PDF-Datei - Coaching-Newsletter
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Ausgabe 2012-09, Jg. 12<br />
diennachweise gewünscht hätte und<br />
dafür lieber einen praxisrelevanten<br />
Transfer für den <strong>Coaching</strong>-Bereich.<br />
Für manchen Coach wäre es sicherlich<br />
aufschlussreich gewesen, wenn<br />
er erfahren hätte, wie die erlernten<br />
und antrainierten Erfolgsmethoden<br />
von Leistungssportlern oder von Rehabilitanden<br />
das <strong>Coaching</strong> von Klienten<br />
durch dieses mentale Vorstellungstraining,<br />
welches sich auch in<br />
der bekannten Arbeit mit NLP wiederfindet,<br />
unterstützen kann. Bleibt<br />
nun zu hoffen übrig, dass die Autoren<br />
diesen Ansatz in ihrer dritten<br />
Auflage berücksichtigen.<br />
Mona Haug, MA<br />
Business Coach<br />
www.monahaug.de<br />
Wilbers, Gregor (2011).<br />
Selbstcoaching. Anleitung zum<br />
Selbstcoaching in 7 Tagen.<br />
Wiesbaden: VS.<br />
ISBN: 978-3-8349-2696-8<br />
180 S.; 29,95 €<br />
Bei Amazon bestellen:<br />
http://www.amazon.de/exec/obido<br />
s/ASIN/3834926965/cr<br />
Rezension von Dr. Christine Kaul<br />
Selbst-<strong>Coaching</strong> in nur sieben Tagen<br />
– das klingt verlockend! Es geht<br />
dabei um Fragestellungen, die viele<br />
Menschen bewegen, nicht nur solche<br />
mit der Diagnose „Burnout“. Wie<br />
können Karriere, persönliche Werte,<br />
berufliche und private Visionen und<br />
ökonomische Notwendigkeiten in<br />
Einklang gebracht werden? Wie<br />
kann ich das Leben führen, das ich<br />
mir wünsche? Welchen Sinn sehe<br />
ich in dem, was ich täglich tue, und<br />
wie werde ich meinen eigenen Ansprüchen<br />
und denen der mir Anvertrauten<br />
gerecht? Wie kann ich meiner<br />
gesellschaftlichen und privaten<br />
Verantwortung nachkommen und<br />
gleichzeitig in innerer Balance bleiben?<br />
Wilbers beschreibt Selbst-<strong>Coaching</strong><br />
als eine mentale Haltung, die zulassen<br />
kann, dass die Lösung den Suchenden<br />
selbst findet. Wesentliches<br />
Element des Selbst-<strong>Coaching</strong>s ist<br />
dabei die Meditation, die zu neuen<br />
Einsichten führt – logisches Denken<br />
und intuitives Wissen wirken hierbei<br />
zusammen. Die Intuition dient als ein<br />
inneres Navigationsgerät, als eine<br />
„innere Führung“, sogar als ein Autopilotsystem.<br />
Wilbers ist überzeugt, dass die erste<br />
und wesentliche Aufgabe im Selbst-<br />
<strong>Coaching</strong> der Schritt ist, von der<br />
Ebene des Handelns und Tuns hin<br />
zur Ebene des Bewusstseins zu<br />
kommen, einer inneren, aufnahmefähigen<br />
mentalen Haltung. Um dies<br />
zu erreichen, werden vom Autor täglich<br />
geführte Meditationen angeboten,<br />
beginnend mit der wertschätzenden<br />
Annahme der Ist-Situation,<br />
des eigenen Standortes am ersten<br />
Tag. Meditative Betrachtungen, Impulsfragen<br />
– die unbeantwortet bleiben<br />
sollen, um ihre heilsam beunruhigende<br />
Wirkung zu entfalten – viele<br />
unterstützende Übungen sind von<br />
Wilbers eingeflochten worden, bis<br />
hin zu „Question to go“ oder „Job to<br />
go“.<br />
Der Autor ist sich bewusst, dass die<br />
Veränderungsarbeit ausschließlich<br />
am Bewusstsein und der mentalen<br />
Verfasstheit des Lesenden bei man-<br />
chen Widerstände hervorrufen wird.<br />
Er führt deshalb einen neckischen<br />
Kritikaster namens „Karl“ ein, dessen<br />
Fragen und Einwürfe – nach<br />
Geschmack der Rezensentin – wenig<br />
Akzeptanz förderlich sind.<br />
Wilbers bedient sich durchgängig<br />
der elegant genutzten Metapher des<br />
Fluges, der Lesende ist gefordert,<br />
die Rolle des Flugkapitäns zu übernehmen.<br />
Auf diese Weise werden<br />
Fragen nach zentralen Verhaltensaspekten<br />
aufgeworfen wie Vertrauen<br />
in sich und andere, Dankbarkeit,<br />
Präsenz, Achtsamkeit und die Liebe<br />
zum Leben, aber auch mehr Gelassenheit<br />
mit den eigenen Unzulänglichkeiten.<br />
Wie steht es nun also nach sieben<br />
Tagen Selbst-<strong>Coaching</strong> mit der Beantwortung<br />
der genannten existenziellen<br />
Fragen? Es ist zu befürchten,<br />
dass die versprochene Geschwindigkeit<br />
im Selbstoptimierungsprozess<br />
nicht zu halten ist: Allein die<br />
Vorbereitungen (die der Autor leider<br />
nicht erwähnt) kosten einen Tag,<br />
denn die Anleitungen für die Meditationen<br />
müssen reproduzierbar aufgenommen<br />
werden – will man die<br />
Innenschau nicht durch ständige Blicke<br />
ins Buch unterbrechen. Weiter<br />
ist zu überlegen, ob die ausschließliche<br />
Selbstreflexion genügt, um den<br />
Selbst-<strong>Coaching</strong>-Prozess zu einem<br />
befriedigenden Ende zu führen: Gespräche<br />
mit vertrauenswürdigen<br />
Feedbackgebern erscheinen unabdingbar,<br />
wenn der Prozess nicht in<br />
zermürbender Grübelei versinken<br />
soll.<br />
Fazit: Selbst-<strong>Coaching</strong> als introspektive<br />
Selbstberatung kann ein Anfang<br />
zur Beantwortung zentraler Fragen<br />
sein – dazu verhilft dieses Buch sicherlich.<br />
Aber es ist eben erst der<br />
Anfang!<br />
Dr. Christine Kaul<br />
Hannover<br />
willkommen@kaul-coaching.de<br />
© 2012 Christopher Rauen GmbH, Goldenstedt, www.rauen.de 20