war ich sozusagen der 

Sekretär des 1983 ins Leben gerufenen Onkologischen 

Arbeitskreises. Wir trafen uns damals einmal im Monat 

mit niedergelassenen Ärzten. Ich habe damals alles, was 

- oftmals sehr kontrovers – diskutiert und beschlossen 

wurde, zusammengefasst und dokumentiert. Für mich 

ist daher die Übernahme der Sprechertätigkeit nichts 

wesentlich Neues. Besonders ist mir viel eher, dass ich 

gegen Ende meiner Dienstjahre, jetzt mit 62, dies als 

zentrale Aufgabe wahrnehme. 

K-T: Sind Sie als Chefarzt der gastroenterologischen 

Klinik eng mit dem Onkologischen Schwerpunkt verknüpft? 

Allmendinger: Ja. Das hängt damit zusammen, dass 

ich von Anfang an die sonografische Diagnostik, die 

hier an der Klinik einen hohen Stellenwert hat, geleitet 

habe. Über diesen Dreh- und Angelpunkt Sonografie 

sind alle onkologisch erkrankten Patienten irgendwann 

einmal bei mir gewesen. Ich war ihr Verknüpfungspunkt 

inmitten eines Netzes in der Klinik, ihre 

Anlaufstelle. Der Kontakt mit dem Patienten bei der 

Sonografie ist eng: Man sitzt beim Patienten, nimmt 

ihn bei der Untersuchung sozusagen in den Arm, man 

ist ihm nahe. Das wirkt sich dahingehend aus, dass 

man emphatisch für den Patienten denkt. Im direkten 

Kontakt erfährt man mehr vom Patienten, auch das 

kann für die Therapie oft hilfreich sein. 

K-T: Sie sind seit über 30 Jahren intensiv mit menschlichen 

Schicksalen befasst – positiv wie auch negativ. 

Wie gehen Sie damit um? 

Allmendinger: Man muss den Umgang damit erlernen. 

Wenn einem das Schicksal eines Menschen sehr zu 

Herzen geht, ist es unmöglich, gleich auf den nächsten 

zuzugehen und ganz für ihn da zu sein. Ich muss 


also bei jedem Menschen immer bei Null anfangen, 

ich darf die Emotion vom vorherigen Gespräch nicht 

mitnehmen. Wie man das am Ende des Tages mit sich 

selbst abmacht, das kann ich Ihnen und auch meinen 

Mitarbeitern nicht sagen, es gibt kein Rezept. Da hat 

wohl jeder sein eigenes Geheimnis. Ich selbst kann 

Themen, die mich sehr berühren, in meiner Familie 

gut verarbeiten. Meine Frau ist praktizierende Ärztin, 

auch sie bringt manche ihrer Überlegungen mit nach 

Hause. Wir besprechen vieles - dann ist es nur noch 

halb so schwer zu tragen. Das geht natürlich nicht 

immer, für „kleinere“ Probleme muss ich schon im 

Gespräch mit dem Patienten oder mit den Angehörigen 

eine Lösung gefunden haben. 

K-T: War Ihnen als Student klar, was Sie mit dem 

Arztberuf emotional erwartet? 

Allmendinger: Ich war mir dessen voll bewusst. Genau 

das war für mich eine wichtige Überlegung, ob ich 

diesen Anforderungen standhalten kann. Vorbereitet 

war ich insofern, als die Vision meiner Verwandten 

war, dass ich Theologie studieren sollte. Klar, ich komme 

vom Land, wir hatten keine großen finanziellen 

Möglichkeiten, also sollte ich in ein Seminar. Das 

wäre praktisch gewesen, aber ich wollte nicht. Ich 

hatte mich mit Händen und Füßen dagegen gewehrt, 

und da eine Kusine von mir im Medizinberuf ihr 

Glück gefunden hatte, fragte ich: Warum nicht auch 

ich? Ein kinderloser Onkel von mir finanzierte das 

Studium. Nur durch seine selbstlose Unterstützung 

war es überhaupt möglich. 

K-T: Wie war Ihre Jugend an der Albkante? 

Allmendinger: Naja, fünf der neun Jahre, die ich in 

Göppingen zur Schule ging, gab es keine direkte Verbindung 

zur Stadt – die Straße war abgerutscht. Der 

Bus fuhr ‚außen herum’, wir waren über eine Stunde 

unterwegs zur Schule, da wäre ein Internat sicher nicht 

das Schlechteste gewesen. Während des Studiums war 

ich dann hauptberuflich Landwirt…

K-T: Wie bitte? 

Allmendinger: Jeden Freitagnachmittag bin ich von Tübingen 

und später von Zürich nach Auendorf gefahren, 

hab’ Jeans und so eine blaue Arbeitsjacke angezogen 

und bin auf den Traktor gestiegen. Mein Vater war 

schon älter und die Landwirtschaft auf der Alb beschwerlich, 

da waren meine Eltern froh um Hilfe. Ich 

war immerhin der erste, der aus diesem Haus, das seit 

1550 von der gleichen Familie, immer vom Ältesten, 

bewohnt wurde, ausgebüchst war. Da war ich meinem 

Vater doch etwas schuldig. 

K-T: Welche Werte sind Ihnen als Mensch und als Arzt 

besonders wichtig? 

Allmendinger: Glaubhaftigkeit. Wahrhaftigkeit. 

Meine Erfahrung ist es, dass die meisten Menschen 

merken, wenn man ihnen gespielt gegenüber tritt. Ich 

erachte als wesentlich, dass man sich in meinem Beruf 

jedem Menschen wahrhaftig widmet. Jeder der zu mir 

kommt soll das Gefühl haben, dass ich ganz für ihn da 

bin, ohne andere Interessen nebenbei. Jeder der zu mir 

kommt soll sich ernst genommen fühlen, nicht schnell 

wieder hinaus geschoben. Es geht in unserem Beruf 

oft sehr hektisch zu, das macht es schwierig - gerade 

deshalb lege ich großen Wert darauf. Dazu gehört, dass 

ich auch nach Jahren noch um die Anliegen eines Patienten 

weiß. Früher konnte ich mir alles merken, heute 

lese ich eben nach was ich nicht mehr erinnere. Ein 

Patient kennt seine Geschichte, er sollte nicht immer 

wieder alles von vorne erzählen müssen. Er fühlt sich 

besser wenn ich noch weiß was ihn bewegte, als er 

mir beim letzten Besuch sein Herz ausgeschüttet hat. 

Zu diesem Ernstnehmen gehört für mich auch, dass 

ich die Menschen grüße. Nicht nur meine Patienten, 

sondern möglichst alle, denen ich begegne. 

K-T: Sind Sie tatsächlich immer so, wie ein Sonnenschein? 

Allmendinger: (winkt lachend ab) Nein, natürlich nicht. 

Das sind Kleinigkeiten, die nicht viel kosten, aber gut 

tun. Ich möchte in der Lage sein die eigenen momenta- 

nen Emotionen, die 

selbstverständlich 

nicht immer rosig 

sind, abzulegen, um 

den Menschen hier 

im Haus das Gefühl 

zu geben, dass 

sie als Person wahr 

genommen werden. 

(Überlegt lange) Das 

schließt allerdings 

nicht aus, dass ich in 

meiner Position als 

Chefarzt Mitarbeitern 

auch manchmal 

Dinge sagen muss, 

die ihnen nicht gefallen. 

