Handbuch für Investoren ... - Parmenion AG

Business Network Switzerland
Handbuch für Investoren.
Unternehmensansiedlung in der Schweiz.
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Standortpromotion

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H a n d b u c h
für Investoren
Unternehmensansiedlung in der Schweiz
Ausgabe Januar 2008
Impressum
© SECO Staatssekretariat für Wirtschaft/Osec
Auszugsweise Weiterverwendung mit
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Artikel-Nr. SE 114 BRO D A4
12.07 3500
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Gestaltung: Hanspeter Hauser /AVD, Bern
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der im «Handbuch für Investoren» zur Verfügung
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Willkommen
Dr. Eric Scheidegger Daniel Küng
Botschafter CEO Osec
stv. Direktor SECO Business Network
Switzerland
Sehr geehrte Dame
Sehr geehrter Herr
Sie sind bei uns als Unternehmerin und als Unternehmer
persönlich ebenso willkommen wie als Direktinvestor. Sie
finden in unserem Land vom Bodensee bis zum Genfersee,
von Basel bis Chiasso, in allen Kantonen und Gemeinden
Politiker und Behörden, die sich einer unternehmens- und
unternehmerfreundlichen Wirtschaftspolitik verpflichtet
fühlen.
Wir alle wissen, dass der Wohlstand eines Landes von drei
Grundvoraussetzungen abhängig ist:
• vom unternehmerischen Engagement,
• von den Leistungen der Arbeitnehmer und
• von den Rahmenbedingungen der Politik,
die Leistung unterstützt.
Auch in Zeiten der globalisierten Wirtschaft gilt es für jedes
unternehmerische Handeln, den idealen Standort zu
finden. Für zukunftsorientierte Forschungs-, Produktionsund
Dienstleistungsunternehmen kann dies die Schweiz in
einem der 26 Schweizer Kantone sein, denn: Die Schweiz
ist einer der besten Wirtschaftsstandorte in Europa.
Das vorliegende Handbuch für Investoren bringt Ihnen die
Informationen, die Sie und Ihr Berater benötigen, um eine
Firma in der Schweiz zu gründen – in dem Land, wo es
noch Freude macht, unternehmerisch tätig zu sein.
Sie finden auch die Adressen unserer Chefrepräsentanten
für die europäischen Märkte, für Nordamerika, für Japan
und für China, die Sie bei diesem Vorhaben unterstützen.
Sie sind Ihre erste Kontaktstelle und sie sind jederzeit für
schnelle, vertrauliche und kompetente Information und Beratung
persönlich für Sie da. Ausserdem vermittelt Ihnen
das Handbuch die Koordinaten der kantonalen und regionalen
Wirtschaftsförderer sowie von vielen nützlichen Verbänden,
Organisationen und Dienstleistungsanbietern. Die
Regierung unseres Landes wird weiterhin eine Politik pflegen,
die den Schweizer Standortvorteilen gerecht wird und
die sicherstellt, dass Leben und Arbeiten in unserem Lande
Freude macht.
Dr. Eric Scheidegger Daniel Küng

Inhaltsverzeichnis
1. Übersicht: Unternehmensstrategische Position der Schweiz Seite 7
Unternehmensstrategische Idealposition im Herzen Europas. Im Kreuzpunkt der europäischen
Technologieachsen und Kulturen verkürzt der traditionell weltoffene Standort
Schweiz die Distanz für internationale Geschäftskontakte auch zwischen Amerika und
Asien.
2. Umfeld für Investitionen und Wirtschaftstätigkeit in der Schweiz Seite 12
Liberales Wirtschaftsumfeld, langfristig stabile Entscheid- und Rechtsgrundlagen erleichtern
Allokationsentscheide. Schutz des freien Wettbewerbs und kooperative Behörden
positionieren die Schweiz als privilegierten Unternehmensstandort. Weltspitzenplätze für
Wirtschaftsleistung und Wohlstand. Hochspezialisierte, international verflochtene Unternehmungen,
Kaufkraftstabilität und tiefe Kapitalkosten sind Garanten für Prosperität und
Investitionsbereitschaft in der Schweiz.
3. Die Schweiz und Europa Seite 28
Europa entdeckt die Schweiz. Als einer der wichtigsten Geschäftspartner der Europäischen
Union verstärkt die Schweiz dank den Bilateralen Verträgen mit der EU ihre Position
nicht nur in Europa. Sie öffnet sich dank diesen Abkommen gleichzeitig auch gegenüber
Geschäftskunden und Touristen aus Nicht-EU-Staaten und aussereuropäischen
Ländern.
4. Gründung und Führung eines Unternehmens Seite 31
Viel Gestaltungsfreiheit für unternehmerische Aktivitäten. Die Handels- und Gewerbefreiheit
in Verbindung mit vielfältigen Rechts- und Gesellschaftsformen für Firmengründungen
gibt auch Ausländern günstige Voraussetzungen zum wirtschaftlichen Erfolg in
der Schweiz.
5. Finanzierung Seite 37
Hochentwickelter Finanzplatz ermöglicht kostengünstige Finanzierungen. Anlagegeschäfte
können ebenso wie unternehmerische Investitionsvorhaben oder Auslandgeschäfte
auf dem Bank- und Börsenplatz Schweiz zu vorteilhaften Konditionen mit modernster
Technologie abgewickelt werden.
6. Produktionskosten Seite 40
Konkurrenzfähige Produktionskosten dank geringeren Zins- und Lohnnebenkosten. Die
Zinsinsel Schweiz hat auch bei den Kosten für Arbeit und der Gestaltung von Geschäftsaktivitäten
wichtige Trümpfe im Standortwettbewerb.

7. Humankapital Seite 46
Der Code für hohe Arbeitsproduktivität heisst Humankapital. Das eingespielte Verhältnis
zwischen den Sozialpartnern prägt den Schweizer Arbeitsmarkt. Die soziale Sicherung
beruht auf dem Grundsatz der Selbstverantwortung der Arbeitenden.
8. Ausbildung, Forschung und Entwicklung Seite 54
Bildungswesen und F&E-Politik für höchste Ansprüche. Das duale Ausbildungssystem sichert
Nähe zur Wirtschaftspraxis. Hochschulen und F&E-Institutionen von Weltrang positionieren
die Schweiz als einen der führenden Technologiestandorte.
9. Besteuerung Seite 59
Warum mehr bezahlen? Im milden Schweizer Steuerklima gibt es interessante fiskalische
Gestaltungsmöglichkeiten auf Bundes- und Kantonsebene – auch für besondere grenzüberschreitenden
Unternehmensstrukturen.
10. Infrastruktur und hochtechnologische Cluster Seite 67
Infrastruktur für Expansion gewappnet. Die hoch entwickelte und zuverlässige Infrastruktur
der Schweiz bietet auch für die Hochtechnologie beste Voraussetzungen. Cluster in
Biotechnologien, Mikro- und Nanotechnologie und Medizintechnik haben weltweit geltende
Leaderpositionen der Schweiz begründet.
11. Lebensqualität und Geschäftsumfeld Seite 76
Lebensqualität und Geschäftsumfeld dort nutzen, wo andere nur Urlaub machen können.
Unternehmen schätzen für sich und für ihre Mitarbeitenden samt Angehörigen die
Qualität, die Sicherheit, das Schulwesen und die Überschaubarkeit des Lebensraumes
Schweiz.
12. Förderung durch Behörden und Anlaufstellen Seite 80
Förderung von Investitionen und Ansiedlungen als Gemeinschaftsaufgabe. Auch unter
dem Primat optimaler Rahmenbedingungen locken attraktive Förderbeihilfen. Die Vielgestaltigkeit
der Schweizer Kantone birgt dabei differenzierte Gestaltungsmöglichkeiten.
13. Anhang Seite 84
Der One-Stop-Shop für die richtigen Kontakte.Wie man nebst wichtigen Informationen zu
allen häufig gestellten wie auch zu ganz besonderen Fragen bei Osec Standortpromotion
die besten Entscheidungshilfen für Investitionen beschafft.

Schweiz
die Hauptpfeiler Ihres Erfolges
Hohe Produktivität verbunden mit hoher
Produkte- und Dienstleistungsqualität
Unternehmensfreundliche Behörden in
einem Land mit massvoller Steuerbelastung
Währungs- und Preisstabilität, tiefe Kapitalkosten
Erstklassige Infrastruktur und hohe Lebensqualität
Effizienter Kapitalmarkt und hoch
professionelles Bankensystem
Exzellentes Ausbildungsniveau dank vielgestaltigem
öffentlichen Schul- und Berufsbildungssystem
Weltberühmte Universitäten, Technische Hochschulen
und F&E-Institutionen
Sozialer Friede und politische Stabilität
Mit zunehmender Globalisierung verstärkt und vereinfacht
sich die grenzüberschreitende Tätigkeit nicht nur der
grossen, sondern auch kleinerer und kleinster Unternehmen
immer mehr. Die Internationalisierung der Geschäftsaktivitäten
hat dazu geführt, dass die Grenzen zwischen
Standortförderung (Inward Investment Promotion) und Exportförderung
praktisch verschwinden: Aus zwei Einbahnstrassen
wird ein Netzwerk von sich gegenseitig befruchtenden
Informations-, Kapital- und Ressourcenströmen.
Deshalb und um Interessenten am Wirtschaftsstandort
Schweiz noch wirkungsvoller bedienen zu können, ist LO-
CATION Switzerland, das Standortpromotionsprogramm
der Schweizer Regierung, seit Anfang 2008 eingegliedert
in die Osec. Damit wird die Osec zum «Haus der Aussenwirtschaftsförderung»,
welches die Nutzung von Synergien
zwischen der Export- und Standortförderung erlaubt. Dies
wird zu einer noch wirksameren Ausschöpfung von internationalen
Geschäftsmöglichkeiten für Unternehmen in der
Schweiz und im Ausland führen. Dabei ist Osec Standortpromotion
die zentrale Anlaufstelle für alle Fragen zu einer
Unternehmensansiedlung in der Schweiz.
Osec Standortpromotion gibt kostenlos Auskünfte über
den Wirtschaftsstandort Schweiz und die geschäftlichen
Rahmenbedingungen, berät den ausländischen Interessenten
beim Vorgehen zur Ermittlung des richtigen Standortes
in der Schweiz und zeigt ihm die Kanäle auf, die er bei seinem
Anliegen mit Vorteil verfolgt. Auch in der Entscheidvorbereitung
und bis zum Investitionsentscheid leistet Osec
Standortpromotion mit ihren Repräsentanten und Netzwerkpartnern
Beratungshilfe.
Bild: Tiefbauamt Graubünden

1. Übersicht
Unternehmensstrategische
Position der Schweiz
Die Schweiz ist nicht als grossräumiger Nationalstaat wirtschaftlich stark geworden. Sie hat sich vielmehr aus einer
Schicksalsgemeinschaft kleiner freiheitsbewusster nach Unabhängigkeit strebender Talschaften und Städte über Jahrhunderte
zu einer Willensnation mit zahlreichen Facetten und einer ausgeprägt föderalen Struktur entwickelt. In diesem
zwischen Alpen und Jura eingebetteten Land mit seinen sieben Millionen Einwohnern überschneiden sich nicht
nur mehrere europäische Kulturen und Sprachen. Hier kreuzen sich heute auch Europas Technologieachsen.
1.1 Geographische Lage und Merkmale
Seit jeher ist die Schweiz wegen ihrer Lage im Herzen des
Kontinents von wichtigen europäischen Handelsströmen
durchquert worden. Sie wird auch in Zukunft ihre bedeutende
Rolle als Transitland und Bindeglied spielen. Sie befindet
sich mitten in dem grossen Technologieraum, der
Der grossen Verschiedenheit auf kleinstem Raum – vom
hochalpinen ewigen Eis zum palmenbestandenen Park an
südlichen Gestaden, pulsierende Städte und Geschäftszentren
nächst ländlichen Kulturräumen – entspricht die
sich in den letzten Jahrzehnten zwischen Süddeutschland,
Oberitalien und der französischen Region um Lyon entwickelt
hat, und zudem dort, wo sich immer noch wichtige
Wirtschaftsachsen zwischen dem Norden und dem Süden,
dem Westen und dem Osten Europas kreuzen.
Struktur der schweizerischen Wirtschaft. Sie ist ein Abbild
der unterschiedlichen Fähigkeiten und Stärken der Eidgenossen
und zugleich ein Ausdruck ihres hohen Bildungsstandes.
Vgl. Kapitel 13.8 Karte der Schweiz
www.ch.ch
Das Schweizer Portal

Quelle: IMD World
Competitiveness
Center (2007)
www.worldcompetitiveness.com
1.2 1.3
1.2 Bevölkerungs- und Wirtschaftsschwerpunkte
Die wichtigsten städtischen Agglomerationen befinden sich
im Mittelland. Trotz ihrer Bedeutung als Wirtschaftszentren
bieten sie in ihrer Übersichtlichkeit einen menschlichen Zuschnitt
und ein hohes Mass an Lebensqualität. Die grössten
Agglomerationen sind Zürich mit einer Wohnbevölkerung
von 1,1 Mio. Einwohnern, sowie Genf und Basel mit je 0,5
Mio. Die nächst grössten Ballungen Bern und Lausanne haben
je rund 0,35 Mio. Einwohner, gefolgt von St. Gallen
und Luzern mit je 0,2 Mio. sowie in der Südschweiz Lugano
(0,13 Mio.). Zürich, Genf und Basel verfügen über internationale
Flughäfen mit interkontinentalen Verbindungen.
Zürich gilt als das Wirtschaftszentrum der Schweiz, Bern
ist die Bundeshauptstadt und der Schwerpunkt für Politik
und Verwaltung, Basel beheimatet namhafte Pharma- und
1.3 Politisches System
Die Schweizerische Eidgenossenschaft ist ein Bundesstaat.
Er wurde mit der Verfassung von 1848 begründet. Sie hat
den früheren Staatenbund abgelöst, dabei jedoch die Lehren
der Geschichte beherzigt: Die Einheit als Staat konnte
nur gewahrt werden, indem man der Unterschiedlichkeit
seiner Teile Rechnung trug.
Auch unter der neuen, Anfang 2000 in Kraft gesetzten
Bundesverfassung besteht die Schweiz aus 26 souveränen
Kantonen. Die historisch gewachsene föderalistische Struktur
erkennt den Kantonen ein beträchtliches Mass an politischer
Entscheidungsfreiheit und Verwaltungsautonomie
zu. Als kleine und flexible politische Einheiten stehen die
Kantone in verschiedenen Bereichen auch in Konkurrenz
zueinander. Dadurch bleibt der öffentliche Sektor schlank;
Politische Stabilität
Die Schweiz gehört zu den Ländern mit dem geringsten Risiko politischer Instabilität (10 = Bestnote, kein Risiko)
Note 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Österreich 9,71
Irland 9,57
Dänemark 9,44
Schweiz 9,30
Finnland 9,11
Niederlande 8,95
Deutschland 8,84
Grossbritannien 8,67
USA 8,56
Frankreich 7,69
Spanien 6,74
Italien 4,53
Chemieunternehmungen, Genf ist der Stützpunkt internationaler
Organisationen, Lausanne und St. Gallen sind
weltweit bekannte Ausbildungsstandorte und Luzern ein
renommierter Treffpunkt der Kultur und des Fremdenverkehrs.
Dynamische Agglomerationen mit wirtschaftlichem
Profil sind Lugano als Banken- und Tourismusplatz, Winterthur
mit der Medizintechnik und Neuenburg für Elektronik
und Mikrotechnik.
Für marktorientierte und interregionale Vergleiche findet
zunehmend die territoriale Unterteilung der Schweiz in sieben
Grossregionen Verwendung. Der grösste Teilraum Espace
Mittelland mit 1,7 Mio. Einwohnern vereinigt 23%
der Bevölkerung, vor dem Teilraum Léman (19%) und Zürich
(Kanton) mit 17%.
ein Beamtenstaat, wie ihn andere Länder kennen, konnte
so gar nicht erst entstehen.
Die rechtsstaatlichen Garantien sind in der Schweiz weitestgehend
verwirklicht; die Durchsetzung individueller Rechte
und vertraglicher Ansprüche wird durch die unabhängige
Justiz sichergestellt. Das trägt bei zur Rechtssicherheit der
Schweiz. Jeder Kanton hat seine eigene Verfassung und
Gesetze, die selbstverständlich der eidgenössischen Verfassung
und dem Bundesrecht untergeordnet sind, sowie seine
eigene Regierung und Verwaltung. Jeder Stimmbürger
hat das Recht, mittels Referendum oder Initiative bei der
Ausgestaltung von Verfassung und Gesetzgebung mitzuwirken.
Gesetzgebende Gewalt auf Bundesebene ist das
Parlament, das aus zwei Kammern besteht: dem National-

at, der Volksvertretung mit 200 Abgeordneten, und dem
Ständerat als Vertretung der 26 Kantone mit insgesamt 46
Mitgliedern. Der Nationalrat wird alle vier Jahre durch das
Volk in direkter Wahl gewählt, wobei jeder Kanton einen
Wahlkreis bildet. Die Zahl seiner Abgeordneten wird nach
der Bevölkerungszahl berechnet, doch stellt jeder Kanton
mindestens einen Vertreter. Die Kandidaten werden von
den Parteien nominiert und auf Grund der Parteistimmenzahlen
in den Rat gewählt. Das Wahlprozedere in den Ständerat
wird dagegen durch das kantonale Recht geregelt.
Die Bundesregierung nennt sich Bundesrat und ist eine Kollegialbehörde.
Jedes seiner sieben Mitglieder, die von der
aus beiden Parlamentskammern bestehenden Bundesversammlung
gewählt werden, leitet eines der sieben Ministerien
(Departemente). Jedes Jahr wechselt nach einem
bestimmten Turnus unter ihnen der Vorsitz der Landesregierung,
der mit dem Titel des Bundespräsidenten verbunden
ist.
Eine Eigenheit der Schweizer Politik und Ausfluss der direktdemokratischen
Referendums- und Initiativrechte ist
das Konkordanzsystem. Seit 1959 stellen die vier grössten
politischen Parteien – die Schweizerische Volkspartei, die
Sozialdemokratische, die Freisinnig-Demokratische sowie
die Christlich-Demokratische Partei – in einer Art Koalition
die sieben Bundesräte, und sie verfügen im Parlament über
rund vier Fünftel aller Sitze. Die Entscheide dort fallen jedoch
nach wechselnden Interessen mit wechselnden Mehrheiten.
Dabei sollen möglichst viele Gruppierungen ihre
Meinung äussern können und zu einem breit abgestützten
Kompromiss beitragen. Dieses Bemühen um Konsens auf
der Basis des hier praktizierten Kollegial- und Konkordanzprinzips
trägt ganz wesentlich zu der sprichwörtlichen politischen
Stabilität der Schweiz bei.
Das föderalistische System zeichnet weiter durch grosse
Bürger- und Wirtschaftsnähe aus. So werden viele öffentliche
Aufgaben durch Kantone und Gemeinden erfüllt, die
dabei über grosse Autonomie verfügen und somit den lokalen
Bedürfnissen angemessene Lösungen umsetzen können.
Die innere Stabilität wird auch nicht gestört durch die Existenz
verschiedener Sprachgruppen und Kulturbereiche im
Lande. Es herrscht ein hohes Mass an Toleranz und persönlicher
Freiheit. Seit Jahrzehnten hat sozialer Friede zur überdurchschnittlichen
Hebung des allgemeinen Wohlstandes
beigetragen. Das Konkordanzprinzip gilt auch für die Bezie-
1.3
hungen zwischen den Sozialpartnern. Beide Seiten haben
sich dazu verpflichtet, ihre Probleme auf dem Weg von Verhandlungen
zu lösen und auf Kampfmassnahmen zu verzichten.
Gemäss den einschlägigen Untersuchungen über
Sicherheit, Privateigentum und sozialen Zusammenhalt sowie
der politischen Stabilität belegt die Schweiz im internationalen
Vergleich regelmässig Spitzenplätze.
Die Schweizer messen ihrer Unabhängigkeit grosses Gewicht
bei. Aussenpolitisch verfolgt die Schweiz den Grundsatz
der Neutralität. Damit spielt sie indessen keineswegs
eine weltpolitische Aussenseiterrolle: Seit 2002 ist die
Schweiz Mitglied der UNO, und sie arbeitet auch in den
UNO-Sonderorganisationen aktiv mit. Darüber hinaus hat
sich die Schweiz seit langem in wichtigen wirtschaftspolitischen
Organisationen engagiert.
Die Schweiz
in internationalen Organisationen
Dank ihrer politischen Ungebundenheit bei zugleich bewusstem
Engagement, auch für die internationale Verständigung,
dient sie vielen internationalen Organisationen als
Plattform, unter anderem der UNO mit Sitz in Genf. Sitz in
der Schweiz haben auch weit über 200 Nichtregierungsorganisationen
mit beratendem Status bei den Vereinten
Nationen.
www.eda.admin.ch
Eidg. Departement für auswärtige Angelegenheiten, Internationale
Organisationen, Vereinte Nationen

0
Quelle: A.T. Kearney,
Measuring Globalization,
Foreign Policy,
November / December 2006
www.atkearney.com
1.4 1.5
1.4 Bevölkerung
Von den 7,5 Mio. Einwohnern sind 22% ausländischer
Herkunft. Die Siedlungsstruktur ist vergleichsweise dezentral
geblieben und dadurch überschaubar: Drei Fünftel der
Bevölkerung leben in städtischen Verhältnissen. Der Jahrhunderte
langen Entwicklung zur «Willensnation Schweiz»
entspricht es, dass es vier anerkannte Landessprachen gibt:
Deutsch (64%), Französisch (20%), Italienisch (7%) und
1.5 Weltoffenheit
Die meisten Schweizer sprechen mindestens eine Fremdsprache.
Sie erlernen diese bereits in der Grundschule, wo
nun vermehrt schon früh auch Englisch ins Stoffprogramm
aufgenommen wird. Im internationalen Geschäftsleben
ist neben der jeweiligen Landessprache zusehends Englisch
zur Umgangssprache geworden. Dank der Offenheit
des Landes – auch für Zuwanderung – ist die Vielfalt der
Sprachen, die tatsächlich gesprochen werden und in denen
kommuniziert werden kann, gross.
Englisch ist in der Berufswelt präsent: In der deutschsprachigen
Schweiz verwendet mehr als die Hälfte der oberen
Führungskräfte und Akademiker in ihrer Tätigkeit Englisch.
In der Französischen Schweiz benützen 46% aller Topmanager
die englische Sprache. Für 55% aller freiberuflich Tätigen
in der Deutschschweiz gehört das Englische zu den
gängigen Berufssprachen.
Die weltoffensten Volkswirtschaften 2006
Der Globalisierungsindex stuft die Länder anhand von 12
Variablen und gebündelt nach den vier Merkmalsgruppen
wirtschaftliche Integration, persönliche Kontakte,
Technologie und politisches Engagement ein. In diesen
vier Merkmalsgruppen belegt die Schweiz die Ränge 9,
1, 7 bzw. 23.
Rätoromanisch (1%). In der Nord-, Ost- und Zentralschweiz
wird Deutsch gesprochen, alltagssprachlich in schon kleinräumig
recht unterschiedlichen Mundartfärbungen, Französisch
im Westen des Landes, der Romandie, Italienisch in
der Südschweiz (Tessin) und Rätoromanisch in Teilen des
Kantons Graubünden.
Mehr als ein Viertel der in der Schweiz wohnhaften Personen
waren im Zeitpunkt ihrer Geburt ausländischer Nationalität.
Aus dem Zusammenleben von verschiedenen
Sprachgruppen, verschiedenen Religionen und dem grossen
Anteil ausländischer Einwohner ergibt sich ein hohes
Mass an Offenheit und Toleranz. Das erleichtert es ausländischen
Unternehmungen, von der Schweiz aus tätig zu
sein. Wenn auch Europa der wichtigste Wirtschaftspartner
ist, sind die Beziehungen zu anderen Märkten, speziell zu
Amerika und Asien, ebenfalls sehr intensiv. Insbesondere
die Finanzplätze Zürich und Genf sind Schmelztiegel verschiedener
Kulturen. Auch im kulturellen Bereich hat die
Schweiz eine weltoffene Tradition. Ihre Neutralität gestattet
ihr den Zugang zu allen Ländern, und sie öffnet sich
selber auch gegenüber diesen. Das hat nicht nur weltweit
operierenden Firmen, sondern auch zahlreichen internationalen
Organisationen erleichtert, in der Schweiz Sitz zu
nehmen.
1 Singapur 9 Österreich
2 Schweiz 10 Schweden
3 USA 12 Grossbritannien
4 Irland 18 Deutschland
5 Dänemark 23 Frankreich
6 Kanada 27 Italien
7 Niederlande 28 Japan
8 Australien

Internationale Organisationen mit Sitz in der Schweiz
1.5
BIZ Bank für Internationalen Zahlungsausgleich Basel www.biz.org
CERN Europäische Atomforschungsorganisation Genf http: / / public.web.cern.ch
EBU Europäische Rundfunk-Union Genf www.ebu.ch
FIFA Weltfussballverband Zürich www.fifa.com
FIS Internationaler Skiverband Thun www.fis-ski.com
IKRK Internationales Komitee vom Roten Kreuz Genf www.icrc.org
ILO Internationale Arbeitsorganisation Genf www.ilo.org
IOC Internationales Olympisches Komittee Lausanne www.olympic.org
IRU Internationale Strassentransport-Union Genf www.iru.org
ISO Internationale Organisation für Normung Genf www.iso.org
ISSI International Space Science Institute Bern www.issi.unibe.ch
ITU Internationale Fernmeldeunion Genf www.itu.int
OTIF Zwischenstaatliche Organisation
für den internationalen Eisenbahnverkehr Bern www.otif.org
UEFA Europäischer Fussball-Verband Nyon www.uefa.com
UNHCR Amt des Hohen Flüchtlingskommissars der Vereinten Nationen Genf www.unhcr.org
UPU Weltpostverein Bern www.upu.int
WADA Welt-Anti-Doping-Agentur Lausanne www.wada-ama.org
WHO Weltgesundheitsorganisation Genf www.who.int
WIPO Weltorganisation für geistiges Eigentum Genf www.wipo.int
WMO Weltorganisation für Meteorologie Genf www.wmo.int
WTO Welthandelsorganisation Genf www.wto.org
WWF World Wide Fund for Nature Gland www.wwf.org
Quelle: EDA Eidg. Departement
für auswärtige Angelegenheiten,
Internationale Organisationen in
der Schweiz
www.eda.admin.ch

Quelle: BFS Bundesamt
für Statistik, Beschäftigungsstatistik
(BESTA)
www.statistik.admin.ch
2. Umfeld
für Investitionen
und Wirtschaftstätigkeit
Die Schweiz ist eine der liberalsten und konkurrenzfähigsten Volkswirtschaften der Welt. Rechtssicherheit und langfristig
stabile Entscheidungsgrundlagen für Investoren, eine geringe Regulierungsdichte, garantierter Schutz des freien
Wettbewerbs und des Eigentums sowie die erklärte Gewährleistung des Bankkundengeheimnisses positionieren das
Land bei Allokationsentscheiden für hochwertige Dienstleistungs- und Produktionstätigkeiten als europaweit privilegierten
Ansiedlungsstandort. Die Schweizer Wirtschaft verdankt ihren hohen Entwicklungsgrad in starkem Masse der
engen Verflechtung mit ausländischen Volkswirtschaften.
2.1 Wohlstandsniveau und Leistungsträger der schweizerischen Volkswirtschaft
Die Schweiz erwirtschaftet pro Kopf der Bevölkerung ein
Bruttoinlandprodukt, das weltweit das sechsthöchste bzw.
kaufkraftbereinigt das siebenthöchste ist. Die hohe Motivation
der Arbeitnehmer, die ausgeprägte Auslandsverflechtung
ihrer Wirtschaft und das Schwergewicht des Dienstleistungsbereichs
liefern den Schlüssel dazu. Das nominelle
Bruttoinlandprodukt pro Kopf der Bevölkerung liegt mit
50’500 USD deutlich über dem EU-Durchschnitt; es ist
44% höher als in Deutschland und 30% höher als in Österreich.
Abbild dieser «reifen» Volkswirtschaft ist die Herkunft
von fast sieben Zehnteln des Bruttoinlandproduktes
aus dem Dienstleistungsbereich.
Branchenstruktur: Beschäftigtenanteile
Branche Beschäftigte (1. Quartal 2007)
in 1000 in %
Total (ohne Land- / Forstwirtschaft) 3’708 100
Nahrungs-und Genussmittel 61 1,6
Textil/Bekleidung 18 0,5
Holz und Papier 50 1,3
Druck 46 1,2
Chemie und Kunststoffe 94 2,4
Metallindustrie 103 2,8
Maschinenbau 100 2,7
Büro-, Präzisionsgeräte und Uhren 142 3,9
Fahrzeugbau 19 0,5
sonstige verarbeitende Industrie und Gewerbe 53 1,4
Energie-und Wasserversorgung 24 0,6
Baugewerbe 282 7,6
Grosshandel 272 7,4
Detailhandel 306 8,3
Gastgewerbe 216 5,8
Verkehr 174 4,7
Nachrichtenübermittlung 82 2,2
Kreditwesen 126 3,4
Versicherungen 78 2,1
Informatikdienste 66 1,8
Dienstleistungen für Unternehmen 349 9,5
Öffentliche Verwaltung 158 4,3
Unterrichtswesen 241 6,5
Gesundheits-und Sozialwesen 440 11,9
Übrige Dienstleistungen 207 5,6
Dabei bleibt der Industriesektor mit einem Anteil von
knapp 30% am Bruttoinlandprodukt ein wichtiger Pfeiler
der Volkswirtschaft. In den Schlüsselbranchen Chemie, Investitionsgüter
und Banken ist die Schweiz seit langem gut
positioniert. In Dienstleistungszweigen mit hohem Wachstumspotential,
der Informationstechnologie und Telekommunikation,
profitiert die schweizerische Volkswirtschaft
von weiterer Marktöffnung.
Innerhalb der Schlüsselbranchen sind die chemischen
Grundstoffe, die pharmazeutische Industrie, der Werkzeugmaschinenbau
und einzelne Sparten der Elektrotechnik
ausgesprochene Wachstumsbereiche. Dabei leistet die
Chemie- und Pharmabranche mit einem Viertel den höchsten
Beitrag zur gesamten Wertschöpfung der Industrie.
Der verstärkte Trend zur Dienstleistungsgesellschaft geht
einher mit der Entwicklung zu kleineren Unternehmungen
– Folge zunehmender Arbeitsteilung. Das Vorherrschen
von Klein- und Mittelbetrieben (KMU) war aber von jeher
das hervorstechende Strukturmerkmal der schweizerischen
Wirtschaft. Mehr als 99% der Unternehmungen
haben weniger als 250 Vollzeitbeschäftigte. Enge Bindung
der Arbeitnehmer an und Verantwortungsbewusstsein für
das Unternehmen gehören denn auch zu den wesentlichen
Merkmalen.
Vgl. Kapitel 7 Humankapital
Diese typisch schweizerischen Eigenschaften finden ihren
Niederschlag im sprichwörtlichen Qualitäts- und Servicedenken
sowohl in der Industrie als auch im Dienstleistungsbereich.
Klassisches Beispiel für einen exportorientierten erfolgreichen
Industriezweig ist die so genannte «heimliche
Automobil- und Luftfahrtindustrie» der Schweiz: ein nach
aussen wenig bekanntes Netzwerk von hoch spezialisierten
Herstellerbetrieben und Problemlösern für Komponenten
von der Präzisions- und Mikromechanik überWerkstofftechnologie,
Kunststofftechnik bis hin zur Textilbranche. Als
technologisch führende Innovationspartner konnten sie,
zumeist kleine und sehr flexible mittelständische Betriebe,
sich als Zulieferer mit Qualität und Präzision des Leistungsangebotes
sowie vor allem auch durch strikte Einhaltung
von Lieferterminen positionieren.

Für eine reife Volkswirtschaft wie die schweizerische ist
es typisch, dass ihr Potentialwachstum relativ bescheiden
bleibt. Die Industrie erhöhte ihre Produktivität massiv. Gemessen
an der Wertschöpfung pro Beschäftigten gehört die
Schweiz nach wie vor zur internationalen Spitzengruppe.
Produktivität (BIP) pro Beschäftigten
2.1
Mit dem fortschreitenden Abbau von Regulierungen binnenwirtschaftlich
geschützter Marktsegmente kann ein
nicht unwesentliches Potential für höhere gesamtwirtschaftliche
Produktivitätsgewinne ausgeschöpft werden.
Insgesamt hat die Schweiz somit eine sehr solide Ausgangsbasis
für eine weiterhin starke internationale Wettbewerbsfähigkeit.
USD (2006) 0 10’000 20’000 30’000 40’000 50’000 60’000 70’000 80’000 90’000 100’000 110’000
Irland 109’337
Dänemark 99’270
USA 90’909
Frankreich 89’547
Schweiz 88’794
Grossbritannien 83’563
Österreich 82’101
Italien 80’527
Deutschland 73’928
Japan 68’358
Ranking Wettbewerbsfähigkeit 2003 - 2007
Rang 2003 2004 2005 2006 2007 Rang
1 Finnland
USA
1
2 USA
Schweiz 2
3 Dänemark 3
4 Dänemark
4
5 Deutschland 5
6 Finnland
6
7 Schweiz
7
8 8
9 Grossbritannien 9
10 Niederlande 10
11 11
12 Niederlande
12
13 Deutschland
13
14 14
15 Österreich 15
16 16
17 Österreich
17
18 Frankreich 18
19 Grossbritannien
19
20 20
21 21
22 Irland
22
23 23
24 24
25 25
26 Frankreich
26
27 27
28 28
29 29
30 Irland
30
Quelle: IMD World
Competitiveness Center (2007)
www.worldcompetitiveness.com
Quelle: WEF, The Global Competitiveness
Report, Ausgaben
2003-2004 – 2007-2008
www.weforum.org

1 ohne Re-Exporte
Quelle: WTO,
International Trade
Statistics 2007
www.wto.org
2.2 2.3
2.2 Headquarter-Funktionen
Die Schweiz bietet die offene, liberale und von starkem
Wettbewerb geprägte Geschäftsumgebung, in der Shared
Services Centers (SSC) – selbständige Verantwortungsbereiche
von multinationalen Unternehmungen, die
bestimmte Unterstützungs- oder Steuerungsprozesse für
mehrere Geschäftseinheiten von einem einzigen Standort
aus zusammenfassen – besonders gut gedeihen. Unternehmenseigene
SSC sind für das optimale Kosten- und Qualitätsmanagement
verschiedenster Dienstleistungen verantwortlich
und werden für Global Players immer wichtiger.
Das Geschäftsumfeld ist ein wesentlicher Faktor bei der
Standortwahl für ein SSC. Im Vergleich mit anderen europäischen
Ländern erfüllt die Schweiz die zentralen Standortanforderungen
an SSC am besten: vorteilhafte steuerliche
Gestaltungslösungen für die Unternehmen, qualifizierte
Führungskräfte, Lebensqualität und behördliche Unterstützung.
Diese besondere Eignung der Schweiz, die Bedürfnisse
dieser Unternehmen zu befriedigen, hat den Standort
Schweiz zu einem Anziehungspunkt für SSC gemacht. In
2.3 Internationale Verflechtung
2.3.1 Güter- und Dienstleistungsverkehr
Der schweizerische Binnenmarkt ist klein, und eigene Ressourcen
von natürlichen Rohstoffen fehlen. Das hat die Unternehmen
schon seit dem Aufkommen der industriellen
Aussenhandel, internationaler Vergleich (2006)
den letzten zehn Jahren haben 57% der global tätigen europäischen
Unternehmungen, welche SSC ins Ausland verlagerten,
dafür den Standort Schweiz gewählt.
Diese oftmals relativ kleinen SSC nehmen eine führende
Stellung innerhalb ihrer multinationalen Leaderfirmen ein.
Diese stammen vornehmlich aus Branchen wie Elektronik,
Chemie, Pharmazie und Gesundheitsprodukte, Soft- und
Hardware, Verbrauchs- und Luxusgüter, Finanzdienstleistungen,
Kommunikationslösungen, Maschinenbau und
Industrieprodukte. Sie nutzen die Schweiz als Basis für die
vielfältigen Dienstleistungen ihrer SSC, mit denen sie einen
grossen geographischen Raum in Europa, dem Nahen
Osten, Afrika und in gewissen Fällen sogar noch mehr abdecken.
Weiterführende Literatur: Switzerland Your Shared Services
Center in Europe (Broschüre); Arthur D. Little, Benchmarking
of Global and Regional Headquarters in Switzerland,
Up-date October 2003.
www.adlittle.ch
Fertigunggezwungen,ihreoftmalswichtigstenAbsatzmärkte
ausserhalb des Landes zu suchen und zu pflegen. Jeder
zweite in der Schweiz erwirtschaftete Franken stammt aus
dem Export von Waren und Dienstleistungen. Dank diesem
Exporte Importe
von Gütern und Dienstleistungen von Gütern und Dienstleistungen
2006 2006
pro Kopf in USD insgesamt Mrd. USD pro Kopf in USD insgesamt Mrd. USD
Singapur 1 46’154 200,4 39’337 170,8
Irland 45’182 179,1 38’143 151,2
Belgien 41’213 426,8 39’368 407,7
Norwegen 33’875 154,2 20’804 94,7
Niederlande 33’650 544,9 30’538 494,5
Dänemark 26’839 144,5 24’387 131,3
Schweiz 26’559 198,1 22’818 170,2
Österreich 24’706 199,3 23’999 193,6
Schweden 21’989 196,6 18’566 166,0
Finnland 18’018 93,8 16’250 84,6
Deutschland 15’519 1‘280,8 13’657 1‘127,2
Grossbritannien 11’391 675,8 13’339 791,4
Frankreich 10’312 614,9 10’795 643,7
Italien 8’864 508,1 9’347 535,8
Spanien 7’644 311,0 9’692 394,3
Japan 6’052 772,4 5’670 723,6
USA 4’903 1‘427,1 7’652 2‘227,2

Zwang zur Öffnung nach aussen ist das Land ein wichtiger
Mitspieler im Welthandel. Heute belegt es unter den Ländern
mit dem höchsten Anteil des Aussenhandels am Bruttoinlandprodukt
Rang 22 (mehr als 48,2 %).Aber auch pro
Kopf der Bevölkerung gerechnet, nimmt die Schweiz unter
den wichtigsten Exportländern Spitzenpositionen sowohl
im Export von Gütern als auch von Dienstleistungen ein.
Für die Schweizer Wirtschaft ist Europa mit Abstand wichtigster
Kunde. Vier Fünftel aller Warenimporte und drei
Fünftel der Güterexporte entfallen auf den Austausch mit
der EU. Dabei ist Deutschland traditionell der wichtigste
Bezüger und auch der bedeutendste Lieferant der Schweiz;
die Nachbarländer Italien und Frankreich sind die nächst
wichtigsten Lieferanten der Schweiz, während die USA
nunmehr der zweitwichtigste Kunde sind, gefolgt von Italien
und Frankreich. Nach Wirtschaftsblöcken entfallen auf
die Schwellenländer fast 10% der Exporte, und annähernd
5% der Importe stammen aus Entwicklungsländern.
Die Schweiz ist Mitunterzeichnerin des WTO-Abkommens,
und sie hat mit Freihandelsabkommen, als EFTA-Mitglied
und mit den Bilateralen Abkommen mit der EU kontinuierlich
auf Liberalisierung hingewirkt. Es ist dieser konsequenten
Politik zur Öffnung der Märkte zuzuschreiben,
dass die Schweiz ein effizienter Handelsplatz und eine kleine
wirtschaftliche Grossmacht ist. Sie hat sich damit Zugang
zu den wichtigsten Märkten, auch von Auftraggebern
der öffentlichen Hand, geschaffen.
2.3.2 Direktinvestitionen
Die Schweiz ist nicht nur im Austausch von Waren und
Dienstleistungen sehr stark mit dem Ausland verflochten.
Auch in ihren Investitionsbeziehungen ist sie aufgrund ihrer
Lage, der Ressourcenknappheit und des begrenzten
Binnenmarktes traditionell stark im Ausland engagiert:
Sie ist weltweit der siebentgrösste und gemessen an ihrer
Wirtschaftskraft sogar der drittgrösste Direktinvestor im
Ausland.
Ausfuhren und Einfuhren nach Wirtschaftsräumen und ausgewählten Ländern
2.3
Wichtigste Exportmärkte der Schweiz Wichtigste Lieferanten der Schweiz Saldo
2005 2006 2005 2006 2006
Mio. CHF Mio. CHF Anteil in % Mio. CHF Mio. CHF Anteil in % Mio. CHF
Industrieländer 129‘565 146‘559 79,1 138‘645 155‘090 87,6 -8‘531
EU 101‘597 114‘020 61,6 125‘981 139‘318 78,6 -25‘298
Deutschland 31‘692 36‘396 19,7 49‘732 56‘181 31,7 -19’785
Italien 14’816 16’331 8,8 16’530 18’705 10,6 -2’374
Frankreich 14‘136 15‘854 8,6 15‘804 17‘706 10,0 -1’852
Grossbritannien 8’803 8’954 4,8 6’951 6‘943 3,9 2’011
Spanien 6‘595 6‘973 3,8 3‘980 4‘063 2,3 2’910
Niederlande 5‘548 6‘077 3,3 7‘552 8‘322 4,7 -2’245
Österreich 5‘169 5‘848 3,2 7‘220 7‘612 4,3 -1’764
Belgien 2‘933 3‘238 1,7 4‘794 5‘629 3,2 -2’391
Schweden 1‘606 1‘769 1,0 1‘485 1‘770 1,0 -1
Polen 1‘420 1‘741 0,9 818 940 0,5 801
Tschechien 1‘276 1‘450 0,8 1‘093 1‘396 0,8 54
Dänemark 1‘128 1‘368 0,7 1‘065 1‘088 0,6 280
USA 17‘513 20‘477 11,0 8‘328 10‘937 6,2 9’540
Japan 5‘892 6‘726 3,6 2‘918 3‘105 1,8 3’621
Kanada 2’269 2’753 1,5 822 1’010 0,6 1’743
Transitionsländer 6‘957 7‘889 4,3 5‘153 6‘595 3,7 1‘294
China 3‘467 4‘106 2,2 3‘378 3‘931 2,2 175
Russland 1‘555 2‘245 1,2 1‘023 1‘873 1,0 372
Schwellenländer 15‘348 17‘810 9,6 6‘943 7‘346 4,2 10‘464
Türkei 2‘054 2‘321 1,3 617 676 0,4 1’645
Singapur 1‘633 1‘847 1,0 359 416 0,2 1’431
Südkorea 1‘289 1‘682 0,9 750 771 0,4 911
Brasilien 1‘139 1‘460 0,8 643 779 0,4 681
Entwicklungsländer 11‘122 12‘958 7,0 6‘804 8‘117 4,6 4‘741
OPEC-Staaten 4‘779 5‘672 3,1 3‘354 4‘416 2,5 1‘256
Indien 1‘387 1‘887 1,0 661 736 0,4 1’151
Total 162‘991 185‘216 100,0 157‘545 177‘148 100,0 8‘068
Quelle:
Eidg. Zollverwaltung EZV
www.zoll.admin.ch

Quelle: UNCTAD, World
Investment Report 2007
www.unctad.org
2.4 2.5
In den USA ist die Schweiz als Direktinvestor Nummer Sieben;
20% aller schweizerischen Direktinvestitionen erfolgen
in den USA, und sie investiert dort mehr als alle ihre
vier Nachbarländer zusammen Auch selber ist die Schweiz
Direktinvestitionen: Nettoauslandbestände
ein attraktiver Standort für ausländische Investoren, insbesondere
aus dem EU-Raum sowie für US-amerikanische,
deren Anteil 27% beträgt.
Grösste Bestand Direktinvestitionen 2006
Kapitalexporteure in Mrd. USD in % BIP
im Ausland im Inland netto im Ausland im Ausland im Inland netto im Ausland
Schweiz 545 207 338 144,1 54,7 89,4
Belgien 462 603 -141 117,3 153,2 -35,9
Niederlande 653 451 202 98,5 68,2 30,3
Grossbritannien 1’487 1’135 352 62,6 47,8 14,8
Frankreich 1’080 783 297 48,3 35,0 13,3
Spanien 508 433 75 41,5 36,2 5,3
Deutschland 1’005 502 503 34,7 17,4 17,3
USA 2’384 1’789 595 18,0 13,5 4,5
Japan 450 108 342 10,3 2,5 7,8
Hongkong 689 769 -80 363,5 405,7 -42,2
2.4 Inflation, Kapitalkosten und Öffentliche Finanzen
Die Schweiz ist ihrem Ruf als stabilitätsorientiertes Land
stets vollauf gerecht geworden. Die Inflationsrate blieb in
den letzten Jahren regelmässig unter oder um 1% und somit
klar unter jenen der EU und der USA. Dasselbe gilt für
die Arbeitslosigkeit. Die Arbeitslosenquote liegt regelmässig
unter 4%, und sie hat 2007 gar die Dreiprozentmarke
unterschritten.
Traditionell tief sind in der Schweiz auch die Zinssätze.
Dank einer hohen Sparquote und grossen Zuflüssen ausländischer
Gelder erscheint sie im internationalen Vergleich
als eigentliche Zinsinsel.
Der Finanzhaushalt des Staates ist als gesund zu bezeichnen.
Dies gilt sowohl für das Finanzwesen des Zentralstaates,
die Bundesebene, als auch für die Kantone und
2.5 Rechtssystem und Grundsätze für Schweizer und Ausländer
Das schweizerische Rechtssystem hat die hoheitlichen Aufgaben
und somit die Zuständigkeiten für die Rechtssetzung
zwischen Bund, Kantonen und Gemeinden aufgeteilt. Die
Grundrechte sind durch die Bundesverfassung geschützt
und gelten im gesamten Staatsgebiet. Gesetze können
grundsätzlich nur im parlamentarischen Verfahren erlassen
werden, wobei «das Volk», also die Stimmberechtigten,
durch das Initiativ- und Referendumsrecht ein wichtiges
Mitsprache- und Gestaltungsrecht hat. Initiative und Referendum
sind die eigentlichen Garanten der Stabilität: Nur
schon die Möglichkeit, dass Stimmbürger davon Gebrauch
ihre Gemeinden. Der gesamte Budgetsaldo der drei Ebenen
ist leicht positiv. Die öffentliches Defizitquote von 1%
ist deutlich geringer als die Durchschnittswerte der EUund
OECD-Mitgliedländer. Auch die Staatsverschuldung
liegt unter derjenigen der meisten Konkurrenzländer in
Europa.
Die gesamten Schulden der öffentlichen Hand machen
59% des BIP aus. Obwohl im Laufe von 10 Jahren leicht
angestiegen, liegt die Staatsschuldenquote nach wie vor
unter dem EU-Durchschnitt und jener der USA. Damit
bleibt die Schweiz eines der am wenigsten verschuldeten
Länder Europas.
www.efv.admin.ch
Eidg. Finanzverwaltung, Zahlen & Fakten
machen, ist Anlass für eine ausgewogene Meinungs- und
Willensbildung und hält den Gesetzgeber vor legislatorischen
Schnellschüssen ab. Das Recht auf Eigentum sowie
das Recht, wirtschaftlich tätig zu sein, die Handels- und
Gewerbefreiheit, werden unmittelbar durch die Bundesverfassung
garantiert.
Die Grundrechte gelten auch für Ausländer. Soweit sie über
eine Niederlassungs- oder Arbeits- und Aufenthaltsbewilligung
verfügen, können sie wie Schweizerbürger, gestützt
auf die Handels- und Gewerbefreiheit, in der Schweiz eine

