PDF-Datei - Coaching-Newsletter

Ausgabe 2012-09, Jg. 12
Coach-Charakteristika
Nach der DBVC Coaching-
Marktanalyse 2011 ist der durchschnittliche
Coach in Deutschland
49 Jahre alt, freiberuflich als Coach
tätig, hat einen Hochschulabschluss,
besitzt eine 10-jährige Führungserfahrung
und hat eine 48-tägige
Coaching-Ausbildung absolviert, die
sich über einen Zeitraum von 20
Monaten erstreckte und 6.900 Euro
kostete. Bezüglich des Geschlechts
von Coaches gibt es einen lediglich
leichten Überhang an weiblichen
Coaches (55 Prozent). Die Mehrheit
der Coaches ist in einem Berufs-
/Fachverband organisiert.
Umsatzvolumen
Weltweit wird das Umsatzvolumen
der Coaching-Branche auf 1,9 Milliarden
US-Dollar geschätzt. Für den
westeuropäischen Raum liegen die
Schätzungen bei 830 Mio. US-Dollar
(ca. 660 Mio. Euro) (Quelle: ICF
Global Coaching Survey 2012, S. 1).
Der deutsche Beratermarkt im Allgemeinen
hatte 2011 ein Volumen
von 20,6 Mrd. Euro (Quelle: „Facts &
Figures zum Beratermarkt
2011/2012“, Bundesverband Deutscher
Unternehmensberater BDU
e.V). Selbst bei großzügiger Schätzung
der Coaching-Honorare hat die
Coaching-Branche daran nur einen
sehr geringen Anteil von etwa 330
Mio. Euro (Coaching; Quelle: DBVC
Coaching-Marktanalyse 2011) bzw.
35 Mio. Euro (Coaching-Weiterbildungen;
Quelle: Coaching-Index)
– dies sind 1,7 Prozent des aktuellen
Beratermarktes. Diese Zahlen zeigen,
welche Zuwachsraten noch im
Coaching-Markt möglich sind.
Probleme
Entscheidend für die Wachstumsrate
und den weiteren Erfolg des
Coachings in der Wirtschaft dürfte
u.a. sein, ob sich die Bestrebungen,
qualitative Standards zu etablieren,
im Markt weiter durchsetzen. Allerdings
wird dieses Vorhaben durch
die Tatsache erschwert, dass immer
noch undurchsichtige Angebote
existieren. Unternehmen mit größerem
Coaching-Bedarf haben darauf
längst reagiert und eigene
Coaching-Pools aufgebaut, in die
nur Coaches aufgenommen werden,
die zuvor ein regelrechtes Assessment
Center überstanden haben.
„Coaching scheint sich zu einer
Art Megatrend der Weiterbildung
zu entwickeln!“ (Nicole Bußmann)
Verbände
Es kann positiv vermerkt werden,
dass die Zahl der relevanten deutschen
Coaching-Verbände bei näherer
Betrachtung nicht so groß ist, wie
es in Veröffentlichungen oft dargestellt
wird. Zwar gibt es viele Verbände
(vgl. Übersicht der Coaching-
Verbände im Coaching-Lexikon),
doch haben nur wenige ein ernstzunehmendes
Aufnahmeprozedere
und signifikante Mitgliederzahlen
vorzuweisen.
Weiterhin gibt es noch „Marketing-
Zirkel“, die oftmals mit Verbänden
gleichgesetzt werden, obwohl es
sich um keine eingetragenen Vereine
handelt, sondern um Initiativen,
die eher Vermarktungssynergien
schaffen sollen.
Zudem gibt es zahlreiche Verbände,
deren Mitglieder „auch Coaching“
anbieten, die Verbände selbst aber
auf Training, Verkauf, Beratung,
Therapie usw. fokussiert sind. Zum
Teil ist darin eine Nachwirkung des
Umstands zu sehen, dass Coaching
oft nicht klar genug definiert und von
anderen Disziplinen unterschieden
wurde bzw. wird.
Mittel- bis langfristig kann hier eine
Besserung der Situation erwartet
werden. Der Deutsche Bundesverband
Coaching e.V. (DBVC) – Initiator
eines Roundtables der Coaching-
Verbände – hat mit dem in diesem
Jahr in der vierten, erweiterten Auflage
erscheinenden Coaching-
Kompendium „Coaching als Profession“
Coaching unterscheidbar definiert
und Grundlagen für eine seriöse
Coaching-Praxis vorgelegt.
Trends
Von 2009 bis 2011 ist der Anteil
fremdsprachiger Coachings (überwiegend
Englisch) von 4,3 auf 20 %
gestiegen. Der deutsche Coaching-
Markt stellt sich damit offenbar zunehmend
auf die Bedingungen in einem
globalisierten Markt ein.
Gleichzeitig gibt es aber durchaus
Trends zur Lokalisierung, da
Coaching zunehmend auch von
kleinen und mittelständischen Unternehmen
(KMUs), öffentlichen Behörden,
Bildungsträgern, Krankenhäusern,
Schulen, Universitäten
uvm. nachgefragt wird. In fast allen
größeren Unternehmen ist Coaching
bereits ein fester Bestandteil der
Personalentwicklung. Nun öffnet
sich auch der KMU-Sektor, in dem
80 Prozent der Arbeitsplätze beheimatet
sind, zunehmend dem
Coaching. Aufgrund dieser Impulse
kann daher von einem weiteren
Marktwachstum ausgegangen werden.
Fazit
Nicole Bußmann, Chefredakteurin
von managerSeminare, fasste im Juli
2012 nach einer von managerSeminare
durchgeführten Umfrage als
Prognose zusammen: „Coaching
scheint sich zu einer Art Megatrend
der Weiterbildung zu entwickeln!“
Auch die hier vorgestellten Zahlen
und Fakten deuten daraufhin.
(aw/cr) →
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