Das ist die 

andere Seite der Glaubhaftigkeit, die mir überhaupt 

nicht leicht fällt, weil sie verletzen kann. 

K-T: Woher nehmen Sie die Kraft, die Glaubhaftigkeit 

braucht? 

Allmendinger: Dazu gehört sicher das Glück, noch nie 

bewusst schmerzhaft verletzt worden zu sein. (überlegt) 

Nein, ich musste noch nie schwer angeschlagen 

aus dem Haus gehen und mich fragen, wie ich das 

aushalten soll. 

K-T: Eine Klinik wird immer auch vom Klischee erbitterter 

Machtkämpfe begleitet… 

Allmendinger: Offenbar signalisiert meine Wesensart 

anderen gegenüber, dass Beißen nichts bringt. Wenn 

das schon mal versucht wurde gelang es mir glücklicherweise 

bislang immer, ein neutrales Niveau zu 

erreichen. 

K-T: Sind Sie fromm? 

Allmendinger: Nein, gewiss nicht im üblichen Sinn. 

Ich bin christlich erzogen und hätte auch Theologie 

studieren können, aber ich wäre niemals ein „frommer“ 

33

Interview 

Pfarrer geworden. Vermutlich hätte ich vieles kritisch 

hinterfragt und ich hätte mich ganz sicher auf Dauer 

nicht wohl gefühlt. Weil ich sehr viel von dem, was ich 

als Arzt täglich erlebe, nicht mit göttlicher Fügung in 

Einklang bringen kann. Dass das Gottes Wille ist, was 

hier so alles geschieht, kann ich mir nicht vorstellen. 

Da muss ich Gott als berechnende Instanz in Frage 

stellen: So viel Ungerechtigkeit kann nicht gewollt 

sein - da würde Gott sehr viele Fehler machen. 

K-T: Wo finden Sie Entspannung? 

Allmendinger: Ich fühle mich in meiner Familie sehr 

wohl und ich gehe nach getaner Arbeit intensiv meinen 

Hobbys nach. Seit vielen Jahren kann ich abends 

stundenlang in meinen Büchern schmökern… 

K-T: Was lesen Sie? 

Allmendinger: Alte Bücher. Ich sammle Bücher der 

Gotik und Renaissance – also Bücher von vor 1600. Das 

hab’ ich schon sehr früh angefangen – mit einer alten 

Bibel, der Trau-Bibel meiner Großmutter - und betreibe 

es mittlerweile mit ziemlicher Perfektion. Wenn 

mich einmal großer Kummer plagt, finde durchaus 

Ruhe bei den alten Büchern. Auch die Eisenbahn war 

lange Zeit ein schönes Hobby, ich habe mit meinem 

Sohn eine Anlage im Garten aufgebaut. Zu meinem 

Bedauern wollte er eines Tages lieber Klavier statt 

Eisenbahn spielen… 

K-T: Glauben Sie, dass der Mensch eine Seele hat? 

Allmendinger: Da bin ich der festen Überzeugung. Das 

hat für mich nichts mit Religion zu tun. Vieles von dem, 

was wir tun - im Guten wie im Bösen – wird dadurch 

möglich, dass der Mensch nicht nur Materie sondern 

ein beseeltes Wesen ist. Sehr vieles wäre mir ohne die 

Vorstellung von Seele nicht verständlich. 

K-T: Wie erfreuen Sie Ihre Seele? 

Allmendinger: Durch ein harmonisches Miteinander, 

mit meinen alten Büchern (schmunzelt) und dadurch, 

Anderen möglichst gut zu tun. 


K-T: Als Mediziner? 

Allmendinger: Auch - aber ich bin der Überzeugung, 

dass es nicht genügt, fachlich gut zu sein. Es sind die 

Kleinigkeiten von Mensch zu Mensch, die vieles bewirken 

können … Kürzlich sagte ein schwerkranker 

alter Mann, der schon sehr lange zu meinen Patienten 

gehört, er fühle sich bei mir immer ernst genommen, 

das sei ihm sehr viel wert. Und dann nannte er mich 

„die Seele des Krankenhauses“. Ich darf sagen, das hat 

mich tief, sehr tief berührt – und in meinem Streben 

bestärkt. Fotos und Interview: Andrea Maier 

Steckbrief: 

1948 in Auendorf geboren und mit zwei Geschwistern 

in der elterlichen Landwirtschaft aufgewachsen, Medizinstudium 

in Tübingen und Zürich. In jeder freien 

Minute half er - bis zu seiner Hochzeit 1973 – auf dem 

heimatlichen Hof, seit Mai 1990 Chefarzt, Gerhard 

Allmendinger ist verheiratet, hat zwei Kinder und 

bislang! zwei Enkel.

Aktuelles aus den Kliniken 

Klinik am Eichert von Medizinstudenten ausgezeichnet 

Die Studierenden der Medizin im Praktischen Jahr 

haben gewählt: Die Klinik am Eichert wurde zum 

besten akademischen Lehrkrankenhaus der Universität 

Ulm 2011 auserkoren. 

„Für die Klinik am Eichert ist das Wahlergebnis eine 

große Ehre – offensichtlich sind die Studenten gerne 

bei uns.“ Dem Chefarzt der Kinderklinik, Dr. Dieter 

Wölfel, ist die Freude deutlich anzusehen. Seit beinahe 

zehn Jahren ist der fröhliche Kinder– und Jugendarzt 

der sogenannte PJ-Beauftragte der Klinik. Das PJ, das 

Praktische Jahr, ist der letzte Schritt in der grundlegenden 

Ausbildung von Ärztinnen und Ärzten. Nachdem 

die Studenten rund fünf Jahre lang überwiegend 

theoretisches Wissen aufgenommen haben, lernen sie 

im Praktischen Jahr (PJ) – an den Universitäten oder 

in speziell ausgewählten Lehrkrankenhäusern – unter 

Anleitung und Aufsicht das unmittelbare praktische 

Arbeiten am Krankenbett mit den Patienten und auch 

mit deren Angehörigen. 

Verschiedene Untersuchungstechniken werden ebenso 

erlernt und eingeübt wie das Ausarbeiten von Diagnosen 

und Behandlungs- und Therapiemöglichkeiten. 