2.5 2.6
Unternehmung gründen oder sich daran beteiligen, eine
Niederlassung etablieren und ein Geschäft betreiben.
Für die Unternehmensgründung braucht es keine spezielle
Bewilligung der Behörden, keine Mitgliedschaften bei
Standesorganisationen wie Industrie-, Handels- oder Gewerbekammern
oder gar Verbandsbewilligungen, wie man
sie zum Teil im Ausland unter Inkaufnahme langwieriger
Antragsverfahren kennt. Ausländer können eine Unternehmung,
wenn sie selber keine Arbeits- und Aufenthaltsgenehmigung
besitzen, durch Schweizer Personen führen
lassen. Für ausländische Investitionen sind alle Wirtschaftssektoren
offen. Es ist nicht nötig, dass sich die Mehrheit
oder ein bestimmter Anteil des Kapitals in Schweizer Hand
befindet. Gewisse Einschränkungen bestehen noch bei
einigen staatlichen Monopolen. Allerdings sind Liberalisierungsschritte
im Zuge der Bilateralen Abkommen der
Schweiz mit der EU bei bisherigen klassischen Monopolbetrieben
wie Bahn und Post in vollem Gange.
Vgl. Kapitel 2.7 Ausländerrecht
2.6 Wichtige Reglementierungen
2.6.1 Berufsausübungsbewilligungen
Die Ausübung einiger Berufe und die Gründung bestimmter
Gewerbe- und Dienstleistungsbetriebe unterliegen gesetzlichen
Regelungen des Bundes oder der Kantone. In solchen
Fällen bedarf es einer speziellen Genehmigung, in
der Regel als «Bewilligung» bezeichnet, oder der Erteilung
eines Patentes oder einer Konzession. Dies gilt für Aktivitäten,
welche einen anerkannten Fähigkeitsausweis voraussetzen:
• Banken-, Versicherungs- und Anlagegeschäfte
• Hotels und Restaurants (nur in einzelnen Kantonen)
• Ärzte, Zahnärzte, Apotheker und Rechtsanwälte
• Gewisse Handels- und Dienstleistungszweige (z.B. Personalverleih,
private Arbeitsvermittlung und Weinhandel)
http: / / bewilligungen.kmuinfo.ch
Drei Bewilligungsdatenbanken
www.kmuinfo.ch
Reglementierte Berufe in der Schweiz
Ausländer können diese Tätigkeiten in der Schweiz ausüben,
wenn sie eine Arbeits- und Aufenthaltsbewilligung,
für einzelne Tätigkeiten nach 5jährigem Aufenthalt in der
Schweiz eine Niederlassungsbewilligung, haben, wobei allfällige
Bedürfnisklauseln zu beachten sind. Seit Inkrafttreten
der Bilateralen Abkommen mit der EU erfolgen dank
der gegenseitigen Anerkennung von Berufsdiplomen etappenweise
Lockerungen.
Vgl. Kapitel 2.7 Ausländerrecht sowie Kapitel 3 Die Schweiz
und Europa
www.admin.ch / bbt
Anerkennung ausländischer Diplome und Ausweise
Wirtschaftsfreiheit
Die Attraktivität der Schweiz als Ansiedlungsstandort für
weltweit tätige Firmen ist sehr hoch. Ein Hauptgrund: ihr
liberalesWirtschaftsumfeld und ihre an der freien Marktwirtschaft
orientierte Wirtschaftspolitik.
Rangierung Rangierung
Weltweit Europa
Rating
Hongkong 1 8,9
Singapur 2 8,8
Neuseeland 3 8,5
Schweiz 4 1 8,3
USA 5 8,1
Grossbritannien 5 2 8,1
Estland 8 3 8,0
Irland 9 4 7,9
Niederlande 15 9 7,7
Deutschland 18 10 7,6
Österreich 18 10 7,6
2.6.2 Internationaler Güter- und
Dienstleistungsaustausch
Ein Merkmal der Schweizer Wirtschaft ist ihre zunehmende
Internationalisierung: Unsere Unternehmungen haben die
im Ausland angebotenen Arbeitsplätze stark erhöht. Das
Bestreben, in grossen, kaufkräftigen und aufstrebenden
Märkten direkt präsent zu sein und die Kunden im Interesse
der Servicequalität vor Ort zu bedienen, ist die Hauptursache.
Die Schweizer Wirtschaft hat denn auch alles Interesse
am ungehinderten Funktionieren des freien Wettbewerbs
und Handels, sowohl im Inland als auch grenzüberschreitend.
Darum ist die Schweiz an 26 verschiedenen Freihandelsabkommen
beteiligt und Mitglied der WTO. Sie wendet
im Handel gegenüber allen WTO-Mitgliedstaaten die
Meistbegünstigungsklausel an und setzt sich generell für
den weltweiten Abbau von Handelsbeschränkungen ein.
Des weiteren hat sich die Schweiz mit dem WTO-Beitritt
verpflichtet, die meisten nichttarifären Handelshemmnisse
in Zollgebühren umzuwandeln. Einheimische Produkte werden,
von wenigen Ausnahmen (vor allem Landwirtschaftsprodukte)
abgesehen, nicht gegen die internationale Konkurrenz
geschützt. Ein eigentliches Anti-Dumpinggesetz
existiert nicht. Für verarbeitete Produkte gibt es grundsätzlich
keine mengenmässigen Beschränkungen der Einfuhr.
Auf den europäischen Märkten geniessen dank den Freihandelsabkommen
mit der EU und der EFTA Import und
Export von Industriegütern grundsätzlich volle Zoll- und
Kontingentsfreiheit.
Vgl. Kapitel 3 Die Schweiz und Europa
Quelle: Cato Institute,
Economic Freedom of the World:
2007 Annual Report
www.cato.org

2.6
2.6.3 Zollwesen
Zoll- und Kontingentsfreiheit bedeutet aber nicht, dass
keine Verzollung zu erfolgen hat. Diese ist indessen kein
Hindernis. Sie erfolgt dank PC und Internet weitestgehend
automatisiert (sog. Zollmodell 90) und just in time. Wichtigstes
Dokument bei der Verzollung ist die Zolldeklaration,
der die Rechnung samt Gewichtsangabe sowie die Ursprungsbestätigung
des Exporteurs beizulegen sind. Ein
Ursprungszeugnis ist dann erforderlich, wenn man in den
Genuss von Präferenzzöllen gelangen will oder wenn die
Ware wieder exportiert werden soll.
Im Gegensatz zu den meisten Ländern gilt in der Schweiz
ein Verzollungssystem nach Gewicht. Dieser so genannte
spezifische Zoll belastet Produkte aus Ländern, die nicht
der EU oder der EFTA (European Free Trade Association)
angehören, somit auf Gewichtbasis. Deshalb sind die Zölle
in der Schweiz in der Regel geringer als im Ausland. Begünstigt
wird so die Einfuhr von technisch hochwertigen
Bestandteilen, welche ein geringes Gewicht, aber einen
hohen Wert aufweisen.
Waren, die nur vorübergehend in der Schweiz verbleiben
und hier zwischengelagert werden sollen, können in Zolllagern
unverzollt und unversteuert gelagert werden. Von
der Grenze bis ins Zolllager ist die Ware somit im Transit.
Der spätere Warenexport unterliegt dann dem Zolltarif des
Einfuhrlandes. Eine eigentliche Bearbeitung der Ware darf
dabei nicht erfolgen, soll nicht eine Verzollung im normalen
Rahmen fällig werden. Zollfreilager haben öffentlichen
Charakter. Sie werden durch private Lagerhausgesellschaften
betrieben und stehen allen Interessenten offen.
Zollfreilager gibt es an allen wichtigen Verkehrsachsen,
grossen Güterbahnhöfen und Flughäfen sowie insbesondere
in den Grenzzonen. Offene Zolllager (OZL) dagegen
dienen der Lagerung unverzollter Güter in firmeneigenen
Räumen, aber von Inlandwaren getrennt. Sie werden meist
von Speditionsfirmen betrieben und gewinnen zunehmend
an Bedeutung. Inzwischen gibt über 150 OZL.
www.zoll.admin.ch
Firmen, Import, Thema Zolllager
Übersiedlungsgut von Zuziehenden, das gebraucht und
zur eigenen Weiterbenützung bestimmt ist, ist zollfrei. Anlässlich
der Einfuhr ist das ausgefüllte amtliche Antragsformular
dem Einreisezollamt vorzulegen. Es ist zu beachten,
dass die Abfertigung des Umzugsgutes während den Öffnungszeiten
der Zollämter erfolgen muss.
www.ezv.admin.ch
Eidg. Zollverwaltung, Umzug vom Ausland in die
Schweiz (Übersiedlungsgut)
Vgl. Kapitel 11.6 Umfeld für Expatriates
Die Schweizer Zollverwaltung versteht sich als Dienstleistungsbetrieb.
Sie orientiert Kunden über vereinfachte Verfahrensabläufe
und Regelungen, berät in Praxisfragen wie
z.B. zu Ursprungsnachweis, Veredlungsverkehr oder Mehrwertsteuer
bei Einfuhr.
www.zoll.admin.ch
Eidg. Zollverwaltung, Zollinformation Firmen,
Dokumentation, Dienstleistungen
2.6.4 Ursprungsregelung
Rohwaren und Einzelteile, die aus Drittländern importiert
werden, können Schweizer Ursprung erlangen und somit
frei in Europa zirkulieren, wenn der zusätzlich in der
Schweiz geschaffene Mehrwert, gemessen am Verkaufspreis
des Fertigproduktes, je nach Produkt zwischen 60%
und 80% beträgt. Diese Reglementierung ist interessant,
weil technisch hochwertige Güter oftmals ein niedriges Gewicht,
aber einen hohen Warenwert haben. Sie können somit
günstig in die Schweiz importiert, hier weiterverarbeitet
und alsdann zollfrei nach Europa exportiert werden. Wenn
also Waren von einem Land ausserhalb EU/EFTA importiert
und in der Schweiz so transformiert werden, dass sie
Schweizer Ursprung erreichen, so entstehen beim Export
in ein EU/EFTA-Land keine Zollbelastungen. Die kantonalen
Sektionen (Handelskammern, IHK) von «Economiesuisse»
(Verband der Schweizer Unternehmen) informieren
über die Einzelheiten und stellen die entsprechenden Ursprungszeugnisse
aus.
www.ezv.admin.ch
Eidg. Zollverwaltung,
Stichwort «Ursprung»

2.7 Ausländerrecht
2.7.1 Personenverkehr
Die Schweiz gehört zu den Ländern mit den höchsten Ausländeranteilen
an derWohnbevölkerung: einViertel der Einwohner
sind Ausländer. Zudem hat die Schweiz unter allen
OECD-Staaten den höchsten Anteil von Asylsuchenden.
Bei Einreise und Aufenthalt von Ausländern sind Reglementierungen
über den Zugang zum Arbeitsmarkt zu beachten.
Ausländer, die sich in der Schweiz ohne Ausübung einer
Erwerbstätigkeit aufhalten wollen, z.B. als Tourist, können
dies bis zu einer Dauer von drei Monaten bewilligungsfrei
tun. Wenn sie aber einer Erwerbstätigkeit nachgehen wollen,
benötigen sie in manchen Fällen eine Arbeits- und Aufenthaltsbewilligung.
In welchen Fällen und mit welchem
Verfahren, hängt davon ab, ob die Person
• Bürger eines der bis 2004 beigetretenen EU-Staaten
oder EFTA-Staatsangehöriger (d.h. Norwegen und Island)
ist (EU 17), oder aber
• Bürger eines Nicht-EU/-EFTA-Landes oder der neuen
EU-Mitgliedländer Bulgarien und Rumänien (EU 8)
2.7.2 Aufenthalt und Erwerbstätigkeit
von EU- / EFTA-Staatsangehörigen
Für EU-/EFTA-Staatsangehörige werden der freie Personenverkehr
und damit die gleiche Behandlung wie für Schweizer
durch schrittweise Öffnung des Arbeitsmarktes herbeigeführt.
In drei Etappen erfolgt bis 2014 der Übergang zum
freien Personenverkehr gemäss Gemeinschaftsrecht. Diese
schrittweise Öffnung des Arbeitsmarktes zwischen der
Schweiz und der EU/EFTA erfolgt gemäss dem Bilateralen
Abkommen zwischen der Schweiz und der EU über die Personenfreizügigkeit.
Sie betrifft Arbeitnehmer, Selbständige
sowie Personen ohne Erwerbstätigkeit, soweit diese über
ausreichende finanzielle Mittel verfügen, und bringt EU-Arbeitskräften
gleiche Behandlung wie Schweizern.
www.europa.admin.ch
Integrationsbüro EDA/EVD
www.bfm.admin.ch
Bundesamt für Migration
Für Angehörige der «alten» EU-Staaten, von Malta und Zypern
(EU 17) sowie der EFTA-Mitglieder Norwegen und Island
gilt bereits die vollständige Personenfreizügigkeit:
• Seit Juni 2007 besteht auf dem Schweizer Arbeitsmarkt
keine Bevorzugung einheimischer Arbeitnehmer mehr.
• Die Kontrollen der Lohn- und anderen Arbeitsbedingungen
für EU-/EFTA-Ausländer sind aufgehoben.
• Die Grenzzonen für Grenzgänger gelten für EU-/EFTA-
Ausländer nicht mehr. Diese können auf dem gesamten
Gebiet der Schweiz eine unselbständige oder selbständige
Erwerbstätigkeit ausüben.
• Auch die zahlenmässigen Beschränkungen der Kurz- und
Daueraufenthaltsgenehmigungen (Kontingente) sind weggefallen;
es eröffnet sich vollständige geographische
und berufliche Mobilität.
• Nur noch Meldepflicht vorAufnahme einer Erwerbstätigkeit
mit Aufenthalt in der Schweiz von weniger als vier
Monaten.
Für Angehörige der bis 2004 der EU beigetretenen osteuropäischen
Länder (EU 8) gilt bis längstens 2011:
• Der freie Personenverkehr wird schrittweise nach einem
gesonderten Übergangsregime eingeführt, was bereits
seit 2006 im Gang ist.
• Bewilligungspflicht für jede Aufnahme einer Erwerbstätigkeit
im Anstellungsverhältnis in der Schweiz.
• Die zahlenmässigen Zulassungsbeschränkungen (Kontingente)
für Daueraufenthalter (5 Jahre) bzw. für Kurzaufenthalter
(bis zu 1 Jahr) werden schrittweise erhöht.
• Inländervorrang: Anstellung ist möglich, wenn auf dem
inländischen Arbeitsmarkt niemand mit vergleichbarer
Qualifikation verfügbar.
• Lohnkontrolle: Vor Erteilung einer Arbeitsbewilligung
werden die Lohn- und Arbeitsbedingungen kontrolliert.
• Eine selbständige Erwerbstätigkeit unterliegt der gleichen
Regelung wie für EU 17-/EFTA-Angehörige, ausser
für den Wechsel zur unselbständigen Tätigkeit, der bewilligungspflichtig
bleibt.
• Grenzzonen bleiben für Bürger aus EU 8 bestehen.
Vgl. Kapitel 3 Die Schweiz und Europa
2.7
Selbständige Dienstleistungserbringer mit Firmensitz im
EU/EFTA-Raum benötigen keine Bewilligung mehr für eine
weniger als 90 Tage pro Kalenderjahr dauernde Tätigkeit in
der Schweiz. Für sie genügt eine einfache Meldepflicht, die
auch per Internet erledigt werden kann. Eine Ausnahme
bilden Anbieter aus EU 8 in den Sparten Baugewerbe, Gartenbau,
Reinigung sowie Bewachung/Sicherheit, die bewilligungspflichtig
bleiben.
www.bfm.admin.ch
Online-Registrierung/Meldeverfahrenpflicht für bewilligungsfreie
Erwerbstätigkeit
Die Personenfreizügigkeit wird ergänzt durch flankierende
Massnahmen gegen Lohn- und Sozialdumping sowie durch
die gegenseitige Anerkennung von Berufsdiplomen und die
Koordination der Sozialversicherung. Dies erleichtert die
Rekrutierung von Mitarbeitern aus dem EU/EFTA-Raum so-

0
2.7
wie den Besuch und die Nutzung von Ausbildungsstätten
in diesen Ländern. Dadurch wird die Effizienz des Arbeitsmarktes
gesteigert und die Verfügbarkeit von hoch qualifiziertem
Personal verbessert.
Vgl. Kap. 3.1 Marktzutritt, 7.6 Soziale Sicherung und 8.1
Duales Ausbildungssystem
www.soziale-sicherheit-ch-eu.ch
Informationen zur sozialen Sicherheit im Zusammenhang
mit dem Personenverkehrsabkommen
2.7.3 Aufenthalt und Erwerbstätigkeit von
Nicht-EU- / EFTA-Staatsangehörigen
Bürger von Ländern ausserhalb des EU 15-/EFTA-Raumes
sowie vorderhand aus den beiden jüngsten EU-Mitgliedländern
Bulgarien und Rumänien benötigen in jedem Fall
eine Arbeits- und Aufenthaltsgenehmigung. Sie unterstehen
zwar weiterhin den bisherigen Zulassungsvorschriften
(Inländervorrang, Lohnkontrolle, Kontingente), aber ihre
Mobilität wird im Interesse der Arbeitsmarktflexibilität entscheidend
verbessert: Inhaber einer Daueraufenthaltsbewilligung
können Arbeitsplatz und Beruf wechseln sowie
eine selbständige Tätigkeit im ganzen Land ohne spezielle
Bewilligung ausüben. In wichtigen Fällen können auch Inhaber
einer Kurzzeitbewilligung bei einem Arbeitgeber in
einem anderen Kanton tätig sein.
Priorität geniessen hoch qualifizierte und spezialisierte
Berufstätige sowie Unternehmer und Führungskräfte,
anerkannte Wissenschafter und Kulturschaffende, Angestellte
von international tätigen Konzernen und Schlüsselpersonen
mit internationalen Geschäftsverbindungen.
Dadurch sollen der wirtschaftliche, wissenschaftliche und
kulturelle Austausch gefördert sowie der Transfer von Entscheidträgern
und Spezialisten internationaler Unternehmen
unterstützt werden. Insbesondere soll es auch qualifizierten
Wissenschaftern möglich sein, nach Abschluss ihrer
Studien weiterhin in der Schweiz tätig zu sein. Im Interesse
der Schweizer Wirtschaft ist es schliesslich, dass auch nur
vorübergehend hier tätige Ausländer ihre Familie nachzuziehen
können und dass Partner bzw. Kinder von Inhabern
einer Dauerbewilligung in der Schweiz angestellt oder frei-
beruflich tätig sein können.
www.auslaender.ch
Bundesamt für Migration
2.7.4 Bewilligungstypen und Verfahren
Zur Beurteilung des Vorgehens und der infrage kommenden
Bewilligung ist zu unterscheiden, ob die betroffenen
Personen EU-/EFTA-Bürger sind oder Ausländer aus einem
Herkunftsland ausserhalb des EU-/EFTA-Raumes. Für unselbständig
erwerbende Ausländer obliegt es immer dem
Schweizer Arbeitgeber, die Arbeits- und Aufenthaltsbewilligung
zu beantragen. In allen Fällen wird die Bewilligung
durch den Kanton ausgestellt.
Wer eine Jahresaufenthaltsbewilligung oder eine Kurzzeitbewilligung
besitzt, kann mit Gesuch um Familiennachzug
seine Familie mitbringen, die Bewilligung zum Arbeiten
wird dem Ehepartner und den Familienangehörigen in absteigender
Linie erteilt. Ehepartner haben auch dann Anrecht
auf die Erteilung der Arbeitsbewilligung, wenn die
Wohnsitze beider Ehepartner nicht identisch sind. Ein Ehepartner
kann seinen Wohnsitz auch in einem anderen Kanton
haben.
Dank der Teilnahme der Schweiz am «Schengen-Abkommen»
mit der EU brauchen visumspflichtige Geschäftsleute
und Kongresstouristen, z.B. solche aus Wachstumsmärkten
wie China, Indien und Russland, die ihren Besuch anderer
europäischer Länder mit einem Aufenthalt in der Schweiz
verbinden künftig kein separates Visum für die Schweiz
mehr.
Im Rahmen von Ansiedlungsvorhaben empfiehlt es sich, im
Interesse von «Paketlösungen» die verschiedenen Begehren
nach Möglichkeit zu bündeln und vorzubesprechen. Die
kantonalen Wirtschaftsförderungsstellen beraten bezüglich
Vorgehen und Behandlungsdauer von Anträgen.
www.europa.admin.ch
Bilaterale Abkommen Schweiz – EU
www.bfm.ch
Bundesamt für Migration

EU 17 («alte» EU-Länder
sowie Malta und Zypern)
Kurzfristige Aufenthaltsbewilligung
(Ausweis L EG/EFTA)
Anspruch auf Erteilung, sofern in
der
Schweiz ein Arbeitsverhältnis zwischen
3 Monaten und einem
Jahr nachgewiesen
wird (Arbeitsverhältnisse
unter 3 Monaten
im Kalenderjahr: nur noch Melde
verfahren)
Familiennachzug möglich
Grenzgängerbewilligung
(Ausweis G-EG/EFTA)
Geographische Mobilität ohne
Einschränkungen
Wöchentliche Heimkehrpflicht an
den
Hauptwohnsitz im EU-/EFTA-Staat
Selbständige Erwerbstätigkeit möglich
G ü l t i g k e i t s d a u -
er gemäss Arbeitsvertrag,
jedoch längstens 5 Jahre,
danach verlängerbar
Aufenthaltsbewilligung
(Ausweis B-EG/EFTA)
5 Jahre gültig, nach Vorlage einer
Arbeitsbescheinigung mit einer Dauer
von 1 Jahr oder mehr oder von
unbestimmter
Dauer
Ganzjähriger zweckgebundenerAufenthalt
mit Lebensmittelpunkt und
Wohnsitznahme
in der Schweiz
Familiennachzug möglich
Berechtigung, einer selbständigen
Erwerbstätigkeit nachzugehen
EU 8 (2004 beigetretene
osteuropäische Länder)
Kurzfristige Aufenthaltsbewilligung
(Ausweis L EG/EFTA)
Anspruch auf Erteilung, sofern ein
Arbeitsverhältnis nachgewiesen
wird,
für bis zu einem Jahr
Erneuerung nach einem Jahr im Falle
einer gesicherten Beschäftigung,vorbehältlich
des Kontingents
Jährliches steigendes Kontingent
von
Bewilligungen: 15‘800 (2007) bis
29‘000 (2010)
Inländervorrang, Kontrolle der Entlöhnung
und der Arbeitsbedingungen
Familiennachzug möglich
Grenzgängerbewilligung
(Ausweis G-EG/EFTA)
Geographische Mobilität innerhalb
gesamten Grenzzonen der Schweiz
Inländervorrang, Prüfung der Entlöhnung
und der Arbeitsbedingungen
Im Übrigen wie EU 17
Aufenthaltsbewilligung
(Ausweis B-EG/EFTA)
Jährliches steigendes Kontingent
von
Bewilligungen: 1‘700 (2007) bis
3‘000
(2010)
Wechsel zu unselbständiger Tätigkeit
bewilligungspflichtig
Inländervorrang, Prüfung der Entlöhnung
und der Arbeitsbedingungen
Familiennachzug möglich
Im Übrigen wie EU 17
Niederlassungsbewilligung
2.7
Arbeits- und Aufenthaltsgenehmigungen: Regelungen und Verfahren (Stand 1. Januar 2008)
Regime gegenüber EU-/EFTA-Bürgern
Regime gegenüber Staatsangehörigen
von Nicht-EU-/EFTA-Ländern sowie aus
Bulgarien und Rumänien
Kurzaufenthalterbewilligung
(Ausweis L)
Für Schlüsselpositionen
(Gründung einer
Firma, Einarbeitung
von neuem Personal,
Spezialisten von internationalen Unternehmen):
12 Monate, auf 24 Monate
verlängerbar
Familiennachzug möglich
jährliches Kontingent von
5‘000 Bewilligungen
Auszubildende (Stagiaires):
12-18 Monate gültig, Familiennachzug
nicht vorgesehen
Grenzgängerbewilligung (Ausweis G)
Zwölf Monate gültig für Grenzzone
des
Bewilligungskantons und jährlich zu
erneuern
Seit mindestens sechs Monaten
Wohnsitz
mit dauerhafter Aufenthaltsbewilligung
in der Grenzzone eines Nachbarlandes
der Schweiz
Wöchentliche Rückkehr an diesen
Wohnort
Arbeitsplatz- oder Berufswechsel
mit
Bewilligung möglich
Aufenthaltsbewilligung
(Ausweis B)
Ganzjähriger, erwerbstätiger
Aufenthalt
in der Schweiz mit Lebensmittelpunkt
und Wohnsitznahme in der Schweiz
Inländervorrang, Prüfung der Entlöhnung
und der Arbeitsbedingungen
Familiennachzug möglich
Jährliche Erneuerung
der Bewilligung ist
Formsache
Jährliches Kontingent von 4‘000 Be-

Quelle: Immobilien
– Kaufen und verkaufen,
Bürgi Nägeli Rechtsanwälte,
Zürich
www.bnlawyers.ch
2.7
2.7.5 Grunderwerb
Künftig sollen Ausländer Grundstücke in der Schweiz ohne
ein kompliziertes Bewilligungsverfahren gemäss der so genannten
«Lex Koller» kaufen können. Nach Ansicht des
Bundesrates ist diese heute nicht mehr notwendig und soll
deshalb aufgehoben werden. Bereits heute können Ausländer
für eine wirtschaftliche Tätigkeit und als Hauptwohnsitz
Grundstücke und Immobilien in der Schweiz meist bewilligungsfrei
erwerben, selbst wenn sie im Auskland wohnen.
Beschränkungen bestehen gemäss der sogenannten
«Lex Koller» vor allem für Wohneigentum und Ferienwohnungen.
Die Landesregierung möchte diese Beschränkungen
ebenfalls aufheben. Ein Parlamentsentscheid liegt
aber noch nicht vor..
Für Bürger der EU und EFTA sind die Möglichkeiten auf
Grund der Bilateralen Abkommen nochmals gelockert
worden: Mit Wohnsitz in der Schweiz ist ihnen jeglicher
Erwerb von Grundstücken ohne Bewilligung möglich. Als
Grenzgänger (Arbeitnehmer in der Schweiz) haben sie die
Möglichkeit, eine Zweitwohnung in der Region ihres Arbeitsortes
zu erwerben, und zwar auch neben einer Ferienwohnung.
Grundstücke und Liegenschaften, die der Ausübung einer
wirtschaftlichen Tätigkeit dienen, können bewilligungsfrei
auch als reine Kapitalanlage erworben und an ein Produktions-
oder Dienstleistungsunternehmen vermietet oder verpachtet
werden. Der Begriff der wirtschaftlichen Tätigkeit
ist weit gefasst: Es geht nicht nur um die klassischen Handels-,
Industrie- und Gewerbearten, sondern auch um den
Finanz- und Dienstleistungssektor. Er reicht somit von der
Ausübung eines freien Berufes, etwa als Informatiker oder
Hotelier, über den Betrieb eines Handels- oder Dienstleistungszentrums
bis hin zur industriellen Produktion. Möglich
ist auch die Beteiligung an Immobiliengesellschaften,
die im Handel mit solchen Grundstücken tätig sind.
Ausländer, die über eine Aufenthaltsbewilligung verfügen,
können einen Hauptwohnsitz bewilligungsfrei erwerben.
Wohnungen können auch unter dem Titel Betriebsstätte
mit erworben werden, wenn sie betriebsnotwendig sind
(wie etwa als Wohnung für Hauswart oder für Techniker,
deren ständige Anwesenheit in unmittelbarer Betriebsnähe
unabdingbar ist) oder eine Abtrennung vom Betriebsgrundstück
unverhältnismässig wäre.
Eine Bewilligung braucht somit nur noch, wer als Ausländer
bzw. als nicht in der Schweiz wohnender EU-Bürger eine
Ferienwohnung kaufen will. Ebenso ausgeschlossen bleiben
direkte Investitionen im Wohnungsmarkt und Immobilienhandel
mit Wohnliegenschaften. Der Vollzug der «Lex
Koller» ist in erster Linie Sache des Kantons, in dem das
Grundstück liegt. Die kantonalen Wirtschaftsförderungsstellen
unterstützen Investoren in allen administrativen
Angelegenheiten und bei Vermittlungsdienstleistungen für
Bauland oder Immobilien.
Vgl. Kapitel 13.1 Adressen der kantonalen Wirtschaftsförderungsstellen
www.bj.admin.ch
Bundesamt für Justiz, Merkblatt «Erwerb von Grundstücken
durch Personen im Ausland» (pdf)
www.law-firm.ch
Firmengründung in der Schweiz – Formen? Vorgehen? Kosten?
Bischof Stampfli Rechtsanwälte, Solothurn (2007)
Möglichkeiten zum Grunderwerb durch Ausländer
Wohnsitz in der Schweiz Kurzaufenthalts- ohne Aufenthalts-
Niederlassungs- Jahresaufenthalts- bewilligung bewilligung
bewilligung
Unüberbautes Land (Baubeginn innert 1 Jahr)
•Wohnzone bis 3000 m
bewilligung
2
- Hauptwohnung Ja Ja Nein Nein
- keine Hauptwohnung
•Gewerbe-, Industrie- und
Ja Nein Nein Nein
Dienstleistungszone
Wohneigentum
Ja Ja Ja Ja
•Hauptwohnung (bis 3000m2 ) Ja Ja Nein Nein
•Mehrfamilienhaus
Betriebsliegenschaft
Ja Nein Nein Nein
•Eigengebrauch Ja Ja Ja Ja
•Kapitalanlage Ja Ja Ja Ja
Ferienwohnung (Kontingente)
Anteil an juristischen Personen
Ja mit Bewilligung mit Bewilligung mit Bewilligung
•Bereich Betriebsliegenschaften Ja Ja Ja Ja
•Bereich Wohnliegenschaften Ja bis zu einem Anteil von max. 30% des Gesellschaftskapitals

2.8 Raumplanung und Umweltschutz
2.8.1 Bau- und Planungswesen
Ein fortschrittliches Raumplanungs- und Umweltrecht sichert
ein geordnetes Nebeneinander von dicht besiedeltem
Wirtschaftsraum und Natur- und Landwirtschaftsgebieten.
Die hohe Besiedlungsdichte hat von jeher das Umweltbewusstsein
und zugleich die bauliche Entwicklung gefördert.
Bauten für Dienstleistungs- und Industriebetriebe können
in den dafür bestimmten Bauzonen errichtet werden. Die
Bau- und Planungsvorschriften richten sich nach dem kantonalen
Recht, und es ist ein Baubewilligungsverfahren zu
durchlaufen. Dessen Dauer und Umfang hangen von der
Art des konkreten Investitionsvorhabens ab. So benötigen
Industriebauten im Interesse der Arbeitssicherheit eine
Plangenehmigung sowie eine Betriebsbewilligung.
Der Zeitrahmen für Baubewilligungen ist abhängig von der
Art und Komplexität des Investitionsvorhabens. Für unproblematische
Bauvorhaben, wie z.B. ein gewerblich-industrielles
Bauvorhaben ohne besonderen Schwierigkeitsgrad
und ohne Bedarf an Zusatzabklärungen und Sondergenehmigungen,
beträgt er in der Regel 2-3 Monate. Annahme
ist dabei, dass keine Umstände vorliegen, die zu Rekursen/Baubeschwerden
führen können. Abweichungen
sind von Kanton zu Kanton möglich.
Die kantonalen Wirtschaftsförderungsstellen erteilen Auskünfte
über erschlossene Gewerbeflächen und verfügbare
Geschäftsobjekte und über die notwendigen administrativen
Schritte. Sie können diese auch einleiten und nötigenfalls
koordinieren.
2.8.2 Umwelt
Die Umweltgesetzgebung entspricht weitgehend den in
der EU geltenden Regeln. Das Umweltrecht und die daraus
resultierenden Schutzmassnahmen fussen auf dem Grund-
2.8
satz der Kooperation. In Zusammenarbeit mit derWirtschaft
werden Lösungen entwickelt, die sowohl der Wirtschaft
wie der Natur dienen. Die getroffenen Massnahmen gelten
international als vorbildlich. Bei Errichtung und Betrieb von
industriellen und gewerblichen Anlagen ist verschiedenen
Erlassen auf Bundes- und auf Kantonsebene Rechnung zu
tragen. Landesweit von besonderer Bedeutung sind die
Bundesgesetze über Gewässerschutz, Umweltschutz und
Natur- und Heimatschutz. Das Bundesgesetz über den Umweltschutz
regelt die Bereiche Luftverschmutzung, Lärm,
Erschütterungen, Abfälle, umweltgefährdende Stoffe und
Belastung des Bodens. Es stellt auf das Vorsorge- und das
Verursacherprinzip ab: Umweltbelastungen sollen so gering
wie möglich gehalten, die Kosten für ihre Vermeidung
den Verursachern auferlegt werden. Emissionen werden
durch Grenzwerte, Bau- und Ausrüstungs-, Verkehrs- und
Betriebsvorschriften begrenzt. Die dabei anzuwendende
Technik ist nicht vorgeschrieben. Sanierungsfristen ermöglichen
es den Unternehmungen, den geeigneten Investitionszeitpunkt
im gegebenen Rahmen selber zu bestimmen.
Umweltverträglichkeitsprüfungen (UVP) kommen bei Vorhaben
zur Anwendung, mit denen Anlagen geplant, errichtet
oder geändert werden, welche die Umwelt erheblich
belasten können. Sie sind Instrumente der Umweltvorsorge,
die aber nur bei konkreten Vorhaben und in deren ordentlichen
bau- und planungsrechtlichen Bewilligungsverfahren
zum Einsatz kommen. Die UVP-pflichtigen Anlagen
sind in den Rechtsgrundlagen abschliessend aufgeführt;
neben Verkehrs- und Energieanlagen gehören dazu auch
besonders umweltbelastende Industrieanlagen.
www.admin.ch / ch / d / sr / c814_011
Bundes-Verordnung über die Umweltverträglichkeitsprüfung,
UVP-pflichtige Vorhaben
Zeitbedarf Baubewilligung
Verfahrensschritt Woche 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Einreichung Baugesuch X
Vorprüfung durch örtliche Baubehörde X X
Publikation im Amtsblatt X
Einsprache-/Einwendungsverfahren X X X
Bearbeitung Einsprachen/Einwendungen X X
Verbesserungen/Anpassungen durch Bauherrschaft X
Antrag Baubehörde X X
Baurechtlicher Entscheid/Baubewilligung X X X
Eröffnung an Gesuchsteller X
Quelle: Eigene Bearbeitung
amtlicher Darstellungen von
verschiedenen Kantonen

2.9 2.10
2.9 Schutz des freien Wettbewerbs
Die schweizerische Wirtschaftsordnung basiert auf den
Grundsätzen der freien Marktwirtschaft. Bestehende
Wettbewerbsbeschränkungen werden abgebaut. Ein verschärftes
Kartellgesetz stärkt den freien und fairen Wettbewerb.
Kartelle sind nicht verboten, aber deren Missbrauch
wird geahndet. Die schweizerische Kartellgesetzgebung ist
seit 1995 weitgehend jener der EU angeglichen. Das Binnenmarktgesetz
sorgt für mehrWettbewerb und denAbbau
2.10 Schutz des geistigen Eigentums
Der Schutz des geistigen Eigentums ist in der Schweiz hoch
entwickelt. Ein umfassendes System von Patent-, Marken-,
Designschutz- und Urheberrechten garantiert auf nationaler
und internationaler Ebene die Ergebnisse von Innovation
und Kreativität. Wer eine Erfindung zum Patent
anmelden, eine Marke registrieren lassen oder ein Design
hinterlegen will, wendet sich an das Eidgenössische Institut
für Geistiges Eigentum IGE. Für international tätige
Unternehmungen ist dabei besonders interessant, dass sie
mit einer einzigen Eintragung weltweiten Schutz erlangen
können.
www.ige.ch IGE
Eidgenössisches Institut für Geistiges Eigentum
Das IGE, zuständige Stelle für die gewerblichen Schutzrechte
und das Urheberrecht, ist ein eigentliches Kompetenzzentrum
für alle Anliegen zu den Themen Patente, Marken,
Design, Topographien von Halbleitererzeugnissen und
Urheber- und verwandte Schutzrechte. Erste Informationen
über die eingetragenen Schweizer Schutztitel stehen über
das IGE-eigene elektronische Schutzrechtsregister offen.
Als WTO-Mitglied setzt die Schweiz die Vorschriften des
WTO/TRIPS-Abkommens um.
www.swissreg.ch
Schutzrechtsregister
2.10.1 Patente
Erfindungen, die ein technisches Problem mit technischen
Mitteln lösen, können durch Patente geschützt werden.
Nicht patentierbar sind u.a. Pflanzensorten, Tierrassen und
im Wesentlichen biologische Verfahren zur Züchtung von
Pflanzen und Tieren. Es bestehen drei Möglichkeiten, eine
Erfindung mit Wirkung für die Schweiz zum Patent anzumelden:
• Mit der nationalen Anmeldung erstreckt sich der PatentschutzaufdieSchweizunddasFürstentumLiechtenstein.
• Neben dem nationalen Verfahren kann ein europäisches
Patent erlangt werden. Das Europäische Patentüberein-
protektionistischer Regelungen auf Kantons- und Gemeindeebene.
Die Wettbewerbskommission kann einschreiten,
wenn der Verdacht auf unzulässige Wettbewerbsbeschränkungen
besteht. Sie prüft auch, ob Unternehmenszusammenschlüsse
negative Auswirkungen auf den freien Wettbewerb
haben, und sie gibt den Behörden Empfehlungen
zur Förderung wirksamen Wettbewerbs ab.
kommen (EPÜ) ermöglicht es dem Anmelder, in einem
einheitlichen Prüfungs- und Erteilungsverfahren Patentschutz
in den Vertragsstaaten des EPÜ, darunter auch
der Schweiz, zu erlangen.
• Auf internationaler Ebene ermöglicht es derVertrag über
die Zusammenarbeit auf dem Gebiet des Patentwesens
(Patent CooperationTreaty,PCT),dem die Schweiz beigetreten
ist, eine internationale Anmeldung einzureichen,
die in allen benannten Vertragsstaaten die gleiche Wirkung
wie eine nationale Anmeldung hat. Internationale
Anmeldungen können beim IGE auch in englischer Sprache
eingereicht werden. Ein Patent erlischt spätestens
nach 20 Jahren, vomAnmeldedatum an gerechnet; fürTopographien
oder dreidimensionale Strukturen von Halbleitererzeugnissen
beträgt die Wirkungsfrist 10 Jahre.
Ende 2003 waren 75‘000 in Kraft stehende europäische
Patente mit Wirkung für die Schweiz.
Vgl. Kapitel 8.4 Forschung und Entwicklung
www.vsp.ch
Vereinigung Schweizerischer Patent- und MarkenanwälteVSP
2.10.2 Marken
Die rechtzeitige Registrierung der eigenen Marken schützt
vor unliebsamen Überraschungen im Heimmarkt und in den
wichtigsten Exportmärkten. In den meisten Fällen wird der
Markenschutz im Ausland auf der Basis einer Eintragung
der Marke in der Schweiz beantragt.Wichtig ist, vor der Anmeldung
im Marken- und im Handelsregister recherchieren
zu lassen, ob dem geplanten Zeichen identische oder verwechselbar
ähnliche Marken entgegenstehen. Gezielte Recherchen
sind auf elektronischemWeg möglich, ebenso das
Erfassen und Einreichen aller für dieAnmeldung von schweizerischen
Marken notwendigen Daten. Die Schweiz bietet
den Anmeldern die Möglichkeit, gestützt auf die nationale
Eintragung, durch Schutzausdehnungen nach dem Madrider
Markenabkommen und dem Madrider Protokoll, den
Markenschutz auf andere Vertragsparteien auszudehnen.

