Raum Für Innovationen

3. PRO AURUM cONsUlTINg –
sYsTEM- UNd FUNkTIONsBERATUNg
3.2 NEU-PROdUkT-PROZEss (NPP)
3.2.1 NPP-lEITFAdEN
Roland Eller consulting gmbh wurde vom Unternehmen pro aurum beauftragt, einen NPP-leitfaden zu
erstellen, der es kreditinstituten ermöglicht, den handel mit Edelmetallen und die Auslagerung der Edelmetalllagerung
entsprechend den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk (BA)) einzuführen
und damit einen Neu-Produkt-Prozess (NPP) maßgeblich zu unterstützen. dadurch, dass es sich
nicht nur um eine geschäftsaktivität in neuen Produkten oder auf neuen Märkten handelt, sondern dabei
auch ein Auslagerungstatbestand vorliegt, ergeben sich für die kreditinstitute aus dem kreditwesengesetz
(KWG) und den MaRisk (BA) weitere Pfl ichten, wie beispielsweise die Durchführung einer Risikoanalyse. Der
leitfaden soll dabei unterstützen, indem er alle wesentlichen dienstleistungsmerkmale und weitere Informationen,
beispielsweise für einen ggf. durch das kreditinstitut durchzuführenden NPP oder eine Risikoanalyse,
gebündelt zur Verfügung stellt. Zugleich dient dieser als interne Machbarkeitsprüfung und liefert klarheit
über mögliche herausforderungen, chancen und Risiken des neu einzuführenden Produktes sowie über
notwendige Prozessstraßen und Vertriebswege.
der leitfaden kann im Rahmen der Outsourcingbegleitung durch das Unternehmen pro aurum den kreditinstituten
ausgehändigt werden.
Dabei sei auf einige Punkte hingewiesen (Auszug):
1. der NPP bezieht sich grundsätzlich allein auf das Angebot „Edelmetalldepot“. handelsprozesse bei der
pro aurum kg sind aber dennoch zu berücksichtigen, da ein kauf der betreffenden ware typischerweise
dem Einlagerungsprozess vorgeschaltet ist und damit nicht aus dem gesamtprozess losgelöst werden kann.
2. Nicht berücksichtigt werden soll der reine physische handel, bei dem z. B. zur glattstellung/Erfüllung
von geschäften, die über eine „sortenkasse“ getätigt werden (physischer An- oder Verkauf von Münzen,
Barren …), Edelmetalle physisch ge- oder verkauft werden.
3. der leitfaden dient der Unterstützung bei der Produkteinführung, sowohl hinsichtlich des grundsätzlichen
Vorgehens bei einem Einführungsprozess wie auch im speziellen. Aufgrund der vielen denkbaren Einzelheiten
und Eigenheiten des jeweiligen kreditinstitutes und der vielfältigen Ausgestaltungsmöglichkeiten kann
jedoch nicht auf alle details eingegangen werden; insofern kann der leitfaden den Produkteinführungsprozess
unterstützen und beschleunigen – er kann ihn aber keinesfalls ersetzen. Eine individuelle würdigung
der jeweiligen Rahmenbedingungen im kreditinstitut soll und kann er nicht leisten.
seite 40