„Selbstverständlich prägt dieser praktische Ausbildungsteil 

die jungen Mediziner“, Dr. Dieter Wölfel 

erinnert sich noch gut an sein Praktisches Jahr, das 

er in Coburg absolvierte. Der Stil einer ganzen Klinik 

werde in dieser Zeit weitergegeben – das verpflichte 

zu sorgfältiger, verantwortungsbewusster Arbeit mit 

dem Nachwuchs, denn „dies sind die Ärztinnen und 

Ärzte von morgen – unsere Zukunft“. Alle Mitarbeiter 

der Klinik am Eichert könnten auf diese Auszeichnung 

stolz sein, betont Dr. Dieter Wölfel und meint damit 

neben dem ärztlichen Personal genauso die Pflegenden, 

Therapeuten, Mitarbeiter der Verwaltung, der Küche 

und aller anderer Bereiche. „Offenbar kümmern sich 

alle auf allen Ebenen gut um die Studenten, sonst wäre 

die Wahl nicht auf uns gefallen.“ 

Die Göppinger Klinik ist aus gutem Grund seit vielen 

Jahren ausgewähltes Lehrkrankenhaus der Universität 

Ulm. 60 Medizinstudierende können pro Tertial, also 

in jedem der drei Jahresteile, in den Hauptfächern 

im Haus Innere Medizin und Chirurgie ausgebildet 


werden. Dazu können die Wahlfächer Anästhesiologie, 

Frauenheilkunde, Orthopädie, Pädiatrie, Radiologie 

und Urologie belegt werden. Doch nicht nur die 

Medizinstudenten profitieren von ihrem Eingebundensein 

in den Klinikalltag – die oftmals kreativen 

und auch kritischen Fragen und Anmerkungen der 

PJ-ler sorgen, so Wölfel, für „frischen Wind und gute 

Ideen“. Chefärzte und Oberärzte haben nicht nur die 

Aufgabe die jungen Mitarbeiter sorgsam zu begleiten, 

sie können dabei auch gut beobachten, ob der werdende 

Arzt oder die angehende Ärztin gut ins Team einer 

Abteilung passen. Durch die intensive ‚Probezeit’ für 

beide Seiten hat die Klinik keine Nachwuchssorgen. 

Viele der PJ-ler bleiben nach ihrem Abschlussexamen 

als Assistenzärzte am Eichert und spezialisieren sich 

ihren Interessen entsprechend. Andrea Maier 

Foto: M. Radloff

HOPE - Europäisches Austauschprogramm für Krankenhausbeschäftigte 

European Hospital and Healthcare Federation 

(HOPE) ist der ständige Ausschuss der Krankenhäuser 

in Europa. Die Aufgabe von HOPE ist in erster 

Linie der gegenseitige Informationsaustausch, die Interessenvertretung 

und die Fort– und Weiterbildung auf 

europäischer Ebene. Die Mitglieder von HOPE sind die 

nationalen Spitzenverbände der Krankenhäuser sowie 

Vertreter der Gesundheitsbehörden der EU–Länder 

sowie Norwegen und der Schweiz als Beobachter. 

Deutschland wird bei HOPE von der Deutschen Krankenhausgesellschaft 

(DKG) vertreten. Die Aufgabe 

der DKG bei HOPE ist die nationale Koordination 

für Deutschland z. B. die Zuteilung der ausländischen 

Bewerber entsprechend ihrer Interessenlage auf die 

teilnehmenden deutschen Krankenhäuser. 

Im Rahmen dieses Programms waren Ingeborg Gangl 

und Katrin Gebhart aus Wien für vier Wochen in 

der Klinik am Eichert. Ingeborg Gangl arbeitet als 

Krankenschwester in der Dialyse des Wiener Krankenhauses 

SMZ Ost. Katrin Gebhart als Leiterin des 

Controlling des Orthopädischen Spitals Speising GmbH 

in Wien. Die Schwerpunkte der Einsätze in der Klinik 

am Eichert waren der Pflege– und Funktionsdienst 

für Ingeborg Gangl und das Zentrale Finanzwesen 

bei Katrin Gebhart, neben diesen Einsätzen fanden 

jedoch zahlreiche weitere Besuche in verschiedenen 

Bereichen der Klinik statt. 

Der Zweck des Austauschprogramms ist es, zu einem 

tieferen Verständnis der unterschiedlichen Gesundheitsund 

Krankenhaussysteme innerhalb Europas beizutragen 

sowie die Zusammenarbeit und den gegenseitigen 

Austausch von Mitarbeitern im Gesundheitswesen 

zu fördern. In der Regel sind es Führungskräfte aller 

Bereiche und Berufsgruppen eines Krankenhauses die 

am Austauschprogram teilnehmen. Die Vorraussetzungen 

sind eine ausreichende Berufserfahrung und 

fundierte Sprachkenntnisse. Der HOPE–Austausch 

findet jährlich unter einem wechselnden Motto statt. 

Das Motto lautet 2011 “Better health – a shared challenge 

for hospitals and primary health care“. 

Nach der Bestätigung durch die DKG formulieren die 

Teilnehmer ihre Zielvorstellungen und gleichen sie 

mit ihren Gastkrankenhäusern ab. Die Schwerpunkte 

sollen dabei die Interessen der Teilnehmer sowie das 

Motto des Austausches sein. 

Darüber hinaus soll das Programm einen allgemeinen 

Überblick über das jeweilige Gesundheits- und Krankenhaussystem 

geben, insbesondere mit Blick auf die 

Finanzierung, die Qualitätssicherung sowie Besonderheiten 

der jeweiligen Berufsgruppe der Teilnehmer. 

Neben der Arbeit in der Klinik bleibt auch Zeit um 

Land und Leute kennen zu lernen. 

Nach Ende des Einsatzes im Gastland findet im Anschluss 

ein Auswertungstreffen in einer europäischen 

Großstadt statt. In diesem Jahr war es Turku in Finnland. 

Hier präsentieren die Teilnehmer ihre Erfahrungen 

entsprechend dem Motto des laufenden Jahres im 

Rahmen eines kleinen Vortrages. 

Er kann auf Deutsch, Englisch oder Französisch gehalten 

werden und wird simultan übersetzt. 

2012 wird das Auswertungstreffen in Berlin von der 

Deutschen Krankenhausgesellschaft (DKG) getragen. 

Günter Bühlmaier 

K. Gebhart, J. Patrick , I. Gangl Foto: privat 

37


Ersatz des alten Krankenhaus-Informations-Systems 

Am 26.9.2011 fiel der Startschuss für das Projekt 

„KISmi“, der Migration des Krankenhaus-Informations-Systems 

(kurz: KIS). Nach dem das bisherige 

KIS "Clinicom / CareCenter" von der Firma Siemens 

gekündigt wurde, hat ein interdisziplinäres Team das 

neue System ausgewählt: "ORBIS" von der Firma AGFA. 

Seit über 20 Jahren ist das "Clinicom / CareCenter" 

in beiden Kliniken des Landkreises Göppingen in 

Betrieb. Mit steigender Durchdringung wird es zwischenzeitlich 

von mehr als 1500 Mitarbeitern aller an 

der Patientenversorgung beteiligten Berufsgruppen 

genutzt. Nachdem die weitere Entwicklung und Pflege 

der Software von der Firma Siemens gekündigt ist, 

müssen nun alle in ein neues KIS eingewiesen werden. 

Beim "KickOff " wurden zunächst alle an der Vorbereitung 

des Umstiegs Beteiligten umfassend über die 

Projekt-Vorbereitung informiert. Bei voll besetztem 

Saal gab es in der Begrüßung eine klare Ansage durch 

den Geschäftsführer Prof. Dr. Martin: "Kein Zugriff 

ohne Schulung!“ Er verdeutlichte dies mit der Analogie 

des Erwerbs vom Führerschein: Alle müssen rechtzeitig 

für den Umgang mit dem ORBIS qualifiziert sein. 

Der stellvertretende Betriebsratsvorsitzende Ludwig 

Duschek stellte die Bedeutung des Projektes für alle 

Beschäftigten heraus. Auch wenn die Kliniken über 

umfassende IT-Erfahrungen verfügen, ist "KISmi" das 

wohl umfassendste Projekt, welches die Kliniken im 

kommenden Jahr stemmen müssen. "Nur gemeinsam 

werden wir das schaffen!" 