2.10 2.11
www.ip-search.ch
Markenrecherchen
https: //e-trademark.ige.ch
Anmeldung Marken
2.10.3 Design
Eine Hinterlegung gestylter Gegenstände schützt zweidimensionale
Gestaltungen und dreidimensionale Gegenstände,
deren Design neu ist, eine ästhetische Wirkung aufweist
und gewerblich hergestellt wird. Sie lässt sich in der
Schweiz auf einfache Weise vollziehen. Die Schutzdauer
beträgt maximal 25 Jahre, unterteilt in fünf fünfjährige Perioden.
Gestützt auf das Haager Abkommen über die internationale
Hinterlegung gewerblicher Muster und Modelle
können Muster oder Modelle auch international hinterlegt
werden. Da die Schweiz dieses Abkommen ratifiziert hat,
kann der Hinterleger den Schutz auch für die Schweiz erlangen.
2.10.4 Urheberrecht
Urheberrechtlichen Schutz geniessen Werke, die
• in den Bereich der Literatur und Kunst gehören
• das Ergebnis einer geistigen Schöpfung sind
• einen individuellen Charakter haben.
2.11 Registrierungspflichtige Produkte, Produktehaftpflicht
Aus sicherheits- und gesundheitspolitischen Erwägungen,
aus Gründen des Umwelt- und Verbraucherschutzes sowie
der Einhaltung von internationalen und nationalen Normen
wegen unterliegen ferner Arzneimittel, Kosmetikprodukte,
Reinigungsmittel, Elektrogeräte, Mess- und Wägevorrichtungen,
Heizungsanlagen, Druckbehälter und Motorfahrräder
bei der Einfuhr bzw. dem Absatz in der Schweiz bestimmten
Vorschriften.
2.11.1 Registrierung
von pharmazeutischen Produkten
Die Schweiz ist ein idealer Standort für die Produktion
von pharmazeutischen Produkten: Neben den weltweit
bekannten Unternehmen wie Novartis oder Roche gibt
es eine grosse Zahl weiterer Hersteller, die für den Weltmarkt
produzieren. Durchschnittlich sechs bis sechseinhalb
Monate dauert die Registrierung eines neuen pharmazeutischen
Produkts in der Schweiz. Damit gehört das
schweizerische Registrierungsverfahren weltweit zu den
schnellsten. Es wird betreut vom Schweizerischen Heilmittel-Institut
Swissmedic.
www.swissmedic.ch
Schweizerisches Heilmittelinstitut
Für die Registrierung muss ein Dossier bei Swissmedic eingereicht
werden. Die Registrierungsanforderungen entsprechen
weitgehend denjenigen der EU. Das erleichtert
eine gleichzeitige Einreichung der Registrierungsgesuche in
der Schweiz und der EU. Eine Registrierung in der Schweiz
hat dank ausgezeichneter wissenschaftlicher Reputation,
strengen Kriterien und zahlreichen hochstehenden Spitälern
für klinische Tests international einen sehr guten Ruf.
Das sog. «Fast Track»-Verfahren ermöglicht es, lebenswich-
Computerprogramme gelten ebenfalls als Werke im Sinn
des Urheberrechtsgesetzes. Der Schutz erlischt in der
Schweiz 70 Jahre nach dem Tod des Urhebers oder der Urheberin,
bei Computerprogrammen 50 Jahre danach.
tige Medikamente (z.B. gegen Aids oder Alzheimer) trotz
strenger Prüfung sehr rasch (max. 3-4 Monate) auf den
Markt zu bringen.
www.swissmedic.ch
Marktzutritt, Merkblätter
2.11.2 Medizinprodukte
Die Schweiz hat die europäischen Richtlinien über Medizinprodukte
autonom in der Medizinprodukteverordnung
(MepV) umgesetzt. Damit gelten für Medizinprodukte in
der Schweiz dieselben Vorschriften wie in der EU. Ein Medizingeräte-Lieferant,
der sein Produkt in der Schweiz auf
den Markt bringen will, muss auf Verlangen der Behörde
nachweisen können, dass sein Produkt die grundlegenden
Anforderungen der EU-Richtlinien sowie die nationalen
Anforderungen erfüllt.
Die Liste der von der Schweiz unilateral anerkannten EU-
Prüfstellen stellt das BAG (Bundesamt für Gesundheit) zur
Verfügung. Medizinprodukte, die die CE-Kennzeichnung
einer EU-Prüfstelle tragen, gelten auch in der Schweiz als
konform, sofern die ganze Produkte-Information dreisprachig
(d,f,i) und die Inverkehrbringerin in der Schweiz angegeben
ist. Ein Hersteller in der Schweiz darf seine Medizinprodukte
«CE» kennzeichnen und sie auf dem Schweizer
Markt verkaufen oder in die EU exportieren. Zurzeit braucht
er noch einen Bevollmächtigten in der EU.Das BAG stellt auf
Anfrage auch Exportzertifikate für Nicht-EU-Staaten aus.
www.admin.ch / bag
Bundesamt für Gesundheit BAG
www.admin.ch / ch / d / as / 2001 / 3487.pdf
Medizinprodukteverordnung (MepV)

2.11 2.12
2.11.3 Produktehaftpflicht
Die schweizerischen Produktehaftpflicht-Vorschriften entsprechen
weitgehend den in der Europäischen Union
geltenden Regeln: Der Hersteller haftet unabhängig von
seinem Verschulden für Schäden, die durch fehlerhafte Produkte
verursacht werden. In der Schweiz gilt diese Haftpflicht
für alle Produkte, die ab 1994 in Verkehr gesetzt
werden. Durch Verordnung wurden die Sicherheits- und
Gesundheitsanforderungen für technische Geräte festgelegt.
Die Schweiz hat im Bereich der technischen Normen
weitgehend die Regelungen der Europäischen Union übernommen,
so dass für den Export in die EU in diesem Bereich
keine entscheidenden Marktbarrieren mehr existieren.
www.admin.ch / ch / d / sr / c819_11.html
Verordnung über die Sicherheit technischer Einrichtungen
und Geräte
2.12 Banken und Finanzdienstleistungen
Der Bankensektor ist einer der wichtigsten Wirtschaftszweige
der Schweiz. Er trägt mit fast 3,3% der Erwerbstätigen
mehr als einen Zehntel zur Wertschöpfung der schweizerischen
Volkswirtschaft bei. Die Banken in der Schweiz
verwalten über 4’700 Mrd. CHF an Vermögen, die zu knapp
60% aus dem Ausland stammen. Damit stellen sie den
grössten Offshore-Finanzplatz der Welt dar, noch vor London,
New York oder Frankfurt. Die Schweiz hat eine lange
Tradition wirtschafts- und währungspolitischer Stabilität,
die sich in niedriger Inflation, tiefen Zinssätzen und einer
bedeutenden internationalen Rolle des Frankens vor allem
im Vermögensverwaltungs- und Emissionsgeschäft spiegelt.
Eine überdurchschnittliche Performance, hohe Qualität
der Dienstleistungen, Transparenz der Kosten und ein
gutes Preis-Leistungsverhältnis verstärken die Attraktivität
des Finanzplatzes Schweiz.
2.12.1 Bankenrecht und Bankenstruktur
Das schweizerische Bankensystem ist im Vergleich zum
Ausland nur wenig reguliert. Für die Eröffnung einer Bank,
den gewerbsmässigen Handel mit Effekten, die Führung
eines Fonds und teilweise auch für Vermögensverwalter, ist
eine Bewilligung durch die Eidgenössische Bankenkommission
(EBK) notwendig. Die EBK, deren Aufsicht mehr als
400 Finanzierungsinstitute unterstehen, informiert über die
Anforderungen im Einzelfall. Banken-Dachorganisation ist
die Schweizerische Bankiervereinigung.
www.ebk.admin.ch
EBK Eidg. Bankenkommission
www.swissbanking.org
Schweizerische Bankier-Vereinigung SBVg
Der Bankensektor ist einer der wichtigsten Wirtschaftszweige
der Schweiz. Er trägt mit fast 3,3% der Erwerbstätigen
mehr als einen Zehntel zur Wertschöpfung der
schweizerischen Volkswirtschaft bei. Die Banken in der
Schweiz verwalten über 4’700 Mrd. CHF an Vermögen, die
zu knapp 60% aus dem Ausland stammen. Damit stellen
sie den grössten Offshore-Finanzplatz der Welt dar, noch
vor London, New York oder Frankfurt. Die Schweiz hat eine
lange Tradition wirtschafts- und währungspolitischer Stabilität,
die sich in niedriger Inflation, tiefen Zinssätzen und
einer bedeutenden internationalen Rolle des Frankens vor
allem im Vermögensverwaltungs- und Emissionsgeschäft
spiegelt. Eine überdurchschnittliche Performance, hohe
Qualität der Dienstleistungen, Transparenz der Kosten und
ein gutes Preis-Leistungsverhältnis verstärken die Attraktivität
des Finanzplatzes Schweiz.
Neben den beiden zu den international grossen zählenden
Banken UBS AG und CS Group gibt es eine Vielzahl von inländischen
und ausländischen Finanzinstituten mit teilweise
hoch spezialisierten Dienstleistungen. Für die Finanzierung
von Investitionsvorhaben in der Schweiz spielen auch
die Kantonalbanken sowie Regionalbanken und Sparkassen
nach wie vor eine wichtige Rolle. Die Gruppe der 24
Kantonalbanken – ganz oder teilweise in Staatsbesitz und
mit Staatsgarantie – hat im schweizerischen Inlandgeschäft
einen Marktanteil von rund einem Drittel. Ihr Anteil am Bilanzsummentotal
aller Banken mit Sitz in der Schweiz liegt
bei etwa 15%. Das Angebot der Kantonalbanken umfasst
eine breite Palette an Produkten und Dienstleistungen. Das
Kreditgeschäft für Klein- und Mittelbetriebe sowie das Retail-Banking,
vor allem die Hypothekarausleihungen, bilden
die wichtigsten Geschäftsbereiche.
www.kantonalbank.ch
Kantonalbanken
Dazu kommen 149 ausländische Finanzinstitute. Das sind
mehr als 45% aller Bankinstitute in der Schweiz. Auslandbanken
sind Schweizer Banken. Sie sind überwiegend
Zweigniederlassungen einer ausländischen Bank und zu
85% im Private Banking tätig.
www.foreignbanks.ch
Verband der Auslandbanken in der Schweiz
2.12.2 Finanzdienstleistungen
Die Banken in der Schweiz stellen den Geldanlegern eine
breite Palette von Finanzprodukten und Dienstleistungen
zur Verfügung. Import und Export von ausländischen Währungen
sind bewilligungsfrei. Die Schweiz ist ein Zentrum

für die professionelle Vermögensverwaltung für Privatkunden
und institutionelle Anleger. Mit einem Marktanteil von
28% ist sie heute weltweit führend im grenzüberschreitenden
Vermögensverwaltungsgeschäft.
Diese dominierende Stellung erarbeitete sich der Bankenplatz
Schweiz durch professionelle Betreuung, modernste
Technologie und stabile politische und rechtliche Rahmenbedingungen.
Detaillierte Informationen zum Leistungsspektrum
sind bei allen Banken erhältlich.
Vgl. Kapitel 5 Finanzierung
www.swissprivatebankers.com
Vereinigung Schweizer Privatbankiers
2.12.3 Bankgeheimnis
Für das Verständnis des schweizerischen Bankwesens sind
verschiedene Eigenheiten und Grundsätze von Bedeutung:
Der Bankkunde hat ein Recht auf Schutz seiner ökonomischen
Privatsphäre. Das schweizerische Bankgeheimnis
soll verhindern, dass Banken unerlaubt Informationen über
ihre Kunden weitergeben (Art. 47 des Bundesgesetzes über
Banken und Sparkassen). Genau genommen handelt es
sich somit um ein Bank-Kundengeheimnis. Gleich wie der
inländische Anleger geniesst der ausländische Kunde einen
weitgehenden Schutz durch das Bankkundengeheimnis.
www.admin.ch / ch / d / sr / 952_0 / a47.html
Art. 47 Bankengesetz
Die politischen Behörden wie auch die Wirtschaft stehen
nach wie vor für das Bankkundengeheimnis ein.Als Garant
für seinen Fortbestand können, trotz gelegentlich kritischen
Stimmen aus dem In- und Ausland, im Übrigen die schweizerische
Bundesverfassung und das Referendumsrecht gelten.
Das Festhalten am Bankkundengeheimnis einerseits
und die Ausgestaltung der Ausnahmen, der gesetzlich geregelten
Offenlegungspflichten, sind in gleicher Weise von
grosser Bedeutung. Das Bankgeheimnis bietet dann keinen
Schutz, wenn der Verdacht besteht, dass Gelder im Zusammenhang
mit einem nach schweizerischem Recht strafrechtlich
relevanten Tatbestand auf einer schweizerischen
Bank deponiert wurden. Auch bei Steuerbetrug (Urkundenfälschung)
ist der Richter befugt, das Bankgeheimnis
aufzuheben, und er kann einem ausländischen Gesuch um
Rechtshilfe entsprechen. Bei reiner Steuerhinterziehung
wird einem Gesuch um Rechtshilfe nicht entsprochen, weil
das Schweizer Steuersystem auf dem Grundsatz der Selbstdeklaration
beruht.
Vgl. Kapitel 9 Besteuerung
www.efd.admin.ch
Das Bankgeheimnis
2.12
2.12.4 Nummernkonti
Entgegen einer weit verbreiteten Annahme gibt es in der
Schweiz keine anonymen Konten. Das Nummernkonto ist
ein ganz gewöhnliches Bankkonto. Es bietet dem Kunden
lediglich bankintern mehr Diskretion. Im Verkehr mit der
Bank identifiziert sich der Kontoinhaber zwar bloss durch
eine Nummer. Identität eines Nummernkontoinhabers ist
indessen unerlässlich; sie ist aber nur wenigen ausgewählten
Personen innerhalb der Bank bekannt. Auch Inhaber
von Nummernkonti können keine Überweisungen ins Ausland
tätigen, ohne dass die Bank den Namen des Auftraggebers
bekannt gibt.
2.12.5 Massnahmen gegen die
Geldwäscherei, Insidergeschäfte und
das organisierte Verbrechen
Die Geldwäscherei ist unter Strafe gestellt; zusätzlich haben
sich die Banken in einer Sorgfaltspflicht-Vereinbarung dazu
verpflichtet, bei Aufnahme einer Geschäftsbeziehung den
Vertragspartner zu identifizieren. Dies gilt für die Eröffnung
von Konten und von Depots, die Vornahme von Treuhandgeschäften,
die Vermietung von Schrankfächern sowie für
Kassageschäfte über Beträge von mehr als 25‘000 CHF.
Darüber hinaus müssen neue Bankkunden schriftlich festhalten,
wer wirtschaftliches Interesse an den deponierten
Werten hat. Aufgrund des entsprechenden Bilateralen Abkommens
Schweiz-EU wird die Schweiz bei Geldwäscherei
internationale Rechtshilfe leisten, wenn die Vermögenswerte
aus einem Abgabebetrug oder gewerbsmässigen
Schmuggel stammen. Dabei ist auch das Waschen des Erlöses
ein rechtshilfefähiger Abgabebetrug. Insidergeschäfte,
d.h. das unerlaubte Ausnützen vertraulicher Informationen
zur Beeinflussung von Börsenkursen, sind in der Schweiz
ein Straftatbestand.
Dem Organisierten Verbrechen widmen auch die Schweizer
Behörden und Banken seit jeher höchste Aufmerksamkeit.
Die Schweiz beteiligt sich intensiv an der Bekämpfung
des Organisierten Verbrechens: Wer innerhalb einer
kriminellen Organisation aktiv ist, kann auch dann erfasst
werden, wenn die Beteiligung an einer einzelnen Tat nicht
bewiesen werden kann. Bereits der Nachweis der tatkräftigen
Unterstützung einer kriminellen Organisation genügt
zur Verurteilung.
www.ebk.admin.ch
Eidg. Bankenkommission, Geldwäschereibekämpfung
in der Schweiz, Oktober 2003 (pdf)
www.europa.admin.ch
Bilaterale Abkommen II, Fact Sheet Betrugsbekämpfung

3. Die Schweiz
und Europa
Rund 860’000 Bürger aus den 25 EU-Ländern arbeiten in der Schweiz. Das sind mehr als 20% aller hier Erwerbstätigen.
Als Handelspartner ist die Schweiz der drittgrösste Warenlieferant und der zweitgrösste Kunde der EU, und
44% der schweizerischen Direktinvestitionen erfolgen im EU-Raum. Die Schweiz ist zwar nicht Mitglied der EU; ein
dichtes Netz von Verträgen, insbesondere die Bilateralen Abkommen der Schweiz mit der EU und generell enge wirtschaftliche
Beziehungen sorgen jedoch dafür, dass die Schweiz als Land, als Wirtschaftsstandort und als Finanzplatz
in Europa ihre Rolle spielen kann.
3.1 Marktzutritt
Zwischen der Schweiz und der EU besteht bereits heute,
ausser für Landwirtschafts- und einige sensible Produktegruppen,
vollständiger Freihandel. Waren mit Ursprung in
einem der 29 Mitgliedstaaten von EU und EFTA, der die
Schweiz angehört, können kontingentsfrei und ohne Zollschranken
zirkulieren. Gegenüber der EU gilt über den
freien Güteraustausch hinaus auch freier Austausch von
Dienstleistungen und von Kapital sowie im Personenverkehr
ein bereits stark liberalisierter Arbeitsmarkt für Spezialisten,
Forscher und Manager. Dennoch erschwerten zahlreiche
Hemmnisse bisher den Marktzugang.
Aufgrund der so genannten Bilateralen Abkommen zwischen
der Schweiz und der EU, bestehend aus sieben sektoriellen
Abkommen («Bilaterale I»), werden seit 2002
sukzessive Marktzutrittsschranken beseitigt. Ein Paket
von ergänzenden Abkommen, die so genannten «Bilateralen
II», bringt schrittweise weitere Marktöffnungen und
eine erweiterte grenzüberschreitende Zusammenarbeit.
Für zahlreiche Schweizer Firmen ist der europäische Markt
bedeutender als der einheimische. Die Bilateralen Abkommen
ermöglichen ihnen einen beinahe gleichberechtigten
Marktzutritt zu Europa unter stabilen Rahmenbedingungen.
Von der Schweiz aus kann ein Markt mit einer
Bevölkerung von 490 Millionen ungehindert erschlossen
und bearbeitet werden. Im Zusammenhang mit Investitionen
in der Schweiz sind die folgenden Bestimmungen von
besonderer praktischer Bedeutung:
3.1.1 Personenfreizügigkeit
Der freie Personenverkehr wird durch eine schrittweise Öffnung
des Arbeitsmarktes zwischen der Schweiz und der EU
herbeigeführt. Sie betrifft Arbeitnehmer, Selbständige und
Personen ohne Erwerbstätigkeit, die über ausreichende
finanzielle Mittel verfügen, und bringt EU-Arbeitskräften
gleiche Behandlung wie Inländern. Im Verhältnis zu den
bisherigen 15 EU-Ländern sowie Malta und Zypern (EU 17)
ist die Bevorzugung einheimischer Arbeitnehmer und Kontrollen
der Lohn- und andern Arbeitsbedingungen für EU-
Ausländer bereits weggefallen, und im Dienstleistungsverkehr
können ausländische Arbeitnehmer und Selbständige
bis zu 90 Tage pro Kalenderjahr tätig sein. Seit Mitte 2007
entfallen für EU-17-Angehörige auch die zahlenmässige
Beschränkung der Kurz- und Daueraufenthaltsgenehmi-
gungen sowie die Grenzzonen für Grenzgänger. Der Übergang
zum freien Personenverkehr zwischen der Schweiz
und EU 17 gemäss Gemeinschaftsrecht ist im Jahr 2011
vollzogen, für Schweizer in der EU bereits heute. Ergänzt
wird das Freizügigkeitsrecht durch die gegenseitige Anerkennung
von Berufsdiplomen in reglementierten Berufen
und die Koordination der Sozialversicherung. Die Schweizer
Wirtschaft kann leichter Arbeitskräfte im EU-Raum rekrutieren
und dort Ausbildungsmöglichkeiten nutzen. Das
steigert die Effizienz des Arbeitsmarktes und fördert die
Verfügbarkeit hoch qualifizierter Arbeitskräfte.
Vgl. Kapitel 2.7 Ausländerrecht
3.1.2 Abbau technischer Handelshemmnisse
Für die meisten Industrieerzeugnisse werden künftig Konformitätsbewertungen
wie die Prüfung, Zertifizierung und
die Produktzulassung gegenseitig anerkannt. Nachzertifizierungen
bei der Ausfuhr in die EU sind nicht mehr nötig.
Produktprüfungen durch von der EU anerkannte Schweizer
Prüfstellen genügen. Eine doppelte Prüfung nach
den schweizerischen Anforderungen und nach denen der
EU fällt damit weg. Auch da, wo sich EU- und Schweizer
Vorschriften unterscheiden und weiterhin zwei Konformitätsnachweise
nötig sind, können beide von der schweizerischen
Bewertungsstelle vorgenommen werden. Dies
erleichtert administrative Abläufe, wirkt kostensenkend
und stärkt die Wettbewerbsposition der Exportindustrie.
3.1.3 Forschung
Schweizer Forschungsinstitute, Universitäten und Unternehmen
können in vollem Umfange an allen Aktionen und
Programmen der EU-Rahmenprogramme teilnehmen. Dabei
geht es insbesondere um die Programme zur Förderung
der Mobilität der Forscher und um die Massnahmen
zu Gunsten von KMU. Schweizer Forscher können eigene
Projekte umsetzen und leiten. Gerade Schweizer KMU-Betriebe
mit ihrer Erfahrung in der grenzüberschreitenden
Zusammenarbeit können dadurch leichter Zugang zu Erkenntnissen
erhalten, die sie am Markt verwerten können.
3.1.4 Schienen-, Strassen- und Luftverkehr
Das Landverkehrsabkommen regelt die schrittweise gegenseitige
Öffnung der Verkehrsmärkte auf Strasse und Schie-

ne für Personen und Güter sowie Gebührensysteme, die
sich am Verursacherprinzip orientieren. Der Netzzugang in
der EU erhöht die Wettbewerbsfähigkeit der Bahnen, und
für Schweizer Transporteure ergeben sich neue Marktchancen.
Schweizerische Fluggesellschaften erhalten auf Gegenseitigkeit
Zugang zum liberalisierten europäischen Luftverkehrsmarkt.
Ihre Wettbewerbsposition und Attraktivität als
Allianzpartner verbessert sich. Von den Regionalflughäfen
aus sind Ausweitungen des Flugangebotes kleinerer Luftverkehrsgesellschaften
zu erwarten. Duty-free-Verkauf auf
Schweizer Flughäfen oder auf Flügen von und nach der
Schweiz bleibt weiterhin möglich.
Vgl. Kapitel 10.3 Bahn und Strasse, Luftverkehr
3.1.5 Öffentliches Beschaffungswesen
Der Geltungsbereich der WTO-Regeln über das öffentliche
Beschaffungswesen wird auf die Gemeinden ausgedehnt.
Die 50-%-Ursprungsklauseln und das Kriterium eines um
3% günstigeren Angebotes als Bedingung für den Zuschlag
an ein Schweizer Unternehmen entfallen nun auch
in allen Bereichen, die nicht durch das WTO-Abkommen gedeckt
sind, wie z.B. Telekommunikation und Schienenverkehr.
Auch Aufträge der aufgrund eines besonderen oder
ausschliesslichen Rechts tätigen Unternehmungen in der
Wasser- und Energieversorgung, in Verkehr und Telekommunikation
müssen oberhalb bestimmter Schwellenwerte
nach den WTO-Regeln ausgeschrieben werden. Dafür steht
ein elektronisches Informationssystem zur Verfügung. Dies
vergrössert den Markt und senkt Kosten. Schweizer Firmen
erhalten durch die Öffnung des öffentlichen Beschaffungswesens
so einen diskriminierungsfreien Zugang zu einem
bedeutenden öffentlichen Auftragsvolumen.
www.simap.ch
Informationssystem über das öffentliche
Beschaffungswesen der Schweiz
3.1.6 Handel mit Agrarprodukten
Gegenseitige Zollkonzessionen für Produkte, die für die
Schweiz und die EU besonders wichtig sind, und Vereinfachungen
technischer Vorschriften werden sich für die
Konsumenten vorteilhaft auswirken und die Exportchancen
von landwirtschaftlichen Qualitätsprodukten erhöhen.
www.europa.admin.ch
«Bilaterale Abkommen I»
3.1.7 Ergänzende Abkommen
Unter einer Reihe von weiteren Regelungen («Bilaterale
II») kommt im Zusammenhang mit Ansiedlungsvorhaben
in der Schweiz zwei neuen Abkommen besondere Bedeutung
zu.
Zinsbesteuerung: Zur Besteuerung der Zinseinkünfte von
EU-Bürgern in der Schweiz erhebt die Schweiz einen Steuerrückbehalt
auf Zinserträgen von EU-Bürgern von schrittweise
bis zu 35%, dessen Ertrag grösstenteils an die EU-
Länder ausbezahlt wird. Die Schweiz behält im Gegenzug
ihr Bankgeheimnis. Verbundene Unternehmen mit Hauptsitz
in der Schweiz sowie Tochtergesellschaften in den
EU-Mitgliedländern zahlen keine Quellensteuern auf Zahlungen
von Dividenden, Zinsen und Lizenzgebühren mehr.
Der Wegfall dieser steuerlichen Diskriminierung erhöht die
Attraktivität des Wirtschaftsstandortes Schweiz.
Vgl. Kapitel 9 Besteuerung
www.swissbanking.org
Schweizerische Bankiervereinigung SBVg
«Schengen»-Abkommen: Die Schweiz erhält Anschluss an
die Instrumente der EU-Sicherheitszusammenarbeit. Das
Schengen-Abkommen hebt die Personenkontrollen an den
Grenzen auf. Dafür wird die Zusammenarbeit von Justiz
und Polizei verstärkt. Mit dem Schengen-Visum können
visumspflichtige ausländische Spezialisten von Schweizer
Firmen ohne spezielle Visa-Verfahren schnell und unkompliziert
zeitweise für ihre Arbeitgeber in der EU arbeiten.
Vgl. Kapitel 2.7 Ausländerrecht
www.europa.admin.ch
«Bilaterale Abkommen II»
3.1

0
3.2 3.3
3.2 Das Verhältnis zu den neuen EU-Mitgliedländern
Von den erwähnten sieben Bilateralen Abkommen I wurden
deren sechs automatisch auf die zehn neuen EU-Mitgliedländer
ausgedehnt. Dies betrifft die Abkommen über
den Landverkehr (Transit), Luftverkehr, öffentliches Beschaffungswesen,
technische Handelshemmnisse, Forschung sowie
Landwirtschaft. Das Abkommen über die Personenfreizügigkeit
gewährt die festgelegten Freizügigkeiten auch für
die zehn neuen Mitgliedländer der EU. Jedoch sind separate,
zeitlich hinausgeschobene Übergangsfristen für die
schrittweise Einführung des freien Personenverkehrs bis
2011 ausgehandelt worden. Durch angemessene Übergangsregeln
soll die Zuwanderung gesteuert und begrenzt
werden, und es gelten die flankierenden Massnahmen gegen
Lohn- und Sozialdumping.
3.3 Der Euro
Die Schweiz nimmt an der Europäischen Währungsunion
(EWU) nicht teil und ist damit auch nicht Teil der Euro-Zone.
In der Schweiz bleibt der Franken das alleinige gesetzliche
Zahlungsmittel. Der Schweizer Franken ist eine eigenständige
Währung. Sein Wechselkurs zum Euro schwankt deshalb
weiterhin aufgrund von Angebot und Nachfrage.
Die schweizerische Wirtschaft ist seit jeher stark mit Europa
verbunden und somit auch von der Einführung des Euro
betroffen. Dies gilt vor allem für den Tourismus und für Unternehmen,
die im Import/Export-Geschäft tätig sind. Aber
auch der Detailhandel, vornehmlich in Grenz- und Tourismusgebieten,
kommt mit dem Euro in Kontakt. Die Verwendung
des EUR setzt im Einzelfall das gegenseitige Einverständnis
der jeweiligen Vertragspartner voraus.Während in
der Maschinenindustrie bereits mehr als 50% der Exporte
in Euro abgewickelt werden, spielt der EUR in der Tourismusbranche
noch keine bedeutende Rolle. Der EUR wird
zwar in praktisch allen Hotels der Schweiz und in vielen
Geschäften als Zahlungsmittel akzeptiert. Die Verwendung
des Franken in der Schweiz sowohl als Zahlungsmittel als
auch als Wertaufbewahrungsmittel hat aber seit der Einführung
des Euro nicht abgenommen. Die Bedeutung des
EUR im Inland-Zahlungsverkehr ist noch gering.
Vgl. Kapitel 2.7 Ausländerrecht
www.europa.admin.ch
Ausdehnung des Freizügigkeitsabkommens
Mit der Ausdehnung der Bilateralen Abkommen auf die
neuen EU-Mitgliedstaaten erhält die Schweiz Zugang zu
den osteuropäischen Wachstumsmärkten mehr als 100
Millionen potenziellen Konsumenten und grossem Aufholbedarf.
So öffnet unter anderem die Übernahme des
WTO-Übereinkommens durch die zehn neuen EU-Mitgliedländer
die Märkte des öffentlichen Beschaffungswesens
wechselseitig.
Angesichts der ausgeprägten Verflechtung der Wirtschaft
mit dem EU-Raum ist das Interesse am Erfolg der Währungsunion
gross. Die Schweizer Banken und Börse führen
EUR-Konten. Bankgeschäfte in EUR können in und aus der
Schweiz getätigt und abgewickelt werden. Dabei entscheidet
die einzelne Bank über ihr «Euro-Sortiment». Die Banken
sind dafür eingerichtet, dass «der Euro» eine bedeutende
Rolle auch im Inlandgeschäft spielen kann und der
Finanzplatz Schweiz «Euro-fähig» ist. Dabei nimmt auch
die Schweizer Börse SWX einen wichtigen Platz ein.
Vgl. Kapitel 5 Finanzierung und 5.4 SWX Swiss Exchange
www.swx.com
SWX Börse Schweiz
Mit der Entstehung eines neuen Währungsraumes verändert
sich die Wettbewerbssituation: Im Euroland erhöht
sich die Preistransparenz; in der Schweiz wird für Unternehmungen,
die mit Geschäftspartnern in der EU zusammenarbeiten,
der Verkehr im allgemeinen vereinfacht, auch
wenn etwa bei langfristigen Verträgen gewisse Anpassungen
nötig sind.
www.swissbanking.org
Schweizerische Bankiervereinigung

4. Gründung
und Führung
eines Unternehmens
Die Handels- und Gewerbefreiheit der schweizerischen Bundesverfassung erlaubt es in der Regel allen Personen,
auch Ausländern, in der Schweiz ein Gewerbe zu betreiben, ein Unternehmen zu gründen oder sich an einem solchen
zu beteiligen. Es braucht grundsätzlich keine Genehmigung durch die Behörde, keine Mitgliedschaft in Kammern und
Berufsverbänden und keine jährliche Meldung von Betriebszahlen. Für Ausländer ist zur persönlichen und dauernden
Geschäftsausübung jedoch eine Arbeits- und Aufenthaltsbewilligung nötig.
4.1 Unternehmensformen
4.1.1 Ansiedlungsformen
Die adäquate Ansiedlungsform für ein ausländisches Unternehmen
in der Schweiz hängt unter anderem von Art
und Zeithorizont des Geschäftes, von den rechtlichen und
steuerlichen Rahmenbedingungen sowie von den strategischen
Zielen des Managements ab (Headquarters, Produktions-
oder Betriebsstätte, Verkaufsbüro, Finanz- oder
Dienstleistungsunternehmen). Ein Unternehmen oder eine
Privatperson aus dem Ausland kann die für ihr Geschäft
richtige Ansiedlungsform selber bestimmen. Dies bedarf einer
sorgfältigen Evaluation. Insbesondere sind steuerliche
Gesichtspunkte dafür entscheidend.
Grundsätzlich bieten sich folgende Gestaltungsformen an:
• Gründung einer Personengesellschaft oder einer Kapitalgesellschaft
• Errichtung einer Zweigniederlassung
• Akquisition eines bestehenden Geschäftes in der Schweiz
(Personengesellschaft oder Kapitalgesellschaft)
• Errichtung eines gemeinsamen Joint Ventures (Personengesellschaft
oder Kapitalgesellschaft)
• (Strategische) Allianz mit oder ohne Kapitalbeteiligung
Gestaltungsformen für Firmen
Obligationenrecht (OR)
Personengesellschaften
•Einzelunternehmung (OR 934)
•Einfache Gesellschaft (OR 530-551)
•Kollektivgesellschaft (OR 552-593)
•Kommanditgesellschaft (OR 594-619)
Kapitalgesellschaften (Juristische Personen)
•Aktiengesellschaft (OR 620-763)
•Gesellschaft mit beschränkter Haftung (OR 772-827)
Die typischen Ansiedlungsformen eines ausländischen Unternehmens
in der Schweiz sind die Tochtergesellschaft (als
Aktiengesellschaft oder Gesellschaft mit beschränkter Haftung)
und die Zweigniederlassung. Die Wahl der richtigen
Niederlassungs- und Rechtsform hat einen entscheidenden
Einfluss auf den Erfolg der Ansiedlung. Der frühzeitige Beizug
eines mit den Schweizer Verhältnissen vertrauten Beraters
empfiehlt sich.
4.1.2 Gestaltungsformen
Das schweizerische Recht unterscheidet im Obligationenrecht
(OR) zwischen Personen- und Kapitalgesellschaften
und im Steuerrecht zwischen verschiedenen Unternehmenszwecken.
In der Schweiz sind Personengesellschaften typisch für sehr
kleine Verhältnisse.Auch die Kapitalgesellschaft (Aktiengesellschaft)
wird von vielen Unternehmern genutzt, obwohl
die Gesellschafter eindeutig im Vordergrund stehen.
Es ist zu beachten, dass die Rechtsform der GmbH & Ko.KG
in der Schweiz nicht existiert.
Steuerrecht (vgl. Kapitel 9 Besteuerung)
Betriebsgesellschaft
Holdinggesellschaft
Verwaltungsgesellschaft

4.1
4.1.3 Aktiengesellschaft
Die Aktiengesellschaft (AG) ist die wichtigste und häufigste
Unternehmensform in der Schweiz. Sie wird als Rechtsform
auch von Ausländern oft für eine Tochtergesellschaft
gewählt. Die AG ist eine Gesellschaft mit eigener Rechtspersönlichkeit,
für deren Verbindlichkeiten nur das Gesellschaftsvermögen
haftet. Das zum voraus bestimmte
Grundkapital ist in Aktien zerlegt. Die AG ist nicht nur Gesellschaftsform
für grosse, sondern auch für mittlere und
kleine Unternehmen. Sie ist die übliche Rechtsform für Holding-
und Finanzgesellschaften. Die Gründe für die Beliebtheit
der AG als Rechtsform sind:
• Alleinhaftung des Gesellschaftsvermögens
• Anonymität der Kapitalgeber
• Beschränkung der Beitragspflicht der Gesellschafter
• Einfache erbrechtliche Nachfolgeregelung
• Veröffentlichung der Jahresrechnung nur dann, wenn
die AG Anleihensobligationen ausstehend hat oder börsenkotiert
ist
Gründung einer AG:
• Es sind mindestens drei Aktionäre erforderlich. Die treuhänderische
Zeichnung der Aktien durch Drittpersonen
ist gestattet; die Einmann-AG ist durchaus üblich.
• Mindestaktienkapital von 100‘000 CHF, wobei mind.
50‘000CHFeinbezahltseinmüssen(mind.20%jeAktie).
• Die gesetzlich vorgeschriebenen Statuten und Organe
sind zu schaffen.
• Formelles Gründungsverfahren, das eine Reihe von
Rechtshandlungen umfasst und mit dem Eintrag ins
Handelsregister abgeschlossen wird. Der Eintrag wird
im Schweizerischen Handelsamtsblatt publiziert.
Das Gesetz schreibt drei Organe vor:
• Die Generalversammlung der Aktionäre ist das oberste
Organ der AG. Ihr sind die wichtigsten Kompetenzen zugeordnet,
wie Festsetzung und Änderung der Statuten,
Wahl des Verwaltungsrates und der Revisionsstelle, Genehmigung
des Geschäftsberichts,der Bilanz und der Gewinn-
und Verlustrechnung, Beschlussfassung über die
Gewinnverteilung und Entlastung des Verwaltungsrates.
• Der Verwaltungsrat ist das geschäftsführende Organ
der AG. Er besteht aus einem oder mehreren Mitgliedern,
die Aktionäre sein müssen. Die Mitglieder des
Verwaltungsrates müssen mehrheitlich Personen sein,
die in der Schweiz wohnhaft sind und entweder das
Schweizer Bürgerrecht oder das Bürgerrecht eines Mitgliedstaates
der EU oder der EFTA besitzen.Ausnahmen
sind möglich bei Holdinggesellschaften. Immer aber gilt,
dass mindestens ein zur Vertretung der Gesellschaft befugtes
Mitglied in der Schweiz wohnhaft sein muss.
• Die Revisionsstelle überprüft die Jahresrechnung auf
ihre Richtigkeit und erstattet dem Verwaltungsrat bzw.
der Generalversammlung Bericht. Als Revisionsstelle
kommt auch eine juristische Person (Treuhandgesellschaft,
Revisionsverband) in Betracht. Sie muss qualifiziert
und unabhängig sein.
4.1.4 Gesellschaft mit beschränkter Haftung
Seit Inkrafttreten des neuen GmbH-Rechts ist die Gesellschaft
mit beschränkter Haftung (GmbH) eine Gesellschaft
mit eigener Rechtspersönlichkeit, in der sich eine oder
mehrere Personen oder Handelsgesellschaften in einer eigenen
Firma und mit einem zum voraus bestimmten Kapital
(Stammkapital) zusammentun. Jeder Gesellschafter ist
mit einem oder mehreren sog. Stammanteilen mit einem
Nennwert von mindestens CHF 100 am Stammkapital beteiligt
Das Stammkapital beträgt mindestens 20‘000 CHF
und muss voll einbezahlt sein. Ein Stammanteil kann mit
einfacher Schriftlichkeit übertragen werden.
Als Folge der Aktienrechtsreform erfreut sich die GmbH
zunehmender Beliebtheit als Alternative zur Aktiengesellschaft.
Die GmbH ist eine attraktive Gesellschaftsform, die
sich gegenüber der AG für kleine und mittlere Unternehmen
immer mehr durchsetzt. Die GmbH hat keinen Verwaltungsrat,
was die Strukturkosten etwas senkt, aber die
Verantwortung auf den/die Geschäftsführer (wovon mindestens
einer Wohnsitz in der Schweiz haben muss) konzentriert.
Sie hat je nach Grösse eine nur beschränkte Revisionspflicht.
Sie hat gegenüber der AG den Vorteil eines
geringeren Grundkapitals, aber den Nachteil der fehlenden
Anonymität: Jeder Gesellschafter, auch ein später hinzukommender,
wird publiziert.
Die Gründung einer GmbH und deren Kosten sind ähnlich
wie die Gründung einer AG. Es genügt ein einziger Gründer.
Bestehende GmbHs müssen ihre Statuten bis zwei Jahre
nach Inkrafttreten des neuen GmbH-Rechts anpassen.
4.1.5 Zweigniederlassung
Ausländische Firmen nutzen auch oft die Form der Zweigniederlassung
für einen Markteintritt in die Schweiz. Im
Obligationenrecht ist sie als eigene Gesellschaftsform
nicht geregelt. Es finden sich lediglich Verweise bei der eigentlichen
Gesellschaftsform (z.B. AG oder GmbH) auf die
Zweigniederlassung.Die Zweigniederlassung unterliegt den
Bestimmungen des schweizerischen Rechts (Zivilrecht, Vertragsrecht,
internationales Privatrecht). Sie wird hinsichtlich
Zulassung, Eintragung, Besteuerung und Buchführung wie
eine Schweizer Gesellschaft angesehen.

4.1.6 Vor- und Nachteile
einzelner Gesellschaftsformen
Jede der möglichen Gestaltungsformen hat ihre Vor- und
Nachteile. Diese lassen sich am besten bei einer Gegenüberstellung
einzelner Gesellschaftsformen herausschälen.
Gesellschaftsformen
Personengesellschaft
gegenüber
Kapitalgesellschaft
Zweigniederlassung
gegenüber
rechtlich selbständiger
Tochtergesellschaft
GmbH
gegenüber
Aktiengesellschaft (AG)
Vorteile
•Das Gründungsverfahren einfacher und
billiger, weniger Formvorschriften, die
Gesellschafter können die Rolle der
Organe selber übernehmen.
•Die wirtschaftliche Doppelbesteuerung des
Gewinns in der Schweiz kann vermieden
werden (bei der Aktiengesellschaft wird der
Gewinn der Gesellschaft doppelt versteuert,
zum einen auf der Ebene der Kapitalgesellschaft,
zum andern als Dividende beim
Aktionär).
•Personengesellschaften eignen sich für
sehr kleine Unternehmen.
• Kein eigenes Kapital erforderlich; ein in der
Höhe nicht vorgeschriebenes Dotationskapital
genügt und wird vom ausländischen
Mutterhaus zur Verfügung gestellt.
•Gründung etwas einfacher und billiger
als bei einer Kapitalgesellschaft, es gibt
weder Stempelsteuer noch Verrechnungssteuer
auf dem Gewinntransfer.
• Zweigniederlassung kann vor allem steuerrechtlich
interessant sein (in Verbindung mit
ausländischen Steuergesetzen).
•Geringeres Mindestkapital und geringere
Strukturkosten.
•Revisionsstelle ist nur eingeschränkt
notwendig.
4.1.7 Partnerschaftsformen
Neben den erwähnten Unternehmungsformen bieten sich
weitere Gestaltungsformen für geschäftlicheTätigkeiten an:
• Das Joint Venture gewinnt als Partnerschaftsform an Bedeutung.
Sie ist gesetzlich nicht geregelt. Sie ist geeignet
für eine gemeinsame Aktivität mit einem Schweizer
Partner und wird oft als gemeinsame Kapitalbeteiligung
an einer neu gegründeten Kapitalgesellschaft betrieben
(ein Lieferant im Ausland gründet z.B. mit dem Schweizer
Verkäufer eine Fabrikations- oder Verkaufsgesell-
Nachteile
4.1
• Haftung der Gesellschafter unbeschränkt,
Eigentumsanteile schwerer übertragbar.
• Gesellschafter müssen namentlich im
Handelsregister eingetragen werden
(fehlende Anonymität).
• Zugang zum Kapitalmarkt erschwert.
•Personengesellschaft ist sozialversicherungpflichtig.
• Kapitalgesellschaften eignen sich für kapitalintensivere
Unternehmen, bei denen die Kapitalanlage
der Gesellschafter eine grössere Rolle
spielt und ihre Haftung beschränkt sein soll.
• Geschäftsleitung des ausländischen Mutterhauses
haftet für die Geschäfte der Zweigniederlassung
mit.
•Es fehlt der Betriebsstätte am eigentlichen
schweizerischen Charakter.
•Schuldrechtliche Beziehungen zwischen
Muttergesellschaft und Zweigniederlassung
existieren nicht.
•Tochtergesellschaft eignet sich für Geschäfte,
bei denen das ausländische Mutterhaus
nur durch eine finanzielle Beteiligung an der
Schweizer Betriebsstätte gebunden sein
möchte und der schweizerische Charakter
der Ansiedlung wichtig ist.
•Allfällige nachträgliche Umwandlung einer
Zweigniederlassung in Tochtergesellschaft in
der Regel steuerlich schwierig.
•Fehlende Anonymität: Gesellschafter müssen
namentlich im Handelsregister eingetragen sein.
•Mindeststammanteil CHF 100 (bei AG CHF 0,01).
•Teilweise geringere Kreditwürdigkeit.
schaft). Das Joint Venture kann bei kleinen Vorhaben
(z.B. ein zeitlich beschränktes Forschungsprojekt) auch
als einfache Gesellschaft betrieben werden.
• Die einfache Gesellschaft ist eine vertragliche Verbindung
von mehreren natürlichen oder juristischen Personen
zu einem nicht im Handelsregister einzutragenden
Gesellschaftszweck. Die Anonymität gegen
aussen ist gewährleistet; jeder Partner haftet solidarisch
und persönlich für das gemeinsame Vorhaben.
Quelle: Dr. Hubertus Ludwig,
VISCHER Anwälte und Notare
www.vischer.com
Dr. Primin Bischof,
BISCHOF STAMPFLI,
Rechtsanwälte
www.law-firm.ch
www.kmu.admin.ch
KMU-Portal, Unternehmensgründung
in der Schweiz durch
ausländische Staatsangehörige

Quelle:
Dokumentationen kantonaler
Wirtschaftsförderungen
4.1 4.2
• Das Franchising fasst als vertragliches Partnerkonzept
auch in der Schweiz immer stärker Fuss. Mittlerweile
gibt es mehr als 120 Franchise-Betriebe. Als hoch entwickelter,
anspruchsvoller und zugleich liberaler Markt
bietet die Schweiz mit ihren dezentralen Strukturen
4.2 Aufbau und Führung
4.2.1 Schritte zur Projektverwirklichung
Je klarer und konkreter die auf den Standort Schweiz zielende
Unternehmensstrategie herausgearbeitet wird, desto
schneller kann von der Planung zur eigentlichen Gründung
übergegangen werden. Ist der Entscheid für einen Standort
in der Schweiz einmal gefallen, hilft die Wirtschaftsförderungsstelle
des gewählten Kantons bei der lokalen Koordination
des Projektes bis zur Betriebsaufnahme. Für die
Abklärung spezifischer Fragen stehen auch Banken, Beratungs-
und Treuhandfirmen sowie spezialisierte Rechtsanwälte
zur Verfügung.
Der Zeitbedarf für eine Gründung beträgt 2-4 Wochen,
gerechnet von der Eingabe der Unterlagen bis zur rechtlichen
Wirkung für Dritte. In einfachen Fällen und je nach
Standortkanton kann der Zeitbedarf geringer sein. In der
Regel erfolgen ausländische Ansiedlungen in der Schweiz
in der Rechtsform einer Kapitalgesellschaft. Erfolgt jedoch
ausnahmsweise die Gründung der Schweizer Niederlassung
als Einzelfirma, Kollektiv- oder Kommanditgesellschaft
kann dies online vollständig über den elektronischen
Schalter KMUadmin erfolgen. Dieses Assistenzsystem führt
die Benutzer schrittweise durch die Erhebung der erforderlichen
Unterlagen für die Anmeldung eines Einzelunternehmens
bei Handelsregister, Mehrwertsteuer und AHV.
Vgl. Kapitel 4.2.3 Firmenschutz und Handelsregistereintrag
Schritte einer Firmengründung (Aktiengesellschaft, GmbH)
gute Voraussetzungen für eine erste operative Tätigkeit
in dieser Form oder als permanentes Hauptquartier für
die Franchiseentwicklung.
www.franchiseverband.ch
Schweizerischer Franchise-Verband
www.kmuadmin.ch
Elektronische Anmeldung Firmengründung
4.2.2 Gründungskosten
Die Gründung einer Kapitalgesellschaft ist aufwändiger
und kostet in der Regel mehr als jene einer Personengesellschaft.
Allerdings ist dem ausländischen Investor die Gründung
einer Personengesellschaft häufig verwehrt, was aber
in der Regel nicht nachteilig ist (z.B. steuerliche Vorteile).
Vgl. Kapitel 9.2 Unternehmensbesteuerung
Die Gründungskosten einer Aktiengesellschaft – für die
GmbH sind die Gebühren und Beratungskosten etwas günstiger
– setzen sich wie folgt zusammen:
• Gebühren (Registrierung, Urkundsperson, Grundbuch):
ca. 2‘000 CHF.
• Beratung, Anwalt: ab ca. 2‘000 bis 5‘000 CHF für kleine
Gesellschaften.
• Stempelsteuer: 1% des Grundkapitals, mit einer Freigrenze
für die ersten 1 Mio. CHF. Diese Freigrenze gilt
generell für die Gründung von Kapitalgesellschaften
und für Kapitalerhöhungen bis 1 Mio. CHF. Somit können
bestehende Gesellschaften neu ihr Kapital bis zu
einer Million CHF erhöhen, ohne dass die Emissionsabgabe
geschuldet ist.
Vorgehensschritte Benötigte Zeit in Wochen
1 2 3 4 5 6
Vorprüfung, Registrierung und Genehmigung Firma (Namen) X
Vorbereitung der für die Gründung notwendigen Dokumente:
Gründungsurkunde, Statuten, Anmeldung etc. X
Einzahlung des Gesellschaftskapitals bei einer vorgeschriebenen Einzahlungsstelle (Bank).
Der Einzahler hat sich auszuweisen. Es kann sich für Ausländer auch lohnen, Referenzen
schweizerischer Partner mitzubringen X X
Gründung und Erstellung der Gründungsurkunde. Es sind dies: Statuten, Annahmeerklärung
der Revisionsstelle, Bestätigung einer anerkannten Einzahlungsstelle (Bank), dass das Aktienkapital
einbezahlt ist und der Gesellschaft zur freien Verfügung steht; falls die Gesellschaft
nach der Gründung nicht über eigene Büros verfügt: Domizilannahme-Erklärung X X
Publikation im Amtsblatt des Kantons X
Eintragung der verantwortlichen Person(en) in die
entsprechenden Register (Handelsregister, evtl. Grundbuch) X
Registrierung als steuerpflichtige Firma X

Ohne Stempelsteuer (auch Emissionsabgabe genannt) betragen
die fixen Gründungskosten somit ca. 7‘000 CHF, für
eine Kleinstgesellschaft ohne Abklärungsbedarf ca. 3‘000
CHF. Die gesamten Kosten einer Firmengründung einschliesslich
Aufwendungen für fachkundige Beratung variieren
je nach Grundkapital.
www.kmu.admin.ch
KMU-Portal, Übersicht Gründungskosten nach Rechtsform
(pdf)
4.2.3 Firmenschutz
und Handelsregistereintrag
Die «Firma», der Name, unter dem ein kaufmännisches Unternehmen
geführt wird, kann grundsätzlich frei gewählt
werden. Indessen muss aus der Firma klar hervorgehen,
welche rechtliche Form sie besitzt, ob sie z.B. eine Einzelfirma,
eine Kollektivgesellschaft oder eine Aktiengesellschaft
ist. Die Ausübung eines Handels-, Fabrikations- oder eines
anderen nach kaufmännischer Art geführten Unternehmens
erfordert in der Regel den Eintrag in das Handelsregister.
Das Handelsregister soll sämtliche in der Schweiz
tätigen kaufmännischen Unternehmen erfassen. Es wird
kantonal, zum Teil gar bezirksweise geführt. Im Mittelpunkt
steht die Publizitätsfunktion. Das Handelsregister
soll die Haftungs- und Vertretungsverhältnisse eines Unternehmens
klarlegen. Deshalb steht der zentrale Firmenindex
(Zefix) des Eidg. Handelsregisteramtes auch jedermann
zur Einsicht sowie für Anfragen darüber offen, ob ein Firmenname,
die Firma, frei ist. Eine erste Prüfung betreffend
bereits eingetragene identische oder ähnliche Firmen kann
hier selber vorgenommen werden. Da die Suche nach ähnlich
lautenden Firmen technisches Sachwissen voraussetzt,
empfiehlt es sich indessen, vor jeder Neugründung oder
Firmenänderung beim Firmenzentralregister eine Firmenrecherche
in Auftrag zu geben. Diese umfasst ausschliesslich
die Abklärung in Bezug auf eingetragene identische oder
ähnliche Firmen. Für die Prüfung der rechtlichen Zulässigkeit
der Firma ist vorab der kantonale Handelsregisterführer
zuständig. Das Eidgenössische Amt für das Handelsregister
hat eine umfassende Anleitung zur Bildung von Firmen
und Namen herausgegeben.
www.zefix.admin.ch
Zentraler Firmenindex des Eidg. Handelsregisteramtes
Alle Eintragungen und Löschungen im Handelsregister
werden im Schweizerischen Handelsamtsblatt veröffentlicht.
Mit dem Eintrag in das Handelsregister geniesst das
Unternehmen firmenrechtlichen Schutz. Juristische Personen
benötigen den Handelsregistereintrag zur Erlangung
der Rechtspersönlichkeit. Der Eintrag in das Handelregister
erfolgt gestützt auf eine Anmeldung mit den gesetzlich vorgeschriebenen
Belegen. Die Anmeldung beim Handelsregister
kann für sämtliche Rechtsformen online erfolgen. Da-
für wurde das Gründungsportal KMUadmin errichtet. Die
formalen Anforderungen sind dort ersichtlich, können aber
auch in Merkblättern bei den kantonalen Handelsregisterämtern
oder über die kantonalen Wirtschaftsförderungsstellen
bezogen werden.
Vgl. Kapitel 12.4 Administrative Unterstützung, sowie 13.1
Adressen
www.kmuadmin.ch
Online-Amtsschalter für Unternehmensgründungen
KMUadmin
www.bj.admin.ch
Bundesamt für Justiz,
Stichwort Handelsregister und Zefix
4.2
4.2.4 Verwaltungsratsentschädigung
in Aktiengesellschaften
Die Entschädigung der Mitglieder des Verwaltungsrates einer
AG, das Verwaltungsratshonorar, hat je nach Branche,
Firmengrösse und Umsatzhöhe eine grosse Spannweite.
Das durchschnittliche Honorar eines Mitgliedes des Verwaltungsrates
(VR) in Unternehmen mit bis 1000 Mitarbeitenden
beträgt in der Schweiz rund 19‘000 CHF. Zu diesem Ergebnis
kommt eine Studie, für welche 1346 Unternehmen
in der Rechtsform einer AG befragt wurden.
Die gebräuchlichsten Entschädigungsformen sind Jahrespauschalen
und Spesen. Ein ordentliches VR-Mitglied bezieht
im Mittel knapp die Hälfte des Honorars eines VR-
Präsidenten. Dem Verwaltungsrat gehören im Durchschnitt
3,3 Personen an. Der Frauenanteil beträgt 11%. Fast zwei
Drittel der Verwaltungsräte sind älter als 50 Jahre.
Verwaltungsratshonorare (Aktiengesellschaften)
nach Funktionen, Mittelwerte in CHF
Funktion im Verwaltungsrat
Präsident Delegierter Mitglied
Gesamtdurchschnitt 25‘555 23‘285 13‘605
Gewerbebetriebe 18‘734 15‘324 11‘944
Industrie 30‘014 26‘602 15‘290
Handel 32‘061 23‘602 12‘672
Übrige Dienstleistungen
(ohne Banken) 21‘660 24’452 11‘334
Personalbestand
11 bis 50 14‘695 12‘903 8‘628
51 bis 250 27‘787 26‘583 15‘387
251 bis 499 50‘062 24’967 26’085
500 und mehr 127‘059 159’790 38‘096
Umsatz
2 bis 20 Mio. CHF 15‘560 12‘312 8‘917
20 bis 50 Mio. CHF 26‘072 23’731 15‘747
50 bis 300 Mio. CHF 48‘888 45’500 25‘677
> 300 Mio. CHF 150‘541 206’859 37‘477
Quelle:
BDO Visura,
VR-Honorarstudie 2005
www.bdo.ch

4.3 4.4
4.3 Rechnungslegung
Die allgemeinen Vorschriften über die Buchführung sind
in der Schweiz kurz gehalten. Es müssen jene Bücher ordentlich
geführt werden, die nach Art und Umfang des Geschäftes
nötig sind, um die Vermögenslage des Geschäftes
und die mit dem Geschäftsbetrieb zusammenhängenden
Schuld- und Forderungsverhältnisse sowie die Betriebsergebnisse
der einzelnen Geschäftsjahre festzustellen. Das
Gesetz verlangt, dass Erfolgsrechnung (Gewinn- und Verlustrechnung)
und Bilanz jährlich nach allgemein anerkannten
kaufmännischen Grundsätzen vollständig, klar
und übersichtlich dargestellt werden. Somit ist die Rechnungslegung
nach allen international gängigen Richtlinien
(z.B. US-GAAP, IAS, FER) möglich.
Für Aktiengesellschaften gelten zur Erhöhung der Transparenz
detaillierte Mindestvorschriften für die Gliederung
der Rechnung. Die Jahresrechnung muss mindestens eine
4.4 Umstrukturierungen
Das neue Fusionsgesetz ist 2004 in Kraft getreten. Es vereinfacht
Umstrukturierungen von Unternehmungen wesentlich.
Somit kann aus schweizerischer Sicht ohne Problem
von einer Rechtsform in eine andere gewechselt
werden.
www.fusg.ch
Fusionsgesetz, Überblick
Bilanz und eine Erfolgsrechnung mit Vorjahresvergleichen
sowie erklärende Notizen enthalten. Die Jahresrechnungen
von einzelnen Gesellschaften müssen in einer Konzernrechnung
konsolidiert werden, wenn zwei der folgenden
Grössen in zwei aufeinander folgenden Geschäftsjahren
erreicht werden:
• eine Bilanzsumme von 10 Mio. CHF
• ein Umsatz von 20 Mio. CHF
• ein Personalbestand von 200 im Jahresdurchschnitt
Praxistipps und Informationen zu Rechtsfragen vermitteln
die Revisions- und Treuhandgesellschaften bzw. ihre Dachorganisationen,
die Treuhandkammer und der Treuhänder-
Verband.
www.treuhand-kammer.ch
www.stv-usf.ch

5. Finanzierung
Der hoch entwickelte Finanzplatz Schweiz bietet ausgezeichnete Möglichkeiten nicht nur für die kostengünstige Finanzierung
von Anlagegeschäften und von internationalen Aktivitäten, sondern ebenso sehr von unternehmerischen
Investitionsvorhaben. Sämtliche im In- und Ausland anfallenden Geschäfte werden von den Gross-, Kantonal-, Regional-
und auch von Auslandsbanken mit den modernsten Technologien rasch und zuverlässig abgewickelt. Zunehmende
Bedeutung erhält auch die Finanzierung mittels Risikokapital-Instrumenten, für deren Einsatz die Voraussetzungen
in der Schweiz verbessert worden sind. Dies gilt ebenso für die Durchführung von Kotierungsgeschäften dank
SWX Swiss Exchange als einer der weltweit führenden Börsen.
5.1 Kreditbeschaffung für Investitionen
Ansiedlungsvorhaben haben meist eine mittel- oder längerfristige
Zielsetzung. Sie erfordern in der Regel bedeutende
Anfangsinvestitionen und Projektfinanzierungen. Die
Banken legen grössten Wert auf fundierte Marktanalysen
und ein professionelles Management. Ist die Ansiedlung
mit dem Erwerb einer Liegenschaft oder der Erstellung
einer Betriebsstätte verbunden, so kommt dem Hypothekarkredit
grosse Bedeutung zu. Bei Geschäftsimmobilien
richtet sich die Belehnung immer mehr nach dem Ertragswert.
Im Normalfall können für industrielle Vorhaben 50%
des gesamten Anlagewertes – Verkehrswert oder Baukosten,
einschliesslich Maschinen und Einrichtungen – gegen
Grundpfandsicherung zu sehr günstigen Konditionen
finanziert werden.
Für Büro- und Dienstleistungsgebäude beträgt der Belehnungssatzüblicherweiseetwa70%,istaberebenfallsabhängig
von den (Objekt-)Risiken.Die Zinssätze und Konditionen,
die dabei und generell für unternehmerische Investitions-
5.2 Finanzierung der laufenden Geschäftstätigkeit
Für die Umlauffinanzierung gewähren die Banken verschiedene
Arten von kurzfristigen Krediten. Entweder werden
Blankokredite eingeräumt, oder es erfolgt eine Sicherstellung
durch Pfänder. In welchem Umfang Kredite eingeräumt
werden, hängt von der Vertrauenswürdigkeit und
den Zukunftsaussichten des Unternehmens ab. Neben den
herkömmlichen Bankkredit-Formen haben auch Leasingfinanzierungen
und Forfaitierungen an Gewicht gewonnen.
Für rasch wachsende junge Unternehmungen und Startups
ist es bei der Standortwahl wichtig, welche Möglichkeiten
zur Finanzierung der Startphase und des sog. Second
Step zur Verfügung stehen. Die Vielfalt und Qualität
vorhaben angewendet werden, hängen heute in der Regel
von der Bonität der Unternehmung und deren Rating durch
die kreditgebende Bank ab. Die Würdigung des Risikos
und der Zukunftsaussichten spielt also eine zentrale Rolle.
Die neuen Eigenmittelvorschriften der Banken («Basel II»)
werden voraussichtlich auch in der Schweiz Ende 2006 eingeführt.
Speziell kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
befürchten, dass Kreditverteuerungen oder eine Verknappung
der Kreditmittel die Folge sein werden. Indessen sind
nicht nur die Grossbanken bereits zu einer risikogerechten
Preisgestaltung übergegangen. Deshalb dürften die Auswirkungen
von Basel II auf das Schweizer Kreditgeschäft
eher gering sein. Aufgrund der unternommenen Anstrengungen
bezüglich Risikomanagement sind die Schweizer
Banken gut auf Basel II vorbereitet, um die neuen Anforderungen
zu erfüllen.
Vgl. Kapitel 12 Förderung durch Behörden und Anlaufstellen
und 6.1 Kapitalkosten
der Finanzdienstleister auf dem Finanzplatz Schweiz bietet
auch dafür ausgezeichnete Voraussetzungen, etwa für
Bürgschaften, Wandeldarlehen und VC-ähnliche Finanzierungsformen.
Vgl. Kapitel 5.3 Risikokapital sowie Kapitel 12 Förderung
durch Behörden und Anlaufstellen
Wenn es um die Eröffnung einer neuen Geschäftsstelle in
der Schweiz geht, dürfte aus Währungsüberlegungen eine
Finanzierung in Schweizer Franken weiterhin im Vordergrund
stehen. Sie ist in der Regel kostengünstiger.

Quelle:
SWX Swiss Exchange
www.swx.com
5.3 5.4
5.3 Risikokapital
Die Zahl der Venture-Capital-Gesellschaften ist in der
Schweiz stark gewachsen. Waren es früher in der Schweiz
vor allem private Investoren, die einen substantiellen Anteil
der Mittel bereitstellten, so sind es heute staatliche Institutionen
(24,5%), Versicherungsgesellschaften (22%) und
Pensionskassen (18,7%).
Auch die Bundesbehörden unterstützen mit dem Bundesgesetz
über die Risikokapitalgesellschaften (RKG) die Bereitstellung
von Venture Capital mit zweierlei Steuererleichterungen:
• Anerkannte RKG werden bei der Gründung und Kapitalerhöhung
von der Emissionsabgabe befreit. Sie haben
zudem Vorteile bei der direkten Besteuerung auf
Bundesebene dank einem tieferen Schwellenwert für
die Geltendmachung des Beteiligungsabzuges.
• Privatpersonen geniessen als Business Angels (BA),
welche neuen Unternehmungen bei der Gründung
und Entwicklung beistehen, Erleichterungen bei der
direkten Bundessteuer, wenn sie zur Vorbereitung der
5.4 SWX Swiss Exchange, die Schweizer Börse
Die Möglichkeit, IPO-Finanzierungen vorzunehmen, wird
immer mehr zu einem gewichtigen Standortfaktor. Das
bestätigt die neuere Entwicklung beim Börsengang von
Wachstumsfirmen, insbesondere von Informations- und Biotechnologieunternehmungen.
Die SWX Swiss Exchange
gehört zu den technologisch führenden Börsen der Welt.
Auf der Basis des starken Finanzplatzes Schweiz verfolgt
sie eine konsequent auf Internationalität ausgerichtete
SWX: integrale Partnerlösungen in spezifischen Marktsegmenten
virt-x Erste pan-europäische Blue Chip-Plattform, auf der sämtliche europäischen
Blue Chips elektronisch gehandelt werden können. Operiert auf der von der
SWX Swiss Exchange entwickelten Handelsplattform, einem der fortschrittlichsten
integrierten Systeme der Welt, mit vollem Online-Zugang zu mehreren Clearingund
Settlementsystemen. Die in London basierte virt-x ist eine Recognised
Investment Exchange gemäss FSA. virt-x ist der Heimatmarkt für alle im SMI
enthaltenen Aktien.
Eurex Durch Zusammenschluss der SOFFEX (der Swiss Options and Financial Futures
Exchange) und der DTB (der Deutschen Terminbörse) ist die weltweit grösste
Derivatbörse entstanden. Dezentraler, einfacher, verlässlicher und effizienter
Zugang zum liquidesten Derivatmarkt der Welt.
STOXX Etablierter europäischer Indexbenchmark. Joint Venture der SWX Swiss Exchange,
Dow Jones & Company und der Deutsche Börse AG. Geniesst hohe Akzeptanz und
liefert die führenden Basisindizes für den Derivatehandel. Bietet eine breite Palette
von branchenorientierten europäischen Indizes.
EXFEED Paneuropäische und Schweizer Rohdaten in Realtime aus einer Hand. In Zürich
basiert, von SWX Swiss Exchange gegründet, um Finanzinformationsanbietern
marktbezogene Rohdaten zu liefern.
Gründung von Start-up-Unternehmungen nachrangige
Darlehen aus dem Privatvermögen gewähren.
www.kmu.admin.ch
Steuererleichterungen für Kapitalgeber
Das Angebot an VC- und VC-ähnlichen Finanzierungsmitteln
und -möglichkeiten ist wechselnd und darum recht wenig
transparent. Deshalb unterhalten Hochschulen, Beratungsunternehmungen
und Wirtschaftskreise gemeinsam
verschiedene, auch elektronische Plattformen, um Unternehmer
mit Investoren zusammen zu bringen.
www.seca.ch
SECA Swiss Private Equity & Corporate Finance
Association, Dachorganisation für Venture Capital
www.asban.ch
ASBAN Association of Swiss Business Angels Networks
www.swiss-venture-club.ch
Informationsplattform und Netzwerk für Unternehmer
Strategie. In grenzüberschreitender Zusammenarbeit mit
Partnern realisiert die SWX Swiss Exchange erstklassige
Börsendienstleistungen für sämtliche Beteiligten.
Die SWX Swiss Exchange gehört zur SWX Group, welche
mit den neben der SWX Swiss Exchange folgenden vier Unternehmen
grenzüberschreitend integrale Lösungen in spezifischen
Marktsegmenten anbietet.
www.virt-x.com
www.eurexchange.com
www.stoxx.com
www.exfeed.com

Neben der breiten Produktepalette überzeugt das integrierte,
vollautomatische Handels-, Clearing- und Settlement-System.
Mit einem einzigen Mausklick werden Aufträge
ausgeführt, abgewickelt, abgerechnet und bestätigt.
Die SWX Swiss Exchange führt Teilnehmer, Emittenten und
Investoren auf einem effizienten und transparenten Wertpapiermarkt
zusammen. Sie ist Heimatbörse und bestimmender
Markt von international führenden Gesellschaften.
5.4
Sie bietet innovativen internationalen Unternehmen Zugang
zum schweizerischen Kapitalmarkt. Eine öffentliche
Platzierung in einem ihrer Segmente verleiht dem Unternehmen
ein hohes Mass an globaler Visibilität unter Investoren,
vor allem solchen mit einem erhöhten Interesse an
bestimmten Sektoren. Ein Börsengang in der Schweiz ist,
besonders für Unternehmen aus den Life-Sciences- und IT-
Sektoren und den Mikro- und Nanotechnologie-Industrien,
eine attraktive Möglichkeit, Eigenkapital aufzunehmen.

0
1 Executive opinion survey,
Höchstnote = 10 Punkte
Quelle: IMD World
Competitiveness Center (2007)
www.worldcompetitiveness.com
6. Produktionskosten
Im internationalen Standortwettbewerb verfügt die Schweiz auch hinsichtlich der Produktionskosten über wichtige
Trümpfe. Sie ist eine Zinsinsel, die eine kostengünstige Finanzierung bietet. Die hier Beschäftigten zeichnen sich durch
eine hohe Arbeitsmoral und Motivierung aus. Sie arbeiten meist länger und produktiver und fehlen weniger als ihre
Kollegen in anderen Ländern.
6.1 Kapitalkosten
Die Schweiz nimmt weiterhin die Spitzenposition im internationalen
Länder-Bonitätsrating ein. Das wird auch in Zukunft
kostengünstige Finanzierungen von Investitionsvorhaben
erleichtern.
Geringe Kosten für die Kapitalbeschaffung wirken sich
günstig auf die Entwicklung jeder Geschäftstätigkeit und
damit auch der Gesamtwirtschaft aus. Das beeinflusst sicherlich
die Standortwahl. Die Schweiz geniesst bei in- und
ausländischen Anlegern eine hohe Wertschätzung. Dank
dem und einer hohen Sparquote bietet sie niedrige Zinsen.
Das verbilligt auch für neue Ansiedler im Vergleich zu deren
Heimmärkten die Finanzierung ihrer Geschäfts- und Investitionstätigkeit.
In den letzten Jahren belief sich die durchschnittliche
Differenz der Geld- und Kapitalmarktzinsen in
Franken und Euro auf 1,5 bis 2 Prozent. Die künftige Tendenz
wird von der weiteren Entwicklung des Euro und sei-
Vorteilhafte Kapitalkosten (2007)
Punkte 1
Schweiz 7,79
Dänemark 7,76
Niederlande 6,89
Österreich 6,76
Irland 6,71
Deutschland 6,62
Japan 6,45
Belgien 6,42
USA 6,31
Grossbritannien 5,28
ner Einführung als Bargeld ebenso abhängen wie von der
Politik der Schweizerischen Nationalbank.
Im konkreten Einzelfall einer Ansiedlungs- und Unternehmensfinanzierung
können die Zinssätze und Konditionen
je nach der Bonität des Kunden erheblich schwanken. Hingegen
dürften die neuen Eigenmittelvorschriften von Basel
II die Kreditgewährungspolitik der Banken kaum zusätzlich
beeinflussen. Diese haben sich bereits weitgehend auf die
neuen Anforderungen eingestellt.
Vgl. Kapitel 2.4 Inflation, Kapitalkosten und öffentliche Finanzen
www.credit-suisse.ch
www.ubs.com
www.kantonalbank.ch
Gross- und Kantonalbanken,
aktuelle Zinssätze und Konditionen
0...5 6 7 8 9 10

6.2 Arbeitskosten
6.2.1 Übersicht
Bei internationalen Vergleichen wird die Schweiz stets
als teurer Werkplatz eingestuft. Dass die Schweiz zu den
Ländern mit einem hohen Lohnniveau zählt, ist eine Binsenwahrheit.
Aber ihr Lohnniveau entspricht dem hohen
Leistungs- und Wohlstandsniveau: hohe Löhne sind ein Erfolgsausweis.
Dank den tiefen Kapitalkosten wird weithin
mit kapitalintensiven Produktionsmethoden gefertigt, welche
weniger, aber hoch qualifizierte Arbeitskraft erfordern.
Der Schweiz kommt zugute, dass sich trotz dritthöchster
ausbezahlter Löhne die Personalzusatzkosten in vertretbarem
Rahmen halten. Letzteres sind u.a. Arbeitgeberbeiträge
für Sozialversicherung, Lohnfortzahlung bei Ferien,
Krankheit etc. Sie addieren in der Schweiz 55% zu
den Direktlöhnen, gegenüber ca. 65% im ungewichteten
Arbeitskosten in der Industrie im internationalen Vergleich
6.2
Durchschnitt aller Industrieländer. Die Last der lohnbezogenen
Zusatzkosten je Stunde drückt in der Schweiz somit
weniger stark als in den meisten anderen Industrieländern.
Weil zudem die Produktivität in der Schweiz relativ hoch,
die Steuern mässig und die Kapitalkosten günstig sind, ist
die Qualität des Wirtschaftsstandortes Schweiz insgesamt
durchaus attraktiv.
Entscheidend sind nicht die ausbezahlten Löhne, sondern
die Lohnstückkosten. Dank der hohen Produktivität sind diese
in der Schweiz wesentlich tiefer als in konkurrierenden
Wirtschaftsräumen. Sie sind seit 1995 nur geringfügig angestiegen.
Damit hat die Schweiz einen Wettbewerbsvorteil
erzielt.
Vgl. Kapitel 2.1 Wohlstandsniveau und Leistungsträger der
schweizerischen Wirtschaft
Arbeitskosten in EUR pro Stunde (2006)
Total Direkt- Personallohnzusatzkosten
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Norwegen 38,07 25,02 13,04
Belgien 34,19 17,91 16,28
Deutschland (West) 33,59 19,17 14,42
Schweiz 33,35 21,50 11,86
Schweden 32,81 18,54 14,26
Dänemark 31,57 22,04 9,52
Frankreich 31,28 15,43 15,86
Niederlande 30,17 17,31 12,85
Österreich 29,16 15,50 13,66
Grossbritannien 26,32 16,88 9,43
Irland 25,22 18,43 6,79
USA 23,94 16,03 7,91
Italien 23,72 12,78 10,94
Japan 20,38 11,33 9,05
Quelle: Institut der
Deutschen Wirtschaft, Köln,
Industrielle Arbeitskosten im
internationalen Vergleich,
IW-Trends 4/2007
www.iwkoeln.de

Quelle: Wilhelm-DMS-Gruppe
www.wilhelm-dms.ch
1 1EUR = 1,64 CHF
Quelle:
Lohnrechner SGB
Swiss Engineering STV
www.swissengineering.ch
6.2
6.2.2 Personalzusatzkosten
Die prozentuale Belastung mit Lohnnebenkosten liegt unter
dem internationalen Durchschnitt. Für den Arbeitgeber
Sozialkosten pro Arbeitsstunde (2006)
Ermittelt aufgrund des Lohnes Basis in %
Lohnkosten je Arbeitsstunde 100,0
Sozialleistungen, mit dem Lohn abgegolten:
Ferientage 20-25 9,0
Feiertage ca. 10 4,2
Kurzabsenzen ca. 4 1,5
Krankheitstage ca. 8 4,0
Jahresendzulage (13. Monatslohn) 8,3
Total 27,0
Lohn und inbegriffen Sozialkosten pro Arbeitsstunde 127,0
Zusätzliche Sozialleistungen des Arbeitgebers:
Gesetzliche Altersvorsorge 5,05 % von 127 6,4
Gesetzliche Arbeitslosenversicherung 1,0 % von 127 1,3
Berufliche Altersvorsorge 6,0 % von 127 7,6
Berufs-Unfallversicherung 2,0 % von 127 2,5
Kinderzulage 1,5 % von 127 1,9
Total 19,7
Lohn u. zusätzliche Sozialkosten pro geleistete Arbeitsstunde 119,7
6.2.3 Spannweite der Löhne
DieregelmässigdurchgeführtenamtlichenErhebungenüber
Lohnniveau und -struktur zeigen zwischen und auch innerhalb
den einzelnen Branchen beachtliche Unterschiede. Bei
Ansiedlungsvorhaben tritt der Investor meistens als neuer
Mitbewerber am regionalen Arbeitsmarkt auf. Er wird sich
deshalb sowohl an Branchen-Erfahrungswerten und statistischen
Durchschnitten orientieren als auch an den Ver-
entscheidend ist die tatsächliche Höhe der gesamten Lohnund
Sozialkosten, die er pro effektiv geleistete Arbeitsstunde
zu tragen hat.
Zusammenfassung:
Lohn und Sozialleistungen
je effektiv geleistete Arbeitsstunde in%
Lohnkosten 100,0
Sozialkosten im Lohn inbegriffen 27,0
zusätzliche Sozialkosten 19,7
Total Sozialleistungen 46,7
Diese Angaben sind Richtwerte, welche je
nach Region, Branche, Unternehmensart,
Mitarbeiterstruktur sowie Gesamtarbeitsund/oder
Einzelarbeitsvertrag abweichen
können.
hältnissen vor Ort. Es ist zu beachten, dass zwischen den
Löhnen in städtischen Verhältnissen und in ländlichen Regionen
eine Differenz von ungefähr 15 Prozent besteht. Im
Sinne einer ersten Annäherung an die Schweizer Verhältnisse
für mittelständische Unternehmen (KMU) kann von
folgenden Grössenordnungen des jährlichen Bruttolohnes
ausgegangen werden:
Bruttolöhne Schweiz; Spannweite
Position Bruttolohn bei 13 Monatslöhnen
in EUR1 in CHF
Geschäftsführer/-in eines mittelgrossen Unternehmens ab 132‘000 ab 215’000
Abteilungsleiter/in einer Produktionsabteilung mit mehr als ab 115‘000 ab 190‘000
100 Beschäftigten, langjährige Berufserfahrung
Kreditsachbearbeiter/in 60‘000-80‘000 100‘000 - 130‘000
mit zehnjähriger Berufserfahrung, mit Familie
Ingenieur/-in, Fachhochschule oder Universitätsstudium, 58‘000-80‘000 95‘000-132‘000
fünfjährige Berufserfahrung
Sekretärin eines Abteilungsleiters, 41‘500-53‘500 68‘000-88‘000
1 Fremdsprache, Alter ca. 25 Jahre
Facharbeiter/-in in der Industrie 41‘500-50‘600 68‘000-83‘000
mit zehnjähriger Berufserfahrung
Betriebsarbeiter/-in, 30‘500-35‘400 50‘000-58‘000
Alter ca. 25 Jahre

Weiterführende Literatur/Informationen: Periodisch erscheinende
amtliche Publikation über Lohnniveau und -struktur
nach Branchen und Regionen: Bundesamt für Statistik,
Lohnstrukturerhebung (alle 2 Jahre)
www.statistik.admin.ch
Lohnrechner, online-Ermittlung der üblichen Löhne
nach Branchen und Regionen
www.lohn-sgb.ch
Arbeitskosten: Führungskräfte im internationalen Vergleich
45
3
77
27
130
25
18
1
5
92
25
28
28
29
31
30
30
33
35
38
Gesamte Lohnkosten 1 (in USD)
Vorsitzender der Finanzchef Informatik-Chef Marketing-Manager
Geschäftsleitung (CEO)
Irland 274’342 140’567 135’052 98’831
Singapur 281’551 152’961 137’493 102’778
Niederlande 294’446 184’250 143’612 130’092
Belgien 393’175 211’981 229’809 141’351
Österreich 386’318 163’143 168’531 121’337
Deutschland 416’154 207’779 200’191 154’348
Frankreich 458’191 222’829 204’747 162’117
Italien 399’009 203’655 185’519 154’103
Grossbritannien 478’653 213’955 210’040 165’312
Schweiz 509’975 237’072 214’346 164’380
USA 670’880 306’788 284’874 214’378
6.2.4 Arbeitszeit, Urlaub und Arbeitsausfälle
Die Arbeitskosten hängen nicht nur von den direkten Lohnund
den Lohnnebenkosten, sondern auch von der gesamten
Jahresarbeitszeit und von den Kosten des Arbeitsausfalls
ab. In der Schweiz wird deutlich länger gearbeitet als
in anderen europäischen Ländern. Der Absentismus wegen
Krankheit und aus andern Gründen ist gering.
Für international tätige Unternehmungen ist aber auch von
Interesse, was die Entlohnung auf Managementebene in
der Schweiz im Vergleich zu anderen Ländern kostet.
Weiterführende Literatur: internationale Lohnniveauvergleiche
siehe UBS, Preise und Löhne. Ein Kaufkraft- und-
Lohnvergleich rund um die Welt, Ausgabe 2006
www.ubs.com / Publikationen
1’575
1’880
1’832
1’802
1’748
1’748
1’726
1’717
1’709
1’689
6.2
Die Vorzüge der Schweizer Sozialpartnerschaft kommen
vor allem durch das Fehlen von Streiks zum Tragen. Weil
Arbeitsniederlegungen oder Aussperrungen äusserst selten
sind, stellt ein Ausfall von 3 Promille im 10jährigen Durchschnitt
der produktiven Arbeitsstunden keinen ins Gewicht
fallenden Kostenfaktor dar.
Vgl. Kapitel 7 Humankapital
Arbeitszeit, Ferien / Freitage und Streiktage im internationalen Vergleich
USA
Schweiz
Irland
Belgien
Italien
Jahresarbeitszeit in Std. Bezahlte Ferien / Freitage Streiktage pro 1000 Beschäftigte
Grossbritannien
Niederlande
Österreich
Deutschland
Frankreich
1diese setzen sich
zusammen aus:
Jahres-Basislohn
+ erfolgsabhängige
Lohnbestandteile
+ Sozialkosten
des Arbeitgebers
Quelle: Wirtschaftsförderung
Kanton Genf, International
Comparisons 2006 / 2007,
gestützt auf: Corporate
Consulting & Technology
(CCT Group), Genf, August 2006
www.cc-tgroup.com
www.geneva.com
Quelle: Wirtschaftsförderung
Kanton Genf, International
Comparisons 2006 / 2007,
gestützt auf: Corporate
Consulting & Technology
(CCT Group), Genf, August 2006
www.cc-tgroup.com
www.geneva.ch

Quelle: Colliers
International,
Büromarktbericht
Schweiz 2007
www.colliers.ch
Quelle: Internationale
Energie-Agentur IEA,
Key World Energy Statistics
2007, 1. Quartal 2007
www.iea.org
6.3 6.4
6.3 Raumkosten
Bürokosten im internationalen Vergleich
Standort Preise in EUR pro m 2 / Jahr Leerstands-
Klasse-A- Spitzen- rate
Lagen lagen in %
Amsterdam 160 300 15,0
Basel 185 280 2,6
Frankfurt 260 410 16,9
Genf 360 505 2,5
London 790 1‘400 9,5
Mailand 300 400 8,0
Paris 580 680 5,2
Wien 180 240 6,2
Zürich 270 460 6,3
Die fortschreitendeVerflechtung der nationalenWirtschaftsräume
hat den Immobilienmarkt in der Schweiz wesentlich
flexibler und transparenter gemacht. Damit verbunden sind
neue Dienstleistungen wie das Corporate Facility Consulting.
Dieses nutzen vor allem international tätige Firmen,
6.4 Energiekosten
Den grössten Preisvorteil gegenüber anderen europäischen
Staaten weist die Schweiz bei den Erdölbrennstoffen auf.
Hier ist die Steuerbelastung besonders tief.Auch Treibstoffe
sind relativ günstig. Im Zusammenhang mit unternehmerischen
Investitionsvorhaben ist zu unterscheiden zwischen
Anschlussgebühren und jährlichen Grundtaxen, effektiven
Anschlusskosten für die installierte Leistung und den verbrauchsabhängigen
Tarifen. Für Industriebetriebe liegen
die Tarife in der Grössenordnung von 0,13CHF/kWh. Im
Rahmen der Marktöffnung kann von weiterhin sinkenden
Preisen für Elektrizität und Gas ausgegangen werden. Die
Energiepreise (in USD, 1. Quartal 2007)
um umfassende Lösungen für ihre oftmals rasch wechselnden
Raumbedürfnisse zu erhalten. Es ist für ausländische
Investoren bewilligungsfrei möglich, in der Schweiz eine
Liegenschaft für Tätigkeiten in Produktion, Dienstleistung
und Handel zu erwerben oder zu mieten.
Die meisten Wirtschaftsförderungen der Kantone weisen
für ihr Gebiet Industrieflächen und Raumangebote für
Dienstleistungen und Gewerbe auf jeweils aktuellem Stand
nach. Sie vermitteln zudem persönliche Kontakte zu den
Anbietern. Ihre Homepages geben Zugang zu Grundstück-
Datenbanken. Hier kann man die spezifischen Flächenbedürfnisse
und Raumanforderungen direkt eingeben und in
kürzester Frist passende Angebote auch online erhalten.
Vgl. Kapitel 13.1 Adressen
Vgl. Kapitel 2.7 Ausländerrecht
Auch innerhalb der Schweiz gibt es bei den Preisen für Erwerb
und Miete von Geschäftsraum und Grundstückflächen
je nach Standort und Lage grosse Unterschiede. Das
interregionale Gefälle Stadt-Umland ist ausgeprägt.
Kraftwerk- und Versorgungsunternehmungen, aber auch
Informationsbroker, informieren über die im Einzelfall anwendbaren
Tarife.
www.energie-schweiz.ch
Bundesamt für Energie
www.vse.ch
Verband Schweizerischer Elektrizitätsunternehmen
www.enerprice.ch
Informationen zur Öffnung des schweizerischen
Strommarktes, Tarifvergleiche
Schweres Heizöl Industrie Benzin bleifrei 95 Elektrizität für Industrie
pro Tonne pro Liter pro kWh
USA 307.94 0.624 0.0613
Schweiz 315.79 1.260 0.0816
Deutschland 318.09 1.645 0.0840
Frankreich 318.36 1.562 0.0533
Österreich 383.51 1.323 0.1260
Grossbritannien 464.66 1.706 0.1322
Italien 370.73 1.592 0.2359
Irland 467.21 1.347 0.1504
Japan 516.46 1.146 0.1205

6.5 6.6
6.5 Downsizing-Kosten
Standortentscheidungen und der Aufbau eines Betriebes
an einem Standort im Ausland sind immer mit Unsicherheiten
über den Erfolg des Vorhabens behaftet. Es ist
deshalb für die Entscheidträger schon im Vorfeld einer
Standortverlagerung wichtig zu wissen, mit welchen Auflagen
und Folgekosten es verbunden wäre, wenn einmal
senz heruntergefahren werden müssten. Die Schweiz bietet
bezüglich der Bestimmungen bei Massenentlassungen,
der Kündigungsmöglichkeiten und der damit verbundenen
Lohnzahlungsverpflichtungen sehr investorenfreundliche
und kostengünstige Verhältnisse. Sie nimmt in Europa eine
ausgesprochen wettbewerbsfähige Position ein.
die Zelte am Standort Schweiz abgebrochen oder die Prä- 1 Büropersonal mit
unbefristetem Anstellungsvertrag,
weitergehende
Regelungen möglich in
Downsizing-Kosten
Gesetzliche Kündigungsfristen für einen Durchschnittliches Abfindungspackage,
Beschäftigten mit 8 Dienstjahren
0 1 2 3 4 5 6 0 5 10 15 20 25 30 35
1 Manager 20 Dienstjahre
Monate Monatslöhne
Irland 1 12-18
Grossbritannien 1,8 14-22
Schweiz 2 5-10
Frankreich 2 6-18
Deutschland 2 12-18
USA2 2 0
Österreich 3 9-18
Italien 3 24-30
Niederlande 4 30-36
Belgien3 6 22
6.6 Kosten administrativer Verfahren
Administrativer Aufwand, der durch staatliche Auflagen
verursacht wird, ist gerade für kleine und mittlere Unternehmen
ein nicht zu vernachlässigender Kostenfaktor. Die
Schweizer Behörden achten sehr darauf, die Transaktionskosten
der Unternehmen im Umgang mit Amtsstellen tief
Bürokratie
...behindert Geschäftstätigkeit nicht (2007)
Note1 1 Singapur 7,38
3 Dänemark 6,69
5 Schweiz 5,72
6 Österreich 5,19
12 Irland 4,51
17 Niederlande 3,94
19 USA 3,79
20 Japan 3,55
27 Deutschland 2,91
29 Belgien 2,79
31 Grossbritannien 2,69
35 Frankreich 2,43
48 Italien 1,50
zu halten. Mit einem speziellen Reformprogramm wird der
Handlungsspielraum für private Unternehmen erweitert.
Administrative Entlastungen zielen im Sinne eines Benchmarking
vor allem darauf ab, die Bedingungen attraktiv zu
halten und laufend zu verbessern.
Internationale Vergleiche bestätigen, dass Führungskräfte
in der Schweiz weniger Zeit aufwenden müssen als anderswo,
um sich mit der staatlichen Bürokratie auseinanderzusetzen;
die Schweiz schneidet besser ab, als alle ihre Nachbarländer.
Detaillierte Analysen, welche nicht nur auf die
Erfahrungen des Topmanagements abstellen, sondern den
tatsächlichen Stundenaufwand für administrative Umtriebe
einem Ländervergleich unterziehen, bestätigen die vorteilhafte
Position der Schweiz.
Bereichen mit kollektiven
Arbeitsvertrags-Regelungen
2USA: Mindest-Kündigungsperiode
zwingend für Unternehmungen
mit 100 und
mehr Beschäftigten; für
kleinere Unternehmungen
kein gesetzliches Minimum,
aber in der Praxis 2 Wochen
3Belgien: für Beschäftigte mit
Jahressalär von höchstens
USD3’093 oder EUR 27’597
Quelle: Wirtschaftsförderung
Genf, International
Comparisons 2006-2007,
gestützt auf Corporate
Consulting & Technology
(CCT Group), Genf, August 2006
www.geneva.ch
www.cc-tgroup.com
1Bestnote = 10
Quelle: IMD World
Competitiveness Center (2007)
www.worldcompetitiveness.com

Quelle: IMD World
Competitiveness Center (2007)
1 Je ausgeprägter die
internationale Erfahrung
des Management, desto höher
die Note (10 = Maximum)
Quelle: IMD World
Competitiveness Center (2007)
www.worldcompetitiveness.com
7. Humankapital
Hinsichtlich Arbeitsproduktivität rangiert die Schweiz unter allen Volkswirtschaften der Welt in der Spitzengruppe. Ihr
Arbeitsmarkt ist geprägt durch ein liberales Arbeitsrecht, geringe Regulierungsdichte und ausserordentliche soziale
Stabilität. Arbeitskonflikte werden durch das eingespielte Verhältnis zwischen den Sozialpartnern gelöst. Es gibt so
gut wie keine Streiks. Die soziale Sicherung der Arbeitenden beruht auf dem Grundsatz der Solidarität und der Selbstverantwortung.
7.1 Erwerbspotential, Qualität und Verfügbarkeit
Der Beschäftigtenanteil an der Gesamtbevölkerung der
Schweiz ist der zweithöchste in ganz Europa. Der Schweizer
Arbeitsmarkt ist weltweit einer der flexibelsten. Rund
33% der Erwerbstätigen arbeiten teilzeitlich. Davon sind
80% Frauen. Zudem sind die Arbeitskräfte sehr qualifiziert,
und das Arbeitskräftepotential kann auch tatsächlich genutzt
werden. Dank der tiefen Arbeitslosenrate – sie liegt
traditionell unter oder um 4% – ist der Umfang von staatlichen
Transferzahlungen an Nicht-Erwerbstätige geringer
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Der schweizerische Arbeitsmarkt ist geprägt durch zahlreiche
regionale und kantonale Eigenheiten und Unterschiede,
wo sich Nischen und damit Personal finden las-
als im Ausland. Das wirkt sich wiederum vorteilhaft auf die
Steuerbelastung aus.
Vgl. Kapitel 9 Besteuerung
Die Arbeitnehmer in der Schweiz sind meist hoch motiviert.
DasstellenauchinternationaleVergleichsstudienfest.Inden
hier vorherrschenden Klein- und Mittelbetrieben ist die Identifikation
mit dem Unternehmen sehr ausgeprägt. Die Arbeitnehmer
setzen sich für die Ziele ihres Unternehmens ein.
Arbeitsmotivation im internationalen Vergleich 10 = Höchstnote
Note
Dänemark 8,54
Österreich 7,86
Schweiz 7,85
Irland 7,18
Niederlande 7,16
Japan 7,15
Deutschland 6,98
USA 6,75
Belgien 6,19
Grossbritannien 6,13
Italien 5,20
Frankreich 4,65
Internationale Business-Erfahrung
Schweiz 7,91
Niederlande 7,11
Österreich 7,05
Belgien 6,65
Deutschland 6,37
Irland 6,35
USA 5,71
Grossbritannien 5,70
Frankreich 4,96
Italien 4,16
Internationale Erfahrung
Note 1
sen. Zudem eröffnet die Personenfreizügigkeit gemäss den
Bilateralen Verträgen der Schweiz mit der EU neue und
einfachere Rekrutierungsmöglichkeiten für qualifiziertes
7 8

7.1 7.2
Personal, zumal die Schweiz europaweit als besonders attraktiver
Standort für Leben und Arbeiten gilt.
Vgl. Kapitel 3 Die Schweiz und Europa
Die Exportorientierung der Schweizer Wirtschaft verlangt,
dass Schweizer Manager einen hohen Bildungsgrad aufweisen
und mehrere Sprachen beherrschen. Die interna-
7.2 Regelungen für das Arbeitsverhältnis
7.2.1 Rechtliche Grundlagen
zum Arbeitsvertrag
Das schweizerische Arbeitsrecht umfasst wesentlich weniger
Vorschriften als die Rechtsordnungen in den EU-Staaten.
Die Regelungsfreiheit ist denn in der Schweiz auch
wesentlich grösser. Die Rechtsprechung ist in der Regel
grundsätzlich liberal. Es gibt zur Hauptsache die folgenden
gesetzlichen Bestimmungen: Schweizerisches Obligationenrecht
(OR), Mitwirkungsgesetz, Gleichstellungsgesetz,
Arbeitsgesetz (ArG) und wenige weitere Spezialvorschriften
(Chauffeure etc.).
Die gesetzlichen Bestimmungen gehen allfälligen Kollektivregelungen
(Tarifverträge oder Gesamtarbeitsverträge) vor,
wenn sie zwingenden Charakter haben. Soweit es sich also
um zwingende Gesetzesbestimmungen handelt, kann weder
durch Gesamtarbeitsvertrag noch durch Arbeitsvertrag
etwas anderes, zumindest nicht etwas für den Arbeitnehmer
Ungünstigeres, vereinbart werden. Einige arbeitsrechtliche
Gesetzesvorschriften können zwar durch den Tarifvertrag,
nicht aber durch einen Einzelarbeitsvertrag geändert
werden. Handelt es sich umgekehrt um nicht-zwingende
gesetzliche Vorschriften, so gehen die Vereinbarungen zwischen
den Parteien vor.
Das zentrale Thema Löhne wird demgegenüber entweder
individuell, direkt zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer,
ausgehandelt oder im Rahmen von Gesamtarbeitsverträgen
(GAV) geregelt. Auch hier verzichtet der Gesetzgeber
im Sinne der liberalen Wirtschaftsordnung auf eine starke
Reglementierung. Er lässt bewusst Raum für direkte Absprachen
zwischen den Sozialpartnern.
tionale Business-Erfahrung der Schweizer Manager erhält
denn auch regelmässig gute Noten. Im internationalen Vergleich
rangieren sie auf Platz zwei. Dazu trägt neben ihrer
guten Ausbildung und der Mehrsprachigkeit nicht zuletzt
die von der Notwendigkeit diktierte Übung im Pflegen
der Auslandmärkte bei. Die Arbeitsmarktperformance des
Standortes Schweiz ist entsprechend hoch.
Deregulierung des Arbeitsmarktes
Ranking 2006 Rang 1 Rating 2
Island 1 8,57
Singapur 2 8,19
Dänemark 3 8,14
Schweiz 4 7,85
USA 13 6,25
Österreich 17 6,00
Irland 21 5,33
Grossbritannien 23 5,16
Niederlande 31 4,28
Italien 42 3,44
Deutschland 43 3,43
Frankreich 50 2,82
7.2.2 Arbeitsverträge
Arbeitsverträge können mündlich abgeschlossen werden.
Es empfiehlt sich aber – vor allem aus Sicht desArbeitgebers
– dies schriftlich zu tun. Es geht darum, die Risiken zu minimieren.
Bei grösseren Betrieben empfiehlt es sich, ein so
genanntes Personalreglement zu vereinbaren, das die wichtigsten
arbeitsvertraglichen Bestimmungen umfasst. Der
Arbeitsvertrag selbst enthält dann nur noch die Vereinbarungen
zum Lohn,zur Kündigungsfrist sowie Spezialbestimmungen
(z.B.Konkurrenzverbot).Arbeitsverträge und Personalreglemente
müssen sich an die zwingenden Vorschriften
des Schweizerischen Obligationenrechts und allfällige Bestimmungen
in Gesamtarbeitsverträgen halten. Die Personalreglemente
dürfen nicht verwechselt werden mit den
in EU-Staaten gängigen Betriebsvereinbarungen zwischen
dem Arbeitgeber und dem Betriebsrat. Hingegen müssen
industrielle Betriebe in der Schweiz eine Betriebsordnung
aufstellen. Diese Betriebsordnung enthält Vorschriften über
den Gesundheitsschutz und die Unfallverhütung. Bei deren
Erlass ist die Arbeitnehmerschaft vorgängig anzuhören.
7.2.3 Tarifvertragsrecht
(Gesamtarbeitsvertrag)
Die Beziehungen der Schweizer Sozialpartner sind in den
verschiedenen Branchen und Regionen sehr unterschiedlich
gestaltet. Gibt es zwischen einem Arbeitgeber und seiner
Belegschaft unterschiedliche Standpunkte, so wird oft
1 55 Länder berücksichtigt
2 10 = Höchstwert; Arbeitsmarktregulierungen
behindern die Wirtschaftstätigkeit
nicht
Quelle: IMD World
Competitiveness Center (2007)
www.worldcompetitiveness.com

1 Höchstnote = 7
Quelle: WEF, The Global
Competitiveness Report,
2006-2007, Tab. 14
www.weforum.org
7.2 7.3
schon auf der betrieblichen Ebene eine einvernehmliche
Lösung gesucht. Diese Grundeinstellung geht zurück auf
das so genannte Friedensabkommen zwischen den Schweizer
Arbeitgeber- und Arbeitnehmerorganisationen aus dem
Jahr 1937. Der darin vereinbarten gegenseitigen Friedenspflicht
entsprechend streben die Sozialpartner die Konfliktlösung
auf dem Weg des Gesprächs und unter Verzicht auf
Kampfmassnahmen an. Lösungsorientierte Arbeitsmarktpartner-Beziehungen
sind auch heute der Regelfall.
Gutes Einvernehmen Arbeitnehmer-Arbeitgeber
Rang Note 1 Rang Note 1
Dänemark 1 6,3 Österreich 7 5,9
Singapur 2 6,2 Niederlande 10 5,7
Schweiz 3 6,0 Grossbritannien 18 5,4
Japan 5 5,9 Deutschland 29 5,1
USA 34 5,0
Gesamtarbeitsverträge (GAV) werden zwischen einem Arbeitgeber
oder einem Arbeitgeberverband und einer Gewerkschaft
vereinbart. In der Schweiz gibt es davon über
1‘000 verschiedene Typen. Arbeitgeber und Arbeitnehmer
sind frei, ob sie solchen Verbänden beitreten wollen. Rund
50% der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer in der Privatwirtschaft
sind einem Gesamtarbeitsvertrag unterstellt.
Die Vorschriften der Tarifverträge müssen aber nur dann
übernommen werden, wenn der betreffende Betrieb einem
Verband angehört.Arbeitgeber und Arbeitnehmer sind frei,
ob sie einem entsprechenden Verband beitreten wollen.
Einzelne Gesamtarbeitsverträge sind vom Bundesrat allgemeinverbindlich
erklärt worden. Sie sind damit auch
gegenüber nicht beteiligten Arbeitgebern anwendbar.
Gegenwärtig sind rund 30 allgemeinverbindlich erklärte
Gesamtarbeitsverträge in Kraft. Diesen Verträgen sind insgesamt
ungefähr 30‘000 Arbeitgeber und 200‘000 Arbeitnehmer
unterstellt.
Vgl. Kapitel 6.2 Arbeitskosten
www.sozialpartner.ch
Der GAV in der Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie
7.3 Arbeitszeit und Urlaub
7.3.1 Normalarbeitszeit, Höchstarbeitszeit
und Arbeitszeitmodelle
Die gesetzlichen Höchstarbeitszeiten sind in der Schweiz
seit vielen Jahrzehnten unverändert. Industrie, Handel und
Dienstleistungsbetriebe haben engere Limiten als die Berufe
in Gewerbe, Gesundheitswesen. Man unterscheidet
zwischen Normalarbeitszeit und Höchstarbeitszeit. Diese
Unterscheidung ist für die Überstunden und für die Überzeit
von Bedeutung. Die betriebliche Normalarbeitszeit
ist diejenige Zeit, die gemäss Arbeitsvertrag oder GAV in
7.2.4 Mitwirkung, Arbeitnehmervertretung
(Betriebsverfassungsrecht)
Nach europäischem Recht ist die Möglichkeit der Einsetzung
eines Betriebsrates an wesentlich geringere Voraussetzungen
gebunden als in der Schweiz. Vor allem aber
haben die Betriebsräte in Europa viel weitergehende Kompetenzen
als die so genannten Arbeitnehmervertretungen
nach Schweizer Recht. Der wesentliche Unterschied liegt
vor allem darin, dass die schweizerische Arbeitnehmervertretung
im Gegensatz zum Betriebsrat keine Möglichkeit
besitzt, eine eigene Auffassung durchzusetzen oder eine
Entscheidung zu erzwingen. Sie hat lediglich Informations-,
Anhörungs- und Mitberatungsrechte. Die Wahrnehmung
dieser Rechte muss jedoch den Arbeitnehmern in der Regel
vor dem Entscheid des Arbeitgebers gewährleistet werden.
Die Anzahl der Fälle, in denen eine Arbeitnehmervertretung
beigezogen werden muss, hält sich in engen Grenzen.
Anspruch auf eine Arbeitnehmervertretung: In Betrieben
mit mindestens 50 Arbeitnehmern können diese aus ihrer
Mitte eine oder mehrere Vertretungen bestellen. Wird keine
Arbeitnehmervertretung bestellt, so stehen die Informations-
und Mitspracherechte den Arbeitnehmern direkt zu.
Informations- und Mitwirkungsrechte: Die Arbeitnehmervertretung
hat Anrecht auf rechtzeitige und umfassende
Informationen über alle Angelegenheiten, deren Kenntnis
Voraussetzung für eine ordnungsgemässe Erfüllung ihrer
Aufgaben ist. Mindestens einmal jährlich hat der Arbeitgeber
die Arbeitnehmervertretung über die Auswirkungen
des Geschäftsganges auf die Beschäftigung und die Beschäftigten
zu informieren. Der Arbeitnehmervertretung
bestehen besondere Mitwirkungsrechte zu:
• in Fragen der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes
• bei der Organisation der Arbeitszeit und der Gestaltung
der Stundenpläne
• beim Übergang des Betriebes oder eines Betriebsteils
• bei Massenentlassungen.
einem Betrieb zu leisten ist. Sie beträgt in der Schweiz zwischen
40-44 Std. pro Woche.
In der Praxis bestehen vielfältige Möglichkeiten, die Arbeitszeit
den Bedürfnissen des Betriebes anzupassen. Als
Beispiele seien nur erwähnt: Gleitende Arbeitszeit, Bandbreitenmodell,
Zwei- bzw. Mehrschicht-Betrieb oder ununterbrochener
Betrieb (7 x 24 Std. x 365 Tage). Insbesondere
beim ununterbrochenen Betrieb können die täglichen und
wöchentlichen Höchstarbeitszeiten verlängert und die Ruhezeit
anders verteilt werden.