Die konkrete Projekt-Planung wurde vom neuen Geschäftsbereichsleiter 

der "MIO" (Medizintechnik, IT 

und Organisation), Bernd Behrend erläutert. Das 

Ziel, die Geschäftsprozesse mit dem neuen KIS weiter 

zu optimieren, muss stufenweise angegangen werden. 

Zunächst ist es wichtig, in den benannten Teilprojekt- 

Gruppen, die bisher von Clinicom unterstützten Geschäftsprozesse 

so zu dokumentieren, dass sie sauber 

auf das neue ORBIS übertragen werden können. Wenn 

Clinicom zum 1. Januar 2013 abgeschaltet wird, müssen 

alle Datenfelder im ORBIS wieder gefunden werden. 

Alle Funktion müssen getestet sein, nichts darf übersehen 

werden! 


Alle Ideen zur weiteren Optimierung sollen in den 

Teilprojekten erarbeitet werden. Nach der Umstellung 

soll Anfang 2013 zügig eine Optimierungs-Phase beginnen, 

in der all die neuen Möglichkeiten erschlossen 

werden, die ein modernes KIS mitbringt. 

Zunächst fordert das Projekt jedoch einen großen 

organisatorischen Kraftakt: Der "Baukasten" ist zwischenzeitlich 

geliefert. Allein schon von der Firma 

AGFA sind mehr als 500 Beratertage für die Unterstützung 

der Migration eingeplant. Gemeinsam mit 

den Teilprojektgruppen werden die konkreten Einstellungen 

abgestimmt; anschließend wird das System 

parametriert. Für die Nutzer des KIS müssen mehr als 

1000 Schulungstage eingeplant werden. 

Bernd Behrend: Die Integration des neuen KiS

Um dies zu koordinieren, ist eine ausgefeilte Projekt- 

Organisation erforderlich. Als hausinterner Projektleiter 

wurde der Leiter des Bereichs Organisation 

Eugen Rapp eingesetzt. Herr Schlotterbeck von der 

Firma AGFA wird ihn unterstützen. Die Organisation 

erfolgt in den einzelnen Teilprojekten. Diese sind 

interdisziplinär mit erfahrenen Vertretern aller betroffenen 

Berufsgruppen besetzt. Um solch ein Projekt 

zu bewältigen, sind neue Strukturen erforderlich: In 

einer Präsentation erläuterte Eugen Rapp, dass die 

Schulungen im Schneeball-System erfolgen. Aus den 

einzelnen Fachgruppen werden Trainer geschult, die 

dann innerhalb ihrer Fachgruppe wiederum ihre Kollegen 

schulen. 


Weiter wird in jedem Bereich mindestens ein Mitarbeiter 

umfassender qualifiziert, um seine Kollegen als 

"Key-User" bei speziellen Fragen nachschulen oder 

unterstützen zu können. 

Zum Start wird eine solide Basis für ORBIS erarbeitet. 

Von den Möglichkeiten dieses neuen KIS, konnten die 

an der Auswahl Beteiligten bereits in anderen Kliniken 

einen ersten Eindruck gewinnen. Die Einrichtung des 

Systems wird dann innerhalb der Teilprojekte koordiniert. 

Spätestens Ende des dritten Quartals 2012 

müssen alle „Probeflüge“ absolviert sein. Bis Mitte 

November 2012 können noch die letzten Stellschrauben 

nachjustiert werden, dann geht es auf die „Startbahn“. 

Im vierten Quartal erfolgen dann die Schulungen aller 

Mitarbeiter. Erst danach erhalten sie die Zugriffsberechtigung 

für ORBIS. Allen Beteiligten ist bewusst, 

dass wir dies nur gemeinsam bewältigen können! In 

einer Analogie vergleicht Bernd Behrend dies mit der 

Einrichtung eines neuen Flugzeugs. 

Zum 1. Januar 2013 hebt der Jumbo ab. Alle Mitarbeiter 

müssen sich rechtzeitig vorbereiten. Ohne Schulung 

gibt's keine "Boarding Card"! 

Ziel ist das papierlose Klinikum: In einer ersten Optimierung 

wird die papierlose Kommunikation mit den 

Leistungsstellen angestrebt. Im Endausbau sollen alle 

für die Behandlung der Patienten erforderlichen Informationen 

zu jeder Zeit an jedem Ort verfügbar sein. 

Bernd Behrend 

39


40 Jahre Krankenhausfunk an der Helfenstein Klinik Geislingen 

Am 7.12.2011 hat der Krankenhausfunk der 

Helfenstein Klinik mit einem „Tag des offenen 

Krankenhausfunks“ sein 40 jähriges Bestehen gefeiert. 

Er gehört zu den ältesten Einrichtungen seiner Art in 

Baden-Württemberg. Die beiden ehrenamtlich tätigen 

Moderatoren, Marlis Hoppe und Reiner Wenzel, 

haben sich für diesen Tag einiges einfallen lassen und 

durften im Laufe der sechsstündigen Sendung illustre 

Gäste begrüßen. So waren neben den Mitarbeitern 

des Hauses, den zahlreichen Freunden und Förderern 

des Krankenhausfunks aus der lokalen Politik und 

dem Geschäftsleben auch der Aufsichtsratsvorsitzende 

Landrat Edgar Wolff, Geschäftsführer Professor Dr. Jörg 

Martin und der Kaufmännische Direktor Wolfgang 

Schmid zu einer Stippvisite bei der Jubiläumsveranstaltung. 

Sie nutzen die Gelegenheit um sich für das 

große ehrenamtliche Engagement der Radiomacher 

zu bedanken. Landrat Wolff dankte Marlis Hoppe für 

ihre zehnjährige Tätigkeit mit einem Blumenstrauß 

und Prof. Dr. Martin überreichte Reiner Wenzel ein 

edles Tröpfchen. 

Viele der nachmittäglichen Gäste waren spontan bereit, 

ein Live gesendetes, locker moderiertes Interview zu 


geben. So entstanden kurzweilige und informative Sendebeiträge. 

Kaffee, Kuchen und belegte Brötchen haben 

zur entspannten Atmosphäre beigetragen. Geislinger 

Unternehmen haben die Feier mit Spenden unterstützt. 

Gegründet wurde der Klinikfunk vor 40 Jahren vom 

ehemaligen Redakteur der Geislinger Zeitung Rolf E. 

Pfaff. Er hat das kleine Studio im Keller der Geislinger 

Klinik mit Hilfe von zahlreichen Spendengeldern eingerichtet. 

Fast 30 Jahre lang war er selber am Mikrofon 

gesessen. 2001 hat Marlis Hoppe die einmal wöchentlich 

ausgestrahlte Sendung übernommen. Seit einem 

Jahr wird sie dabei von Reiner Wenzel unterstützt. 

Alexander Vater 

Der Krankenhausfunk ist jeden Montag von 

18.30 bis 20 Uhr auf Sendung. Anrufer können sich 

Musikwünsche erfüllen lassen und/oder Grüße ans 

Patientenbett übermitteln. 

• 07331 23-139 (Anrufbeantworter) 

• 07331 23-140 (während der Sendung) 

• Fax: 07331-23138. 

Im Studio vor dem Monitor Reiner Wenzel und daneben Marlis Hoppe. Die Gäste Prof. Jörg Martin, 

Landrat Edgar Wolff, Alexander Vater und der Kfm. Direktor Wolfgang Schmid. Foto: Claudia Burst GZ

Auszeichnung der Kliniken des Landkreises mit dem KlinikAward 2011 

Allen Grund zum Jubeln 

hat das Team des Qualitätsmanagements 

an den Kliniken 

des Landkreises. Mit ihrem 

Zuweiserkonzept „one face to 

the customer“ wurden sie beim 

Klinik Marketing Kongress im 

November 2011 in Köln mit 

dem begehrten KlinikAward 

ausgezeichnet. In der Kategorie 

‚Bestes Zuweisermarketing’ 

belegte das engagierte Frauenteam 

den zweiten Platz. Aus 

weit über 100 Bewerbern in 7 Kategorien 

und immerhin 28 Nominierten 

aus Deutschland, Österreich und der 

Schweiz wählte die Jury das Konzept 

der Landkreiskliniken als zweitbestes 

aus. 

Besonders überzeugte das Komitee, das 

personalisierte Zuweisermanagement. 

Die beiden Kontaktmanagerinnen Sabine 

Froberg und Ellen Stritzel-Rücker 

(li. Foto) besuchen zweimal im Jahr 

die rund 300 Niedergelassenen im 

Landkreis, stellen Neuerungen und 

Bewährtes vor, erläutern Veränderungen 

und gehen direkt auf Anliegen aus 

den Arztpraxen ein. „Der direkte Kontakt 

ermöglicht gezielte Information 

und bestmöglichen Austausch ohne 

Umwege“, erläutert Susanne Scheck. 

Die Referentin der Geschäftsführung 

und Leitung des Referats Qualitäts-/ 

Projektmanagement und Marketing 

war gemeinsam mit ihren Mitarbeiterinnen 

Uta Tekdal, Christine Ferstl 

und Sabine Froberg beim Kongress in 

Köln. Zu recht stolz auf ihre kreativen 

Ideen und die engagierte Umsetzung 

ihres Konzeptes nahm das Team den 

KlinikAward für den zweiten Platz 

entgegen. 

Der erste Platz ging an eine Klinik im 

benachbarten Ausland, somit leitet 

das Team im Landkreis Göppingen 

deutschlandweit das beste Zuweisermarketing. 

Andrea Maier 

41

Personalien 

Neu dabei: Walter Ruschel, Technischer Leiter der Kliniken 

Seit Mitte November ist Walter Ruschel neuer Leiter 

der Abteilung Technik für beide Kliniken des 

Landkreises. Damit ist er bei sämtlichen Angelegenheiten 

rund um den laufenden Betrieb, Instandsetzung, 

Wartung und auch bei Neubaumaßnahmen an der 

Helfenstein Klinik in Geislingen und an der Göppinger 

Klinik am Eichert federführend. 

Foto: privat 

Ganz gleich ob ein Wasserhahn tropft, die Arbeitssicherheit 

Änderungen an einem Arbeitsplatz nahe legt, 

Umbauten anstehen, Fernheizungsrohre repariert werden 

müssen, eine neue Lichtrufanlage eingerichtet wird 

oder grundlegende Sanierungen, wie beispielsweise 

im Foyer am Eichert mit der neuen Zentralen Patientenaufnahme, 

stattfinden - Walter Ruschel trägt die 

Verantwortung für die technische Gebäudeausrüstung. 

Kurz nach seinem 55. Geburtstag hat der gebürtige 

Saarländer seine Aufgaben im Landkreis Göppingen 

mit Zuversicht und frischer Energie angenommen. 

Ein eindrucksvoller Erfahrungsschatz rüstet den 

Familienvater und Ehemann bestens für die neue 

Herausforderung. Nach seinem Studium der Versorgungstechnik 

in Trier führte Walter Ruschel unterschiedlichste 

Projekte in verschiedenen Industrie- und 

Pharmaunternehmen durch. Zwölf Jahre später leitete 

der damals 36-Jährige eine Niederlassung und wechselte 

die Perspektive: Er trat in das Planungsgeschehen 

von Gebäuden mit hochkomplexen technischen 

Anforderungen ein. Labore, Kliniken, ein namhaftes 

Museum und viele andere Gebäude mit hochkom- 


plexen Anlagen der technischen Gebäudeausrüstung 

auszustatten, gehörte zu seinen Aufgaben. Dass dabei 

energiesparende Anlagentechnik bevorzugt wurde, war 

für die Auftraggeber selbstverständlich. „Da waren ganz 

schön kniffelige Herausforderungen dabei“, erinnert 

sich Walter Ruschel. 

Ergänzt und vertieft wird seine Erfahrung noch durch 

die Lehrtätigkeit die er an der Hochschule in Nürnberg 

inne hatte. Dabei war es vor allem die Zusammenarbeit 

mit jungen Studenten und die Notwendigkeit sich 

ständig auf dem neuesten technischen Stand zu halten, 

was ihn daran besonders reizte. 

An den beiden Häusern in Geislingen und Göppingen 

gibt es für ihn und sein engagiertes Team genug zu tun. 

Der Technikchef will jede Gelegenheit nutzten auch 

die energetische Sanierung, wo es sinnvoll ist, voran 

zu bringen. Dass er sich mit Mitte Fünfzig „und viel 

Freude“ solch weitreichenden Herausforderungen 

stellt, begründet er mit „Spaß an der Arbeit“ und 

einem erneuten interessanten Perspektivwechsel: Die 

Dinge von der Auftraggeberseite aus anzugehen fordert 

einerseits einen neuen Blick auf das Geschehen und 

wird andererseits von seiner langjährigen Erfahrung 

grundlegend gestützt. 

Seine Frau und die beiden Kinder leben in Renningen 

bei Leonberg. Walter Ruschel wohnt unter der Woche 

im Personalwohnheim am Wäldchen. „Nach der Einarbeitungszeit 

sehen wir weiter“, sagt der passionierte 

Segler, Skiläufer und Briefmarkensammler und macht 

sich auf den Weg, weiter Menschen und Materie in 

den Kliniken kennen zu lernen. Andrea Maier

Wer ist der neue MIO-Chef? 

Seit 1. September 2011 ist Bernd Behrend der neue 

Leiter des Geschäftsbereichs Medizintechnik, 

IT + Organisation. 

Informatikstudium mit medizinischem 

Schwerpunkt, 25 

Jahre im Gesundheitswesen 

tätig, viele kleine, etliche große 

Projekte initiiert, entwickelt 

und geleitet, seit 15 Jahren 

im Vorstand des Bundesverbandes 

der Krankenhaus-IT- 

Foto: M. Radloff Leiter, 51 Jahre alt, verheiratet, 

zwei erwachsene Töchter 

– wenn Bernd Behrend sagt „Bei den anstehenden 

Veränderungen müssen wir alle mitnehmen“, dann 

sagt er das nicht, weil es gut klingt. 

Mit dem anstehenden Wechsel des Krankenhaus- 

Informations-Systems kommen Veränderungen auf 

alle Mitarbeiter, die an der Behandlung der Patienten 

beteiligt sind, zu. „Für niemanden ist es einfach, wenn 

sich gewohnte Abläufe verändern“, weiß Bernd Behrend. 