Arbeitszeiten in der Schweiz
7.3.2 Überstunden und Überzeit
Bei einer Überschreitung der Normalarbeitszeit bis zur wöchentlichen
Höchstarbeitszeit spricht man von Überstunden.
Der Arbeitnehmer ist verpflichtet, Überstunden so
weit zu leisten, als er sie zu leisten vermag und sie ihm
nach Treu und Glauben zugemutet werden können. Nach
Gesetz sind die Überstunden mit einem Zuschlag von 25%
zu entlöhnen. Es ist aber möglich, den Zuschlag schriftlich
wegzubedingen.Anstelle einer Auszahlung kann Überstundenarbeit
auch durch Freizeit von mindestens gleicher Dauer
ausgeglichen werden. Dies setzt jedoch die Zustimmung
von Arbeitgeber und Arbeitnehmer voraus. Bei leitenden
Angestellten ist es zudem zusätzlich möglich, die Überstunden
generell durch den Normallohn abgelten zu lassen.
Überzeitarbeit liegt vor, wenn die wöchentliche Höchstarbeitszeit
überschritten wird. Nach dem Arbeitsgesetz darf
die Überzeit für den einzelnen Arbeitnehmer zwei Stunden
im Tag nicht überschreiten. Sie darf im Kalenderjahr nicht
mehr als 170 Std. (bei wöchentlicher Arbeitszeit von 45
Std.) bzw. 140 Std. (bei 50 Std.) betragen. Überzeitarbeit
ist, wenn sie nicht innert bestimmter Frist durch Freizeit
ausgeglichen wird, zwingend mit einem Lohnzuschlag von
25% zu entschädigen.
Im Gegensatz zu vielen europäischen Ländern ist in der
Schweiz die Zustimmung einer Arbeitnehmervertretung bei
der Leistung von Überstunden oder Überzeit nicht nötig. Es
muss innerhalb der genannten Zeitgrenzen auch keine behördliche
Bewilligung eingeholt werden.
7.3.3 Tagesarbeit und Abendarbeit
Die Arbeit von 6-20 Uhr gilt als Tagesarbeit, die Arbeit
von 20-23 Uhr als Abendarbeit. Tages- und Abendarbeit
sind bewilligungsfrei. Allerdings kann Abendarbeit vom Arbeitgeber
erst nach Anhörung der Arbeitnehmervertretung
oder, wenn es keine solche gibt, nach Anhörung der betroffenen
Arbeitnehmer eingeführt werden. Mit dieser Regelung
ist es möglich, einen Zweischichtbetrieb ohne behördliche
Bewilligung einzuführen. Die Arbeitszeit eines
einzelnen Arbeitnehmers muss mit Einschluss der Pausen
und der Überzeit innerhalb von 14 Std. liegen.
Stunden pro Woche Besonderes
Gesetzliche Höchst-Arbeitszeit:
- Industriebetriebe 45
- Büro- und Verkaufspersonal 45
- Gastgewerbe, Spitäler, Land- und Forstwirtschaft 50
Übliche Arbeitszeit 41-42 inkl. Vorholzeit für Feiertagsbrücken
7.3.4 Nachtarbeit, Arbeit an Sonn-
und Feiertagen
Wird die Leistung von Nachtarbeit nötig, bedarf es einer
behördlichen Bewilligung. Für vorübergehende Nachtarbeit
ist ein Lohnzuschlag von 25% zu bezahlen. Bei dauernder
oder regelmässig wiederkehrender Nachtarbeit besteht
ein Anspruch auf eine Kompensation von 10% der
Zeit, die während der Nachtarbeit geleistet wurde. Diese
Ausgleichsruhezeit ist innerhalb eines Jahres zu gewähren.
Kein Anspruch auf eine Zeitkompensation besteht, wenn
die durchschnittliche betriebliche Schichtdauer einschliesslich
der Pausen 7 Std. nicht überschreitet, oder wenn die
Person, die Nachtarbeit leistet, nur in vier Nächten pro Woche
beschäftigt wird.
Als Sonntag gilt die Zeit zwischen Samstag 23.00 Uhr und
Sonntag 23.00 Uhr. Abgesehen von Spezialbestimmungen
für bestimmte Betriebe ist für die Arbeit an diesen Tagen
ebenfalls eine behördliche Bewilligung nötig. Neben den
Sonntagen kennt die Schweiz als zusätzlichen, den Sonntagen
gleichgestellten Feiertag einzig den 1. August (Nationalfeiertag).
Die Kantone können maximal acht weitere
Feiertage im Jahr den Sonntagen gleichstellen.
Vgl. Kapitel 11.4 Feiertage
7.3
7.3.5 Urlaub
Der gesetzliche Ferienanspruch beträgt in der ganzen
Schweiz vier Wochen oder 20 Tage pro Dienstjahr. Arbeitnehmern
bis zum vollendeten 20. Altersjahr sind 25 Ferientage
zu gewähren. Ein weitergehender Ferienanspruch
besteht von Gesetzes wegen nicht. Allerdings sind Erhöhungen
in den Gesamtarbeitsverträgen vorgesehen. In der
Regel wird ab dem 50. Altersjahr ein Ferienanspruch von
25 Tagen eingeräumt. Während den Ferien wird der Lohn
genau gleich wie während der Arbeitsleistung ausbezahlt.
Ein zusätzliches Urlaubsgeld, wie dies in den EU-Staaten
häufig in Tarifverträgen vorgesehen ist, kennt die Schweiz
nicht.
Quelle: Wilhelm-DMS-Gruppe
www.wilhelm-dms.ch

0
7.4 7.5
7.4 Kündigung
Als Grundsatz gilt, dass der Arbeitgeber oder der Arbeitnehmer
ein Arbeitsverhältnis unter Einhaltung der Kündigungsfristen
frei auflösen können. Im Schweizer Recht
ist eine Mitbestimmung einer Arbeitnehmervertretung
bei einer Kündigung nicht vorgesehen. Einzig im Rahmen
von Massenentlassungen gibt es ein Konsultationsrecht
der Arbeitnehmervertretung. Ansonsten kann der Kündigungsempfänger
nur verlangen, dass ihm die Gründe der
Kündigung schriftlich bekannt gegeben werden. Eine Untersuchung,
ob eine Kündigung sozial ungerechtfertigt ist,
d.h. ob sie in der Person des Arbeitnehmers liege oder ob
dringende betriebliche Erfordernisse eine Kündigung notwendig
machen, gibt es nicht.
7.4.1 Kündigungsfristen und
Kündigungsschutz
Während der Probezeit kann das Arbeitsverhältnis jederzeit
mit einer Kündigungsfrist bis zu sieben Tagen gekündigt
werden. Eine längere Probezeit als drei Monate oder
deren Verlängerung über drei Monate hinaus ist unstatthaft.
Danach beträgt die Kündigungsfrist im unterjährigen
Arbeitsverhältnis einen Monat (jeweils auf das Ende eines
Monates). Vom 2.-9. Dienstjahr beträgt die Kündigungsfrist
zwei Monate und danach drei Monate. Diese Fristen
können durch schriftliche Vereinbarung verlängert, nie
aber zu Gunsten des Arbeitnehmers unter einen Monat herabgesetzt
werden (Ausnahme bei einem GAV im ersten
Dienstjahr). Für leitende Mitarbeiter werden häufig schon
ab Beginn einer Anstellung Kündigungsfristen bis zu sechs
Monaten vereinbart.
Der Arbeitsvertrag kann aber auch aus wichtigen Gründen
fristlos aufgelöst werden. Die Voraussetzungen sind in
7.5 Versicherung der Verhinderung des Arbeitnehmers
bei Unfall, Krankheit und Niederkunft
Im unternehmerischen Alltag haben die Unfall- und die
Krankenversicherung besondere praktische Bedeutung.
Die unfallbedingten Leistungen sind deutlich besser als die
durch Krankheit bedingten. Bei Krankheit und bei Schwangerschaft
und Niederkunft gibt es in der Schweiz für den
Arbeitgeber zwei Möglichkeiten, wie er seinerVerpflichtung
nachkommen kann, dem Arbeitnehmer, der unverschuldet
an der Arbeitsleistung verhindert ist, den Lohn zu zahlen. Er
kann einerseits selbst das Risiko auf sich nehmen und den
Lohn direkt an den Arbeitnehmer auszahlen. Anderseits ist
es ihm aber auch möglich, dieses Risiko zu versichern.
etwa die gleichen wie im europäischen Arbeitsrecht, mit
dem Unterschied, dass der Arbeitnehmer kein Recht hat,
die Arbeitenehmervertretung anzurufen, damit diese feststelle,
dass eine Kündigung sozial nicht gerechtfertigt sei.
In nur wenigen Fällen sieht das Schweizer Arbeitsrecht einen
Kündigungsschutz vor. Man unterscheidet einen Schutz
gegen missbräuchliche Kündigungen und einen Schutz gegen
Kündigungen, die zur Unzeit erfolgen. Beide Fälle sind
im Schweizerischen Obligationenrecht geregelt (OR 336).
Zwischen der Kündigung zur Unzeit und der Pflicht zur
Lohnfortzahlung muss klar unterschieden werden. So kann
es durchaus sein, dass der Arbeitgeber nicht mehr weiter
zu einer Lohnfortzahlung verpflichtet ist, das Arbeitsverhältnis
wegen der Verlängerung durch die Sperrfrist aber
weiterhin noch besteht. Abgesehen von den Vorschriften
über die Massenentlassung und die Gleichstellung von
Mann und Frau gibt es keinen weiteren Kündigungsschutz
als den oben erwähnten. Selbstverständlich besteht auch
kein Recht auf Weiterbeschäftigung.
7.4.2 Konkurrenz- bzw. Wettbewerbsverbot
Unter bestimmten Voraussetzungen kann der Arbeitnehmer
sowohl während wie nach Beendigung des Arbeitsverhältnisses
verpflichtet werden, sich jeder den Arbeitgeber
konkurrenzierenden Tätigkeit zu enthalten. Dies ist für
alle Arbeitnehmer gesetzlich geregelt. Allerdings werden
an die Formulierung und die Durchsetzung solcher Konkurrenzverbote
in der Praxis hohe Anforderungen gesetzt.
Eine Entschädigungszahlung an den Arbeitnehmer für die
Einhaltung des Konkurrenzverbotes ist nicht zwingend vorgeschrieben.
7.5.1 Unfallversicherung
Die obligatorische Unfallversicherung (UVG) deckt Berufsunfälle,
Berufskrankheiten und je nach Arbeitspensum auch
Nichtberufsunfälle ab. Sie wird von den Arbeitgebern und
Arbeitnehmern gemeinsam finanziert. Alle in der Schweiz
tätigen Arbeitnehmer sind nach UVG zu versichern. Eine
Ausnahme gilt unter bestimmten Bedingungen für mitarbeitende
Haupteigner einer Einpersonen-AG oder -GmbH.
Der Arbeitnehmer erhält gemäss Unfallversicherungsgesetz
ab dem 3. Tag 80% des versicherten Lohnes. Die gesetzliche
Unfallversicherung deckt maximal einen Verdienst
von CHF 126‘000.– pro Jahr. Für Angestellte, die einen
grösseren Verdienst erzielen, werden häufig durch Vereinbarung
erweiterte Versicherungsleistungen vorgesehen.

7.5 7.6
7.5.2 Krankenversicherung
Die Krankenpflege-Grundversicherung ist für alle in der
Schweiz wohnhaften Personen gemäss Krankenversicherungsgesetz
(KVG) obligatorisch. Sie wird privat finanziert.
Freiwillige Zusatzversicherungen richten sich nach dem
Bundesgesetz über den Versicherungsvertrag (VVG). Sie
decken individuell Leistungen ab, welche die Versicherten
als für sich wünschbar betrachten. Lohnausfälle von Arbeitnehmern
infolge Krankheit deckt die freiwillige Krankengeld-/Lohnausfallversicherung
nach KVG oder nach VVG
während der vertraglich bestimmten Zeit in vereinbarter
Höhe ab.
Die Arbeitgeber müssen bei Krankheit des Arbeitnehmers
den Lohn für eine angemessene Zeit weiter zahlen. Verzichtet
der Arbeitgeber darauf, eine Kollektivversicherung
für seine Arbeitnehmer abzuschliessen, so hat er dem Arbeitnehmer
bei dessen unverschuldeter Verhinderung an
der Arbeitsleistung den vollen Lohn für eine «beschränkte
Zeit» zu bezahlen. Wie lange diese «beschränkte Zeit»
dauert, hat die Gerichtspraxis durch so genannte Skalen
festgelegt. In der Praxis haben die Arbeitgeber jedoch in
der Regel eine so genannte kollektive Krankentaggeldversicherung
abgeschlossen.
Solche Versicherungslösungen müssen mit der oben beschriebenen
Lohnfortzahlungspflicht während einer «beschränkten
Dauer» gleichwertig sein. In der Regel nimmt
man Gleichwertigkeit an, wenn der Arbeitgeber eine Kol-
7.6 Soziale Sicherung
7.6.1 Grundzüge
Das schweizerische Vorsorge- und Sozialsystem kombiniert
die staatliche, die betriebliche und die individuelle Vorsorge
und stimmt sie aufeinander ab. Es misst der Eigenverantwortung
einen hohen Stellenwert bei und beruht auf dem
so genannten Drei-Säulen-Prinzip. Dadurch bleibt die Ge-
Finanzierungsbeiträge im Rahmen
der obligatorischen Sozialversicherung
Leistungsbereich Beitrag in % davon zulasten
vom Bruttolohn Arbeit- Arbeit-
(Stand 2007) geber nehmer
Alters- und Hinterbliebenenversicherung
AHV/IV/EO 10,1 5,05 5,05
Berufliche Vorsorge
BVG 10,0 5,0 5,0
Berufsunfallversicherung
UVG 1,3 0,2 1,1
Arbeitslosenversicherung
ALV 2,0 1,0 1,0
lektiv-Krankentaggeldversicherung zugunsten seiner Angestellten
abschliesst, die 80% des Lohnes während 720 Tagen
deckt. Der Arbeitgeber hat dabei zumindest die Hälfte
der Versicherungsprämien zu bezahlen. In der Praxis sind
aber häufig auch andere Versicherungslösungen anzutreffen.
So ist es z.B. möglich, dass der Arbeitgeber generell
während drei Monaten den Lohn weiter zahlt und dass erst
anschliessend die Versicherungsleistungen einsetzen.
Vgl. Kapitel 7.6.2 Belastung von Arbeitgeber und Arbeitnehmer
www.bag.admin.ch
Bundesamt für Gesundheit, Krankenversicherung
7.5.3 Mutterschaftsentschädigung
Der Anspruch auf Mutterschaftsentschädigung entsteht,
wenn die Anspruchsberechtigte während mindestens fünf
Monaten eine Erwerbstätigkeit ausgeübt hat. Er endet
spätestens nach 14 Wochen. Die Entschädigung wird bei
uneingeschränkter Lohnfortzahlung (100% während 14
Wochen ab Niederkunft) während des Schwangerschaftsurlaubs
dem Arbeitgeber ausgerichtet. Die Taggeld-Entschädigung
beträgt 80% des von der Mutter vor der Niederkunft
erzielten durchschnittlichen Lohnes (max. CHF
172 pro Tag). Bei keiner oder nur teilweiser Lohnfortzahlung
ist die Mutter anspruchsberechtigt.
www.bsv.admin.ch
Bundesamt für Sozialversicherung, EO/Mutterschaft
samtbelastung durch Steuern und Sozialabgaben im internationalen
Vergleich sehr moderat.
1. Säule: Die Sicherung des Existenzbedarfs der Versicherten
erfolgt durch die staatlicheAlters- und Hinterlassenenversicherung
(AHV) sowie die Invalidenversicherung
(IV). Beide sind obligatorisch und werden durch
Beiträge (Lohnprozente) von Arbeitgeber und Arbeitnehmer
finanziert.
2. Säule: Die berufliche Vorsorge (BVG) dient zusätzlich
zur 1.Säule der Fortführung des gewohnten Lebensstandards
nach dem Ausscheiden aus dem Erwerbsleben. Zu
versichern sind alle in der Schweiz beschäftigten Arbeitnehmer.
Die Finanzierung erfolgt durch Beiträge (Lohnprozente)
des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers.
3. Säule: Die individuelle, freiwillige Selbstvorsorge der
Erwerbstätigen soll den weiteren persönlichen Bedarf
decken, vor allem durch Bank- und Versicherungssparen.
Vorsorgemassnahmen der 3. Säule werden teilweise
steuerbegünstigt.
Quelle: Wilhelm-DMS-Gruppe
www.wilhelm-dms.ch

1 Diese Angaben sind Richtwerte,
welche je nach
Region, Branche, Unternehmensart,
Mitarbeiterstruktur
sowie Gesamtarbeitsund
/ oder Einzelarbeitsvertrag
abweichen können.
Quelle: Wilhelm-DMS-Gruppe
www.wilhelm-dms.ch
Quelle: Wilhelm-DMS-Gruppe
www.wilhelm-dms.ch
7.6
Die drei Grundpfeiler der sozialen Sicherung werden ergänzt
durch die Arbeitslosenversicherung, die Erwerbsersatzordnung
für Einkommensausfälle wegen Militär- oder
Zivilschutzdienst (EO), die Lohnfortzahlung bei Mutterschaft
sowie Familienzulagen, die sich nach kantonalem
Recht richten.
7.6.2 Belastung von Arbeitgeber
und Arbeitnehmer
Im Rahmen von Ansiedlungsüberlegungen stehen die zu
erwartenden unmittelbaren Auswirkungen des schweizerischen
Systems der sozialen Sicherung für den Arbeitgeber
und für das Personal im Vordergrund.
Lohnabhängige Sozialleistungen 1
Monatslohn in %
Basis 100,0
Sozialleistungen, die mit dem Lohn abgegolten werden Ferientage 20-25 9,0
Feiertage ca. 10 4,2
Kurzabsenzen ca. 4 1,5
Krankheitstage ca. 8 4,0
Jahresendzulage (13. Monatslohn) 8,3
Total 27,0
Zusätzliche Sozialleistungen des Arbeitgebers Gesetzliche Altersvorsorge AHV/IV/EO 5,05
Gesetzliche Arbeitslosenversicherung ALV 1,0
Berufliche Altersvorsorge BVG durchschn. 6,0
Berufs-Unfallversicherung BU 2,0
Kinderzulage FAK 1,5
Total 15,55
Gesamtkosten des Arbeitgebers: (Monatslohn x 13) x 1,1555 = Lohn- und Sozialkosten pro Jahr
Belastung der Lohnabrechnung durch Sozialversicherungsbeiträge
Muster-Lohnabrechnung
Für das einzustellende Personal interessiert, was diesem
nach Abzug der Leistungen für die soziale Sicherung in der
Arbeitnehmer-Lohntüte bleibt. Dabei ist zu beachten, dass
die Steuerabgaben vom Steuerpflichtigen (Arbeitnehmer)
aufgrund seiner Steuererklärung und der vom Arbeitgeber
bescheinigten jährlichen Lohnsumme erhoben werden. Nur
ausländische Arbeitnehmer mit zeitlich beschränkter Aufenthaltsbewilligung
sind quellensteuerpflichtig. Die Quellensteuer
ist vom Lohn des Mitarbeiters abzuziehen und
vom Arbeitgeber an die kantonale Steuerbehörde zu überweisen.
Weiterführende Literatur: Bundesamt für Sozialversicherung,
Broschüre «Ratgeber Sozialversicherung»
www.bsv.admin.ch / kmu
Monatslohn in CHF
5‘000.00
Barabgeltung von 10 Überstunden 343.40
Lohn/Überstunden berechnen sich aufgrund eines Monatslohnes wie folgt:
Bei 42 Wochenstunden beträgt die durchschnittliche Monats-Arbeitszeit
182 Std. (5000 : 182) + 25% (Überzeitzuschlag) x 10 Std. = 343.40
Reisekostenvergütung: Spesen gemäss Quittungsbelegen 550.00
Zulagen: Kinderzulage 1 Kind 150.00
Die Höhe der Kinderzulage ist nach kantonalem Recht geregelt. Der Arbeitgeber kann sie
zu seinen Lasten rückversichern. Die Prämie beträgt ungefähr 1,5 Lohnprozente.
Bruttolohn 6‘043.40
Lohnabzüge: Berechnungsbasis für Versicherungsprämien 5‘343.40
AHV/IV/EO (staatl. Sozialvorsorge) 5,05% -269.85
ALV (staatl. Arbeitslosenversicherung) 1,0% -53.45
Nichtberufs-Unfallversicherung 1,2% -64.10
Berufliche Altersvorsorge (betrieblich) -300.00
Lohnauszahlung 5‘356.00
Ferienguthaben per Monatsende 20 Tage

7.7 Personalverleih
Neben der Personalvermittlung durch die öffentlichen Arbeitsämter
(Vermittlung von Arbeitslosen) spielt im Rahmen
von Ansiedlungsvorhaben die besondere Beschäftigungsform
«Personalverleih» eine zunehmend wichtige
Rolle. Die Auftraggeber nutzen dabei die spezifischen
Kenntnisse der Personalvermittler und -verleiher über den
regionalen Arbeitsmarkt und über die Branchenverhältnisse
sowie insbesondere deren Kontakte zu Arbeitnehmern, um
die geeigneten Mitarbeiter kurzfristig finden und einsetzen
zu können. Der Beizug von Arbeitskräften für beschränkte
Zeit über Personalverleiher bietet sich insbesondere an,
wenn Arbeitsspitzen infolge Auftragsüberlastung oder Mitarbeiterausfällen
zu bewältigen sind. Die Arbeit ist beim
Einsatzbetrieb zu leisten, dem auch die Einarbeitung, das
Weisungsrecht und die Arbeitsüberwachung übertragen
bleiben. Mit dem Einsatzbetrieb wird ein Stundenhonorar
vereinbart, welches für übliche Tätigkeiten ca. das 1,4- bis
7.7
2-fache eines vergleichbaren Stundenlohnes beträgt. Dabei
ist zu bedenken, dass nur die geleisteten Arbeitsstunden
bezahlt werden müssen und alle Lohnnebenkosten mit eingeschlossen
sind. Der Verleiher hat als Arbeitgeber seinen
Arbeitnehmer zu entlöhnen sowie alle Sozialabgaben und
den Versicherungsschutz zu leisten. Es gelten die gleichen
arbeitsgesetzlichen Schutzbestimmungen wie bei «traditionellen»
Anstellungsformen.
Der Personalverleih ist wie die Personalvermittlung im Bundesgesetz
über die Arbeitsvermittlung und den Personalverleih
geregelt. Personalverleiher benötigen eine kantonale
Betriebsbewilligung. Ferner muss der Verleihbetrieb
eine erhebliche Kaution zur Sicherstellung von Arbeitnehmeransprüchen
stellen. Im Verkehr mit dem Ausland sind
ausserdem eine bundesbehördliche Bewilligung sowie eine
höhere Kautionsleistung erforderlich.

Quelle: BBT Bundesamt für
Berufsbildung und Technologie
www.bbt.admin.ch
www.educa.ch
www.edk.ch
8. Ausbildung,
Forschung und Entwicklung
Für ein rohstoffarmes Land wie die Schweiz ist ein hoher Ausbildungsstand der Arbeitskräfte ein wesentlicher Standortfaktor.
In handwerklich-industriellen und in vielen Berufen des Dienstleistungsbereichs garantiert das einzigartige
duale Ausbildungssystem erstklassige Mitarbeiter. Der föderalistische Aufbau sichert auch im Bildungswesen
hohe Qualität und Nähe zur Wirtschaftspraxis. Internationale Schulen und die Universitäten sowie Nachdiplomausbildungen
geniessen international einen hervorragenden Ruf.
8.1 Duales Ausbildungssystem
Im Ausbildungssystem der Schweiz sind die Kantone für
die Bildungsstrukturen in ihrem Gebiet zuständig. Auch
die einzelnen Universitäten und Fachhochschulen sind den
Kantonen unterstellt. Nur die Eidgenössischen Technischen
8
7
6
5
4
3
2
1 5A
5A
6
5
4
3
2
1
9
8
7
6
5
4
3
2
1
3
2
1
Anzahl Jahre
PhD
Doktorat
3A
Master, Bachelor
Lizentiat, Diplom
Master
Bachelor
Diplom
Master
Bachelor
Diplom
Maturitätsschulen für Erwachsene 4BBerufliche
Zweitausbildung
4A 4B
Diplom
Universitäre
Pädago-
Hochschulen
Fach- Höhere
Vorbereitung auf
gische
inkl. ETH
hochschulen Fachschulen
höhere Fach- und
Hochschulen
Berufsprüfungen
5B
5A 5A 5A 5B 5B
Gymnasiale
Maturität
Gymnasiale
Maturitätsschulen
Fachmaturität,
Fachmittelschulausweis
Weiterbildung
Berufsmaturität Eidg. Fähigkeitszeugnis Eidg. Berufsattest
Berufsmaturitätss.
Fachmaturitätss.
Fachmittelschulen
Berufliche Grundbildung
Lehrbetriebe + Berufsfachschulen; Vollzeitschulen
Option: Berufsmaturitätsschulen
3A+3B 3A+3B+3C
Freiwillige Brückenangebote
(10. Schuljahr)
Schulen mit Grund- und erweiterten Ansprüchen
Primarschule
Kindergarten
Hochschulen (ETH) unterstehen dem Bund. Verschiedene
Koordinationsorgane sorgen dafür, dass die Schul- und
Lehrpläne nicht zu stark von einander abweichen.
Eidg. Fachausweis
Diplom
5B
Schulen / Klassen mit
besonderem Lehrplan
Quartärstufe
Tertiärstufe
Sekundarstufe II
Obligatorische
Schule:
Sekundarstufe I
Primarstufe
Vorschulstufe
© 2007 by EDK/IDES

8.1.1 Grundschule und
weiterführende Ausbildung
Die Schullaufbahn beginnt mit der Vorschule (Kindergarten)
im fünften oder sechsten Lebensjahr. Die Primarschule
vom siebten Lebensjahr an dauert 6 Jahre. Danach erfolgt
der Übertritt in die Sekundarstufe I. Auf der Sekundarstufe
besuchen die Schüler ihrem persönlichen Niveau entsprechend
die Ober-, die Real- oder die Sekundarschule (die
Bezeichnungen der verschiedenen Stufen und deren einzelnen
Ausgestaltungen sind von Kanton zu Kanton verschieden).
Mit dem Abschluss der Sekundarstufe I haben
die Schüler die neun obligatorischen Schuljahre absolviert.
Dann können sie entweder eine Berufsausbildung beginnen
oder in eine Maturitätsschule übertreten. Neben dem
Weg über eine Berufslehre oder die Maturität bestehen
Möglichkeiten, sich durch den Besuch einer Diplommittelschule
über die obligatorische Schulzeit hinaus weiterzubilden.
Generell geniesst die Ausbildung an den öffentlichen
Schweizer Schulen einen ausgezeichneten Ruf. Die Schweiz
gibt nicht nur von allen OECD-Staaten pro Schüler am meisten
aus für das Bildungswesen. Auch bezüglich der Qualität
ihrer öffentlichen Schulen gehört sie weltweit zu den
Besten.
Qualität der öffentlichen Schulen
Land Note 1 Land Note 1
Finnland 6,5 Irland 5,8
Schweiz 6,0 Niederlande 5,6
Singapur 6,0 Österreich 5,3
Belgien 5,9 Frankreich 5,3
Deutschland 4,9
8.2 Privat- und internationale Schulen
Die Schweiz ist seit jeher ein multikulturelles mehrsprachiges
Land. Unbeeinträchtigt von internationalen Spannungen
leben hier Gemeinschaften verschiedener Kulturen
zusammen. Dies zeigt sich auch in der schweizerischen Bildungsstruktur.
Ein besonderes Gewicht messen auch die
Schulen dem Respekt vor anderen Kulturen bei. Es gibt
rund 260 private Schulen, die in einer der drei Landessprachen
Deutsch, Französisch und Italienisch sowie auch
in anderen Sprachen, vor allem natürlich in Englisch, rund
100’000 Schüler unterrichten. Die Privatschulen ergänzen
das schweizerische Ausbildungssystem. Ihren Ruf verdanken
sie nicht zuletzt dem hohen Lebensstandard, grosser
pädagogischer Tradition und intakter Umwelt. Mitarbeiter
ausländischer Unternehmen verweilen oft nur auf Zeit in
8.1.2 Berufsausbildung
Die berufliche Grundausbildung erfolgt im Anschluss an die
obligatorische Schule. Auf eine solide praxisbezogene Berufsausbildung
wird grosser Wert gelegt. Drei Viertel der
Jugendlichen absolvieren denn auch eine Lehre mit berufsbegleitender
schulischer Ausbildung. Diese Lehrzeit dauert
drei bis vier Jahre und besteht aus einem praktischen Teil,
der Arbeit in einem Unternehmen, und einem theoretischen
Teil, dem Besuch der jeweiligen branchenspezifischen Berufsschule.
Es besteht die Möglichkeit, neben der ordentlichen
Berufsschule eine Berufsmaturität zu erlangen, die
zum Eintritt in eine Fachhochschule berechtigt.An den Fachhochschulen
wird das Wissen auf tertiärer Stufe vertieft.
www.bbt.admin.ch
Bundesamt für Berufsbildung und Technologie,
Berufsausbildung, Fachhochschulen
Dank diesem dualen System der Berufsausbildung stehen
der Wirtschaft gut ausgebildete und einsatzbereite Praktiker
zur Verfügung – mit ein Grund dafür, dass die Jugendarbeitslosigkeit
in der Schweiz relativ gering ist. Sie ist nur
etwa halb so gross wie in Deutschland, Schweden und
USA. Der Praxisbezug des Ausbildungssystems vermindert
dabei den hohen Stellenwert exaktwissenschaftlicher Fächer
im Schulunterricht in keiner Weise. Er ist im europäischen
Vergleich am dritthöchsten.
Die höhere Berufsbildung spielt in der Schweiz eine wichtige
Rolle. Berufs- und höhere Fachprüfungen werden mit
Genehmigung der Bundesbehörden von den Berufsverbänden
durchgeführt. Der erfolgreiche Abschluss dieser Prüfungen
führt zu einem eidgenössischen Fachausweis oder
Diplom. Durch die Bilateralen Abkommen der Schweiz mit
der Europäischen Union werden die jeweiligen Berufsdiplome
gegenseitig anerkannt.
Vgl. Kapitel 3.1 Marktzutritt
8.1
der Schweiz. Ihnen kann es wichtig sein, dass ihre Kinder
eine geeignete muttersprachliche oder internationale Ausbildung
erhalten. Zahlreiche international ausgerichtete Internate
und Ausbildungsstätten bereiten fremdsprachige
Schüler auf die in ihrer Heimat gültigen Schulabschlüsse
vor wie Abitur, Baccalauréat, US-Universitätszulassung.
Man kann in jeder Region und in allen grossen Städten das
geeignete Institut finden. Die Schulkosten sind im internationalen
Vergleich auch für Schweizer Topstandorte moderat.
www.swiss-schools.ch
www.sgischools.ch
PrivatschuleninderSchweiz,detaillierteInformationennach
Regionen, Kategorien und Schultypen
1 Höchstnote = 7
Quelle: WEF, The Global
Competitiveness Report
2006-2007, Tab. 6.14
www.weforum.org

1 Durchschnitt aus «International»,
«American» und
«English»-Schulgebühren
2 lokale Privatschule
Quelle: Wirtschaftsförderung
Genf, International
Comparisons 2006-2007,
gestützt auf: Mercer Human
Resources Consulting,
Cost-of-Living Report,
London, March 2006
www.mercerhr.com
1 Leistung der Hochschule
bemessen an ihrer Grösse
Quelle: Academic Ranking
of World Universities 2007,
Shanghai Jiao Tong University
http://ed.sjtu.edu.cn/
rank/2007
8.2 8.3
Ausbildungskosten Privatschulen, internationaler Vergleich
Durchschnittliche Schulgebühren in internationalen Privatschulen
Primarstufe, USD Sekundarstufe, USD
Stadt Englisch 1 Französisch Deutsch Englisch Französisch Deutsch
Dublin 9’137 3’494 5’452 7’909 4’028 5’212
Mailand 15’670 3’730 4’948 16’985 4’668 4’948
Wien 16’968 4’265 – 19’728 4’265 –
Genf 15’536 8’663 6’915 16’807 10’142 8’298
Frankfurt 22’869 3’687 4’912 2 25’010 4’444 4’912 2
Amsterdam 19’707 5’921 5’543 21’941 7’519 5’543
Paris 24’784 5’398 7’003 27’735 5’398 7’003
London 25’003 5’055 10’506 28’734 5’453 10’506
Brüssel 24’363 3’928 5’495 28’047 4’718 6’155
8.3 Universitäten / Hochschulen
8.3.1 Akademische Ausbildungsstätten
Das akademische Ausbildungssystem ist mit insgesamt 12
anerkannten universitären Hochschulen dicht und stark dezentralisiert.
Zehn davon sind als kantonale Schulen organisiert.
Die Ausrichtung ihrer Lehr- und Forschungsgebiete
auf bestimmte Schwerpunkte hat ihnen in verschiedenen
Fachrichtungen hohes internationales Prestige eingebracht.
Der Anteil ausländischer Studierender ist mit 22,4% weltweit
der höchste.
Die Schweizer Hochschulen und Universitäten sind in internationale
Forschungsprogramme eingebunden. Das wird
sich dank den bilateralen Abkommen mit der EU noch verstärken.
Sie bieten durchwegs auch Nachdiplomlehrgänge,
z.T. in Kooperation mit Ausbildungsstätten im Ausland, an
und gehören zu den international besonders angesehenen
«Kaderschmieden».
www.sbf.admin.ch
Staatssekretariat für Bildung und Forschung
www.eduswiss.ch
Hochschulpartnerschaft für Nachdiplomausbildung, Übersicht
Nachdiplomstudiengänge
Vgl. Kapitel 3.1 Marktzutritt
Die beiden Eidgenössischen Technischen Hochschulen Zürich
(ETHZ) und Lausanne (EPFL) betreiben in Zusammenarbeit
mit der internationalen Forschungsgemeinschaft auf
höchstem Niveau Spitzenforschung. Sie sind bestrebt und
immer wieder in der Lage, Wissenschafter von Weltruf zu
gewinnen. Dies ist mit ein Grund, weshalb sie international
einen hervorragenden Ruf geniessen.
Schweizer Universitäten klassieren sich welt- und europaweit
regelmässig unter den hundert Besten. Wenn man die
Leistung der Hochschulen relativ zu ihrer Grösse bemisst,
steht die ETH Zürich in der entsprechenden Rangliste welt-
weit auf Rang 8 und in Europa auf Platz 2; die ETH Lausanne
rückt bei dieser Aufstellung auch in die ersten Zwanzig,
nämlich auf Rang 16 bzw. Rang 4, vor.
Hochschulranking 2007:
Schweizer Universitäten vorne dabei
Universität/Hochschule Rangierung 1 Rangierung 1
weltweit europaweit
ETHZ Zürich 8 2
EPFL Lausanne 16 4
Basel 32 9
Zürich 46 17
Bern 88 36
8.3.2 Fachhochschulen
Die Fachhochschulen bilden Berufsleute, die in der Regel
eine Berufsmaturität und schon praktische Erfahrungen im
Berufsleben gesammelt haben, auf Hochschulniveau aus.
Neben der Lehrtätigkeit kommt den Fachhochschulen die
Rolle von regionalen Kompetenzzentren in ihrer jeweiligen
Disziplin zu. Den ansässigen Unternehmen bieten sie Weiterbildungskurse
an. Sie betreiben Forschungs- und Entwicklungsprojekte
mit privaten, insbesondere mit kleinen
und mittleren Unternehmen.
Die Fachhochschulen sind somit für den regionalenWissensund
Technologietransfer mitverantwortlich und stehen so
im ständigen Austausch mit der Praxis der Wirtschaft. Sie
verfügen demnach über hohe Lehr-, Forschungs-, Entwicklungs-
und Dienstleistungskompetenz, die ausgesprochen
praxis-, markt- und kundenorientiert ist. In ihrerAufgabe als
Forschungsinstitute werden sie auf nationaler Ebene von
der Förderagentur für Innovation (KTI) und den Eidgenössischen
Technischen Hochschulen sowie den Universitäten
unterstützt.

Vgl. Kapitel 8.4 Forschung und Entwicklung und Kapitel
12.4 Administrative Unterstützung, Türöffnerdienste
www.bbt.admin.ch
Bundesamt für Berufsbildung und Technologie, Fachhochschulen
www.kti-cti.ch
KTI/CTI Förderagentur für Innovation,
Fördermöglichkeiten für F&E-Vorhaben,
Zusammenarbeit (Fach-)Hochschulen-Privatwirtschaft
Hochschullandschaft Schweiz
La Chaux-de-Fonds
Changins
Genève
Neuchâtel
Yverdon
Lausanne
Basel
Winterthur
Brugg
Delémont
St-Imier
Olten
ZFH
Zürich
St. Gallen
Rapperswil
Bern Luzern
Wädenswil
Buchs
Fribourg
Sion
Sierre
Universitäre Hochschschulen, 2006/07
Uni Basel
Studierende
10’622
Uni Bern 12’845
Uni Freiburg 9’912
Uni Genève 13’875
Uni Lausanne 10’637
Uni Luzern 2’052
Uni Neuchâtel 3’760
Uni St. Gallen 5’424
Uni Zürich 23’879
Uni Svizzera italiana 2’177
Ecole polytechnique fédérale de Lausanne 6’478
Eidg. Technische Hochschule Zürich 12’793
Total 114’961
Lugano
Chur
Universität
ETH
8.3
Fachhochschulstandort
Fachhochschulen, 2006/07
Bern BFH
Studierende
5’116
Westschweiz HES-SO 12’160
Nordwestschweiz FHNW 7’692
Zentralschweiz FHZ 4’103
Tessin SUPSI 2’234
Ostschweiz FHO 4’058
Zürich ZFH 11’796
Andere FH 2’774
Total 49’933
Quelle:
Bundesamt für Statistik
www.bfs.admin.ch
Staatssekretariat
für Bildung und
Forschung SFB
www.sfb.admin.ch

Quelle: IMD World
Competitiveness Center (2007)
www.worldcompetitiveness.com
8.4
8.4 Forschung und Entwicklung
8.4.1 Forschungsstandort Schweiz
Je rascher der technologische Wandel voranschreitet, desto
mehr Bedeutung erlangt die Forschungs- und Entwicklungstätigkeit
als Standortfaktor einer Volkswirtschaft. Die
Schweiz gehört zur den forschungsaktivsten Staaten. Sie
setzt fast drei Prozent ihres BIP für Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten
ein. Alle forschungsrelevanten Indikatoren
positionieren sie im internationalen Vergleich auf
Spitzenplätzen.
Am Forschungsplatz sind rund 52’000 Personen, knapp
28’000 davon mit Hochschulabschluss (Vollzeitäquivalente),
tätig. Das entspricht 12 in F&E Beschäftigten auf
1000 Erwerbspersonen. Die entsprechende Quote für die
EU-Länder liegt tiefer. Von den gesamten Forschungsaufwendungen
des Landes werden 70% von der Privatwirtschaft
getragen. Dabei werden 74% dieser Mittel für ex-
Forschung und Entwicklung: Länder-Ranking
perimentelle Entwicklung und 26% für Forschungszwecke
eingesetzt.
Der Staat engagiert sich vor allem in der Grundlagenforschung.
Wirtschaft und Wissenschaft wirken eng zusammen.
Jede Ausbildungsstätte auf Universitäts- und Hochschulstufe
verfügt über eine Koordinationsstelle für die
Zusammenarbeit mit der Wirtschaft. An Forschungs- und
Entwicklungsvorhaben, bei denen Unternehmen mit nichtgewinnorientierten
Forschungsstätten zusammenarbeiten,
kann die Förderagentur für Innovation (KTI) sich finanziell
massgeblich beteiligen.
www.bbt.admin.ch
KTI/CTI Förderagentur für Innovation, Förderbereiche
www.switch.ch
Links zu allen Hochschulen und Universitäten der Schweiz
Bei den forschungsrelevanten Faktoren schneidet die Schweiz vorteilhaft ab. Das grosse Engagement für Forschung und
Entwicklung kommt in Spitzenrängen zum Ausdruck. Untersucht wurden die Positionen von 55 Ländern.
Merkmal F&E-Ausgaben Ausgaben F&E-Personal Nobelpreise Laufende Patente
pro Kopf für F&E in Privatwirtschaft pro Kopf pro Kopf
in % BIP pro Kopf
2005 2005 2005 2006 2005
Schweden 1 2 2 1 4
Schweiz 3 6 9 2 3
Dänemark 7 11 5 6 14
Japan 6 4 7 19 6
Finnland 4 3 3 25 13
Grossbritannien 16 19 22 3 11
Deutschland 12 10 15 9 18
Niederlande 15 18 20 8 12
USA 8 8 – 5 15
8.4.2 Internationale F&E-Zusammenarbeit
Grosse Forschungsprojekte lassen sich heute kaum mehr im
Alleingang zeitgerecht verwirklichen. Die Schweizer Wirtschaft
hat deshalb grosses Interesse an der Forschungszusammenarbeit
mit Partnern im Ausland, besonders im EU-
Raum. Die Entwicklungs- und Forschungszusammenarbeit
mit innovativen ausländischen Partnern verschafft auch
kleineren Unternehmen Zugang zu Erkenntnissen, die sie
am Markt verwerten können.
Die Bilateralen Abkommen mit der EU haben dafür noch
günstigere Voraussetzungen geschaffen und ermöglichen
eine volle Beteiligung der Schweiz an allen Programmen
undAktivitäten der Forschungs-Rahmenprogramme der EU.
Vgl. Kapitel 3 Die Schweiz und Europa
www.sbf.admin.ch
Staatssekretariat für Bildung und Forschung,
Europäischer Forschungsraum

9. Besteuerung
Im schweizerischen Steuersystem spiegelt sich die föderalistische Staatsstruktur des Landes. Das Schwergewicht liegt
bei den direkten Steuern. Als Grundprinzip gilt dabei die Selbstdeklaration durch den Steuerpflichtigen. Die Steuerbelastung
kann im europäischen Umfeld zu Recht als moderat bezeichnet werden, und es gibt, unter anderem dank
des föderalistischen Aufbaues, genügend Freiraum für eine gesunde Konkurrenz zwischen den Kantonen sowie verschiedene
interessante fiskalische Gestaltungsmöglichkeiten. Eine grosse Anzahl von zwischenstaatlichen Abkommen
verhindert die steuerliche Doppelbelastung in internationalen Verhältnissen. Der Standort Schweiz ist deshalb
auch unter steuerlichen Gesichtspunkten interessant.
9.1 Steuersystem Schweiz
9.1.1 Steuerbelastung
im internationalen Vergleich
In internationalen Steuervergleichen schneidet die Schweiz
bei den hoch entwickelten Industrienationen regelmässig
vorteilhaft ab. Dies ist nicht zuletzt dem föderalistisch bedingten
internen Steuerwettbewerb zu verdanken. Nicht
nur die Unternehmen, auch die Privatpersonen werden
dadurch mit einer verhältnismässig moderaten Steuerlast
konfrontiert.
Die gesamte Fiskalbelastung mit Einschluss die Leistungen
für die Sozialversicherung beträgt 30% des Bruttoinlandsproduktes
und liegt damit wesentlich unter dem Niveau
der EU.
9.1.2 Grundzüge
Soweit die Bundesverfassung bestimmte Steuern nicht ausdrücklich
dem Bund vorbehält oder verbietet, sind die Kantone
als selbständige Gliedstaaten in der Erhebung von
Steuern grundsätzlich frei. Die Steuerhoheit steht sowohl
dem Bund als auch den Kantonen und ihren Gemeinden
zu. Jeder Kanton hat denn auch sein eigenes Steuergesetz.
Die Festsetzung der Tarife, der Steuersätze sowie der
Steuerfreibeträge bleibt, auch nach der erfolgten formellen
Harmonisierung der direkten Steuern von Kantonen und
Gemeinden, im Kompetenzbereich eines jeden einzelnen
Kantons. Die Gemeinden, 2900 an der Zahl, können im
Rahmen des kantonalen Steuerrechts zusätzliche Steuern
erheben.
Die kantonalen Steuerbehörden verstehen sich nicht als
«Steuervögte», sondern durchaus als Ansprechpartner von
bestehenden und neuen Unternehmen und Steuerberatern
als ihrer Kunden. Sie erteilen in der Regel auch Vorbescheide,
wie eine geplante geschäftliche Aktivität steuerlich
behandelt wird. So kann ein Unternehmen oder eine
Privatperson bereits vor der endgültigen Sitznahme auf
eine verlässliche Steuerauskunft zählen.
Je nach Steuerobjekt gibt es direkte und indirekte Steuern:
• Direkte Steuern erheben die Kantone und Gemeinden
sowie der Bund, und zwar auf dem Gewinn und dem
Kapital von Unternehmen, auf dem Einkommen und auf
dem Vermögen von natürlichen Personen.
• Indirekte Steuern und Abgaben in Form von Belastungen
des Konsums und des Verbrauchs sind dem Bund
vorbehalten.
Fiskalbelastung
Steueraufkommen inkl. Sozialversicherungen in % BIP
2002 2003 2004 2005
50
49
48
47
46
Dänemark
45
44
43
Frankreich
42
Österreich
41
40
39
Italien
38
37
36
Grossbritannien
35
34
33
32
Deutschland
31
Irland
30
29
28
Schweiz
27
26
25
24
USA
Quelle: UBS, Die Schweiz in
Zahlen 2007; Eidg. Finanzverwaltung,
gestützt auf:
Revenue Statistics 1965-2005 /
Table A, OECD, Paris (2006)
www.efv.admin.ch