„Wir sollten die Chance ergreifen und unsere 

Arbeitsabläufe optimaler gestalten. Nur gemeinsam 

kommen wir zu guten Lösungen.“ In diesem Sinne 

sind alle betroffenen Fachbereiche in eine umfassende 

Projekt-Organisation eingebunden. 

Vor dem Start in den Echtbetrieb wird jede Mitarbeiterin 

und jeder Mitarbeiter eine Art Führerschein im 

neuen „Orbis“ absolvieren. 

Bernd Behrend vergleicht dies mit einem Flug: „Wer an 

Bord will, muss vor dem Start einsteigen. Wenn wir in 

der Luft sind, ist es zu spät.“ Gleich zu Beginn seines 

Dienstes wurde ein 50-köpfiges Team gebildet. Als 

Projektleiter ist der Leiter des Organisationsbereiches, 

Eugen Rapp eingesetzt. Eineinhalb Jahre sind das Ziel: 

Zum Jahresbeginn 2013 ist der Start geplant. 

Fahrt aufgenommen hat Bernd Behrend auch in seinen 

weiteren Aufgaben: Mit knapp 20 Mitarbeitern betreut 

die MIO jedes Beatmungsgerät, jeden Monitor auf 

der Intensivstation, jeden PC-Arbeitsplatz und jeden 

Internetzugang, Tausende Meter Kabel, zigtausende 

Stecker, Verbindungen und unbeschreiblich viel mehr 

sind betroffen, wenn es gilt ein neues Informationssystem 

überall gleichzeitig zu etablieren ohne irgendwo 

nennenswerte Unterbrechungen auszulösen. „Der 

Betrieb muss reibungslos funktionieren - so gut wie 

bisher und künftig noch besser.“ Etwas anderes ist für 

Bernd Behrend kein Ziel sondern eine Selbstverständlichkeit: 

„Wir arbeiten mit Menschen für Menschen 

– alles, was wir bewegen, soll der Klinik dazu dienen, 

zum Wohl der Patienten zu arbeiten.“ Um dies rundum 

zu gewährleisten, legt er Wert auf Fairness und offene 

Kommunikation. Dass jede Umstellung in diesem 

Ausmaß auch ziemlich viel mit guten Nerven zu tun 

hat, fügt er lächelnd an. 

Um die Herausforderungen immer wieder frisch und 

offen anzugehen, schätzt der Familienvater „die Ruhe 

im Grünen“. In der Lüneburger Heide und zeitweise 

in Südafrika aufgewachsen, wohnt er zusammen mit 

seiner Frau nun in Nürtingen. Beide fühlen sich in ihrer 

Wahlheimat, am Rand von Streuobstwiesen und nahe 

dem Albtrauf, wohl. In seiner Freizeit packt er gern sein 

Kajak auf den Campingbus um damit auf einen alpinen 

Wildbach Natur pur zu erleben. Im Alltag genießt er 

bei seiner morgendlichen Joggingrunde heimische 

Wiesen und Wälder als wohltuenden Ausgleich. 

Andrea Maier 

Bernd Behrend in der Walze Foto: privat 

43

Personalien 

Sieg in Berlin 

Bei einem wahrlich spannenden Freundschaftsspiel 

der Betriebsport-Fußballer der Kliniken des Landkreises 

gegen den FC Bundestag in Berlin siegte die 

Kliniken-Elf verdient. 

Zehn Jahre gibt es sie schon, die bewegungsfreudige 

Fußballmannschaft der Kliniken des Landkreises. Zum 

runden ‚Geburtstag’ lud der Göppinger Politiker Klaus 

Riegert (MdB) die aktiven Spieler nach Berlin. Ein 

Freundschaftsspiel gegen den ‚FC Bundestag’ stand 

auf dem Programm. Im Jahn-Sportpark-Stadion, im 

angesagten Stadtteil Prenzlauer Berg, trat die Kliniken- 

Mannschaft zuversichtlich gegen elf aktive Mitglieder 

des derzeitigen Bundestagplenums an. Die Partie gestaltete 

sich zunächst ausgeglichen. Zur Halbzeit stand 

es immerhin 1:0 für das Kliniken-Team. Zu Beginn 

der zweiten Halbzeit konnte ausgerechnet Klaus Riegert 

den Ausgleichstreffer für die Politiker erzielen. 

Die spannende zweite Hälfte brachte nach einigen 

Kontermöglichkeiten für beide Mannschaften die 

Entscheidung: Mit einem hart errungenen Siegestreffer 


gewann die Betriebssportmannschaft der Kliniken mit 

2:1. Dr. Martin Lipp, Oberarzt der Anästhesie, hatte als 

bewährter Mannschaftskapitän sein Team am Vorabend 

beim besten Pizzabäcker Berlins optimal vorbereitet 

und aufgestellt. 

Die siegreiche Kliniken-Mannschaft war nach dem 

Spiel zur „dritten Halbzeit“ in die Landesvertretung 

Baden-Württembergs eingeladen. Beim gemütlichen 

Nachspiel wurden neben dem verbindenden Thema 

Fußball auch krankenhauspolitische Themen mit den 

Bundestagspolitikern diskutiert. 

Bei der Rückreise stellte die Aschewolke des isländischen 

Vulkans die Kliniken-Fußballer auf eine zähe 

Geduldsprobe. Der schließlich ausgefallene Flug wurde 

in eine Zugfahrt getauscht und die rundum gute 

Laune der Sportler nahm keinerlei Schaden. Das gut 

eingespielte Team macht sich freudig daran auch in 

den kommenden zehn Jahren mit viel Spaß gemeinsam 

Fußball zu spielen und fit zu bleiben. Andrea Maier 

Foto: Dr. Martin Lipp

Examen - Nachwuchs für die Gesundheits- und Krankenpflege 

Das Glücksgefühl war riesig, die Erleichterung und 

die Freudentränen waren deutlich zu sehen! Am 

14. September 2011 bestanden 18 Auszubildende die 

staatlichen Abschlussprüfungen und dürfen nun die 

Berufbezeichnung „Gesundheits- und Krankenpflegerin“ 

bzw. „Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerin“ 

führen. 

Der Prüfungsvorsitzende Herr Dr. Pöhler, Leiter des 

Gesundheitsamtes, übereichte persönlich im Anschluss 

an die anstrengenden mündlichen Prüfungen die 

Zeugnisse und beglückwünschte die Prüflinge zu ihren 

teilweise hervorragenden Leistungen. Mit ihnen freuten 

sich alle Lehrenden, insbesondere die Kursleitungen 

Frau Andrea Thomann und Frau Sabine Becker. 

Eine Besonderheit gilt es dieses Jahr hervorzuheben: 

Drei Auszubildende (Brigitte Pavel, Nadine Sailer 

und Jacqueline Uhlemann) stellten sich mit hohem 

Engagement der Herausforderung, einen zweiten 

pflegerischen Berufsabschluss in nur einem weiteren 

Ausbildungsjahr zu erwerben. Bereits 2009/2010 hatten 

die drei Schülerinnen ihr Examen zur „Gesundheits- 

Viola Benedikt 

Luminita Blesch 

Marina Bölstler 

Sandra Burzlaff 

Julia Feidel 

Monique Gäßler 

Carina Grolig 

Lisa-Marie Hau 

Stefanie Kiefer 

Anne Neumann 

Ilona Ortlieb 

Sabrina Parisi 

Tina Ponto 

Anja Speicher 

Sarah Tausch 

und Krankenpflegerin“ erfolgreich bestanden und dürfen 

nun zusätzlich auch noch die Berufsbezeichnung 

„Gesundheits- und Kinderkrankenpflegerin“ führen. 

Dr. Pöhler wies neben den gezeigten exzellenten 

Ergebnissen auch auf die hohe Motivation hin, die es 

erfordert, in vier Jahren zwei derart anspruchsvolle 

Ausbildungen so erfolgreich abzuschließen. 

„Die Ausbildung ist abwechslungsreich, aber auch 

sehr anspruchsvoll. Professionell zu pflegen bedeutet, 

trotz der aktuellen gesundheitspolitischen und 

wirtschaftlichen Herausforderungen in den Kliniken 

des Landkreises, qualitativ hochwertig und vor allem 

patientenorientiert zu pflegen. Unsere Gesellschaft 

braucht Sie und wir sind uns sicher, dass Sie sehr gut 

auf die beruflichen Anforderungen vorbereitet sind!“ 

so Schulleiter Lucio Cecconi. Lucio Cecconi 


45


Examen in der Helfenstein Klinik 

Am 13. September 2011 haben an der Schule für 

Pflegeberufe der Kliniken des Landkreises Göppingen 

am Standort Helfenstein Klinik Geislingen 

17 Auszubildende nach dreijähriger Ausbildung das 

Staatsexamen erfolgreich abgelegt. 

In einem auf Kompetenzen ausgelegten Lehrplan 

werden an der Schule für Pflegeberufe der Kliniken 

des Landkreises Göppingen bei den zukünftigen 

Pflegefachkräften in 2100 theoretischen und über 

3000 praktischen Stunden nicht nur die Entwicklung 

fachlicher, sondern auch sozialer, analytischer und 

kommunikativer Kompetenzen gefördert. Mit der 

kompetenzorientieten Ausbildung wird besonders 

Wert auf das Lösen von komplexen Praxissituationen 


gelegt. Dadurch möchte man den steigenden beruflichen 

Anforderungen in der Pflege begegnen. Wegen 

der demographischen Entwicklung in Deutschland 

steigt der Bedarf an Fachkräften im Pflegebereich 

kontinuierlich. So haben alle Auszubildenden ohne 

Probleme ein für sie passendes Arbeitsfeld gefunden. 

Nach einer schriftlichen und praktischen Prüfung 

wurde mit der mündlichen Prüfung der letzte Prüfungsteil 

absolviert. Der Schulleiter Lucio Cecconi 

und die Kursleiterin Helga Winci-Walker überreichten 

feierlich die Prüfungsurkunden. 

Beim anschließenden Imbiss im Pavillon der Schule 

wurde der Examensabschluss noch gebührend gefeiert. 

Alexander Vater 

Nanita Dewald, Amelie Gerner, Alexandra Geul, Sabrina Graf, Caroline Haug, Alexandra Henze, Ellen Käfer, Alexander 

Kozak, Judith Lokaj , Carolin Maliska, Daniela Merkel, Loreen Reußink, Anja Rupacki, Jennifer Scheffler, Marion Schichor, 

Caroline Schneller und Sonja Woldrich und das Lehrerteam der Schule für Pflegeberufe. 

Foto: L. Duschek

Neue Fachkräfte für die Intensiv- und Anästhesiepflege 

Ende Oktober 2011 schlossen 20 Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer die Fachweiterbildung für 

Intensivpflege und Anästhesie erfolgreich ab. Der 

Weiterbildungslehrgang findet im Verbund mit den 

Kreiskliniken Kirchheim-Nürtingen, dem Paracelsuskrankenhaus 

Ruit und der Filderklinik Bonlanden am 

Institut für Fort- und Weiterbildung der Kliniken des 

Landkreises Göppingen gGmbH statt. 

Er erstreckt sich berufsbegleitend über zwei Jahre 

und umfasst 720 Stunden Theorieunterricht und 

2350 Stunden Praxis unter fachkundiger Anleitung. 

Kursleiterin ist die Diplompädagogin Karin Eisenschmid-Hirschfeld. 

Mit dem erfolgreichen Abschluss 

der Fachweiterbildung erwerben die Teilnehmer zugleich 

die Fachhochschulreife. 

Von den Kliniken des Landkreises Göppingen nahmen 

teil: Beate Ciciera, Benjamin Barnhill, Inge Wenger, 

Michael Burggraf, Bennhard Seeger, Ilka Clement, 

Oliver Lahr, Sebastian Mrochen, Ina Schnarrenberger 

und Götz Oliver Steimle. 

Wir gratulieren allen Teilnehmerinnen und Teilnehmern 

der Fachweiterbildung ganz herzlich! 

Dr. Karin Kaiser 

Foto: privat 

47

Neue Aufl age: 

Dr. Wilhelm Schäberle Ultraschall in der Gefäßediagnostik 

Seit mehr als 17 Jahren engagiert sich der Oberarzt 

der Allgemeinchirurgischen Klinik am Eichert 

Dr. Wilhelm Schäberle, in der Aus- und Weiterbildung 

für Gefäßdiagnostik durch Ultraschall. 

Inzwischen hat er rund 60 Kurse zur Farbduplexsonografi 

e der Gefäße in Göppingen durchgeführt, die 

durch die Deutsche Gesellschaft für Ultraschall in der 

Medizin (DEGUM), die Kassenärztliche Bundesvereinigung 

und inzwischen auch durch die Deutsche 

Gesellschaft für Gefäßchirurgie zertifi ziert werden. 

In diesen Kursen wurden über 1500 Ärzte aus dem 

gesamten deutschen Bundesgebiet und zum Teil auch 

aus Österreich und der Schweiz aus- und weitergebildet. 

Dr. Wilhelm Schäberle ist Autor verschiedener Lehrbücher 

im Bereich Duplexsonographie. 2010 kam die 

- komplett überarbeitete und inzwischen 550 Seiten starke 

– dritte Aufl age des Lehrbuches „Ultraschall in der 

Gefäßdiagnostik“ heraus, auch in englischer Version. 

Das deutschsprachige Lehrbuch gilt als Standardwerk 

Ultraschall in der Gefäßdiagnostik 

Dr. Wilhelm Schäberle; 3. akt. Aufl . 2010; 537 Seiten 

Preis: 121,45€ 

in der Ultraschalldiagnostik von Gefäßen. Neben der 

Darstellung aller gefäßchirurgisch und angiologisch 

bedeutsamen Gefäßerkrankungen im ultraschalldiagnostischen 

Bild, liegt sein Erfolgskonzept in der 

therapieorientierten Darstellung des Untersuchungsablaufs 

sowie der Bewertung im Methodenvergleich.

KlinikDialog 2012 

Schmerz lass nach! 

Moderne Konzepte zur Behandlung akuter und chronischer Schmerzen 

• Dienstag, 31.01.2012 Ort: Klinik am Eichert, Hörsaal 

Referenten: Prof. Dr. Matthias Fischer, Chefarzt; Dr. Wolfgang Frey, Oberarzt 

Klinik für Anästhesie, operative Intensivmedizin und Schmerztherapie sowie das Schmerzteam 

Man(n) ist so alt wie seine Arterien 

Aktuelle diagnostische und therapeutische Möglichkeiten bei drohenden Gefäßverschlüssen 


Referenten: Dr. Peter Richter, Chefarzt, Gefäßchirurgie, Klinik für Allgemeinchirurgie 

Prof. Dr. Stephen Schröder, Chefarzt, Klinik für Kardiologie 

Dr. Gerhard Rupp-Heim, Oberarzt, Institut für Radiologie und Nuklearmedizin 

Hilfe, die Gelenke tun weh! 