0
1 Definition der Wirtschaftlichen
Erneuerungsgebiete siehe
Kap. 12.2
9.1 9.2
www.estv.admin.ch
Weiterführende Literatur und Fachpublikation:
Die Vorzüge des schweizerischen Steuersystems,
Hrsg. Schweizerische Steuerkonferenz, Ausgabe 2002
9.2 Unternehmensbesteuerung
Steuerrechtlich relevant ist die Einteilung der Unternehmungen
in Personen- und Kapitalgesellschaften (juristische
Personen) gemäss Obligationenrecht. Personengesellschaften
sind keine juristischen Personen. Der Gewinn
bzw. das Vermögen wird bei den einzelnen Gesellschaftern
– als natürliche Personen – besteuert, und zwar im Verhältnis
ihrer «Beteiligung». Voraussetzung für die Besteuerung
ist das Vorhandensein einer Betriebsstätte oder eines
Geschäftsortes in der Schweiz. Da in der Schweiz Kapitalgesellschaften
– auch bei kleinen Verhältnissen – vorherrschend
sind, wird in der Folge primär auf Kapitalgesellschaften
eingegangen.
Vgl. Kapitel 4.1 Unternehmensformen
9.2.1 Besteuerung der Kapitalgesellschaften
Eine Schweizer Gesellschaft (regelmässig Aktiengesellschaft
oder GmbH) oder eine Betriebsstätte unterliegt der
Steuerpflicht auf Gewinn und Kapital. Das Unternehmen
wird an seinem Sitz oder am tatsächlichen Ort seiner wirtschaftlichen
Zugehörigkeit besteuert. Das Steuerrecht unterscheidet
die Kapitalgesellschaften nach ihrem Zweck:
Betriebsgesellschaft
Ein Unternehmen, das sich hauptsächlich Fabrikations-,
Handelsund/oder Dienstleistungsaufgaben widmet.
Holdinggesellschaft
Eine Kapitalgesellschaft mit dem hauptsächlichen Zweck
der dauernden Verwaltung von Beteiligungen an anderen
Gesellschaften.
Verwaltungsgesellschaft
Übt ihre Geschäftstätigkeit vorwiegend im Ausland aus.
Sie hat entweder den Zweck, Interessen aus dem Ausland
organisatorisch zusammenzufassen (Finanzierungsfunktion,
Verwertung von immateriellen Rechten, Marketingberatung
usw.) oder entfaltet ihre Tätigkeit vorwiegend
im Ausland (Einkauf/Verkauf von Waren im Ausland/ins
Ausland).
Von den Aktivitäten der Gesellschaften hängt es ab, ob sie
normal besteuert oder steuerlich begünstigt werden. Steu-
www.estv.admin.ch / data
Eidg. Steuerverwaltung, Publikation «Ein Kurzabriss
über das schweizerische Steuersystem»,
Ausgabe 2007 (pdf)
errechtlich relevant ist nicht die Rechtsform der Unternehmung,
sondern vielmehr, ob es sich um eine Betriebs-, Holding-,
oder Verwaltungsgesellschaft handelt.
Besteuerungsregime nach Gesellschaftstyp
und Steuerhoheit
Gesellschafts- Bund Kanton / Gemeinde
zweck Gewinn Gewinn Kapital
Betrieb
- Regelfall Normale Besteuerung
- Vergünstigung nur in Erneue- möglich bis
rungsgebieten längstens
für neue Unter- 10 Jahre
nehmen möglich 1
Holding Vergünstigung oder Befreiung
Verwaltung normale Vergünstigung
Besteuerung
9.2.2 Besteuerung der Betriebsgesellschaft
Die Aktiengesellschaft entrichtet Steuern auf dem Gewinn
und auf dem Kapital; je nach Unternehmenszweck wird die
Aktiengesellschaft normal besteuert oder sie kann steuerlich
begünstigt werden. Dies gilt auch für die GmbH.
Vgl. Kapitel 12.2 Instrumente der Bundesbehörden
Ertrags- oder Gewinnsteuer
Für die Berechnung des steuerbaren Reingewinns ist vom
Saldo der Gewinn- und Verlustrechnung auszugehen,
wobei gewisse Berichtigungen vorzunehmen sind. So lassen
die Kantone und der Bund den Abzug von früheren
Geschäftsverlusten, zweckgebundenen Rücklagen (Forschung,
Restrukturierung) und bezahlten Steuern zu. Die
steuerlichen Abschreibungsmöglichkeiten sind grosszügig
bemessen. Die Abschreibungssätze variieren je nach
Lebensdauer der Vermögenswerte.
www.estv.admin.ch / data
Merkblatt Abschreibungen auf dem Anlagevermögen geschäftlicher
Betriebe

Steuerbelastung Schweiz: Kapitalgesellschaften
Fallbeispiel (Kanton: Basel-Stadt BS); Kapital CHF 500’000, steuerpflichtiger Reingewinn CHF 300’000
Ertragssteuersätze Kapitalsteuersatz
Direkte Bundessteuer 8,5%
Kantonssteuer (Höchstsatz) 24,5% 0,525%
Total 33,0% = CHF 99‘000 0,525% = CHF 2‘625
Unternehmensergebnis vor Steuern 401’625 CHF
./. Ertrags- und Kapitalsteuern 101’625 CHF
Jahresgewinn nach Steuern 300’000 CHF
Steuern in % zum Unternehmensgewinn vor Steuern 25,29%
Die Gewinnsteuer wird noch in der Mehrheit der Kantone
nach progressiven Tarifen berechnet. Massgebend für den
Steuersatz ist die Ertragsintensität, also das Verhältnis des
steuerbaren Reingewinns zum Eigenkapital zuzüglich Reserven.
In jedem Fall sind Mindest- und Höchstsätze festgelegt.
Die Gewinnsteuer auf Bundesebene ist proportional
und beträgt 8,5% des steuerbaren Reingewinns.
Steuern in % des Unternehmensgewinnes
Steuerbelastung in % des Reingewinnes vor Steuern, Jahr 2007
Irland 12,50
Schweiz 21,30
Österreich 25,00
Niederlande 25,50
Dänemark 28,00
Grossbritannien 30,00
Frankreich 33,33
Belgien 33,99
Italien 37,25
Deutschland 38,36
USA 40,00
Die effektive Steuerbelastung liegt in der Schweiz unter jener
fast aller Länder der EU und der USA. Sie beläuft sich
durchschnittlich im Vergleich zum Ausland auf insgesamt
um 20% (Bund, Kanton, Gemeinde zusammen), obwohl
die nominellen Steuersätze in der Regel höher sind. Der
Grund liegt darin, dass in der Schweiz die Steuern selber
wieder abzugsfähiger Aufwand sind.
9.2
Kapitalsteuer
Die Kapitalsteuer der Kantone wird nach proportionalen
Tarifen berechnet. Für die Besteuerung werden das
einbezahlte Grund- oder Stammkapital und die offenen
Reserven sowie gewisse stille Reserven zugrundegelegt.
Die Kapitalsteuer beträgt je nach Kanton bis 9‰. Die Informationsbroschüren
der kantonalen Wirtschaftsförderungen
informieren über die aktuellen Sätze.Auf Bundesebene
gibt es dank der Reform der Unternehmenssteuern
für juristische Personen keine Kapitalsteuer mehr.
0 10 20 30 40 %
9.2.3 Besteuerung der Holdinggesellschaft
Eine Holding liegt vor, wenn zwei Drittel der Aktiven aus
Beteiligungen bestehen oder zwei Drittel der Erträge Beteiligungserträge
sind. Die Holdinggesellschaft wird vom
Bund und von den Kantonen steuerlich stark begünstigt.
Den Gesellschaften, die mit mindestens 20% oder CHF 2
Mio. am Grundkapital anderer Gesellschaften beteiligt sind,
wird auf die Dividende ein Beteiligungsabzug gewährt. Bei
Verkäufen (Kapitalgewinn) gilt der Beteiligungsabzug nur
bei einer Beteiligung von 20% sowie einer Haltedauer von
einem Jahr. Dabei handelt es sich um eine Reduktion der
geschuldeten Steuer im Verhältnis des (Netto-)Dividendenertrages
zum Gewinn. Der Beteiligungsabzug wird auf
Quelle: Dr. Hubertus Ludwig,
VISCHER Anwälte und Notare
www.vischer.com
Quelle: KPMG’s Corporate and
Indirect Tax Rate Survey, 2007
www.kpmg.com

9.2 9.3
Bundes- und im Übrigen auch auf kantonaler Ebene gewährt.
Im Ergebnis entfällt darum bei der reinen Holdinggesellschaft
die Bundessteuer weitgehend.
Die Kantone befreien ausserdem Holdinggesellschaften
(Zweck Beteiligungsverwaltung) von sämtlichen Ertragssteuern
(Holdingprivileg). Die Holdinggesellschaft ist dementsprechend
auf einen (kantonalen) Beteiligungsabzug
nicht angewiesen. Im Ergebnis sind jede Dividende und jeder
Gewinn aus einer Veräusserung und selbst Zinserträge
usw. steuerfrei.
9.2.4 Besteuerung
der Verwaltungsgesellschaft
Gesellschaften mit Funktionen, welche die Schweiz nicht
übermässig belasten, werden ebenfalls ganz oder teilweise
steuerlich privilegiert, dies jedoch nur auf Ebene der
Kantone, nicht aber durch den Bund. Diese Verwaltungsgesellschaften
können von Schweizern oder von Ausländern
beherrscht sein. In der Praxis werden sie oft auch als
Hilfsgesellschaften, gemischte (Domizil-)Gesellschaften
oder Basisgesellschaften bezeichnet, entsprechend den
von Kanton zu Kanton unterschiedlich umschriebenen Teilfunktionen.
Die Vielfalt in den Kantonen ist aufgrund der
föderalistischen Ausgestaltung der Steuergesetze gross,
allerdings ist die Steuerbelastung in allen Kantonen recht
ähnlich.
Voraussetzung für eine derartige kantonale Steuerentlastung
ist, dass diese Gesellschaften ihre Geschäftstätigkeit
im Ausland entfalten. In der Praxis werden solche Tätigkeiten
als Ausland-Ausland-Geschäfte bezeichnet. Ein solches
Geschäft kann beispielsweise darin bestehen, dass
eine derartige Gesellschaft im Ausland Waren einkauft, die
wieder ins Ausland (Konzern) verkauft werden. Diese Gesellschaften
können – oder müssen – je nach Anerkennung
im Ausland über Personal und eigene Büroräumlichkeiten
in der Schweiz verfügen.
Die Kantone gewähren der Verwaltungsgesellschaft weitgehende
Steuervergünstigungen, indem Gewinn (und Ka-
9.3 Besteuerung natürlicher Personen
Natürliche Personen, die in der Schweiz ihren Wohnsitz
haben oder die sich in der Schweiz aufhalten und hier
erwerbstätig sind, unterliegen der Steuerpflicht in der
Schweiz. Der Bund beschränkt sich auf die Besteuerung
des Einkommens, während die Kantone und Gemeinden
Einkommen und Vermögen besteuern. Selbst die Steuern
für die Arbeitseinkommen (Ausnahmen Ausländer ohne
Niederlassungsbewilligung) werden in der Regel nicht vom
Arbeitgeber in Abzug gebracht, sondern nach dem Prin-
pital) zu einem ermässigten Satz besteuert werden. In aller
Regel werden je nach Kanton höchstens 1/10 bis 1/15 der
normalen Ertragssteuer erhoben. Voraussetzung ist, dass
die Gesellschaft in der Schweiz keine (direkte) Geschäftstätigkeit
ausübt. Weiterführende Informationen zu Domizil-,
Verwaltungs- und Hilfsgesellschaften sowie zu den geeigneten
Cross-Border-Strukturen vermitteln neben den Dokumentationen
und Internet-Informationen der kantonalen
Wirtschaftsförderungen zahlreiche Fachschriften spezialisierter
Treuhand- und Steuerberatungsfirmen.
Vgl. Kapitel 13.1 Adressen
www.vischer.com
Direktinvestitionen in der Schweiz,
VISCHER Anwälte und Notare (2007)
www.kpmg.ch
How Switzerland attracts international headquarters,
KPMG (2006)
www.eycom.ch
Kompetenzzentrum Deutschland/Schweiz, Ernst & Young
9.2.5 Besteuerung der Zweigniederlassung
Die Zweigniederlassung ist steuerlich eine Betriebsstätte,
die einer natürlichen oder juristischen Person mit Sitz im
Ausland gehört. Sie ist entsprechend nur beschränkt steuerpflichtig
für die wirtschaftliche Zugehörigkeit zur Schweiz.
Die Zweigniederlassung einer ausländischen Kapitalgesellschaft
oder einer ausländischen Personengesellschaft wird
in der Schweiz wie eine Kapitalgesellschaft besteuert.
Damit steuerlich eine Betriebsstätte vorliegt, muss eine
ständige Geschäftseinrichtung bestehen, die auf eigene
Rechnung zum Gewinn des Unternehmens beiträgt oder
betriebstechnisch von Bedeutung ist.Schweizerische Zweigniederlassungen
werden nur für den der inländischen Betriebsstätte
zurechenbaren Ertrag besteuert. Die Ausscheidung
des Gewinns zwischen Mutterhaus und Betriebsstätte
erfolgt in der Regel gestützt auf die Buchhaltung der
Zweigniederlassung.
zip der Selbstdeklaration in einem Veranlagungsverfahren
nachträglich erhoben.
Natürliche Personen ohne Wohnsitz oder Aufenthalt in der
Schweiz unterliegen hier kraft wirtschaftlicher Zugehörigkeit
einer beschränkten Steuerpflicht.Das betrifft u.a.die Mitglieder
der Geschäftsleitung (Verwaltungsräte) von ausländischen
Unternehmen mit Betriebsstätte in der Schweiz.
Vgl. Kapitel 9.3.4 Quellenbesteuerung

9.3.1 Einkommenssteuer
Die Einkommenssteuer erfasst immer das gesamte Einkommen,
also Erwerbs- und Nebeneinkommen, Ersatzeinkommen,
Vermögensertrag usw. Aufwendungen wie Sozialabzüge,
die mit der Einkommenserzielung zusammenhängen,
können vom Bruttoeinkommen abgezogen werden. Das
Nettoeinkommen wird nach progressiv ausgestalteten Tarifen
besteuert, wobei die Steuersätze nach oben begrenzt
sind. Es gibt unterschiedliche Tarife für Alleinstehende und
für Verheiratete, welche Ehepaare entlasten. Gewinne aus
Verkäufen von Privatvermögen sind mit Ausnahme der
Grundstückgewinne steuerfrei.
Ein unselbständig Erwerbender, verheiratet und ohne
Kinder, wird insgesamt, also Kantons-, Gemeinde- und
Bundessteuer zusammen, im Landesdurchschnitt bei einem
Bruttoeinkommen von CHF 50’000 mit weniger als 6 Prozent
und bei einem Bruttoeinkommen von CHF 200’000
mit weniger als 21 Prozent belastet.
Einkommenssteuerbelastung (Jahr 2006) in %
Bruttoeinkommen Spanne Kantone Landesmittel
in CHF (am Kantonshauptort)
50‘000 2,37 bis 7,15 5,23
100‘000 6,40 bis 15,15 12,00
200‘000 13,13 bis 24,52 20,71
Über die Internet-Seiten der meisten kantonalen Wirtschaftsförderungen
kann man mit dem so genannten Steuerrechner
der Steuerverwaltung oder von Steuerberatern
selbständig die Steuerbelastungen des Nettoeinkommens
ermitteln.
Vgl. Kapitel 13.1 Adressen
Ein zwischenstaatlicher Vergleich zeigt, dass – im Sinne
eines ersten Überblicks – bei äquivalenter Einkommenshöhe
die Steuerbelastung für natürliche Personen in der
Schweiz im Vergleich eher moderat ist.
Internationaler Steuerbelastungsvergleich für natürliche Personen
Schweiz: Natürliche Person verheiratet, keine Kinder, kein Zweitverdienst (Fallbeispiel Kanton Basel-Stadt BS, 2007)
in CHF
Bruttoeinkommen 100’000 150’000 200’000
Normalabzüge 1 - 11’050 - 16’143 - 21’168
Nettoeinkommen 88’950 133’857 178’832
Pauschalabzüge 2 - 9’200 - 9’200 - 9’200
Steuerbares Einkommen 79’050 124’657 169’632
Steuern Schweiz:
- total in CHF 12’242 23’446 34’503
- in % des Bruttoeinkommens 12,2 15,6 17,2
Deutschland: Natürliche Person verheiratet, keine Kinder, keine Kirchensteuer (2007)
in EUR
Bruttoeinkommen 65’000 97’500 130’000
Arbeitnehmer-Pauschalbetrag (Werbungskostenpauschale) 3 - 920 -920 - 920
64’080 96’580 129’080
Abzugsbeträge 4 - 8’400 - 8’400 - 8’400
Steuerbares Einkommen 55’680 88’180 120’680
Einkommensteuer 10’260 21’504 34’856
Solidaritätszuschlag (5,5%) 564 1’183 1’917
Steuern Deutschland:
- total in EUR 10’824 22’687 36’773
- in % des Bruttoeinkommens 16,7 23,3 28,3
9.3
Quelle: Eidg. Steuerverwaltung
www.estv.admin.ch
1 Normalabzüge
= tatsächlicher Aufwand
5,05% AHV / IV / EO
1,00% ALV
5,00% Pensionskasse
2 Pauschalabzüge:
Fahrtkosten 600
Allg. Berufskosten 900
Versicherung 1’100
Familienabzug 6’600
3
Höhere Werbungskosten
auf Nachweis berücksichtigt
(z.B. Fahrkosten)
4
Insbesondere Sonderausgaben;
die Höhe der steuerlich
konkret abzugsfähigen
Beiträge zur Basisversorgung
und zu den sonstigen Vorsorgeaufwendungen
hängt
vom konkreten Einzelfall ab.
Quelle: Dr. Hubertus Ludwig,
VISCHER Anwälte und Notare;
Heiko Kubaile, Ernst & Young
Zürich
www.vischer.com
www.eycom.ch

1 Quelle:
Eidg. Steuerverwaltung
www.estv.admin.ch
9.3
9.3.2 Expatriates
Als Expatriates gelten ausländische Führungskräfte sowie
Spezialisten (z.B. im Informatik- und Telekommunikationsbereich),
die von einem ausländischen Arbeitgeber vorübergehend
in die Schweiz entsandt werden. Da diese Personen
während ihrer befristeten Tätigkeit in der Schweiz ihre Beziehungen
zum Ausland aufrecht erhalten, erwachsen ihnen
besondere Berufskosten, die steuerlich berücksichtigt
werden sollen. Für Expatriates gelten deshalb spezielle
steuerliche Abzugsmöglichkeiten gemäss der Verordnung
vom 3. Oktober 2000 über den Abzug besonderer Berufskosten
bei der direkten Bundessteuer für vorübergehend in
der Schweiz tätige leitende Angestellten, Spezialisten und
Spezialistinnen (Expatriates-Verordnung, ExpaV). Die Kantone
übernehmen die speziellen Abzüge für die Kantonsund
Gemeindesteuern.
Diese Massnahme erleichtert die Entsendung von Expatriates
in die Schweiz und stärkt die Attraktivität des Standortes
Schweiz. Als besondere Berufskosten im Sinne dieser
Verordnung gelten vorab die Reise-, Unterkunfts- und Umzugskosten
sowie ihre in der Schweiz anfallenden Wohnkosten
bei Beibehaltung der ständigen Wohnung im Ausland.
Dazu gehören auch die Aufwendungen für den Besuch
einer fremdsprachigen Privatschule durch ihre minderjährigen
Kinder, sofern die öffentlichen Schulen keinen adäquaten
Unterricht anbieten.
www.admin.ch / ch / d / sr / 642_118_3
Verordnung über den Abzug besonderer Berufskosten von
Expatriates, Wortlaut der ExpaV)
9.3.3 Vermögenssteuer
Die Vermögenssteuer wird nach dem Reinvermögen (Bruttovermögen
abzüglich Schulden) bemessen. Auch die Vermögenssteuer,
der ergänzende Bedeutung zukommt, wird
in den meisten Kantonen nach progressiven Steuertarifen
berechnet. Die Vermögenssteuer beträgt weniger als 1%.
Vermögenssteuerbelastung (Jahr 2006) 1
Steuerbares Steuerbelastung in Promille
Vermögen in CHF Spanne Mittel aller Kantone
200‘000 0,00 bis 5,13 1,65
1‘000‘000 1,77 bis 6,97 4,28
Je nach Kanton bestehen beträchtliche Belastungsunterschiede.
Zu beachten ist, dass der Bund keine Vermögenssteuer
erhebt.
9.3.4 Quellenbesteuerung
Ausländer, die in der Schweiz unselbständig arbeiten und
die fremdenpolizeiliche Niederlassungsbewilligung nicht
besitzen, bezahlen eine Quellensteuer. Nur wenn sie in ungetrennter
Ehe mit einem Schweizer Bürger leben oder mit
einem Ausländer, der die Niederlassungsbewilligung besitzt,
oder bei einem Einkommen von über CHF 120‘000
werden sie im ordentlichen Verfahren veranlagt. Die Quellensteuertarife
berücksichtigen Pauschalen für Berufskosten,
Versicherungsprämien und Familienlasten; die Steuer
wird vom Arbeitgeber direkt in Abzug gebracht.
9.3.5 Besteuerung nach dem Aufwand
Die Bundessteuergesetzgebung sowie die Kantone sehen
die Möglichkeit einer Besteuerung nach dem Aufwand vor.
Diese Besteuerungsart wird häufig umgangssprachig auch
Pauschalbesteuerung genannt. Sie steht primär Personen
ausländischer Nationalität zur Verfügung, welche in der
Schweiz Wohnsitz haben, hier aber keine Erwerbstätigkeit
ausüben. Diese Besteuerungsart setzt voraus, dass die betreffende
Person ihren Wohnsitz vor dem Zuzug während
mindestens 10 Jahren ausserhalb der Schweiz hatte. Die
Besteuerung nach dem Aufwand stellt als Bemessungsgrundlage
für die Besteuerung auf den Lebensunterhalt
ab. Dieser wird in der Regel aufgrund der Miete oder des
Mietwertes der schweizerischen Wohnstätte ermittelt, wobei
die Bemessungsgrundlage mindestens das Fünffache
dieses Wertes betragen muss. In einer Kontrollrechnung
wird das effektive Einkommen aus schweizerischen Quellen
(Liegenschaften, Kapitalvermögen, Ruhegehälter, Renten
etc.) ermittelt, zu welchem das Einkommen aus ausländischen
Quellen, für welches die Entlastung nach einem
Doppelbesteuerungsabkommen geltend gemacht wird,
hinzugezählt wird.Als Besteuerungsgrundlage gilt der pauschal
ermittelte Lebensaufwand oder – falls höher – das
Ergebnis der Kontrollrechnung. Um Doppelbesteuerungsabkommen
zu beanspruchen, muss unter Umständen ausländisches
Einkommen ordentlich besteuert werden (sog.
modifizierte Pauschalierung).
Seit dem Inkrafttreten der bilateralen Abkommen der
Schweiz mit der EU können grundsätzlich Personen aus
dem EU-Raum auch ohne Erwerbstätigkeit in der Schweiz
eine, zunächst auf fünf Jahre begrenzte,Aufenthaltsbewilligung
erlangen.Voraussetzung ist, dass die Person über genügend
finanzielle Mittel zur Bestreitung ihres Lebensunterhaltes
verfügt sowie für die Zeit ihres Aufenthaltes in der
Schweiz ausreichend gegen Krankheit und Unfall versichert
ist. In diesen Fällen kann bei gegebenen Voraussetzungen
eine Besteuerung nach Aufwand erreicht werden.
9.3.6 Erbschafts- und Schenkungssteuer
Erbschafts- und Schenkungssteuern werden von den Kantonen
erhoben; der Bund erhebt dagegen keine. Die meisten
Kantone kennen keine Erbschafts- bzw. Schenkungssteuer
für Nachkommen bzw. für Ehegatten. Im Übrigen
sind die Steuersätze und die daraus anfallende Belastung
im internationalen Vergleich bescheiden.

9.4 9.5
9.4 Verrechnungssteuer
Die Verrechnungssteuer auf Bundesebene ist eine Quellensteuer
von 35% auf dem Ertrag des beweglichen Kapitalvermögens.
Sie wird vom Schuldner des Kapitals auf den
Gläubiger (Anleger) überwälzt. Besteuert werden u.a. Zinsen
auf Bankguthaben und Obligationen sowie Dividenden
und andere geldwerte Leistungen an die Aktionäre.
In der Schweiz ansässigen Empfängern der Kapitalerträge
9.5 Doppelbesteuerung
Um eine doppelte Besteuerung in der Schweiz und im
Ausland zu vermeiden oder zu mildern, hat die Schweiz
mit über 100 Staaten, darunter fast allen westlichen Industrieländern,
Doppelbesteuerungsabkommen (DBA) abgeschlossen.
Die Doppelbesteuerungsabkommen folgen
weitgehend dem OECD-Musterabkommen, welches einerseits
festlegt, wo das Einkommen/Ertrag zu versteuern ist,
und andererseits die Methode für die Vermeidung einer
Doppelbesteuerung umschreibt. Die Schweiz wendet weitgehend
die Befreiungsmethode an und verzichtet auf die
Besteuerung von Einkommen und Vermögen, welches dem
Quellenstaat zugewiesen wird. Dieses Einkommen und Vermögen
wird lediglich für den Steuersatz (Progression) herangezogen.
Bei bestimmten Kapitalerträgen (Dividenden,
Zinsen und Lizenzen) steht das Recht zur Besteuerung einerseits
dem Quellenstaat und andererseits dem (Wohn-)
Sitzstaat zu. Im Quellenstaat wird nunmehr dieses Besteuerungsrecht
begrenzt, was zu einer Entlastung von 20-35%
führen kann.
Die verbleibende Steuerbelastung im Quellenstaat kann in
der Regel nun bei Dividenden, Zinsen und Lizenzen an die
schweizerischen Steuerbetreffnisse angerechnet werden
(Anrechnungsmethode). Diese Anrechnungsmethode gilt
in der Schweiz nur ausnahmsweise, während sie im Ausland
die Regel darstellt. Die Anrechnungsmethode führt im
Übrigen immer dazu, dass Steuern auf das höhere Niveau
(im Quellenstaat bzw. Wohnsitzstaat) heraufgeschleust
werden.
www.estv.admin.ch
Eidg. Steuerverwaltung, Internationales Steuerrecht,
Abkommensnetz
wird die Verrechnungssteuer im ordentlichen Verfahren auf
ihre gesamte Steuerschuld angerechnet. Im Ausland wohnhaften
Personen wird die Verrechnungssteuer teilweise
oder ganz zurückerstattet, wenn dies in einem Doppelbesteuerungsabkommen
zwischen dem Wohnsitzstaat und
der Schweiz geregelt ist.
Quellensteuersätze gemäss Doppelbesteuerungsabkommen
der Schweiz
Sockelsteuersätze in ausgewählten Ländern gemäss
den entsprechenden DBA (Stand 01.01.2007).
Dividenden Zinsen Lizenzgebühren
Regulärer Tochter- Satz Satz
Satz (%) gesellschaften (%) (%)
Red. Beteili-
Satz gung
(%) (%)
Belgien 15 10 25 10 0
China 10 10 10 10
Dänemark 0 0 0 0
Deutschland 15 0 20 0 0
Finnland 10 0 20 0 0
Frankreich 15 0 10 0 5
Griechenland
35 35 10 5
Grossbritannien
15 5 25 0 0
Irland 0 0 0 0 0
Italien 15 15 12,5 5
Japan 15 10 25 10 10
Kanada 15 5 10 10 10
Niederlande 15 0 25 5 0
Österreich 15 0 20 0 0
Polen 15 5 25 10 0
Portugal 15 10 25 10 5
Russland 15 5 20 10 0
Schweden 15 0 25 5 0
Slowakei 15 5 25 10 5
Slowenien 15 5 25 5 5
Spanien 15 10 25 10 5
Tschechien 15 5 25 0 5
Ungarn 10 10 0 0
USA 15 5 10 0 0
Quelle:
Eidg. Steuerverwaltung
www.estv.admin.ch

1 Insbesondere für bestimmte
Warengruppen
des lebensnotwendigen
Bedarfs und für bestimmte
Dienstleistungen im
Sozial- und Kulturbereich
Quelle: KPMG’s Corporate and
Indirect Tax Rate Survey, 2007
www.kpmg.com
Eidg. Steuerverwaltung,
Mehrwertsteuer
www.estv.admin.ch
9.6 9.7
9.6 Weitere Steuern
Im Zusammenhang mit Ansiedlungen und unternehmerischen
Investitionsvorhaben können einige weitere Steuern
von Bedeutung sein:
9.6.1 Liegenschaftssteuer
In rund der Hälfte der Kantone wird das Grundeigentum
nicht nur durch die Vermögens- bzw. Kapitalsteuer erfasst,
sondern auch durch eine jährlich erhobene Liegenschaftssteuer.
Diese wird auch als Grund- oder Grundstückssteuer
bezeichnet und ist zur Hauptsache als Gemeindesteuer
ausgestaltet, wobei das Grundstück am Ort der gelegenen
Sache zu versteuern ist. Sie ist immer proportional und in
der Belastung sehr moderat; der Steuersatz variiert zwischen
0,3 und 3 Promille des Verkehrs- bzw. des Ertragswertes.
9.7 Mehrwertsteuer
Mehrwertsteuern 2007
Normalsatz ermässigte Sätze 1
in % in %
Schweiz 7,6 2,4; 3,6
Deutschland 19 7
Spanien 16 4; 7
Grossbritannien 17,5 5
Griechenland 19 4,5; 9
Niederlande 19 6
Frankreich 19,6 2,1; 5,5
Italien 20 4; 10
Österreich 20 10; 12
Belgien 21 6; 12
Irland 21 4,8; 13,5
Portugal 21 5; 12
Finnland 22 8; 17
Dänemark 25
Norwegen 25 8; 14
Schweden 25 6; 12
9.6.2 Handänderungssteuer
Die Handänderungssteuer wird in fast allen Kantonen auf
jedem Eigentumsübergang von Grundstücken erhoben und
grundsätzlich auf dem Kaufpreis berechnet. Steuerpflichtig
ist in der Regel der Erwerber des Grundstückes. Die Tarife
dieser Kantons- oder Gemeindesteuer sind meist proportional
und betragen zwischen 1 und 3% des Kaufpreises.
9.6.3 Motorfahrzeugsteuer
Jährlich zu entrichtende Motorfahrzeugsteuern werden von
allen Kantonen erhoben und sind leistungs- und gewichtsabhängig.
Sie liegen für PKW im schweizerischen Mittel
zurzeit knapp über 400 CHF, wobei das Maximum 40%
höher und die Steuer im günstigsten Kanton 35% geringer
ist.
www.estv.admin.ch / data /
Das schweizerische Steuersystem
Die Schweiz hat europaweit die mit Abstand niedrigste
Mehrwertsteuer. Der Steuersatz beträgt in der Regel 7,6%
bzw. 2,4% für Güter des täglichen Bedarfs und 3,6% für
Beherbergungsleistungen. Gewisse Dienstleistungen und
Güter (ärztliche Behandlung, Erziehung) sind von der
Steuer ganz ausgenommen. Steuerbar sind grundsätzlich
Umsätze im Inland, Importe aus dem Ausland und der Eigenverbrauch.
Berechnungsgrundlage ist der Umsatz des
Unternehmens. Kleine Unternehmen mit Umsätzen bis
CHF 250‘000 jährlich sind von der Steuer befreit, wenn die
Steuerschuld weniger als CHF 4‘000 ausmacht.
Jedes mehrwertsteuerpflichtige Unternehmen kann die in
früheren Wirtschaftsstufen angelaufenen Steuern in Abzug
bringen (Vorsteuerabzug). Um den administrativen Aufwand
zu vermindern, können steuerpflichtige Unternehmen
bis zu einem Jahresumsatz von CHF 3 Mio. und einem
jährlichen Steuerbetrag von CHF 60‘000 mit Pauschalsätzen
abrechnen (Saldosteuersätze). Es wird auf die Ermittlung
der Vorsteuern verzichtet. Diese Erleichterung vermindert
den Aufwand vor allem bei kleinen Unternehmen und
Neugründungen.

10. Infrastruktur
und hochtechnologische
Cluster
Die Schweiz verfügt gemäss internationalen Ratings über die am besten unterhaltene und entwickelte Infrastruktur
Europas. In die umliegenden Länder gelangt man in Kürze durch das dichte Strassen- und Schienennetz. Europäische
Metropolen sind auch dank gut ausgebauter Luftverkehrsverbindungen in weniger als zwei Stunden erreichbar. Versorgungs-
und Betriebssicherheit sind selbst unter gebietsweise erschwerten klimatischen und geografischen Bedingungen
jederzeit gewährleistet. Die Liberalisierung der Märkte wird in einzelnen Infrastruktur-Versorgungsbereichen
unseres Landes mehr Wettbewerb bringen. Dies macht die Schweiz zum exzellenten Logistikzentrum für international
tätige Unternehmungen.
10.1 Telekommunikation
Die Telekommunikationsversorgung gilt heute als einer der
drei wichtigsten Standortfaktoren Die Schweiz gehört zu
den Volkswirtschaften, deren Telekom-Infrastruktur am besten
den Bedürfnissen der Wirtschaft entspricht. Die private
Internet-Nutzung in der Schweiz ist die zweithöchste
in Europa. Für E-Commerce ist sie am drittbesten gerüstet:
Mehr als die Hälfte der Bevölkerung und über 90% der Unternehmen
haben Zugang zum Internet.
Die Schweiz nimmt mit Blick auf die Verbreitung von Breit-
ICT-Ausstattung auf höchstem Niveau
band-Dienstleistungen einen internationalen Spitzenplatz
ein. ADSL ist bei über 98% der Telefonanschlüsse verfügbar,
und es gibt dafür 30 verschiedene Anbieter. Die Abdeckung
der Regionen für den Mobilempfang ist trotz der
teilweise schwierigen topografischen Verhältnisse hoch:
Die drei grössten Anbieter decken mit ihrem Netz jeweils
99% der bewohnten Landesgegenden ab. Unabhängig
vom gewählten Anbieter ist die Versorgung für die Benutzer
durchwegs betriebssicher.
Festnetz-Telefonanschlüsse Breitband-Abonnenten Internet-Nutzer Computer
pro 1000 Einw. (2005) pro 1000 Einw. (2005) pro 1000 Einw. (2006) pro 1000 Einw. (2006)
Schweiz 690 219 659 784
Deutschland 666 129 610 660
Dänemark 617 249 755 792
USA 588 96 703 805
Frankreich 557 156 525 583
Grossbritannien 533 119 655 685
Irland 495 78 546 640
Niederlande 466 197 678 766
Österreich 457 143 600 649
Japan 453 117 711 610
Italien 431 117 543 504
Kosten eines Dreiminutengesprächs nach USA im Festnetz zu Spitzenzeiten (2005)
Von … nach USA in USD
Deutschland 0.15
Niederlande 0.23
Schweiz 0.27
Frankreich 0.33
USA 0.45
Österreich 0.52
Irland 0.59
Italien 0.88
Japan 1.63
China 2.93
Der so genannte Service Public ist im Fernmeldegesetz verankert.
Die staatliche Mehrheitsbeteiligung von 65% an
der Swisscom soll abgebaut werden. Die Swisscom erhält
0 0.50 1.00 1.50 2.00 2.50 3.00
damit im rasch ändernden Telekommarkt einen grösseren
unternehmerischen Handlungsspielraum. Diese Entwicklung
hat insbesondere den Preiswettbewerb belebt und
Quelle: IMD World
Competitiveness Center (2007)
www.worldcompetitiveness.com
Quelle: IMD World
Competitiveness Center (2007)
www.worldcompetitiveness.com

Quelle: ASTRA
Bundesamt für Strassen
www.astra.admin.ch
10.2 10.3
die Kapazitäten bei den Fernverbindungen stark erhöht. So
kann man z.B. ein Dreiminutengespräch vom Festnetz aus
nach den USA in der Schweiz weltweit am drittgünstigsten
führen.
DieAnbieter mit den grössten Marktanteilen sind Swisscom
(62%) Sunrise/TDC (19%) und Orange (18%).Von der Entwicklung
zu mehr Markt profitiert nun auch der Anschluss
10.2 Post
Der Paketmarkt (über 1 kg) ist schon seit 2004 liberalisiert.
Seit April 2006 können auch Briefe, die schwerer als 100
Gramm sind, von privaten Postunternehmern befördert
werden, sofern diese über die notwendige Konzession verfügen.
Dem Postmonopol untersteht nur noch die Beförderung
der adressierten inländischen und aus dem Ausland
eingehenden Briefpostsendungen, die nicht schwerer als
100 Gramm sind.
www.post.ch
Die Schweizerische Post
10.3 Bahn und Strasse, Luftverkehr
Für die Versorgung mit Gütern und Dienstleistungen kann
sich die Schweizer Wirtschaft auf die in Europa viertbeste
Distributionsinfrastruktur stützen. Für den motorisierten
Verkehr gehört sie mit 1,7km Strasse pro Quadratkilometer
Fläche zu den am dichtesten erschlossenen Ländern des
zu Unternehmen und Haushalten, die so genannte letzte
Meile. Hier wird das Monopol der Swisscom aufgehoben.
www.bakom.ch
BAKOM Bundesamt für Kommunikation
www.comparis.ch
Aktuelle Vergleiche der Telefoniepreise
Die Schweizerische Post stellt die flächendeckende Grundversorgung
mit Post- und Zahlungsdienstleistungen sicher,
den so genannten Universaldienst. Mit mehr als 2500 Poststellen
ist das Poststellennetz sehr engmaschig. In einem
internationalen Vergleich mit sieben anderen europäischen
Ländern weist die Schweiz flächenbezogen die grösste Poststellendichte
und die geringste durchschnittliche Distanz zur
nächsten Poststelle auf. Darüber hinaus bietet die Post Logistik-Gesamtlösungen
von der Beschaffung über die Lagerung
bis zur Informationslogistik, auch grenzüberschreitend
und vom einzelnen Paket bis zu ganzen Wagenladungen.
Kontinents. Die Verkehrspolitik der Bundesbehörden will in
erster Linie die Standortqualität des Landes verbessern und
gleichzeitig die zunehmende Mobilität umweltverträglich
bewältigen.
.

10.3.1 Strassenverkehr
Das Schweizer Autobahnnetz ist eines der dichtesten in der
Welt. Es wird im Endausbau eine Länge von 1850 km haben.
Zu mehr als drei Vierteln sind es mindestens vierspurige
richtunggetrennte Autobahnen. Sie erschliessen alle
Landesgegenden. Für die Benützung der die Alpen durchquerenden
Autobahntunnel Gotthard und San Bernardino
werden keine speziellen Tunnelgebühren erhoben. Um die
Autobahnen des Landes benützen zu können, muss indessen
für jedes in- und ausländische Motorfahrzeug bis zu
3,5t gegen Zahlung einer Gebühr (von zurzeit 40 CHF) eine
Vignette gelöst werden. Diese jeweils für ein Kalenderjahr
gültigen Vignetten sind u.a. bei Zoll- und Poststellen, Tankstellen
und Bahnhöfen erhältlich.
Auf Lastwagen wird eine leistungsabhängige Schwerverkehrsabgabe
(LSVA) erhoben, für deren Höhe auch das Ge-
ICE-Netz und Hochleistungsnetz Bahn
Täglich mindestens eine Direktverbindung in beiden Richtungen
Deutschland
ICE: www.db.de
Deutsche Bahn
Frankreich
TGV: www.lyria.biz
TGV Network map, timetables
Italien
CIS Pendolino: www.cisalpino.com
Cisalpino, Streckennetz, Fahrplan
wicht und die Schadstoffemissionskategorie (Euro 0 - III)
dieser Fahrzeuge eine Rolle spielt. Für den Transit von Basel
nach Chiasso zahlen 40-t-Lastwagen eine Abgabe in Höhe
von 180 bis 220 EUR. Für Lastwagen über 3,5t gilt übrigens
in der Schweiz ein Nacht- und Sonntagsfahrverbot.
www.ezv.admin.ch / zollinfo_firmen LSVA
Schwerverkehrsabgabe
www.astag.ch
ASTAG Schweizerischer Nutzfahrzeugverband
10.3
10.3.2 Bahn
Dank Pünktlichkeit und Zuverlässigkeit der öffentlichen Verkehrsbetriebe
sind die Schweizer die fleissigsten Bahnkunden
in ganz Europa. Die Schweizerischen Bundesbahnen
SBB betreiben rund 60% des gesamten Bahnnetzes. Die
SBB haben unter allen Bahngesellschaften den weltweit
dichtesten Fahrplan.

0
1 Nur direkte Linienflüge von
und nach schweizerischen
Flughäfen an mindestens
5 Tagen pro Woche, keine
Ferienflüge; in Klammer ( )
Anzahl Flüge täglich
(Stand: Oktober 2007)
10.3
Drei laufende grosse Bahnvorhaben bringen der Schweiz
und ihren Regionen mittel- und langfristig wichtige Standortvorteile.
Sie erhöhen die Transportkapazitäten, entlasten
die Strassen vom Personen- und Güterverkehr und tragen
zur Schonung des ökologisch sensiblen Alpenraumes bei:
• «Bahn 2000»: Neubaustrecken im schweizerischen Mittelland
ermöglichen den Halbstundentakt im Fernverkehr.
Sie optimieren die Anschlüsse unter den Zentren
und sorgen für markant kürzere Reisezeiten. Das macht
die Angebote im Regional- und Agglomerationsverkehr
attraktiver: 52% aller Relationen zwischen den 125
grösseren Bahnhöfen konnten um mehr als fünf Minuten
beschleunigt werden.
• «AlpTransit/NEAT»: Die alpenquerenden Neubaustrecken
Lötschberg und Gotthard sorgen für neue, schnelle
Nord-Süd-Verbindungen und ermöglichen wesentliche
Kapazitäts- und Angebotserweiterungen: Im Fernreiseverkehr
verkürzt der bereits in Betrieb genommene 34
km lange Lötschberg-Basistunnel die Fahrzeit durch die
Schweiz auf der Lötschberg-Simplon-Achse auf weniger
als zwei Stunden. Mailand, die Metropole der Lombardei,
erreicht man von der Bundeshauptstadt Bern aus
nun in weniger als zweidreiviertel Stunden. Im Güterverkehr
dient die neue Lötschberg-Basisstrecke dem
wichtigen Ziel der schweizerischen Verkehrspolitik, den
alpenquerenden Transit-Güterverkehrs von der Strasse
auf die Schiene umzulagern. Sie ermöglicht eine starke
Direkte Flugverbindungen interkontinental 1
1 Montreal (1)
2 Toronto (1)
3 Chicago (2)
10
4 New York Newark
(Genf 1 / Zürich 2)
5 New York JFK
(Genf 1 / Zürich 3)
6 Boston (1)
7 Washington (1)
8 Atlanta (1)
9 Miami (1)
10 Los Angeles (1)
11 San Francisco (1)
2 1
3 6
5
7 4
8
9
12
13
12 Santiago (1)
13 Sao Paulo (1)
14 Johannesburg (1)
15 Dar Es Salaam (1)
16 Nairobi (1)
Erhöhung der Transport-Kapazitäten und dank grösseren
Tunnelquerschnitten das Passieren schwererer
Güterzüge (Shuttle-Profil). Die NEAT wird gestaffelt realisiert;
der 57 km lange Gotthard-Basistunnel wird voraussichtlich
2016 eröffnet.
• Anschluss an das europäische Hochgeschwindigkeitsnetz:
Die Einbindung in das europäische Hochgeschwindigkeitsnetz
(TGV / ICE) macht die Schweiz zur wichtigen
Drehscheibe im künftigen Schnellbahnnetz Europas.
Die Ankoppelung ans Hochgeschwindigkeitsnetz
erfolgt laufend bis ins Jahr 2012.
www.sbb.ch
SBB Schweizerische Bundesbahnen
www.bav.admin.ch
Bundesamt für Verkehr
10.3.3 Luftverkehr
Der Flughafen Zürich gehört zu den wichtigen Hubs in Europa
und hat eine beachtliche Position im Welt-Luftverkehr
inne. Er wurde erneut zum Flughafen mit dem besten Servicestandard
Europas gewählt und er belegt innerhalb der
europäischen Luftverkehrs-Drehkreuze den Spitzenplatz bezüglich
zuverlässige Gepäcktransporte. Beim Passagieraufkommen
ist er Europas Nr. 16 und beim Luftfrachtumschlag
sogar der fünftgrösste. Zurzeit werden 120 Destinationen
in vier Kontinenten und über 70 Ländern bedient. Direkte
14
16
18
15
17
20
19
21
22
17 Doha (1)
18 Jeddah (1)
19 Muskat (1)
20 Dubai (2)
21 Delhi (1)
22 Mumbai (1)
23 Bangkok (2)
23
24
25
24 Singapur (2)
25 Hongkong (1)
26 Tokio (1)
26

Flugverbindungen an mindestens fünf Tagen pro Woche
bestehen von und nach Zürich und Genf mit 25 Übersee-
Destinationen.
Die beiden anderen internationalen Flughäfen Genf und
Euro-Airport Basel Sie zeichnen sich ebenfalls durch kurze
Wege zum Stadtzentrum aus, und sie haben eine Vielzahl
von Tagesrandverbindungen zu den wichtigsten europäischen
Wirtschaftszentren sowie zum Teil Direktflüge nach
überseeischen Destinationen.
Die geographische Lage der drei internationalen Flughäfen
im Grenzgebiet zu Nachbarländern ermöglicht den weltweiten
Handel vom und in den EU-Raum über die Schweiz.
Die Luftfracht ist ein wichtiger Güterverkehrszweig für die
exportorientierten Unternehmen in diesen Regionen: Erzeugnisse
aus der Spezialitätenchemie und Pharmazie,
High-Tech-Produkte, Zulieferteile der Automobilindustrie
sowie verderbliche Waren sind die wichtigsten Exportprodukte.
Drei Viertel der Schweizer Luftfracht werden über
den Cargo-Hub Zürich abgewickelt. Aber auch die beiden
anderen internationalen Flughäfen Genf und Euro-Airport
Basel sind zunehmend wichtige Fracht-Stützpunkte, namentlich
für Express- und Kurierdienste. Die weltweit führenden
Express-, Paket- und Kurierdienste verzeichnen eine
stetig positive Volumenentwicklung.
Die Flughäfen von Bern, Lugano und St.Gallen-Altenrhein
bieten ebenfalls täglich attraktive Linienverbindungen nach
Europadestinationen an. Sitten und St. Moritz-Samedan
haben saisonale Geschäftsverbindungen, die nicht nur touristisch
bedeutsam sind, sondern für den gesamten Dienstleistungsbereich
Zeitgewinne bringen.
Landesflughäfen und
regionale Flugplätze
in der Schweiz
10.3
Direkte Flugverbindungen Europa/Mittelmeerraum
Von und nach Anzahl Mehr Infos
Destinationen 1 siehe Website
Basel 29 www.euroairport.com
Genf 46 www.gva.ch
Zürich 63 www.flughafen-zuerich.ch
Bern 2 www.flughafenbern.ch
Lugano 3 www.lugano-airport.ch
St. Gallen-Altenrhein 1 www.airport-stgallen.com
Für international tätige Unternehmungen werden kurzfristig
planbare Geschäftsflüge mit eigenen oder im Pool
genutzten Business-Jets immer wichtiger. Für den Geschäftsflugverkehr
finden sich zumeist jet-taugliche regionale
Flugplätze, zusätzlich zu den Landesflughäfen, über
das ganze Land verteilt. Sie erfreuen sich dank der unkomplizierten
und schnellen Verfahren bei Geschäftsleuten
grosser Beliebtheit. Ihre moderne Infrastruktur ist für
den Geschäftsflugverkehr eingerichtet. Sie bietet entweder
Zollabfertigung oder erlaubt sogenannten zugelassenen
grenzüberschreitenden Verkehr, der Personen aus dem
Schengen-Raum offen steht.
www.aviation.admin.ch
Bundesamt für Zivilluftfahrt BAZL
www.airport.ch
Swiss Airports, Portal schweizerischer Flughäfen
www.aopa.ch
Schweizer Verband der General Aviation
Schaffhausen
Kreuzlingen
Frauenfeld
Arbon
Brugg
Aarau
Wil
Lenzburg
St. Gallen Herisau
Zürich Uster
Wohlen
Wetzikon Appenzell
Horgen
Rapperswil
Wädenswil
Zug
Luzern Einsiedeln
Burgdorf
Schwyz
Neuchâtel
Stans
Fribourg Bern-Belp
Sarnen
Altdorf
Chur Klosters
Yverdon
Interlaken
Lausanne-
Gstaad
Andermatt
St. Moritz
Poschiavo
Monthey
Sierre
Brig
Bellinzona
Locarno
Zermatt
0 10 20 30 km
Baden
Basel-Mulhouse
Porrentruy
Birr- Zürich-
St.Gallen-Altenrhein
Liestal
feld Kloten
Delémont
Olten
Solothurn
La-Chaux-
Langenthal
de-Fonds
La Chaux-de-Fonds–
Grenchen
Les Eplatures
Mollis
Glarus
Payerne
Buochs
Ecuvillens
La Blécherette
Grindelwald
Samedan
Nyon
Montreux
Genève
Sion
Landesflughafen
Martigny
Lugano-
Agno
Regionalflugplatz
Zivil mitbenützter Militärflugplatz
©INFOPLAN-ARE/BAZL, swisstopo
1 nur Destinationen mit mind.
1 Verbindung täglich an 5 und
mehr Wochentagen (ohne
Ferien- und Saisonflüge)

10.4 10.5
10.4 Energieversorgung
Die Versorgung mit Energie ist flächendeckend über das
ganze Land vorzüglich. Beinahe drei Fünftel des Endenergieverbrauches
entfallen auf Erdölprodukte. Bei der Deckung
des Energiebedarfs spielt die Stromversorgung eine
wichtige Rolle. Mehr als ein Fünftel des Gesamtenergiebedarfs
der Schweiz wird durch Elektrizität gedeckt, die per
saldo grösstenteils im Inland erzeugt wird (Anteil Kernkraft
36%). Ihre Stellung als Wasserschloss Europas und ihre
Einbindung in das europäische Verbundsystem stellen sicher,
dass überall in der Schweiz die Versorgung mit Elektrizität
garantiert ist, und dies auch bei besonders grossem
Stromverbrauch. Das gilt auch für die anderen Energieträger
Gas und Erdöl. Für die Kraftstoff-Versorgung steht ein
dichtes Netz von 3500 Tankstellen für Benzin und Diesel
sowie über 60 für Erd- und Biogas zur Verfügung.
www.erdoel.ch
Erdölvereinigung
10.5 Hochtechnologische Cluster
Zur Standortattraktivität einer modernen dynamischen
Volkswirtschaft gehört auch die Ausstattung mit Cluster
in hochtechnologischen Bereichen. Bezüglich der Befähigung
zum Erwerb neuer Fertigkeiten und Technologien in
den Wachstumsbranchen der Zukunft nimmt die Schweiz
eine führende Stellung unter den Industriestaaten ein.
Dies verdankt sie der geographischen Konzentration und
den intensiven Verflechtungen zwischen Unternehmungen
untereinander sowie mit Institutionen des Wissens innerhalb
bestimmter Technologiebereiche. Solche hoch wettbewerbsfähigen
Cluster haben eine starke Anziehungskraft
für neue Investoren. Es sind insbesondere fünf Cluster, die
heute und in Zukunft als eigentliche Motoren der schweizerischen
Volkswirtschaft gelten.
Vgl. Kapitel 8.4 Forschung und Entwicklung
10.5.1 Biotechnologie
Die Vielzahl von traditionsreichen und weltweit renommierten
Life-Science-Firmen und die hohe Qualität der
Universitäten und technischen Hochschulen haben zur
Entstehung dieses innovativen und dynamischen Biotechnologie-Clusters
mit 14‘300 Mitarbeitenden beigetragen.
Die Zahl der Biotechnologie-Firmen hat sich seit 1997
mehr als verdoppelt, und im Schatten der bekannten multinationalen
Life-Science-Firmen ist eine dynamische unabhängige
Biotech-Szene entstanden. Zwei Drittel dieser
neuen Firmen sind auf die Erforschung und Entwicklung
neuer Produkte spezialisiert, das andere Drittel teilt sich in
Dienstleistungs- und Engineeringbetriebe auf. Neben Spin-
www.erdgasfahren.ch
Karte Tankstellen
Die Liberalisierung des Strommarktes erfolgt in kleinen
Schritten. Nutzniesser werden zunächst die Grossverbraucher
sein. Ab 2008 sollen Endkunden mit einem Jahresverbrauch
von mehr als 100‘000 KWh ihren Lieferanten frei
wählen können. Je weiter die Liberalisierung fortschreitet,
desto mehr wird sich das auf die Gestaltung der Stromverbrauchstarife
auswirken. Mit leichter Verzögerung zur
Strommarktliberalisierung wird auch die Öffnung des Gasmarktes
vollzogen.
www.energie-schweiz.ch
Bundesamt für Energie BFE
www.enerprice.ch
Tarifvergleiche
offs sind viele dieser Startups entstanden als Ableger der
Universitäten.
Die Schweiz ist mittlerweile der sechstgrösste Biotech-
Standort in Europa; gemessen an der Bevölkerungszahl
besitzt sie weltweit gar die grösste Dichte an Biotech-Unternehmen.
Der Biotech-Sektor ist ausgesprochen diversifiziert
und Schweizer Unternehmen sind insbesondere in den
folgenden Bereichen der Life Sciences tätig: Therapeutik
und Diagnostik, Plattformtechnologien, Bioelektronik und
Bioinformatik, Bio- und Spezialitätenchemie und Pflanzenund
Agrarlebensmittelverarbeitung.
www.swissbiotech.org
Swiss Biotech Association SBA
www.swisslifesciences.ch
Firmendatenbank
Weiterführende Literatur: Swiss Biotech Report 2007
(Broschüre)
10.5.2 Medizintechnik
Die Medizintechnik umfasst als Cluster mehr als 500 hoch
spezialisierte KMU und beschäftigt rund 40‘000 Arbeitskräfte.
Das industrielle Erbe aus Uhrenindustrie, Mikromechanik
und Optik begünstigte die Entstehung und Ansiedlung
zahlreicher Unternehmen, die auf so unterschiedliche
Produkte wie Zahnimplantate, Hörgeräte, künstliche Gelenke
oder Herzschrittmacher fokussiert sind. Medizinische
Ausbildungsinstitute, die mit Universitätskliniken und regionalen
Spitälern zusammenarbeiten, bieten ausgezeichne-

te Voraussetzungen für klinische Versuche und bilden Netzwerke
mit hoch spezialisierten Forschern und Entwicklern,
Herstellerbetrieben und Problemlösern für Komponenten
und Geräte.
Zusätzlich zu den grossen Medizingeräte-Unternehmen
ist in den letzten Jahren eine beachtliche Anzahl kleinerer,
dynamischer Start-up-Firmen entstanden. Sie üben eine
erfolgreiche Geschäftstätigkeit in der Schweiz, in Europa
und auf den Weltmärkten aus. Sie haben häufig ihre Wurzeln
in der Präzisions- und Mikromechanik, und sie greifen
über Werkstofftechnologie, Kunststofftechnik bis in die
Textilbranche hinein. Die Schweiz ist auch Standort einer
Clusters in
Life Sciences
Besançon
Genève
Annecy
Belfort
Solothurn
Biel/Bienne
Neuchâtel
Mulhouse
Fribourg
Bern
Lausanne
Vevey/Montreux
Martigny
Sion
Basel
Thun
Brig
wachsenden Zahl von ausländischen Medizingeräte-Unternehmen,
die sowohl auf dem schweizerischen als auch auf
dem europäischen Markt tätig sind.
www.swiss-medtech.org
Initiative Swiss-Medtech, Informationen für
und über die Medizintechnik Schweiz
10.5
www.fasmed.ch
Dachverband der schweizerischen Handelsund
Industrievereinigungen der Medizinaltechnik
Weiterführende Literatur: Swiss Medtech Report
(Broschüre)
Luzern
Kreuzlingen
Schaffhausen
Zürich
St. Gallen
Bergamo
Feldkich
Bludenz
BioAlps BioValley Medizinal- Zurich Biopolo
Cluster Bern Mednet Ticino
Zug
Bellinzona
Locarno
Lugano
Varese
Chur
10.5.3 Informations- und
Kommunikationstechnologien (ICT)
Die Informations- und Kommunikationstechnologien (ICT)
konnten in der Schweiz schnell den gesamten Industrieund
Dienstleistungsbereich durchdringen. In der Bereitstellung
und Nutzung Internet-basierter Werkzeuge ist die
Schweiz denn auch eine der führenden Nationen. Die Dominanz
der KMU unterstützt diesen Prozess in vorteilhafter
Weise: Agile und flexible Unternehmen haben sich schnell
www.bioalps.ch
www.medizinal-cluster.ch
www.biovalley.ch
www.zurichmednet.org
www.biopolo.ch

1 Quelle: EIU,
The 2007 e-Readiness
Rankings
www.eiu.com
Quelle:
Micro and Nanotechnologies
in Switzerland, SECO 2007
Nationales Kompetenzzentrum
in Research
«Nanoscale Science»
www.nccr-nano.org
Swiss Institute
for Bioinformatics
www.isb-sib.ch
Portal of the Swiss
nanotechnology community
www.swissnanotech.net
Schweizerische Stiftung für mikrotechnische
Forschung FSRM
www.fsrm.ch
10.5
als gewandte Anwender und findige Entwickler in den neuen
Informationstechnologien und im e-Business profiliert.
Bei der für den elektronischen Geschäftsverkehr wichtigen
Infrastruktur, den gesicherten Servern, nimmt die Schweiz
eine günstige Position ein. Die Pro-Kopf-Aufwendungen für
Informationstechnologien gehören weltweit zu den höchsten.Wirtschaft,Wissenschaft
und Behörden wissen die IC-
Technologien erfolgreich einzusetzen.
Vgl. Kapitel 10.1 Telekommunikation
E-Readiness 1 Rang 2007 Note
Dänemark 1 8,88
USA 2 8,85
Schweden 2 8,85
Hong Kong 4 8,72
Schweiz 5 8,61
Singapur 6 8,60
Grossbritannien 7 8,64
Niederlande 8 8,50
Österreich 11 8,39
Deutschland 19 8,00
Irland 21 7,86
Frankreich 22 7,77
Forschung und Ausbildung im Telekommunikationsbereich
sind an den Schweizer Universitäten und Fachhochschulen
sehr breit abgestützt. So versorgt zum Beispiel das Schweizer
Zentrum für wissenschaftliches Rechnen (CSCS) in
Manno bei Lugano, das zur Eidg. Technischen Hochschule
gehört, die schweizerische Forschungs- und Informatikgemeinschaft
mit High Performance Computing and Networking
(HPCN)-Technologien und -Lösungen. Es beherbergt
auch ein Forschungsteam in Computerwissenschaften und
fördert wissenschaftliche Informatik durch Forschungszusammenarbeit
und Entwicklungsprojekte mit Partnern
Mikro- und Nanotechnologie: Effizientes Umfeld
Universität
Basel
Université
IMT Neuchâtel
Université
Fribourg
EPFL
Lausanne
Université
Genève
CSEM Neuchâtel
Universität Zürich
ETH Zürich
IBM Rüschlikon
Universität Bern
EMPA Thun
aus dem akademischen Bereich und der Wirtschaft in der
Schweiz, Europa und auch weltweit.
www.ictswitzerland.ch
Dachorganisation des ICT-Sektors
Weiterführende Literatur: Information and Communication
Technologies in Switzerland (Broschüre)
10.5.4 Mikro- und Nanotechnologie
Die Mikro- und Nanotechnologie gehört zu den Technologiebereichen
mit dem grössten Innovationspotenzial, und
die Schweiz verfügt genau in diesem Bereich über beträchtliches
technologisches und wissenschaftliches Know-how.
Die Schweizer Industrie hat sich früh in Richtung Spezialitäten,
Hochqualitäts- und Nischenprodukte ausgerichtet.
Die Symbiose von Feinmechanik und Elektronik hat zahlreiche
Unternehmen, die ursprünglich in und im Umfeld
der «alten» Uhrenindustrie beheimatet waren, zu weltweit
führenden Anbietern und Leistungsträgern in der Mikrotechnik
mit vielfältigen Einsatzbereichen, von der Raumfahrt
bis zur Medizintechnik, werden lassen.
Die Zusammenarbeit mit den akademischen Institutionen
der Schweiz, die weltweit einen ausgezeichneten wissenschaftlichen
Ruf geniessen, ist besonders eng. Die Forschungstätigkeiten
in der Mikro- und Nanotechnologie
decken das ganze Spektrum ab, von den Materialwissenschaften
über Produktions- und Verarbeitungstechnologien
bis zur Erforschung und Entwicklung von Komponenten
und Systemen. Die mustergültige Infrastruktur für hoch
spezialisierte Forschungstätigkeiten schafft ein attraktives
Umfeld für Unternehmen, sei es in der Form von Start-ups
oder Spin-offs oder von Ansiedlungen aus dem Ausland.
www.nccr-nano.org
Nationaler Forschungsschwerpunkt Nanowissenschaften
MCCS
EMPA
Dübendorf
EMPA St. Gallen
Neue Technische
Fachhochschule Buchs
Akademische Institutionen
Private Forschungszentren
mit bedeutenden Aktivitäten
in Mikro- und Nanotechnologien

10.5 10.6
www.fsrm.ch
Schweizerische Stiftung für mikrotechnische Forschung,
www.swissnanotech.net
Portal des Nanotech-Clusters
Weiterführende Literatur: Micro and Nanotechnologies in
Switzerland (Broschüre)
10.5.5 Umwelttechnik
Die Umwelttechnik verfügt international über ein grosses
Wachstumspotenzial.Hinsichtlich nachhaltiger Entwicklung
ist die Schweiz eines der führenden Länder. Die Zusammenarbeit
zwischen Behörden und Wirtschaft in Umweltbelangen
hat eine lange Tradition. Umweltvorschriften werden
daher in der Schweiz von der Regierung und der Privatwirtschaft
gemeinsam ausgearbeitet. Dieses Vorgehen gilt
international als vorbildlich. So werden Lösungen entwickelt,
die wirtschaftsfreundlich wie auch umweltfreundlich
sind. Im internationalen Vergleich ist die Schweiz in der
10.6 Technologie- und Gründerparks
Einrichtungen und Stützpunkte, welche die Aufnahme unternehmerischer
Tätigkeiten anregen oder erleichtern, gehören
heute mit zur Infrastruktur einer Volkswirtschaft
und ihrer Cluster. In der Schweiz gibt es eine Vielzahl von
Technologieparks und Gründerzentren. Die meisten von
ihnen sind in einem Verbund zusammengeschlossen. Unterschiedlich
im Zuschnitt und in der fach- oder themenspezifischen
Ausrichtung, haben sie sich teilweise in enger
Verbindung mit Hochschulen, teils aus rein privater Initiative
entwickelt. Sie bieten Räumlichkeiten für die Start- und
Aufbauphase meist zu Vorzugskonditionen, gemeinsame
Infrastrukturen und neben fachlicher Betreuung auch vielfältige
Fühlungsvorteile. Die Beteiligung ihrer Dachorga-
Technologie- und
Gründerzentren
PSE
Lausanne
business parc
Reinach
TZ Witterswil
Technopark
Aargau
Y-Parc
Yverdon INNOBE Bern
Berner Technopark
FRIUP Fribourg
the ark
Sion
Start Unternehmenszentrum
Zürich
Prävention von Kohlendioxid-Emissionen weltweit führend.
Exporteure von Umwelttechnologien profitieren von der
führenden Stellung der Schweiz in diesem Cluster. Die
Schweiz bietet ausgezeichnete Bedingungen für Innovationen
im Bereich der Umwelttechnik. Beratungsunternehmen
und Wirtschaftszweige mit starkem Anwendungspotenzial
haben ihre Wurzeln in der Schweiz. Beispiele sind
die Abwasserbehandlung, Technologien zur Schadstoffbekämpfung,
Sonnenenergie-Technologien sowie spezialisierte
Firmen in den Bereichen Biotechnologie und biomedizinische
Technologien.
Vgl. Kapitel 2.8 Raumplanung und Umweltschutz
www.svut.ch
Schweizerischer Verband für Umwelttechnik
www.cpplatform.ch
Cleaner Production Platform Switzerland
Weiterführende Literatur: Environmental Technologies
in Switzerland (Broschüre)
nisation an internationalen Netzwerken ermöglicht unter
anderem die europaweite Nutzung der Technopark-Infrastrukturen.
Damit können dienstleistungs- und F&E-orientierte
Ansiedlungsvorhaben die Startphase beschleunigen
und kostengünstig gestalten. In grossen Städten sind zudem
einzelne so genannte Business Centers entstanden.
Auch sie dienen Ansiedlerfirmen als kurzfristig verfügbare
Erststandorte mit räumlich flexiblen Entwicklungsmöglichkeiten,
als Kontaktforen und als Inkubatoren.
www.euro-office.net
Netzwerk europäischer Technologieparks
www.wwbc.ch
Worldwide Business Centers Network Schweiz
Grow
Wädenswil
Start-up
Lugano-Manno
Industrie- und Technozentrum
Schaffhausen ITS
Technopark Winterthur
Technologiezentrum für die
Euregio Bodensee TEBO
START Frauenfeld
Technopark Zürich
Innozet Grüsch
Quelle:
Vereinigung der
Schweizer Technologieund
Gründerzentren
www.swissparks.ch

Quelle: IMD World
Competitiveness Center
(2007)
Quelle: IMD World
Competitiveness Center
(2007)
11. Lebensqualität
und Geschäftsumfeld
Die Schweiz ist ein Land, das hohe Lebensqualität bietet. Es herrscht ein verbreiteter Wohlstand. Das Gesundheitswesen
ist gut ausgebaut. Das Wohnungsangebot genügt weithin höchsten Qualitätsansprüchen. Die Preise für Wohnen
und Lebenshaltung können als angemessen gelten. Um die persönliche Sicherheit muss man sich im Allgemeinen
wenig Sorgen machen. Das alles erklärt, dass die Schweiz als Domizil für Unternehmen, ihre Leiter und Mitarbeiter
wie auch für deren Angehörige so hoch geschätzt wird.
11.1 Sicherheit
Die Schweiz gilt als besonders sicheres Land, in dem die
persönliche Bewegungsfreiheit und Sicherheit nahezu immer
und überall für jedermann gewährleistet ist. Grosse
Ballungszentren und monoton-anonyme grossflächige
Wohnsiedlungen gibt es relativ wenige, Ghettobildungen
existieren nicht. Kinder können überall unbegleitet zur
Schule gehen. Einzelpersonen bewegen sich dank überwiegend
dezentralen und überblickbaren Siedlungsstrukturen
auch nachts überall frei und ungehindert. Personenschutz-
Persönliche Sicherheit und Privateigentum
11.2 Gesundheitsversorgung
Eine hochqualifizierte Versorgung durch medizinische Fachleute
sowie berühmte Kliniken und Institute der Spitzenme-
Gesundheits-Infrastruktur
Qualität der Gesundheitsversorgung (Maximalnote = 10)
Österreich 9,10
Schweiz 8,88
Frankreich 7,85
Deutschland 7,51
Dänemark 7,38
Niederlande 7,34
Japan 6,81
USA 5,66
Italien 5,63
massnahmen für Manager oder ranghohe Persönlichkeiten
sind die seltenen Ausnahmen von der Regel und jedenfalls
nicht von den schweizerischen Verhältnissen diktiert.
Geschäftsleute wissen die modernen Kongresszentren zu
schätzen, deren Verantwortliche gewohnt sind, internationale
Anlässe jeder Art und Grösse – von Konferenzen
der grossen internationalen Organisationen bis zum World
Economic Forum Davos – unter Gewährleistung höchster
Qualität, Sicherheit und Diskretion durchzuführen.
Je stärker das Rating eines Landes gegen 10 tendiert, umso besser ist die Privatsphäre geschützt in Bezug auf persönliche
Sicherheit und Privateigentum
Österreich 9,38
Schweiz 9,15
Dänemark 9,05
Deutschland 8,44
Niederlande 8,37
USA 7,77
Irland 7,76
Frankreich 7,58
Grossbritannien 6,40
Italien 5,46
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
dizin tragen dazu bei, dass die Gesundheitsversorgung der
Schweiz zu den weltbesten gehört Ein dichtes Netz von öf-
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

11.2 11.3
fentlichen und privaten Spitälern stellt flächendeckend die
Betreuung für jedermann mit höchsten Qualitätsstandards
11.3 Wohnen und Lebenshaltung
Die Schweiz hat gemäss einer Studie, in welche 111 Länder
einbezogen wurden, die weltweit zweithöchste Lebensqualität.
Sowohl für die Verhältnisse in den Städten
als auch in ländlich geprägten Regionen erhält sie bei den
massgeblichen Kriterien wie Einkommen, Gesundheitswesen,
Klima und Geographie, politische Stabilität und Sicherheit,
Arbeitsplatzsicherheit sowie bezüglich persönlichen
Freiheiten, Familien- und Gesellschaftsleben durchwegs
exzellente Noten.
Das hohe Wohlstandsniveau der Schweiz findet seinen Niederschlag
in den Bedingungen und Kosten für die Lebensgestaltung
und Lebenshaltung. Die dezentrale Besiedlungsstruktur
prägt die Wohnverhältnisse; sie sind überschaubar
und geprägt durch hohen durchschnittlichen Wohnkomfort
und durch grosse Individualität. Die Schweizer sind überwiegend
Mieter. Bei den Preisen für Mietwohnungen und
Wohneigentum gibt es in den Städten wie in ländlichen
Regionen erhebliche Unterschiede.
Im internationalen Vergleich und mit Bezug auf die für
Führungskräfte üblichen urbanen Wohnverhältnisse gehört
die Schweiz aber nicht zu den besonders teuren
Standorten.
www.wuestundpartner.com
Immobilien-Monitor; Miet- und Kaufpreise für Wohnungen
und Einfamilienhäuser nach Regionen
sicher. Rund 11% des Bruttoinlandproduktes werden für
das Gesundheitswesen eingesetzt.
Lebensqualität – weltweiter
Vergleich wichtiger Städte1 Zürich und Genf bieten weltweit die höchste Lebensqualität.
Bern folgt auf Rang 9.
95 100 105 110
Zürich 108,1
Genf 108,0
Frankfurt 107,1
Bern 106,5
Amsterdam 105,7
Berlin 105,2
Stockholm 104,7
Dublin 103,3
Paris 102,7
Tokio 102,3
London 101,2
Barcelona 100,6
New York City 100,0
Mietpreise für Wohnungen im internationalen Vergleich
Städte Möblierte 4-Zimmer-Wohnung1 Unmöblierte 3-Zimmer-Wohnung2 Ortsübliche
Preislage Preislage Mietpreise3 in EUR pro Monat teuer mittel günstig teuer mittel günstig mittel
Amsterdam 3’750 2’050 850 2’300 1’300 550 1’000
Barcelona 1’630 1’330 1’050 1’200 900 730 850
Brüssel 2’430 1’600 1’320 1’510 1’080 720 500
Dublin 4’080 2’500 1’790 2’550 2’010 1’590 1’270
Frankfurt 2’130 1’580 1’270 1’660 1’130 800 750
Genf 3’240 2’220 1’960 1’600 1’130 900 1’340
Kopenhagen 2’610 2’020 1’440 2’170 1’380 1’010 820
London 8’260 5’170 1’980 5’120 3’460 1’420 1’980
Mailand 2’900 2’240 1’830 1’270 970 830 850
Montreal 1’550 1’290 1’080 1’380 1’200 850 1’000
München 2’900 1’960 1’350 1’640 1’170 890 750
New York 9’200’ 6’120 3’620 4’870 3’040 2’100 2’070
Paris 2’910 2’030 1’560 1’820 1’490 990 930
Wien 2’040 1’480 1’160 1’510 1’130 840 670
Zürich 2’690 2’110 1’490 1’340 1’020 850 1’180
1Weltweit 215 Städte und
Wirtschaftsmetropolen
einbezogen, Indexwerte
ermittelt aus 39 Lebensqualitäts-Faktoren
für
jeden Standort
Quelle: Mercer Human
Resource Consulting LLC,
Worldwide Quality
of Living Survey 2007
www.mercer.com
1 Nach 1980 gebaute Wohnungen
(4 Zimmer, Küche,
Bad; mit Garage) inkl.
sämtlicher Nebenkosten.
Wohnkomfort entspricht Angestellten
in mittleren Kaderpositionen
und einer von
diesen bevorzugten Wohnlage.
3 Nach 1980 gebaute Wohnungen
(3 Zimmer, Küche, Bad,
ohne Garage, inkl. Nebenkosten)
mit durchschnittlichem
ortsüblichem Komfort in
Citynähe.
3 Die Angaben sind als unverbindliche
Richtwerte
zu verstehen für das durchschnittliche
Mietpreisniveau
(monatliche Bruttomieten)
einer Mehrheit der einheimischen
Haushalte (ortsübliche
Grösse und Komfort.
Quelle: UBS, Preise und
Löhne, Ein Kaufkraft- und
Lohnvergleich rund um
die Welt, Ausgabe 2006
www.ubs.com

1Netto-Jahreseinkommen dividiert durch Kosten
des Gesamtwarenkorbes
ohne Miete
Quelle: UBS, Preise und
Löhne. Ein Kaufkraft- und
Lohnvergleich rund um
die Welt, Ausgabe 2006
www.ubs.com
11.3 11.4
Die Kaufkraft der Löhne ist in der Schweiz besonders hoch.
In den Schweizer Städten ist sie sogar weltweit am höchsten.
Um eine Einheit eines gleichen Lebensmittels zu erwerben,
muss man hier weniger Arbeitszeit aufwenden als
an den meisten ausländischen Vergleichsstandorten.
Binnenkaufkraft der Löhne
Städte Jahreseinkommen netto 1
Zürich 100,0
Genf 97,0
Dublin 92,1
New York 86,5
Frankfurt 85,2
Brüssel 76,5
London 75,1
Wien 74,0
Amsterdam 71,6
Barcelona 70,7
Tokio 70,7
Mailand 62,4
Paris 62,3
11.4 Feiertage, Gebräuche
Weiterführende Literatur: UBS, Preise und Löhne rund um
die Welt. Ein Kaufkraft- und Lohnvergleich rund um die
Welt.
www.ubs.com
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Die vergleichsweise hohe Zahl der Jahresarbeitsstunden, die
in der Schweiz üblich ist, ist auch dadurch bedingt, dass es
hier relativ wenige arbeitsfreie Feiertage gibt. Für die Festlegung
der öffentlichen Feiertage sind ausschliesslich die Kantone
zuständig.Der Bundesgesetzgeber hat einzig den 1.August
als Nationalfeiertag bestimmt. Dieser ist in der ganzen
Schweiz ein den Sonntagen gleichgestellter Feiertag.
www.feiertagskalender.ch
Verzeichnis aller Feiertage nach Kantonen
Vgl. Kapitel 7.3 Arbeitszeit und Urlaub
Die Lohnzahlung für die an Feiertagen ausfallende Arbeitszeit
ist eine Frage zivilrechtlicher Natur und als solche der
kantonalen Gesetzgebung entzogen. Der Bundesgesetzgeber
hat darauf verzichtet, eine gesetzliche Lohnzahlungspflicht
für Feiertage vorzuschreiben. Die Lohnzahlung ist
somit nötigenfalls durch vertraglicheAbmachung zu regeln.
Die Beschäftigung von Arbeitnehmern an jenen Feiertagen,
welche die Kantone den Sonntagen gleichgestellt haben,
bedarf einer Bewilligung für Sonntagsarbeit und eventuell
auch einer Polizeierlaubnis gemäss dem kantonalen Ruhetagsgesetz.
Keiner Bewilligung bedürfen jedoch Betriebe,
die vom Verbot der Sonntagsarbeit ausgenommen sind.
In verschiedenen Gegenden sind spezielle freie Tage Ausfluss
Jahrhunderte alter Traditionen und Gebräuche, wie
etwa die Fastnachtszeit oder Anlässe zur Zeit der Weinlese,
zum Andenken an historische Ereignisse oder zum Jahresausklang.
Mancherorts wird die deswegen ausfallende
Arbeitszeit durch entsprechende betriebliche Zeitplanung
ganz oder teilweise kompensiert. Die regional grossen Unterschiede
ergeben sich meist aus örtlichen Bräuchen oder
den konfessionellen Verhältnissen. Gerade das dahinter
stehende facettenreiche Brauchtum macht einen Teil der
Schweizer Lebensqualität aus und prägt in vorteilhafter
Weise auch das sozioökonomische Umfeld.
Vgl. Kapitel 7 Humankapital

11.5 11.6
11.5 Freizeit- und Kulturangebot
In der Schweiz findet sich auf kleinem Raum die grösstmögliche
Vielfalt von Kultur- und Freizeitangeboten. Nicht
von ungefähr ist das Land rund um das Jahr ein ideales
Ziel für Naturliebhaber, Sportbegeisterte, Ruhesuchende,
Kunstfreunde und Geschäftsreisende. Es bürgt für Individualität,
für echte Erholung, Erlebnis und Prestige. Ob Tourist
oder dauernd in der Schweiz lebend, alle finden hier
das auf sie zugeschnittene Angebot: Sommer- und Wintersport
quasi vor der Haustüre, charmante Marktflecken oder
pulsierendes Stadtleben, Kultur oder Natur, Erholung oder
«action» rund um die Uhr. Das kulturelle Leben und die
11.6 Umfeld für Expatriates
Gegenwärtig sind mehr als 6’500 ausländische Unternehmungen
in der Schweiz und von der Schweiz aus tätig, und
nahezu 90% von Ihnen würden sich bei einem erneuten
Standortentscheid wieder für die Schweiz entscheiden.
Viele von ihnen entsenden ausländische Führungskräfte
und Spezialisten oftmals kurzfristig und nur vorübergehend
in die Schweiz als so genannte Expatriates. Ihnen und ihren
Familien macht es die Schweiz einfach. In kürzester Zeit
und unkompliziert erhalten sie alle Informationen und Kontakte,
um sich rasch und gut einzuleben und zurecht zu finden:
Zum einen dank der sprachlichen und kulturellen Offenheit
und Vielgestaltigkeit des Landes. Zum andern gibt
es für sie zahlreiche besondere Kontaktmöglichkeiten und
verlässliche Informationsquellen.
Das ist mit ein Grund, dass die Schweiz von hoch qualifizierten
Personen aus dem Ausland so geschätzt wird.
Das attraktive Lebens- und Geschäftsumfeld der Schweiz
spricht sie besonders an.
www.swissinfo.org
Schweizer Informationsplattform
www.xpatxchange.ch
Informationen für US-Staatsangehörige
Fragen zu Umzug und Wohnen im neuen Land stehen
meist am Anfang. Das Finden der am besten geeigneten
Ausbildungsstätte, die Gestaltung gesellschaftlicher Kontakte,
Fragen zu Steuersituation und Lebenshaltungskosten
und zum Freizeitangebot folgen meist auf dem Fuss. Für
alle Themen gibt es eine Fülle von spezialisierten Informationsquellen
und in allen Regionen des Landes findet man
kompetente, international erfahrene Berater sowie Anbieter
von integrierten Dienstleistungspaketen. Verschiedene
Betätigungsmöglichkeiten in Sport und Gesellschaft sind
dank der dezentralen Siedlungsstruktur auch ausserhalb
der grossen Städte vielfältig. Neben international hochdotierten
Anlässen, wie beispielsweise im kulturellen Bereich
Musikfestwochen Luzern und Montreux, Menuhin-Festival
Gstaad oder Filmfestival Locarno, im Sport die European
Masters Crans-Montana und Swiss Indoors Tennis Basel,
blüht auch die lokale Kulturszene. Selbst kleinste Gemeinden
und Dörfer pflegen und fördern ein intensives Kulturund
Vereinsleben und bieten dafür wie für den Sport die
nötige Infrastruktur.
www.schweizferien.ch
Schweiz Tourismus, Dachorganisation der Fremdenverkehrsförderung,
mit Links zu den einzelnen
Tourismus-Regionen und Events
kantonale Wirtschaftsförderungen unterhalten zudem besondere
Informationsplattformen für Expatriates.
Vgl. Kapitel 8 Ausbildung und 9 Besteuerung
www.ezv.admin.ch/zollinfo_privat
Eidg. Zollverwaltung EZV, Zollbehandlung von Übersiedlungsgut
(Merkblatt, pdf)
www.relocation.ch
www.asn.ch
www.convinus.ch
Dienstleistungen beim Umzug vom und ins Ausland
www.comparis.ch / immigration
Tarif- und Preisvergleiche, Rubrik «neu in der Schweiz»
Weiterführende Literatur: Beyond chocolate/Schokolade
ist nicht alles (Verfasser: M. Oertig-Davidson, Bergli Books)
Starke Anziehungskraft für hoch
qualifiziertes Personal aus dem Ausland
Land Rating 2007 (10 = höchster Wert)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Singapur 8,62
Schweiz 8,55
Irland 8,47
USA 8,29
Grossbritannien7,80
Österreich 7,14
Tschechien 6,47
Niederlande 6,37
Russland 6,23
China 5,92
Quelle: IMD World
Competitiveness Center (2007)
www.worldcompetitiveness.com

0
12. Förderung
durch Behörden und
Anlaufstellen
Standortpflege ist seit jeher eine wichtige Dimension der schweizerischen Wirtschaftspolitik. Die Standortförderung
des Bundes erfolgt in enger Partnerschaft mit der Wirtschaft und den Kantonen. Ihre besonders marktnahen Organisationen
und Entscheidebenen setzen das vielgestaltige Förderinstrumentarium unter der Dachmarke Osec Standortpromotion
nach den Bedürfnissen der Kunden wirkungsvoll ein.
12.1 Grundsätze
Der liberalen Wettbewerbs- und Wirtschaftsordnung entsprechend
hat die optimale Ausgestaltung und die Pflege
der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen Vorrang. Auf
massive Förderung, wie sie andere Länder teilweise kennen,
wird zugunsten einer langfristig moderat bleibenden
Steuerbelastung verzichtet. Dennoch gibt es einige wichtige
und für Investoren interessante Anreize.
Im schweizerischen Staatsverständnis ist das Subsidiaritätsprinzip
ein wichtiges Element. In Sachgebieten wie der
Wirtschaftsförderung besteht deshalb eine bewährte, gut
eingespielte Aufgabenteilung zwischen den Kantonen und
dem Bund:
• Marktprospektion und Informationsvermittlung insbesondere
im Ausland sind schwergewichtig Bundesaufgabe
und werden wahrgenommen durch Osec Standortpromotion.
Dabei werden die Kantone miteinbezogen.
12.2 Bundesförderung in Erneuerungsgebieten
Ungefähr ein Zehntel der Schweizer Bevölkerung lebt in
Regionen, die eingestuft sind als so genannte wirtschaftliche
Erneuerungsgebiete. Es sind Regionen und kleinere
Gebietseinheiten oder Gemeindegruppen, die sich infolge
raschen Strukturwandels vor besondere Herausforderungen
bezüglich Branchendiversifikation undArbeitsmarkt
gestellt sehen. Hier sollen bedeutende Investitions- und Innovationsvorhaben
sowie die Gründung und Ansiedlung
neuer Unternehmungen gezielt unterstützt werden. Nur für
diesen Fall gibt es von Seite der zentralstaatlichen Behörden
eine direkte Förderleistung: die Bundessteuervergünstigung.
Begünstigte sind industrielle Unternehmen und produktionsnahe
Dienstleistungsbetriebe, sofern ihre Vorhaben die
Schaffung neuer Arbeitsplätze oder den langfristigen Erhalt
bestehender Arbeitsplätze durch die Anpassung an sich ändernde
Anforderungen ermöglichen.Weitere Fördervoraussetzungen
sind ein hoher Innovationsgrad des Vorhabens,
eine grosse Wertschöpfung sowie ein überregionaler Absatzmarkt.
• Im konkreten Kunden-Akquisitionsgeschäft nehmen die
Kantone als konkurrierende Anbieter eine zentrale Position
ein.
• Die Betreuung der Investoren vor Ort – auch nach erfolgter
Investition im Sinne der Kundenpflege – organisieren
die Kantone mit ihren betriebsnächsten Anlaufstellen:
den Regionen und Gemeinden.
Diese Arbeitsteilung lässt – im Sinne der Wahrnehmung
von Selbstverantwortung – auch einer gesunden Konkurrenz
unter den Kantonen bewusst Raum. Der Standortwettbewerb
zwischen den Kantonen gehört zu den Stärken
des Wirtschaftsstandortes Schweiz: Durch diese dauerhafte
Konkurrenzsituation ist nämlich die kantonale Wirtschaftspolitik
angehalten, günstige Rahmenbedingungen für die
Unternehmen sicherzustellen. So kann auf die praktischen
Bedürfnisse der Unternehmen «massgeschneidert» eingegangen
werden.
Die Bundessteuervergünstigung kann grundsätzlich während
längstens 10 Jahren gewährt werden, wobei in der
Praxis für Umfang und Dauer gilt:
• Nur in Ausnahmefällen, nämlich bei einer nachweislichen
besonderen regionalwirtschaftlicher Bedeutung
des Vorhabens, kann die Steuervergünstigung über 5
Jahre hinausgehen.
• Handelt es sich um einen produktionsnahen Dienstleistungsbetrieb
mit vergleichsweise geringen Investitionen,
wird die Steuervergünstigung nur gewährt, wenn
mindestens 20 neue Arbeitsplätze geschaffen werden,
und der Umfang der Vergünstigung beträgt höchstens
50%.
• In Gemeinden,die vom 1.Januar 2008 an nicht mehr den
Erneuerungsgebieten zugerechnet sind, können Steuervergünstigungen
nur noch bis Ende 2010 und nur in
vermindertem Umfang gewährt werden.
• In jedem Fall muss sich der jeweilige Standortkanton
des Investitionsvorhabens an der Projektförderung mit
einer mindestens gleichwertigen Vergünstigung seiner
kantonalen Steuern beteiligen.

Durch dieses Zusammenwirken von Bundes- und Kantonsförderleistungen
lassen sich sehr interessante Lösungen für
die Finanzierung von unternehmerischen Investitionsvorhaben
sowie für die steuerliche Behandlung der hinter dem
Investment stehenden Unternehmung gestalten.
Das Antragsverfahren für die Bundessteuervergünstigung
zugunsten von Investitionsvorhaben in Erneuerungsgebieten
läuft immer über den Kanton ab. Die kantonalen
Wirtschaftsförderungen als Antragsstellen beraten über
Wirtschaftliche Erneuerungsgebiete
12.2
das zweckmässige Vorgehen. Eine Vorbesprechung mit der
kantonalen Wirtschaftsförderung unter Beizug der kreditgebenden
Bank ist empfehlenswert.
Vgl. Kapitel 13.1 Adressen der kantonalen Wirtschaftsförderungsstellen
www.seco.admin.ch
Standortförderung, KMU-Politik, Unterstützung der KMU-
Finanzierung
Wirtschaftliche Erneuerungsgebiete, in denen die Bundessteuervergünstigungen zur Anwendung kommen
können.
Schaffhausen
Kreuzlingen
Basel
Frauenfeld Arbon
Brugg Wil
Aarau Zürich St. Gallen
Lenzburg
Herisau
Uster
Wohlen Horgen Wetzikon Appenzell
Rapperswil
Zug Wädens-
Grenchen
wil
Luzern Einsiedeln
Schwyz
Bern-Belp
Sarnen
Chur
Ecuvillens
Andermatt
Lausanne
Klosters
St. Moritz
Poschiavo
Genève Sion
Bellinzona
Locarno
Baden
Porrentruy Liestal
Delémont
Olten
Solothurn
La-Chauxde-Fonds
Langenthal
Burgdorf
Neuchâtel
Glarus
Stans
Fribourg
Altdorf
Yverdon
Interlaken
Grindelwald
Gstaad
Nyon
Montreux
Monthey
Martigny
Brig
Sierre
Zermatt
Lugano
Quelle: SECO,
Staatssekretariat
für Wirtschaft, 2007

Quelle: Rechtsgrundlagen
und Informationsschriften
der kantonalen Wirtschaftsförderungen
12.3 12.4
12.3 Leistungsspektrum der Kantone
Die Schweizer Kantone verfolgen die Ziele der Wirtschaftsförderung
auf vielerlei Wegen. Sie alle verfügen über Wirtschaftsförderungsstellen;
vereinzelt sind diese als Gemeinschaftseinrichtung
mehrerer Kantone ausgestaltet. Die
meisten haben im letzten Jahrzehnt ihr Instrumentarium
ausgeweitet. Heute können alle Kantone Steuervergünstigungen
für Unternehmungen als Mittel der Wirtschaftsförderung
einsetzen. Die weiteren Instrumente sind von
Kanton zu Kanton verschieden, weil die Interessenlage
und die regionalwirtschaftlichen Verhältnisse unterschiedlich
sind.
Förderinstrumente der Kantone
Die Einsatzmöglichkeiten und der Mix der einzelnen Instrumente
sowie der Leistungsumfang hängen regelmässig vom
konkreten Investitionsvorhaben ab. Dies lässt auch Raum
für individuelle, unschematische und kreative Lösungen im
Einzelfall. Deshalb lohnt es sich, nach erfolgter Grobevaluation
das Vorhaben mit den Wirtschaftsförderungsstellen
der besonders interessierenden Kantone vorzubesprechen.
Osec Standortpromotion ist dabei behilflich.
Vgl. Kapitel 13.1 Adressen der kantonalen Wirtschaftsförderungsstellen,
13.7 Checkliste/Fragebogen für Ansiedlungsinteressenten
Leistungsbereich Art der Beihilfe
Finanzierung von Investitionen Gewährung oder Vermittlung von Bürgschaften auf Bankkrediten
Beiträge zur Zinsverbilligung, Übernahme von Zinskosten
Zinslose oder zinsbegünstigte Kantonsdarlehen
Einmalige Beiträge («à fonds perdu»)
Beschaffung von Grundstücken Vermittlung von Geschäftsräumen und Grundstücken
und Räumlichkeiten Kostenbeiträge für Planung und/oder Baureifemachung von Industriegelände
Beiträge an Kosten der Umnutzung von Betriebsgebäuden
Personal Beiträge an Einarbeitung oder an Kosten der Umschulung
Steuern Gewährung von Steuervergünstigungen für die Start- und Aufbauphase
sowie für Umstrukturierungsvorhaben
12.4 Administrative Unterstützung, Türöffnerdienste
Die Globalisierung und die zunehmende Mobilität der
Produktionsfaktoren machen für die Entscheidträger der
Unternehmungen einen raschen und unbürokratischen
Zugang zu Behörden, effiziente Bewilligungsverfahren
und Hilfestellung in administrativen Fragen heute besonders
wichtig.
12.4.1 Kundenempfang im One-Stop-Shop
Der am Standort Schweiz interessierte Investor und Berater
bekommt es zwar grundsätzlich mit den drei Behördenebenen
Bund, Kanton und Gemeinde zu tun. Er kann aber
frühzeitig aus einer Hand die richtigen, objektiven Informationen
über den zweckmässigen praktischen Ablauf einer
Ansiedlung erhalten, denn Osec Standortpromotion, das
Unternehmensansiedlungsprogramm der schweizerischen
Regierung, ist die zentrale Anlauf- und Dokumentationsstelle
für alle Informationen zum Investitionsstandort
Schweiz – Ihr kostenloser One-Stop-Shop.
Osec Standortpromotion widmet einem fachlich kompeten-ten
Kundenempfang und einer umfassenden Betreuung
besondere Aufmerksamkeit. Osec Standortpromotion
berät in allen Fragen an den Schnittstellen zwischen Wirtschaft
und Verwaltung, wie z.B.:
• Koordinieren und Einholen von Bau-,Arbeits- undAufenthaltsbewilligungen,
Prüfung von rechtlichen Aspekten
und Vorgehensfragen
• Beratung bei der Raum- und Grundstückbeschaffung
• Vermittlung von Beratern
Unternehmensansiedlungen beginnen in der Regel in kleinen
Schritten und ziehen öfters schon nach kurzer Zeit
Folgeinvestitionen in den Dimensionen von typischen
KMU-Projekten nach sich. Deshalb arbeiten Osec Standortpromotion
und die kantonalen Wirtschaftsförderungen eng
zusammen mit einzelnen Anlaufstellen, die sich fokussieren
auf das KMU-Segment im Zusammenhang mit solchen Firmenexpansionen
und Innovationsvorhaben.
12.4.2 KMU-Portal
Das KMU-Portal vermittelt aktuelle Informationen über die
Rahmenbedingungen und das Umfeld für kleinere und mittelgrosse
Unternehmen (KMU). Es erleichtert den Zugang