Mit Strahlen gegen den Schmerz 


Referenten: Prof. Dr. Gerd Becker, Chefarzt, Klinik für Radioonkologie und Praxis für Strahlentherapie 

Dr. Thomas Mattes, Chefarzt, Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie, Fachbereich Orthopädie 

Ein drängendes Problem: Inkontinenz – eine verkannte Volkskrankheit 

• Dienstag, 19.06.2012 Ort: Helfenstein Klinik, Gemeinschaftsgebäude 

Referenten: Dr. Theodor Dinkelacker, Chefarzt, Frauenklinik; Dr. Georg Tellinger, Oberarzt, Frauenklinik 

Dr. Matthias Hahn, Chefarzt, Chirurgische Klinik; Dr. Martin Barth, Chefarzt, Urologische Klinik 

Tumorerkrankungen im Magen-Darm-Trakt aus verschiedenen Blickwinkeln 

Diagnostik und Therapie, begleitende homöopathische Behandlung und psychologische Begleitung 


Referenten: Dr. Gerhard Allmendinger, Chefarzt, Medizinische Klinik 

Prof. Dr. Gerd Becker, Chefarzt, Klinik für Radioonkologie und Praxis für Strahlentherapie 

Dr. Liesel Lais-Schweer, Praktische Ärztin/Homöopathie, Bad Boll 

Dr. Iris Schüle, Diplom Psychologin, Onkologischer Schwerpunkt 

Mann o Mann - beste Jahre, nütze die Zeit! 

Aktuelles über „Männergesundheit“ 

• Dienstag, 23.10.2012 Ort: Helfenstein Klinik, Gemeinschaftsgebäude 

Referent: Dr. Andreas Schuler, Chefarzt, Medizinische Klinik 

Veranstaltungen 

Dem Schulter - und Nackenschmerz aktiv begegnen 


Referenten: Prof. Dr. Christoph Ulrich, Geschäftsführender Chefarzt, Klinik für Orthopädie und Unfallchirurgie, 

Fachbereich Unfallchirurgie; Iris Lasser, Oberärztin, Unfallchirurgie 

Ulrike Kast, Physiotherapeutin, Leiterin Therapiezentrum 

49

Veranstaltungen 

Zwischen Kompromiss und Bauchgefühl 

Kann ein ganz normales Standard-Computerprogramm 

Medium für Empfindungen, für tiefe Gefühle sein? 

Dr. Eduard Ohngemach, der viele Jahre in der Klinik 

am Eichert als Radiologe tätig war, gibt mit seiner 

aktuellen Ausstellung „zwischen ‚Kompromiss’ und 

‚Bauchgefühl’ eindrucksvolle Antworten. Er zeigt derzeit 

in den Räumen der Klinik für Radiologie und 

Strahlentherapie Bilder, die durch seinen Kontakt mit 

krebskranken Patienten inspiriert und am Computer 

erschaffen sind. 

Obgleich weder Psychologe noch Kunsttherapeut, 

gelingt es dem in Kasachstan aufgewachsenen Facharzt 

für Radioonkologie Menschen, die aufgrund ihrer 

Erkrankung in Schmerz, Sorge und Angst blockiert 

sind, zu öffnen. Nicht selten beginnt so der Weg in 

eine deutlich verbesserte Reaktion auf medizinische 

Therapien. 

Angefangen hat alles vor vielen Jahren, als Ohngemach 

mit „schnell gemachten Bildchen“ am PC „teils völlig 

versteinerte Patienten wenigstens zu einem kleinen 

Lächeln“ bringen konnte. „Wenn ein noch so kleiner 

Kontakt da ist, kann ich als Arzt viel besser helfen“, 


erklärt er. In mehreren Gesprächen mit den Patienten 

entstanden immer komplexere, buntere und tiefsinnigere 

Bilder auf seinem Monitor. „Irgendwann bin 

ich beinahe erschrocken, als ich feststellte: Ich male 

Gefühle“. Der virtuelle Pinsel, der Cursor als Stift, die 

Farben zum Anklicken sind für den großen Mann 

mit Bart und freundlich lächelnden Augen „ein gutes 

Medium“ – nicht zuletzt, um seinen eigenen Empfindungen 

aus den Begegnungen mit Krankheit, Angst 

und Verzweiflung Ausdruck zu verleihen. 

Die Bilder, die derzeit im Untergeschoss der Klinik zu 

bestaunen sind, tragen bedeutungsvolle Bezeichnungen: 

„innere Kraft“, „Gelassenheit“, „Blitze der Wissenschaft“, 

„Seelenschrei“ oder „vom Winde verweht“, auch 

Anspielungen auf Märchen und erzählte Geschichten 

sind oftmals in Farbe und Form verborgen. Jedes Bild 

ist vom Kontakt mit dem Patienten inspiriert. „Das Bild 

ist Spiegel dessen, was ich erzählt bekomme und mit 

dem Menschen erlebe“, so Eduard Ohngemach, dem 

Kommunikation zwischen Menschen und erst recht 

zwischen Arzt und Patient eine Herzensangelegenheit 

ist. Andrea Maier 

Dr. Ohngemach und Bilder seiner Ausstellung in der Klinik am Eichert Foto: A. Maier

Impressum 

Kliniken-Telegraf Die Zeitschrift der Kliniken des Landkreises Göppingen 

Herausgeber: Kliniken des Landkreises Göppingen gGmbH 

Vorsitzender des Aufsichtsrats: Landrat Edgar Wolff 

Geschäftsführer: Prof. Dr. Jörg Martin 

V. i. S. d. P. Max Radloff 

Die Beiträge der Autoren geben nicht notwendigerweise die Meinung der Redaktion wieder. 

Redaktion: Sabine Braterschofsky - Zentrale Ansprechpartnerin des Marketing-Teams 

Ludwig Duschek - Stv. Betriebsratsvorsitzender 

Dr. Karin Kaiser - Leiterin des Instituts für Innerbetriebliche Fort- und Weiterbildung 

Andrea Maier - Freie Journalistin 

Max Radloff - Betriebsratsvorsitzender 

Anschrift: Eichertstraße 3 

73035 Göppingen 

E-Mail: Kliniken-Telegraf@KaE.de 

Telefon: 07161 64-2302 oder 07331 23-103 

Layout: Max Radloff 

Druck: GO Druck Media GmbH & Co. KG – Kirchheim unter Teck 

Auflage: 5.000 

Erscheinen: 2 x pro Jahr - kostenfrei 

Internet: www.kliniken-landkreis-goeppingen.de 

Die Redaktion wünscht allen Leserinnen und Lesern 

für das Jahr 2012 alles erdenklich Gute. 

Am Neujahrsmorgen 

Auf stillem Felde blieben 

Die Lichter übrig. 

Shiki (1867-1912) 

51

Fachübergreifende Zusammenarbeit - Kliniken des Landkreises ...

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