12.4 12.5
zu besonderen Förderinstitutionen, die sich mit Anliegen
der Kleinbetriebe befassen, z.B. mit dem gewerblichen
Bürgschaftswesen.
www.kmu.admin.ch
KMU-Portal, Informationen für Klein- und Mittelbetriebe
12.4.3 KTI / CTI Förderagentur für Innovation
Die Förderagentur für Innovation KTI/CTI unterstützt mit
verschiedenen zeitlich befristeten Initiativen die Zusammenarbeit
zwischen Wirtschaft und Bildungs- und Forschungsstätten
bei F&E-Projekten. Neues Wissen soll rascher
aus den Labors in Produkte umgesetzt und auf den
12.5 Exportförderung
Die Exportförderung wird von der Osec, einer privatrechtlichen
Organisation, im Auftrag des Staates wahrgenommen.
Die Osec koordiniert die Anlaufstellen im Inland
(Handelskammern,Verbände) und das Aussennetz Ausland
(Botschaften, Exportstützpunkte, Konsulate und bilaterale
Handelskammern). Sie berücksichtigt insbesondere die Interessen
der Klein- und Mittelbetriebe KMU.
Im Einzelnen besteht die Aufgabe der Osec darin, Absatzmöglichkeiten
im Ausland zu ermitteln und wahrzunehmen,
Exporteure mit Sitz in der Schweiz als international
konkurrenzfähige Anbieter zu positionieren sowie deren
Zugang zu ausländischen Märkten zu unterstützen.
Die Kerndienstleistungen der Osec sind
• «Erstinformation»: kostenlose Informationen zur Exportidee
• «Basisberatung»: persönliche und kostenlose Direktberatung
über das Potenzial eines spezifischen Exportvorhabens
• «Detailberatung»: Individuelle Begleitung bei Exportgeschäften
mit Strategie-,Umsetzungs- und Geschäftsmöglichkeiten-Produkten.
www.osec.ch
Osec Business Network Switzerland
Markt gebracht werden. «Science to market» heisst ihr
Credo. Die zu fördernden Vorhaben mit Schwerpunkten
Unternehmertum, Biotechnologie/Life Sciences, Nanotechnologie
und Mikrosystemtechnik sowie ICT werden nicht
von einer staatlichen Seite vorgegeben. Die Initiative für
Projekte wird mit Blick auf die Marktentwicklung von den
Unternehmungen oder von Ausbildungs- und Forschungsinstitutionen
ergriffen.
Vgl. Kapitel 8.4 Forschung und Entwicklung
www.kti-cti.ch
Förderagentur für Innovation KTI/CTI
12.5.2 Exportrisikoversicherung
Die Schweizerische Exportrisikoversicherung (SERV) ist eine
öffentlich-rechtliche Anstalt des Bundes. Die SERV ist ein
wichtiges Instrument der wirtschaftlichen Standortpolitik.
Sie gewährleistet die Konkurrenzfähigkeit der Schweizer
Unternehmen, die sich als Exporteure im internationalen
Wettbewerb bewähren müssen.
Eine SERV-Deckung kann für Exporte von Konsum- und
Investitionsgütern, Bau- und Ingenieurarbeiten sowie von
anderen Dienstleistungen beantragt werden.
Die «klassische Dienstleistung» der SERV ist die Deckung
von politischen Risiken, die dem Abnehmer die Erfüllung
seiner Verpflichtungen verunmöglichen. Politische Risiken
sind zum Beispiel Krieg und Unruhen, aber auch devisenrechtliche
Massnahmen von Regierungen, die dem Abnehmer
die Bezahlung verunmöglichen (Transferrisiko). Das
Versicherungsangebot wurde erweitert: Bei der Deckung
von kommerziellen Risiken (Delkredererisiko) kann die
SERV neu auch das private Käuferrisiko übernehmen.
Der Deckungssatz für politische Risiken beträgt maximal
95 Prozent, derjenige für Delkredererisiken in der Regel
zwischen 85 bis 95 Prozent.
www.serv-ch.com
Schweizerische Exportrisikoversicherung SERV

13. Anhang
13.1 Adressen
Für Information
und persönliche Beratung:
Osec
Hauptsitz
Stampfenbachstrasse 85
Postfach 2407
CH-8021 Zürich
Telefon +41 44 365 51 51
Fax +41 44 365 52 21
info@osec.ch
www.osec.ch
Regionaldirektoren:
Europa:
Osec
Axel Bermeitinger
Regional Director Europe
Stampfenbachstrasse 85
Postfach 2407
CH-8021 Zürich
Telefon +41 44 365 51 51
Fax +41 44 365 52 21
europe@osec.ch
Amerika:
Osec
Swiss Business Hub USA
Martin von Walterskirchen
Regional Director Americas
c/o Consulate General of Switzerland
737NorthMichiganAvenue,Suite2301
Chicago, IL 60611, USA
Telefon +1 212 599 5700 ext. 1034
Fax +1 212 599 4266
americas@osec.ch
Asia Pacific:
Osec
Swiss Business Hub ASEAN
Thomas M. Wicki
Regional Director Asia Pacific
c/o Embassy of Switzerland
1 Swiss Club Link
Singapore 288162
Singapore
Telefon +65 6468 5788
Fax +65 6466 8245
asiapacific@osec.ch
IMEA (India, Middle East & Africa):
Osec
Swiss Business Hub GCC
Christian Watts
Regional Director Investment and
Export Promotion IMEA
c/o Consulate General of Switzerland
Dubai World Trade Center
Dubai
United Arab Emirates
Telefon +971 4 329 09 99
Fax +971 4 331 36 79
imea@osec.ch
Repräsentanten:
Deutschland, Italien und Benelux:
Osec
Franziska Holzgang
Chefrepräsentantin Europa
Location Promotion Switzerland
F.H. Swiss Promotion GmbH
Stampfenbachstrasse 85
Postfach 1614
CH-8021 Zürich
Telefon +41 43 300 56 00
Fax +41 43 300 56 05
fholzgang@osec.ch
Frankreich:
Osec
Maryse Marcherat
Directeur France
Location Promotion Switzerland
c/o Embassade de Suisse
142, rue de Grenelle
F-75007 Paris
Telefon +33 1 49 55 67 07
Fax +33 1 49 55 67 67
mmarcherat@osec.ch
Amerika:
Osec
Mario Brossi
Senior Representative North America
Location Promotion Switzerland
c/o Embassy of Switzerland
2900 Cathedral Avenue, N.W.
Washington, D.C. 20008-3499, USA
Telefon +1 202 745-7924
Fax +1 202 232-1050
mbrossi@osec.ch
Osec
Caroline Blaser
Representative North America
Location Promotion Switzerland
c/o Consulate General of Switzerland
633 Third Avenue, 30th Floor
New York, NY 10017-6706, USA
Telefon + 1 212 599 5700 ext. 1034
Fax + 1 212 599 4266
cblaser@osec.ch
China:
Osec
Thomas Holenstein
Chief Representative China
Location Promotion Switzerland
Generis AG
Herrenacker 15
CH-8200 Schaffhausen
Telefon +41 52 560 06 22
Fax +41 52 560 06 23
tholenstein@osec.ch
Japan:
Osec
Keisuke Hara
Chief Representative Japan
Location Promotion Switzerland
c/o Embassy of Switzerland
5-9-12 Minami Azabu, Minato-ku
Tokyo 106-8589, Japan
Telefon +81 3 5449 8408
Fax +81 3 3473 6090
khara@osec.ch
Schweizer Vertretungen
im Ausland
Deutschland
Schweizerische Botschaft
Otto-von-Bismarck-Allee 4A
D-10557 Berlin
Telefon +49 30 390 40 00
Fax +49 30 391 10 30
ber.vertretung@eda.admin.ch
www.eda.admin.ch/berlin
Generalkonsulat Düsseldorf
Ernst-Gnoss-Strasse 25
D-40219 Düsseldorf
Telefon +49 211 458 87 00
Fax +49 211 438 09 51
dus.vertretung@eda.admin.ch

Generalkonsulat Frankfurt a. M.
Zeil 5, 5. OG
D-60313 Frankfurt a. M.
Telefon +49 69 170 02 80
Fax +49 69 17 33 89
fra.vertretung@eda.admin.ch
Generalkonsulat Hamburg
Rathausmarkt 5
D-20095 Hamburg
Telefon +49 40 30 97 820
Fax +49 40 30 978 260
ham.vertretung@eda.admin.ch
Generalkonsulat München
Brienner Strasse 14 / Postfach
340256
D-80099 München
Telefon +49 89 286 62 00
Fax +49 89 28 05 79 61
mun.vertretung@eda.admin.ch
Generalkonsulat Stuttgart
Hirschstrasse 22
D-70173 Stuttgart
Telefon +49 711 22 29 430
Fax +49 711 22 29 4322
stu.vertretung@eda.admin.ch
Österreich
Schweizerische Botschaft
Prinz-Eugen-Strasse 7
A-1030 Wien
Telefon +43 1 79 50 5
Fax +43 1 795 05 21
vie.vertretung@eda.admin.ch
www.eda.admin.ch/wien
Ausländische Vertretungen
in der Schweiz
Botschaft
der Bundesrepublik Deutschland
Willadingweg 83, Postfach 250
CH-3000 Bern 15
Telefon +41 31 359 41 11
Fax +41 31 359 44 44
Österreichische Botschaft
Kirchenfeldstrasse 77 / 79, Postfach
CH-3000 Bern 6
Telefon +41 31 356 52 52
Fax +41 31 351 56
Ausbildung / Privatschulen
Staatssekretariat für Bildung
und Forschung SBF
Hallwylstrasse 4
CH-3003 Bern
Telefon +41 31 322 96 91
Fax +41 31 322 78 54
info@sbf.admin.ch
www.sbf.admin.ch
Verband Schweizerischer
Privatschulen VSP
Hotelgasse 1
Postfach
CH-3000 Bern 7
Telefon +41 31 328 40 50
Fax +41 31 328 40 55
info@swiss-schools.ch
www.swiss-schools.ch
Banken- und Börsenwesen
Eidg. Bankenkommission
Schwanengasse 12
CH-3001 Bern
Telefon +41 31 322 69 11
Fax +41 31 322 69 26
info@ebk.admin.ch
www.ebk.admin.ch
Schweiz. Bankiervereinigung SBVg
Aeschenplatz 7, Postfach 4182
4002 Basel
Telefon +41 61 295 93 93
www.swissbanking.org
SWX Swiss Exchange
Selnaustrasse 30, Postfach
CH-8021 Zürich
Telefon +41 58 854 54 54
Fax +41 58 54 55
www.swx.com
Verband Schweizerischer
Kantonalbanken
Wallstrasse 8
4002 Basel
Telefon +41 61 206 66 66
Fax +41 61 206 66 67
vskb@vskb.ch
www.kantonalbank.ch
Europafragen
13.1
Integrationsbüro EDA / EVD
Bundeshaus Ost
CH-3003 Bern
Telefon +41 31 322 22 22
Fax +41 31 312 53 17
europa@seco.admin.ch
www.europa.admin.ch
Exportrisikoversicherung
Schweizerische
Exportrisikoversicherung SERV
Kirchenweg 8, Postfach
CH-8032 Zürich
Telefon +41 44 384 47 77
Fax +41 44 384 47 87
info@serv-ch.com
www.serv-ch.com
Handelskontakte und
Geschäftspartnervermittlung
Osec
Stampfenbachstrasse 85
Postfach 2407
CH-8021 Zürich
Telefon +41 44 365 51 51
Fax +41 44 365 52 21
info@osec.ch
www.osec.ch
Handelskammer
Deutschland-Schweiz
Tödistrasse 60
CH-8002 Zürich
Telefon +41 44 283 61 61
Fax +41 44 283 61 00
auskunft@handelskammer-d-ch.ch
www.handelskammer-d-ch.ch
Handelskammer Schweiz-Österreich
und Liechtenstein
Neuer Markt 4
AT-1010 Wien
Telefon +43 1 512 59 59
Fax +43 1 513 92 82
www.hk-schweiz.at

13.1
Vereinigung des Schweiz. Import-
und Grosshandels VSIG
Güterstrasse 78, Postfach
CH-4010 Basel
Telefon +41 61 228 90 30
Fax +41 61 228 90 39
info@vsig.ch
www.vsig.ch
Internationale F&E-Kooperation
Euresearch
Effingerstrasse 19, Postfach 7924
CH-3001 Bern
Telefon +41 31 380 60 00
Fax +41 31 380 60 03
info@euresearch.ch
www.euresearch.ch
Personalwesen
Swissstaffing - Verband der
Personaldienstleister der Schweiz
Stettbachstrasse 10
CH-8600 Dübendorf
Telefon +41 44 388 95 40
Fax +41 44 388 95 49
info@swiss-staffing.ch
www.swiss-staffing.ch
Pharmazeutische Produkte
und medizintechnische Geräte
Swissmedic
Schweiz. Heilmittelinstitut
Erlachstrasse 8
CH-3000 Bern 9
Telefon +41 31 322 02 11
Fax +41 31 322 02 12
www.swissmedic.ch
Risikokapital, Finanzierung
SECA Swiss Private Equity
& Corporate Finance Association
Postfach 4332
CH-6304 Zug
Telefon +41 41 724 65 75
Fax +41 41 724 65 50
info@seca.ch
www.seca.ch
Schweizer Franchise Verband
Stockerstrasse 38
CH-8002 Zürich
Telefon +41 44 208 25 55
Fax +41 44 208 25 26
info@franchiseverband.ch
www.franchiseverband.ch
Schutz des geistigen Eigentums /
Markenhinterlegung /
Urheberrecht
Eidgenössisches Institut
für Geistiges Eigentum IGE
Stauffacherstrasse 65
CH-3003 Bern
Telefon +41 31 377 77 77
Fax +41 31 377 77 78
info@ipi.ch
www.ige.ch
Statistik
Bundesamt für Statistik
Espace de l’Europe 10
CH-2010 Neuchâtel
Telefon +41 32 713 60 11
Fax +41 32 713 60 12
www.statistik.admin.ch
Steuern
Informationsstelle für Steuerfragen
Eigerstrasse 65
CH-3003 Bern
Telefon +41 31 322 71 48
Fax +41 31 322 73 49
www.estv.admin.ch
Treuhandkammer, Schweizerische
Kammer der Wirtschaftsprüfer,
Steuerexperten & Treuhandexperten
Limmatquai 120
Postfach 6140
CH-8025 Zürich
Telefon +41 44 267 75 75
Fax +41 44 267 75 85
dienste@treuhand-kammer.ch
www.treuhand-kammer.ch
Technische Einrichtungen
und Geräte
Schweizerische Normenvereinigung
SNV
Bürglistrasse 29
CH-8400 Winterthur
Telefon +41 52 224 54 54
Fax +41 52 224 54 74
info@snv.ch
www.snv.ch
Technologie
Förderagentur für Innovation KTI / CTI
Effingerstrasse 27
CH-3003 Bern
Telefon +41 31 322 21 43
Fax +41 31 322 21 15
info@kti-cti.ch
www.kti-cti.ch
SwissParks
Vereinigung der Schweizer
Technologie- und Gründerzentren
Binzstrasse 18
CH-8045 Zürich
Telefon +41 44 455 60 30
www.swissparks.ch
Tourismus / Freizeit
Schweiz Tourismus
Tödistrasse 7
Postfach
CH-8027 Zürich
Telefon +41 44 288 11 11
Fax +41 44 288 12 05
www.switzerlandtourism.ch
www.myswitzerland.com
Zollfragen
Eidg. Zollverwaltung
Monbijoustrasse 40
CH-3003 Bern
Telefon +41 31 322 65 11
Fax +41 31 322 78 72
www.zoll.admin.ch

Kantonale
Wirtschaftsförderungsstellen
Aargau (AG)
vgl. auch Greater Zurich Area
Walter Cadosch
Aargau Services
Rain 47
CH-5001 Aarau
Telefon +41 62 835 24 40
Fax +41 62 835 24 19
aargau.services@ag.ch
www.aargauservices.ch
Appenzell Ausserrhoden (AR)
Ruedi Aerni / Ernst Looser
Wirtschaftsförderung
Kasernenstrasse 2
CH-9100 Herisau
Telefon +41 71 352 43 50
Fax +41 71 352 43 51
info@wifoeAR.ch
www.wifoeAR.ch
Appenzell Innerrhoden (AI)
Dominik Baldegger
Wirtschaftsförderung
Marktgasse 2
CH-9050 Appenzell
Telefon +41 71 788 96 60
Fax +41 71 788 96 69
dominik.baldegger@vd.ai.ch
www.ai.ch
Basel-Stadt (BS)
und Basel-Landschaft (BL)
Hans-Peter Wessels
Wirtschaftsförderung Basel-Stadt und
Basel-Land
Aeschenvorstadt 36
CH-4010 Basel
Telefon +41 61 295 50 00
Fax +41 61 295 50 09
info@baselarea.org
www.baselarea.org
Bern (BE)
Denis Grisel
Wirtschaftsförderung
Kanton Bern WFB
Münsterplatz 3, Postfach 342
CH-3011 Bern
Telefon +41 31 633 41 20
Fax +41 31 633 40 88
info@berneinvest.com
www.berneinvest.com
Freiburg (FR)
Thierry Mauron
Wirtschaftsförderung Kanton Freiburg
Avenue de Beauregard 1
CH-1700 Freiburg
Telefon +41 26 425 87 00
Fax +41 26 425 87 01
promfr@fr.ch
www.promfr.ch
Genf (GE)
Pierre E. Jaquier
Wirtschaftsförderung Kanton Genf
Rue des Battoirs 7 / Case postale 740
CH-1211 Genève 4
Telefon +41 22 388 34 34
Fax +41 22 388 31 99
promotion@etat.ge.ch
www.geneva.ch
Glarus (GL)
vgl. auch Greater Zurich Area
Samuel Enggist
Kontaktstelle für Wirtschaft
Zwinglistrasse 6
CH-8750 Glarus
Telefon +41 55 646 66 14
Fax +41 55 646 66 09
kontakt@glarusnet.ch
www.glarusnet.ch
Graubünden (GR)
vgl. auch Greater Zurich Area
Daniel Capaul
Amt für Wirtschaft und Tourismus
Wirtschaftsförderung
CH-7001 Chur
Telefon +41 81 257 23 41
Fax +41 81 257 21 92
daniel.capaul@awt.gr.ch
www.awt.gr.ch
Jura (JU)
vgl. auch DEWS Development
Economic Western Switzerland
Jean-François Loncke
Wirtschaftsförderung Kanton Jura
(DEJ)
12, Rue de la Préfecture
CH-2800 Delémont
Telefon +41 32 420 52 20
Fax +41 32 420 52 21
bde@jura.ch
www.dews.com, www.jura.ch / eco
13.1
Luzern (LU)
Walter Stalder
Wirtschaftsförderung Luzern
Alpenquai 30
CH-6005 Luzern
Telefon +41 41 367 44 00
Fax +41 41 367 44 01
info@luzern-business.ch
www.luzern-business.ch
Neuenburg (NE)
vgl. auch DEWS Development
Economic Western Switzerland
Virginie Carniel
Développement Economique
Canton de Neuchâtel (DEN)
Collégiale 3
CH-2001 Neuchâtel
Telefon +41 32 889 68 23
Fax +41 32 889 62 95
virginie.carniel@ne.ch
www.dews.com
www.ne.ch/promeco
Nidwalden (NW)
Hans-Peter Lüthi
Nidwalden Contact
Dorfplatz 7a
CH-6370 Stans
Telefon +41 41 618 76 64
Fax +41 41 618 76 58
hans-peter.luethi@nw.ch
www.nwcontact.ch
Obwalden (OW)
Knut Hackbarth
Standortpromotion in Obwalden
Dorfplatz 1
CH-6060 Sarnen
Telefon +41 41 660 90 66
Fax +41 41 660 90 69
info@iow.ch
www.iow.ch
Schaffhausen (SH)
vgl. auch Greater Zurich Area
Thomas Holenstein / Marcus Cajacob
Wirtschaftsförderung Kt. Schaffhausen
Herrenacker 15
CH-8200 Schaffhausen
Telefon +41 52 674 03 03
Fax +41 52 674 06 09
economic.promotion@generis.ch
www.economy.sh

13.1
Schwyz (SZ)
vgl. auch Greater Zurich Aerea
Joana Filippi
Volkswirtschaftsdepartement
Bahnhofstrasse 15 / Postfach 1180
CH-6431 Schwyz
Telefon +41 41 819 16 13
Fax +41 41 819 16 19
joana.filippi@sz.ch
www.schwyz-wirtschaft.ch
Solothurn (SO)
vgl. auch Greater Zurich Area
Urs Stuber/Karl Brander
Amt für Wirtschaft und Arbeit
Wirtschaftsförderung
Untere Sternengasse 2
CH-4509 Solothurn
Telefon +41 32 627 95 23
Fax +41 32 627 95 92
wifoe@awa.so.ch
www.standortsolothurn.ch
St. Gallen (SG)
Beat Ulrich / Jürg Rohrer
Standortpromotion St. Gallen
Davidstrasse 35
CH-9001 St. Gallen
Telefon +41 71 229 48 93
Fax +41 71 229 39 92
beat.ulrich@sg.ch
www.standort.sg.ch
Tessin (TI)
Arnoldo Coduri
Sezione della promozione economica
Viale S. Franscini 17
CH-6501 Bellinzona
Telefon +41 91 814 35 41
Fax +41 91 814 44 57
arnoldo.coduri@ti.ch
www.copernico.ch
Thurgau (TG)
Andreas Balg
Wirtschaftsförderung Thurgau
Zürcherstrasse 183
CH-8510 Frauenfeld
Telefon +41 52 724 26 06
Fax +41 52 724 26 37
andreas.balg@tg.ch
www.wiftg.ch
Uri (UR)
Christoph Müller
Volkswirtschaftsdirektion Uri
Abteilung wirtschaftliche Entwicklung
Klausenstrasse 4
CH-6460 Altdorf
Telefon +41 41 875 24 01
Fax +41 41 875 24 12
christoph.mueller@ur.ch
www.ur.ch/wfu
Waadt (VD)
vgl. auch DEWS Development
Economic Western Switzerland
Jean-Frédéric Berthoud
Développement Economique
Canton de Vaud (DEV)
2, av. de Gratta-Paille
CH-1000 Lausanne 30
Telefon +41 21 641 17 17
Fax +41 21 641 17 18
jean-frederic.berthoud@dev.ch
www.dews.com, www.dev.ch
Wallis (VS)
vgl. auch DEWS Development
Economic Western Switzerland
Martin Meyer
Direktion der Wirtschaftsförderung
Wallis (DWEW)
Villa de Riedmatten / Av. Ritz 1
CH-1950 Sion
Telefon +41 27 606 50 15
Fax +41 27 606 50 14
martin.meyer@admin.vs.ch
www.dews.com
www.business-valais.ch
Zug (ZG)
Hans Marti / Guido Bulgheroni
Volkswirtschaftsdirektion
Kontaktstelle Wirtschaft
Aabachstrasse 5 / Postfach 857
CH-6301 Zug
Telefon +41 41 728 55 04
Fax +41 41 728 55 09
economy@zug.ch
www.zug.ch / economy
Zürich (ZH)
vgl. auch Greater Zurich Area
Amt für Wirtschaft und Arbeit
Standortförderung des Kt. Zürich
Walchestrasse 19 / Postfach
CH-8090 Zürich
Telefon +41 43 259 26 13
Fax +41 43 259 51 71
standort@vd.zh.ch
www.awa.zh.ch
DEWS Development Economic
Western Switzerland (gemeinsame
Ansprechstelle NE, JU, VD, VS)
Jacques Pasche
Av. de Gratta-Paille 2 /
Case postale 452
CH-1000 Lausanne 30
Telefon +41 21 641 17 71
Fax +41 21 641 17 29
jacques.pasche@dews.com
www.dews.com
Greater Zurich Area AG
(gemeinsame Ansprechstelle AG, GL,
GR, SH, SO, SZ, ZH)
Willi Meier / Sonja Wollkopf Walt
Limmatquai 112
CH-8001 Zürich
Telefon +41 44 254 59 59
Fax +41 44 254 59 54
info@greaterzuricharea.ch
www.greaterzuricharea.ch

13.2 Abkürzungen
Wer sich mit dem Standort Schweiz auseinandersetzt, sei es
generell oder im Zusammenhang mit Investitionsabsichten,
wird immer wieder auf geschäfts- und landesspezifische Abkürzungen
stossen. In dieser Schrift und in den Dokumentationen
der kantonalen Wirtschaftsförderer kommen die folgenden
häufig vor:
AHV Alters- und Hinterbliebenen-Versicherung
(staatliche)
ALV Arbeitslosen-Versicherung
ASTAG Schweizerischer Nutzfahrzeug-Verband
BAG Bundesamt für Gesundheit
BAKOM Bundesamt für Kommunikation
BAZL Bundesamt für Zivilluftfahrt
BFE Bundesamt für Energie
BFS Bundesamt für Statistik
BU Betriebs-Unfallversicherung
BVG Berufliche(s) Vorsorge(-gesetz)
CH Schweizerische Eidgenossenschaft
(Confoederatio Helvetica)
EFTA Europäische Freihandels-Assoziation
Eidg. Eidgenössisch (verwendet für Institutionen des
Bundes oder Organisationen und traditions
reiche Veranstaltungen auf gesamtschweizerischer
Ebene)
EO Erwerbsersatzordnung
EPFL Eidg. Technische Hochschule Lausanne
EUR Euro,
ETHZ Eidg. Technische Hochschule Zürich
FAK Familien-Ausgleichskasse
GAV Gesamtarbeitsvertrag
IGE Institut für Geistiges Eigentum
IMD International Institute
for Management Development
ISCED Internationale Standardklassifikation
im Bildungswesen
IV Invalidenversicherung
KTI Förderagentur für Innovation
KVG Krankenversicherungsgesetz
LSVA Leistungsabhängige Schwerverkehrsabgabe
NBU Nichtbetriebs-Unfallversicherung
OR Schweizerisches Obligationenrecht
Osec Business Network Switzerland
SBB Schweizerische Bundesbahnen
SECA Swiss Private Equity & Corporate Finance
Association
SECO Staatssekretariat für Wirtschaft
des Eidg. Volkswirtschaftsdepartementes
SERV Schweizerische Exportrisikoversicherung
SWX Börse Schweiz
VVG Versicherungsvertragsgesetz
13.2
Kurzbezeichnungen und
KFZ-Kennzeichen der Kantone
AG Aargau NW Nidwalden
AI Appenzell-Innerrhoden OW Obwalden
AR Appenzell-Ausserrhoden SG St. Gallen
BE Bern SH Schaffhausen
BL Basel-Landschaft SO Solothurn
BS Basel-Stadt SZ Schwyz
FR Freiburg TG Thurgau
GE Genf TI Tessin
GL Glarus UR Uri
GR Graubünden VD Waadt
JU Jura VS Wallis
LU Luzern ZG Zug
NE Neuenburg ZH Zürich
Weitere landesspezifische Abkürzungen und Wendungen
werden regelmässig aktualisiert und veröffentlicht in:
Jahrbuch Deutschland-Schweiz, zu beziehen direkt bei
der Handelskammer Deutschland-Schweiz, Zürich
www.handelskammer-d-ch.ch

0
13.3
13.3 Typisch schweizerische Begriffe und Wendungen
Fast drei Viertel der Bevölkerung ist deutschsprachig. Bei der
gesprochenen Sprache handelt es sich um einen Dialekt des
Deutschen, der sich in der Aussprache stark, in der Lexik gering
vom Standard-Hochdeutschen unterscheidet. Die geschriebene
Sprache ist dagegen das Hochdeutsche. Sie kennt
jedoch zahlreiche Begriffe und Wendungen, die mehr oder
weniger stark vom Hochdeutschen abweichen und auch in
offiziellen Dokumenten, im formellen Geschäfts- und Schriftverkehr
und im amtlichen Sprachgebrauch die Regel sind.
Nachstehend sind deshalb einige Begriffe und Wendungen
erklärt, auf die man bei geschäftlichen Kontakten besonders
häufig stossen wird.
Aufrichte Richtfest
Bewilligung Genehmigung
Billet Fahrkarte
Bon Gutschein
Bund, der (1) die Politikstufe Bundesstaat,
Verwaltungsebene des Zentralstaates;
(2) Titel einer grossen Tageszeitung
Bundeskanzler Chef der Bundeskanzlei (hochrangiger
Bediensteter der Bundesverwaltung)
Busse Strafzettel
Camion LKW
Car Reisebus
Departement Ministerium
Detailhandel Einzelhandel
DRS Radio bzw. Fernsehen der Deutschen
und Rätoromanischen Schweiz
Direktor Hauptgeschäftsführer
Economiesuisse Spitzenverband der
Schweizer Wirtschaft
Fürsprech(er) Rechtsanwalt (in einigen Kantonen)
Gesamtarbeitsvertrag Tarifvertrag
gratis kostenlos
Inserat Anzeige
Kollektivgesellschaft Offene Handelsgesellschaft (oHG)
Kommanditär Kommanditist
Landammann in einigen Kantonen Titel des
Regierungspräsidenten
Matura Abitur
Münz Kleingeld
Natel Mobiltelefon (der Swisscom)
Nationalrat/-rätin (1) Grosse Kammer des
eidg. Parlamentes, Volksvertretung;
(2) Titel eines Mitgliedes des Nationalrates
parkieren parken
Parterre Erdgeschoss
Perron Bahnsteig
Rats-/ Chef der Regierungskanzlei
Staatsschreiber
Regierungsrat (1) in der Mehrheit der Kantone
Bezeichnung für die Kantonsregierung;
(2) Titel eines kantonalen Regierungsmitgliedes
Stadtpräsident Bürgermeister
Staatsrat (1) in einigen Kantonen Bezeichnung
für die Kantonsregierung;
(2) Titel eines kantonalen Regierungsmitgliedes
Ständerat Kleine Kammer des eidg. Parlamentes,
Kantonevertretung
Ständerat/-rätin Titel eines Mitgliedes des Ständerates
Stempelsteuer Emissionsabgabe
Steuererklärung Steuer-Selbstdeklaration
(Unternehmungen, Privatpersonen)
Taxen Gebühren
Traktanden Tagesordnung
Tram Strassenbahn
Trolleybus Oberleitungsbus
Trottoir Gehsteig
Trottinet Tretroller
Velo Fahrrad
Veranlagungs- Steuerbescheid
verfügung
Vignette Aufkleber am PKW als Nachweis
bezahlter Autobahngebühr (Maut)
Volkswirtschafts- Wirtschaftsminister
direktor/-in eines Kantons
Vortritt Vorfahrt
WK Militärischer Wiederholungskurs,
periodischer Wehrdienst
ZS Zentralschule (militärische Kaderschule)

13.4 Index
A Seite
Abschreibungen 60
Absentismus 43
Arbeitsausfallstunden 43
Abzüge, steuerliche 63
Besondere Berufskosten 64
Administration
Zeitaufwand für 45
AHV 51
Aktiengesellschaft (AG) 31
Altersvorsorge 51
Ansiedlung, 31, 80
Vorgehen 34
Fördermassnahmen 80 - 83
Adressen Wirtschaftsförderungen
87 - 88
Arbeit 41, 45 - 53
Gesamtarbeitsverträge 47
Streiks 43
Arbeitsbewilligung 19 - 21
Arbeitskräfte 46
Arbeitslosigkeit 51
Arbeitszeit 43
Aufenthaltsbewilligung,
-genehmigung 19 - 21
Arbeitsausfallstunden 43
Streiks 43
Arbeitsrecht 47 - 53
Ausbildung 54 - 57
Berufslehren 55
Duales Ausbildungssystem 54
Fachhochschulen 56
Hochschulen 56
Internationale Schulen 55
Privatschulen 55
Schulen 54 - 57
Weiterbildung 55
Ausländer 19 - 22
Aussenhandel 14 - 16
Exporte 14 - 15
Exportförderung 83
Exportrisikoversicherung 83
Importe 14 - 16
Autobahnen 68
Vignette (Mautgebühr) 69
B Seite
Banken 26
Bankgeheimnis 27
Bankenrecht 26
Nummernkonti 27
Bevölkerung 10
Bewilligungsverfahren 17 - 26
Baubewilligung 23
Grunderwerb durch Ausländer 22
Reglementierte Berufe 17
Bilaterale Abkommen 28 - 30
Bildungsausgaben 55
Biotechnologie 72
Börse 38
Branchen 12
Bruttoinlandsprodukt 13
BVG Berufliche Vorsorge 51
C Seite
Cluster 72 - 75
Biotechnologie 72
ICT 73
Medizintechnik 72
Mikro- und Nanotechnologie 74
Umwelttechnik 75
Checkliste Ansiedlungsvorhaben 95
D Seite
Deregulierung 47
Direktinvestitionen 16
Doppelbesteuerung 65
Downsizing-Kosten 45
Duales Ausbildungssystem 54
13.4
E Seite
E-commerce 74
Einzelfirma 31
Energie 44, 72
Erneuerungsgebiete 81
Förderinstrumente 80 - 81
Emissionsabgabe (Stempelsteuer) 34
Europa/EU 28 - 30
Euro/EUR 30
Expatriates 64, 79
Exporte 14 - 15
Exportrisikoversicherung 83
F Seite
Fähigkeitsausweis 17
Familiennachzug 20 - 21
Feiertage 78
Ferien (Urlaub) 49, 79
Finanzen 16, 18, 58
Öffentliche Finanzen 16
Finanzplatz 26
Finanzdienstleistungen 26
Finanzierung 37 - 39
Finanzierungsbeihilfen 80 - 83
Firma 31 - 36
Flughäfen 70 - 71
Forschung und Entwicklung 58
Franchising 34
Freier Personenverkehr 19, 28, 30
Freihandel 17, 28, 30
Freizeit- und Kulturangebot 79
G Seite
Geistiges Eigentum 24
Patente, Marken 24
Urheberrecht 25
Geographie 7
Geschäftsluftverkehr 71
Gründerzentren 75
Gründungskosten 34
Grundstückerwerb 22
H Seite
Handels- und Gewerbefreiheit 24
Handelsregister 32 - 35

13.4
I Seite
ICT 73
Inflation 16
Infrastruktur 67 - 72
Autobahnen 68
Bahn 69
Energie 72
Gesundheitswesen 76
Luftverkehr 70, 71
Telekommunikation 67
Immobilien 22
Grundstückerwerb 22
Mieten 44, 77
Importe 14 - 16
Internationalität 10, 46
Internationale Organisationen 9, 11
Innovation 58, 75, 83
Internet 67, 74
K Seite
Kantone 8, 9, 82, 87
Kosten
Ausbildung 55, 56
Arbeit 41 - 43
Downsizing 45
Geschäftsräume 44
Lebenshaltung 77
Kapital 40
Wohnen 77
Kredite 37
Kündigung 50
L Seite
Lebenshaltungskosten 77
Lebensqualität 77
Löhne 41 - 43
Bruttolöhne, Spannweite 42
Führungskräfte 43
Lohnstückkosten 41
Lohnnebenkosten 42, 52
Luftverkehr 70, 71
M Seite
Marktöffnung 17, 27 - 30
Monopole 67, 72
Medizintechnik 72
Mehrwertsteuer 66
Mikro- und Nanotechnologie 74
Mitwirkung Arbeitnehmer 48
Mutterschaftsurlaub 51
N Seite
Nachtarbeit 49
Niederlassung 19 - 22
Bewilligung 21
Freier Personenverkehr 28
Zweigniederlassung 32
Nummernkonti 27
P Seite
Patente, Patent- und Markenschutz 24
Pauschalbesteuerung 64
Pensionskasse (2. Säule) 51
Personalverleih 53
Personenverkehr 28 - 30
Politisches System 8, 9
Bundesstaat, Regierung 9
Bund, Kantone, Gemeinden 8
Initiative und Referendum 8
Parteien 9
Preise
Energie 44
Mieten 77
Telekommunikation 67
Produktehaftpflicht 26
Produktivität 13
Q Seite
Qualität
Gesundheitswesen 76
Lebensqualität 77
Quellensteuer 65
R Seite
Raumplanung . 23
Rechnungslegung 36
Registrierungspflichtige Produkte 25
Revisionsstelle 32 - 34
Risikokapital
Business Angels 38
Venture Capital (VC) 38
S Seite
Schwerverkehrsabgabe (LSVA) 69
Sozialversicherung 51
Alters- und Hinterlassenenversicherung
(AHV) 51
Krankenversicherung 51
Unfallversicherung 50
Sprachen 10
Städte 8
Steuern 59 - 66
Besteuerung natürlicher
Personen 62
direkte, indirekte Steuern 59
Doppelbesteuerung 65
Einkommenssteuern 63
Erbschaftssteuer 64
Handänderungssteuer 66
Kapitalsteuer 61
Liegenschaftssteuer 66
Mehrwertsteuer 66
Quellensteuer 65
Schwerverkehrsabgabe 69
Stempelsteuer 34
Unternehmensbesteuerung 60
Vermögenssteuern 64
Verrechnungssteuer 65
Steuerbelastung 59 - 66
Steuererleichterungen
natürliche Personen 64
Unternehmungen 60, 80
Steuerhoheit 60
Streiks 43

13.4 13.5
T Seite
Tarifverträge 47
Gesamtarbeitsvertrag (GAV) 47
Technologie
Biotechnologie 72
Förderung 56, 74, 83
Mikro- und Nanotechnologie 74
Technologieparks 75
Technische Handelshemmnisse 26, 28
Telekommunikation
Infrastruktur 67
Kosten 67
U Seite
Uhrenindustrie 12
Umwelt
Umweltschutz 22
Umwelttechnik 75
13.5 Quellen
Für die vorliegende Schrift haben Beratungsfirmen, Banken,
Consultants und weitere Institutionen freundlicherweise
Unterlagen zur Verfügung gestellt, die bei der Abfassung
einzelner Kapitel auszugsweise Verwendung gefunden haben.
Unternehmensformen 31
Aktiengesellschaft 31, 60
GmbH 33
Holdinggesellschaft 31, 61
Kapitalgesellschaft 62
Personengesellschaft 31, 33
Tochtergesellschaft 33
Verwaltungs-(«Domizil»-)
gesellschaft 31, 60
Zweigniederlassung 32, 33
Urlaub 48
Ferien 49, 79
Ursprungsregelung 18
Ursprungszeugnisse 18
Zoll 17, 18
V Seite
Venture Capital 38
Verkehr
Freier Personenverkehr 28, 30
Schwerverkehrsabgabe (LSVA) 69
Vermögensverwaltung 26
Verwaltungsrat 32, 33, 35
Vignette 69
Vorsorge, berufliche 51
W Seite
Wertschöpfung 13
Wettbewerb 13, 24, 28, 29, 80
Wirtschaftsförderungsstellen 87
Wirtschaftsfreiheit 17
Wohnen 77
Sicherheit 76
Wohnkosten 77
Z Seite
Zinsen
Zinsbesteuerung 29
Zinssätze 16, 37
Zollwesen 18
Ursprungszeugnisse 18
Zolllager 18
Übersiedlungsgut 18
Bischof Stampfli Rechtsanwälte, Solothurn: Firmengründung www.law-firm.ch Kapitel 2.7.5 und 4
in der Schweiz – Formen? Vorgehen? Kosten? (2007)
Muri Rechtsanwälte, Weinfelden: Schweizerisches Arbeitsrecht,
Vortragsmanuskript (2004) www.muri-anwaelte.ch Kapitel 7
SACC/BCG, Foreign Companies in Switzerland, Zurich 2006 www.amcham.ch Kapitel 11.6
SWX Börse Schweiz www.swx.com Kapitel 5.4
VISCHER Anwälte und Notare, Besteuerung/Direktinvestitionen
in der Schweiz (2007) www.vischer.com Kapitel 4 und 9
Wilhelm-DMS-Gruppe, Gesamtlösungen im Personalmanagement:
Arbeitsrecht und Arbeitsmarkt in der Schweiz (November 2005) www.wilhelm-dms.ch Kapitel 7

13.6
13.6 Weitere Informationsschriften
Folgende Publikationen von Osec Standortpromotion
können als Broschüre bestellt (wo nicht anders vermerkt
kostenlos) oder im PDF-Format bezogen werden,
unter www.osec.ch
Switzerland Your Business
Location in Europe
Handbuch für Investoren
(Schutzgebühr für gedruckte
Ausgabe CHF 50.-/EUR 33.-)
Die Vorzüge des Schweizerischen
Steuersystems
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Technologies in Switzerland
Information and
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oder senden an:
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Stapfenbachstrasse 85
Postfach 2407
CH-8021 Zürich
Ihre Bemerkungen und Fragen
Absender
Name:
Funktion / Firma:
Zustelladresse:
E-Mail:
Deutsch
Französisch
Italienisch
Englisch
Russisch
Japanisch
Chinesisch
Englisch
für Indien

13.7 Checkliste / Fragebogen für Ansiedlungsinteressenten
Faxen oder senden an
Osec
Stampfenbachstrasse 85
Postfach 2407
CH-8021 Zürich
Vertrauliche Angaben über Investitionsvorhaben Schweiz (Checkliste)
Nachfolgende Angaben dienen dazu, das beschriebene Investitionsvorhaben
schnell und unbürokratisch zu bearbeiten.
Der Fragebogen enthält alle Angaben, die Osec Standortpromotion
und die dann in das Projekt mit einbezogenen
kantonalen Wirtschaftsförderer zur Ausarbeitung von Vor-
1. Investitionsinteressent
1.1 Name und genaue Adresse des
Unternehmens (Adressierungsform
für künftige Korrespondenz;
wenn gewünscht, Vertraulichkeitshinweise
vorgeben)
1.2 Telefonnummer Direktwahl
1.3 allfällige Zusatztelefonnummer (Funktelefon)
1.4 Fax Internet
1.5 Verantwortlicher Ansprechpartner für Projekt
1.5.1 Funktion/Position
1.5.2 Persönliche E-mail-Adresse
2. Unternehmensdaten
2.1 Gründungsdatum des Unternehmens im Mutterland
2.2 Eintrag im Handelsregister Ort/Nummer
2.3 Bei Aktiengesellschaft: Aktienkapital
Bei GmbH, KG. o.ä.: Namen der Gesellschafter
Fax +41 44 365 52 21
info@osec.ch
13.7
schlägen und Angeboten benötigen. Deshalb bitte möglichst
vollständig ausfüllen, um zeitraubende Rückfragen zu
vermeiden.
Die vertrauliche Behandlung aller Angaben wird ausdrücklich
zugesichert.

13.7
Checkliste Investitionsvorhaben Schweiz/2
2.4 Tochtergesellschaften ausserhalb des Mutterlandes in
2.5 Anzahl der Beschäftigten
2.5.1 im Mutterland
2.5.2 insgesamt inkl. Tochtergesellschaften
2.6 Umsatz Geschäftsjahr 2004 2005 2006
3. Geschäftsgegenstand
3.1 Im Mutterland hergestellte Waren bzw. erbrachte Dienstleistungen (wenn möglich kurze Firmendokumentation,
Prospekte oder ähnliches, die dies verdeutlichen, mitschicken)
3.2 Produkte, die in der Schweiz hergestellt bzw. Dienstleistungen, die erbracht werden sollen
3.3 Sollen über die neue Schweizer Firma bearbeitet werden: nur der Schweizer Markt auch Exportmärkte
Wenn auch Exportmärkte, schwerpunktmässig welche?
4. Immobilien
4.1 Geplant ist Kauf/Pacht von Industrieland Kauf/Miete/Leasing einer Liegenschaft
4.2 Bedarf: sofort mittelfristig langfristig
Grundstück m 2
Fabrikationsfläche m 2
Spezialräume m 2
Büroräume Anzahl/m 2
Lagerfläche überdacht m 2
Lagerfläche im Freien m 2
Sonstiges
4.3 Eventuelle besondere Anforderungen an Gebäude oder Liegenschaft (z.B. Statik)

5. Infrastrukturelle Anforderungen
(Verkehr, Energieanschlusswerte, Wasser, Abwasser, evtl. besondere Kläranlagen)
Sind mit geplanter Fabrikationsstätte besondere Immissionswerte zu erwarten?
6. Personalbedarf (Berufsgruppe, Qualifikation, Anzahl)
sofort mittelfristig langfristig
7. Arbeits- und Aufenthaltsbewilligungen
Werden für Firmeninhaber, Führungspersonal oder Spezialisten Arbeits- und Aufenthaltsbewilligungen benötigt?
Ja nein
Wenn ja, wieviele?
8. Wirtschaftliche Bindungen zur Schweiz
8.1 Bestehen bereits massgebliche wirtschaftliche Bindungen zur Schweiz (z.B. wichtige Kunden, Zulieferer)?
8.2 Benötigte Zulieferanten bzw. Dienstleistungen
13.7
Checkliste Investitionsvorhaben Schweiz/3

13.7
Checkliste Investitionsvorhaben Schweiz/4
9. Standortpräferenzen bzw. Ausschlüsse
9.1 Welche Kantone oder Regionen wurden bereits in Erwägung gezogen?
9.2 Welche Regionen werden mit Bestimmtheit ausgeschlossen und warum?
10. Terminplanung
Wann soll das Projekt realisiert werden?
11. Zusatzinformationen
Gewünschte Zusatzinformationen
Ort, Datum
Unterschrift

13.8 Karte der Schweiz
B o d e n s e e
Rhein
Rhein
Aare
Solothurn
.
S t . G a l l e n
Reuss
N e u c h â t e l
Rhein
Aare
Lac de Neuchâtel
Reuss
B e r n
Inn
Aare
Rotten
L a c L é m a n
Ticino
Rhône
13.8
Frankfurt Stuttgart
Legende
Berlin D E U T S C H L A N D Europa
London Amsterdam
Stuttgart
Autobahn/Autostrasse
SH
Amsterdam Hamburg
Schaffhausen
Haupt-/Nebenstrasse
Brüssel Berlin
Strasburg Frankfurt
Eisenbahn
Paris
Kreuzlingen
Kantonshauptort
BS
Thurgau
Paris
Frauenfeld
Stadt
BASEL
Berlin
Baden
Winterthur
München
Ortschaft
St. Gallen
Bregenz
Liestal
Aarau
St. Margrethen
Flughafen
Porrentruy Delémont BL
Olten
ZÜRICH
Herisau
Pass
A a r g a u
J u r a
Z ü r i c h
Appenzell Innsbruck
AR
Moutier
AI Wien
Wildhaus Budapest
Solothurn
Langenthal
Zug
Ö S T E R R E I C H
Biel
Sursee
Buchs Vaduz
Bienne
La Chaux-de-Fonds
Zug
Einsiedeln
LIECHTENSTEIN
L u z e r n
Glarus
Burgdorf Schwyz
Luzern
Innsbruck
Langnau
Braunwald
Bad Ragaz
Neuchâtel BERN
Schwyz
Wien
im Emmental
Budapest
Sarnen Stans
Morat
Altdorf Glarus
Klosters
Paris
NW
Flims Chur
Dijon
Yverdon-
OW Engelberg Klausenpass Laax
Davos
les-Bains
Scuol
Thun
Brienz Brünigpass U r i
Freiburg
Lenzerheide
Meiringen
Flüela- Zernez
Beatenberg
G r a u b ü n d e n
Sustenpass Sedrun
pass
Disentis
Vallorbe
Thusis
Ofenpass Bolzano
F r e i b u r g
Interlaken
Andermatt
Mustér
Savognin
Sta Maria-
Grindelwald
Oberalppass
Furkapass
Val Müstair
W a a d t
Bulle
Wengen
Passo del
Jaunpass
Mürren
Passo del
4158 Grimselpass
Lucomagno
St. Moritz
Samedan
Morges
S. Gottardo Passo del
Adelboden
S. Bernardino Splügenpass
Julierpass Pontresina
LAUSANNE Château-d'Oex
Kandersteg Jungfrau
Bormio
S. Bernardino
Vevey
Gstaad Lenk
Nufenenpass
Passo del Passo
Montreux Col du
Maloja del Bernina
Nyon
Pillon
Leukerbad
Fiesch Bosco Sonogno Biasca
Aigle
Brig
Poschiavo
Montana
Gurin
Les Diablerets
Chiavenna
Villars-
Visp
GENF
sur- Ollon Sion Sierre
T i c i n o
GE
Simplonpass
Locarno
Mailand
Chamonix
Champéry
Nendaz
Bellinzona
Venedig
Lyon Mont-Blanc
Verbier Zinal Saas Fee
Ascona
Marseille
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Domodossola
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